Характеристика на призывника в военкомат с места учебы: Характеристика в Военкомат | Образец — бланк — форма

Федеральный судья в Техасе попал в известность в феврале, когда постановил, что проект США, предназначенный только для мужчин, является неконституционным.Однако многие американцы могут не знать, что в США по-прежнему есть драфта .

Да, но в основном только на бумаге. На протяжении почти четырех десятилетий единственным основным требованием законопроекта было, чтобы мужчины — но не женщины — регистрировались в Системе выборочного обслуживания в течение 30 дней после своего 18-летия на случай, если когда-либо вернется призыв на военную службу.

Фактически, США — одна из 23 стран, где военный призыв разрешен, но в настоящее время не применяется. Еще 60 стран — менее трети из 191, по которым Pew Research Center нашел надежную информацию — имеют в той или иной форме активную программу призыва.В остальных 108 странах, которые мы исследовали, нет законодательных положений об обязательной военной службе; 23 из них даже не имеют обычных вооруженных сил.

По крайней мере, 11 из 60 стран с активными программами призыва на военную службу призывают как мужчин, так и женщин. (Для четырех стран с призывом на военную службу — Экваториальной Гвинеи, Гвинеи-Бисау, Нигера и Сенегала — мы не смогли определить, включают ли их системы призыва женщин.) Кроме того, некоторые страны, такие как Судан и Вьетнам, разрешают призыв женщин на военную службу в закон, но на практике призывают только мужчин.И несколько других стран, не имеющих активных программ призыва, в том числе Бирма (Мьянма), Чад, Кот-д’Ивуар и Португалия, предусматривают, что, если они когда-либо начнут кого-либо призывать в армию, призыву подлежат как мужчины, так и женщины.

Призыв принимает множество форм по всему миру. Наиболее распространенным является требование «универсального обслуживания», при котором предполагается, что все (или почти все) целевое население будет служить в вооруженных силах; Армия обороны Израиля, или Цахал, — хорошо известный пример.Требуемый срок колеблется от нескольких месяцев до нескольких лет или даже до бесконечности.

В системах «выборочной службы» военные выбирают кого мобилизовать из всех зарегистрированных на основании своих кадровых потребностей; для всех остальных регистрация выполняет их юридические обязательства.

Помимо Израиля, еще пять стран (Эритрея, Мали, Марокко, Северная Корея и Тунис) призывают женщин на военную службу в рамках всеобщей военной службы; пять (Бенин, Кабо-Верде, Мозамбик, Норвегия и Швеция) имеют системы выборочного обслуживания, охватывающие мужчин и женщин.

Однако грань между этими широкими категориями может быть довольно нечеткой. Во многих странах, в которых требования к универсальным услугам изложены на бумаге, на самом деле не все люди, имеющие на это право, принимаются на работу по бюджетным или политическим причинам. В Норвегии, например, закон требует, чтобы все молодые люди, в том числе с 2015 года женщины, проходили службу в вооруженных силах в течение 12 месяцев с последующими короткими периодами «переподготовки» (примерно до семи дополнительных месяцев службы) до возраст 44. На практике, хотя все норвежские граждане должны зарегистрироваться, никого не заставляют служить против их воли; в любой конкретный год только один из шести заявителей действительно попадает в армию.

С другой стороны, некоторые страны, которые якобы не имеют призыва на военную службу, создали такие сильные стимулы для вербовки, что их системы напоминают призывную службу. Конституция Венесуэлы, например, запрещает «принудительную вербовку», но также гласит, что каждый обязан нести «такую ​​гражданскую или военную службу, которая может быть необходима для защиты, сохранения и развития страны». Все граждане, мужчины и женщины, должны зарегистрироваться, и призывникам гарантируется постоянный доступ к определенным государственным льготам, таким как стоматологическая помощь и страхование жизни.Те, кто не может доказать, что они служили, не могут посещать университет, получать водительские права, работать на государственные или местные органы власти или получать государственные стипендии.

В последние годы призыв на военную службу был приостановлен или отменен в нескольких странах, в том числе в Албании, Эквадоре, Иордании и Польше. Тайвань прекратил набор мужчин в прошлом году, хотя призыв остается в силе и может быть восстановлен, если не будет достаточно добровольцев.

Другие страны пошли в обратном направлении: Швеция восстановила обязательную военную службу в 2017 году, через семь лет после ее прекращения.Марокко закончило свой призыв в 2006 году, но вновь ввело его в действие в 2018 году. В обеих этих странах сейчас призываются как женщины, так и мужчины.

В 2013 году группа по защите прав мужчин оспорила требование США о регистрации только мужчин. После рассмотрения в федеральной судебной системе дело дошло до судьи окружного суда в Техасе, который постановил, что, поскольку квалифицированные женщины теперь могут служить на всех воинских должностях, в том числе в боевых действиях, нет причин, по которым они должны быть освобождены от необходимости регистрироваться.

Это решение, возможно, удивило многих американцев, особенно тех, кто достиг совершеннолетия после того, как в 1973 году закончился призыв на военную службу. Национальная комиссия по военной, национальной и государственной службе, двухпартийная комиссия, созданная Конгрессом в 2016 году для изучения этого вопроса, недавно назвала Нынешний проект системы регистрации «загадка для большинства американцев», добавив, что многие «похоже, не знают о цели системы и процессе, с помощью которого они регистрируются». Комиссия также обнаружила, что многие американцы «удивлены тем, что в настоящее время женщинам не требуется и не разрешается регистрироваться для выборочной службы, и ставят под сомнение причины исключения женщин из обязанности защищать нацию».(Его окончательный отчет и рекомендации Конгрессу о том, как расширить участие в вооруженных силах и других сферах государственной службы, должны быть представлены к марту 2020 г.)

Не существует единого всеобъемлющего, надежного и актуального источника информации о политике страны в отношении призыва на военную службу. Этот анализ опирается на широкий спектр источников, в том числе Всемирный справочник ЦРУ, «Военный баланс» Международного института стратегических исследований, Институт исследований безопасности Европейского союза и GlobalSecurity.org, онлайн-поставщик справочной информации о мировых вооруженных силах. Мы также ознакомились с публикациями правительств отдельных стран, когда они были доступны, и отчетами различных некоммерческих организаций, аналитических центров и средств массовой информации.

человек выигрывают войны: зачисленные силы НОАК и другие связанные вопросы

Примечание редактора. Один из авторов статьи защищен псевдонимом. Постоянные читатели War on the Rocks знают, что мы допускаем это только в самых редких случаях.Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами подачи заявок , чтобы узнать больше о том, как мы выносим эти суждения.

1-й лейтенант Цуги Охаши: « Где вся эта кнопочная война, о которой мы слышали? ”

1-й лейтенант Джо Клемонс: – Мы кнопки. ”

— «Горка свиной отбивной», United Artists , 1959

Зачисленные силы были самым слабым звеном в военной модернизации Китая на протяжении десятилетий, препятствуя готовности подразделений и их оперативным возможностям.В конце 1990-х высшее военное руководство Китая решило создать профессиональный унтер-офицерский корпус. Тем не менее, спустя 40 лет после того, как китайские вооруженные силы начали свой долгосрочный процесс модернизации, Народно-освободительная армия (НОАК) остается армией призывного типа. Недавние и потенциальные будущие корректировки численности зачисленных сил призваны исправить давние проблемы и повысить способность НОАК выполнять свои задачи по сдерживанию, ведению боевых действий и другим военным операциям, помимо войны.Однако кризис с коронавирусом в этом году вынудил отложить реализацию самой амбициозной меры за последние десятилетия, призванной уменьшить негативные последствия системы призыва на военную службу, тем самым отложив важный шаг на пути к прогрессу. Традиционные социальные и межличностные отношения, которые НОАК ограничена в возможности изменять, будут и дальше влиять на успешность недавних кадровых реформ. Эти кадровые перестановки займут больше времени, чем внедрение нового оружия и технологий.

Хотя последние реформы НОАК привели к некоторым параллелям с U.С военной структурой китайская система военнослужащих все еще сильно отличается от своего американского аналога. Это основная причина того, почему так важно проникнуть в заросли рядовых сил НОАК и понять развитие кадровой системы и циклов призыва и обучения. В ближайшее десятилетие эти изменения могут иметь серьезные последствия для повышения оперативной готовности китайских вооруженных сил и их способности действовать за пределами материковой части и ближних морей Китая.Чтобы лучше понять этот эволюционный процесс, в следующих разделах мы обращаемся к кадровой структуре НОАК, включая действующие «гражданские кадры», контрактных гражданских лиц и часто упускаемую из виду категорию гражданских лиц местных органов власти, ответственных за вербовку молодых мужчин и женщин, которые присоединяются. НОАК. Затем мы рассматриваем состав и развитие системы призыва и унтер-офицеров. Большая часть информации поступает из источников на китайском языке, и значительный объем информации не был опубликован на английском языке.В эпоху соперничества великих держав с Китаем понимание «людей» НОАК имеет важное значение для разработки стратегии конкуренции или борьбы.

Персонал НОАК и поддерживающие их государственные служащие

После завершения сокращения на 300000 человек в 2017 году НОАК в настоящее время состоит из 2 миллионов действующих офицеров и гражданских кадров ( wenzhi ganbu , 文职 干部), унтер-офицеров и призывников. Однако правительство Китая не представило официальной разбивки численности персонала по каждой категории.Основываясь на сообщениях о том, что на офицеров пришлось половину сокращения численности персонала на 300 000 человек, мы оцениваем, что офицеры и гражданские кадры в настоящее время насчитывают приблизительно 450 000 человек (23 процента), унтер-офицеров 850 000 (42 процента) и призывников около 700 000 (35 процентов).

Призывников служат в течение двух лет, что требует, чтобы ежегодно около 400 000 молодых китайских мужчин и женщин добровольно вступали в НОАК или были призваны против своей воли. Соотношение призывников, добровольно поступающих на службу, и тех, кто вынужден служить в вооруженных силах, неизвестно и, вероятно, варьируется от года к году и от места к месту в зависимости от местных условий и индивидуальных мотивов.Добровольцы могут поступить в армию из патриотических соображений, из-за проблем и образа жизни, для получения стабильной работы для улучшения своих экономических условий, для получения будущих образовательных и финансовых пособий, из-за семейных традиций или просто для того, чтобы ускорить свой путь к вступлению в Коммунистическую партию Китая. , что может помочь им получить лучшие карьерные возможности после ухода из армии.

По окончании вводного инструктажа призывникам присваивается звание рядового; на втором курсе они становятся рядовыми первого класса.По истечении двух лет призывники могут быть демобилизованы или, если они пойдут на волонтерскую работу, могут быть отобраны в унтер-офицеры. Они также могут посещать военную академию, чтобы стать офицерами после сдачи экзамена. По сути, двухлетний период призыва является испытательным сроком.

До расширения системы унтер-офицеров в 1999 году призывники служили в течение трех или четырех лет, а затем могли добровольно служить еще 12 лет или до 35 лет. В соответствии с нынешней системой унтер-офицеры могут служить в течение 30 лет или до 55 лет.Первоначально было создано шесть рангов сержантов, которые назывались сержантами 1-го уровня до 6-го уровня. В 2009 году НОАК добавила седьмой сержантский ранг, и имена всех унтер-офицеров были изменены, начиная с капрала, переходя в сержант и сержант первого класса, затем с Мастер-сержант класса четыре постепенно, чтобы мастер-сержант класса один, самого высокого ранга. Этот новый седьмой ранг был необходим, поскольку унтер-офицеры получали новые рабочие места на более высоких уровнях, потому что унтер-офицеры продолжали свою службу дольше, чем когда-либо прежде.

Пятнадцать лет назад НОАК начала эксперимент, создав новую категорию персонала — гражданских лиц по контракту ( wenzhi renyuan , 文职人员) — для пополнения и выполнения тех же функций, что и гражданские кадры, включая исследования, перевод, инженерию, медицину и т.д. образование, издательское дело, а также как спортсмены и тренеры.Официальные китайские переводы терминов « wenzhi ganbu » и « wenzhi renyuan » со временем менялись. В официальном документе по вопросам обороны Китая в 2002 году « вэньчжи ганбу » было переведено как «не ранговые кадры», потому что у них нет офицерских званий от лейтенанта до генерала (хотя у них есть система рангов). В более поздних официальных документах использовался термин «гражданские кадры». В официальном документе 2006 года « вэньчжи ренюань » назывались «гражданскими лицами, работающими по контракту», что подчеркивает их занятость по многолетним контрактам.В последнее время их называли «гражданскими лицами» или «гражданским персоналом». Примечательно, что « вэньчжи ренюань » находятся в ведении тех же офисов в штаб-квартире НОАК, которые контролируют рядовые силы, известные как Бюро рядовых и контрактных гражданских лиц Департамента политической работы Центральной военной комиссии. «Кадровое бюро» Департамента управляет офицерами и « вэньчжи ганбу ». Для единообразия мы используем «гражданские кадры» для « wenzhi ganbu » и «контрактные гражданские лица» для « wenzhi renyuan ».”

В 2017 году Центральная военная комиссия обновила правила, расширив набор контрактных гражданских лиц. Со временем они могут полностью заменить гражданские кадры. Эти сотрудники подписывают индивидуальные контракты на срок от трех до пяти лет и могут служить до 50 лет. Как гражданские кадры, так и контрактные гражданские лица носят военную форму, но у каждого есть отличительные значки и знаки различия, которые отличают их от действующих офицеров. В то время как у вооруженных сил США нет аналогов гражданским кадрам НОАК, гражданские лица, работающие по контракту, примерно аналогичны штатным должностям Генерального расписания в Министерстве обороны, хотя примерно 750 000 гражданских лиц Министерства обороны не носят униформу.

В настоящее время НОАК расширяет контрактный гражданский контингент сверх 20 000, о которых постоянно сообщалось с 2006 года. В 2018 году было нанято 5700 новых контрактных гражданских лиц, и более 360 000 человек подали заявки на 19 000 должностей в 2019 году. Но общая конечная численность остается неопределенной из-за некоторых из Первоначальные контракты на 20 000 гражданских лиц тем временем истекли. Цикл набора на 2020 год официально начался в июне, и ожидается, что многие недавно демобилизованные действующие сотрудники, не имеющие права на получение пенсионных пособий, станут новыми контрактными гражданами.Кроме того, некоторые новые контрактные гражданские лица теперь назначаются военными вербовщиками.

Вербовка силы

Департаменты народных вооруженных сил на уровне округа и ниже отвечают за набор и призыв на военную службу, а также за другие задачи, такие как командование и обучение отрядов ополчения, выполнение образовательных мероприятий по национальной обороне и реагирование на местные чрезвычайные ситуации. Департаменты народных вооруженных сил являются одновременно штабом НОАК и подразделением местных органов власти.Они укомплектованы небольшим количеством военнослужащих действительной службы и большим числом местных гражданских служащих в форме, называемых zhuanwu ganbu (专 武 干部), которые не входят в состав НОАК, хотя многие из них ранее служили в вооруженных силах. . (Официального перевода термина zhuanwu ganbu нет.) Эти гражданские кадры местных органов власти выполняют основную часть работы по призыву, чтобы зарегистрироваться и привлечь молодых людей в армию, чтобы заполнить квоты, назначенные вышестоящим штабом.Они находятся в тысячах управлений Народных вооруженных сил в поселках, на коммерческих предприятиях и школах по всей стране, и, как известно, им недоплачивают и они перегружены работой. Таким образом, они становятся мишенью для взяточничества или «нездоровой практики» со стороны людей, надеющихся либо привлечь неквалифицированных людей в НОАК, либо удержать молодых людей, не желающих этого. Чтобы улучшить эту ситуацию, контрактные гражданские лица с НОАК теперь направляются в департаменты народных вооруженных сил для увеличения их личного состава.

Распределение офицеров, унтер-офицеров и призывников варьируется в зависимости от типа подразделения и каждой службы. В целом ВМС и ВВС НОАК имеют более высокий процент офицеров и унтер-офицеров, чем армия, являющаяся самой крупной службой. Например, унтер-офицеры составляют более половины всего личного состава военно-морского флота и более 70 процентов личного состава современных надводных кораблей и подводных лодок. Авиационные и другие передовые подразделения также имеют большое количество офицеров и унтер-офицеров и относительно небольшое количество призывников.Теоретически, будучи менее зависимыми от призывников, корабельные и авиационные подразделения должны иметь возможность поддерживать более высокий уровень готовности частей в течение более длительных периодов времени, чем «тяжелые» подразделения в большинстве армейских, морских пехотинцев, воздушно-десантных и ракетных войск. Тем не менее, по оценкам, подразделения с большим количеством призывников составляют более половины общей боевой численности НОАК. Основная причина такого неравенства в готовности между частями напрямую связана с традиционными циклами набора и обучения НОАК.

Изменения в системе призывников

С начала 1990-х годов набор в НОАК начался в ноябре с базовой подготовки, которая началась в декабре и длилась около трех месяцев, при этом 40 процентов учебного времени было посвящено политической и идеологической подготовке, а 60 процентов — военным предметам. Традиционно вводное обучение проводилось не на специализированных тренировочных базах, а во многих гарнизонах дивизий, бригад и полковых частей. Его возглавляли не профессиональные инструкторы, а контингент офицеров и унтер-офицеров, выделенных из головного подразделения.В результате этой системы в головном отряде не хватало половины призывников (после демобилизации рядовых первого класса), а также многих важных руководителей небольших подразделений в зимние месяцы. Для подразделений, которые в значительной степени полагаются на призывников, таких как пехота, артиллерия, инженеры, подразделения связи и материально-технического обеспечения, это привело к численности личного состава примерно на 70 процентов или ниже, чем утвержденный уровень в течение длительного периода времени, что отрицательно сказалось на эффективности обучения. Чтобы компенсировать сбои, вызванные вводным циклом призывников, унтер-офицеры часто служат в одной роте в течение 12 лет или дольше, а офицеры обычно остаются в одном командном назначении в течение трех или более лет.

В 2013 году период набора и призыва был перенесен на август, и в сентябре новые солдаты отправились на вводную подготовку. Основным стимулом для этого изменения было сокращение времени между выпуском и зачислением, чтобы привлечь больше выпускников колледжей и студентов, еще обучающихся в колледже. За последнее десятилетие НОАК приняла на работу более 1,5 миллиона студентов колледжей.

После базовой подготовки в декабре в свои части были отправлены новые солдаты. В целом подразделения в течение четырех месяцев фокусировались на развитии индивидуальных навыков, навыков отряда, взвода и роты, а затем увеличивали объем и сложность упражнений во время бывшего пикового тренировочного сезона, который в основном длился с мая по октябрь или ноябрь.Призывники второго года службы были демобилизованы в сентябре, но эта дата могла быть продлена, если их подразделение участвовало в важной подготовке. Изменение даты призыва в 2013 г. не оказало заметного влияния на снижение боеготовности в призывных частях в период базовой подготовки.

В 2017 году НОАК начала в некоторых подразделениях экспериментировать с объединением вводных курсов, организованных армейскими, региональными или театральными учебными базами. Из нескольких подразделений были отобраны опытные кадры, которые отвечали за обучение большего числа новых солдат.Это помогло освободить подразделения и бригады от обязанности проводить базовую подготовку на своих объектах и ​​потенциально приведет к более единообразным стандартам подготовки во всех силах. В 2018 году армия продлила на три месяца подготовку новых солдат, чтобы новобранцы прошли профессиональную подготовку перед отправкой в ​​постоянные подразделения. Эта практика, аналогичная обучению военнослужащих США по своей военной профессиональной специальности, дополнительно снимает с постоянных подразделений ответственность за индивидуальную подготовку такого типа.

В январе этого года НОАК объявила, что скорректирует график призыва и демобилизации с одного до двух раз в год (вводный курс состоится в марте и сентябре). Однако вспышка нового коронавируса отсрочила первоначальное внедрение новой системы, фактически отложив этот эксперимент как минимум до 2021 года. При реализации два цикла набора и демобилизации в год могут выровнять численность личного состава на более высоких уровнях в подразделениях с большим количеством призывников. Это повысит сплоченность и боеготовность подразделения.

НОАК начала регистрацию в апреле этого года, продолжаясь до 15 августа, и нацелена на выпускников средних школ или лиц с высшим образованием в возрасте от 18 до 24 лет, при этом вводный курс, вероятно, начнется в сентябре. Студенты и выпускники колледжей получат различные виды поощрительных пакетов, от финансовой компенсации до помощи в трудоустройстве в будущем. Выпускники средней школы, поступающие в НОАК, которые были приняты в колледжи, сохранят за собой зачисление в колледж и получат сокращение платы за обучение после демобилизации.

Этой осенью мы должны увидеть, расширит ли НОАК свой эксперимент для проведения вводного обучения на нескольких консолидированных базах, а не в различных местах расположения подразделений. Основываясь на опыте НОАК по экспериментированию с этой практикой за последние несколько лет, мы полагаем, что это произойдет, что потребует постоянного закрепления обучающих кадров на базах, чтобы каждый год принимать несколько небольших классов новых солдат. Это должно привести к тому, что подразделения будут получать более подготовленных рядовых.Нам придется подождать до следующего года, чтобы узнать, будет ли введена воинская повинность дважды в год — следующий большой шаг -.

Если предложенные изменения в конечном итоге будут реализованы во всей НОАК, то подразделения с большим количеством призывников должны иметь возможность тренироваться с численностью, близкой к полной, на протяжении большей части учебного цикла, что потенциально позволит военным проводить более крупные и сложные учения в течение года. Два ежегодных периода призыва на военную службу также изменили бы режим работы департаментов народных вооруженных сил, потребовав от них набирать вдвое меньше людей, в два раза чаще, в то же время предоставив потенциальным солдатам больше возможностей для выбора, когда присоединиться.Однако для совершенствования этих изменений, вероятно, потребуется несколько лет, поскольку старые привычки, отношения и традиции может быть трудно сломать.

Изменения в сержантском корпусе

Председатель Центральной военной комиссии Си Цзиньпин и НОАК рассматривают корпус унтер-офицеров как свою «опорную» силу и полагают, что повышение качества унтер-офицеров будет способствовать повышению профессионализма и модернизации всей армии. Официальные китайские СМИ часто подчеркивают, что будущие войны будут вести командир отряда или унтер-офицер.Командиры отрядов унтер-офицеров, наряду с командирами взводов офицеров, считаются «конечными командирами», которые должны быть тактически опытными, решительными и способными взять на себя инициативу на поле боя.

унтер-офицеров стали руководителями отделений только в конце 1990-х годов, когда они также заменили призывников последнего года обучения в качестве командиров танков и начальников расчетов вооружений. Командиры отделений теперь обучены не только руководить подчиненными, находящимися под их командованием, но и координировать свои действия с вспомогательными подразделениями, такими как артиллерия и авиация.Пехотные отряды и большие боевые расчеты, например, укомплектованные артиллерией и средствами ПВО, обычно состоят из восьми-десяти унтер-офицеров и призывников. Танки и оружие меньшего размера, такое как пулеметы и минометы, укомплектованы тремя или четырьмя унтер-офицерами и призывниками. В типичном пехотном отделении сержант или сержант, командир отделения первого класса и заместитель командира отделения, несут ответственность за двух или трех унтер-офицеров в качестве водителей или стрелков. Четыре или пять призывников действуют в качестве стрелков и помощников водителей, артиллеристов или носильщиков боеприпасов, с вариациями в составе в зависимости от типа подразделения и оборудования.Аналогично структурированные специализированные отряды и бригады для артиллерии, инженерии, связи и электроники, а также технического обслуживания имеются в подразделениях всех типов на уровне взвода и роты во всех службах.

унтер-офицеров было возложено множество других обязанностей за последние два десятилетия, они взяли на себя сотни тысяч офицерских должностей, таких как инструкторы, командиры транспортных средств и небольших лодок, а также квартирмейстеры батальонов и рот, отвечающие за снабжение и питание. Большинство ключевых технических участков, отвечающих за обслуживание и поддержку вооружения и оборудования, в настоящее время заняты унтер-офицерами, приписанными к ротам, батальонам и подразделениям более высокого уровня.Многие технические сержанты были набраны непосредственно из гражданской жизни и не должны были служить в качестве призывников.

В 2014 году НОАК начала учреждение должности «капитан-старшина» или «сержант-майор» для удержания опытных и заслуживающих доверия унтер-офицеров для оказания помощи взводам, ротам, батальонам и вышестоящим командирам в вопросах руководства и обучения. Эти высокопоставленные сержанты также выступают в качестве представителей рядового персонала подразделения. Кроме того, сержанты теперь назначаются штабными офицерами и помощниками в штабах батальонов и выше, наряду с их коллегами-офицерами во всех службах, включая Ракетные силы.

В отличие от вооруженных сил США, НОАК по сути является вооруженным крылом Коммунистической партии Китая. Абсолютный контроль партии над вооруженными силами достигается через систему партийных комитетов, во главе которых стоит старший политический офицер подразделения. Чтобы получить повышение, унтер-офицеры должны пройти серию письменных и физических тестов, пройти отбор среди коллег в своей компании и получить одобрение партийного комитета штаб-квартиры. Они также должны пройти профессиональную подготовку и обучение в ряде школ унтер-офицеров или отделов унтер-офицеров в военных академиях НОАК или на специализированных тренировочных базах, прежде чем будут назначены на должности более высокого уровня.

На сегодняшний день ни один сержант, вошедший в НОАК по новой системе, не продвинулся за всю 30-летнюю карьеру. В ближайшее десятилетие ожидается больше корректировок. Найти достаточно рабочих мест для растущего числа старших сержантов, вероятно, станет серьезной проблемой. Обучение их правильному выполнению этой работы усложняет задачу. Новые должности для старших унтер-офицеров не обязательно должны происходить за счет офицерских должностей, чего могут опасаться некоторые офицеры. Поскольку соотношение офицеров и унтер-офицеров продолжает сдвигаться в пользу последнего, руководство НОАК, похоже, желает наделить унтер-офицеров большей автономией и гибкостью.Но такие изменения не происходят быстро и требуют дальнейшей институциональной реформы, особенно в системе профессионального образования.

Несмотря на усилия по повышению профессионального уровня унтер-офицеров, социальное положение рядовых солдат ниже, чем у офицеров, из-за культурной стигмы и социальных предубеждений. Что касается компенсации, то в ходе продолжающейся реформы НОАК приняла различные меры по увеличению заработной платы и пособий, но разрыв между рядовыми и офицерами остается значительным во время активной службы и после выхода на пенсию или демобилизации.Многие офицеры и унтер-офицеры до сих пор не привыкли взаимодействовать друг с другом из-за доверия и проблем партийной лояльности в качестве препятствия. Партийные комитеты на различных уровнях НОАК служат организацией, принимающей решения, и часто укомплектованы офицерами. Хотя Правила политической работы НОАК предусматривают, что члены партии унтер-офицеров должны иметь место в партийных комитетах, правила применяются только к подразделениям, которые «имеют относительно большое количество членов партии унтер-офицеров». На самом деле квоты продолжают использоваться для контроля общего числа членов партии унтер-офицеров в НОАК.Спустя более чем десятилетие после того, как членам партии сержантов было разрешено работать в партийных комитетах, в отличие от офицеров и гражданских кадров, официальные СМИ НОАК по-прежнему характеризуют их как «боящихся действовать, не желающих действовать и неспособных действовать». Чтобы сломать некоторые из этих социальных и культурных предрассудков, потребуются изменения в системе образования НОАК и ее учебной программе.

Хотя это традиция НОАК, когда «офицеры любят солдат, а солдаты уважают офицеров», социализация и усиление партийного контроля сверху вниз могут препятствовать развитию эффективных личных взаимоотношений между офицерами и унтер-офицерами в их новых ролях.Повышение ответственности унтер-офицеров поддерживает акцент НОАК на децентрализацию командования, чтобы обеспечить более рассредоточенные и независимые операции на более низких уровнях, чем в прошлом. Но недавние реформы сконцентрировали еще больше полномочий и инспекционных полномочий в офисах Центральной военной комиссии, посылая неоднозначный сигнал силам, особенно «командирам конечных пунктов», о том, что «старший брат» оглядывается им через плечо и сомневается в своих решениях.

Выводы

В течение последних двух десятилетий НОАК стремилась модернизировать свой рядовой состав.Профессионализация унтер-офицеров идет полным ходом, но важный шаг по изменению призыва отложен из-за пандемии коронавируса. В то время как НОАК недавно исключила 300 000 офицеров, сержантов и призывников из своего списка действующей службы, увеличение числа контрактных гражданских лиц, выполняющих важные, если не боевые, функции по поддержке сил, частично компенсирует это сокращение. Ожидается, что количество контрактных гражданских лиц со временем значительно увеличится, что повысит возможности боевых сил.

График модернизации НОАК, простирающийся до 2035 и 2049 годов, является достаточно продолжительным, чтобы учесть серьезные изменения в системе персонала и обучения, которые могут потребовать целого поколения для внедрения и совершенствования. Но в отличие от своих коллег во многих современных вооруженных силах, офицеры НОАК, сержанты и призывники все еще работают над установлением эффективных процедур для общения и взаимодействия друг с другом. Социальные факторы, не зависящие от НОАК, влияют на развитие отношений между офицерами и военнослужащими.

Кроме того, в отличие от своих собратьев в других вооруженных силах, пока действует традиционный годичный цикл призыва, сильно призывные отряды, расчеты вооружения, взводы и роты будут подвергаться значительным колебаниям в численности дважды в год. В сентябре от 40 до 50 процентов призывников демобилизуются, а через полгода в отряд поступает новая партия рядовых. По сути, руководители небольших подразделений должны ежегодно повышать квалификацию и согласованность с двумя разными группами персонала, а затем повторять один и тот же процесс каждый год.В период до того, как новые солдаты войдут в подразделения, обучение можно скорректировать, чтобы компенсировать меньшую численность личного состава, но только позже полностью укомплектованные подразделения смогут «тренироваться во время боя». Традиционный цикл призыва на военную службу менее сильно влияет на авиацию и корабельные подразделения, поскольку в них более высок процент сержантов и офицеров. Однако даже в этих частях призывники выполняют важные функции по поддержанию работоспособности экипажей, кораблей и самолетов. Предлагаемый цикл призыва на военную службу два раза в год должен позволить подразделениям с большим количеством призывников тренироваться в течение всего года почти в полном составе, больше как авиационные и корабельные подразделения, и в конечном итоге повысить боевую готовность этого большого сегмента НОАК.

За исключением количества личного состава, реформа рядовых войск менее заметна и поддается количественной оценке, чем новое оружие и крупные учения. Большая часть отчетов по кадровым вопросам будет на китайском языке и не будет переведена на английский. Тем не менее, эти события заслуживают иностранного внимания и анализа: способность Китая «сражаться и побеждать в войнах» зависит от людей в НОАК.

Д-р Маркус Клей — аналитик Китайского института аэрокосмических исследований (CASI) ВВС США.Выраженные взгляды принадлежат автору и не отражают официальную политику или позицию ВВС США, Министерства обороны или правительства США.

Деннис Дж. Бласко — подполковник в отставке, армия США, с 23 годами службы в качестве офицера военной разведки и иностранного офицера, специализирующегося на Китае. С 1992 по 1996 год он был армейским атташе в Пекине и Гонконге. Он написал множество статей и глав о китайских вооруженных силах, а также книгу « Китайская армия сегодня: традиции и преобразования для 21 века».

Изображение: Старшина 1-го класса Байрон С. Линдер

Самоубийства и смертность от всех причин среди ветеранов вооруженных сил Швеции: согласованное когортное исследование на популяционном уровне

Введение

Психическому здоровью развернутых ветеранов вооруженных сил уделялось значительное внимание, поскольку травматические события могут вызвать проблемы с психическим здоровьем, мгновенно или с задержкой. 1 Некоторые страны сообщают, что их недавно отправленные ветераны вооруженных сил имеют худшее психическое здоровье, чем население в целом, а также ветераны вооруженных сил более ранней эпохи.2 3

Хотя военнослужащие, дислоцированные за границей, обычно подвергаются стрессовым ситуациям, существуют противоречивые данные относительно их риска самоубийства. По сравнению с населением в целом, более низкий риск суицида был зарегистрирован среди ветеранов вооруженных сил Великобритании4, Франции5 и Швеции6. среди населения в целом 7 8, в то время как другие сообщили о двукратном повышении риска.9 Другие исследования, проведенные с участием ветеранов вооруженных сил США и Дании, не выявили каких-либо различий среди ветеранов вооруженных сил по сравнению с населением в целом.10 11

Уровень самоубийств также может быть движущейся мишенью: в отчете Управления по делам ветеранов США «Самоубийства среди ветеранов и других американцев 2001–2014 гг.» Описывается, как риск самоубийств среди военнослужащих действительной военной службы США в 2008 г. был выше, чем среди гражданского населения США, но что он позже снизился ниже уровня, наблюдаемого среди гражданского населения сопоставимого возраста и пола.12 Однако общий уровень маскировал 10-кратное повышение уровня самоубийств среди недавно выписанных ветеранов в возрасте 18–24 лет по сравнению с гражданскими лицами.

Военнослужащих обычно отбирают на основе результатов физических и психологических тестов, которые проводятся перед поступлением на военную службу. Частично цель такого тестирования — оценить способность справляться с физическим и психологическим стрессом. Если не принимать всех, кто претендует на военную службу, это создает группу лиц, которые в целом находятся в лучшей форме, чем население в целом, — систематическая ошибка отбора, называемая «эффектом здорового солдата».8 13 14 Большинство исследований, сравнивающих самоубийства и другие показатели смертности среди военнослужащих и населения в целом, вероятно, подвержены этой систематической ошибке.15 16 Потенциальная дополнительная систематическая ошибка отбора, называемая «эффектом здорового воина», также может повлиять на результаты, поскольку военнослужащие, отобранные для развертывания может быть в лучшем состоянии здоровья, чем те, кто не был выбран.17 18

Целью этого исследования было изучить риск самоубийства среди ранее развернутых шведских военнослужащих по сравнению с двумя разными не развернутыми подобранными группами сравнения, основанными на лицах, прошедших тестирование на военную службу, одна из которых учитывала демографические, психологические и психиатрические факторы физической подготовки и фактор, учитывающий только возраст и пол.

Методы

Это популяционное когортное исследование риска самоубийств среди ранее развернутых шведских военнослужащих (развернутых военных ветеранов) и сопоставленных компараторов без истории развертывания, идентифицированных из Военного регистрационного реестра, включая лиц, которые прошли военную проверку, но необязательно завершенное военное обучение (см. дополнительную онлайн-таблицу 1 приложения). Когорты были созданы, и данные о результатах были собраны путем связывания общенациональных шведских регистров с использованием уникального личного идентификационного номера, присвоенного каждому жителю Швеции.Исследование было одобрено региональным этическим комитетом Каролинского института, Стокгольм, Швеция. Данные были деидентифицированы перед отправкой в ​​исследовательскую группу.

Дополнительные материалы

Настройка

Швеция предоставляет военный персонал для операций, санкционированных Организацией Объединенных Наций с 1956 года, а операции, санкционированные Организацией Североатлантического договора, с 1990 года. Военная служба была обязательной для шведских мужчин до 2010 года. Примерно 18 лет. лет все мужчины (за исключением лиц с тяжелыми формами инвалидности) прошли призывные испытания с обширной физической и психологической оценкой.Результаты испытаний сохраняются в электронном виде с 1969 года.

В эпоху обязательного призыва в армию развертывание военных за границей было добровольным. В 2010 году правила изменились в связи с политическими решениями, когда призыв на военную службу был приостановлен, и начался переход к профессиональным вооруженным силам. В течение исследуемого периода (1990–2013 гг.) Шведские вооруженные силы были дислоцированы в 27 разных странах. В течение 1990-х годов большинство развертываний было на Балканах, а в период с 2008 по 2013 год доминировал Афганистан (см. Дополнительное онлайн-приложение, рис. 1).

Источники данных

Данные были собраны из Национального совета здравоохранения и социального обеспечения, Военного архива, Шведского агентства по найму на службу в оборону, Статистического управления Швеции и Вооруженных сил Швеции.

Шведский регистр военного информационного персонала

Настоящее исследование было основано на данных о развертывании, полученных из Шведского регистра военного информационного персонала (SWIP) лиц, дислоцированных за границей в какой-то момент между 1990 и 2013 годами. Регистр SWIP включает все типы военнослужащих. , вооруженных и невооруженных, и включает информацию о стране развертывания, дате развертывания и возвращения, поле, возрасте, воинском звании, личном номере и полке.Все развернутые военнослужащие зарегистрированы в SWIP с 1965 года, за исключением лиц, служащих в специальных силах и секретного персонала (что составляет <1%; личное сообщение, координатор исследований шведских вооруженных сил Андерс Клареус, 5 июня 2015 года). С 2012 года та же информация о развертывании и дополнительная информация о заработной плате вводится в новую базу данных PRIO.

Реестр призывников на военную службу

Реестр призывников на военную службу был более подробно описан в другом месте.19 Вкратце, он содержит данные обо всех мужчинах и женщинах, проходящих двухдневный протокол тестирования при воинской повинности, включая как физическое, так и психологическое обследование. Хотя призывное тестирование было добровольным для женщин, только 2–3% всех шведских мужчин были освобождены от призывного тестирования до 2005 года, в большинстве случаев из-за тяжелой инвалидности или врожденных заболеваний. После 2005 года количество призывников упало примерно до трети каждой когорты новорожденных из-за политических решений. В 2010 году обязательный призыв был приостановлен.

Регистр общей численности населения

Дата эмиграции была получена из этого регистра, который включает всех жителей Швеции и ведется Статистическим управлением Швеции20.

Регистр причин смерти

Этот регистр отслеживает смертность и причины смерти среди жителей Швеции. Причины смерти кодируются с использованием кодов Международной классификации болезней (МКБ) врачом, который определяет время смерти. В некоторых случаях причины смерти отсутствуют (1.8% в 2011 году) 21.

Национальный регистр пациентов

Этот регистр был начат в 1964 году, а в 1987 году он получил общенациональный охват стационарной помощи22. В 2001 году была добавлена ​​амбулаторная помощь на базе больниц. Данные о стационарной и амбулаторной психиатрической помощи были получены из Национального реестра пациентов, который содержит данные о дате госпитализации и выписки, а также о причинах госпитализации.

Популяция исследования

Три группы были идентифицированы с помощью Реестра призывников на военную службу для этого исследования, включая лиц, прошедших тестирование на военную службу, но не прошедших военную службу (см. Дополнительное онлайн-приложение, рис. 2).

Развернутая когорта ветеранов вооруженных сил

Шведские военнослужащие, прибывшие на службу в период с 1 января 1990 г. по 31 декабря 2013 г., были идентифицированы с помощью регистров SWIP и PRIO.

Неразвернутые когорты компараторов

С помощью Реестра призывников на военную службу мы выявили 1,9 миллиона потенциальных компараторов. В тщательно подобранной когорте до пяти компараторов были сопоставлены с каждым задействованным ветераном по полу, году рождения (1950–1994), году призыва (1969–2013), когнитивным способностям (1–9, отсутствует), психологической оценке ( 1–9, отсутствует), о проблемах с психическим здоровьем, о которых сообщали сами (да / нет), индекс массы тела (ИМТ; кг / м ² ; <18.5, 18,5–19,9, 20,0–22,4, 22,5–24,9, 25,0–27,5, 27,5–29,9, 30,0–60,0, отсутствует) и год развертывания (1990–2013). Лица, работавшие за границей до 1990 г., не могли быть отобраны в качестве компараторов. В качестве даты сопоставления компараторам была указана дата возвращения на родину ветерана военной службы. Цель этой тщательно подобранной группы компараторов заключалась в том, чтобы служить эталоном при учете различий между задействованными ветеранами вооруженных сил и всей группой неразвернутых компараторов по демографическим характеристикам, когнитивным способностям, психологическим ресурсам и психическому здоровью.

Была также создана вторая когорта компараторов, сопоставленная по полу, году рождения и году призыва. Цель этой группы сравнения состояла в том, чтобы предоставить ориентир для смертности в результате самоубийства и смертности от всех причин на основе всей группы лиц, проходящих тестирование на военную службу.

Результат и последующие действия

Первичным результатом была смерть в результате самоубийства, полученная из Регистра причин смерти до 31 декабря 2013 года. За участниками наблюдали с даты возвращения из командировки (или совпадающей даты для компараторов) до смерти в результате самоубийства. смерть по другой причине, эмиграция или прекращение наблюдения, в зависимости от того, что наступит раньше.Мы использовали следующие коды МКБ для определения смерти в результате самоубийства: ICD9 E950 – E959 и E980 – E989; ICD10: X60 – X84 и Y10 – Y34.

В качестве дополнительных исходов мы проанализировали подтвержденные случаи смерти в результате самоубийства (МКБ9: E950 – E959, МКБ10: X60 – X84; то есть за исключением случаев смерти от неопределенного намерения), комбинированный исход смерти в результате самоубийства или попытки самоубийства, добавив данные также из Национальный регистр пациентов (ICD9: E950 – E959 и E980 – E989; ICD10: X60 – X84 и Y10 – Y34) и смертность от всех причин.

Переменные

Мы получили данные о когнитивных способностях, результатах тестов психологической оценки, ИМТ, способности к физической нагрузке, предыдущих проблемах с психическим здоровьем, истории попыток самоубийства и обращениях за медицинской помощью из-за психических расстройств.

Когнитивные способности

При призывном тестировании были проверены вербальные, пространственные, логические индуктивные и технические способности.23 Четыре различные переменные оценивались по шкале STAndard-NINE (Stanine; от 1 до 9 с нормальным распределением Гаусса, где 9 представляет верхние 4% и 1 нижние 4%) и взвешены по значению G-фактора, также представленному по шкале Станина24 25

Психологическая оценка

При призыве призывники были индивидуально опрошены психологом с использованием полуструктурированной формы интервью вместе с анкетой для оценки способности справляться с длительным и повышенным стрессом, лидерских качеств, а также пригодности к военной службе.26 Результаты были представлены по шкале Станина.

Проблемы с психическим здоровьем

История проблем с психическим здоровьем была получена из вопросов, заданных самим собой (да / нет) при призывном тестировании, а также из Национального реестра пациентов в качестве любого зарегистрированного психиатрического диагноза (ICD9: 290–315; ICD10 : F00 – F99) до даты развертывания / сопоставления. История попыток самоубийства до развертывания также была получена из Национального реестра пациентов.

Физическое здоровье

Во время призыва / тестирования участникам измеряли их рост и вес.Мы разделили ИМТ на следующие категории: недостаточный вес (<18,5), нормальный вес (18,5–24,9), избыточный вес (25–29,9) и ожирение (≥30). Ранее мы обнаружили, что ИМТ связан со смертностью от всех причин27.

Тренировочная способность

При воинской повинности / тестировании участников оценивали с помощью теста максимальной физической нагрузки (измеряемой в ваттах) с использованием велосипедного велоэргометра. После 5 минут езды на велосипеде с низким сопротивлением и высокой частотой нагрузка постепенно увеличивалась на 25 Вт в минуту до тех пор, пока призывник больше не мог продолжать тест из-за истощения.28 год

Артериальное давление

Артериальное давление измеряли в соответствии с письменным протоколом через 5–10 минут отдыха в положении лежа на спине с манжетой подходящего размера на уровне сердца. Одно измерение производилось, если систолическое артериальное давление составляло 145 мм рт. Ст. Или меньше, а диастолическое артериальное давление составляло от 50 до 85 мм рт. Если измерения выходили за эти пределы, артериальное давление измерялось второй раз, и использовался результат второго измерения.29

Статистика

Сравнение описательных данных развернутых военных ветеранов и их непревзойденных неразвернутых компараторов было выполнено с помощью t-критериев для непрерывных переменных и критериев χ ² для категориальных переменных.Для условных сравнений согласованных когорт использовался дисперсионный анализ для непрерывных переменных и логистическая регрессия для категориальных переменных. Кондиционирование было выполнено на соответствующем наборе (каждый набор состоял из одного развернутого военного ветерана и до пяти согласованных компараторов), чтобы учесть согласованный дизайн.

Коэффициенты заболеваемости и функции отказа Каплана-Мейера использовались для представления абсолютных рисков. Модели пропорциональных рисков Кокса использовались для оценки отношения рисков (HR) для (1) смерти в результате самоубийства, (2) смерти в результате самоубийства или попытки самоубийства и (3) смертности от всех причин.Модели оценивались на основе согласованного набора. Для сравнения с тщательно подобранной не развернутой группой сравнения была проведена дополнительная корректировка с учетом истории попыток самоубийства, истории психиатрической помощи до развертывания / сопоставления и способности к физической нагрузке, измеренной при призыве.

Анализ подгрупп проводился в отношении исхода смерти в результате самоубийства или попытки самоубийства с разбивкой по полу, возрасту при развертывании, психологической оценке и когнитивным способностям.

Данные были проанализированы с помощью SAS V.9.4 (Институт SAS) и Stata V.13.0. Все тесты были двусторонними, и значения p <0,05 считались статистически значимыми.

Участие пациентов / участников

Протокол этого исследовательского проекта был представлен представителям ассоциаций шведских ветеранов вооруженных сил, а также Департамента ветеранов вооруженных сил Швеции.

Распространение результатов будет осуществляться посредством презентаций на ежегодном Дне ветеранов, на семинарах по делам ветеранов, организуемых Управлением ветеранов вооруженных сил, а также путем прямого контакта с основными ассоциациями ветеранов вооруженных сил.

Результаты

В период с 1990 по 2013 год мы выявили 42 613 развертываний, выполненных 25 073 людьми. Из них 3341 человек был исключен из-за отсутствия данных о призыве на военную службу, а 11 человек погибли во время развертывания. Для каждого из оставшихся 21 721 развернутого ветерана вооруженных сил мы попытались тщательно сопоставить до пяти неразвернутых компараторов, которые выполнили тестирование на призыв в армию, но для 94 человек никакие компараторы не могли быть идентифицированы. Окончательная выборка состояла из 21 627 военных ветеранов и 107 284 компараторов.Для второй группы сравнения, сопоставленной только по возрасту и полу, соответствующие числа составили 21 628 и 108 140.

Характеристики участников

До сопоставления когорта задействованных ветеранов вооруженных сил имела более высокие когнитивные способности, меньшую распространенность проблем психического здоровья и лучшие показатели. результаты психологической оценки по сравнению с компараторами (таблица 1; рисунок 1; все p <0,001). Эти различия были устранены с помощью процедуры сопоставления (тщательно подобранная когорта) (таблица 1). Никаких различий в истории попыток суицида выявлено не было (0.6% против 0,5%; p = 0,07), но посещения больниц с указанием психиатрического диагноза до даты развертывания / сопоставления были менее распространены среди развернутых военных ветеранов, чем тщательно подобранные компараторы (2,3% против 2,9%; p <0,001; таблица 1). Средний возраст при развертывании составил 27 лет (стандартное отклонение 6).

Распределение результатов теста интеллекта, психологической оценки и индекса массы тела у задействованных ветеранов вооруженных сил и не задействованных компараторов по возрасту и полу

Характеристики участников

Смерть в результате самоубийства

Во время медианы При последующем наблюдении в течение 12 лет в развернутой когорте ветеранов вооруженных сил было зарегистрировано 39 смертей в результате самоубийства по сравнению с 211 в когорте тщательно подобранных компараторов (15 против 16 на 100000 человеко-лет; скорректированный HR (aHR) 1.07; 95% ДИ от 0,75 до 1,52; p = 0,72), в то время как у развернутых ветеранов вооруженных сил наблюдался более низкий риск по сравнению с только сопоставимыми по возрасту и полу компараторами (aHR 0,59; 95% доверительный интервал от 0,42 до 0,82; p = 0,002; рисунки 2 и 3). Аналогичные результаты были получены при анализе подтвержденных случаев самоубийства.

Смерть в результате самоубийства, попытки самоубийства и смертность от всех причин среди развернутых военных ветеранов по сравнению с тщательно подобранными неоткрытыми компараторами (n = 21 627 / n = 1 07 284) и с сопоставленными по возрасту и полу неоткрытыми компараторами (n = 21 628 / n = 108 140).

Суммарная частота случаев смерти в результате самоубийства, смерти в результате самоубийства или попытки самоубийства, подтвержденной смерти в результате самоубийства и смертности от всех причин.

Смерть в результате самоубийства и попытка самоубийства

Что касается смерти в результате самоубийства или попытки самоубийства, то в ходе последующего наблюдения было зарегистрировано 284 и 1444 таких события в развернутой когорте ветеранов вооруженных сил и тщательно подобранной когорте компараторов, соответственно (109 против 112 на 100000 человек). человеко-лет; aHR 0,99; 95% доверительный интервал от 0,88 до 1,13; p = 0.93; рисунки 2 и 3). С учетом только возраста и пола, у военных ветеранов был меньший риск (aHR 0,69; 95% ДИ от 0,61 до 0,79; p <0,001).

Смертность от всех причин

Во время наблюдения умерли 159 военных ветеранов по сравнению с 820 из тщательно подобранных компараторов (61 против 63 на 100000 человеко-лет; aHR 0,97; 95% доверительный интервал от 0,82 до 1,15; p = 0,71) и 1289 для сопоставимой по возрасту и полу когорты (aHR 0,62; 95% доверительный интервал от 0,52 до 0,73; p <0,001; рисунки 2 и 3).

Анализ подгрупп

Что касается исхода смерти в результате самоубийства или попытки самоубийства, не было обнаружено различий в подгруппах по полу, возрасту, психологической оценке или когнитивным способностям по сравнению с тщательно подобранной когортой (см. Дополнительное онлайн-приложение, рис. 3).

Обсуждение

После учета факторов психологической, психиатрической и физической подготовленности, задействованные ветераны вооруженных сил не показали никакой разницы в риске самоубийства или смертности по сравнению с тщательно подобранными компараторами, которые не были задействованы в военной службе. Если бы только сопоставимые компараторы по возрасту и полу, военные ветераны имели значительно более низкий риск как самоубийства, так и смертности от всех причин, чем эти сопоставимые по возрасту и полу компараторы. Эти результаты иллюстрируют сложность выбора компараторов для оценки риска самоубийств и смертности среди развернутых военных ветеранов, если не доступны подробные данные как о задействованных ветеранах, так и о компараторах.

Предыдущее исследование

Насколько нам известно, ни одно из предыдущих исследований, сравнивающих риск самоубийства среди военных ветеранов и населения в целом, не сопоставляло не развернутых компараторов по психологическим, психиатрическим и физическим факторам. Несоблюдение факторов риска самоубийств, которые по-разному распределены среди задействованных ветеранов вооруженных сил и среди населения в целом, вероятно, является объяснением более низкого риска самоубийств, обнаруженного у развернутых военных ветеранов по сравнению с населением в целом в прежних США, 30 Великобритании, 4 Франции5 и Швеции. исследования.6

На основе стандартизованных коэффициентов смертности предыдущее шведское исследование показало, что риск суицида среди ветеранов, задействованных в 1960–1999 гг., На 50% ниже, чем среди населения в целом, с учетом возраста и пола 6, в то время как в отчетах из Норвегии и Дании не сообщалось об отсутствии разницы по сравнению с население в целом.31 32 Эти результаты трудно интерпретировать, поскольку вполне вероятно, что их когорты ветеранов вооруженных сил отличаются от населения в целом по психологической, психиатрической и физической подготовленности.

Что касается абсолютного риска смерти в результате самоубийства, исследование Американской когорты военнослужащих и ветеранов «Миллениум» сообщило о частоте 12 самоубийств на 100000 человеко-лет по сравнению с 15 в нашем исследовании.33 Они не выявили военнослужащих. конкретные коррелируют с самоубийством33, но большие избыточные риски связаны с проблемами психического здоровья и употреблением психоактивных веществ. Они не сравнивали риск самоубийства с показателем среди населения в целом, но не обнаружили разницы между развернутыми и неразвернутыми военнослужащими.

Механизм

В нашем основном анализе мы обнаружили, что у военных ветеранов более низкий риск самоубийства, чем у населения в целом, если принимать во внимание только возраст и пол, но разница исчезла после учета также исходных психиатрических, психологических и физических факторов, которые различались между двумя группами.

Мы обнаружили, что проблемы с психическим здоровьем при призыве были почти в пять раз чаще у не задействованных компараторов, сопоставимых по возрасту и полу, чем у задействованных ветеранов вооруженных сил, что более 20% имели низкие результаты когнитивных тестов по сравнению с <10% среди задействованных ветеранов вооруженных сил. и что у 12% были низкие результаты психологической оценки по сравнению с 2.5% среди военных ветеранов. Развернутые военные ветераны также имели значительно большую физическую нагрузку. Принимая во внимание эти наблюдения в отношении психологических и психиатрических характеристик, ожидается, что анализа, учитывающего только возраст и пол, недостаточно для оценки риска самоубийства и смертности. В нашем анализе ЧСС перешла от большого и статистически значимого защитного эффекта к незначительному эффекту, близкому к нулю.

Последствия

Развернутые ветераны вооруженных сил представляют собой избранную группу психически здоровых людей по сравнению со всей группой лиц, проходящих тестирование на призыв в армию.Поэтому исследования психического здоровья после военной службы за рубежом должны учитывать больше факторов, чем возраст и пол, чтобы сравнения были значимыми. Наши результаты показывают, что предыдущие оценки риска самоубийств среди шведских военных ветеранов и, вероятно, ветеранов в других странах, были предвзятыми из-за того, что не учитывалась более высокая когнитивная, психологическая и физическая подготовка людей, отобранных для военной службы.

Сильные стороны

Сильные стороны этого исследования включают использование национальных регистров, позволяющих нам отслеживать большое количество людей в течение длительного периода времени с минимальными потерями для последующего наблюдения, а также характеризовать их на основе как призыва на военную службу, так и психологического состояния перед назначением на службу. , психиатрические и физические характеристики.Во-вторых, до пяти неразвернутых компараторов были сопоставлены с каждым задействованным ветераном вооруженных сил в соответствии с множеством факторов, связанных с самоубийством, а затем были объединены с дополнительной поправкой на психическое здоровье и физическую работоспособность.

Ограничения

Это не было рандомизированное испытание, и поэтому мы не можем сделать вывод о том, что присутствие иностранных военных повысило или снизило риск суицида. Исследования самоубийств в этой области, где рандомизация практически отсутствует, 34 затрудняют выбор подходящей группы сравнения.Мы выбрали компараторы по возрасту, полу, когнитивным способностям, баллам психологической оценки, истории проблем с психическим здоровьем и ИМТ из группы лиц, прошедших обязательные тесты на призыв в армию. Мы дополнительно скорректировали историю попыток самоубийства и физических упражнений, чтобы уменьшить эффект здорового солдата и здорового воина. Тем не менее, систематическая ошибка отбора и остаточные искажения у развернутых военных ветеранов систематически отличались от тщательно подобранных неразвернутых компараторов по факторам, связанным с исходом.

Мы решили включить как подтвержденные, так и неподтвержденные самоубийства (смерти с неопределенными намерениями) в наш основной анализ, как это принято в шведской статистике самоубийств. Это приведет к переоценке числа истинных самоубийств, но не настолько, насколько это приведет к недооценке числа истинных самоубийств, исключив те, которые закодированы как неподтвержденные35. только смертность в результате самоубийства закодирована как подтвержденная, результаты были такими же.Мы также проанализировали смертность от всех причин с такими же наблюдениями, как и смерть в результате самоубийства.

Дополнительным потенциальным ограничением было отсутствие информации о боевом воздействии, которое могло бы повлиять на психическое здоровье.37 Однако исследования показывают слабую связь между боевым воздействием и риском самоубийства среди военнослужащих США.33 38 Мы также не сделали этого. иметь доступ к данным о поведении при обращении за помощью или доступ к смертоносным средствам.

Наконец, обобщаемость наших результатов может быть ограничена культурными различиями между странами, а также различиями в группах населения, из которых военнослужащие набирают персонал.

Выводы

Развернутые ветераны вооруженных сил не отличались от не задействованных компараторов по риску самоубийства или смертности с учетом факторов психологической, психиатрической и физической подготовленности. Если принимать во внимание только возраст и пол, военные ветераны демонстрировали значительно меньшие риски, что свидетельствует о влиянии эффекта здорового солдата и здорового воина.

Рекламная реклама и мотивация призыва в армию США во время войны с терроризмом

Источники

Экзамен основан на коллекции из 64 интервью, взятых из проекта «История ветеранов» Библиотеки Конгресса.Интервью проводились с ветеранами армии США, которые участвовали в одной или обеих войнах в Ираке и Афганистане. Эти солдаты поступили на военную службу в период между 2001 г. (после «11 сентября») и 2010 г. Всех их спросили о причинах их поступления в армию, что делает эти интервью идеальными для изучения мотивации призывников среди солдат в то время. Чтобы оценить соответствие между убедительными сообщениями в армейской рекламе о вербовке и мотивацией солдат к вербовке, необходимо изучить причины, по которым солдаты поступили на военную службу, и сравнить их с содержанием в армейской рекламе.

Использование устной истории в качестве первоисточника требует некоторых методологических соображений. По мнению Пола Томпсона, интерпретация истории, основанная на устных свидетельствах, открывает новые возможности. Таким образом, устные свидетельства могут использоваться для исследования и разработки новых интерпретаций, для установления или подтверждения интерпретаций прошлых паттернов или изменений, а также для выражения того, на что был похож конкретный опыт ( Thompson 1978: 265 ). Хотя интервью дают ответы на конкретные вопросы, они также имеют тенденцию быть предвзятыми, а мнения и нормы, выраженные опрашиваемым, могли измениться, особенно если интервью проводится спустя много лет после того, как это произошло ( Thompson 1978: 100–134 ).Интервью, использованные в качестве источников в данной статье, были проведены всего через несколько лет после этого, и можно предположить, что соответствующие воспоминания еще свежи в умах ветеранов. Использование устной истории также поднимает другой важный вопрос. Насколько объяснения ветеранов для вербовки репрезентативны от общего числа солдат, поступающих в армию на данный момент? Поскольку для данной цели почти невозможно провести интервью со всеми этими солдатами, любое обследование должно основываться на выбранном количестве интервью.

По словам Патриции Ливи, анализ устной истории требует трех шагов: погружения в данные, кодирования и, наконец, интерпретации ( Leavy 2011: 38–39 ). Во-первых, исследователь должен погрузиться в интервью и поискать ключевые слова. Ливи определяет кодирование как: «чаще всего слово или короткую фразу, которые символически присваивают суммативный, значительный, улавливающий сущность или вызывающий воспоминания атрибут для части […] данных» ( Leavy 2011: 38–39 ). Многие исследователи устной истории применяют подход обоснованной теории, при котором коды генерируются непосредственно на основе данных.Для этого необходимо выделить фрагменты или сегменты интервью и дать каждому из них ярлык. Следующим шагом является разработка категорий метакода. Это означает организацию и группировку данных с одинаковым кодом по категориям, поскольку они имеют некоторые общие характеристики. Это начало выявления закономерностей в интервью ( Leavy 2011: 40 ). Последний шаг — интерпретация данных. Чтобы интерпретировать данные, исследователь должен рассмотреть различные вопросы, например, какие закономерности и темы возникают, какие связи могут быть установлены между различными категориями кода и как опыт отдельных людей соотносится с опытом других людей ( Leavy 2011: 46–47 ).

Используя этот методологический подход, необходимо попытаться выделить отрывки из интервью, которые отражают суть мотивации ветеранов к поступлению в армию. Чтобы закодировать данные, каждому из этих сегментов необходимо дать краткое описание, которое суммирует очевидную причину зачисления ветеранов. Это влечет за собой краткую интерпретацию каждого высказывания ветеранов. Чтобы выявить общие закономерности, интервью будут сгруппированы на основе кратких описаний.Это будет сделано путем группирования интервью, которые имеют некоторые общие характеристики. На основе этой категоризации информация будет интерпретирована, и будут разъяснены различные мотивы для призыва в армию.

Набор в армию в США

Из институциональной армии в профессиональную

До 1917 года Соединенные Штаты полагались на солдат-добровольцев во время войны. Первоначально колонисты приняли систему британской милиции, в которой все трудоспособные граждане колонии становились частью общего ополчения.Действующее ополчение должно было быть укомплектовано добровольцами, но в случае их небольшого количества вводилась воинская повинность для пополнения рядов.

18 мая 1917 года, после вступления Соединенных Штатов в Первую мировую войну, президент Вудро Вильсон подписал Закон о выборном призыве и, таким образом, положил начало эпохе призыва. После паузы в межвоенный период Соединенные Штаты — в 1940 году, до вступления во Вторую мировую войну в декабре 1941 года — учредили свой первый призыв мирного времени. За кратким исключением, проект, или система выборочного обслуживания, оставался в силе до тех пор, пока в 1973 году не была введена система AVF.Введение этого призыва означало, что кадровая политика вооруженных сил была основана на призыве. Таким образом, военная служба была обязательной. Таким образом, к концу 1960-х годов два поколения американцев попали в призыв ( Kindsvatter 2003: 1 ; Bailey 2009: 4–7 ; Taylor 2016: 8–13 ).

В эпоху призыва вооруженные силы США были воплощением институциональной модели, поскольку призыв был основан на обязанности граждан служить ( Москос 1977: 43–44 ; Гриффит 2008: 231 ).

Растущее сопротивление Вьетнамской войне и проекту в 1960-х проложило путь для внедрения AVF. Помимо обещания прекратить войну во Вьетнаме, президент Ричард Никсон также пообещал отменить призыв во время президентских выборов 1968 года. Вместо крупных сухопутных войск США следует полагаться на меньшие, но узкоспециализированные силы. По словам Никсона, эта сила может быть создана путем добровольного призыва. Используя экономический аргумент, Никсон утверждал, что спрос на новобранцев будет удовлетворен за счет более высокой заработной платы и увеличения льгот, что сделает военную жизнь более конкурентоспособной по сравнению с достопримечательностями гражданского мира.После избрания Никсон сдержал свое обещание. К 1973 году Соединенные Штаты отменили призыв, и AVF стал реальностью ( Bailey 2009: 3–32 ; Segal 1989: 38–39 ; Taylor 2016: 111–126 ). В отсутствие принудительной силы призыва военным теперь приходилось полагаться на убеждение как на средство привлечения новобранцев. Армия особенно сильно полагалась на призывник для пополнения своих рядов, в то время как другие службы по большей части могли полагаться на добровольцев ( Shyles 1990: 369 ; Bailey 2009: 66 ; Taylor 2016: 116 ).Как утверждает Уильям Тейлор: «Без успешной рекламы и набора персонала AVF не смог бы привлечь достаточное количество добровольцев» ( Taylor 2016: 116 ; Bailey 2009: 66 ). Согласно Москосу, введение AVF ознаменовало переход от институциональной армии к оккупационной, поскольку AVF не основывался на нормативных ценностях учреждения, а вместо этого полагался на денежные стимулы для службы ( Moskos 1977: 43–4). 44 ; Льюис 2018: 1-2 ).

Мотивация набора и реклама набора в институциональную армию

В период призыва в 1917–1973 гг. Военная служба была обязательной для некоторых американцев. Национальный штаб определял квоты на основе попыток оценить национальные потребности в людях для вооруженных сил и промышленности военного времени. Были созданы местные призывные комиссии, состоящие из гражданских лиц, которым было поручено определять, кто должен служить. Местные призывные комиссии, руководствуясь четкими руководящими принципами, применяли собственное суждение при определении того, какие люди должны служить в вооруженных силах, а какие могут оставаться дома.Таким образом, как отмечает Дорит Гева, не все американские мужчины были призваны на военную службу. Различные механизмы обеспечивали более высокую вероятность призыва одних мужчин на военную службу, чем других. Таким образом, во время Первой мировой войны штаб национальной избирательной службы, члены Конгресса, члены местных призывных комиссий и Вильсон утверждали, что мужчины с экономическими иждивенцами должны пользоваться особым режимом при определении их статуса призывника. Таким образом, некоторых мужчин освободили от военной службы и разрешили оставаться дома со своими семьями ( Geva 2013: 19, 20, 110, 130 ).

Некоторые люди пошли добровольцами или, вернее, записались в армию до призыва. Причин тому может быть много. По словам Киндсваттера, некоторые добровольцы действительно чувствовали себя обязанными служить стране, в то время как другие рассматривали военную службу как шанс получить навык, полезный в гражданской жизни, как способ поиска социально-экономических выгод. Если достаточное количество молодых людей не записывались в армию сами, страна вынуждала все большее число неохотных, даже обиженных призывников служить ( Kindsvatter 2003: 4–13 ; Vance 2012: 28–40 ).Таким образом, призыв побудил некоторых мужчин вступить в армию до того, как их призвали в армию. По словам Уильяма Тейлора, одна из целей призыва состояла в том, чтобы мотивировать зачисление в армию людей, которые могли бы не поступить на военную службу в отсутствие призыва. Таким образом, многие поступившие были мотивированы призывом. Это были так называемые добровольцы, мотивированные призывом. Принимая участие в волонтерской деятельности до призыва в армию, новобранцы имели определенное влияние на выбор услуг и льгот ( Taylor 2016: 111–112 ; Bailey 2009: 11–12 ).Как утверждает Дэвид Р. Сигал, «угроза призыва на военную службу привела к появлению большого числа добровольцев, мотивированных призывом, которые записывались в армию, чтобы получить свой выбор службы и временного периода, вместо того, чтобы отдавать себя на откуп местным призывным комиссиям» ( Segal 1989: 33 ; Kindsvatter 2003: 11 ).

Как показывает статистика, добровольцы, мотивированные призывом, были значительным явлением в 1950-х и 1960-х годах. Фактически, во время холодной войны число добровольных призывов значительно увеличилось.Это, в свою очередь, привело к меньшему количеству призывников, сокращению с более чем трети образцов в середине 1950-х годов до менее 10% в начале 1960-х годов ( Segal 1989: 33 ). За исключением коротких периодов времени, армия была единственной из служб, которая должна была полагаться на призыв, чтобы пополнить свои ряды, тогда как другие службы могли полагаться на добровольцев, мотивированных призывом. Многие из этих новобранцев были завербованы, чтобы избежать призыва в армию ( Сегал и др. 2013: 112 ).

Несмотря на то, что военная служба была обязательной во время призыва, реклама призыва на военную службу существовала ( Pieslak 2009: 16 ).По словам Лизы Манди, в то время реклама призыва в армию в первую очередь подчеркивала, как военная служба может помочь гражданским вакансиям. Даже во время войн в Корее и Вьетнаме, соответственно, реклама вербовки была сосредоточена на образовании и обучении, а не на боевых действиях ( Mundey 2012: 9–13 ; Segal 1989: 11 ). Военные хотели создать имидж военных, который получит общественное одобрение призывника, а также привлечет добровольцев для пополнения рядов, вместо того, чтобы заставлять молодых людей служить в армии по призыву.Таким образом, реклама вербовки пыталась создать образ армии, основанной на хороших демократических гражданах и более надежной, чем гражданская жизнь. Рекламодатели смягчили упоминания о боевых действиях и вместо этого сосредоточились на таких качествах, как лидерство и менеджмент ( Mundey 2012: 33 ; Grandstaff 1996: 303 ).

Согласно Джереми Сосье, угроза быть призванным в армию, а не вербовкой, и тем самым оказать влияние на выбор службы, также присутствовала в объявлениях о найме.Таким образом, лозунг армии в конце 1960-х годов «Ваше будущее, ваше решение… выбирайте АРМИЮ» предполагал, что независимо от того, руководствовались ли молодые люди обязательствами перед страной, призыв в армию был неизбежной частью их будущего. Цель кампании заключалась в том, чтобы побудить молодых людей вступить в армию сейчас или потерять какую-либо власть над своим будущим ( Saucier 2010: 39–44 ). Рекрутская реклама в эпоху призыва не была решающим фактором при вербовке солдат, поскольку их рано или поздно призвали в армию.Как утверждает Бет Бейли, «рекламные объявления о наборе в армию были предназначены для того, чтобы убедить призванных в армию добровольцев пойти в армию вместо какой-либо другой службы. Роль рекламы была в лучшем случае второстепенной »( Bailey 2009: 70 ).

Мотивация призыва и военная реклама в оккупационной армии

Введение AVF в 1973 г. коренным образом изменило отношение между рекламой вербовки и мотивацией вербовки, или, по крайней мере, воспринимаемое значение рекламы.Во-первых, расходы на рекламу призыва в армию с 1973 года увеличились во много раз, пытаясь убедить потенциальных новобранцев поступить в вооруженные силы ( Shyles et al. 1990: 369 ; Bailey 2009: 66 ). Таким образом, с 1979 по 1986 год военный бюджет на вербовку увеличился на 85% ( Baker 2006: 6 ).

В своей рекламе армия в основном апеллирует к внешним ценностям ( Eighmey 2006: 323 ). По словам Мелиссы Т.Браун, армия США обычно обращалась с призывами к экономическим вопросам и подчеркивала военную службу как путь к экономической безопасности и социальной мобильности ( Brown 2012: 41 ; Fu 2013: 111 ). Таким образом, кампания 1981–2001 гг. «Будь всем, кем можешь быть» была сосредоточена на приобретении профессиональных навыков ( Eighmey 2006: 323–324 ). Согласно другим исследованиям, подтверждающим этот аргумент, армейская реклама, однако, не фокусируется на таких внутренних ценностях, как долг перед страной, патриотизм и героизм ( Sackett et al.2003 год: 228 ; Мур 2009: 1 ).

Похоже, ученые согласны с тем, что реклама действительно влияет на решение людей поступить на службу. Военные планировщики и аналитики считают, что реклама вербовки способствует успешному достижению целей вербовки AVF ( Shyles et al. 1990: 370 ). Согласно одному исследованию, реклама призыва на военную службу, по-видимому, была эффективна для увеличения числа призывников в начале 1980-х и в середине 1990-х годов и, кроме того, выгодно отличается от других вариантов привлечения новобранцев в вооруженные силы ( Dertouzos et al.2003: 87 ). Другое исследование подтверждает это, указывая на то, что армейская реклама в начале 1980-х увеличила потенциальные призывы на 32% ( Dertouzos et al. 2006: 122 ). Анни Бейкер придерживается аналогичной точки зрения, утверждая, что маркетинговые кампании были одной из причин повышения качества вооруженных сил в период с конца 1970-х до середины 1980-х годов ( Baker 2006: 5–6 ). В другом исследовании утверждается, что на склонность людей вступать в армию влияет реклама, а также другие факторы, такие как уровень безработицы и знания военных.Помимо рекламных кампаний, военные вербовщики также играют жизненно важную роль в убеждении людей поступать на военную службу ( Sackett et al. 2003: 223–226 ; Baker 2006: 11–12 ). По словам Пола Сакетта, основная роль рекламы — поддерживать вербовку, влияя на отношение молодежи к военной службе ( Sackett et al. 2003: 226 ). Вопрос о том, вербуются ли люди в ответ на убедительные сообщения в объявлениях о найме, также рассматривался в исследовании: по мнению Анни Бейкер, важны внешние причины.Тем не менее, она считает, что внутренние ценности также важны и на самом деле многими недооцениваются ( Baker 2006: 17 ). В опросе 1999 г., посвященном причинам зачисления в армию, 60% респондентов дали ответы, связанные с внешними причинами, такими как преимущества подготовки к карьере, такие как рабочие навыки, и 25% ответили относительно внутренних преимуществ, таких как долг перед страной ( Sackett et al. al.2003: 230 ). Согласно другому исследованию, молодые люди идут в армию по материальным причинам, но также и по причинам, ориентированным на ценности: некоторые из упомянутых причин — долг перед страной, самодисциплина и лидерские качества ( Eighmey 2006: 313, 326 ).Аналогичным образом, в других исследованиях высказывается мнение, что внутренние ценности, такие как патриотизм, по-прежнему играют ключевую роль в процессе принятия решений о вступлении в армию ( Park et al. 2016: 608 ; Lewis 2018: 2 ).

Рекламное объявление о наборе в армию во время войны с террором

Террористические нападения 11 сентября 2001 года привели к изменениям в рекламной стратегии армии, которая до сих пор была направлена ​​в первую очередь на внешние ценности. После террористических атак страну охватили патриотические настроения, и обещания экономических выгод казались неуместными.Таким образом, армейская реклама стала подчеркивать внутренние призывы, такие как охрана страны и авантюризм ( Fu 2013: 121 ). По словам Джереми К. Сосье, содержание армейской рекламы после 11 сентября сместило акцент на патриотические нарративы. Важнейшим компонентом рекламы было сравнение нынешнего поколения с поколением времен Второй мировой войны. Таким образом, в печатной рекламе в конце 2001 года был выражен миф о новом поколении, которое разделяло ценности поколения Второй мировой войны, которое будет призвано воевать в новых войнах Америки.В рекламе изображен американский солдат с надписью «В каждом поколении есть свои герои. Этот ничем не отличается »( Saucier 2010 ). Аналогичная реклама 2002–2003 годов подчеркивала ту же тему и включала цитату бывшего президента Джорджа Буша: «В каждом поколении мир рождает врагов человеческой свободы. Они напали на Америку, потому что мы — дом свободы и защитник. Приверженность наших отцов — это теперь призвание нашего времени »( Saucier 2010: 319–327 ).Ясно, что послание в этих рекламных объявлениях заключалось в том, что нынешнее поколение взяло на себя обязательство выполнить свой долг, как и предыдущие поколения. Министерство обороны также сотрудничало со студиями Голливуда с целью создания положительных изображений американских солдат. Таким образом, голливудские фильмы начали связывать достоинства поколения Второй мировой войны и нового поколения солдат. Таким образом, война против террора была связана со Второй мировой войной как в голливудских фильмах, так и в армейской рекламе ( Moore 2009: 71–75 ).Изображения Второй мировой войны также использовались в армейской рекламе, чтобы еще больше подчеркнуть предполагаемую связь между солдатами во Второй мировой войне и солдатами в войне против террора. После вторжения в Ирак в 2003 году армейская реклама установила связь между Второй мировой войной и войной в Ираке ( Saucier 2010: 319–327 ; Moore 2009: 71–75 ). Так, в рекламном ролике армии 2004 года «Cut from the same Cloth» были смешаны изображения американских солдат в Ираке с изображениями американских солдат во время Второй мировой войны и во Вьетнаме.Голос за кадром пояснил: «Мы сделали то же самое, что американские солдаты делали на протяжении поколений — солдаты сейчас и солдаты тогда. Та же храбрость, та же преданность делу, та же готовность служить »(, вырезано из одной ткани, 2006, ). Ясно, что послание в этой рекламе заключалось в том, что солдаты, служившие в Ираке, выполнили свой долг перед страной, как и предыдущие поколения.

Несмотря на патриотические настроения среди американцев после террористических атак 11 сентября, эффект от армейской рекламы не был ошеломляющим.Большой процент студентов колледжей выразил патриотические настроения в опросах, проведенных после 11 сентября, но только 15% из них намеревались поступить в армию. Армия только что выполнила свои задачи набора в 2000–2004 гг. К 2005 году американцы разочаровались в войнах в Ираке и Афганистане соответственно. В том году армия не достигла поставленных целей по вербовке, уступив 7000 солдат ( Moore 2009: 71–75 ; Saucier 2010: 331 ). В поисках нового убедительного послания, чтобы привлечь молодых американцев в армию, в ноябре 2006 года армия запустила новую рекламную кампанию под названием «Army Strong».По словам Бет Бейли, кампания «Сильная армия» была предназначена для армии, находящейся в состоянии войны. Таким образом, подписное видео передавало изображения воюющей армии, которая понимала свое предназначение. Кампания определила Army Strong как «Сила, чтобы преодолеть себя». В видеоролике кампании были показаны связи с войной в Ираке и подчеркнута возможность службы в боевой единице, если кто-то решит поступить в армию. Центральным утверждением в видео было следующее: «На этой зеленой земле нет ничего сильнее буквы U.S. Army, потому что на этой зеленой земле нет ничего сильнее солдата армии США »( Bailey 2009: 252 ). Таким образом, по словам Джордана Брэдфорда, кампания была направлена ​​на то, чтобы донести мысль о том, что армия сделала людей лучше, особенно во время войны ( Bradford 2017: 31 ). По словам Шона Пола Апостела ( 2011: 95–99 ), кампания «Сильная армия» связала стремление общественности к прекращению войн в Ираке и Афганистане соответственно с желанием быть сильным и патриотичным.Следовательно, аргумент кампании заключался в том, что армия сильна и в конце концов победит. Однако это длилось недолго, по словам Томаса Мура ( 2009 ), который утверждает, что «изначально казалось, что кампания« Сильная армия »будет обеспечивать баланс между продвижением материальных выгод от призыва на военную службу и подчеркиванием ценностей, которые сформировал службу. В конце концов, однако, рекламные ролики «Сильная армия» вернулись к традиционным обещаниям в стиле «Будь всем, кем ты можешь быть» — обучению профессиональным навыкам и возможностям получения образования »( Moore 2009: 76–77 ; Rowland 2009: 42 ).Так, в объявлении о вербовке 2007 года, также опубликованном в Sports Illustrated, была изображена фотография новобранца американской армии со следующим текстом: «Сильный. А еще есть Army Strong. Нет предела тому, чему вы можете научиться, воспользовавшись одной из более чем 150 карьерных возможностей, доступных вам в армии. Вы также можете получать деньги на обучение в колледже »( Time, Inc., 2009, ). Точно так же печатная реклама 2009 года, изображающая новобранца в армии, содержала текст: «Узнайте, как вы можете зарабатывать деньги для учебы в колледже и получать бонусы при зачислении, посетив нас в Goarmy.com / z930 »( Leaphart 2015 ).

Мотивация для призыва в армию США в 2001–2005 гг.

Поскольку армия не выполнила свою квоту набора в 2005 году, этот год стал поворотным моментом в анализе, который, таким образом, делится на две части. В первой части исследуется мотивация солдатского призыва на военную службу в период 2001–2005 годов, таким образом охватывая период от террористических атак 11 сентября 2001 года и начала последующей войны с террором до поворотного момента в 2005 году.Вторая часть относится к 2006–2010 годам и, таким образом, охватывает годы от поворотного момента в вербовке в армию до ухода из Ирака в 2010 году.

При изучении интервью с солдатами, поступившими на военную службу в 2001–2005 годах, выявляются некоторые основные закономерности в причинах их призыва. Некоторые солдаты выражали свои внутренние ценности при объяснении своей мотивации для вступления в армию, что отражено в следующих примерах: «Я записался в армию сразу после 11 сентября ^-го -го, потому что был обеспокоен бомбежкой Нью-Йорка» ( Cofield 2007: 1 ). Этот солдат был мотивирован к вербовке в результате терактов 11 сентября 2001 года.«Я понял, что это произошло в других местах в мире, но не здесь, в США, так что в тот момент это как бы пробудило во мне чувство патриотизма» ( Tracy 2014: 1 ). Этот солдат объясняет, что чувство патриотизма после терактов 11 сентября побудило его поступить в армию.

Выражаясь по-разному, оба эти солдата предполагают, что они присоединились к армии вскоре после 11 сентября 2001 года из-за террористических атак в Соединенных Штатах. Не будучи более конкретными в своих объяснениях, их очевидные соображения относительно того, почему они поступили на военную службу, совпадают с объяснениями других солдат.Другие солдаты, поступившие на службу в последующие годы вплоть до 2005 г., высказывали аналогичные мысли, которые помогают установить общую закономерность:

И кто-то убедил меня поступить в институт, и я пошел в UAB. Никаких реальных планов. Первый семестр был в 2001 году, а затем произошло 11 сентября 2001 года. И это было — я не видел в этом смены карьеры. Я просто увидел это, когда мне было 20 лет, и я был в хорошей физической форме. И я знал, что наша страна вступит в войну. В итоге я пошел в армию ( Galloway 2014: 1 ).

Это заявление показывает, что солдат поступил на военную службу, потому что он знал, что страна идет к войне, и он был годен к военной службе.

Ну, я пошел в армию — по нескольким причинам. Ну, во-первых, мне было 25. Как я уже сказал, я был немного старше. Произошло 9/11, и я решил дать школе шанс и начал работать сталелитейщиком. И я просто чувствовал, что есть [sic] еще кое-что, что я мог бы предложить своей стране, и я просто … я чувствовал, что было чувство долга, которое мне нужно было выполнить, и я, вы [sic] знаете, я знал, что война шла, и я просто хотел сделать все, что мог, чтобы быть частью этого в то время.Итак, я присоединился к нам в 25 лет ( Руис 2015: 1 ).

По словам этого солдата, чувство долга было единственной мотивацией для призыва. 11 сентября все еще было свежо в памяти всех. И я всегда восхищался армией и тем, что они делали, и даже когда я учился в старшей школе, я чувствовал, что должен делать это, чтобы служить своему сообществу ( Crawson 2015: 1 ). Этот солдат поступил на военную службу якобы потому, что чувствовал необходимость служить своей стране. «У меня было желание служить своей нации и пережить войну, [sic] это было одной из моих целей, особенно потому, что шла война» ( Ruesch 2011: 01.25–02.20 ). Согласно этому заявлению, желание служить и испытать войну побудило этого солдата поступить на военную службу.

Прежде всего, информация, содержащаяся в этих заявлениях, устанавливает общие закономерности среди этих солдат. Будь то вербовка из-за террористических атак 11 сентября 2001 года, чувство патриотизма, необходимость служить стране или чувство долга, эти заявления демонстрируют желание сделать что-то для своей страны как главную причину вербовки. Этот паттерн нужно интерпретировать как чувство патриотизма и долга перед родиной.В то же время некоторые из этих солдат также указывают на то, что начало войн в Афганистане и Ираке, соответственно, еще больше способствовало возникновению этого чувства долга, поскольку некоторые из них хотели пойти на войну. Другие рассказы солдат, поступивших на военную службу в тот же период, указывают на то же самое. Большинство из них включают похожие объяснения, такие как желание пойти на войну, чтобы служить своей стране, и желание что-то сделать и помочь своей стране ( Bopp nd: 00.40–01.00 ; Gonzalez nd: 1 ; Lathrop 2004: 1 ; Castro n.д .: 25.02–04.30 ; Edmonds n.d .: 01.00–01.50 ; Sprangers n.d .: 00.30–01.20 ; McCaw 2014: 02.40–04.20 ; Scott 2010: 00.45–01.20 ; Traister 2007: 01.00–04.00 ).

Помимо долга и патриотизма, в это время были и другие внутренние мотивы для поступления на военную службу. Таким образом, возникают другие закономерности, как показано в следующих примерах: «Мой дед был во время Второй мировой войны, и он служил в армии; и я думаю, что на самом деле это был [мотивирующий] фактор для меня »( Ruiz 2015: 1 ).Этот солдат объясняет, что он пошел в армию, чтобы пойти по стопам военного подвига своего деда.

Мой отец 31 год служил в Национальной гвардии. Мой брат тоже служил в армейском резерве. Сейчас у него 12 лет в армейском резерве. Мой дед уехал в Корею. Мои дяди служили во Вьетнаме. А мой прапрадед служил во Второй мировой войне. Итак, есть небольшая часть семейной истории службы в бою и службы в армии. Так что я немного гордился — на самом деле очень гордился тем, что служил в армии и действительно поступил на службу ( Arguelles 2009: 1 ).

Этот солдат был зачислен в армию, потому что другие члены его семьи также служили в армии. «Моя семья в значительной степени ориентирована на армию, и многие из них — ветераны, и я просто хочу внести свой вклад… Мой отец и три дяди были военными, поэтому я подумал, что сделаю то же самое» ( Perez 2008: 1 ). Этот солдат был мотивирован на вступление в армию, потому что другие члены его семьи служили в армии.

Другой солдат упоминает огромное влияние службы его деда во время Второй мировой войны как решающее, заставившее его поступить в армию.По его словам, 11 сентября 2001 года было его «Перл-Харбором» и дало ему возможность пойти по стопам своего деда ( Blazer 2012: 04.15–06.30 ).

Точно так же другие солдаты заявляют, что они всегда хотели вступить в армию, чтобы сохранить семейные традиции и / или что военные подвиги их деда повлияли на их вербовку ( Getz 2010: 00.56–02.05 ; Hillberry 2013: 00.30–01.05 ; Reinold 2007: 02.55–03.30 ; Kindelberger n.д .: 00.20–01.25 ; Ruesch 2011: 25.01–02.20 ; Wallen n.d .: 01.00–02.11 ).

В этих примерах присутствует явная закономерность. Общим знаменателем является желание служить в армии, чтобы пойти по стопам других членов семьи, которые также служили в армии. Это следует интерпретировать как чувство службы в армии для сохранения семейных традиций.

На более высоком уровне это стремление к сохранению семейных военных традиций можно интерпретировать как чувство долга перед родиной.В конце концов, эти солдаты хотели служить своей стране так же, как их бабушка и дедушка, братья или отцы; Другими словами, они хотели внести свой вклад, как это сделали их старшие родственники. Содержание в армейской рекламе в то время соответствовало мотивам призыва этих солдат в армию. Убедительные послания в рекламе набора в армию в то время подчеркивали приверженность нынешнего поколения выполнению долга, сравнивая нынешнее поколение с поколением времен Второй мировой войны.Как показывают примеры, некоторые солдаты выражают чувство преданности поколениям своих отцов или дедов.

Помимо долга перед страной, в то время преобладали другие внутренние ценности в мотивации людей поступать в армию. Рассматривая следующие примеры, вырисовывается другая закономерность:

Мне понравился один, возможность, аспект путешествия, вы знаете, чтобы увидеть разные места. И еще кое-что в этом было — мне понравилась идея вступить в боевую единицу.Я читал несколько книг, видел некоторые — читал какую-то литературу, видел некоторые фильмы о других, боевых частях, и это вроде как, я думал, что это своего рода таинственность, джентльменская сторона этого, что Я не могу, не могу выразить словами, но я знал, что это то, частью чего я хотел бы стать ( Mercer 2010: 1 ).

Этот солдат был привлечен к военной службе возможностью путешествовать и представлением о военной службе, сформированным популярной культурой.«Было 3 причины, по которым я изначально присоединился. Один — это возможность путешествовать, помогать людям и деньги на учебу »( Kontz 2014: 00.55–02.05 ). Как он лаконично выразился, этот солдат поступил в армию из-за возможности путешествовать, из соображений помощи людям и из-за экономических выгод. Таким образом, как внутренние, так и внешние ценности, очевидно, могут привлечь некоторых потенциальных новобранцев. Другие солдаты подтверждают эти примеры и подчеркивают возможность увидеть мир и желание служить в армии ( Schulze 2010: 1 ; Edmonds n.д .: 01.00–02.00 ). Таким образом, возникает другая закономерность. Прежде всего, солдаты подчеркивают возможность путешествовать или увидеть мир как одну из основных причин для поступления в армию. Само по себе это желание путешествовать и увидеть мир можно интерпретировать как стремление к приключениям, которое они, очевидно, связывали с военной службой во время призыва. Очевидные причины, по которым эти солдаты поступили на военную службу, не отражали патриотических посылов, передаваемых в то время в рекламе призыва в армию.

Помимо этих очевидных внутренних причин для вербовки, другие солдаты были скорее мотивированы внешними стимулами: «Я чувствовал, что армия — лучший способ получить шанс получить деньги и поступить в колледж» ( Graff nd: 00.15–01.00 ) . Как он поясняет, решающим мотивом для этого солдата были деньги. «На самом деле я планировал поступить в колледж, и мне нужно было немного денег для колледжа, поэтому я записался строго на финансовую помощь» ( Conticelli n.d .: 1 ). Очевидно, этот солдат тоже поступил в армию из-за денег, которые ему понадобились для учебы в колледже.«Деньги колледжа, это были деньги колледжа. Это не было ничем другим, большинство детей или большинство людей сегодня на самом деле не делают этого из патриотических соображений, а сейчас больше о колледже и преимуществах экономии »( Holt 2012: 1 ). Снижая важность патриотических ценностей в качестве мотивации, этот солдат также записался в армию из-за денег, которые он мог использовать для обучения в колледже. Эта мотивация также очевидна во многих других учетных записях, в которых деньги на учебу или просто деньги упоминаются как единственная причина зачисления ( Hay 2006: 1 ; Ferretti 2007: 1 ; Montana 2010: 1 ; Burd n.д .: 27.02–03.10 ; Lewis n.d .: 02.50–03.47 ; Spencer 2007: 03.08–04.00 ; Woodmansee 2009: 03.00–04.30 ; Яннекис н.о .: 00.20–01.15 ; Конц 2014: 00.55–02.05 ; Martinez n.d .: 01.20–02.30 ).

Эти утверждения также показывают видимую закономерность. Несмотря на то, что некоторые из них поступили на военную службу вскоре после 11 сентября 2001 г., у этих солдат не было патриотических взглядов, в отличие от некоторых из их однополчан. Согласно их заявлениям, единственной причиной призыва была возможность заработать в армии.В этом случае толкование может быть только одно. Они записались из-за экономической выгоды. Очевидно, что причины призыва этих солдат на военную службу не отражали содержания рекламы о призыве в армию в то время.

Принимая во внимание приведенные ниже примеры, некоторые солдаты могут вызвать еще один внешний стимул к зачислению:

В армии действительно были для меня широчайшие возможности, работа, которую я мог выполнять, и что есть у вас. У ВВС было для меня кое-что хорошее, но они не могли гарантировать мне работу, которую я хотел в то время, поэтому я пошел с армией, потому что они могли … В поисках чего-то, что я мог бы использовать, когда уйду и продолжу в гражданском мире ( Bartling 2004: 1 ).

Важным отрывком в этом заявлении является то, что в армии он мог получить работу, которую он мог использовать в гражданской жизни, поэтому он и поступил на службу. Другими словами, причиной его зачисления было полезное образование. «Армия дает вам письменный контракт о том, какую работу вы хотите, а я хотел заниматься десантной пехотой» ( Valis 2011: 02.50–03.15 ). Этот солдат также подчеркивает возможность трудоустройства как причину своего призыва. Соответственно, другие солдаты подчеркивают преимущества образования, которые также могут быть использованы в гражданской жизни, как причину их поступления в армию ( Arguelles 2009: 1 ; Blackburn 2012: 00.30–02.00 ; Shah 2010: 1 ; Rachow n.d .: 00.30–01.30 ; Wheeler 2009: 00.09–00.35 ; McConnell n.d .: 02.05–05.00 ).

В этих утверждениях есть закономерность. Эти солдаты подчеркивают возможности трудоустройства как причину, по которой они поступили на военную службу. Это приводит к очевидной интерпретации. Они выбрали армию из-за образовательных преимуществ, которые пригодятся в гражданской жизни после того, как они уйдут из армии. Причины призыва, изложенные этой группой военнослужащих, также не соответствовали содержанию рекламы о призыве в армию.

По-видимому, далеко не все солдаты в это время прислушались к призыву выполнить свой патриотический долг, подчеркнутом в рекламе призыва в армию.

Мотивация для призыва в армию США в 2006–2010 гг.

Среди солдат, поступивших на военную службу в 2006–2010 годах, также были разные причины. Очевидно, некоторые внутренние ценности все еще стояли за некоторыми решениями солдат о зачислении, как показывают следующие примеры солдат, поступивших на военную службу в 2007 году: «Это была честь.Мой отец служил в Корее… Мой дядя служил во Вьетнаме… Я просто чувствовал, что это мой долг и моя ответственность — продолжать традицию »( Carello 2008: 00.21–01.30 ). Очевидно, этот солдат подчеркивает военные традиции своей семьи. «Я чувствовал, что каждый должен служить свое время, как может» ( Чарльз 2009: 02.00–03.00 ). По его заявлению, этот солдат чувствует, что всем нужно служить в армии.

Чувство долга. Может быть, настала очередь моего поколения, может быть, что-то сделать и сделать шаг вперед по сравнению с другими поколениями.Я не хотел оглядываться. Мне не хотелось в 50 или 60 лет, оглядываться назад и говорить: «Знаешь, я упустил возможность». Вы знаете, что все остальные сделали это, и — может быть, просто из чувства долга ( Facer 2015: 1 ).

Этот солдат, очевидно, воспринимал военную службу как обязанность по отношению к предыдущим поколениям. Другие источники подтверждают эти утверждения и выражают желание поддерживать военные традиции семьи ( Brown n.d .: 00.30–01.30 ; White 2014: 1 ).В этих утверждениях есть явная закономерность. Эти солдаты выражают либо чувство долга перед предыдущими поколениями, либо желание сохранить семейные военные традиции. Эта закономерность также была очевидна среди некоторых солдат, поступивших на военную службу в период с 2001 по 2005 годы. И снова это следует интерпретировать как чувство долга перед страной и особенно чувство долга выполнять свою часть работы, как это делали предыдущие поколения. Интересно, что в то время в рекламе призыва в армию акцентируется внимание на традиционных внешних ценностях, таких как профессиональные навыки и экономические выгоды.Тем не менее, эти солдаты по-прежнему придерживались патриотических добродетелей в своих причинах призыва на военную службу и не отражали содержание текущих объявлений о вербовке. Таким образом, несмотря на тот факт, что общественное мнение в Соединенных Штатах повернулось против войн в Афганистане и Ираке, соответственно, ряд солдат все еще чувствовали себя вынужденными служить своей стране из чувства долга.

Еще одна внутренняя ценность, которая побудила солдат поступить на службу в это время, продемонстрирована в следующих примерах.Так, один солдат упоминает, что идея быть отправленным в армию была привлекательной и что поступление в армию, по его мнению, было переходом к мужественности. Кроме того, он заявляет: «Для меня развертывание было благородным делом и приключением ( McIntosh 2012: 03.30–04.40 ). Таким образом, он считал военную службу авантюрой. Другие солдаты объясняют, что армия казалась хорошей возможностью сбежать из дома или из своего родного города ( Buffkin 2014: 02.00–02.42 ; Simkowski 2016: 01.35–02.12 ). Существенный сегмент в этих высказываниях — возможность уйти из дома.

По словам другого солдата, он пошел в армию, потому что не знал, что делать в жизни ( Fortun 2015: 01.39–02.30 ). Другими словами, он пошел в армию от скуки.

Из этих интервью также вырисовывается закономерность. Будь то вербовка в поисках приключений, чтобы сбежать из дома или из-за скуки, это должно приводить к одной и той же интерпретации. Эти солдаты присоединились к армии в поисках чего-то авантюрного в отличие от обычной жизни.С учетом причин призыва в армию эта группа солдат также не отражала содержание объявления о призыве в армию.

Помимо чисто внутренних ценностей, в то время преобладающими факторами мотивации были также внешние ценности. Таким образом, некоторые солдаты просто упоминали деньги как единственную причину их призыва. Обещаний призывных бонусов и стабильного дохода им было достаточно, чтобы принять решение ( Silvis 2017: 01.00–02.15 ; McIntosh 2012: 03.30–04.40 ; Treat 2016: 01.16–02.12 ). Причины, по которым они поступили на военную службу, фактически отражали экономические выгоды от военной службы, о которых говорилось в рекламе призыва в армию в то время.

В то время были и другие внешние причины для вербовки, как показано в примерах ниже: «Тогда армия представляла собой хорошее сочетание чего-то, что я мог выбрать физически увлекательно, и получения информации о моей работе в процессе» ( Ancona nd: 1 ). Образование — ключевое слово в этом утверждении.

Я хотел дать толчок тому, как идут дела в моей жизни, поэтому я решил записаться … Я думаю, мне нужны были возможности … Я пошел к вербовщику, и он сказал мне, что они дали мне контракт на то, что я хотел сделать, так что это в конечном счете, почему я выбрал армию ( Anderson 2012: 1 ).

Ключевое слово в этом заявлении — его поиск возможностей. Другие солдаты в то время также были зачислены в армию из-за предполагаемых в армии возможностей для получения образования ( Mixon n.d .: 01.00–02.00 ; Nielsen n.d .: 00.55–01.50 ). Образец в этих интервью также довольно очевиден. Подчеркивая образовательные возможности, связанные с армией, эти солдаты записывались для этой цели. Причины, по которым эти солдаты поступили на военную службу, соответствовали содержанию рекламы о призыве в армию того времени, в которой говорилось об образовательных навыках и деньгах в качестве основных стимулов для вербовки.

Финская система призыва — Пуолустусвоймат Сил обороны Финляндии

Благодаря способным подразделениям и большому резерву, создаваемым финской моделью всеобщего призыва, мы имеем надежный и упреждающий порог против возможного применения силы против Финляндии и можем защитить всю страну, если возникнет необходимость. Служба призывника формирует и поддерживает боевую готовность Сил обороны и готовит призывников к военной службе национальной обороны.

Поскольку Финляндия не является членом какого-либо военного союза, она готова защищать свою территорию в одиночку. Призыв на военную службу в Финляндии отвечает требованиям безопасности и генерирует достаточные ресурсы для армии, флота и авиации, чтобы эффективно действовать в кризисной или военной ситуации. Призыв на военную службу — это рентабельный способ создания большого и боеспособного резерва.

Согласно Конституции Финляндии каждый гражданин Финляндии обязан участвовать в национальной обороне.Каждый финский гражданин мужского пола в возрасте от 18 до 60 лет подлежит военной службе, а женщины могут подавать заявление на военную службу на добровольной основе. Лицо, несущее военную службу, должно проходить военную службу либо вооруженную, либо невооруженную, либо невоенную (гражданскую) службу. Во время службы в армии призывники проходят качественную военную подготовку. После прохождения военной службы они зачисляются в резерв Сил обороны Финляндии.

Призыв меняется со временем. Система обучения постоянно совершенствуется, чтобы соответствовать меняющимся требованиям и потребностям Сил обороны.Во время призыва мы обращаемся к большинству финской молодежи, в том числе к тем, кто не будет проходить военную или не военную службу по той или иной причине. Призывы являются социально значимыми событиями, потому что они позволяют нам обращаться к молодежи и помогают предотвратить социальную изоляцию.

Призыв на военную службу с точки зрения личности

Все мужчины, которым исполняется 18 лет, принимают участие в призыве в том же году. При призыве проверяется годность призывников к службе.Их спрашивают об их пожеланиях, связанных с их обслуживанием, и на основании этого им сообщают дату начала и место их обслуживания. Призыв не определяется общим временем службы призывников. Если призывник признан непригодным к службе, он освобождается от военной службы мирного времени. Призывник может просить отсрочки его поступления на службу по уважительной причине.

Женщины могут подать заявление на добровольную военную службу, отправив заявление в одно из региональных управлений Сил обороны.Заявление с приложениями необходимо отправить в региональный офис до 1 марта. В апреле для женщин, поступающих на военную службу, будет проведено отдельное информационное и отборочное мероприятие.

Все призывники идут на военную службу на равных во всех отношениях. Любой человек может хорошо служить в армии, независимо от его происхождения. В зависимости от подготовки, военная служба длится 165, 255 или 347 дней. Призывники, обученные для прохождения рядовой службы, служат в течение 165 дней, обученные для выполнения рядовых обязанностей, требующие специальных навыков, и те, кто проходит службу без оружия, служат в течение 255 дней.Призывники, прошедшие подготовку в офицеры, унтер-офицеры или на самые ответственные особые обязанности рядовых, служат 347 дней. Продолжительность невоенной службы составляет 347 дней.

Военная служба обеспечивает призывникам качественную военную подготовку. На военной службе призывники также могут получить полезные повседневные навыки и лидерские качества, а также получить знания, необходимые для работы. Цель состоит в том, чтобы дать призывникам возможность использовать свои предыдущие навыки и знания при выполнении своих служебных обязанностей.Прошедшая военная служба позволит вам претендовать на должности антикризисного управления и военные профессии.

После службы в армии вас зачисляют в запас. Рядовые остаются в резерве до тех пор, пока им не исполнится 50 лет, и они получат максимум 80 или 150 дней переподготовки во время их резервирования. Офицеры и унтер-офицеры остаются в резерве до 60 лет, в течение которых они пройдут максимум 200 дней переподготовки.Каждый мужчина в возрасте от 18 до 60 лет входит во вспомогательный резерв.

Наем и призыв на военную службу (Канада) | Международная энциклопедия Первой мировой войны (WW1)

Введение ↑

Критические оценки военного вклада Канады в Первую мировую войну обычно касаются трех основных тем. Во-первых, в безуспешной попытке получить больший голос в имперских делах канадское правительство пообещало собрать слишком большие экспедиционные силы, чтобы их можно было содержать за счет добровольной вербовки.Призыв на службу за границей был неизбежным результатом, и это нанесло длительный ущерб национальному единству. Во-вторых, в армию было зачислено слишком мало мужчин канадского происхождения, а в-третьих, отказ добровольной вербовки для восполнения этой потребности в значительной степени был виной провинции Квебек. В следующем документе рассматриваются эти темы.

Обязательство ↑

1 августа 1914 года генерал-губернатор Канады пообещал британскому правительству, что «если, к несчастью, разразится война, канадский народ будет объединен общей решимостью приложить все усилия и принести все необходимые жертвы для обеспечения целостности и целостности. поддерживать честь нашей Империи ». ^[1] Страна действительно приносила жертвы, но единого решения не было. Канадский экспедиционный корпус (CEF) был утвержден 6 августа 1914 г. с предполагаемой численностью 25 000 человек. Менее чем через два месяца 31 200 канадских солдат и сестер-медсестер, самая крупная военная сила, которая когда-либо пересекала Атлантику как единое целое, отправились в плавание из Квебека. ^[2] К январю 1917 года утвержденная численность CEF была увеличена до 500 000, хотя правительство не имело четкого представления, где эти люди должны были быть найдены и как их можно привлечь к вербовке.Сэр Томас Уайт (1866-1955), министр финансов, объяснил, что «мы просто действовали на веру, инстинктивно чувствуя, что можно найти средства, чтобы осуществить это». ^[3] Средства были найдены, но они оставили устойчивое и горькое наследие. Давление с целью «выполнить обещание» собрать и сохранить полмиллиона вооруженных людей неизбежно привело к призыву на военную службу. ^[4]

Ресурсы ↑