Классификатор должностей и профессий руководителей и специалистов: «Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих» (Материал подготовлен специалистами КонсультантПлюс) / КонсультантПлюс

Содержание

«Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих» (Материал подготовлен специалистами КонсультантПлюс) / КонсультантПлюс

КонсультантПлюс: примечание.

Внимание! С 1 января 2021 года действует механизм «регуляторной гильотины». По общему правилу в рамках государственного контроля (надзора) не допускается оценка соблюдения обязательных требований, содержащихся в нормативных правовых актах Правительства РФ и федеральных органов исполнительной власти, вступивших в силу до 1 января 2020 года, а также в правовых актах исполнительных и распорядительных органов государственной власти РСФСР и СССР. Несоблюдение таких требований не может являться основанием для привлечения к административной ответственности (см. Федеральный закон от 31.07.2020 N 247-ФЗ).

Необходимо учитывать, что Правительством РФ определен перечень нормативных правовых актов и их групп, а также отдельных положений, на которые не распространяется механизм «регуляторной гильотины». При этом в отношении некоторых актов и положений установлен ограниченный срок нахождения в перечне (см. Постановление Правительства РФ от 31.12.2020 N 2467).

Наименование раздела ЕКС

Утверждающий документ

Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях
Квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях
Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохраненияПриказ Минздравсоцразвития России от 23.07.2010 N 541н <*>
Квалификационные характеристики должностей работников образованияПриказ Минздравсоцразвития России от 26.08.2010 N 761н
Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образованияПриказ Минздравсоцразвития России от 11. 01.2011 N 1н
Квалификационные характеристики должностей работников культуры, искусства и кинематографииПриказ Минздравсоцразвития России от 30.03.2011 N 251н
Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов, осуществляющих работы в области охраны трудаПриказ Минздравсоцразвития России от 17.05.2012 N 559н
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих организаций электроэнергетики
Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельностиПриказ Минздравсоцразвития России от 23.04.2008 N 188
Квалификационные характеристики должностей работников, осуществляющих деятельность в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечения пожарной безопасности, безопасности людей на водных объектах и объектах ведения горных работ в подземных условияхПриказ Минтруда России от 03. 12.2013 N 707н
Квалификационный справочник должностей руководителей и специалистов организаций геологии и разведки недр
Квалификационные характеристики должностей работников в области физической культуры и спортаПриказ Минздравсоцразвития России от 15.08.2011 N 916н
Квалификационные характеристики должностей работников организаций сферы туризмаПриказ Минздравсоцразвития России от 12.03.2012 N 220н
Квалификационные характеристики должностей работников сельского хозяйстваПриказ Минздравсоцразвития России от 15.02.2012 N 126н
Квалификационные характеристики должностей работников государственных архивов, центров хранения документации, архивов муниципальных образований, ведомств, организаций, лабораторий обеспечения сохранности архивных документовПриказ Минздравсоцразвития России от 11.04.2012 N 338н
Квалификационные характеристики отдельных должностей работников воинских частей и организаций Вооруженных Сил Российской ФедерацииПриказ Минтруда России от 10. 05.2016 N 225н
Квалификационные характеристики должностей работников центров стандартизации, метрологии и сертификации, уполномоченных осуществлять государственный контроль и надзор
Квалификационные характеристики должностей работников учреждений системы государственного материального резерваПриказ Минздравсоцразвития России от 05.05.2008 N 220
Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих комплекс работ в области правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализацииПриказ Минздравсоцразвития России от 23.07.2008 N 347
Квалификационные характеристики должностей работников учреждений органов по делам молодежиПриказ Минздравсоцразвития России от 28.11.2008 N 678
Квалификационные характеристики должностей работников организаций дорожного хозяйстваПриказ Минздравсоцразвития России от 16.02.2009 N 47
Квалификационные характеристики должностей работников гидрометеорологической службыПриказ Минздравсоцразвития России от 16. 02.2009 N 48
Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов по обеспечению безопасности информации в ключевых системах информационной инфраструктуры, противодействию техническим разведкам и технической защите информацииПриказ Минздравсоцразвития России от 22.04.2009 N 205
Квалификационные характеристики должностей работников организаций атомной энергетикиПриказ Минздравсоцразвития России от 10.12.2009 N 977
Квалификационные характеристики должностей работников плавучих атомных станцийПриказ Минтруда России от 18.06.2014 N 384н
Квалификационная характеристика должности «Конфликтолог»Приказ Минздравсоцразвития России от 22.12.2009 N 1007
Квалификационные характеристики должностей работников организаций ракетно-космической промышленностиПриказ Минздравсоцразвития России от 10.04.2012 N 328н
Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих работы в сфере переводческой деятельностиПриказ Минздравсоцразвития России от 16. 05.2012 N 547н
Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих работы в области судебной экспертизыПриказ Минздравсоцразвития России от 16.05.2012 N 550н
Квалификационные характеристики должностей работников территориальных органов Федеральной миграционной службыПриказ Минздравсоцразвития России от 11.03.2009 N 107

«Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих» (Материал подготовлен специалистами КонсультантПлюс) / КонсультантПлюс

В данной Справочной информации приведен перечень действующих на территории Российской Федерации выпусков ЕТКС.

Номер выпуска

Документ, утвердивший выпуск

Наименование разделов, входящих в выпуск

«Общие положения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих народного хозяйства СССР»

Раздел «Профессии рабочих, общие для всех отраслей народного хозяйства»
Раздел «Котельные, холодноштамповочные, волочильные и давильные работы»
Раздел «Кузнечно-прессовые и термические работы»
Раздел «Механическая обработка металлов и других материалов»
Раздел «Металлопокрытия и окраска»
Раздел «Слесарные и слесарно- сборочные работы»
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 06. 04.2007 N 243Раздел «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы»
Приказ Минтруда России от 07.05.2015 N 277нРаздел «Общие профессии горных и горнокапитальных работ»
Раздел «Общие профессии работ по обогащению, агломерации, брикетированию»
Раздел «Добыча и обогащение угля и сланца, строительство угольных и сланцевых шахт и разрезов»
Раздел «Строительство метрополитенов, тоннелей и подземных сооружений специального назначения»
Раздел «Добыча и обогащение рудных и россыпных полезных ископаемых»
Раздел «Добыча и обогащение горнохимического сырья»
Раздел «Добыча и обогащение строительных материалов»
Раздел «Добыча и переработка торфа»
Раздел «Переработка бурых углей и озокеритовых руд»
Раздел «Геологоразведочные и топографо-геодезические работы»
Раздел «Общие профессии черной металлургии»
Раздел «Сталеплавильное производство»
Раздел «Ферросплавное производство»
Раздел «Коксохимическое производство»
Раздел «Производство огнеупоров»
Раздел «Переработка вторичных металлов»
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 23. 06.2006 N 492Раздел «Общие профессии цветной металлургии»
Раздел «Производство цветных, редких металлов и порошков из цветных металлов»
Раздел «Обработка цветных металлов»
Раздел «Производство твердых сплавов, тугоплавких металлов и изделий порошковой металлургии»
Раздел «Производство электродной продукции»
Раздел «Эксплуатация оборудования электростанций и сетей, обслуживание потребителей энергии»
Раздел «Эксплуатация оборудования электростанций и сетей, обслуживание потребителей энергии»
Раздел «Ремонт оборудования электростанций и сетей»
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 03.10.2005 N 614
Раздел «Производство часов и технических камней, ремонт часов»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 22.03.1984 N 82/6-38

Раздел «Ремизо-бердочное производство»
Раздел «Жестяно-баночное и тубное производство»
Раздел «Производство металлических электродов»
Раздел «Производство металлических канатов, сеток, пружин, щеток и цепей»
Раздел «Производство медицинского инструмента, приборов и оборудования»
Раздел «Производство синтетических алмазов, сверхтвердых материалов и изделий из них и природных алмазов»
Раздел «Общие профессии электротехнического производства»
Раздел «Производство электроизоляционных материалов»
Раздел «Электроугольное производство»
Раздел «Изоляционные и намоточно-обмоточные работы»
Раздел «Производство химических и других источников тока»
Раздел «Общие профессии производства изделий электронной техники»
Раздел «Полупроводниковое производство»
Раздел «Производство радиодеталей»
Раздел «Электровакуумное производство»
Раздел «Пьезотехническое производство»
Раздел «Производство радиоаппаратуры и аппаратуры проводной связи»
Раздел «Производство и ремонт летательных аппаратов, двигателей и их оборудования»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 24. 04.1985 N 109/10-17

Раздел «Судостроение и судоремонт»
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 28.03.2006 N 208Раздел «Общие профессии химических производств»
Раздел «Азотные производства и продукты органического синтеза»
Раздел «Основные химические производства»
Раздел «Анилино-красочные производства»
Раздел «Производство полиграфических красок»
Раздел «Лакокрасочные производства»
Раздел «Производство полимерных материалов и изделий из них»
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 11.01.2010 N 3Раздел «Производство химических волокон, стекловолокон, стекловолокнистых материалов, стеклопластиков и изделий из них»
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 29.05.2009 N 286Раздел «Производство медикаментов, витаминов, медицинских, бактерийных и биологических препаратов и материалов»
Раздел «Производство лимонной и виннокаменной кислот»
Раздел «Гидролизное производство и переработка сульфитных щелоков»
Раздел «Ацетонобутиловое производство»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 31. 05.1984 N 163/10-53

Раздел «Производство синтетических каучуков, жирозаменителей и продуктов нефтехимии»
Раздел «Химико-фотографическое производство»
Раздел «Общие профессии производства и переработки резиновых смесей»
Раздел «Производство резиновых технических изделий, резиновой обуви и резиновых изделий широкого потребления»
Раздел «Производство, восстановление и ремонт шин»
Раздел «Производство технического углерода»
Раздел «Производство регенерата»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 19.11.1984 N 333/22-73

Раздел «Производство искусственной кожи»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 07.06.1984 N 171/10-109

Раздел «Переработка нефти, нефтепродуктов, газа, сланцев, угля и обслуживание магистральных трубопроводов»
Раздел «Производство асбестовых технических изделий»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 23. 07.1984 N 216/14-3

Раздел «Производство изделий из коры пробкового дерева»
Раздел «Общие профессии лесозаготовительного производства»
Раздел «Лесозаготовительные работы»
Раздел «Заготовка и переработка тростника»
Раздел «Общие профессии деревообрабатывающих производств»
Раздел «Лесопиление и деревообработка»
Раздел «Производство древесных и костровых плит»
Раздел «Производство карандашей»
Раздел «Производство строительных материалов»
Раздел «Производство целлюлозы, бумаги, картона и изделий из них»
Раздел «Производство стекла и стеклоизделий»
Раздел «Первичная обработка хлопка и лубяных культур»
Раздел «Общие профессии производства текстиля»
Раздел «Хлопчатобумажное производство»
Раздел «Шелкомотальное производство»
Раздел «Трикотажное производство»
Раздел «Валяльно-войлочное производство»
Раздел «Производство текстильной галантереи»
Раздел «Пенько-джутовое производство»
Раздел «Производство нетканых материалов»
Раздел «Сетевязальное производство»
Раздел «Общие профессии производства керамических, фарфоровых и фаянсовых изделий»
Раздел «Производство изделий строительной керамики»
Раздел «Производство электрокерамических изделий»
Раздел «Производство фарфоровых и фаянсовых изделий»
Раздел «Общие профессии производств легкой промышленности»
Раздел «Кожевенное и кожсырьевое производства»
Раздел «Производство кожаной обуви»
Раздел «Кожгалантерейное производство»
Раздел «Шорно-седельное производство»
Раздел «Производство технических изделий из кожи»
Раздел «Щетинно-щеточное производство»
Раздел «Дубильно-экстрактовое производство»
Раздел «Парашютное производство»
Раздел «Общие профессии производств пищевой продукции»
Раздел «Производство мясных продуктов»
Раздел «Костеперерабатывающее и клеевое производства»
Раздел «Переработка птицы и кроликов»
Раздел «Маслодельное, сыродельное и молочное производства»
Раздел «Добыча и переработка рыбы и морепродуктов»
Раздел «Производство алкогольной и безалкогольной продукции»
Раздел «Хлебопекарно- макаронное производство»
Раздел «Кондитерское производство»
Раздел «Крахмалопаточное производство»
Раздел «Производство пищевых концентратов»
Раздел «Табачно-махорочное и ферментационное производства»
Раздел «Эфиромасличное производство»
Раздел «Парфюмерно- косметическое производство»
Раздел «Масложировое производство»
Раздел «Добыча и производство поваренной соли»
Раздел «Добыча и переработка солодкового корня»
Раздел «Элеваторное, мукомольно-крупяное и комбикормовое производства»
Раздел «Торговля и общественное питание»
Приказ Минтруда России от 18. 02.2013 N 68нРаздел «Железнодорожный транспорт»
Раздел «Морской и речной транспорт»
Раздел «Эксплуатация и летные испытания летательных аппаратов (воздушных судов)»
Раздел «Общие профессии полиграфического производства»
Раздел «Формные процессы полиграфического производства»
Раздел «Брошюровочно-переплетные и отделочные процессы»
Раздел «Железнодорожный транспорт и метрополитен»
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 21.03.2008 N 135Раздел «Рекламно-оформительские и макетные работы»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 27.04.1984 N 122/8-43

Раздел «Работы и профессии рабочих связи»
Раздел «Киностудии и предприятия, организации телевидения и радиовещания»
Раздел «Театрально-зрелищные предприятия»
Раздел «Общие профессии производства музыкальных инструментов»
Раздел «Производство клавишных инструментов»
Раздел «Производство смычковых инструментов»
Раздел «Производство щипковых инструментов»
Раздел «Производство язычковых инструментов»
Раздел «Производство духовых и ударных инструментов»
Раздел «Ремонт и реставрация музыкальных инструментов»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 23. 07.1984 N 217/14-4

Раздел «Производство наглядных пособий»
Раздел «Общие профессии производства художественных изделий»
Раздел «Ювелирно-филигранное производство»
Раздел «Производство художественных изделий из металла»
Раздел «Производство художественных изделий из дерева, капокорня и бересты»
Раздел «Гранильное производство»
Раздел «Производство художественных изделий из камня»
Раздел «Производство художественных изделий из папье- маше с миниатюрной живописью»
Раздел «Производство художественных изделий из кости и рога»
Раздел «Производство художественных изделий из янтаря»
Раздел «Скульптурное производство»
Раздел «Производство художественных изделий из кожи и меха»
Раздел «Производство изделий народных художественных промыслов»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 04. 05.1983 N 88/10-32

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 31.10.1984 N 320/21-22

Раздел «Химическая чистка и крашение»
Раздел «Работы и профессии рабочих прачечных»

утв. Госкомтрудом СССР

Перечень-алфавит профессий рабочих, помещенных в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, с указанием наименований профессий по ранее действовавшему ЕТКС Часть I Часть II

утв. Госкомтрудом СССР

Перечень наименований профессий рабочих, предусмотренных действовавшими выпусками Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, с указанием измененных наименований профессий и разделов нового ЕТКС, в которые они включены. Часть I Часть II

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 18.09.1984 N 272/17-70

Раздел «Газовое хозяйство городов, поселков и населенных пунктов»
Раздел «Водопроводно- канализационное хозяйство»
Раздел «Работы и профессии рабочих в животноводстве»

Постановление Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 24. 07.1985 N 239/16-26

Раздел «Оптико-механическое производство»
Раздел «Ремонт и испытание изделий спецпроизводств»

Классификатор профессий и должностей 2021 с поиском по названию

На нашем ресурсе-справочнике представлен ОКПДТР классификатор 2021 с поиском по названию профессий, должностей с расшифровкой по видам деятельности работников (действовал и в 2020 году). Все пожелания и замечания до доработке сервиса необходимо направлять на [email protected]

Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) — составная часть Единой системы классификации и кодирования информации (ЕСКК) Российской Федерации, подготовлен в рамках выполнения государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики.

Классификатор предназначен для решения таких задач как:

  1. Структурирование информации о специальностях и профессиях, существующих на территории Российиской Федерации;
  2. Контроль над условиями труда, квалификацией сотрудников, их заработной платой, начислениями пенсий и прочими составляющими рабочего процесса;
  3. Учет и оценка численности рабочих, служащих задействованных на определенных должностях;
  4. Статистика и анализ данных, благодаря структурированности информации в целом по стране или региону.

Объектами классификации в ОКПДТР являются профессии рабочих и должности служащих.
ОКПДТР состоит из двух разделов:

Первый раздел — профессии рабочих — включает в себя профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики.

Второй раздел — должности служащих — разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, действующих постановлений и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей, применяемых в экономике. Наименования должностей государственных служащих приведены в соответствии с Указами Президента Российской Федерации «О государственных должностях Российской Федерации» N 32 и «О реестре государственных должностей федеральных государственных служащих» N 33 от 11 января 1995г.

Профессии рабочих по ОКПДТР 2020

10003

Авербандщик

10005

Авиационный механик (техник) по планеру и двигателям

10007

Авиационный механик (техник) по приборам и электрооборудованию

10008

Авиационный механик (техник) по радиооборудованию

10010

Авиационный техник (механик) по парашютным и аварийно-спасательным средствам

10012

Авиационный техник по горюче-смазочным материалам

10013

Автоклавщик

10014

Автоклавщик

10015

Автоклавщик

10016

Автоклавщик литья под давлением

10017

Автоклавщик на запарке брикетов

10019

Автоклавщик — сушильщик аккумуляторных пластин в производстве свинцовых аккумуляторов

10021

Автоматчик

10023

Автоматчик вязальных автоматов

10025

Автоматчик игольно-платинных изделий

10027

Автоматчик картонажного производства

10028

Автоматчик клеильных полуавтоматов

10030

Автоматчик на узловязальных и навивочных автоматах и станках

10032

Автоматчик по изготовлению деталей клавишных инструментов

10036

Автоматчик ремизных автоматов

10038

Автоматчик холодновысадочных автоматов

10039

Автоматчик элементного производства

10041

Агломератчик

10043

Аквадировщик

10045

Акклиматизатор

10047

Аккумуляторщик

10049

Алундировщик

10051

Алюминировщик

10053

Алюминировщик электротехнических изделий

10055

Ангобировщик

10056

Ангобировщик санитарно-строительных изделий

10058

Анодчик в производстве алюминия

10060

Антенщик-мачтовик

10062

Антикоррозийщик

10065

Аппаратчик

10067

Аппаратчик абсолютирования

10069

Аппаратчик абсорбции

10071

Аппаратчик адсорбции

10073

Аппаратчик азотирования

10075

Аппаратчик активации

10077

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10078

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10080

Аппаратчик аммонолиза

10083

Аппаратчик аппретирования

10084

Аппаратчик асептического консервирования

10085

Аппаратчик ацеталирования

10086

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10088

Аппаратчик ацилирования

10090

Аппаратчик балансовых установок

10092

Аппаратчик бельевых сушильных установок

10094

Аппаратчик бисульфитирования ванилина

10096

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10097

Аппаратчик бучения

10099

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10101

Аппаратчик вакуумирования

10103

Аппаратчик вакуум-приемников

10105

Аппаратчик вакуум-сушильной установки

10107

Аппаратчик вакуум-термической печи

10109

Аппаратчик валки изделий

10111

Аппаратчик-вальцевар

10113

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10114

Аппаратчик варки утфеля

10116

Аппаратчик витаминизации жира

10118

Аппаратчик водно-химической обработки

10120

Аппаратчик возгонки

10122

Аппаратчик воздухоразделения

10124

Аппаратчик восстановления

10125

Аппаратчик восстановления молока

10127

Аппаратчик восстановления полупроводниковых материалов

10129

Аппаратчик в производстве драгоценных металлов

10131

Аппаратчик в производстве металлических порошков

10133

Аппаратчик в производстве солей

10135

Аппаратчик в производстве твердых сплавов и тугоплавких металлов

10137

Аппаратчик в производстве титана и редких металлов

10138

Аппаратчик вспенивания

10139

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10140

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10142

Аппаратчик вулканизации

10144

Аппаратчик выделения ацетофенона

10146

Аппаратчик выделения карбинола

10148

Аппаратчик выделения псевдобутилена

10150

Аппаратчик выделения серы

10151

Аппаратчик выделения фтористого бора

10153

Аппаратчик выпаривания

10155

Аппаратчик выпаривания и гранулирования

10157

Аппаратчик выпарных аппаратов для получения жидкого продукта

10158

Аппаратчик выпаривания для получения твердого продукта

10160

Аппаратчик выращивания дрожжей

10162

Аппаратчик высаждения

10164

Аппаратчик вытопки

10166

Аппаратчик вытяжки

10168

Аппаратчик выщелачивания

10170

Аппаратчик газового консервирования

10172

Аппаратчик газогенерации

10174

Аппаратчик газоразделения

10176

Аппаратчик гашения извести

10177

Аппаратчик гидратации

10178

Аппаратчик гидратации

10179

Аппаратчик гидрирования

10181

Аппаратчик гидролиза

10183

Аппаратчик гидролиза жира и печени

10185

Аппаратчик гидролиза крахмального молока

10187

Аппаратчик-гидрометаллург

10189

Аппаратчик гидрохлорирования

10191

Аппаратчик гомогенизации

10193

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10195

Аппаратчик гомогенизации пластических масс

10197

Аппаратчик гранулирования

10198

Аппаратчик гранулирования

10199

Аппаратчик деаэрации

10201

Аппаратчик дегидратации

10202

Аппаратчик дегидрирования

10204

Аппаратчик дезодорации

10206

Аппаратчик декарбоксилирования

10208

Аппаратчик деполимеризации

10210

Аппаратчик десорбции

10212

Аппаратчик деструкции

10213

Аппаратчик десублимации

10215

Аппаратчик дефекосатурации диффузионного сока

10217

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10219

Аппаратчик димеризации

10221

Аппаратчик диспергирования пигментов и красителей

10222

Аппаратчик диспергирования щелочных металлов

10224

Аппаратчик диспропорционирования

10226

Аппаратчик диффузии

10228

Аппаратчик дозирования

10230

Аппаратчик-дозировщик на изготовлении и поливе фотоэмульсий

10232

Аппаратчик дозревания

10234

Аппаратчик дубления и сушки белковой оболочки

10236

Аппаратчик дубления (кожевенное и кожсырьевое производство)

10238

Аппаратчик дубления (меховое производство)

10240

Аппаратчик енолизации

10242

Аппаратчик желатинизации

10245

Аппаратчик жироочистки

10247

Аппаратчик-заварщик

10248

Аппаратчик замораживания пищевого сырья и продуктов

10249

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10251

Аппаратчик запаривания

10253

Аппаратчик запаривания одонков

10255

Аппаратчик золения

10257

Аппаратчик золки

10259

Аппаратчик извлечения побочных продуктов

10261

Аппаратчик изготовления армированных прессовочных материалов

10263

Аппаратчик изготовления баритмассы

10265

Аппаратчик изготовления искусственного шеелита

10267

Аппаратчик изготовления нетканых стекловолокнистных материалов

10269

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10270

Аппаратчик изготовления пленочных материалов

10271

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10273

Аппаратчик изготовления резиновых нитей

10275

Аппаратчик изготовления рентгеновских экранов

10277

Аппаратчик изготовления термопасты

10279

Аппаратчик измельчения и предсозревания

10281

Аппаратчик изомеризации

10283

Аппаратчик имидирования

10285

Аппаратчик-индулиновар

10287

Аппаратчик йодирования

10289

Аппаратчик ионного обмена

10291

Аппаратчик ионообменной очистки глицерина

10293

Аппаратчик ионообменной очистки химико-фармацевтических препаратов

10295

Аппаратчик испарения

10296

Аппаратчик испарительной установки

10298

Аппаратчик калибровки

10300

Аппаратчик карбидизации

10302

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10304

Аппаратчик карбонизации

10306

Аппаратчик каустификации

10307

Упрочнитель деталей

10308

Аппаратчик кислотной обработки спилка

10309

Аппаратчик коагулирования шляма

10310

Аппаратчик коагуляции

10312

Аппаратчик коконозапарочной машины

10314

Аппаратчик комбикормового производства

10316

Аппаратчик-комплекторщик

10318

Аппаратчик конверсии

10320

Аппаратчик-конденсаторщик

10321

Аппаратчик конденсации

10323

Аппаратчик контактирования

10324

Аппаратчик контактной выпарки

10327

Аппаратчик концентрирования кислот

10329

Аппаратчик коньячного производства

10331

Аппаратчик-краскотер

10332

Аппаратчик крахмального агрегата

10334

Аппаратчик крашения и жирования кож

10336

Аппаратчик кристаллизации

10338

Аппаратчик кристаллизации и центрифугирования

10340

Аппаратчик крупяного производства

10342

Аппаратчик ксантогенирования

10344

Аппаратчик-лаковар

10346

Аппаратчик лесохимической установки

10348

Аппаратчик литья и рубки

10350

Аппаратчик матирования смолы

10352

Аппаратчик мерсеризации

10353

Аппаратчик мерсеризации

10354

Исключен. — Изменение 6/2007 ОКПДТР, утв. Приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст

10358

Аппаратчик мокрой классификации

10360

Аппаратчик мукомольного производства

10362

Аппаратчик мыловарения

10363

Аппаратчик мягчения кожевенных полуфабрикатов и меховых шкурок

10365

Аппаратчик нагрева теплоносителей

Классификатор должностей и профессий ОКПДТР с расшифровкой — Контур.Персонал — СКБ Контур

ОКПДТР был принят постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 года № 367.

Классификатор профессий и должностей состоит из двух разделов: профессии рабочих и должности служащих.

Должности предусмотрены для сотрудников, занимающихся, в первую очередь, умственным трудом. Согласно классификации ОКПДТР, сюда относят руководителей, специалистов и других служащих. В ОКПДТР включены профессии в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики.

Профессии предусмотрены для сотрудников, занимающихся преимущественно физическим трудом. Согласно классификатору ОКПДТР, сюда относят рабочих.

Для должностей и профессий предусмотрены фасеты, характеризующие должности и профессии по различным признакам.

Для должностей служащих предусмотрены следующие фасеты:

  • Фасет 10 — категории должностей: руководители, специалисты, другие служащие.
  • Фасет 11 — производные должности, например, заместитель, главный, ведущий и т д.
  • Фасет 12 — категории (классы) квалификации: с 6 по 1 категории, включая высшую категорию.

Для профессий рабочих предусмотрены следующие фасеты:

  • Фасет 01 — виды производств и работ в соответствии с выпусками ЕТКС.
  • Фасет 02 — тарифные разряды: с 1 по 8 разряд.
  • Фасет 03 — классы (категории) квалификации: с 1 по 3 класс.
  • Фасет 04 — формы и системы оплаты труда, например, сдельная, прогрессивная.
  • Фасет 05 — условия труда, например, нормальные, тяжелые и вредные.
  • Фасет 06 — степень механизации труда, например, выполнение работ вручную или при помощи машин и механизмов.
  • Фасет 07 — производные профессии, например, помощник или старший.

В программе Контур-Персонал вы можете формировать такие отчеты, как 1-кадры (Росстат), форма №6 (воинский учет), перечень льготных профессий, РСВ-1 и пр.

Попробовать бесплатно

Код должности специалиста по охране труда в ЕТКС

В ЕТКС специалист по охране труда найдет перечень своих трудовых обязанностей, требования к квалификации и объему профессиональных знаний, которыми он должен обладать. Наша статья содержит информацию об особенностях использования справочников ЕТКС и ЕКС, а также других нормативных документов, которые устанавливают кодовое обозначение должности специалиста по охране труда.

Специалист по охране труда в ЕТКСов

Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС) — это документ, созданный с целью унификации и приведения к единым стандартам всех существующих в России профессий. Стоит отметить, что в ЕТКС кода специалиста по охране труда не существует, т. к. данная специальность не является рабочей. Информации о руководителе службы охраны труда ЕТКС также не содержит.

Сведения об обязанностях таких специалистов, а также о предъявляемых к их квалификации требованиях можно найти в документе, который носит название «Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих» (ЕКС). Он был введен приказом Минздравсоцразвития РФ «Об утверждении…» от 17.05.2012 № 559н. Вся необходимая информация содержится в разделе под названием «Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих работы в области охраны труда».

Согласно ЕКС, занимающее вышеуказанную должность лицо обязано иметь специализированное высшее образование или, если имеющееся у него образование не соответствует направлению деятельности, свидетельство о профессиональной переподготовке. Кроме того, справочником установлены определенные требования к стажу работы такого специалиста.

О плане работ специалиста по охране труда читайте в статье

Код специалиста по охране труда по ОКПДТР

Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) — это нормативный документ, присваивающий каждой профессии, установленной ЕКС и ЕКТС, уникальный порядковый номер. Этот номер позволяет с легкостью идентифицировать наименование должности сотрудника вне зависимости от того, в каком регионе страны и на каком предприятии он трудится. Внедрение такого классификатора позволило упростить процедуру ведения учета и составления отчетности, начисления заработной платы и формирования пенсионных выплат, а также способствовало решению ряда других вопросов, возникающих при ведении кадровой политики.

В настоящее время в ОКПДТР специалист по охране труда имеет код 22659122149, где 2 — код должности, 2659 — серийно-порядковый номер, 1 — контрольное число, 22149 — код по ОКЗ.

Код инженера по охране труда по ОКЗ

Код должности специалиста по охране труда в ОКПДТР включает в себя код по ОКЗ (общероссийскому классификатору занятий), который состоит из 5 цифр и позволяет отнести ее к группе должностей с определенными характеристиками.

ОКЗ — это документ, который включает в себя группировки, созданные посредством объединения определенных занятий. Основанием для его использования является приказ Росстандарта «О принятии и введении в действие…» от 12.12.2014 № 2020-ст.

Код ОКЗ специалиста по охране труда — 22149, где 2 — код основной группы (специалисты высшего уровня квалификации), 2149 — код, присвоенный специалистам в области техники, не входящим в другие группы.

Согласно ОКЗ, к обязанностям лиц, относящихся к этой начальной группе, в числе прочих относится выявление потенциально возможных опасностей, обеспечение исполнения правил безопасного использования приборов и соблюдения техники безопасности. Это значит, что соответствующие обязанности должны найти свое отражение в должностной инструкции, применяемой в организации.

ВАЖНО! Классификаторы ОКПДТР и ОКЗ взаимосвязаны, благодаря чему каждый объект ОКПДТР можно отнести к группировке, определенной ОКЗ. Постановление Госстандарта РФ «О принятии и введении в действие…» от 26.

12.1994 № 367 содержит информацию о наименовании должности служащего, присвоенном ей коде, контрольном числе и соответствующем коде по ОКЗ.

Подпишитесь на рассылку

ПКГ специалиста по охране труда

Понятие ПКГ (профессиональной квалификационной группы) установлено в ст. 144 Трудового кодекса РФ. Согласно положениям данной статьи, под этим понимается группа профессий рабочих и должностей служащих, формируемая с учетом особенностей сферы, в которой они ведут свою деятельность, а также требований к уровню квалификации, необходимому для полноценного выполнения установленных трудовых обязанностей.

Перечень ПКГ установлен приказом Минздравсоцразвития РФ «Об утверждении профессиональных…» от 29.05.2008 № 247н, в соответствии с которым специалист по охране труда отнесен к ПКГ «Общеотраслевые должности служащих третьего уровня».

Понятие базового оклада, который отражает минимально возможную сумму заработка без учета компенсационных, стимулирующих и других надбавок, подлежащая выплате работнику, входящему в профессиональную квалификационную группу, при выполнении им установленной нормы рабочего времени устанавливает ст.  129 Трудового кодекса РФ.

Специалист или инженер по охране труда — какое наименование должности является корректным

Приказом Минздравсоцразвития «Об утверждении…» от 17.05.2012 № 559н, вступившим в силу 01.07.2013, в ЕКС была введена новая должность под названием «специалист по охране труда». Она заменила использовавшуюся ранее должность «инженер по охране труда», которая в обновленном справочнике отсутствует. При этом в ОКПДТР соответствующие правки внесены не были, из-за чего указанные документы одну и ту же должность называют по-разному. Так какой же термин является корректным и подлежит использованию при составлении штатного расписания и иных внутренних документов предприятия?

Для ответа на этот вопрос стоит воспользоваться положениями ст. 5 Трудового кодекса РФ, согласно которым нормативные правовые акты, издаваемые органами исполнительной власти РФ федерального уровня, не могут противоречить положениям ТК. В то же время, в соответствии со ст. 217 Трудового кодекса РФ, на любом предприятии, в штате которого содержится более 50 человек, должна быть создана служба охраны труда или введена должность специалиста по охране труда. Это значит, что наименование должности «специалист по охране труда», используемое в едином квалификационном справочнике, отвечает требованиям действующего законодательства и именно его стоит применять при разработке внутренней нормативной документации в организации.

Нужно ли применять Профстандарт при приеме на работу специалиста по охране труда, объяснено в материале КонсультантПлюс. Еще больше полезных материалов вы увидите, если оформите пробный бесплатный доступ к К+ 

Практическое использование квалификационных справочников и классификаторов

ЕКС широко используется в практической деятельности организаций и предприятий. На основании сведений, содержащихся в этом справочнике, во всех организациях страны составляются внутренние нормативные документы: должностные инструкции, программы по подготовке специалистов и повышению их квалификации и пр.

Код, присвоенный работнику в соответствии с ОКПДТР, используется в следующих случаях:

О должностной инструкции специалиста по охране труда мы писали в статье

Итак, должности специалиста по охране труда в соответствии с используемыми в Российской Федерации классификаторами и квалификационными справочниками присвоены уникальные коды, которые используются при разработке локальных нормативных актов, составлении отчетности и оформлении личной карточки работника. При этом в ОКПДТР должность специалиста по охране труда отсутствует (там упоминается только инженер по охране труда), поэтому при разработке внутренней нормативной документации стоит применять наименование, установленное в едином квалификационном справочнике, т. к. именно такая формулировка указана в действующем Трудовом кодексе РФ.

***

Еще больше материалов в рубрике «Охрана труда»

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Онлайн справочник профессий ОК 016-94

НаименованиеКодПрофессия / должностьДиа- пазон тариф- ных раз- рядовКод выпуска ЕТКС
Авербандщик10003Профессия2 — 547
Авиационный механик (техник) по планеру и двигателям10005Профессия2 — 657
Авиационный механик (техник) по приборам и электрооборудованию10007Профессия2 — 657
Авиационный механик (техник) по радиооборудованию10008Профессия2 — 657
Авиационный техник (механик) по парашютным и аварийно-спасательным средствам10010Профессия4 — 657
Авиационный техник по горюче-смазочным материалам10012Профессия3 — 557
Автоклавщик10013Профессия3 — 430
Автоклавщик10014Профессия443
Автоклавщик10015Профессия3 — 444
Автоклавщик литья под давлением10016Профессия32
Автоклавщик на запарке брикетов10017Профессия34
Автоклавщик — сушильщик аккумуляторных пластин в производстве свинцовых аккумуляторов10019Профессия2 — 319
Автоматчик10021Профессия2 — 42
Автоматчик вязальных автоматов10023Профессия3 — 434
Автоматчик игольно-платинных изделий10025Профессия2 — 411
Автоматчик картонажного производства10027Профессия1 — 441
Автоматчик клеильных полуавтоматов10028Профессия3 — 540
Автоматчик на узловязальных и навивочных автоматах и станках10030Профессия1 — 415
Автоматчик по изготовлению деталей клавишных инструментов10032Профессия2 — 463
Автоматчик ремизных автоматов10036Профессия3 — 412

Международная стандартная классификация занятий (ISCO)

Основные группы

1. Менеджеры

2. Специалисты

3. Техники и младшие специалисты

4. Канцелярские работники

5. Услуги и продавцы

6. Квалифицированные работники сельского, лесного и рыбного хозяйства

7. Ремесленники и рабочие родственных занятий

8. Машинисты и монтажники

9. Элементарные профессии

0.Оккупация вооруженных сил

Основные и второстепенные группы

1. Руководители

11 — Руководители, старшие должностные лица и законодатели

12 — Административные и коммерческие руководители

13 — Руководители производства и специализированных услуг

14 — Менеджеры в сфере гостиничного бизнеса, розничной торговли и других услуг

2. Специалисты

21 — Специалисты в области науки и техники

22 — Специалисты в области здравоохранения

23 — Преподаватели

24 — Специалисты в области бизнеса и администрации

25 — Информация и Специалисты в области коммуникационных технологий

26 — Специалисты в области права, социальной сферы и культуры

3. Технические специалисты и младшие специалисты

31 — Младшие специалисты по науке и технике

32 — Младшие специалисты в области здравоохранения

33 — Младшие специалисты по бизнесу и администрации

34 — Младшие специалисты по правовым, социальным, культурным и смежным вопросам

35 — Информация и коммуникации Техники

4. Канцелярские служащие

41 — Общие и клавиатурные служащие

42 — Служащие по обслуживанию клиентов

43 — Технические специалисты по числовому и материальному учету

44 — Прочие канцелярские служащие

5.Работники сферы обслуживания и продаж

51 — Работники индивидуальных услуг

52 — Работники отдела сбыта

53 — Работники персонального ухода

54 — Работники службы защиты

6. Квалифицированные работники сельского, лесного и рыбного хозяйства

61 — Рынок -ориентированные квалифицированные сельскохозяйственные рабочие

62 — ориентированные на рынок квалифицированные рабочие лесного, рыбного и охотничьего хозяйства

63 — натуральные фермеры, рыболовы, охотники и собиратели

7. Ремесленники и рабочие родственных занятий

71 — Строители и рабочие родственных занятий (кроме электриков)

72 — Рабочие металла, машиностроения и родственных профессий

73 — Рабочие кустарного промысла и полиграфии

74 — Рабочие электротехники и электроники

75 — Рабочие пищевой, деревообрабатывающей, швейной и других отраслей промышленности и смежных профессий

8. Машинисты, машинисты и сборщики

81 — Операторы стационарных заводов и станков

82 — Сборщики

83 — Водители и операторы мобильных заводов

9.Элементарные профессии

91 — Уборщики и помощники

92 — Рабочие в сельском, лесном и рыбном хозяйстве

93 — Рабочие в горнодобывающей промышленности, строительстве, производстве и на транспорте

94 — Помощники по приготовлению пищи

95 — Уличные и связанные с ними продажи и услуги Рабочие

96 — Отказать рабочим и другим элементарным работникам

0. Занятия в вооруженных силах

01 — Офицеры вооруженных сил

02 — Унтер-офицеры вооруженных сил

03 — Занятия в вооруженных силах, другие звания

Часто задаваемые вопросы — классификация должностей / описание должностей

1.Кто несет ответственность за написание описания должности (ПД)?

Руководители / менеджеры пишут PD, потому что назначение работы в конечном итоге является их обязанностью. ПД должны быть написаны кем-то, кто знаком с соответствующей профессиональной областью, организацией, функциями, программами и процедурами. Он также должен быть заверен руководителем как точное представление работы.

Для получения информации о написании PD посетите Создание описаний позиций на странице Классификация позиций .

2. Может ли специалист по персоналу помочь в разработке описания должности?

HR может давать советы только по содержанию и языку на уровне факторов. Основные обязанности и ответственность должности должны быть описаны руководителем / менеджером и / или экспертом в предметной области (SME), поскольку они знакомы с работой на этой должности.

3. Что является основной обязанностью?

Основные обязанности — это заявления, в которых указаны наиболее важные, регулярные и повторяющиеся обязанности и ответственность, закрепленные за должностью.Основные обязанности — это те, которые представляют собой основную причину существования должности и регулируют квалификационные требования. Для написания ПД должность обычно должна иметь от 5 до 7 основных обязанностей.

4. Кто определяет обязанности, возлагаемые на должность?

Менеджеры / руководители несут ответственность за определение обязанностей и ответственности, которые возлагаются на каждую должность.

5. Какие обязанности должны входить в описание должности (PD)?

PD должен определить регулярные и повторяющиеся основные обязанности и ответственность, возложенные на должность. ПД не описывает подробно все возможные действия, выполняемые сотрудником на должности. Политика DOI определяет PD как точный, если он представляет не менее 80% работы должности.

6. Могут ли руководители добавлять особые требования к образованию к описаниям профессиональных должностей (например, требовать определенных курсовых или образовательных требований для должностей по биологии или гидрологии)?

Нет. PD описывают обязанности, ответственность и отношения отчетности должности и не могут использоваться для добавления требований к образованию сверх минимальных квалификационных требований OPM.

↑ Вернуться к началу

7. Каков правильный формат для записи PD?

Формат PD зависит от типа позиции. В USGS есть шаблоны PD для неконтролируемых, надзорных, исследовательских проектов и PD для разработки оборудования. Посетите страницу классификации позиций и просмотрите шаблоны PD для правильного форматирования PD. Настоятельно рекомендуется использовать эти шаблоны, поскольку они предоставляют техническое руководство для написания PD.

↑ Вернуться к началу

8. Могу ли я создать междисциплинарную должность на должности, не относящейся к профессиональной / научной сфере (например, бюджет и администрация)?

№ Классификация междисциплинарных должностей подходит только для логически совместимой профессиональной / научной работы. В Справочнике классификатора OPM говорится: «Междисциплинарная должность включает обязанности и ответственность, которые тесно связаны с более чем одной профессиональной профессией.В результате, требования к знаниям и опыту могут быть выполнены лицами, имеющими квалификацию любой из задействованных профессиональных категорий. Междисциплинарная классификация используется в основном для позиций в математических, научных или инженерных дисциплинах ». В Справочнике далее говорится: «Для того, чтобы быть обозначенным как междисциплинарный, задействованные профессии или дисциплины должны быть логически совместимы. Также должна быть очевидная степень общности в основном образовании, знаниях и опыте, необходимых для соответствия квалификационным требованиям любой профессии.”

Описание должностей для этих должностей должно указывать, что они являются междисциплинарными, и показывать предварительную классификацию (название, серию и класс) для каждой профессии (обычно ограничивается двумя или тремя сериями). Для целей укомплектования персоналом выбранная классификация междисциплинарной профессиональной должности основана на квалификации выбранного сотрудника и записывается в описании должности после заполнения должности.

↑ Вернуться к началу

9.Как мне создать должность по карьерной лестнице?

При создании должности на нескольких ступенях обучения (например, GS-9/11/12) для каждой ступени требуется полностью описанное Описание должности и собственная форма HC-08 (титульный лист PD) . В прошлом заявление о различии часто использовалось для описания разницы между двумя уровнями обучения вместо наличия полного PD, но было обнаружено, что такая практика не соответствует Стандартам адекватности, описанным в Управлении должностями Министерства внутренних дел и Руководство по политике классификации должностей и больше не является вариантом.

Использование карьерных лестниц для руководящих должностей с кодом 2 (надзорные обязанности выполняются на 25% и более) запрещено политикой DOI.

Использование карьерной лестницы для руководящих должностей с кодом 4 (надзорные обязанности выполняются на 20% или менее) редко. При использовании карьерной лестницы для должности руководителя с кодом 4 должен быть проведен полный анализ должности и окружающих ее организационных структур со стороны руководства. (дополнительную информацию о контролерах кода 4 см. ниже)

10.Почему HR иногда меняет рекомендованное название в моем PD и форме HC-08 (титульный лист PD)?

Специалисты по персоналу должны использовать должности, предписанные OPM. Только предписанные титулы могут использоваться в качестве официального титула для должности.

Требование использовать официальные титулы, однако, не препятствует подающим ведомствам использовать «организационное звание» для должности. HR может помочь создать соответствующие названия организации. Они могут быть полезны для внутреннего использования или для целей найма, но не всегда описывают общую профессию для более широких целей.Примечание. Заголовки, предписанные OPM или ограниченные использованием DOI или USGS, не могут использоваться в качестве заголовков организаций. Организационные названия задокументированы на HC-08 и в FPPS.

11. Как определяется серия позиции?

Специалист по персоналу учитывает различную информацию при определении серии должности. При определении учитываются тип организации, в которой расположена должность, квалификация, использованная при приеме на работу на должность, и основной вид работы, выполняемой должностью.Для большинства позиций это определение несложно; например, должность, выполняющая низкоуровневую техническую работу по поддержке водомерной сети в Центре водных наук, очень хорошо вписывается в серию 1316 Hydrologic Technician.

Однако иногда бывает труднее определить серию. В ситуациях, когда большая часть работы носит административный характер, но должность требует профессионального понимания научных принципов, квалификация для научной должности будет определять серию. Должность поддержки, которая выполняет различные канцелярские, управленческие и закупочные задачи в административной организации, вероятно, подойдет к серии 0303 Разные клерки и помощники, тогда как должность, выполняющая аналогичную работу в организации эксплуатации помещений, лучше подойдет к 1603. , Оборудование, средства и услуги, серия «Помощь». Специалист по кадрам должен сделать определение серии на основе тщательного анализа местоположения должности, цели и обязанностей, а также последовательного применения опубликованных стандартов и руководств OPM.

12. Могу ли я изменить описание существующей должности без полной проверки классификации?

Форма DI-625, Поправка к классификации должностей , — это форма DOI, используемая для внесения незначительных изменений (затрагивающих менее 20% обязанностей) в существующий PD. Эту форму нельзя использовать для внесения изменений в существующее название, оценку или серию должности.

Изменения в должностях, влияющие на более чем 20% обязанностей или звание, оценку или серию, не могут быть внесены в процесс внесения поправок. Такие изменения требуют полностью описанного PD и полной оценки HR-классификатором.

Для стандартных PDs DOI — Руководители могут вычеркивать второстепенные слова, не относящиеся к должности, но не могут добавлять к ним. Единственные изменения, которые могут быть внесены в титульную страницу стандартного PD DOI, — это добавление организационной информации или соответствующих примечаний. Подписи, титулы и т. Д. Не могут быть изменены. Любые модификации, такие как добавление незначительных дополнительных пошлин, должны быть задокументированы на DI-625 .

Для стандартных PDs USGS — Надзорные органы могут изменить PD с помощью DI-625 , чтобы добавить заявления о дополнительных обязанностях или конкретизировать конкретную обязанность. Примером того, где это может быть уместно, является добавление обязанностей, связанных с конкретным классом животных или конкретным типом гидрологических исследований, уникальных для данной организации.

↑ Вернуться к началу

13. Что означает супервизор «Код 2» и «Код 4»?

В процессе проверки классификации информация, содержащаяся в описании должности, относящаяся к надзорным обязанностям, проверяется вместе с организационной структурой.Эта информация сравнивается с опубликованными стандартами и руководствами OPM для определения надзорного статуса должности.

«Код 2» — применяется к надзорным органам, выполняющим надзорные функции, которые соответствуют, по крайней мере, минимальным требованиям для применения GSSG; т.е. требующие выполнения работы посредством совместного технического и административного руководства другими лицами; занимая не менее 25% рабочего времени; и соответствие как минимум самому низкому уровню Фактора 3 в GSSG.Эти позиции

может иметь приставку «надзорный» к названию в соответствии с инструкциями OPM по названию.

«Код 4» — применяется к надзорным должностям, которые соответствуют юридическому определению надзорного органа, как указано в 5 U. S.C. 7103 (A), в котором «руководитель» определяется как лицо, нанятое агентством, имеющее в интересах агентства полномочия нанимать, направлять, назначать, продвигать, вознаграждать, переводить, увольнять, увольнять, отзывать, приостанавливать, дисциплинировать или удалять сотрудникам, чтобы урегулировать их жалобы или эффективно рекомендовать такие действия, если осуществление полномочий не является просто рутинным или канцелярским по своему характеру, а требует последовательного применения независимого суждения.

Надзорные органы по Кодексу 4

не соответствуют минимальным требованиям для применения Руководства по надзору за общим графиком (GSSG) OPM в процессе классификации. Надзорные должности по Кодексу 4 выполняют надзорные обязанности не более 20% своего времени, и в их названии не будет префикса «надзорный». Обычно супервизоры с кодом 4 зарезервированы для небольших организаций, где никакие другие варианты надзора не подходят и применяются принципы управления должностями.

↑ Вернуться к началу

14. Как мне изменить классифицированное описание должности в Общем расписании, чтобы добавить надзорные обязанности, составляющие 20% или меньше?

1. Решение о добавлении к должности надзорных функций, предусмотренных Кодексом 4, должно приниматься после консультации с руководством отдела кадров для обеспечения надлежащего использования и соответствия закону, нормативным актам и политике.

2. Обратите внимание на конкретный процент (Максимальный процент времени, которое можно потратить, составляет 20%, поскольку обязанности, выполняемые с порогом 25%, могут повлиять на классификацию должности.) и подчиненные должности, закрепленные за этой должностью. (Например: количество должностей, название должности, серия и оценка, уровень полной эффективности и тип должности — постоянная, временная, сезонная и т. Д.)

3. Должности, на которые возлагаются дополнительные обязанности по надзору, должны быть проверены на предмет возможных изменений элементов данных на титульном листе формы HC-08 PD.

4. Заявление надзорного органа может быть добавлено к основному документу PD или с помощью поправки DI-625 к классификации должностей .

Образец акта надзора : Осуществляет полный административный и технический надзор за вспомогательным персоналом. Выполняет общее планирование работы, устанавливает графики работы и приоритеты, назначает и анализирует работу. Лично обсуждает с подчиненными ход их работы и проблемные области по мере их возникновения. Опрашивает и рекомендует наем подчиненного персонала. Рекомендует продвижение по службе, переназначения и другие кадровые изменения, а также утверждает отпуск. Разрабатывает / рекомендует стандарты работы и оценивает работу подчиненных.Рекомендует награды и консультирует сотрудников, работа которых не оправдывает ожиданий. Определяет обучение, необходимое подчиненным, и обеспечивает предоставление возможностей обучения. Осуществляет незначительные дисциплинарные меры, такие как консультирование, письменные предупреждения и выговоры, и предлагает другие, более суровые меры дисциплинарного воздействия в более серьезных вопросах. Информирует сотрудников о политике и целях управления.

Равные возможности: как руководитель, действующий сотрудник несет ответственность за обеспечение равных возможностей для подчиненных сотрудников, включая отбор для прохождения обучения, продвижения по службе и награды.

Безопасность: Отвечает за безопасность на рабочем месте и здоровье всех контролируемых сотрудников и инициирует усилия в соответствии с установленными местными программами безопасности и программами бюро по обеспечению безопасности для выполнения своих обязательств.

Отношения между персоналом и менеджментом: Отвечает за осведомленность о роли и обязанностях руководства в отношениях между персоналом и менеджментом.

5. Отправьте DI-625 в отдел кадров для рассмотрения и утверждения.

Помните, что хотя руководство решает, как организовать работу в своей организации, должности должны классифицироваться в соответствии с опубликованными стандартами и рекомендациями OPM, а также политикой DOI.

↑ Вернуться к началу

15. Что означает, когда на титульном листе формы HC-08 PD указано положение «I / A»?

I / A означает «Идентичный / Дополнительный». PD с пометкой I / A «да» обычно используется в офисе для назначения более чем одного сотрудника на PD, где они выполняют одни и те же рабочие функции.Например, отдел кадров с 4 специалистами по персоналу, GS-0201-11, сотрудники будут назначены на один и тот же PD с пометкой I / A. Хотя они могут обслуживать разные офисы, выполняемая работа идентична. Организации должны работать со своим обслуживающим кадровым отделом, чтобы установить I / A PD, когда это возможно. I / A PD могут использоваться для PD одного класса или для позиций по карьерной лестнице.

I / A PD подходят только для руководящих должностей, если организационные структуры идентичны.Поскольку руководящие должности оцениваются на основе таких факторов, как типичный уровень класса контролируемой работы, организационная структура должности и т. Д., I / A PD для руководящих должностей должны проверяться с особой тщательностью. Организационная структура и контролируемая работа должны быть идентичными, как и работа, выполняемая руководящей должностью. Надзорные I / A PD встречаются редко. Обычно они встречаются только в крупных организациях с несколькими подразделениями одинакового размера, миссии и назначения.

Позиции I / A «нет» представляют работу, которая является уникальной для одной позиции. Эти PD часто представляют собой работу технического эксперта более высокого уровня, к которому другие сотрудники организации обращаются за советом и помощью. Такие PD не следует использовать для заполнения нескольких позиций без тщательной проверки и авторизации классификатора.

↑ Вернуться к началу

16. Могу ли я получить работу, не описанную в описании моей должности?

Да.Менеджеры и руководители имеют право поручать работу сотрудникам, находящимся под их контролем, и сотрудники несут ответственность за выполнение порученной работы. Сотрудники часто выполняют работу, не описанную в их ПД.

Если задания, не описанные в PD, становятся регулярными и повторяющимися или представляют 20% или более типичной работы на должности, руководство несет ответственность за надлежащее документирование обязанностей в официальном PD. При добавлении значительных обязанностей к любому PD необходимо проконсультироваться с HR.

Назначение должности более высокого ранга может повлиять на его рейтинг, поэтому при назначении высокопоставленных обязанностей любому сотруднику необходимо учитывать «честную и открытую конкуренцию». Отказ проконсультироваться с HR в таких случаях может привести к тому, что начальник или менеджер невольно совершит запрещенную кадровую практику .

↑ Вернуться к началу

17. Все ли федеральные служащие имеют право на получение копии описания их должности?

Да.Сотрудники должны иметь доступ к описанию своей должности. Если вам нужна копия описания вашей должности, вам следует сначала заглянуть в электронную официальную папку персонала (eOPF). Если он не зарегистрирован в вашем eOPF, вам следует обратиться к своему непосредственному руководителю или в отдел кадров по обслуживанию.

↑ Вернуться к началу

18. Почему специалист по персоналу говорит, что обязанности должности «не полностью соответствуют» более высокому уровню факторов?

Для получения должности на уровне определенного фактора требуется, чтобы специалист по персоналу оценил должностные обязанности путем сравнения преобладающей работы с описанием уровня фактора в Стандартах классификации OPM.Описание уровня каждого фактора представляет собой минимум или «порог» между каждым фактором. Если фактор положения превышает один уровень, но не в полной мере соответствует намерениям следующего более высокого уровня, тогда должно быть начислено более низкое значение балла. Поскольку описания уровня фактора представляют нижний диапазон или порог для данного значения балла, должность должна полностью соответствовать цели уровня фактора, чтобы быть зачисленным.

↑ Вернуться к началу

19. Как происходит классификация должностей (т.е. название, серию, разряд) моей должности определяется?

Основные обязанности и ответственность должности анализируются и оцениваются с использованием стандартов классификации должностей и руководств, выпущенных Управлением управления персоналом (OPM). Применяя принципы и правила OPM, специалист по персоналу определяет применимую систему оплаты, звание, серию и разряд.

↑ Вернуться к началу

20. Что такое стандарты классификации должностей, функциональные руководства и стандарты семейных должностей?

Стандарты классификации должностей, функциональные руководства и стандарты семейств должностей — это инструменты оценки, выпущенные Управлением управления персоналом и используемые специалистом по персоналу при оценке работы должностей.

↑ Вернуться к началу

21. Что такое кабинетный аудит?

Кабинетный аудит — это способ получения последних фактов о должности для обеспечения точной классификации обязанностей. Изменения в программах, новых инструментах, различных процедурах и организационных изменениях — это всего лишь несколько способов воздействия на обязанности и ответственность должности. Другие примеры, которые могут вызвать кабинетный аудит:

  • Ваша должность определяется в ходе обычных классификационных проверок.
  • Сотрудник запрашивает проверку с согласия руководства.
  • К вашей должности должны применяться новые стандарты классификации должностей.
  • Руководитель рекомендует пересмотреть вашу должность в связи с серьезными изменениями в вашей работе и определить, следует ли вносить изменения.
  • Административная проверка требуется в сочетании с некоторыми другими административными функциями (такими как административная проверка Научного центра или проверка согласованности классификации, требуемая DOI или OPM).

↑ Вернуться к началу

22. Что мне делать, если я считаю, что мои PD неточны?

Сотрудникам следует работать со своим непосредственным руководителем, если они чувствуют, что их персональные данные больше не дают точного разъяснения каких-либо возложенных на них обязанностей. При необходимости может потребоваться составить и классифицировать обновленное описание.

↑ Вернуться к началу

23. Что такое апелляция по классификации должностей и по каким вопросам можно обжаловать?

Сотрудник может обжаловать классификацию своей должности либо через процедуры Департамента внутренних дел (DOI), либо напрямую в Управление управления персоналом.Рекомендации DOI позволяют сотрудникам подавать апелляцию на свои должности либо в бюро (USGS), либо в департамент. При использовании любого из методов Департамента сотрудник может подать официальный письменный запрос в Управление людских ресурсов USGS или Управление людских ресурсов DOI. Запрос на апелляцию должен включать причину апелляции и результат, запрашиваемый сотрудником (например, «моя должность должна быть засчитана с коэффициентом 1-6, а итоговая оценка должна быть GS-09» или «моя должность должна быть сменил на аналитика по надзору за управлением »).Дополнительную информацию о содержании апелляций, а также о том, что можно обжаловать, можно найти в Справочнике политики управления должностями и классификации должностей DOI Часто задаваемые вопросы и ответы и на веб-страницах Политики, данных и надзора OPM .

Обратите внимание, что DOI не будет рассматривать апелляции по стандартным PD DOI или должностям, оцененным в Руководстве по оценке исследовательского уровня (RGEG) или Руководстве по оценке уровня разработки оборудования (EDGE). Стандартные PD DOI необходимо обжаловать в OPM.Позиции, оцененные на основе применения RGEG или EDGE, могут подавать апелляцию либо в USGS, либо в OPM. Как и в случае с другими апелляциями, апелляция в OPM является окончательной и не может быть затем обжалована в USGS.

↑ Вернуться к началу

24. Как HR определяет в Законе о справедливых стандартах труда (FLSA) кодирование освобожденной или не освобождаемой должности?

Руководство

OPM, DOI и USGS по кодированию FLSA обширно, но сводится к двум важным правилам. Во-первых, все должности считаются не освобождаемыми (это означает, что они подпадают под действие определенных положений Закона о стандартах справедливого труда), если не может быть четко продемонстрировано, что работа на должности соответствует одному из исключений, описанных в 5 CFR 551.Во-вторых, определение освобожденных или не освобождаемых от выполнения положений Закона должно основываться на обязанностях и ответственности рабочей должности, а не на названиях, классах или описаниях должностей, которые могут быть точными или неточными.

↑ Вернуться к началу

«Вернуться к описанию позиций

Система классификации должностей для не преподавателей

Что такое классификация должностей?

Классификация должностей — это набор названий и описаний, разработанный для облегчения ряда задач управления человеческими ресурсами, включая набор, отбор и администрирование заработной платы организованным и последовательным образом. Подобно любой системе классификации, системы классификации должностей UCPEA построены таким образом, чтобы помочь администраторам университетов понять, организовать и справиться с обширным и сложным набором профессиональных функций. Это достигается за счет наличия систематического метода описания и предоставления названий для различных типов должностей с использованием общей терминологии и характеристик. Должности, имеющие достаточно общих черт, группируются вместе, получают единое название и обрабатываются одинаково для перечисленных выше целей управления персоналом.

Общие концепции классификации должностей

При определении соответствующей классификации должности Департамент человеческих ресурсов изучает должностные обязанности и ответственность, возложенные на должность руководителем или менеджером. Должность классифицируется на основе фактических существующих обязанностей и ответственности, а не обязанностей и ответственности, которые могут быть выполнены или, в идеале, должны быть выполнены в будущем. Важно понимать, что классификационные решения не могут основываться на:

  • Компетентность, квалификация, навыки межличностного общения или другие личные качества лица, занимающего должность
  • Долголетие — количество времени нахождения в позиции
  • Потенциал и способность сотрудника намного превосходят то, что предположительно может включать работа
  • Сравнение с должностями за пределами сообщества Университета Коннектикута
  • Удержание — корректировка классификации должности для удержания сотрудника
  • Финансовые потребности — желание сотрудника получать более высокую заработную плату сверх своей текущей компенсации
  • Назначение футуристических проектов
  • Рабочие характеристики
  • Увеличена громкость на том же уровне

При рассмотрении классификации ответственность за оценку должностей возлагается на HR, а не на лиц, занимающих эти должности.Потенциал или способность сотрудника работать на определенном уровне не следует путать с объемом и сложностью должности в том виде, в котором она существует на самом деле. Это не означает, что характеристики сотрудника не влияют на должностные обязанности и ответственность. Квалификация и способности человека могут быть важным фактором в том, что руководитель решает делегировать на должность, что, в свою очередь, может повлиять на классификацию должности. Роль HR — сосредоточиться на должности и обязанностях, связанных с этой должностью, во время проверки.

Процедура анализа классификации должностей

Когда сотрудник и / или руководитель считает, что в обязанности, выполняемые на регулярной основе и не входящие в текущую классификацию должности, произошли значительные изменения, руководитель подает письменный запрос в отдел кадров (назначения специалистов по персоналу) на анкету о смене должности. для отправки сотруднику. В университете анкета по должностным обязанностям или анкета по смене работы используется для сбора соответствующей информации о должности.

Сотрудник заполняет части с A по I пакета анкеты о смене должности. Информация, включенная в пакет, должна описывать должность, а не характеристики сотрудника. Другие советы включают:

  • Предоставьте подробную информацию о выполняемых обязанностях. Избегайте общих слов, таких как «обрабатывает корреспонденцию» или «действует от имени менеджера».
  • Опишите позицию, как она существует сейчас, а не как она существовала ранее или может быть в будущем.
  • Не зацикливайтесь на ограниченных краткосрочных задачах или будущих обязанностях.
  • Начинайте каждое описание с глаголов действия.

После заполнения анкеты о смене должности направьте ее своему непосредственному руководителю и декану / директору / главе департамента на подпись. Пакет должен включать в себя обновленное резюме и текущую организационную схему, иллюстрирующую отчетные / рабочие отношения должности с другими должностями в подразделении / отделе. Затем весь этот пакет должен быть отправлен в отдел кадров. Неполный пакет задержит процесс проверки.

После первоначальной проверки может быть назначена встреча для проверки на месте или на телеконференции. При необходимости в это время может быть предоставлена ​​дополнительная информация.

Сотрудник отдела кадров (HRA) изучит базу знаний, независимые действия, сложность / разнообразие и лидерские качества должности, чтобы определить, произошло ли существенное изменение. HRA также рассмотрит текущие обязанности должности по отношению к организационной структуре при вынесении окончательной рекомендации.

Как указано, решения по классификации основываются исключительно на должности, а не на должностном лице, занимающем эту должность. Однако, если должность будет оцениваться по более высокой классификации, до реклассификации должностное лицо должно соответствовать требованиям к опыту и обучению этого уровня.

Анкета о смене места работы — PDF
Анкета о смене места работы — Word

Классификация должностей: Руководство для практикующего

Классификация должностей является основой многих кадровых политик и кадровых решений.В этой статье мы предлагаем практическое руководство по классификации должностей. В частности, мы объясним, что такое классификация должностей, введем систему классификации должностей и приведем несколько примеров классификации должностей.

Содержание
Что такое классификация должностей? Определение
Система классификации должностей
Примеры классификации должностей
Метод классификации должностей
Критика классификации должностей
FAQ

Что такое классификация должностей? Определение

Классификация должностей — это процесс определения относительного ранга различных должностей в организации.Это важно, поскольку иерархическая позиция в должности лежит в основе многих кадровых решений. Хорошая классификация должностей ведет к справедливой, равноправной и последовательной оплате труда, гарантирует, что руководящие должности предъявляют более высокие требования с точки зрения производительности и возможностей, и позволяет планировать преемственность на более высоких должностях.

Отличным примером классификации должностей является армия с такими званиями, как рядовой, капрал и генерал. У рядового меньше обязанностей, чем у капрала или генерала, у него нет дискреционного бюджета, и простое выполнение приказов делает их хорошими в своей работе.У генерала больше обязанностей, он должен мыслить как тактически, так и стратегически, и ему больше платят, чтобы компенсировать свою критическую роль.

Классификация должностей обычно используется в крупных корпорациях, государственных учреждениях и других государственных службах, таких как университеты. Они также обычно используются в организациях с очень структурированной карьерой, таких как бухгалтерские или юридические фирмы. Однако, когда размер компании превышает определенный размер, без классификации должностей не обойтись.

Классификация должностей — это особый метод оценки должностей. Последний представляет собой системный подход, направленный на оценку должности. Как видно из таблицы ниже, классификация должностей — это качественный способ оценки ценности работы. На основе этого рейтинга к должности прикрепляется система оценок, которая часто связана с диапазоном заработной платы.

Впереди родственный (бесплатный) ресурс! Продолжить чтение ниже ↓

Организационный Шпаргалка по метрикам разработки

Загрузите памятку, которая поможет вам управлять способностями вашей организации к изменениям.

Методы оценки работы

Качественный Количественный
Сравнение должностей с должностями Метод ранжирования / ранжирование парного сравнения Метод сравнения факторов
Работа с предварительно определенным сравнением оценок Классификация должностей Метод точечных коэффициентов

Трудно просто охватить классификацию должностей, не охватив другие методы анализа должностей, поскольку они взаимозаменяемы.

Система классификации должностей

Поскольку классификация направлена ​​на создание четко определенного сравнения, она обычно работает со структурой должностных функций, семей и должностей.

Описание Пример
Рабочие семьи Группа должностей, которые связаны с аналогичной работой и требуют одинаковой подготовки, навыков, знаний и опыта.Семья основана на функции, а не на организационной структуре. Карьерный рост чаще всего наблюдается в рабочей семье. Финансы
Должность Особая сфера деятельности в семье. Должностная функция — это категория работы, которую можно сгруппировать по схожим характеристикам или навыкам. Бухгалтерский учет
Работа Набор задач, обязанностей и ответственности, как определено в должностной инструкции. Младший бухгалтер
Старший бухгалтер Менеджер по бухгалтерскому учету
Бухгалтерский директор
Роль Роль описывает роль, которую играет отдельный сотрудник при выполнении своей работы. Одна работа может иметь несколько ролей. Бухгалтер Билл-младший Бухгалтер Джейн-младший

Важно отметить, что при классификации должностей оценивается работа , а не человек.Работу могут одновременно выполнять несколько человек, каждый из которых имеет разные нюансы в своих ролях.

Каждая работа является частью рабочей семьи, а каждая рабочая группа — частью функции. Таким образом, классификация должностей становится интуитивно понятной и позволяет быстро классифицировать существующие и потенциально новые рабочие места, когда это необходимо. Как упоминалось ранее, он также составляет основу многих кадровых политик.

Примеры классификации должностей

Существует несколько способов создания различных должностных функций и семейств должностей.Однако есть стандартные способы справиться с этим.

Впереди еще один онлайн-курс! Продолжить чтение ниже ↓

Свидетельство об организационном развитии

Развивайте навыки для внедрения интервенций OD и используйте принципы OD для улучшения вашей организации.

Скачать Syllabus

Когда дело доходит до семейств должностей, к общим семействам относятся операции, маркетинг, продажи, человеческие ресурсы, финансы, исследования и разработки, продажи, поддержка клиентов, общие услуги и т. Д.В зависимости от деятельности в семье определяются должностные обязанности.

Что касается конкретной иерархии должностей, многие организации используют структуру, аналогичную приведенной ниже:

Шаги задания Иерархия Пример названия должности
1 Генеральный директор, Управляющий директор Главный исполнительный директор
2 Другие руководители высшего звена Главный операционный директор
3 Президент Президент производство
4 Вице-президент (VP) Вице-президент по персоналу
5 Директор Директор по консультационным услугам
6 Менеджер Менеджер по продажам
7 Руководитель группы Руководитель группы технической поддержки
8 Оператор, юрист, представитель Специалист по работе с клиентами

Помимо этого рейтинга, существуют различные старшие и младшие должности.Например, младший директор будет иметь ранг, отличный от старшего, точно так же, как старший вице-президент будет иметь более высокий ранг, чем обычный вице-президент.

У каждой должности есть одни и те же семейства должностей, как показано ниже. Эта иллюстрация не включает все рабочие места, так как большинство организаций имеют форму пирамиды с меньшим количеством рабочих мест наверху и большим количеством внизу пирамиды.

Какая у вас Т-образная форма?

Самые успешные HR-специалисты в современной цифровой бизнес-среде имеют Т-образный профиль компетенций.Пройдите бесплатную оценку прямо сейчас!

Начать оценку

Ранее мы писали, что одной из целей классификации является создание справедливой структуры оплаты труда. Вышеупомянутый метод обеспечивает основу для этого. Однако это не означает, что HR-аналитик будет получать такую ​​же зарплату, как и финансовый аналитик. На это также влияют спрос и предложение на рынке труда, их соответствующие обязанности и другие факторы.

Метод классификации должностей

Теперь вы знаете все основы, фактический метод классификации должностей прост.

Классификация включает взятие характеристик работы и ее категоризацию на основе классификаций, которые мы обсуждали ранее. Входными данными обычно является описание должности, которая может быть уже доступна. Затем, основываясь на описании должности, вы можете i) определить семейство должностей, ii) определить должностную функцию и iii) определить саму должность.

После этого задание классифицируется и вписывается в иерархическую структуру, как показано выше.

В классификации должностей есть класс заработной платы, связанный с каждой должностью на основе их должностных инструкций.Это создает относительно простую структуру оплаты, которую легко объяснить. Технически заработная плата часто основывается на рейтинге точечных факторов, в котором рабочие места оцениваются по i) требуемым ноу-хау, ii) способности решать проблемы и iii) подотчетности. Это также называется методом точечного фактора, который является одним из других методов оценки работы.

Критика классификации должностей

Существует несколько распространенных критических замечаний по поводу системы классификации должностей.

  1. Действия, относящиеся к более высокому классу .Многие роли имеют обязанности, выходящие за рамки их «класса». Возьмем сотрудника, который со временем взял на себя обязанности руководителя группы, не имея должного звания. В строгой системе классификации будет невозможно компенсировать этому сотруднику дополнительную ответственность без повышения по службе (на что он может не иметь права).
  2. Классификация должностей препятствует быстрому продвижению . Классификация должностей также препятствует быстрому развитию талантов. Мой друг, инженер-менеджер мирового класса, не смог продвинуться до полной руководящей должности, потому что он был бы самым молодым менеджером в истории фирмы.Тем временем он был самым успешным менеджером проектов фирмы и руководил самым крупным проектом фирмы, при этом общий бюджет был зарезервирован только для руководителей высшего звена.
  3. Стандарты устарели. Многие стандарты были введены в 90-е годы и не пересматривались. Оценка вакансии — дорогостоящий процесс и может занять годы. Это означает, что изменение обязанностей в содержании работы не реализовано в системе. Интересный факт: в России раньше существовала коммунистическая система классификации, восходящая к СССР.После распада СССР многие компании продолжали использовать эту структуру, и многие роли и классификации можно проследить до нее.
  4. Невозможность нанять лучших специалистов. Организации с обширными системами классификации могут не привлечь конкретных и редких талантов. Наем экспертов по кибербезопасности или специалистов по обработке данных в правительство затруднен из-за конкуренции в частном секторе. Поскольку младшие должности на этих должностях связаны с заранее определенной системой классификации с соответствующей оплатой, этим важнейшим работникам трудно быть конкурентоспособными.
  5. Коллективный договор. В то время как классификация должностей с точки зрения работодателя заключается в категоризации должностных обязанностей и выплате ставки заработной платы в зависимости от прибыльности таких рабочих мест, с точки зрения профсоюзов классификация — это просто обязанности, которые выполняет работник, и заработная плата, которую он за них получает. Это приведет к системе, в которой вознаграждение будет средним с ограниченными возможностями для поощрения лучших талантов и небольшого количества рабочих мест начального уровня, что исключает причину, по которой работодатель в первую очередь начал с классификации должностей.

Несмотря на эти недостатки, классификация должностей действительно обеспечивает стандартизированную основу и относительно простой путь карьерного роста для большинства нормальных работников. Это также мешает сотруднику договариваться о зарплате, превышающей его ценность для организации. При этом классификация должностей может быть наименее плохим способом структурирования компенсации.

FAQ

Что такое классификация должностей?

Классификация должностей — это процесс определения относительного ранга различных должностей в организации.Это важно, поскольку иерархическая позиция, которую занимает должность, лежит в основе многих кадровых решений.

Какой пример классификации должностей?

Отличным примером классификации должностей является армия с такими званиями, как рядовой, капрал и генерал.

Каковы недостатки системы классификации должностей?

Недостатки классификации должностей включают тот факт, что стандарты устарели, что это может лишить организации возможности нанимать конкретные и редкие таланты и что это может предотвратить быстрое развитие талантов.

Специалист по классификации с французским языком — Номер вакансии: 1429061

ОПИСАНИЕ

Мы ищем специалиста по классификации в составе группы специалистов по классификации в Братиславе.

Вы несете ответственность за классификацию, аудит и исправление данных в нашем розничном каталоге. Как специалист по классификации, у вас будет возможность оказать прямое и значительное влияние на улучшение качества обслуживания клиентов, а также на то, чтобы делать покупки на наших сайтах во всем мире легко и увлекательно.Вы будете участвовать в проектах машинного обучения и аналитики больших данных, а также работать в сотрудничестве с глобальными командами над улучшением качества всемирной классификации.

Основные обязанности для этой должности включают:
· Рассматривать и оценивать классификацию в соответствии с конкретными руководящими принципами с высоким уровнем точности и продуктивности
· Классифицировать элементы в сложную иерархическую таксономию
· Принимать логические решения при выполнении задач классификации, даже если предоставленная информация неоднозначно
· Сообщать о результатах классификации и сообщать о них всей организации
· Тщательно проверять детали продукта, чтобы гарантировать точность и полноту данных
· Достижение ежедневных производственных целей наряду с мониторингом и поддержанием контроля качества существующих данных
· Не удаленная позиция

BASIC КВАЛИФИКАЦИЯ

· Свободное владение письменным и устным английским
· Свободное владение письменным французским
· Базовые навыки компьютерных бизнес-приложений, таких как MS Word и MS Excel, Outlook

ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

· Степень бакалавра, желательно в одном из следующих соответствующие области: информатика, библиотечное дело, перевод, информатика, бизнес-администрирование
· Некоторый опыт работы в онлайн-розничной торговле или других областях Интернет-приложений
· Опыт в каталогизации и / или индексировании ИЛИ опыт работы в розничной или электронной коммерции

Базовая заработная плата для этой должности начинается от 1050 евро брутто в месяц, а заработная плата зависит от навыков и требований, будут дополнительные компоненты оплаты, такие как знак бонуса и право участвовать в схеме ограниченного запаса акций, управляемой Amazon независимо.com Inc. в США. Льготы компании применяются на дополнительных условиях, включая годовое членство в медицинской клинике, страхование жизни, пенсию по возрасту, талон на питание, карьерный рост.

Amazon — работодатель с равными возможностями. Мы страстно верим в то, что использование разнообразной рабочей силы — залог нашего успеха. Мы принимаем решения о найме на основе вашего опыта и навыков. Мы ценим ваше стремление открывать, изобретать, упрощать и строить. Защита вашей конфиденциальности и безопасности ваших данных — давний главный приоритет для Amazon.Пожалуйста, ознакомьтесь с нашим Уведомлением о конфиденциальности, чтобы узнать больше о том, как мы собираем, используем и передаем личные данные наших кандидатов.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 66512d164c2675b7.

Классификация вакансий | Портлендский государственный университет

Анализ позиции | Описание должностей | Доска объявлений | Неклассифицированные позиции | Изменения позиции

Анализ позиции

Первым шагом в создании работы в PSU является анализ должности.Анализ должности — это систематическое изучение должностей для определения того, какие действия и обязанности включает в себя должность, ее относительную важность по сравнению с другими должностями, личную квалификацию, необходимую для выполнения должности, и условия, в которых выполняется работа. Важная концепция анализа должности заключается в том, что оценка проводится в отношении должности, а не лица, занимающего эту должность (даже если некоторые данные анализа должности могут быть получены от занимающих ее лиц).

Что касается практики оплаты труда сотрудников, анализ вакансий имеет два важных применения. Во-первых, он устанавливает сходства и различия в отношении содержания рабочих мест. Во-вторых, это помогает установить внутренний капитал и относительную ценность подобных позиций. Другими словами, если должности имеют одинаковое содержание, то установленная для них оплата должна быть аналогичной. Если, с другой стороны, содержание позиций заметно различается, то эти различия, наряду с рыночными данными (как внутренними, так и внешними) и бюджетами отделов, станут частью обоснования для разной оплаты определенных должностей.Наконец, анализ должности служит отправной точкой для написания описания должности сотрудника.

Неклассифицированная форма анализа должности была разработана для использования с нашей профессиональной группой академических профессий. Этот формат может быть полезным при создании нового задания. Вам следует связаться с группой по вознаграждению и классификации персонала для получения рекомендаций по анализу должности. Как несекретный, так и секретный процесс можно найти в PeopleAdmin.

Описание должностей

Работа, выполненная при анализе должности, затем используется для создания описания должности.Описание позиций строится по-разному в зависимости от типа позиции блока питания.

Описание должности (или должностной инструкции) закладывает основу для взаимоотношений с университетом. Он используется для размещения вакансий для найма, для кандидатов на вакансии, чтобы определить, следует ли подавать заявку на наши должности, комитетами по отбору в процессе отбора и для завершения оценки производительности сотрудников. Таким образом, важно, чтобы каждый сотрудник получил описание должности, которое точно описывает основные обязанности и ответственность, а также описывает навыки, знания и способности, необходимые для выполнения обязанностей.Навыки, знания и способности, которые не требуются, но являются предпочтительными, также должны быть перечислены и определены в качестве предпочтительных критериев. Требования к должности, которые используются в качестве критериев отбора, должны быть тщательно изучены, чтобы быть уверенным, что каждый перечисленный навык, знания или способность действительно необходимы, а не просто результат традиционной практики.

Важно, чтобы руководители и менеджеры работали с сотрудниками, чтобы периодически пересматривать описание должностных обязанностей, чтобы гарантировать, что оно остается актуальным и точно отражает выполняемую работу.Один из подходов состоит в том, чтобы сделать это в рамках ежегодной оценки эффективности.

Общие элементы описания позиции

  • Название или название должности
  • Название отдела с указанием должности лица, которому подчиняется на административные или руководящие должности
  • Конкретные обязанности, за выполнение которых будет отвечать физическое лицо
  • Требуемые и предпочтительные навыки, знания и умения (непосредственно связанные с обязанностями)
  • Полномочия, необходимые (или предпочтительные) для выполнения должностных обязанностей

Классифицированные должности

Для наших секретных сотрудников заполненная форма описания должности сравнивается со спецификациями классификации USSE.Эти Классификационные спецификации являются общими описаниями работы, которые служат основой для шкалы заработной платы за классифицированные рабочие места и служат основным началом выполнения должностных обязанностей. Они используются для сравнения информации, собранной в результате анализа работы, чтобы сопоставить рассматриваемую работу с существующей классификацией.

Несекретные должности

Для наших неклассифицированных сотрудников описание должностных обязанностей завершено, как указано выше. Размещение должности определяется обязанностями и должностными обязанностями, возложенными на должность.В соответствии с различными коллективными договорами и / или внутренней практикой университета должности затем распределяются по названиям должностей или семействам должностей.

Для неклассифицированных академических специалистов существует пять различных групп должностей, включающих представительские обязанности и примеры должностей, которые являются ресурсами для сотрудников и их руководителей. Они указаны в Коллективном договоре AAUP:

.

Для неклассифицированного адъюнкт-факультета есть следующие отдельные назначения.Подробности см. В Коллективном договоре PSUFA:

Для неклассифицированного и непредставленного персонала описание должностных обязанностей имеет заголовок и составляется в сотрудничестве с Управлением по вознаграждениям Управления людских ресурсов. Количество сотрудников ООН / ООН:

Изменения в статусе представительства, размещении на должности или классификации / реклассификации

Должности могут меняться со временем из-за увеличения должностных обязанностей, реструктуризации отдела и / или организационных изменений.Ниже приведены договорные обязательства и рекомендации по работе с этими изменениями.

Классифицированные сотрудники — Международный союз работников сферы услуг (SEIU)

Статьи 52 и 53 Коллективного договора SEIU регулируют процесс изменения сотрудниками классификации должности или изменения классификации должности Университетом. Рекомендации руководителя — это первый шаг, если есть изменения в должностных обязанностях должности, которые, по-видимому, лучше подходят для другой классификации.Руководители могут порекомендовать изменение классификации * через PeopleAdmin. Если ответа менеджера нет, следует выполнить процедуру изменения классификации в вышеупомянутых статьях.

Неклассифицированные и непредставленные или исключенные сотрудники

К изменениям должностей должны привлекаться руководители. Описание должностей или другую документацию следует обновить, чтобы отразить новые обязанности. Существенные изменения в должностях могут потребовать письма-предложения и / или дополнительных документов.Пожалуйста, свяжитесь с отделом кадров для получения дополнительной информации и помощи.

Если соблюдены условия для исключения в соответствии с законом и должность больше не должна быть представлена, супервизор должен обсудить это с Командой по вознаграждениям и классификации. Памятка и обновленное описание должности должны быть отправлены руководителю состава / класса с указанием причин исключения. Компетентный / классный менеджер отправит в отдел записку, подтверждающую исключение.

Американская ассоциация университетских профессоров (AAUP)

Статья 17, Раздел 4 Коллективного трудового договора AAUP описывает запросы на пересмотр размещения должности в рабочей семье (Раздел 3) или уровне для академических специалистов.Руководитель может напрямую запросить обзор размещения на должности через HR, но есть определенные шаги, которые сотрудник должен выполнить, чтобы отправить такой же запрос.

Срочные инструкции по изменению должности преподавателей и научных сотрудников устанавливаются контрактом и школой, в которой вы работаете, и дополнительную информацию об этих должностях можно найти в статье 18.

* Пожалуйста, свяжитесь с командой по компенсации и классификации, прежде чем начинать любое из этих действий.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *