Индивидуальный предприниматель приравнивается к должностному лицу
]]>Подборка наиболее важных документов по запросу Индивидуальный предприниматель приравнивается к должностному лицу (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика: Индивидуальный предприниматель приравнивается к должностному лицуСтатьи, комментарии, ответы на вопросы: Индивидуальный предприниматель приравнивается к должностному лицу Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Статья: О соответствии законодательного описания признаков мошенничества в сфере предпринимательской деятельности конституционному принципу равенства всех перед законом и судом
(Боровков А.А.)
(«Российский юридический журнал», 2017, N 5)Может сложиться впечатление, что данный квалифицирующий признак не предусмотрен для предпринимательского мошенничества именно потому, что как бы заранее учтен в силу занимаемой должности и наличия соответствующих полномочий у субъектов мошенничества в сфере предпринимательской деятельности.


(ред. от 25.06.2019)
«О некоторых вопросах, возникающих у судов при применении Особенной части Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях»Должностными лицами, которые могут быть привлечены к административной ответственности за правонарушения в области предпринимательской деятельности, исходя из положений, закрепленных в примечании к статье 2.4 КоАП РФ, являются совершившие такие правонарушения руководители и иные работники организаций в связи с выполнением ими организационно-распорядительных или административно-хозяйственных функций, а также приравненные к ним индивидуальные предприниматели постольку, поскольку главой 14 КоАП РФ не предусмотрено иное (часть 4 статьи 14.1, часть 2 статьи 14.4, часть 1 статьи 14.

Административная ответственность предпринимателей
Административная ответственность индивидуальных предпринимателей может наступить по нескольким десяткам оснований. Чем отличается ответственность предпринимателей от ответственности директоров и юрлиц (и отличается ли), разберемся вместе.
Виды и основания ответственности ИП
Административная ответственность предпринимателей регулируется Кодексом об административных правонарушениях РФ. Однако это не единственный вид ответственности — например, налоговые штрафы к административной ответственности не относятся.
Итак, посмотрим, к какой ответственности может бытьпривлечен ИП:
- Во-первых, к гражданско-правовой — по обязательствам перед кредиторами.
Такую ответственность он несет всем своим имуществом в соответствии со ст. 24 Гражданского кодекса РФ.
- Во-вторых, к ответственности за нарушение трудового законодательства. На ИП-работодателя распространяются требования Трудового кодекса РФ и других актов.
- В-третьих, к налоговой — за несвоевременно сданную отчетность, уплату налогов или других обязательных платежей (см., например, ст. 122 Налогового кодекса РФ). О налогах, которые платят ИП, читайте готовое решение КонсультантПлюс. Здесь можно оформить бесплатный доступ к системе КонсультантПлюс на 2 дня.
- В-четвертых, к административной. Правонарушения и наказания в этом случае мы рассмотрим в настоящей статье чуть позже.
- И наконец, к уголовной. Она наступает за деяние, ущерб при котором крупный или особо крупный (для разных преступлений установлен разный стоимостной предел).
Об имущественной ответственности перед контрагентами и работниками можно прочитать в статье «Как определяется имущественная ответственность предпринимателя?».
ИП по КоАП — это физическое или юридическое лицо?
В КоАП индивидуальный предприниматель упоминается 4 способами:
- Как должностное лицо. ИП является должностным лицом по умолчанию согласно ст. 2.4 КоАП.
- Индивидуальный предприниматель. Используется только в некоторых статьях, например в ст. 14.46.2 КоАП.
- Лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Так говорится в нормах, где отдельное наказание предусмотрено для должностных лиц (руководителей организаций, госслужащих) и для ИП (см., например, ст. 5.27 или 14.4 КоАП).
- Юридическое лицо. Им предприниматель считается, если он совершил правонарушения, перечисленные в ст. 15.27 и гл. 18 КоАП. Такое правило установлено ст. 15.27 и 18.1 указанного акта.
Таким образом, ИП несет ответственность по КоАП РФ в основном как должностное лицо и в специально указанных случаях как предприниматель, юридическое лицо.
В период пандемии ИП может быть оштрафован за нарушение режима повышенной готовности.
Хотите узнать по какой статье оштрафовали предпринимателя и на какую сумму? Нажмите на текст в оранжевой рамке — вы перейдете в обзор судебной практики в связи с коронавирусом, подготовленный системой КонсультантПлюс. Чтобы пользоваться системой, нужно запросить прайс-лист. Попробовать работать в КонсультантПлюс можно, подключив бесплатный пробный доступ.
За какие правонарушения ИП предусмотрена административная ответственность
Условно все правонарушения, которые может совершить предприниматель, можно разделить на 3 группы:
- Правонарушения, связанные с организацией деятельности: несоблюдение правил регистрации ИП, получения лицензии, ведения кассовых операций, нарушения требований пожарной безопасности, санитарно-гигиенических норм, экологического законодательства и т. п.
- Правонарушения, связанные с самой деятельностью: продажа некачественного товара, недобросовестная конкуренция, обман потребителей, несоблюдение закона о защите прав потребителей и т.
д.
- Правонарушения, связанные с трудовыми отношениями. ИП, нанимающий людей, становится налоговым агентом и страхователем, а также лицом, обязанным предоставить безопасное рабочее место. Поэтому при неоформлении работника, непроведении с ним инструктажа, неотчислении за него страховых взносов, невыплате заработной платы и других подобных правонарушениях предприниматель привлекается к административной ответственности по ст. 5.27–5.34 КоАП.
Срок давности привлечения к ответственности ИП, его наказание
Срок давности привлечения предпринимателей к административной ответственности согласно ч. 1 ст. 4.5 КоАП:
- 2 месяца в общем случае;
- 3 месяца, если дело рассматривается судьей.
Кроме того, ст. 4.5 предусматривает специальные сроки, например 2 года за нарушение законодательства о бухучете.
В п. 14 ПП ВС РФ от 24.03.2005 № 5 уточняется, что:
- Отсчет срока давности начинается со дня, следующего за днем совершения правонарушения.
- Если форма правонарушения — бездействие, отсчет начинается со дня, следующего за последним днем периода, в котором должна была быть исполнена обязанность.
- При длящемся правонарушении сроки начинают исчисляться со дня его обнаружения и составления должностным лицом протокола.
Если дознаватель или следователь не усмотрел в совершенном деянии признаков преступления и отказал в возбуждении уголовного дела (на это рассмотрение/решение им дается 3 дня в соответствии со ст. 144 УПК РФ), то отсчет срока для привлечения к административной ответственности начнется со дня совершения правонарушения (ч. 4 ст. 4.5 КоАП).
Превалирующая часть наказаний за административные правонарушения — это наложение штрафа на ИП.
Другим видом наказания может быть административное приостановление деятельности и дисквалификация ИП.
Приостановление и дисквалификация назначаются только судьей (ч. 1 ст. 3.11, ч. 1 ст. 3.12 КоАП).
Отметим, что для ИП, которые зарегистрированы как малые или средние предприниматели, продлен срок уплаты административных штрафов — читайте подробнее.
Обжалование постановлений о привлечении к административной ответственности
Предприниматель, не согласный с основанием привлечения к ответственности или назначенной мерой наказания, вправе обжаловать вынесенное должностным лицом или судом постановление (ст. 30.1 КоАП):
- Если акт был издан в связи с нарушением ИП трудового законодательства, то он обжалуется через вышестоящую инстанцию или в суде общей юрисдикции (ст. 22 ГПК РФ, п. 1 ПП ВС РФ от 17.03.2004 № 2).
- Если правонарушение вытекает из предпринимательской деятельности, то обжалование решения о привлечении к ответственности происходит соответственно в вышестоящем административном органе или арбитражном суде (ч. 3 ст. 30.1 КоАП, ст. 207 АПК РФ).
На подачу заявления дается 10 дней со дня получения постановления. Суд выбирается заявителем: по месту своего жительства или местонахождению органа, чье решение оспаривается.
Суд рассматривает дело об оспаривании постановления о привлечении к административной ответственности индивидуального предпринимателя в течение 2 месяцев, его решение вступает в силу через 10 дней после принятия.
Если было принято решение об отказе в удовлетворении требований, то со дня начала действия акта суда начинает действовать постановление о привлечении к ответственности (п. 14 ПП ВАС от 02.06.2004 № 10).
***
Таким образом, оснований для привлечения к административной ответственности индивидуальных предпринимателей множество. Самый распространенный вид наказания — это штраф.
Постановления выносят должностные лица контролирующих органов или суд в течение 2 или 3 месяцев после совершения ИП правонарушения. Обжаловать их можно в суде общей юрисдикции или арбитражном суде в зависимости от содержания правонарушения.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Какая должность у ИП в документах, является ли ИП должностным лицом
Какая должность у ИП в документах обозначается в процессе деятельности – не всегда понятная деталь для начинающего бизнесмена. Человек, зарегистрировавший личное дело, получает статус индивидуального предпринимателя, а в регистрационных бумагах прописывается фамилия, имя и отчество с приставкой ИП. Может ли гражданин, открывший частный бизнес, присвоить себе иную должность, указывая в документах её, а не личные данные? Является ли индивидуальный предприниматель должностным лицом? Законодательство подробно расписывает трудовые права и обязанности ИП.
Деятельность ИП и его правовой статус
Наименование «ИП» является особым статусом бизнесмена. При этом он остаётся физическим лицом, так как не образует юридического. В глазах закона предпринимательская деятельность не считается трудовой, не предусматривает оформления договора с самим собой, а также начисления заработной платы и налогов, сборов с неё (объектом налогообложения ИП является выручка).
Гражданин регистрирует своё маленькое дело в установленном порядке, занимается предпринимательством в целях получения прибыли. Будучи частным лицом, бизнесмен имеет достаточно особенностей, характерных ЮЛ.
Предприниматель обязан:
- подчиняться действующему законодательству;
- вести учёт своей финансовой деятельности (согласно требованиям выбранной системы налогообложения) и предоставлять по ней отчётность в соответствующие инстанции;
- исчислять и своевременно платить налоги и сборы;
- нести личную ответственность за свои действия;
- использовать труд наёмных работников, оформляя их деятельность официально.
Даже если ИП хочет дать название своему бизнесу, то и при регистрации, и на печати (если таковая используется), и в любых официальных бумагах всё равно указывается ИП с фамилией, именем и отчеством. А наименование фирмы является простой условностью, так как использование предпринимателями названий в строгой документации запрещено законом!
Трудовая деятельность и личный бизнес ИП
Трудовую книжку на себя индивидуальный предприниматель не заполняет, а действует на основании своего свидетельства о регистрации. Он может выступать только в качестве работодателя. Статус позволяет использовать наёмный труд, обязывает платить заработную плату и исчислять с неё налоги и сборы.
Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:
Приём в штат работников оформляется также, как и у ЮЛ:
- Заключается трудовой договор (на постоянной или срочной основе).
- Делается соответствующая запись в трудовую книжку.
- Проводится ознакомление с должностной инструкцией.
ИП становится работодателем, принимая на работу других сотрудников. Он, как хозяин бизнеса, имеет право назначить руководителя своего дела, но не себя, а другого человека (заключается трудовой договор с указаниями полномочий). Утверждение наименований должностей и распределение обязанностей между ними находится целиком в компетенции предпринимателя.
Не возбраняется законом, если гражданин, зарегистрированный в качестве ИП, одновременно устраивается на работу на другое предприятие, где занимает какую-либо должность и получает зарплату. В этом случае с ним, как с наёмным работником, заключается трудовой договор, присваивается должностная инструкция и делается запись в трудовой книжке.
Как и все прочие граждане, предприниматель может менять место работы, быть совместителем в нескольких фирмах и т. д., но при этом в свободное время заниматься личным бизнесом и сохранять за собой статус ИП.
В Пенсионный фонд ИП платит фиксированные взносы (на их основании в последствии будет начисляться пенсия), а его деятельность в качестве предпринимателя входит в общий трудовой стаж.
ИП – оформление работников на руководящие должности
Разобравшись, является ли ИП должностным лицом, важно узнать о его возможностях назначать так называемых заместителей (как правильно называются руководящие должности, можно узнать из Единого классификационного справочника).
Это может значительно облегчить работу. Оставив за собой основные права, как хозяина бизнеса, часть полномочий предприниматель перекладывает на плечи ответственных сотрудников.
В частности, самостоятельно заключая сделки и принимая по ним решения, бизнесмен уполномочивает руководителя (управляющего делами) на второстепенные, но тоже важные дела:
Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:
- приём в штат новых сотрудников;
- назначение работников на должности;
- издание и подписание приказов;
- оформление доверенностей от лица ИП;
- принятие мер поощрения и наказания за нарушения и прочее.
Необходимость в привлечении к управленческой работе третьих лиц может быть вызвана сложными личными обстоятельствами или увеличением размера частного предприятия.
Таким образом, должность индивидуального предпринимателя не является таковой, это статус собственника бизнеса.
А если рассматривать ИП как организационно-правовую форму, то должность руководителя ИП занимает человек, назначенный и уполномоченный предпринимателем на основании следующих документов:
- трудового договора с указанием полномочий;
- должностной инструкции;
- доверенности.
Предприниматель издаёт приказ о назначении и оформляет необходимые бумаги. Трудовой договор ИП составляет, приняв за образец типовую форму. В данном соглашении подробно перечисляются обязанности, ответственность, требования к руководителю, трудовой распорядок.
Собственник самостоятельно обозначает, какие руководящие должности могут быть в ИП: директор (коммерческий или исполнительный), начальник, управляющий, заместитель, менеджер и т. д. Должность «генеральный директор» в отношении ИП применяться не может.
Частный бизнес не предусматривает наличия огромного количества работников. Практика показывает, что на управленческую должность (по совместительству) назначается человек обычной профессии из штата сотрудников, но наиболее ответственный.
Но, даже если штатное расписание предусматривает должность директора, принятие основных решений, как правило, остаётся за владельцем бизнеса.
Гражданин на руководящей должности юридического лица ограничен в самостоятельной деятельности, решения принимаются учредительными собраниями (или единственным учредителем). Так и частный предприниматель – устанавливает степень полномочий управляющего на своё личное усмотрение. В случае с ИП процедура считается более простой, так как все действия происходят быстрее по времени и с меньшим количеством бумаг.
Росгвардия. Мурманская область
Предметом проверки являются содержащиеся в документах юридического лица, индивидуального предпринимателя сведения, а также соответствие их работников, состояние используемых указанными лицами при осуществлении деятельности территорий, зданий, строений, сооружений, помещений, оборудования, подобных объектов, транспортных средств, производимые и реализуемые юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем товары (выполняемая работа, предоставляемые услуги) и принимаемые ими меры по исполнению обязательных требований и требований, установленных муниципальными правовыми актами.
Плановая выездная проверка проводится по месту нахождения юридического лица, месту осуществления деятельности индивидуального предпринимателя и (или) по месту фактического осуществления их деятельности.
Проверка начинается с предъявления служебного удостоверения должностными лицами органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля, обязательного ознакомления руководителя или иного должностного лица юридического лица, индивидуального предпринимателя, его уполномоченного представителя с распоряжением или приказом руководителя, заместителя руководителя органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля о назначении выездной проверки и с полномочиями проводящих выездную проверку лиц, а также с целями, задачами, основаниями проведения выездной проверки, видами и объемом мероприятий по контролю, составом экспертов, представителями экспертных организаций, привлекаемых к проверке, со сроками и с условиями ее проведения.
Руководитель, иное должностное лицо или уполномоченный представитель юридического лица, индивидуальный предприниматель, его уполномоченный представитель обязаны предоставить должностным лицам органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля, проводящим проверку, возможность ознакомиться с документами, связанными с целями, задачами и предметом проверки, а также обеспечить доступ проводящих выездную проверку должностных лиц и участвующих в выездной проверке экспертов, представителей экспертных организаций на территорию, в используемые юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем при осуществлении деятельности здания, строения, сооружения, помещения, к используемым юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями оборудованию, подобным объектам, транспортным средствам и перевозимым ими грузам.
Должностные лица органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля при проведении проверки обязаны:
1) своевременно и в полной мере исполнять предоставленные в соответствии с законодательством Российской Федерации полномочия по предупреждению, выявлению и пресечению нарушений обязательных требований и требований, установленных муниципальными правовыми актами;
2) соблюдать законодательство Российской Федерации, права и законные интересы юридического лица, индивидуального предпринимателя, проверка которых проводится;
3) проводить проверку на основании распоряжения или приказа руководителя, заместителя руководителя органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля о ее проведении в соответствии с ее назначением;
4) проводить проверку только во время исполнения служебных обязанностей, выездную проверку только при предъявлении служебных удостоверений, копии распоряжения или приказа руководителя, заместителя руководителя органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля и в случае, предусмотренном частью 5 статьи 10 настоящего Федерального закона, копии документа о согласовании проведения проверки;
5) не препятствовать руководителю, иному должностному лицу или уполномоченному представителю юридического лица, индивидуальному предпринимателю, его уполномоченному представителю присутствовать при проведении проверки и давать разъяснения по вопросам, относящимся к предмету проверки;
6) предоставлять руководителю, иному должностному лицу или уполномоченному представителю юридического лица, индивидуальному предпринимателю, его уполномоченному представителю, присутствующим при проведении проверки, информацию и документы, относящиеся к предмету проверки;
7) знакомить руководителя, иного должностного лица или уполномоченного представителя юридического лица, индивидуального предпринимателя, его уполномоченного представителя с результатами проверки;
7.1) знакомить руководителя, иное должностное лицо или уполномоченного представителя юридического лица, индивидуального предпринимателя, его уполномоченного представителя с документами и (или) информацией, полученными в рамках межведомственного информационного взаимодействия;
8) учитывать при определении мер, принимаемых по фактам выявленных нарушений, соответствие указанных мер тяжести нарушений, их потенциальной опасности для жизни, здоровья людей, для животных, растений, окружающей среды, объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации, музейных предметов и музейных коллекций, включенных в состав Музейного фонда Российской Федерации, особо ценных, в том числе уникальных, документов Архивного фонда Российской Федерации, документов, имеющих особое историческое, научное, культурное значение, входящих в состав национального библиотечного фонда, безопасности государства, для возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также не допускать необоснованное ограничение прав и законных интересов граждан, в том числе индивидуальных предпринимателей, юридических лиц;
9) доказывать обоснованность своих действий при их обжаловании юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
10) соблюдать сроки проведения проверки, установленные настоящим Федеральным законом;
11) не требовать от юридического лица, индивидуального предпринимателя документы и иные сведения, представление которых не предусмотрено законодательством Российской Федерации;
12) перед началом проведения выездной проверки по просьбе руководителя, иного должностного лица или уполномоченного представителя юридического лица, индивидуального предпринимателя, его уполномоченного представителя ознакомить их с положениями административного регламента (при его наличии), в соответствии с которым проводится проверка;
13) осуществлять запись о проведенной проверке в журнале учета проверок в случае его наличия у юридического лица, индивидуального предпринимателя.
Руководитель, иное должностное лицо или уполномоченный представитель юридического лица, индивидуальный предприниматель, его уполномоченный представитель при проведении проверки имеют право:
1) непосредственно присутствовать при проведении проверки, давать объяснения по вопросам, относящимся к предмету проверки;
2) получать от органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля, их должностных лиц информацию, которая относится к предмету проверки и предоставление которой предусмотрено настоящим Федеральным законом;
2.1) знакомиться с документами и (или) информацией, полученными органами государственного контроля (надзора), органами муниципального контроля в рамках межведомственного информационного взаимодействия от иных государственных органов, органов местного самоуправления либо подведомственных государственным органам или органам местного самоуправления организаций, в распоряжении которых находятся эти документы и (или) информация;
2.2) представлять документы и (или) информацию, запрашиваемые в рамках межведомственного информационного взаимодействия, в орган государственного контроля (надзора), орган муниципального контроля по собственной инициативе;
3) знакомиться с результатами проверки и указывать в акте проверки о своем ознакомлении с результатами проверки, согласии или несогласии с ними, а также с отдельными действиями должностных лиц органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля;
4) обжаловать действия (бездействие) должностных лиц органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля, повлекшие за собой нарушение прав юридического лица, индивидуального предпринимателя при проведении проверки, в административном и (или) судебном порядке в соответствии с законодательством Российской Федерации;
5) привлекать Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей либо уполномоченного по защите прав предпринимателей в субъекте Российской Федерации к участию в проверке.
Заявление об обжаловании действий (бездействия) органа государственного контроля (надзора) или органа муниципального контроля либо их должностных лиц подлежит рассмотрению в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.Обязанности и права должностных лиц Управления при проведении мероприятий по контролю
Обязанности и права должностных лиц органа государственного контроля (надзора) и юридических лиц, индивидуальных предпринимателей при проведении мероприятий по контролю (надзору)
Должностные лица органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля при проведении проверки обязаны:
1) своевременно и в полной мере исполнять предоставленные в соответствии с законодательством Российской Федерации полномочия по предупреждению, выявлению и пресечению нарушений обязательных требований и требований, установленных муниципальными правовыми актами;
2) соблюдать законодательство Российской Федерации, права и законные интересы юридического лица, индивидуального предпринимателя, проверка которых проводится;
3) проводить проверку на основании распоряжения или приказа руководителя, заместителя руководителя органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля о ее проведении в соответствии с ее назначением;
4) проводить проверку только во время исполнения служебных обязанностей, выездную проверку только при предъявлении служебных удостоверений, копии распоряжения или приказа руководителя, заместителя руководителя органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля и в случае, установленном законом, копии документа о согласовании проведения проверки;
5) не препятствовать руководителю, иному должностному лицу или уполномоченному представителю юридического лица, индивидуальному предпринимателю, его уполномоченному представителю присутствовать при проведении проверки и давать разъяснения по вопросам, относящимся к предмету проверки;
6) предоставлять руководителю, иному должностному лицу или уполномоченному представителю юридического лица, индивидуальному предпринимателю, его уполномоченному представителю, присутствующим при проведении проверки, информацию и документы, относящиеся к предмету проверки;
7) знакомить руководителя, иного должностного лица или уполномоченного представителя юридического лица, индивидуального предпринимателя, его уполномоченного представителя с результатами проверки;
8) учитывать при определении мер, принимаемых по фактам выявленных нарушений, соответствие указанных мер тяжести нарушений, их потенциальной опасности для жизни, здоровья людей, для животных, растений, окружающей среды, безопасности государства, для возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также не допускать необоснованное ограничение прав и законных интересов граждан, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей;
9) доказывать обоснованность своих действий при их обжаловании юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
10) соблюдать сроки проведения проверки, установленные Федеральным законом от 26.12.2008 № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля»;
11) не требовать от юридического лица, индивидуального предпринимателя документы и иные сведения, представление которых не предусмотрено законодательством Российской Федерации;
12) перед началом проведения выездной проверки по просьбе руководителя, иного должностного лица или уполномоченного представителя юридического лица, индивидуального предпринимателя, его уполномоченного представителя ознакомить их с положениями административного регламента (при его наличии), в соответствии с которым проводится проверка;
13) осуществлять запись о проведенной проверке в журнале учета проверок;
14) выдать предписание юридическому лицу, индивидуальному предпринимателю об устранении выявленных нарушений с указанием сроков их исполнения;
15) принять меры по контролю за устранением выявленных нарушений, а также меры по привлечению лиц, допустивших выявленные нарушения, к ответственности.
Должностные лица органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля при проведении проверки не вправе:
1) проверять выполнение обязательных требований, если такие требования не относятся к полномочиям Управления, от имени которого действуют эти должностные лица;
2) осуществлять плановую или внеплановую выездную проверку в случае отсутствия при ее проведении руководителя, иного должностного лица или уполномоченного представителя юридического лица, индивидуального предпринимателя, его уполномоченного представителя, за исключением случая проведения такой проверки по основанию, предусмотренному подпунктом «б» части 2 пункта 3.2. главы 3 настоящего Порядка;
3) требовать представления документов, информации, образцов продукции, проб обследования объектов окружающей среды и объектов производственной среды, если они не являются объектами проверки или не относятся к предмету проверки, а также изымать оригиналы таких документов;
4) отбирать образцы продукции, пробы обследования объектов окружающей среды и объектов производственной среды для проведения их исследований, испытаний, измерений без оформления протоколов об отборе указанных образцов, проб по установленной форме и в количестве, превышающем нормы, установленные национальными стандартами, правилами отбора образцов, проб и методами их исследований, испытаний, измерений, техническими регламентами или действующими до дня их вступления в силу иными нормативными техническими документами и правилами и методами исследований, испытаний, измерений;
5) распространять информацию, полученную в результате проведения проверки и составляющую государственную, коммерческую, служебную, иную охраняемую законом тайну, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации;
6) превышать установленные сроки проведения проверки;
7) осуществлять выдачу юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям предписаний или предложений о проведении за их счет мероприятий по контролю.
Должностные лица органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля при проведении проверки несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Руководитель, иное должностное лицо или уполномоченный представитель юридического лица, индивидуальный предприниматель, его уполномоченный представитель при проведении проверки имеют право:
1) непосредственно присутствовать при проведении проверки, давать объяснения по вопросам, относящимся к предмету проверки;
2) получать от органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля, их должностных лиц информацию, которая относится к предмету проверки и предоставление которой предусмотрено законом;
3) знакомиться с результатами проверки и указывать в акте проверки о своем ознакомлении с результатами проверки, согласии или несогласии с ними, а также с отдельными действиями должностных лиц органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля;
4) обжаловать действия (бездействие) должностных лиц органа государственного контроля (надзора), органа муниципального контроля, повлекшие за собой нарушение прав юридического лица, индивидуального предпринимателя при проведении проверки, в административном и (или) судебном порядке в соответствии с законодательством Российской Федерации.
При проведении проверки имеют следующие обязанности:
1) обеспечить присутствие руководителя, иных должностных лиц или представителей при проведении проверки;
2) предоставлять документы и иные сведения, представление которых предусмотрено законодательством;
3) не воспрепятствовать проведению проверки;
4) выполнять предписания об устранении выявленных нарушений.
Уважаемые юридические лица и индивидуальные предприниматели!
В случае, если при проведении должностными лицами Управления мероприятий по контролю (надзору) были нарушены Ваши права, Вы имеете право обратиться в Управление Россельхознадзора по Орловской и Курской областям в установленном законодательством порядке.
Для открытия счета в реестре и изменения анкетных данных
Открытие лицевого счета Российской Федерации (Правительству Российской Федерации или федеральному органу исполнительной власти), субъекту Российской Федерации, муниципальному образованию в реестре владельцев ценных бумаг эмитента/ внесение изменений в информацию лицевого счета (изменение анкетных данных: данных о государственной регистрации уполномоченного органа; адресных данных уполномоченного органа; данных о руководителе уполномоченного органа; банковских реквизитов для выплаты доходов по ценным бумагам и других данных) осуществляются на основании нижеследующих документов.
Форма документа; дата раскрытия на сайте | Файл |
Анкета зарегистрированного лица (для Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, муниципального образования) 23.07.2021 | 45 КБ скачать |
- Если документы подписываются/ предоставляются уполномоченным лицом Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, муниципального образования, то необходимо предоставить опросный лист «Сведения об уполномоченном представителе».
Форма документа; дата раскрытия на сайте | Файл |
Опросный лист «Сведения об уполномоченном представителе зарегистрированного лица/ залогодержателя, являющимся физическим лицом и индивидуальным предпринимателем» 23.07.2021 | 45 КБ скачать |
Опросный лист «Сведения об уполномоченном представителе зарегистрированного лица/ залогодержателя, являющимся юридическим лицом или иностранной структурой без образования юридического лица» 23.07.2021 | 44 КБ скачать |
Статья 4.8. Ответственность индивидуального предпринимателя и юридического лица
1. Физическое лицо несет административную ответственность как индивидуальный предприниматель за совершение административного правонарушения, связанного с осуществляемой им предпринимательской деятельностью, если это предусмотрено санкцией статьи Особенной части настоящего Кодекса. При этом за совершение административного правонарушения в области финансов, рынка ценных бумаг и банковской деятельности, в области предпринимательской деятельности, против порядка налогообложения, порядка таможенного регулирования физическое лицо несет административную ответственность как индивидуальный предприниматель при наличии хотя бы одного из следующих условий:
1) совершенным деянием причинен вред жизни или здоровью людей либо создана угроза причинения вреда жизни или здоровью людей;
2) совершенным деянием причинен имущественный вред охраняемым настоящим Кодексом правам и интересам в размере свыше сорока базовых величин;
3) стоимость предмета административного правонарушения превышает сорок базовых величин;
4) сумма сделки, внешнеторговой операции либо дохода в совокупности превышает сорок базовых величин – в случаях, когда в санкции статьи (части статьи, когда статья состоит из нескольких частей) Особенной части настоящего Кодекса предусмотрено определение штрафа в процентном либо кратном отношении к сумме сделки, внешнеторговой операции либо дохода;
5) сумма дохода превышает сорок базовых величин – в случаях, когда в санкции статьи (части статьи, когда статья состоит из нескольких частей) Особенной части настоящего Кодекса предусмотрена конфискация дохода, полученного в результате противоправной деятельности;
6) в санкции статьи (части статьи, когда статья состоит из нескольких частей) Особенной части настоящего Кодекса предусмотрена обязательная конфискация.
2. Привлечение индивидуального предпринимателя к административной ответственности исключает наложение на него административного взыскания, предусмотренного той же статьей Особенной части настоящего Кодекса для физического лица.
3. Юридическое лицо несет административную ответственность, если это предусмотрено санкцией статьи Особенной части настоящего Кодекса. При этом за совершение административного правонарушения в области финансов, рынка ценных бумаг и банковской деятельности, в области предпринимательской деятельности, против порядка налогообложения, порядка таможенного регулирования юридическое лицо несет административную ответственность при наличии хотя бы одного из условий, указанных в пунктах 1–6 части 1 настоящей статьи.
4. За совершение административных правонарушений, предусмотренных частями 1–3 статьи 11.16, статьями 11.21, 11.43, 11.64, 11.65, 11.70, частью 1 статьи 11.72, статьями 11.79, 11.80, частью 5 статьи 12.10, частями 2–6 статьи 12.11, статьями 12.28, 12.36, 12.47, частями 1 и 9 статьи 13.6, частями 1 и 2 статьи 13.7, частями 1 и 2 статьи 13.10, частью 1 статьи 13.11 настоящего Кодекса, индивидуальный предприниматель и юридическое лицо несут административную ответственность независимо от условий, указанных в пунктах 1–6 части 1 настоящей статьи.
5. При слиянии нескольких юридических лиц к административной ответственности за совершение административного правонарушения привлекается вновь возникшее юридическое лицо.
6. При присоединении юридического лица к другому юридическому лицу к административной ответственности за совершение административного правонарушения привлекается присоединившее юридическое лицо.
7. При разделении юридического лица или при выделении из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц к административной ответственности за совершение административного правонарушения привлекается то юридическое лицо, к которому в соответствии с разделительным балансом перешли права и обязанности по заключенным сделкам или имуществу, в связи с которыми было совершено административное правонарушение.
8. При преобразовании юридического лица одного вида в юридическое лицо другого вида к административной ответственности за совершение административного правонарушения привлекается вновь возникшее юридическое лицо.
9. Наложение административного взыскания на юридическое лицо не освобождает от административной ответственности за данное правонарушение виновное должностное лицо юридического лица, равно как и привлечение к административной или уголовной ответственности должностного лица юридического лица не освобождает от административной ответственности за данное правонарушение юридическое лицо.
Предприниматель и определение предпринимательства + типы
Что такое предприниматель?
Предприниматель — это человек, который создает новый бизнес, берет на себя большую часть рисков и получает большую часть вознаграждений. Процесс открытия бизнеса известен как предпринимательство. Предпринимателя обычно считают новатором, источником новых идей, товаров, услуг и бизнеса / или процедур.
Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и вывода новых хороших идей на рынок.Предпринимательство, которое успешно берет на себя риски создания стартапа, вознаграждается прибылью, славой и возможностями постоянного роста. Неудачное предпринимательство приводит к убыткам и меньшему преобладанию на рынках тех, кто в нем участвует.
Ключевые выводы
- Лицо, которое берет на себя риск открытия нового коммерческого предприятия, называется предпринимателем.
- Предприниматель создает фирму для реализации своей идеи, известной как предпринимательство, которая объединяет капитал и рабочую силу для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.
- Предпринимательство сопряжено с большим риском, но также может приносить большие выгоды, поскольку служит для создания экономического благосостояния, роста и инноваций.
- Обеспечение финансирования является ключевым моментом для предпринимателей: финансовые ресурсы включают ссуды SBA и краудфандинг.
- То, как предприниматели регистрируют и платят налоги, будет зависеть от того, как устроен бизнес с точки зрения структуры.
Как работает предпринимательство
Предпринимательство — это один из ресурсов, который экономисты классифицируют как неотъемлемую часть производства, а остальные три — это земля / природные ресурсы, рабочая сила и капитал.Предприниматель комбинирует первые три из них для производства товаров или оказания услуг. Обычно они создают бизнес-план, нанимают рабочую силу, получают ресурсы и финансирование, а также обеспечивают руководство и управление бизнесом.
Предприниматели обычно сталкиваются с множеством препятствий при создании своих компаний. Три, которые многие из них называют наиболее сложными, заключаются в следующем:
- Преодоление бюрократии
- Талант
- Получение финансирования
У экономистов никогда не было последовательного определения понятий «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entprendre , означающего «предпринимать»).Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна на протяжении веков, экономисты-классики и неоклассики не учитывали предпринимателей в своих формальных моделях: они предполагали, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляя места для рискованных действий или открытий. Только в середине 20-го века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.
Три мыслителя сыграли центральную роль в привлечении предпринимателей: Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирцнер.Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточился на предпринимателях как на носителях неопределенности и считал, что они несут ответственность за премию за риск на финансовых рынках. Кирзнер считал предпринимательство процессом, который привел к открытию.
Как стать предпринимателем
Сняв профессиональные танцевальные туфли, Джуди Шеппард Миссетт стала предпринимателем, преподавая танцевальный класс гражданским лицам, чтобы заработать дополнительные деньги.Но вскоре она узнала, что женщины, приходившие в ее студию, меньше интересовались обучением точным шагам, чем похуданием и повышением тонуса. Затем Шеппард Миссетт подготовила инструкторов, чтобы они научили массы ее рутинам, и так родился Jazzercise. Последовала сделка по франшизе. Сегодня у компании более 8300 представительств по всему миру.
После заочного курса по изготовлению мороженого два предпринимателя, Джерри Гринфилд и Бен Коэн соединили сбережения на 8000 долларов с ссудой на 4000 долларов, взяв в аренду Burlington, Vt., АЗС и закуплено оборудование для производства мороженого с уникальным вкусом для местного рынка. Сегодня Ben & Jerry’s приносит миллионы ежегодных доходов.
Хотя «самодельный мужчина» (или женщина) всегда был популярной фигурой в американском обществе, в последние несколько десятилетий предпринимательство сильно романтизировалось. В 21 веке пример таких интернет-компаний, как Alphabet, fka Google (GOOG) и Facebook (FB), которые сделали своих основателей невероятно богатыми, вдохновил людей на идею стать предпринимателями.
В отличие от традиционных профессий, в которых часто есть определенный путь, путь к предпринимательству является для многих загадочным. То, что работает для одного предпринимателя, может не работать для другого, и наоборот. Тем не менее, есть семь общих шагов, которым следовали большинство, если не все успешные предприниматели:
Обеспечение финансовой стабильности
Этот первый шаг не является строгим требованием, но определенно рекомендуется. В то время как предприниматели создали успешный бизнес, не имея при этом финансового благополучия (представьте себе основателя Facebook Марка Цукерберга как студента колледжа), начало работы с достаточным денежным запасом и обеспечение постоянного финансирования может только помочь начинающему предпринимателю, увеличивая его личный взлет и давая им возможность больше времени работать над построением успешного бизнеса, а не беспокоиться о быстром заработке.
Создание разнообразного набора навыков
Когда у человека есть сильные финансы, важно развить разнообразные навыки, а затем применить эти навыки в реальном мире. Прелесть второго шага в том, что его можно выполнять одновременно с первым шагом.
Формирования набора навыков можно достичь, изучая и пробуя новые задачи в реальных условиях. Например, если начинающий предприниматель имеет опыт работы в области финансов, он может перейти на должность продавца в своей существующей компании, чтобы научиться мягким навыкам, необходимым для достижения успеха.После того, как сформирован набор разнообразных навыков, он дает предпринимателю набор инструментов, на который он может положиться, когда сталкивается с неизбежностью сложных ситуаций.
Многое обсуждается, нужно ли поступать в институт, чтобы стать успешным предпринимателем. Многие известные предприниматели известны тем, что бросили колледж: Стив Джобс, Марк Цукерберг, Ларри Эллисон и многие другие.
Хотя поступление в колледж не обязательно для построения успешного бизнеса, оно может научить молодых людей многому об окружающем мире и многими другими способами.И эти знаменитые бросившие колледж — скорее исключение, чем норма. Колледж может быть не для всех, и выбор остается личным, но об этом стоит подумать, особенно с учетом высокой стоимости высшего образования в США.
Неправда, что для открытия бизнеса необходимо иметь специальность предпринимательство. Люди, которые построили здоровый бизнес, специализируются на разных предметах, и это может открыть вам глаза на другой образ мышления, который поможет вам в создании вашего бизнеса.
Потребление контента по нескольким каналам
Каким бы важным ни было формирование разнообразного набора навыков, столь же важна потребность в потреблении разнообразного массива контента. Этот контент может быть в форме подкастов, книг, статей или лекций. Важно то, что контент, независимо от канала, должен варьироваться в зависимости от того, что он охватывает. Начинающий предприниматель должен всегда знакомиться с окружающим миром, чтобы он мог взглянуть на отрасли с новой точки зрения, давая им возможность строить бизнес вокруг определенного сектора.
Определите проблему для решения
Посредством потребления контента по нескольким каналам начинающий предприниматель может определить различные проблемы, которые необходимо решить. Одна деловая пословица гласит, что продукт или услуга компании должны решать конкретную проблему; либо для другого бизнеса, либо для группы потребителей. Выявив проблему, начинающий предприниматель может построить бизнес на ее решении.
Важно объединить третий и четвертый этапы, чтобы можно было определить проблему, которую необходимо решить, рассматривая различные отрасли как стороннего наблюдателя.Это часто дает начинающему предпринимателю возможность увидеть проблему, которую другие не могли бы увидеть.
Решите эту проблему
Успешные стартапы решают конкретную проблему для других компаний или общественности. Это известно как «добавление ценности к проблеме». Только за счет добавления ценности к конкретной проблеме или болевой точке предприниматель становится успешным.
Скажем, например, вы определили, что процесс записи на прием к стоматологу сложен для пациентов, и в результате стоматологи теряют клиентов.Ценность может заключаться в создании онлайн-системы записи на прием, которая упростит запись на прием.
Сеть, как сумасшедшая
Большинство предпринимателей не могут сделать это в одиночку. Деловой мир жесток, и получение любой помощи всегда поможет и сократит время, необходимое для достижения успеха в бизнесе. Нетворкинг имеет решающее значение для любого нового предпринимателя. Встреча с нужными людьми, которые могут познакомить вас с контактами в вашей отрасли, такими как подходящие поставщики, финансисты и даже наставники, может стать разницей между успехом и неудачей.
Посещение конференций, отправка электронных писем и звонков людям из отрасли, общение с братом друга вашего двоюродного брата, который занимается аналогичным бизнесом, поможет вам выйти в мир и найти людей, которые могут направлять вас. Как только вы попадете в дверь с нужными людьми, вести бизнес станет намного проще.
Пример
Каждый предприниматель должен быть лидером в своей компании. Простое выполнение повседневных требований не приведет к успеху.Лидер должен много работать, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников на достижение максимального потенциала, что приведет к успеху компании.
Взгляните на некоторые из самых великих и успешных компаний; у всех у них были великие лидеры. Apple и Стив Джобс, Билл Гейтс и Microsoft, Боб Айгер и Disney и так далее. Изучите этих людей и читайте их книги, чтобы узнать, как стать великим лидером и стать лидером, которому ваши сотрудники могут следовать на вашем примере.
Финансирование предпринимательства
Учитывая рискованность нового предприятия, получение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели решают эту проблему с помощью бутстрэппинга: финансирование бизнеса с использованием таких методов, как использование собственных денег, обеспечение собственного капитала для снижения затрат на рабочую силу, минимизация запасов и факторинг дебиторской задолженности.
В то время как некоторые предприниматели являются игроками-одиночками, которые пытаются создать малый бизнес с минимальными затратами, другие берут на себя партнеров, вооруженных более широким доступом к капиталу и другим ресурсам. В этих ситуациях новые фирмы могут получать финансирование от венчурных капиталистов, бизнес-ангелов, хедж-фондов, краудфандинга или из более традиционных источников, таких как банковские ссуды.
Ресурсы для предпринимателей
Существуют различные источники финансирования для предпринимателей, открывающих собственное дело.Получение ссуды для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) может помочь предпринимателям начать бизнес с помощью доступных ссуд. SBA помогает соединить предприятия с поставщиками ссуд.
Если предприниматели готовы отказаться от доли участия в своем бизнесе, они могут найти финансирование в виде бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Эти типы инвесторов также предоставляют рекомендации, наставничество и связи в дополнение к просто капиталу.
Краудфандинг также стал популярным способом привлечения капитала предпринимателями, особенно через Kickstarter.Предприниматель создает страницу для своего продукта и денежную цель, которую нужно достичь, обещая при этом определенные вознаграждения тем, кто жертвует, например, продукты или опыт.
Начальная загрузка для предпринимателей
Бутстрапирование означает создание компании исключительно за счет ваших сбережений как предпринимателя, а также за счет первоначальных продаж вашего бизнеса. Это сложный процесс, поскольку весь финансовый риск ложится на предпринимателя, и здесь мало места для ошибки. Если бизнес потерпит неудачу, предприниматель также может потерять все свои сбережения.
Преимущество бутстрэппинга заключается в том, что предприниматель может вести бизнес со своим собственным видением и без вмешательства извне или инвесторов, требующих быстрой прибыли. При этом иногда помощь со стороны может помочь бизнесу, а не навредить ему. Многим компаниям удалось реализовать стратегию самонастройки, но это трудный путь.
Малый бизнес против предпринимательства
У малого бизнеса и предпринимательства много общего, но они разные.Малый бизнес — это компания, обычно являющаяся индивидуальным предпринимателем или партнерством, которая не является средним или крупным бизнесом, работает на местном уровне и не имеет доступа к огромному количеству ресурсов или капитала.
Под предпринимательством понимается человек, у которого есть идея и который намеревается реализовать эту идею, обычно для того, чтобы подорвать текущий рынок новым продуктом или услугой. Предпринимательство обычно начинается с малого бизнеса, но долгосрочное видение гораздо шире: стремление к высокой прибыли и захват доли рынка с помощью новой инновационной идеи.
Как предприниматели зарабатывают деньги
Предприниматели зарабатывают деньги, как и любой бизнес: они стремятся получать доходы, превышающие затраты. Увеличение доходов — это цель, и ее можно достичь с помощью маркетинга, молвы и нетворкинга. Сохранение затрат на низком уровне также имеет решающее значение, поскольку приводит к увеличению прибыли. Этого можно добиться за счет эффективных операций и, в конечном итоге, экономии за счет масштаба.
Налоги для предпринимателей
Налоги, которые вы будете платить как предприниматель, будут зависеть от структуры вашего бизнеса.
Sole Proprietorship: Бизнес, созданный таким образом, является продолжением личности. Коммерческие доходы и расходы указываются в Приложении C к вашей личной налоговой декларации, и вы облагаетесь налогом по вашей индивидуальной налоговой ставке.
Товарищество: В налоговых целях партнерство функционирует так же, как индивидуальное предпринимательство, с той лишь разницей, что доходы и расходы делятся между партнерами.
Есть много преимуществ, которые предприниматели могут получить за счет налогов, таких как вычет их домашнего офиса и коммунальных услуг, пробег на деловые поездки, рекламу и командировочные расходы.
C-Corporation: C-корпорация является отдельным юридическим лицом и имеет отдельные налоги, поданные в IRS от предпринимателя. Доход от бизнеса будет облагаться налогом по ставке корпоративного налога, а не по ставке подоходного налога с населения.
Компания с ограниченной ответственностью (LLC) или S-Corporation: Эти два варианта облагаются налогом так же, как и C-корпорация, но обычно по более низким ставкам.
7 Характеристика предпринимателей
Что еще общего у историй предпринимательского успеха? Они неизменно вовлекают трудолюбивых людей в то, что им по природе нравится.
Веря пословице: «Найдите способ получать деньги за работу, которую вы бы выполняли бесплатно», страсть, возможно, является самым важным компонентом, который должны иметь владельцы стартапов, и каждое преимущество помогает.
В то время как перспектива стать самим себе боссом и загребать состояние манит мечтателей-предпринимателей, возможность повесить собственную черепицу огромна. Доход не гарантирован, спонсируемые работодателем льготы уходят на второй план, и когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать; не только прибыль корпорации.Но соблюдение нескольких проверенных и верных принципов может иметь большое значение для снижения риска. Ниже приведены некоторые характеристики, необходимые для успешного предпринимателя.
1. Универсальный
Начиная с самого начала, важно, когда это возможно, лично заниматься продажами и другими взаимодействиями с клиентами. Прямой контакт с клиентом — это самый ясный путь к получению честной обратной связи о том, что нравится целевому рынку и что вы могли бы сделать лучше. Если не всегда практично быть единственным клиентским интерфейсом, предприниматели должны научить сотрудников, как само собой разумеющееся, приглашать клиентов оставлять комментарии.Это не только заставляет клиентов чувствовать себя уполномоченными, но и более счастливые клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать бизнес другим.
Личный ответ на телефонные звонки — одно из важнейших преимуществ, которое домашние предприниматели имеют перед своими более крупными конкурентами. Во время негативной реакции на высокие технологии, когда клиенты разочарованы автоматическими ответами и тональным набором меню, человеческий голос — это один из верных способов соблазнить новых клиентов и заставить существующих почувствовать, что их ценят; Это важный факт, учитывая, что около 80% всего бизнеса создается постоянными клиентами.
Как это ни парадоксально, хотя клиенты ценят телефонный доступ с высокой степенью взаимодействия, они также ожидают качественного веб-сайта. Даже если ваш бизнес не относится к сфере высоких технологий, предприниматели все равно должны использовать интернет-технологии, чтобы донести свое сообщение. У начинающего гаражного бизнеса может быть лучший веб-сайт, чем у устоявшейся компании за 100 миллионов долларов. Просто убедитесь, что на другом конце указанного номера телефона находится живой человек.
2. Гибкий
Немногие успешные владельцы бизнеса сразу же находят идеальные формулы.Напротив: со временем идеи должны трансформироваться. Независимо от того, дорабатываете ли вы дизайн продукта или изменяете продукты в меню, поиск идеального сладкого места требует проб и ошибок.
Бывший председатель и генеральный директор Starbucks Говард Шульц первоначально думал, что воспроизведение итальянской оперной музыки через динамики магазина подчеркнет впечатление от итальянской кофейни, которую он пытался воспроизвести. Но клиенты смотрели на вещи по-другому и, похоже, не любили арии с их эспрессо. В результате Шульц отказался от оперы и вместо нее ввел удобные кресла.
3. Экономия денег
В основе любого успешного нового бизнеса предприятие использует жизненно важную роль в устойчивом денежном потоке, который необходим для приобретения инвентаря, оплаты аренды, обслуживания оборудования и продвижения бизнеса. Ключом к тому, чтобы оставаться в плюсе, является тщательный учет доходов и расходов. А поскольку большинство новых предприятий не получают прибыли в течение первого года, откладывая деньги на эти непредвиденные обстоятельства, предприниматели могут помочь снизить риск нехватки средств.В связи с этим важно разделять личные и бизнес-расходы и никогда не вкладывать средства в бизнес для покрытия повседневных расходов.
Конечно, важно платить себе реальную зарплату, которая позволяет вам покрывать расходы на самое необходимое, но не намного; особенно там, где задействованы инвесторы. Конечно, такие жертвы могут обострить отношения с близкими, которым, возможно, придется приспособиться к более низким уровням жизни и перенести беспокойство из-за риска для семейного имущества. По этой причине предприниматели должны сообщать об этих проблемах заранее и следить за тем, чтобы их близкие были духовно вовлечены в процесс.
4. Устойчивый
Управлять собственным бизнесом чрезвычайно сложно, особенно начать его с нуля. Это требует много времени, самоотверженности и неудач. Успешный предприниматель должен проявить стойкость ко всем трудностям на пути вперед. Каждый раз, когда они сталкиваются с неудачей или отказом, они должны продолжать двигаться вперед.
Начало вашего бизнеса — это процесс обучения, и любой процесс обучения сопряжен с кривой обучения, которая может расстраивать, особенно когда на кону стоят деньги.Если вы хотите добиться успеха, важно никогда не сдаваться в трудные времена.
5. Сосредоточено
Подобно устойчивости, успешный предприниматель должен оставаться сосредоточенным и устранять шум и сомнения, которые возникают при ведении бизнеса. Отходить в сторону, не верить в свои инстинкты и идеи и упустить из виду конечную цель — вот рецепт неудачи. Успешный предприниматель всегда должен помнить, почему он начал свой бизнес, и оставаться на правильном пути, чтобы довести его до конца.
6. Business Smart
Умение управлять деньгами и понимание финансовой отчетности имеют решающее значение для любого, кто ведет свой бизнес. Важно знать свои доходы, свои расходы и способы их увеличения или уменьшения соответственно. Убедившись, что вы не прожигаете деньги, вы сможете сохранить бизнес.
Внедрение продуманной бизнес-стратегии, зная свой целевой рынок, конкурентов, свои сильные и слабые стороны, позволит вам маневрировать в сложных условиях ведения бизнеса.
7. Коммуникаторы
Успешное общение важно практически во всех сферах жизни, независимо от того, чем вы занимаетесь. Это также имеет огромное значение для ведения бизнеса. От передачи ваших идей и стратегий потенциальным инвесторам до обмена бизнес-планом с сотрудниками до заключения контрактов с поставщиками — все это требует успешного общения.
Типы предпринимателей
Не все предприниматели одинаковы и не у всех одинаковые цели.Вот несколько типов предпринимателей:
Строитель
Строители стремятся создать масштабируемый бизнес в короткие сроки. Строители обычно получают доход в размере 5 миллионов долларов в первые два-четыре года и продолжают наращивать до 100 миллионов долларов или больше. Эти люди стремятся создать сильную инфраструктуру, нанимая лучших талантов и ища лучших инвесторов. У них темпераментный характер, который подходит для быстрого роста, которого они желают, но может затруднить личные и деловые отношения.
Оппортунист
Предприниматели-оппортунисты — это оптимистичные люди, способные выбирать финансовые возможности, входить в них в нужное время, оставаться на борту во время роста и выходить, когда бизнес достигает своего пика.
Эти типы предпринимателей озабочены прибылью и богатством, которое они создадут, поэтому их привлекают идеи, с помощью которых они могут создавать остаточный или возобновляемый доход. Предприниматели-авантюристы, стремящиеся найти своевременные возможности, могут быть импульсивными.
Новатор
Новаторы — это те редкие люди, которые придумывают отличную идею или продукт, о котором никто раньше не догадывался. Вспомните Томаса Эдисона, Стива Джобса и Марка Цукерберга. Эти люди работали над тем, что им нравилось, и благодаря этому находили возможности для бизнеса.
Вместо того, чтобы сосредотачиваться на деньгах, новаторы больше заботятся о влиянии их продуктов и услуг на общество. Эти люди не самые лучшие в управлении бизнесом, поскольку они генерируют идеи, поэтому часто они оставляют повседневные операции тем, кто более способен в этом отношении.
Специалист
Эти люди аналитичны и не склонны к риску. У них есть сильные навыки в определенной области, полученные в результате обучения или ученичества. Предприниматель-специалист будет развивать свой бизнес с помощью сетей и рекомендаций, что приведет к более медленному росту, чем предприниматель-строитель.
4 вида предпринимательства
Поскольку существуют разные типы предпринимателей, они также создают разные типы бизнеса.Ниже представлены основные виды предпринимательства.
Малое предпринимательство
Малое предпринимательство — это идея открытия бизнеса без превращения его в крупный конгломерат или открытия множества сетей. Ресторан, расположенный в одном месте, один продуктовый магазин или магазин розничной торговли, где продаются товары ручной работы, — все это будет примером малого бизнеса.
Эти люди обычно вкладывают свои собственные деньги и преуспевают, если их бизнес приносит прибыль, за которую они живут.У них нет внешних инвесторов, и они возьмут ссуду только в том случае, если это поможет продолжить бизнес.
Масштабируемый запуск
Это компании, которые начинают с уникальной идеи; подумайте о Кремниевой долине. Есть надежда на внедрение инноваций с уникальным продуктом или услугой и продолжение роста компании, постоянно увеличивая масштабы с течением времени. Компании такого типа часто требуют инвесторов и большого капитала для развития своей идеи и выхода на несколько рынков.
Крупная компания
Предпринимательство в крупных компаниях — это новое бизнес-подразделение, созданное в рамках существующей компании.Существующая компания может иметь хорошие возможности для развития в других секторах или может иметь хорошие возможности для участия в новых технологиях.
Руководители этих компаний либо предвидят новый рынок для компании, либо отдельные лица внутри компании генерируют идеи, которые они приносят высшему руководству, чтобы начать процесс.
Социальное предпринимательство
Цель социального предпринимательства — принести пользу обществу и человечеству. Они сосредоточены на помощи сообществам или окружающей среде с помощью своих продуктов и услуг.Их движет не прибыль, а помощь окружающему миру.
Предприниматели и экономика
Говоря языком экономистов, предприниматель действует как координирующий агент в капиталистической экономике. Эта координация принимает форму перенаправления ресурсов на новые потенциальные возможности получения прибыли. Предприниматель перемещает различные ресурсы, как материальные, так и нематериальные, способствуя накоплению капитала.
В 2020 году в США насчитывалось 31,7 миллиона малых предприятий.
На рынке, полном неопределенности, именно предприниматель может действительно помочь прояснить неопределенность, когда он выносит суждения или принимает на себя риск. Поскольку капитализм представляет собой динамическую систему прибылей и убытков, предприниматели стремятся к эффективным открытиям и постоянно раскрывают знания.
Солидные фирмы сталкиваются с возросшей конкуренцией и проблемами со стороны предпринимателей, что также часто подталкивает их к исследованиям и разработкам. С технической точки зрения, предприниматель нарушает курс на установившееся равновесие.
Как предпринимательство помогает экономике
Развитие предпринимательства может иметь положительное влияние на экономику и общество несколькими способами. Во-первых, предприниматели создают новые предприятия. Они изобретают товары и услуги, приводя к занятости, и часто создают волновой эффект, приводящий к все большему развитию. Например, после того, как в 1990-х годах в Индии начали свою деятельность несколько компаний, занимающихся информационными технологиями, предприятия в смежных отраслях, такие как операторские центры и поставщики оборудования, также начали развиваться, предлагая услуги и продукты поддержки.
Предприниматели увеличивают валовой национальный доход. Существующие предприятия могут оставаться ограниченными своими рынками и в конечном итоге достичь потолка дохода. Но новые продукты или технологии создают новые рынки и новое богатство. А рост занятости и более высокие доходы способствуют увеличению налоговой базы страны, позволяя увеличить государственные расходы на государственные проекты.
Предприниматели создают социальные изменения. Они ломают традиции, создавая уникальные изобретения, которые снижают зависимость от существующих методов и систем, иногда делая их устаревшими.Например, смартфоны и их приложения произвели революцию в работе и развлечениях по всему миру.
Предприниматели вкладывают средства в общественные проекты и помогают благотворительным и другим некоммерческим организациям, поддерживая цели, выходящие за рамки их собственных. Билл Гейтс, например, потратил свое значительное состояние на инициативы в области образования и здравоохранения.
Предпринимательские экосистемы
Есть исследования, которые показывают, что высокий уровень самозанятости может затормозить экономическое развитие: предпринимательство, если оно не регулируется должным образом, может привести к несправедливой рыночной практике и коррупции, а слишком большое количество предпринимателей может создать неравенство доходов в обществе.Однако в целом предпринимательство является важнейшим двигателем инноваций и экономического роста. Таким образом, развитие предпринимательства является важной частью стратегий экономического роста многих местных и национальных правительств по всему миру.
С этой целью правительства обычно помогают в развитии предпринимательских экосистем, которые могут включать самих предпринимателей, спонсируемые государством программы помощи и венчурных капиталистов. Они также могут включать неправительственные организации, такие как ассоциации предпринимателей, бизнес-инкубаторы и образовательные программы.
Например, Кремниевую долину в Калифорнии часто называют примером хорошо функционирующей предпринимательской экосистемы. В регионе имеется хорошо развитая база венчурного капитала, большой резерв хорошо образованных талантов, особенно в технических областях, и широкий спектр государственных и негосударственных программ, способствующих развитию новых предприятий и предоставляющих информацию и поддержку предпринимателям.
Вопросы предпринимателю
Начать предпринимательскую карьеру и стать «самим себе начальником» — это увлекательно.Но наряду со всеми своими исследованиями обязательно сделайте домашнюю работу о себе и своей ситуации.
Несколько вопросов, которые стоит задать себе:
- Обладаю ли я характером, темпераментом и складом ума покорять мир на своих условиях?
- Есть ли у меня необходимая атмосфера и ресурсы, чтобы посвятить все свое время своему предприятию?
- Есть ли у меня готовый план выхода с четко определенными сроками на случай, если мое предприятие не сработает?
- Есть ли у меня конкретный план на следующие «x» месяцев, или я столкнусь с проблемами на полпути из-за семейных, финансовых или других обязательств? Есть ли у меня план смягчения этих проблем?
- Есть ли у меня необходимая сеть, чтобы при необходимости обратиться за помощью и советом?
- Определил ли я и построил мосты с опытными наставниками, чтобы учиться на их опыте?
- Подготовил ли я черновой вариант полной оценки рисков, включая зависимости от внешних факторов?
- Реалистично ли я оценил потенциал своего предложения и то, как оно будет отображаться на существующем рынке?
- Если мое предложение заменяет существующий на рынке продукт, как отреагируют мои конкуренты?
- Будет ли иметь смысл получать патент, чтобы мое предложение было в безопасности? Смогу ли я ждать так долго?
- Определил ли я свою целевую клиентскую базу на начальном этапе? Готовы ли у меня планы масштабируемости для более крупных рынков?
- Определил ли я каналы продаж и распространения?
вопросов, касающихся внешних факторов:
- Соответствует ли мое предприятие местным нормам и законам? Если это невозможно на местном уровне, могу ли я и должен ли я переехать в другой регион?
- Сколько времени нужно, чтобы получить необходимую лицензию или разрешения от заинтересованных органов? Смогу ли я выжить так долго?
- Есть ли у меня план получения необходимых ресурсов и квалифицированных сотрудников, и учел ли я его стоимость?
- Каковы ориентировочные сроки вывода на рынок первого прототипа или начала эксплуатации услуг?
- Кто мои основные клиенты?
- К каким источникам финансирования мне, возможно, понадобится обратиться, чтобы добиться успеха? Достаточно ли хорошо мое предприятие, чтобы убедить потенциальных заинтересованных лиц?
- Какая техническая инфраструктура мне нужна?
- Как только бизнес будет создан, будет ли у меня достаточно средств, чтобы получить ресурсы и вывести его на новый уровень? Будут ли другие крупные фирмы копировать мою модель и убивать мою работу?
Часто задаваемые вопросы о предпринимательстве
Что значит быть предпринимателем?
Предприниматель — это человек, который берет на себя риск начать свой бизнес на основе идеи или продукта, который они создали, принимая на себя большую часть рисков и получая большую часть прибыли от бизнеса.
Как лучше всего определять предпринимательство?
Предпринимательство — это процесс создания бизнеса, от идеи до реализации.
Каковы 4 типа предпринимателей?
Малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания и социальные сети.
Каковы 7 характеристик предпринимателей?
Универсальный, отказоустойчивый, гибкий, экономичный, деловой, целеустремленный и коммуникатор.
Итог
Предприниматель — это человек, который берет идею или продукт и создает бизнес. Этот процесс известен как предпринимательство.Создание бизнеса требует много труда и самоотверженности, на которые способны не все. Предприниматели — высокомотивированные люди, склонные к риску, у которых есть видение и которые многим жертвуют ради достижения этого видения.
Предприниматели выходят на рынок, потому что им нравится то, что они делают, они верят, что их продукт окажет положительное влияние, и надеются получить прибыль от своих усилий. Шаги, предпринимаемые предпринимателями, подпитывают экономику; они создают предприятия, которые нанимают людей и производят продукты и услуги, которые покупают потребители.
Предприниматель или владелец малого бизнеса: кто вы?
- Согласно исследованию, опубликованному в Quarterly Journal of Economics, юридический статус бизнеса — это то, что отличает предпринимателей от других владельцев бизнеса.
- Предприниматели, как правило, инкорпорируются, а владельцы малого бизнеса — нет. Согласно результатам исследования, владельцы
- Incorporated сообщили об увеличении среднего годового дохода на 6600 долларов по сравнению с их предыдущими зарплатами, когда они стали предпринимателями.
То, что вы ведете собственный бизнес, не означает, что вы предприниматель.
Исследование, опубликованное в Quarterly Journal of Economics, выявило ключевое различие между индивидуальной трудовой деятельностью и предпринимателем. Исследователи обнаружили, что юридический статус бизнеса — независимо от того, является ли он зарегистрированным или некорпоративным — это то, что отличает предпринимателей от других владельцев бизнеса.
Определение предпринимателей и владельцев малого бизнеса
Чтобы понять различия между предпринимателями и владельцами малого бизнеса, важно сначала узнать, что означают сами термины.Согласно Оксфордскому словарю, предприниматель — это «человек, который организует и управляет бизнесом или предприятиями, принимая на себя большие, чем обычно, финансовые риски». Владелец бизнеса определяется как «физическое или юридическое лицо, которое владеет бизнесом и пытается получить прибыль от успешной работы компании».
Предприниматели могут быть более склонны брать на себя большие риски, тогда как владельцы бизнеса могут быть сосредоточены на прибыльности своего бизнеса, но прибыль не упоминается в определении предпринимателя.
Различные сильные стороны и типы личности
Исследование показало, что владельцы зарегистрированного бизнеса склонны создавать предприятия, которые являются предпринимательскими и требуют высоких когнитивных навыков, в то время как владельцы некорпоративных предприятий обычно возглавляют компании, которые требуют большего количества ручного труда.
Исследователи привели примеры типов предприятий, которые может основать предприниматель или владелец зарегистрированного бизнеса. Например, предприниматель может основать агентство цифровой рекламы или стартап мобильных приложений.С другой стороны, некорпоративный владелец бизнеса может быть сантехником, подрядчиком или уборщиком, основавшим свою собственную компанию. [См. Статью по теме: Определение предпринимательства: что значит быть предпринимателем ]
«В той степени, в которой предпринимательство ассоциируется с аналитическим мышлением, творчеством и сложным межличностным общением, а не с глазами, рукой и По данным исследования, полученные данные свидетельствуют о том, что в среднем самостоятельно занятые лица занимаются предпринимательской деятельностью, а некорпоративные — нет », — пишут авторы исследования.
Росс Левин, один из авторов исследования и профессор Калифорнийского университета в Беркли, сказал, что люди часто думают о предпринимателях как о тех, кто создает что-то новое, нестандартное, рискованное и когнитивно сложное.
«Мы обнаружили, что люди, открывающие такие предприятия, как правило, открывают зарегистрированные предприятия», — говорится в заявлении Левина. «Напротив, когда люди открывают предприятия, которые выполняют довольно рутинную деятельность, учредители, как правило, имеют менее формальное образование и открывают некорпоративные предприятия.»
Различия между инкорпорированным и некорпоративным
Исследование показало, что статус инкорпорации предоставляет владельцам бизнеса дополнительную правовую защиту, которая часто дает им немного больше свободы в отношении более крупных и рискованных инвестиций по сравнению с их некорпоративными партнерами.
Различие в правовом статусе, по-видимому, отражает то, сколько владельцев бизнеса уже думают о себе.
«Мы обнаружили, что со временем владельцы зарегистрированного бизнеса с большей вероятностью будут называть себя« предпринимателями », чем владельцы некорпоративных предприятий», — сказал Левин.
Преимущества регистрации
Зарегистрированные предприятия могут отделить свои личные финансы от бизнеса. Это означает, что при возникновении проблемы с обязательствами риску подвергаются только активы компании. В некорпоративном бизнесе нет юридического различия между личными и корпоративными финансами и активами.
Помимо ограниченной ответственности, регистрация позволяет повысить финансовую гибкость. Эта гибкость распространяется на разделение дохода между акционерами, а также на то, когда и как средства выводятся из бизнеса.
Согласно Free Advice Legal, зарегистрированные предприятия часто рассматриваются как инвесторы и клиенты как более стабильные и профессиональные. Для нового бизнеса, пытающегося привлечь капитал, это может быть важным преимуществом.
Недостатки регистрации
Есть дополнительные расходы при регистрации. Во-первых, процесс регистрации требует дополнительных сборов. Многие предприниматели нанимают адвоката, чтобы помочь с юридическими документами и обеспечить бесперебойный процесс, что также увеличивает расходы.
Соблюдение нормативных требований и ведение надлежащей финансовой и управленческой документации требует больше времени, поскольку для зарегистрированных предприятий требования более строгие. Для соблюдения федеральных и государственных, а также налоговых правил может потребоваться адвокат и / или бухгалтер.
Различия между предпринимателями и другими владельцами малого бизнеса
Авторы исследования обнаружили несколько различий между владельцами инкорпорированного и некорпоративного бизнеса после анализа данных результатов текущего опроса населения с 1995 по 2012 год и Национального лонгитюдного обследования молодежи, в котором проводился опрос. более 12000 человек ежегодно в период с 1979 по 1994 год и с тех пор раз в два года.
Исследование показало, что до открытия собственной компании зарегистрированные предприниматели:
1. Проявляли большую самооценку
2. Хотели больше отвечать за собственное будущее
3. Обычно занимались должностями, которые в первую очередь полагались на интеллект
4. Были более вероятны, чем наемные работники, из высокооплачиваемых семей с двумя хорошо образованными родителями
Кроме того, до того, как открыть собственное предприятие, предприниматели получили высокие баллы по тестам на способность к обучению и участвовали в более незаконных , рискованные действия, такие как разделение уроков, вандализм, кражи в магазинах, азартные игры, нападения и употребление алкоголя и марихуаны.
«Это особая смесь качеств, которая имеет значение как для того, чтобы стать предпринимателем, так и для достижения успеха в качестве предпринимателя», — пишут авторы исследования. «Именно человек с высокими способностями, склонный« нарушать правила »в молодости, с наибольшей вероятностью может стать успешным предпринимателем».
С другой стороны, владельцы некорпоративного бизнеса, как правило, несут обязанности, требующие большего количества ручного труда, и ранее они выполняли аналогичную работу.
Кроме того, исследователи обнаружили, что зарегистрированные предприниматели с большей вероятностью будут иметь много сотрудников, в то время как владельцы некорпоративных предприятий имеют мало сотрудников или вообще не имеют сотрудников.
Существует также разница в финансовых доходах по отношению к каждой группе владельцев бизнеса. В исследовании сообщается, что владельцы зарегистрированного бизнеса получили средний годовой доход в размере 6600 долларов по сравнению с их предыдущей зарплатой, когда они стали предпринимателями. Владельцы некорпоративного бизнеса увеличили среднюю годовую прибыль на 716 долларов.
Соавтором исследования является Йона Рубинштейн, профессор Лондонской школы экономики и политических наук.
Вы владелец бизнеса или предприниматель?
Читать 5 мин
Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.
То, что вы владеете собственным бизнесом (или стремитесь к нему), не означает, что вы являетесь предпринимателем. Эта идея может ошеломить читателей, однако, поскольку мы начинаем снимать слои, уверяю вас, это имеет смысл.
С академической точки зрения Merriam-Webster определяет собственника через призму владения, а предпринимателя — через призму деятельности, связанной с владением, управлением и ведением бизнеса.
Практически, благодаря моему опыту владения или совместного владения четырьмя предприятиями и обучения десяткам других, я вижу «владельца бизнеса» как название должности и «предпринимателя» как образ мышления.
Связано: что нужно, чтобы стать владельцем малого бизнеса (Инфографика)
«Владелец бизнеса» мог купить или начать бизнес, потому что «это была прекрасная возможность», или «это было естественным развитием» или «Это единственное, что мне нравится делать или я знаю, как это делать». Я часто слышу: «Я не хотел работать на кого-то еще» или «Я устал делать кого-то еще богатым» и лишь изредка: «Я не мог позволить этому бизнесу умереть».
«Предприниматель», с другой стороны, часто говорит что-то вроде: «Я увидел лучший способ делать что-то» или «Я увидел пробел или потребность в отрасли (или сообществе)», или, «Я хотел оказать влияние или оставить наследие.”
С функциональной точки зрения я вижу, что владельцы бизнеса и предприниматели также используют разные подходы к своему делу.
Многие владельцы бизнеса сосредотачиваются на тушении пожаров и в этом смысле имеют тенденцию быть более реактивными. Они представляют себе мир, в котором сотрудники будут выполнять свою работу, клиенты будут платить вовремя, а программное обеспечение или оборудование будут работать так, как было задумано.
Связано: почему предпринимательский образ мышления на самом деле плохой
Настоящие предприниматели подвергают сомнению статус-кво и представляют мир, в котором больше не существует общих проблем в отрасли или потребителях.Основатели Airbnb, например, поняли, что популярная техническая конференция, проходящая в Сан-Франциско, предупредила участников конференции прямо на веб-сайте конференции о том, что местные номера в отелях были забронированы, чтобы можно было принять альтернативные меры. Хотя они столкнулись с множеством проблем, прежде чем стать крупными, их бизнес родился из-за того, что заметили пробелы или потребности, а не просто из-за способа заработать деньги.
Наконец, многие владельцы бизнеса непреднамеренно принимают решения, которые приводят к тому, что они «покупают работу на полную ставку». Например, назвать бизнес своим именем.«Simpson Electric Services» практически не имеет ценности для бренда или ценности для потенциального покупателя с Томасом в качестве фамилии. Они также могут строить свой бизнес за счет собственных навыков. Высококвалифицированные персональные тренеры, которые пытаются масштабировать свой бизнес, нанимая кого-то другого для обучения своих клиентов, часто сталкиваются с грубым пробуждением, когда их клиенты отказываются тренироваться с кем-то другим или жалуются на несоответствие в качестве обслуживания или ухода. Стеклянный потолок, прочно закрепленный на их головах, приводит к тому, что в качестве бизнес-модели время на деньги обменивается.
По теме: Сколько вы должны платить себе как владельцу бизнеса?
Предприниматели, с другой стороны, часто включают стратегию выхода в свой бизнес-план еще до того, как совершат первую продажу. Они могут выбрать более нейтральное или рабочее название, которое каждый может назвать своим собственным, и они могут нанять более квалифицированных сотрудников для определенных аспектов предоставления услуг, чтобы им было легче избежать операционных аспектов компании и работать «над бизнесом». вместо того, чтобы работать «в бизнесе».
Эти структурные решения часто исходят из долгосрочного взгляда на бизнес, и результаты, которые они могут дать, могут оказаться весьма значительными. Владельцы бизнеса часто торгуют «временем за деньги», как уже упоминалось, что мы можем назвать «операционным доходом». Персональному тренеру в вышеупомянутом примере платят только тогда, когда она тренирует клиента. Однако, если бы она создала свою собственную серию общественных гонок, она могла бы однажды получить деньги во время отпуска, пока ее команда будет проводить гонку.
Связано: 5 неправильных причин стать предпринимателем
Настоящие предприниматели, благодаря своему мышлению итеративному решению общих проблем, часто создают предприятия, которые однажды смогут работать без них.То есть бизнесом может управлять команда с помощью эффективных систем, таких как автоматическое регулярное выставление счетов и своевременные поставки или регулярные обновления. Фактически, предприниматели избегают ловушки «времени на деньги» и создают потоки остаточного дохода, которые мы можем назвать «предпринимательским доходом».
В конечном счете, нет ничего плохого в том, что владельцы бизнеса, у которых фактически есть работа на полную ставку, будут работать до тех пор, пока не выйдут на пенсию и не закроют свой бизнес (если это так). Однако сравните всего лишь образец того, почему 20 предпринимателей начали свой бизнес, и можно утверждать, что владельцы бизнеса создают рабочие места, а предприниматели создают решение, влияние или даже социальное движение.
Так вы владелец бизнеса или предприниматель? Кем вы должны быть вашему бизнесу?GEM Global Entrepreneurship Monitor
Выявление и характеристика предпринимателей от этапа признания возможностей до этапа владения и управления существующим бизнесом — одна из отличительных черт GEM.
В то время как предпринимательство — многогранное явление с множеством различных значений и определений, GEM определяет предпринимательство как:
«Любая попытка создания нового бизнеса или нового предприятия, например самозанятость, создание новой бизнес-организации или расширение существующей бизнес отдельным лицом, группой лиц или уже существующим бизнесом »
Таким образом, хотя GEM может рассматривать предпринимательство довольно узко как новую бизнес-деятельность, он принимает широкий взгляд на то, что он признает (новую) бизнес-деятельность.Например, в отличие от многих официальных отчетов о новой деловой активности, определение GEM не ограничивается только что зарегистрированными предприятиями.
GEM, таким образом, принимает профессиональную перспективу предпринимательства, хотя и смотрит дальше, чем лица, официально зарегистрированные как самозанятые. Предпринимательство также можно рассматривать с поведенческой точки зрения, например, путем выявления сотрудников в организациях, которые ведут себя по-предпринимательски (также известное как внутреннее предпринимательство или корпоративное предпринимательство).
В течение многих лет GEM фокусировался на этапе, который сочетает в себе этап до начала новой фирмы (зарождающееся предпринимательство) и этап непосредственно после создания новой фирмы (владение-управление новой фирмой). Взятые вместе, эта фаза определяется как «ранняя предпринимательская деятельность» (TEA).
Кроме того, выявляются лица с предпринимательскими наклонностями — потенциально ведущие к предпринимательской деятельности — и лица, занимающие должности собственников-менеджеров в уже существующих фирмах.Эти категории, которые различают различные фазы предпринимательства, получены из анкеты GEM. На рисунке ниже показано, как лица, принимающие участие в опросе взрослого населения, обозначаются как начинающие предприниматели, владельцы-менеджеры новых фирм и владельцы-менеджеры уже существующих фирм, в зависимости от ответов на конкретные вопросы GEM, которые имеют повторяющийся характер.
На рисунке ниже показаны некоторые детали процессов, через которые могут пройти люди, как это концептуально описано в рамках исследования GEM.В дополнение к вышеупомянутым этапам определяются предпринимательские установки как потенциальные предпосылки предпринимательской деятельности.
Прекращение деятельности по владению бизнесом и управлению им также является важным аспектом предпринимательства. Некоторые повторяющиеся вопросы GEM отражают не только степень, в которой люди прекращают свой бизнес, но и причины, лежащие в основе этого решения. Во многих случаях такие причины кажутся скорее положительными. Действительно, многие люди, которые прекращают свой бизнес, участвуют в создании новых предприятий (Bosma and Levie 2009; Hessels et al.2011).
Исследование прекращения деятельности побудило GEM включить вопросы в Обследование взрослого населения, чтобы предоставить дополнительную информацию о том, какая часть прекращенных видов деятельности была продолжена в других руках, какая часть продолжалась путем изменения их основной деятельности и какая часть полностью прекратила свое существование. магазин.
Ориентация GEM на людей как на единицы наблюдения позволяет собирать информацию о предпринимательских мотивах, стремлениях и других характеристиках людей.Использование этой информации позволяет исследователям применять единицы анализа — а также принимать определения предпринимательства — наиболее подходящие для их исследовательских целей. Например, база данных GEM позволяет исследовать индивидуальные или бизнес-характеристики, а также причины и последствия создания нового предприятия.
Это также делает сравнение стран особенно интересным; дело не только в том, «сколько» людей вовлечено в предпринимательство; это также касается изучения различий в типах и фазах предпринимательского процесса.В результате был раскрыт широкий спектр предпринимательских инициатив. Это привело, например, к различным исследованиям GEM по высокоэффективному предпринимательству и гендерным вопросам.
Индивидуальный капитал и социальное предпринимательство: роль официальных учреждений
Шривас Сахасранам — научный сотрудник канцлера (лектор / доцент) бизнес-школы Стратклайд, Соединенное Королевство. Его основные исследовательские интересы связаны с ролью институционального контекста в предпринимательстве и инновациях.Исследование Срееваса было опубликовано в таких журналах, как Management and Organization Review , South Asian Journal of Business Studies , International Journal of Emerging Markets , а также представил свою работу на нескольких ведущих конференциях по менеджменту. Он получил исследовательские гранты от Общества стратегического управления (SMS), правительства Шотландии, Индийской академии менеджмента (INDAM) и консорциума Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Он был стипендиатом диссертационной стипендии Фонда стратегических исследований Общества стратегического управления (SMS) на период 2015–2016 годов.
М.К. Нандакумар — доцент Индийского института менеджмента Кожикоде (IIMK). Ранее он работал в трех ведущих британских университетах. Его статьи были опубликованы в ведущих журналах, таких как Long Range Planning , Asia Pacific Journal of Management , International Studies of Management and Organization , Strategic Change: Briefings in Entrepreneurial Finance , International Journal of Productivity and Performance Management и Решение руководства .Нандакумар представлял свои доклады на различных конференциях, таких как Academy of Management , Strategic Management Society и British Academy of Management . Он успешно завершил обучение нескольких аспирантов. В ИИМК возглавлял отделы международных отношений, международной аккредитации и стратегического менеджмента. Успешно координировал проект аккредитации Ассоциации MBA (AMBA) при ИИМК. Его статья, опубликованная в Management Decision, была отмечена наградой Literati Network Awards for Excellence 2011.
© 2018 Elsevier Inc. Все права защищены.
Что такое предпринимательство? Подробное определение и значение
Хотя определение предпринимательства оставалось неизменным на протяжении десятилетий, возможности для начинающих предпринимателей, несомненно, значительно расширились.
Подумайте об этом: какие возможности были у предпринимателя 100 лет назад? Если у вас не было навыков что-то делать и у вас не было капитала, чтобы что-то купить, вам не повезло.
Перенесемся в сегодняшний день, и в мире 582 миллиона предпринимателей.Возможности взорвались.
Это большая причина, по которой, согласно Google, использование термина выглядит так:
Сегодня мы подробнее рассмотрим, что значит быть предпринимателем. Вы также услышите от некоторых современных онлайн-предпринимателей, которые объяснят, как они сделали такой шаг, и как вы тоже можете это сделать.
Не пропустите наш курс Dropshipping 101, если хотите начать свой бизнес на правильной ноге.
Не ждите, пока это сделает кто-то другой.Возьмите на работу себя и начните командовать.
Начни бесплатно Что такое предпринимательство?Предпринимательство — это процесс создания бизнеса или предприятий при их построении и масштабировании для получения прибыли.
Но в качестве базового определения предпринимательства это немного ограничивает. Более современное определение предпринимательства также направлено на преобразование мира путем решения больших проблем. Как осуществление социальных изменений или создание инновационного продукта, который бросает вызов существующему положению вещей в повседневной жизни.
О чем не говорится в определении предпринимательства, так это о том, что предпринимательство — это то, что люди делают, чтобы взять в свои руки карьеру и мечты и вести их в желаемом направлении.
Это о том, чтобы строить жизнь на своих условиях. Никаких начальников. Нет ограничивающих расписаний. И никто тебя не сдерживает. Предприниматели могут сделать первый шаг к тому, чтобы сделать мир лучше — для всех в нем, включая самих себя.
Кто такой предприниматель? Определение предпринимателяПредприниматель — это человек, который создает бизнес с целью получения прибыли.
Это определение предпринимателя может быть немного расплывчатым, но на то есть веские причины. Предпринимателем может быть человек, у которого есть идея домашнего бизнеса и который открывает свой первый интернет-магазин на стороне, или начинающий фрилансер.
Причина, по которой их считают предпринимателями, хотя некоторые не согласны с этим, заключается в том, что то, где вы начинаете, не обязательно означает, где вы закончите.
Предприниматель — это тот, кто начинает побочную работу, которая в конечном итоге может создать постоянный устойчивый бизнес с сотрудниками.То же и с фрилансером. Если ваше предпринимательское мышление направлено на создание прибыльного бизнеса, вы подходите под определение предпринимателя.
Но под предпринимателем подразумевается гораздо больше, чем просто создание бизнеса или создание рабочих мест.
Предприниматели — одни из самых сильных трансформеров в мире. От Илона Маска, отправляющего людей на Марс, до Билла Гейтса и Стива Джобса, делающего компьютеры частью каждого дома, предприниматели представляют мир по-другому.
И определение предпринимателя редко говорит об огромном влиянии, которое эти лидеры мнений оказывают на мир.
Предприниматели видят возможности и решения там, где средний человек видит только неприятности и проблемы.
Понимание того, что такое предприниматель, может помочь большему количеству людей осознать ценность, которую они могут внести — и уже вносят — в мир.
Что такое предпринимательство?
Значение предпринимательства включает в себя предпринимателя, который предпринимает действия, чтобы изменить мир. Независимо от того, решают ли начинающие предприниматели проблему, с которой многие борются каждый день, объединяют людей так, как никто раньше не делал, или создают что-то революционное, что способствует развитию общества, всех их объединяет одно: действие.
Это не какая-то идея, которая застряла у вас в голове. Предприниматели берут идею и воплощают ее в жизнь. Предпринимательство — это воплощение идей.
Как настоящие предприниматели определяют предпринимательствоДавайте посмотрим, что настоящие предприниматели говорят о значении предпринимательства и что оно значит для них на личном уровне.
Альтимес Николь, основатель NicholeNicole, делится: «Многие рады стать предпринимателем, но разочаровываются, когда реальность поражает.Предпринимательство означает оставаться верным своим целям, выходящим за рамки чувства азарта. Держитесь курса и не забывайте «почему» ».
, основатель и генеральный директор NeuroFlow Кристофер Моларо, говорит: «Предпринимательство означает быть тем, кто готов совершить рывок, работать достаточно усердно, чтобы пожертвовать всем остальным вокруг себя, и все во имя решения проблем, потому что никто другой не способен или не обладает желание.»
Значение предпринимательства немного иное для Джолиджта Таманаха, директора по маркетингу и финансам Fresh Prints, который делится: «Предприниматели преодолевают бесконечный список проблем с упорством, энтузиазмом и энергией.Будучи активным предпринимателем, вы должны прожить жизнь, узнав невероятное количество знаний и максимально увеличить свое влияние на мир, потому что вам придется решать самые сложные проблемы ».
Вот как Николь Фейт, основательница 10 Carat Creations, объясняет это: «Быть предпринимателем означает иметь план и видение, но при этом добиваться успеха или пытаться добиться успеха, когда план рушится, и у вас остается только ваше видение. Это также означает знать, когда сдаться, особенно если ваша идея не работает из-за внешних сил.”
По словам Джеймса Сандовала, основателя и генерального директора компании Measure Match: «Быть предпринимателем означает с головой окунуться в [вероятно, очень рискованное] предприятие собственного производства, упорно трудиться много часов, часто в одиночестве, чтобы проложить путь к успеху и никогда, никогда не сдаваться ».
Майк Ким, соучредитель и главный операционный директор KPOP Foods, рассказывает, что такое предпринимательство. «Предпринимательство не для слабонервных. Я ветеран армии США.Я участвовал в боях и пережил много сложных ситуаций. Однако я могу честно сказать, что создание компании было столь же сложной задачей, хотя и по-разному.
«Хотя ничья жизнь может быть в непосредственной опасности, битвы, с которыми вы сталкиваетесь на своем предпринимательском пути, могут длиться годами без отдыха. Создание успешного бизнеса требует огромных действий, настойчивости и убежденности. Если вы поймете это и решите продолжить, то получите много наград.”
Важность предпринимательства
Почему предпринимательство так важно? Давайте рассмотрим несколько основных причин.
- Предприниматели создают рабочие места: Без предпринимателей рабочих мест не было бы. Предприниматели берут на себя риск трудоустройства. Их стремление продолжить рост своего бизнеса в конечном итоге приводит к созданию новых рабочих мест. Поскольку их бизнес продолжает расти, создается еще больше рабочих мест.
- Предприниматели вводят новшества : Некоторые из величайших технологий в современном обществе исходят от бизнеса. Технологический прогресс связан с необходимостью решить проблему, повысить эффективность или улучшить мир. В периоды, когда технологии достигают больших успехов, обычно нужно благодарить предпринимателя.
- Предприниматели создают перемены: Предприниматели мечтают о большом. Естественно, что некоторые из их идей претерпят изменения во всем мире. Они могут создать новый продукт, решающий насущную проблему, или взять на себя задачу исследовать то, что раньше не исследовалось.Многие стремятся сделать мир лучше с помощью своих продуктов, идей или бизнеса.
- Предприниматели жертвуют обществу: Хотя некоторые считают богатых злыми и жадными, они часто делают больше для общего блага, чем средний человек. Они зарабатывают больше денег и, следовательно, платят больше налогов, что помогает финансировать социальные услуги. Предприниматели являются одними из самых крупных спонсоров благотворительных и некоммерческих организаций по разным причинам. Некоторые стремятся вкладывать свои деньги в создание решений, которые помогут бедным общинам получить доступ к тому, что мы считаем само собой разумеющимся, например, к чистой питьевой воде и качественному медицинскому обслуживанию.
- Предприниматели увеличивают национальный доход: Предпринимательство создает новое богатство в экономике. Новые идеи и улучшенные продукты или услуги предпринимателей способствуют росту новых рынков и новым богатствам.
У каждого предпринимателя есть свои «почему», которые побудили его стать самим себе начальником. Независимо от того, нужно ли предпринимателям больше свободы или оказывать влияние, все они берут под свой контроль свою жизнь, живя на своих собственных условиях.
Вот несколько причин, по которым люди становятся предпринимателями:
- Чтобы изменить мир: Многие предприниматели стремятся сделать мир лучше. Независимо от того, верят ли предприниматели в освоение космоса, искоренение бедности или создание практичного, но революционного продукта, в конечном итоге они создают бренд на службе других. Некоторые предприниматели используют свой бизнес как способ быстрого привлечения капитала для решения своих благородных целей.
- Им не нужен начальник: Предприниматели часто борются с тем, чтобы иметь начальника.Они могут чувствовать себя задыхающимися и сдерживаемыми. Некоторым предпринимателям может казаться, что у них есть более эффективный способ ведения дел. Другим может не нравиться отсутствие творческой свободы. В конечном итоге их привлекает предпринимательство, чтобы добиться успеха на собственных условиях. Ознакомьтесь с 10 очевидными признаками, по которым вам следует работать на себя.
- Им нужен гибкий график: Предпринимательство популярно среди тех, кому нужен гибкий график. Например, многие люди с ограниченными возможностями часто получают удовольствие от предпринимательской деятельности, поскольку это позволяет им работать, когда они могут.Родители могут растить своих детей дома или забирать их из школы, не испытывая за это чувства вины. Студенты получают возможность работать в соответствии со своим напряженным расписанием и учебной нагрузкой.
- Они хотят работать откуда угодно: Помимо гибкости рабочего времени, предпринимательство популярно среди тех, кто не хочет быть привязанным к определенному месту. Предприниматели могут не захотеть работать на одном и том же месте каждый божий день, так как это может быстро надоесть.
- Они не могут найти работу: Многие находят путь к предпринимательству, когда не могут найти работу.Вместо того, чтобы терпеть поражение в своей ситуации, они создают для себя новые возможности. Новый выпускник может открыть интернет-магазин летом после выпуска, чтобы составить свое резюме. Родитель, которого уволили из-за коронавируса, может начать бизнес, чтобы гарантировать, что он сможет продолжать кормить свою семью, сохраняя при этом крышу над головой.
- Они не вписываются в корпоративную среду: Предприниматели часто говорят, что душная корпоративная среда ограничивает их рост.Вы можете заметить предпринимателя в корпоративной среде, поскольку он обычно пытается получить больший контроль над своей ролью и лучше понять, как все сочетается друг с другом.
- Им любопытно: Предприниматели любят находить ответ на вопрос «что будет, если…» Они экспериментируют и любят учиться. Они регулярно читают книги по бизнесу, чтобы расширить свои знания. Поэтому, естественно, предпринимательство им нравится, потому что , выполняя , позволяет им выучить максимум за кратчайшие сроки.Их любопытство позволяет им продолжать расти.
- Они амбициозны: Те, кто любит достигать трудных целей и вех, становятся предпринимателями. Поскольку нет предела тому, чего они могут достичь, предприниматели постоянно обнаруживают, что их проекты становятся больше и лучше, чем они когда-либо могли себе представить. Когда возникают препятствия, они находят обходной путь к своей цели. Их невозможно остановить.
Рассмотрим несколько примеров предпринимателей.
Уолт Дисней стал одним из самых известных имен в мире. Вы знаете его по компании Уолта Диснея и тематическим паркам, таким как Диснейленд и Мир Уолта Диснея. Его бренд начался с персонажа Микки Мауса и в конечном итоге расширился, включив в него тысячи персонажей и причудливые фантастические миры.
Но не всегда все было гладко. Он сталкивался с проблемами, такими как кража его работы и множество коммерческих неудач, но он продолжал идти вперед и оставался верным своему видению.
Марк Цукерберг создал несколько продуктов до создания Facebook. Он создал инструмент для обмена мгновенными сообщениями, который его отец использовал в своей стоматологической практике, чтобы общаться со своим регистратором.
Цукерберг также создал музыкальное программное обеспечение, в покупке которого были заинтересованы Microsoft и AOL, хотя он был еще подростком. В течение года, когда он впервые основал Facebook, у него уже было 1 миллион пользователей. Сегодня состояние Марка Цукерберга составляет 68,3 миллиарда долларов.
Сара Блейкли впервые основала свой бренд Spanx в 1998 году.Она была одной из первых создательниц женских леггинсов. Ее бренд специализируется на корректирующем белье, а также включает в себя такие товары, как бюстгальтеры, трусики и чулочно-носочные изделия.
Она также является изобретателем колготок, которые позволяют женщинам носить летнюю одежду круглый год. В какой-то момент Блейкли была самой молодой женщиной-миллиардером, заработавшей свои деньги.
Основатели стартапов делятся советами по предпринимательствуДавайте посмотрим на главные советы начинающих предпринимателей и на то, как вы можете использовать эти советы для преодоления трудностей, которые встречаются на вашем пути.
Дез Стивенс из Radiant Health Institute делится: «ОДИН совет, который я могу дать тем, кто хочет стать предпринимателем, — это начать свой бизнес без долгов и без накладных расходов. Так я основал свою компанию шесть лет назад, и это значительно увеличило мой неизбежный успех ».
Одна из лучших цитат предпринимателя принадлежит Свати Дэвидсону, который говорит: «Доверяйте своей интуиции. Причина проста: чтобы превзойти своих конкурентов и быстро расти, вы должны уметь определять эти ключевые возможности и затем принимать меры, даже если это рискованно.
«Это требует« инстинкта »и уверенности, чтобы действовать в соответствии с ним. Некоторые называют это удачей, но это не так. Это значит иметь смелость доверять своей интуиции «.
Кеваль Бакси из Codal Inc. делится: «Один совет, который я дал бы тому, кто хочет стать предпринимателем, — быть надежным. Если вы говорите, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.
«Лидеры и менеджеры, которые не следят за своим делом, не заслуживают уважения своей команды и не поощряют подотчетность.Убедитесь, что ваша команда знает, что вы всегда будете рядом, когда вам понадобится ».
Крис Тан из Chrys Media говорит: «Единственный совет, который я бы дал предпринимателю, — это принять неудачи. Неудача гарантирована, если вы являетесь предпринимателем, будь то невыполнение целевого ряда запланированных продаж или даже провал бизнеса.
«Но если вы знаете, что неудачи гарантированы при ведении бизнеса, вы не будете бояться неудач, а вместо этого будете принимать неудачи.Когда вы принимаете неудачи, вы берете на себя больше рисков и быстрее преодолеете неудачи ».
Котировки предпринимателейНужно вдохновение? Вот несколько популярных цитат предпринимателей, чтобы вы были готовы к работе.
«Предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность». — Питер Друкер, предприниматель, цитирует
.«Предприниматели — это просто те, кто понимает, что существует небольшая разница между препятствием и возможностью, и может использовать и то, и другое в свою пользу.”- Никколо Макиавелли, предприниматель цитирует
«С самого первого дня работы в качестве предпринимателя я почувствовал, что единственная миссия, которую стоит выполнять в бизнесе, — это делать жизнь людей лучше». — Предприниматель Ричард Брэнсон цитирует
«Человек, который видит проблему, — это человек; человек, который находит решение, дальновиден; а человек, который выходит и что-то с этим делает, является предпринимателем ». — Предприниматель Naveen Jain цитирует
«Предприниматель — это тот, кто спрыгивает со скалы и строит самолет по пути вниз.- Цитаты предпринимателя из Рейда Хоффмана
.«Причина номер один, по которой люди терпят поражение в жизни, — это то, что они слушают своих друзей, семью и соседей». — Предприниматель Наполеон Хилл цитирует
«Дело не в идеях. Речь идет о воплощении идей в жизнь ». — Предприниматель Скотт Бельски цитирует
«Есть много плохих причин для открытия компании. Но есть только одна веская, законная причина, и я думаю, вы знаете, что это такое: изменить мир.- цитирует
предпринимателя Фила Либина.«Предприниматель — это образ мышления. Вы должны все время рассматривать вещи как возможности. Я люблю давать интервью. Мне нравится подталкивать людей к определенным темам. Мне нравится копаться в историях, где не обязательно есть правильный или неправильный ответ ». — Предприниматель Соледад О’Брайен цитирует
Чтобы узнать больше о предпринимательстве, ознакомьтесь с нашим постом о лучших вдохновляющих деловых цитатах для предпринимателей.
Идеи для предпринимателейКак начинающий предприниматель, вы можете реализовать так много идей, в зависимости от ваших деловых навыков и того, чему вы хотите научиться.Вот несколько бизнес-идей для начала:
- Владелец интернет-магазина
- Фрилансер (вести блог, бухгалтер, дизайнер)
- Преподавание (онлайн-курсы, авторское)
- Создатель приложений (чат-боты, приложения для социальных сетей)
- Сервисный бизнес (доставка еды, уборка, выгул собак)
- Бизнес-консультант (свадебный планировщик, лайф-коуч)
- Аренда квартиры (Airbnb)
- Маркетинговые компании (маркетинг влияния, SEO-бренды, PR-компании)
- Партнерский маркетинг (Amazon Affiliate, Clickbank и т. Д.)
- Blogger (обзоры продуктов, нишевый блог, журнал)
- Vlogger (запустить канал на YouTube, Twitch)
- Flipper (доменное имя, сайт, дом)
- Переводчик
- Gig Economy (драйвер, Fiverr)
- Агент по недвижимости (квартиры, дома, коммерческие объекты)
- Фотограф (товарная фотосъемка, продажа фото)
- Биржевой брокер (покупка и продажа акций)
- Репетитор
- Флиппер веб-сайта
- Торговый посредник
Не существует единственно правильного способа стать предпринимателем.Эти люди бывают самых разных форм и размеров и могут влиять практически на любой аспект жизни, какой мы ее знаем.
В сфере с таким большим разнообразием есть несколько вещей, которые объединяет всех предпринимателей: они полны страсти и амбиций, и они используют их как движущую силу для построения империй, которые решают некоторые из самых сложных мировых проблем.
Если вы хотите оставить свой след в мире или продвинуть общество — или даже освободиться от изнурительной и негибкой работы с 9 до 5, вы просто можете быть предпринимателем в процессе становления.
Доверяйте своей интуиции, следуйте своим инстинктам и всегда держите свой разум открытым для обучения и изучения новых возможностей, которые появляются на вашем пути.
Что для вас означает предпринимательство? Прокомментируйте ниже, почему вы стали предпринимателем или как вы планируете им стать.
Хотите узнать больше?
1.1 Предпринимательство сегодня — Предпринимательство
Цели обучения
К концу этого раздела вы сможете:
- Определение предпринимателя и предпринимательства
- Опишите типы предпринимательской карьеры и образа жизни
- Считайте предпринимателей способными решать проблемы
- Объясните текущие факторы, способствующие росту предпринимательства
- Сравните различия в предпринимательских возможностях по всему миру
По мере того, как мы углубляемся в изучение предпринимательства, давайте определим, что мы подразумеваем под словом предприниматель .Предприниматель — это тот, кто выявляет идею или проблему, которые никто другой не выявил и не предпринял, и действует в соответствии с ними. Это сочетание признания возможности привнести что-то новое в мир и использования этой возможности — вот что отличает предпринимателя от владельца малого бизнеса. Владелец малого бизнеса — это тот, кто владеет или начинает бизнес, у которого уже есть существующая модель, например, ресторан, тогда как предприниматель — это тот, кто создает что-то новое. Это новое творение может быть, например, новым процессом или продуктом, бизнесом, который определяет новый или уникальный целевой рынок, или комбинацией идей, которая создает новый подход или метод.
В более широком смысле, то, что люди считают предпринимателем, может варьироваться. Некоторые ученые строго различают предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Другие признают, что владелец малого бизнеса также может быть предпринимателем — они не исключают друг друга. Кто-то может начать предприятие, которое не является полностью новой идеей, но которое представляет продукт или услугу в новом регионе или на новом рынке. Какое место в этом обсуждении занимает франшиза? Опять же, нет полного согласия: одни утверждают, что франчайзи и предприниматель не могут быть одним и тем же, а другие утверждают, что франшиза действительно является предпринимательским предприятием.Согласно статье Forbes : «В коммерческом мире предприниматель — это тот, кто создает и ведет новый бизнес там, где его раньше не было. И нет, франчайзи McDonald’s не создавал McDonald’s. Но он определенно создал Макдональдс там, где его раньше не было. Франчайзи — предприниматели ». Дело в том, что владельцев малого бизнеса и франчайзи можно считать предпринимателями. В рамках этого курса вы изучите ключевые принципы предпринимательства, а также концепции, стратегии и инструменты, необходимые для успеха в качестве владельца малого бизнеса или франчайзи.
Предприниматели обладают множеством разных талантов и работают в самых разных областях, пользуясь множеством возможностей для предпринимательской деятельности. Предпринимательское предприятие — это создание любого предприятия, организации, проекта или операции, представляющих интерес, которые включают определенный уровень риска при использовании возможности, которая ранее не была установлена. Для некоторых предпринимателей это могло быть коммерческое предприятие; для других предпринимателей это могло быть предприятие, ориентированное на социальные нужды и принявшее форму некоммерческой деятельности.Предприниматели могут использовать различные подходы к своему предпринимательскому предприятию, такие как те, что показаны в Таблице 1.1.
Типы предпринимателей
Типы предпринимателей | Подход к предприятию |
---|---|
Новаторы | Найдите новые подходы, методы или продукты, которые повышают ценность за счет уникального решения проблемы |
Создатели | Сделайте что-нибудь новое или найдите проблему, которую не заметили другие |
Маркет-мейкеры | Внедряйте инновации или переосмысливайте свой рынок с точки зрения будущего, задавая вопрос о том, что рынок может развиться в |
Расширители и скалеры | Ищите возможности для расширения ранее созданных методов, процессов или продуктов |
Таблица 1.1
В этом курсе вы исследуете бесчисленное множество путей к предпринимательству.
Вы готовы?
Как определить успех?
Каково ваше личное определение успеха? Как бы вы определили успех своей венчурной идеи? Найдите время, чтобы внимательно обдумать эти вопросы.
- Запишите ответы на оба вопроса как формальное описание вашего определения успеха.
- После того, как вы дадите определения, встретитесь с членами вашей семьи или с вашей личной группой поддержки (важными людьми, поддержка которых вам необходима для достижения определенного заявления об успехе), чтобы обсудить ваше личное определение успеха.
- Услышав их мнение, вы можете пересмотреть свои личные заявления об успехе.
Завершите это задание, поговорив со своей командой стартапа или другими поддерживающими людьми об определении успеха вашего предприятия. Это упражнение может помочь вам в принятии решений на протяжении всего жизненного пути и на пути к открытию собственного предприятия. Это также будет полезно, когда вы и ваша команда стартапа создадите заявление о видении своего предприятия.
Предпринимательский образ жизни и карьера
Люди часто думали о предпринимателях как о корпоративных бунтовщиках, нонконформистах или активистах.Предприниматель стал синонимом новатора, проводника перемен или любителя риска. Независимо от названий должностей или описательных характеристик, предпринимательство универсально в зависимости от того, как люди думают и взаимодействуют с миром.
Выбор пути предпринимательства требует готовности брать на себя просчитанные риски. Разница между риском и рассчитанным риском заключается в должной осмотрительности или проведении необходимых исследований и расследований для принятия обоснованных решений, минимизирующих риск.Не всем удобно отказываться от стабильной зарплаты, особенно когда мы знаем, что нет долгосрочной гарантии того, что зарплата сохранится и в будущем. Один из подходов к минимизации личного финансового риска заключается в том, что некоторые начинающие предприниматели продолжают свою текущую работу, работая на стороне, чтобы развить свою идею в предприятие, которое в конечном итоге принесет доход. До тех пор, пока предприятие не потребует почти полной занятости и не будет приносить доход, поддержание внешнего дохода хорошо работает для многих предпринимательских команд.
Рассмотрим стартап по производству очков Warby Parker (рис. 1.2). Дэйв Гилбоа и Нил Блюменталь, ведущие предприниматели Warby Parker, все еще работали на своей обычной работе, когда они обратились со своей идеей к бизнес-ангелу. Ангел-инвестор задал несколько вопросов и не был впечатлен. Этот инвестор считал, что Гилбоа и Блюменталь должны продемонстрировать свою твердую приверженность предприятию, бросив свою повседневную работу, чтобы посвятить больше времени и энергии Уорби Паркеру. Вместо того чтобы последовать этому совету, Гилбоа и Блюменталь сохранили свою повседневную работу, продолжая работать над созданием своего предприятия, и в конечном итоге Уорби Паркер добился большого успеха.Есть много способов стать предпринимателем и много способов создать успешное предприятие (см. Предпринимательское путешествие и Пути). Важно определить путь, который лучше всего подходит для вашей жизни — и для предприятия — и который поддерживает ваши цели, вашу уникальную ситуацию и видения.
Рисунок 1.2 (a) Соучредитель и со-генеральный директор Дэйв Гилбоа помог (b) Warby Parker стать успешным предпринимательским предприятием. (кредит (а): модификация «775208326EC00084_TechCrunch» от TechCrunch / Flickr, CC BY 2.0; кредит (b): модификация «Торгового центра Warby Parker Aventura» Филиппа Пессара / Flickr, CC BY 2.0)
В предпринимательском мире идея образа жизни предприятия превратилась в бизнес, в котором основатели в первую очередь ориентируются на образ жизни, которого они добьются, став предпринимателями, а не на основной интерес к финансовому вознаграждению за счет продажи бизнеса. В предпринимательском мире сбор урожая является типичной стратегией выхода. Урожай — это момент, когда инвесторы и команда предпринимателей получают прибыль от создания и строительства предприятия.
В случае с образцом жизни предприниматель, скорее всего, будет индивидуальным предпринимателем, то есть тем, кто продвигается вперед в создании нового предприятия без поддержки команды или группы единомышленников, осознающих ценность или потенциал предпринимательской идеи, которая потенциально может приводят к значительной прибыли. Предприятие, посвященное образу жизни, также с большей вероятностью будет финансироваться через семью и друзей и более традиционными методами, такими как банковский заем или заем для малого бизнеса. Такой образ жизни включает в себя большую свободу выбора сфер ответственности, количества часов участия в предприятии и других решений, поддерживающих желаемый образ жизни.Примером стартап-образа жизни является компания The Wander Girls, которая определила уникальные проблемы женщин, путешествующих в одиночку. Wander Girls организует поездки и мероприятия для групп женщин, путешествующих по Индии. Член команды организует поездку, путешествует с туристками и обрабатывает ежедневные взаимодействия и транзакции.
Другой пример жизненного предприятия основан на том, как предприниматель согласовывает ценности, интересы и страсти, чтобы создать баланс между наслаждением жизнью и зарабатыванием достаточного количества денег для поддержки этих страстей.Роксана Куимби страстно желала жить вне сети, создавая свою собственную жизнь в лесах штата Мэн и не ограничиваясь правилами и положениями, необходимыми для работы в качестве сотрудника. Став родителем, Куимби столкнулась с проблемами, связанными с ее выбором образа жизни, и начала делать свечи, чтобы заработать достаточно денег, чтобы прокормить свою семью. В конце концов, образ жизни Куимби по производству свечей расширился до очень успешной Burt’s Bees Corporation, и ее образ жизни превратился в карьеру генерального директора Burt’s Bees (рисунок 1.3). После продажи Burt’s Bees компании Clorox Co., Куимби продолжила свою страсть к северным лесам штата Мэн, пожертвовав землю и деньги для создания заповедника дикой природы и защиты этой земли от развития.
Рис. 1.3 Линия продуктов Burt’s Bees выросла из идеи создания образа жизни для предпринимателей в крупную компанию. (кредит: «Пчелы Берта» Кэрол Блейстин / Flickr, CC BY 4.0)
Последние усилияQuimby включают создание компании по производству макаронных изделий My Pasta Art, ориентированной на расширение возможностей трудоустройства для жителей северного штата Мэн, а также создание туристической индустрии, чтобы побудить людей наслаждаться прекрасной средой обитания и пейзажами региона.Хотя она очень успешна с финансовой точки зрения, деньги никогда не были мотивацией для ее предприятий. Как видите, есть много способов сделать карьеру в сфере предпринимательства и несколько триггерных точек, в которых вы можете принять решение стать предпринимателем.
Что ты умеешь?
Как вы можете использовать свои сильные стороны?
Составьте список из десяти сильных сторон, которыми вы в настоящее время обладаете. Если вам нужна помощь в составлении списка, спросите своих друзей или семью, что, по их мнению, у вас хорошо получается.Подумайте, каких достижений вы достигли, какие комплименты получили и что о вас говорят. Ответы на эти вопросы помогут вам определить свои сильные стороны.
- Составьте список идей, которые основаны на ваших сильных сторонах или связаны с вашими сильными сторонами.
- Затем проанализируйте этот список, чтобы создать еще один список возможных предприятий, которые вы могли бы начать и которые связаны с вашими сильными сторонами.
Предприниматель как решатель проблем
С какими проблемами вы сталкиваетесь в жизни? Вы когда-нибудь активно думали о том, как решить эти проблемы? Или вы активно определили, в чем проблема, с аналитической точки зрения? Мы часто склонны быстро переходить от обнаружения проблемы к выбору решения, не понимая, правильно ли мы определили проблему.Выявление проблемы и проверка потенциала, новизны и осуществимости вашего решения — важная часть решения проблемы. Часто, когда мы начинаем исследовать проблему, мы обнаруживаем, что она имеет несколько причин. Среди них:
- Потребность в том, чтобы что-то быть лучше, быстрее или проще
- Влияние изменений в мире на вашу отрасль, продукт или услугу
- Тенденции рынка, основанные на географии, демографии или психологии клиентов
Вы узнаете больше об определении возможностей в разделах «Определение возможностей для предпринимательства» и «Методы решения проблем и распознавания потребностей».
Одной из характеристик сообразительного предпринимателя является способность распознавать проблему с точки зрения выявления возможностей. Мы могли бы идентифицировать чувство голода как проблему, но предприниматель определил бы проблему, используя перспективу выявления возможностей, определив, как проблема может быть преобразована в возможность создать новое предприятие — возможно, объединяя проблему чувства голода между приемами пищи в уличный киоск или торговый автомат с выбором продуктов или создание новой питательной, сытной и портативной закуски.Людям нужно есть, и они проголодаются, но в напряженный день, когда нет свободного времени или удобной еды, люди в конечном итоге голодают. Перефразирование проблемы или потребности с точки зрения возможностей открывает поиск устойчивого решения, выходящего за рамки простого осознания чувства голода. Мы могли бы решить эту проблему, открыв закусочную с продуктами, которые содержат необходимые витамины и белки и которые легко транспортировать с длительным сроком хранения. Понимание проблемы с точки зрения того, как решить ее для одного человека и как решить ее для нескольких людей, перефразирует проблему с точки зрения выявления возможностей.
Вы также можете быть заинтересованы в решении проблем, связанных с питанием, в более крупном масштабе. Люди, оказавшиеся в раздираемом войной регионе, могут быть не в состоянии покинуть безопасные убежища, чтобы найти еду, выращивать еду или обменять на еду, или у них может не быть денег, чтобы купить еду. Как вы могли бы выйти на целевой рынок в раздираемой войной зоне? Машины экстренного реагирования Красного Креста проехали 2,5 миллиона миль, чтобы доставить продовольствие, предметы первой необходимости и оказать поддержку общинам, пострадавшим от стихийных бедствий в 2017 году.Это эквивалентно 103 раз облететь земной шар. Может ли ваша идея создания закусочной вписаться в партнерство с Красным Крестом?
Хотя это может показаться простой проблемой с простым решением, упорный переход от признания проблемы к поиску реалистичного решения, а затем продвижение этого решения к успешному предприятию требует предпринимательского мышления. Каждый день люди становятся предпринимателями, выявляя и решая проблемы или сталкиваясь с новыми проблемами или разочарованиями, и решая их, создавая продукты или услуги для решения этих проблем.
Что ты умеешь?
Распознавание проблем
С какими проблемами вы сталкиваетесь в повседневной жизни? Что бы облегчило вашу жизнь? Как бы вы закончили это предложение: «Если бы существовал только ________, моя жизнь была бы лучше или легче»? Чтобы стимулировать свое творчество, вы можете исследовать глобальные проблемы, чтобы найти область, которая вас интересует, которая пробуждает вашу страсть к полноценной жизни. При выявлении проблемы учитывайте проблемы, связанные с процессами, а также с проблемами, связанными с обслуживанием.
Чтобы получить больше идей, таких как Хлоя Хуанг, посетите Глобальную программу действий ЮНЕСКО по образованию в интересах устойчивого развития (https://en.unesco.org/gap) и просмотрите другие материалы, которые могут активизировать ваше собственное творчество в размышлениях о том, как вы хотите внести свой вклад. ваши навыки и знания для улучшения нашего мира.
- Какую проблему вы определили?
- Что вы можете сделать, чтобы решить эту проблему?
Факторы, способствующие росту предпринимательства
Вы знаете кого-нибудь, кто потерял работу? Или кто был отвергнут или подвергался жестокому обращению на работе? Или их доход уменьшился, или отменили льготы? Исследования показывают, что 47% всех рабочих мест в США подвергаются риску из-за искусственного интеллекта и других технологий, хотя также появятся новые возможности для рабочих мест, которых в настоящее время не существует.Такой опыт и взгляды послужили толчком для многих людей начать собственное дело. Когда мы работаем на кого-то еще, мы находимся во власти его решений и действий, но мы получаем деньги и не несем полного риска, связанного с их решениями. Когда мы работаем на себя, мы сами принимаем решения (не то чтобы принимать решения легко). Но когда у нас есть собственный бизнес, у нас больше контроля — взамен мы также несем риск за все принимаемые нами решения. Этот контроль над принятием решений — одна из причин, по которой некоторые люди находят мир предпринимательства привлекательным.
Еще одним фактором, способствующим желанию стать предпринимателем, является азарт и удовольствие от создания чего-то нового. Многих предпринимателей воодушевляет идея перехода от концепции к материализации идеи.
Третьим фактором, поддерживающим рост предпринимательства, является сочетание выхода на пенсию и увеличения продолжительности жизни. Многим нравится работать. Для них выход на пенсию состоит из слишком большого количества свободного времени и недостаточного количества занятий или типа взаимодействия с внешним миром, который удовлетворял их потребности в течение их трудовой жизни.Выход на пенсию также связан с уникальными финансовыми соображениями, зависящими от личных сбережений и планирования на протяжении всей жизни. Сочетание наличия свободного времени и стремления к постоянному заработку побуждает некоторых пожилых людей исследовать свои собственные предпринимательские возможности.
Четвертым фактором, способствующим росту предпринимательства, является растущее осознание и поддержка предпринимательства как жизнеспособного выбора карьеры. На протяжении большей части двадцатого века семьи поощряли своих детей делать стабильную карьеру в крупной корпорации.В то время существовало определенное ожидание взаимной лояльности между работодателем и работником, основанное на некоторых традиционных ролях работник-работодатель того века. Общее неформальное соглашение заключалось в том, что, если сотрудники будут приходить на работу каждый день и выполнять свои обязанности, они будут иметь долгосрочную работу в этой корпорации. Но по мере роста конкуренции и появления новых методов ведения бизнеса эта невысказанная гарантия перестала действовать. Постепенно исчезла модель уверенности в трудоустройстве.По мере того, как люди по-новому смотрели на свою карьеру и доходы, они все больше осознавали, что все мы несем ответственность за свой собственный путь. Большинство исследований показывают, что люди меняют карьеру от трех до семи раз. Обратите внимание, что дело не в том, как часто люди меняют работу, а в том, как часто они меняют свою карьеру, переходя из одной отрасли в другую или переходя с одного вида работы на другой. Старая модель стабильности через упорный труд для кого-то исчезла. Это осознание и принятие побудили недавние поколения задуматься о создании своего собственного будущего с помощью предпринимательских предприятий.
Точно так же, как отдельные люди узнали о преимуществах предпринимательства, сообщества и организации также узнали о том, как предпринимательские предприятия способствуют экономическому развитию и улучшениям, которые заслуживают поддержки, расширяя возможности для тех, кто выбирает этот путь.
Предпринимательство во всем мире
В Соединенных Штатах, условно говоря, возможностей для предпринимательства предостаточно. В период с 1990 по 2014 год количество программ обучения предпринимательству на базе кампусов увеличилось со 180 до более чем 2000.По данным глобальной консалтинговой фирмы Global Entrepreneurship Index, в мире наибольшее количество предпринимательских предприятий находится в Соединенных Штатах, за которыми следуют Швейцария, Канада, Швеция, Дания и Австралия (рис. 1.4).
Диаграмма 1.4 Количество предпринимательских предприятий в миллионах показано по нескольким странам. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)
Почему Соединенные Штаты лидируют по количеству предпринимательских предприятий? Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Помимо предпринимательского мышления (см. «Предпринимательское мышление»), предприниматели также нуждаются в образовании и финансировании для поддержки своих новых предприятий.
Вы узнаете больше о финансировании в разделе «Финансы предпринимательства и бухгалтерский учет», но в качестве введения вы должны знать, что существует три основных источника внешнего финансирования: семья и друзья, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты. Некоторые члены семьи и друзья хотят и могут вкладывать деньги в помощь команде предпринимателей. Ангел-инвестор — это тот, кто имеет свободные средства и заинтересован в поддержке нового предприятия. Часто это предприниматели, которые успешно запустили и создали свои собственные предприятия, и которые заинтересованы в помощи другим предпринимателям в их стартапах, остаются активными в предпринимательском мире и желают получить прибыль от своих инвестиций в предприятие.Бизнес-ангелы часто предоставляют финансирование на раннем этапе существования предприятия. По мере роста предприятия обычно требуется больше финансирования, и в это время венчурные капиталисты могут инвестировать в предприятие. Венчурный капиталист (ВК) — это группа людей (или организаций), которые объединяют ресурсы для инвестирования в предпринимательские предприятия, вкладывая большие суммы средств, чем те, которые доступны через бизнес-ангелов. В каждом раунде финансирования инвесторы получают долю в капитале предприятия, ожидая, что в какой-то момент в будущем предприятие будет продано или выкуплено, и тогда инвесторы получат доход от своих инвестиций.Поскольку они, как правило, работают в более крупных группах, венчурные капиталисты обычно имеют доступ к большим суммам денег и ресурсов, чем индивидуальные бизнес-ангелы. (Вы также узнаете о других типах финансирования, таких как банковские ссуды и самовосстановление, в «Финансах предпринимательства и бухгалтерском учете».)
В США венчурные капиталисты вложили 72,3 миллиарда долларов в 2015 году в рамках 3916 сделок или раундов финансирования. В том же году в Китае было инвестировано 49,2 миллиарда долларов в 1 611 предприятий. Европейские венчурные инвестиции составили 14,4 миллиарда долларов и заключили 1598 сделок.Отслеживание этих цифр с течением времени показывает устойчивый рост венчурного финансирования по мере того, как предпринимательские предприятия становятся все более распространенными (рис. 1.5).
Рисунок 1.5 Показаны общие инвестиции венчурного капитала и количество сделок для нескольких стран. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)
Другие факторы, которые могут повлиять на возможности предпринимательства, включают уровень занятости, государственную политику и торговые вопросы. Например, в ближневосточном королевстве Саудовская Аравия к новой движущей силе предпринимательства относится высокий уровень безработицы с большой долей населения в годы его наибольшего заработка.В прошлом занятость не вызывала беспокойства из-за зависимости от государственной поддержки от доходов от продажи нефти. Население получало ежемесячные отчисления на покрытие расходов от государственной добычи нефти. В последнее время население стало беспокойным, с желанием работать продуктивно и иметь больший контроль над своими собственными ресурсами. И правители признают, что доходы от добычи нефти нестабильны и неустойчивы. Сегодня, когда лидеры больше ориентированы на будущее, страны Ближнего Востока стремятся побудить своих граждан задуматься о создании собственного бизнеса.Пример предпринимательства в Соединенных Штатах распространился по всему миру, и другие страны проявили интерес к развитию систем поддержки, чтобы побудить свое население стать предпринимателем.
Как уже отмечалось, Соединенные Штаты являются мировым лидером в области предпринимательских инноваций. Возможно, из-за того, что Соединенные Штаты в значительной степени являются нацией иммигрантов с людьми, прибывающими со всего мира, у американцев есть несколько предписанных традиций, поощряющих конформизм. Многолетние традиции Америки и ее репутация индивидуализма, изобретательности и самостоятельности укрепили это мышление.Однако правительства других стран отговаривают своих граждан от независимого или новаторского мышления. Некоторые культуры делают упор на политическом, культурном и экономическом единстве и придают большое значение тому, чтобы быть незамеченным, смешиваться и следовать предписанным привычкам и традициям. Такие страны, как Япония, Франция, Россия, Китай и другие, продолжают придерживаться этих норм. В других странах сложная бюрократия препятствует быстрому реагированию и создает барьеры для предпринимательской деятельности. Части мировых экономических структур (банковское дело, инвестиции и технологии) недоступны или даже явно исключают некоторые страны и бедные слои населения.Подобные системы мешают людям выдвигать предпринимательские идеи, потому что культура и бюрократия не позволяют людям находить доступ к информации, необходимой для успешного продвижения идеи. Напротив, другие страны замечают преимущества поощрения своего населения к тому, чтобы они становились более открытыми и творческими посредством новых предприятий.
Ссылка на обучение
Transparency International — это организация, отслеживающая коррупцию, которая может препятствовать предпринимательству.Веб-сайт Transparency International предоставляет информацию, позволяющую ранжировать 180 стран по выявлению злоупотреблений вверенной властью для получения личной выгоды.
Ключевые характеристики, способствующие развитию предпринимательства, включают поддержку свободы творчества и инноваций. Какие условия поощряют творчество и инновации? Принятие неудач — ключевая характеристика успеха предпринимателя. Многие из великих изобретений в Соединенных Штатах стали результатом десятков неудач, например, когда Томас Эдисон в конце концов разработал исправную лампочку.Эдисон выявил проблему: после захода солнца рабочие часы были ограничены, как и ежедневные действия, такие как чтение книги или мытье посуды. Эдисон, как и многие другие изобретатели, осознал необходимость искусственного источника света. Подумайте, насколько сложной была эта идея и сколько ошибок должно было произойти, прежде чем был создан продукт, излучающий свет.
Еще одним условием, поощряющим предпринимательское поведение, является способность и возможность общаться с другими людьми для обсуждения идей, проблем, проблем и решений.Эта связь с другими людьми в открытой среде, поддерживающей обмен идеями, имеет важное значение для поощрения творчества и инноваций.
С появлением Интернета люди на планете все больше осознают геополитические и экологические ситуации по всему миру. Чем больше людей наблюдают за этими изменениями и ситуациями, тем больше людей обмениваются идеями. Эти обсуждения могут открыть новые возможности для поиска людьми методов решения проблем.Любой из нас может жить в одной стране, но определять проблему в другой стране. Учитывая наши интересы и опыт, мы могли бы активно выбрать способ решения этой проблемы. В общем, нам нужен эффективный и прозрачный способ создания компаний и создания условий для конструктивной конкуренции, наряду с продолжающейся свободной и справедливой торговлей.
Это лишь некоторые из областей, которые многие страны и организации рассматривают, стремясь стимулировать переход от группового мышления к уникальным индивидуальным предпринимательским идеям.Каждый из нас смотрит на жизнь с разных точек зрения. Хотя все мы можем осознавать ограничения, связанные с закатом солнца каждую ночь, лишь немногие могут задаться вопросом, почему мы не можем изменить эту ситуацию, создав собственный свет. Точно так же кто-то из другой страны может наблюдать за нашей страной (или наоборот) и спрашивать, почему в этой стране есть особая проблема. Между тем, люди, живущие с этой проблемой, возможно, настолько привыкли к ней, что могут не осознавать возможность поиска решений.
Расширение возможностей в области предпринимательского образования также способствует росту. Все больше колледжей и университетов обучают предпринимательским исследованиям и открывают центры предпринимательства, которые поощряют студентов всех специальностей становиться предпринимателями. , По мере того, как условия занятости и предпринимательской деятельности продолжают развиваться, некоторые учебные заведения начали предлагать курсы для подготовки студентов к работе в гиг-экономике. Фактически, одни из лучших новых предпринимательских идей исходят от групп студентов разных специальностей, которые вместе создают новые инновационные бизнес-идеи, отвечающие конкретным потребностям и задачам современного мира.В некоторых случаях студенты из разных университетов по всему миру объединяются, чтобы предложить бизнес-идеи для решения глобальных проблем, таких как нехватка чистой питьевой воды и необходимость программ медицинской вакцинации. Технологии и путешествия по всему миру сделали такое партнерство более распространенным и очень продуктивным.
Мир предпринимательства открывает двери для каждого из нас, чтобы заглянуть за пределы созданных нами самими барьеров и изучить возможности по всему миру. Рассмотрим создание Starbucks, основанное на осознании того, как приятно сидеть в европейском кафе и пить отличный кофе.Осведомленность об идее, которая является обычным явлением в одной стране, но новой для другой страны, дает возможность представить эту идею другой стране. В примере со Starbucks была ли проблема, которую нужно было решить? Не обязательно, но у основателя, Говарда Шульца, было желание привнести определенный элемент качества жизни из одной страны в другую, бизнес-идею с предпринимательским аспектом. Одним из предпринимательских аспектов создания Starbucks была идея массового расширения кофеен.До Starbucks не существовало идеи создания высококачественного кофейного напитка. Еще более значимой была идея расширения бизнеса в Соединенных Штатах, а затем и во всем мире.
Учитывая рост числа кофеен в Соединенных Штатах, мы можем не думать, что эта идея является инновационной, но до Starbucks кофе обычно подавали в закусочной, и подавали его по привычке, а не в качестве главной достопримечательности. Со Starbucks люди изменили свои представления о кофе и привычки пить кофе.Хотя такие компании, как Dunkin ’Donuts, предлагали кофе, их внимание было сосредоточено на продаже пончиков, а не на кофе. По мере того как Starbucks росла за счет репозиционирования кофе в качестве основного продукта, другие компании, такие как Dunkin ’Donuts и McDonalds, осознали упущенную возможность не изобретать заново кофейный рынок, предлагая несколько вариантов высококачественного кофе. Фактически, Dunkin ’Donuts изменил свое название на просто« Dunkin », убрав акцент на пончиках.
Социальные и экологические проблемы и возможности
Социальный предприниматель заинтересован в решении социальной, экологической или экономической проблемы.Социальный предприниматель определяет проблему с социальной или общественной направленностью, с заботой о качестве жизни или с заботой о здоровье всей нашей планеты (вы узнаете больше о социальном предпринимательстве в книге «Этическая и социальная ответственность предпринимателей»). Один из таких людей — молодой серийный изобретатель Ангад Дарьяни. Дариани бросил школу в девятом классе, чтобы поступить в Медиа-лабораторию Массачусетского технологического института (MIT), где он работал над промышленным воздушным фильтром для очистки воздуха нашей планеты от загрязняющих веществ и канцерогенов.По данным Global Carbon Atlas, страна, где проживает Дарьяни, занимает третье место в мире по выбросам углекислого газа после Китая и США (рис. 1.6).
Рис. 1.6 Горизонт Мумбаи затуманен туманным загрязнением. (кредит: модификация «Смога над Мумбаи» Кристиана Хаугена / Flickr, CC BY 2.0)
Что ты умеешь?
Социальное предпринимательство
Рассмотрите социальную проблему, которую вы, возможно, почувствуете вынужденной взяться за проект в качестве увлечения. Некоторые социальные проблемы включают голод в детстве, доступ к чистой воде, доступ к образованию или злоупотребление опиоидами.Посмотрите выступление Иоганна Хари на Теде о зависимости, чтобы узнать больше.
- Есть ли у вас какие-либо идеи по созданию предпринимательского предприятия на основе идеи построения качественных отношений и сообществ?
- Как бы вы сбалансировали увлеченный проект с предпринимательской целью?
Дариани не только заинтересован в решениях по борьбе с загрязнением воздуха, но его продукт также принесет финансовую выгоду и повысит его личный авторитет как серийного предпринимателя или человека, который открывает и развивает несколько предпринимательских предприятий.Дарвани описывает себя как изобретателя и социального предпринимателя, который объединяет свой интерес к улучшению жизни с помощью различных предпринимательских предприятий, включая такие продукты, как Sharkits (компания, занимающаяся изготовлением комплектов для самостоятельной сборки, которая учит детей создавать технологии), 3D-принтер SharkBot ( привлекательный, недорогой и надежный 3D-принтер) и ряд других проектов, сочетающих технологии и потребности человека. По мере того, как каждый из этих продуктов продвигается к коммерциализации, продукты и технологии становятся все более применимыми и для других целей.Чтобы увидеть больше примеров проектов, над которыми работает Дарвани, посетите его веб-сайт (http://www.angadmakes.com), который включает видео и статьи и подчеркивает международное признание, которое он получил за свою новаторскую работу.
Предприниматель в действии
Ангад Дарьяни
Исследование Ангада Дарьяни и его технологии по удалению загрязнения воздуха (https://www.cnn.com/2018/03/28/health/angad-daryani-tomorrows-hero/index.html ).
- Для каких еще продуктов можно использовать эту технологию или методологию, помимо первоначально намеченного применения для улучшения качества воздуха?
- С какими важными решениями, по вашему мнению, столкнется Ангад при создании и коммерциализации своего продукта?
- Как бы вы определили успех Angad или этой компании по очистке воздуха?