Корпоративные клиенты согаз: Корпоративным клиентам.

Корпоративным клиентам.

СООБЩЕНИЕ
о завершении передачи страхового портфеля

Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» (сокращенное наименование – ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» ОГРН 1047796105785; регистрационный номер в ЕГРССД 3825) сообщает, что 01.11.2019 процедура передачи страхового портфеля по добровольному страхованию жизни и по договорам личного страхования, за исключением договоров страхования жизни, АО ВТБ Страхование жизни завершена.

АО ВТБ Страхование жизни осуществило передачу страхового портфеля по вышеуказанным видам страхования, в состав которых включаются обязательства по договорам страхования, соответствующие сформированным страховым резервам, и активы, принимаемые для покрытия сформированных страховых резервов, включая обязательства по договорам страхования, действующим на дату принятия решения о передаче страхового портфеля, и обязательства по договорам страхования, срок действия которых истек на дату принятия решения о передаче страхового портфеля, но обязательства по которым не исполнены в полном объеме, вместе с правами требования уплаты страховых премий (страховых взносов).

Передача была осуществлена на основании договора о передаче страхового портфеля между АО ВТБ Страхование жизни и ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ».

Страховая организация, принявшая страховой портфель:
1. Фирменное наименование на русском языке:
Полное: Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «СОГАЗ-ЖИЗНЬ»
Сокращенное: ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ»
2. Фирменное наименование на английском языке:
Полное: нет
Сокращенное: SK SOGAZ ZHIZN’ INSURANCE
3. Место нахождения: 107078, г. Москва, проспект Академика Сахарова, дом 10
4. Официальный сайт ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: www.sogaz-life.ru

Основной деятельностью страховой организации, принявшей страховой портфель, является деятельность по страхованию жизни. Финансовое положение ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» удовлетворяет требованиям финансовой устойчивости и платежеспособности с учетом принятых обязательств. ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» имеет лицензии СЖ №3825 от 25.

09.2018, СЛ №3825 от 25.09.2018 на осуществление видов страхования, по которым принят страховой портфель, а также лицензию на осуществление перестрахования ПС №3825 77 от 25.09.2018.

01.11.2019 года все права и обязанности по договорам страхования жизни перешли к страховой организации, принявшей страховой портфель — ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ».

Датой начала исполнения ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» обязательств по принятым договорам страхования, включенным в переданные страховой портфель, является 01.11.2019 г.

По всем вопросам просим обращаться по адресу: 107078, г. Москва, проспект Академика Сахарова, дом 10. Телефон: 8 800 600 04 40.

Осаго согаз для корпоративных клиентов

Корпоративным клиентам. СООБЩЕНИЕ о завершении передачи страхового портфеля Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» (сокращенное наименование – ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» ОГРН 1047796105785; регистрационный номер в ЕГРССД 3825) сообщает, что 01. 11.2019 процедура передачи страхового портфеля по добровольному страхованию жизни и по договорам личного страхования, за исключением договоров страхования жизни, АО ВТБ Страхование жизни завершена. АО ВТБ Страхование жизни осуществило передачу страхового портфеля по вышеуказанным видам страхования, в состав которых включаются обязательства по договорам страхования, соответствующие сформированным страховым резервам, и активы, принимаемые для покрытия сформированных страховых резервов, включая обязательства по договорам страхования, действующим на дату принятия решения о передаче страхового портфеля, и обязательства по договорам страхования, срок действия которых истек на дату принятия решения о передаче страхового портфеля, но обязательства по которым не исполнены в полном объеме, вместе с правами требования уплаты страховых премий (страховых взносов). Передача была осуществлена на основании договора о передаче страхового портфеля между АО ВТБ Страхование жизни и ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ». Страховая организация, принявшая страховой портфель: 1. Фирменное наименование на русском языке: Полное: Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» Сокращенное: ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» 2. Фирменное наименование на английском языке: Полное: нет Сокращенное: SK SOGAZ ZHIZN’ INSURANCE 3. Место нахождения: 107078, г. Москва, проспект Академика Сахарова, дом 10 4. Официальный сайт ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: www.sogaz-life.ru Основной деятельностью страховой организации, принявшей страховой портфель, является деятельность по страхованию жизни. Финансовое положение ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» удовлетворяет требованиям финансовой устойчивости и платежеспособности с учетом принятых обязательств. ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» имеет лицензии СЖ №3825 от 25.09.2018, СЛ №3825 от 25.09.2018 на осуществление видов страхования, по которым принят страховой портфель, а также лицензию на осуществление перестрахования ПС №3825 77 от 25. 09.2018. 01.11.2019 года все права и обязанности по договорам страхования жизни перешли к страховой организации, принявшей страховой портфель — ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ». Датой начала исполнения ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» обязательств по принятым договорам страхования, включенным в переданные страховой портфель, является 01.11.2019 г. По всем вопросам просим обращаться по адресу: 107078, г. Москва, проспект Академика Сахарова, дом 10. Телефон: 8 800 600 04 40. Страхование предприятий газовой отрасли Страховая Группа «СОГАЗ» с момента основания в 1993 году остается единственным общепризнанным лидером в страховании предприятий и работников российской газовой отрасли. Клиентами СОГАЗа являются предприятия группы Газпром, НОВАТЭК и десятки других независимых производителей и поставщиков газа. Являясь одной из крупнейших наиболее финансово устойчивых страховых компаний России, СОГАЗ видит своей основной задачей обеспечение стабильного функционирования предприятий газовой и энергетической отраслей. Постоянный мониторинг и оценка рисков, надежная страховая и перестраховочная защита, своевременное урегулирование убытков — все это объекты повышенного внимания и ответственности. Финансовая устойчивость, подтвержденная российскими и международными рейтинговыми агентствами, широкая филиальная сеть, охватывающая почти все регионы страны, уникальный опыт и технологии — все это делает СОГАЗ стратегическим партнером предприятий газовой отрасли. 1. Классификация рисков газоэнергетических предприятий: Страховая Группа «СОГАЗ», обладающая огромным опытом работы с рисками газоэнергетических предприятий, классифицирует их, разделяя по типу, месту и времени возникновения. Данные риски имеют различную природу, и как следствие различные стратегии в области управления рисками, тем не менее, они взаимосвязаны и могут иметь общие результаты с точки зрения финансовых последствий реализации рисков. Наиболее распространенными рисками отрасли являются природные, операционные и рыночные риски, оказывающие влияние на бесперебойность снабжения потребителей газом и электроэнергией.    1.1. Природные Риски, связанные с возможным повреждением, утратой имущества или перерывом в производственной деятельности предприятий по причине природных катастроф (стихийных бедствий и пр.). 1.2. Операционные Риски, связанные с возникновением ущерба для предприятий в результате осуществления основной операционной деятельности – эксплуатации промышленных объектов, (сбой в бизнес-процессах предприятий, технологическом цикле, нарушение функционирования информационных систем, ошибки или мошенничество персонала). К операционным рискам относятся: Промышленные – риски аварий техногенного характера, связанные с возможным повреждением или утратой имущества, перерывом в производственной деятельности (по причине аварий, пожаров), связанных с производственным циклом,  основными и оборотными фондами, технологическими процессами. Энергетические – риски связанные с перебоями или прекращением в энергоснабжении. Технические – строительно-монтажные риски, связанные с возможным повреждением или утратой имущества в процессе строительства и монтажа нового оборудования, пусконаладочными работами и послепусковым обслуживанием. Экологические – риски, связанные с загрязнением окружающей среды. Транспортные – риски, связанные с возможной потерей или повреждением груза при перевозке. 1.3. Финансовые Риски, связанные с финансовой деятельностью газоэнергетических предприятий (кредитные, рыночные, предпринимательские, инвестиционные, риски ликвидности). 1.4. Корпоративные Риски, связанные с ведением бизнеса и стратегией газоэнергетических предприятий (стратегические, репутационные, правовые риски). 1.5. Риски ответственности Риск возникновения гражданской или профессиональной ответственности, при которой страховщик берет на себя обязательство возместить страхователю суммы, подлежащие уплате третьим лицам за причиненный ущерб. 1.6. Риски персонала Риски, создаваемые персоналом и связанные с квалификацией, действиями, работой сотрудников предприятия. 2. Комплексная система страхования предприятий газоэнергетической отрасли Страховая Группа «СОГАЗ» разработала, внедрила и постоянно совершенствует комплексную систему страхования предприятий группы Газпром. Главная задача программы – повышение качества и эффективности страховой защиты при оптимизации ее стоимости. Подобный эффект достигается за счет экономически обоснованной оценки риска, которая позволяет устанавливать минимальные страховые тарифы. Специалисты Страховой Группы «СОГАЗ» проводят постоянные обследования предприятий группы Газпром, направленные на диагностику и выявление существующих и потенциальных угроз, а также разработку сценариев реагирования в случае их появления. Комплексный подход к обеспечению страховой защиты и управлению рисками делает возможным всесторонний учет специфических особенностей функционирования предприятий газовой промышленности, что нашло отражение в следующих параметрах комплексной программы страхования:  страхование наиболее важных и дорогостоящих объектов (газоперерабатывающих заводов, компрессорных станций, газовых промыслов) от катастрофических убытков с адекватным лимитом ответственности; возмещение ущерба, связанного с ликвидацией последствий аварии, по фактическим затратам предприятия; расширение перечня рисков, покрываемых страхованием; страхование рисков перерыва в производстве; расширенное страхование ответственности предприятий, эксплуатирующих опасные производственные объекты. Масштабы и характер деятельности газоэнергетических предприятий требуют обеспечения высочайшего уровня страховой защиты всех цепочек производственного процесса. Страховая Группа «СОГАЗ» осуществляет анализ и управление рисками, обеспечивая предприятия  комплексной страховой защитой, предлагая различные страховые программы, способные обеспечить квалифицированную, полную и оперативную компенсацию убытков, вызванных стихийными бедствиями, авариями, инцидентами, технологическими сбоями, не прибегая к резервным фондам предприятий. Базис возмещения убытков – по фактически произведенным затратам на восстановление объектов, пострадавших в результате аварии, включая дополнительные расходы (по расчистке территории, проведение экспертиз и т.д.), причем вычеты на износ заменяемых машин, оборудования деталей не производятся. Создание комплексной системы страховой защиты является главной целью применения страхования как экономического инструмента управления рисками газоэнергетических предприятий. Комплексная страховая защита обеспечивает: создание устойчивой и надежной хозяйственной среды предприятия; максимальные гарантии компенсации возможных имущественных и финансовых потерь; формирование благоприятной социальной среды внутри коллектива организации за счет 3. Специальные программы страхования 3.1. Страхование трубопроводов Страхованию подлежит имущество, входящее в состав магистральных газопроводов, нефтепроводов, продуктопроводов, в том числе присоединенных к ним внутрипромышленных, городских и т.п. газопроводов, нефтепроводов, продуктопроводов. Страхование трубопроводов осуществляется от огневых рисков (пожар, взрыв, удар молнии и т.д.), стихийных бедствий, противоправных действий третьих лиц, посторонних воздействий. Предусмотрено страхование на случай разрыва тела трубы трубопровода вследствие заводских дефектов труб и всех видов коррозии, а также разгерметизация трубопровода, соединений труб, запорной и соединительной арматуры, причиной которой явились наличие различных скрытых дефектов (не связанных с естественным износом, старением или усталостью металла). 3.2. Страхование рисков при разведке и разработке месторождений Страхованием покрываются убытки, вызванные выходом скважины из-под контроля, последующим восстановлением или повторным бурением скважины. Кроме того, страхуется гражданская ответственность предприятия за причинение вреда жизни, здоровью, имуществу третьих лиц, а также за загрязнение окружающей среды в результате потери контроля над скважиной. 3.3. Страхование нефтегазового сырья и продуктов его переработки Страхование на случай утраты нефтегазового сырья и продуктов его переработки осуществляется от огневых рисков, воздействия природных сил и стихийных бедствий, противоправных действий третьих лиц, механического воздействия (повреждения резервуара или трубопровода). Также страхуется риск утраты сырья в результате разрыва тела трубы трубопровода или резервуара и разгерметизации трубопровода, соединений труб, запорной и соединительной арматуры. 3. 4. Страхование плавучих буровых установок (ПБУ) и морских стационарных платформ (МСП). Страховыми случаями являются гибель или повреждение застрахованных ПБУ или МСП (а также их оборудования) и дополнительного оборудования, произошедшие по любой причине, не исключенной правилами и договором страхования («страхование от всех рисков»). Также страхуется ответственность владельца ПБУ (самоходной буровой установкой или буровым судном) на случай повреждения какого-либо плавучего, неподвижного или иного объекта, не являющегося судном, либо другого судна, в результате столкновения с ним. 3.5. Страхование углеводородов Страхование на случай утраты углеводородов осуществляется от огневых рисков, воздействия природных сил и стихийных бедствий, противоправных действий третьих лиц, механического воздействия (повреждения резервуара или трубопровода). Также страхуется риск утраты сырья в результате разрыва тела трубы трубопровода или резервуара и разгерметизации трубопровода, соединений труб, запорной и соединительной арматуры. 3.6. Страхование скважин Страхование осуществляется в отношении нефтяных, газовых, геотермальных, водяных, параметрических и других скважин. Возмещаются расходы страхователя, вызванные потерей контроля над скважиной, последующим восстановлением или повторным бурением скважины. Возможно страхование гражданской ответственности предприятия за причинение вреда жизни, здоровью, имуществу третьих лиц, а также за загрязнение окружающей среды в результате потери контроля над скважиной. Договор может предусматривать также страхование внутрискважинных рисков, убытков от перерыва в производственной деятельности, страхование бурового ремонтного, производственного/технологического или иного оборудования. 3.7. Обязательное страхование гражданской ответственности владельцев опасных объектов С 1 января 2012 года в соответствии с Федеральным законом № 225-ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте» от 27. 07.2010 г. данный вид страхования является обязательным на всей территории России Для клиентов АО «ЖАСО» Уважаемые клиенты АО «ЖАСО»! Информируем вас, что в соответствии с Решением Единственного акционера АО «ЖАСО» №6 от 01.03.2016г. о передаче портфеля по обязательному страхованию гражданской ответственности владельцев транспортных средств, с 01.06.2016г. АО «СОГАЗ» принимает на себя обязательства по урегулированию страховых случаев по договорам ОСАГО, заключенным с АО «ЖАСО». Любые вопросы по вашему договору и о порядке урегулирования вы можете задать по телефону единого контактного центра АО «СОГАЗ» 8 (800) 333-0-888 (бесплатно, круглосуточно). Пожалуйста, при наступлении страхового случая: Сообщите о происшествии в СОГАЗ по телефону 8 (800) 333-0-888. Сотрудник компании подробно проинструктирует вас о дальнейших действиях. Сообщите другим участникам ДТП сведения о вашем договоре ОСАГО, в том числе номер полиса, название страховой компании, ее адрес и телефон: АО «СОГАЗ», 107078, Москва, проспект Академика Сахарова, д. 10, 8 (800) 333-0-888. Соберите и передайте пакет документов в ближайший офис АО «СОГАЗ». Вы также можете сообщить о страховом случае, заполнив форму на сайте www.sogaz.ru. Документы, необходимые для получения страховой выплаты: Документ, удостоверяющий личность застрахованного, или его нотариально заверенная копия или нотариально заверенная доверенность на представителя застрахованного. Заявление о страховой выплате. Реквизиты банковского счета для перечисления страховой выплаты. Документы, выданные уполномоченными сотрудниками полиции, подтверждающие факт ДТП. Документы, выданные медицинскими организациями, которые оказали потерпевшему медицинскую помощь в связи со страховым случаем, с указанием характера и степени повреждения здоровья потерпевшего. Контактная информация: Урегулирование убытков по договорам ОСАГО осуществляется во всех офисах компании «СОГАЗ». Перечень офисов и отделений размещен на сайте www.sogaz.ru в разделе Контактная информация. Адрес ближайшего офиса вы можете узнать по телефону 8 (800) 333-0-888. Страхование предприятий железнодорожной отрасли В СОГАЗе застрахована значительная часть подвижного состава и объектов инфраструктуры железнодорожной отрасли России, жизнь, здоровье и расходы на медицинское обслуживание персонала, грузоперевозки, гражданская ответственность и многие другие риски отраслевых предприятий. Наработанный в ходе многолетнего сотрудничества с предприятиями железнодорожной отрасли опыт и профессионализм наших специалистов позволил выстроить одну из наиболее надежных в России систем страховой защиты, которая оказалась высоко оцененной и востребованной особенно в условиях бурного развития железнодорожной отрасли. Предприятиям и организациям железнодорожной отрасли СОГАЗ оказывает широкий спектр услуг в сфере защиты их имущественных интересов. Наши преимущества: высокий уровень надежности страховой защиты, подтвержденный наивысшими российскими и международными рейтингами уникальный опыт и знание специфики страхования атомной отрасли облигаторные договоры перестрахования широкая филиальная сеть разработка специальных комплексных программ страхования и применение специальной тарифной политики 1. Отраслевые риски и методы их минимизации 1.1 Страхование подвижного состава На страхование принимается подвижной состав в исправном техническом состоянии и зарегистрированный в установленном порядке: локомотивы, электровозы, тепловозы, грузовые вагоны, специальный подвижной состав, а также иной, предназначенный для обеспечения перевозок и функционирования железнодорожной инфраструктуры. Страховая защита распространяется на собственный и сдаваемый в аренду подвижной состав. По договору страхования возмещаются убытки страхователя, понесенные в результате пожара, противоправных действий третьих лиц, стихийных бедствий, крушения, аварии, происшествий при погрузочно-разгрузочных работах, столкновения или схода с железнодорожного полотна и др. Возможно страхование как по полному пакету рисков, так и по отдельным видам рисков. Программы страхования позволяют возместить фактические убытки, связанные с утратой средств железнодорожного транспорта или расходы на его восстановление, а также расходы, понесенные страхователем с целью уменьшения убытка. Договором страхования может быть предусмотрено возмещение расходов по расчистке места происшествия от обломков средств железнодорожного транспорта, пострадавших при страховом случае. 1.2 Страхование грузов СОГАЗ страхует разнообразные грузы юридических и физических лиц на период транспортировки, включая происшествия при погрузочно-разгрузочных операциях, во время хранения, а также расходы, связанные с перевозкой грузов, и предпринимательский риск, связанный с возможными убытками страхователя, возникшими в связи с гибелью, утратой или повреждением груза. На страхование принимаются риски утраты, гибели или повреждения груза, обладающие признаками вероятности и случайности наступления. Предусматривается также возмещение упущенной выгоды (неполученных ожидаемых доходов), а также расходы, связанные с исполнением договора на поставку, взносы по общей аварии, а также необходимые и целесообразно произведенные расходы с целью спасения груза, уменьшения убытка и установления его размера. По желанию страхователя договор может быть заключен на условиях «С ответственностью за частную аварию», «С ответственностью за все риски» или «Без ответственности за повреждения, кроме случаев крушения». Грузы с особыми условиями транспортировки могут быть застрахованы согласно специальным оговоркам. 1.3 Обязательное страхование ответственности перевозчика перед пассажирами В соответствии с Федеральным законом № 67-ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности перевозчика за причинение вреда жизни, здоровью, имуществу пассажиров и о порядке возмещения такого вреда, причиненного при перевозках пассажиров метрополитеном» данный вид страхования является обязательным на территории России с 1 января 2013 года – подробнее. 1.4 Страхование ответственности перевозчика грузов. Договор страхования может покрывать риски утраты, гибели или повреждения трейлера или контейнера, финансовых потерь вследствие задержки доставки груза, а также ущерба, который может причинить груз имуществу, жизни или здоровью третьих лиц, окружающей природной среде. Дополнительно могут быть застрахованы расходы, вызванные необходимостью расследования обстоятельств страхового случая, защиты интересов страхователя в органах государственной власти или проведения работ по спасению груза. 1.5 Страхование ответственности перевозчика опасных грузов Данный вид страхования непосредственно связан со страхованием гражданской ответственности предприятий – источников повышенной опасности и ответственности за вред, причиненный загрязнением окружающей среде в результате аварии или иных непреднамеренных действий при перевозке опасных грузов. Титов Петр Петрович Начальник Управления андеррайтинга страхования грузов Хорошков Константин Львович Заместитель директора по страхованию корпоративных клиентов Sogaz Career Загореева Татьяна «В июле 2014 года я пришла в большую компанию на должность специалиста Единого контакт-центра в самое сложное, как мне казалось, направление — телефонное. Невероятная ответственность и внимательность, умение работать в условиях огромного количества информации, переводить разговор в позитивное русло, предлагать альтернативные варианты решений, а также четко формулировать и выражать свои мысли — это лишь небольшая часть необходимых качеств и навыков, которыми должен обладать человек на этой позиции. Но, как оказалось, нет ничего невозможного. За пять месяцев я освоила весь функционал и работала с удовольствием, о чем говорили отличные оценки по всем навыкам, в том числе по обслуживанию клиентов приоритетных направлений. В июне 2015 года меня повысили до менеджера группы. Это уже руководящая должность, предполагающая совсем другой уровень ответственности — контроль дисциплины, обучение новых сотрудников, помощь коллегам в трудных вопросах, разрешение конфликтных ситуаций. Было очень много новых и интересных проектов, конкурсов, праздников, поздравлений сотрудников с днем рождения. А в четвертый день рождения ЕКЦ меня наградили грамотой председателя правления «Лучшему сотруднику Единого контакт-центра» за высокие стабильные показатели качества обслуживания клиентов. Уверенность в себе, своей позиции, в правильности своих действий, умение донести до сотрудников и клиентов любую информацию, желание двигаться постоянно вперед до победы — это важные навыки, которые я приобрела в компании. В апреле 2016 года мне вновь представилась возможность для дальнейшего карьерного роста — был объявлен конкурс на позицию главного специалиста, который я выиграла. А уже в сентябре 2017 года я была одним из претендентов на должность руководителя направления в этом же подразделении, успешно выполнила задание и сейчас работаю на этой позиции. В итоге всего за три года я из специалиста выросла до руководителя направления. Веду несколько проектов, справляюсь с задачами по оптимизации процессов, отчетности, повышаю свою квалификацию. И верю, что все еще только начинается». Корпоративным клиентам. СООБЩЕНИЕ о завершении передачи страхового портфеля Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» (сокращенное наименование – ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» ОГРН 1047796105785; регистрационный номер в ЕГРССД 3825) сообщает, что 01. 11.2019 процедура передачи страхового портфеля по добровольному страхованию жизни и по договорам личного страхования, за исключением договоров страхования жизни, АО ВТБ Страхование жизни завершена. АО ВТБ Страхование жизни осуществило передачу страхового портфеля по вышеуказанным видам страхования, в состав которых включаются обязательства по договорам страхования, соответствующие сформированным страховым резервам, и активы, принимаемые для покрытия сформированных страховых резервов, включая обязательства по договорам страхования, действующим на дату принятия решения о передаче страхового портфеля, и обязательства по договорам страхования, срок действия которых истек на дату принятия решения о передаче страхового портфеля, но обязательства по которым не исполнены в полном объеме, вместе с правами требования уплаты страховых премий (страховых взносов). Передача была осуществлена на основании договора о передаче страхового портфеля между АО ВТБ Страхование жизни и ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ». Страховая организация, принявшая страховой портфель: 1. Фирменное наименование на русском языке: Полное: Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» Сокращенное: ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» 2. Фирменное наименование на английском языке: Полное: нет Сокращенное: SK SOGAZ ZHIZN’ INSURANCE 3. Место нахождения: 107078, г. Москва, проспект Академика Сахарова, дом 10 4. Официальный сайт ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: www.sogaz-life.ru Основной деятельностью страховой организации, принявшей страховой портфель, является деятельность по страхованию жизни. Финансовое положение ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» удовлетворяет требованиям финансовой устойчивости и платежеспособности с учетом принятых обязательств. ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» имеет лицензии СЖ №3825 от 25.09.2018, СЛ №3825 от 25.09.2018 на осуществление видов страхования, по которым принят страховой портфель, а также лицензию на осуществление перестрахования ПС №3825 77 от 25. 09.2018. 01.11.2019 года все права и обязанности по договорам страхования жизни перешли к страховой организации, принявшей страховой портфель — ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ». Датой начала исполнения ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» обязательств по принятым договорам страхования, включенным в переданные страховой портфель, является 01.11.2019 г. По всем вопросам просим обращаться по адресу: 107078, г. Москва, проспект Академика Сахарова, дом 10. Телефон: 8 800 600 04 40.

Внедрение корпоративного портала для Страховой Группы «СОГАЗ»

Ситуация

Страховая Группа «СОГАЗ» основана в 1993 году и на сегодняшний день является одним из крупнейших в России универсальных страховщиков федерального масштаба. По данным ФСФР за 9 месяцев 2012 года, среди российских страховщиков СОГАЗ занял 2 место по всем видам страхования и 1 место по добровольному страхованию.

СОГАЗ традиционно ориентируется на страхование корпоративного сектора, обеспечивает страховую защиту предприятий и корпораций, защищая имущественные интересы таких системообразующих предприятий российской экономики, как ОАО «Газпром», ОАО «Газпром нефть», ОАО «НК «Роснефть», предприятия атомной (ГК «Росатом») и электроэнергетики, ОАО «РЖД», ОАО «Северсталь» и многие другие. Большое внимание Группа уделяет страхованию физических лиц, а также малого и среднего бизнеса, для которых разработаны специальные страховые программы.

Одно из ключевых преимуществ СОГАЗа – широкая региональная сеть, сегодня она насчитывает свыше 600 подразделений и офисов продаж по всей России. Своевременное внедрение IT-решений позволяет компании обеспечить предоставление высокого уровня страховых услуг, соответствующего международным стандартам. Очередным шагом в области IT стало создание корпоративного портала. Потребовалось время для оценки существующих решений и выбора платформы, а также формирования списка задач, которые необходимо было бы перенести на портал на первом этапе. В список задач попали не только узкоспециализированные, но и те, которые в дальнейшем будут развиваться для работы всей организации: библиотеки документов, различные заявки, запросы документов и прочие.

Решение

Основным аргументом при выборе портального решения на платформе Microsoft SharePoint стала его высокая степень интеграции с другими продуктами корпорации Microsoft, используемыми в компании. Партнером по внедрению стала компания Softline, через которую у компании «СОГАЗ» заключено соглашение с Microsoft Enterprise Agreement и которая накопила значительный опыт в реализации подобных проектов.

Проект был реализован на основании совместно подготовленного технического задания. На начальном этапе разработчики Softline создали логическую структуру портала и развернули следующие разделы: главная страница, модуль «Дни рождения», новости, организационная структура, хранилище документов по различным направлениям, раздел с официальными данными, к которому имеют доступ все сотрудники. На портале размещена организационная структура компании, реализованная на иерархическом справочнике сотрудников и подразделений, который, в свою очередь, интегрируется с Microsoft Forefront Identity Management. Поиск по документам реализован стандартными средствами Microsoft SharePoint. Теперь через портал можно оформить заявку на изготовление полиграфической продукции, конкурсной и страховой документации – бланки, полисы, бланки строгой отчетности. В рамках проекта специалисты Softline провели интеграцию портала с системой электронного документооборота компании (на платформе EMC Documentum).

«Постепенно в эксплуатацию были введены опросники, которыми активно пользуются сотрудники управления маркетинга, управления персоналом и IT. Например, таким образом собирается информация о наиболее востребованных филиалами рекламных материалах», – рассказывает начальник Управления маркетинга СОГАЗа Андрей Федотов.

В последнее время все большее число компаний внедряют в корпоративные порталы такие элементы социальных сетей, как «Персональная страница пользователя», где у каждого сотрудника компании есть личная страничка с фотографией, персональными данными. На страничке можно хранить контент и полезные ссылки, найти связи с другими сотрудниками по роду занятий в компании. В компании «СОГАЗ» реализован один из таких элементов – сервис «День рождения», который предоставляет актуальную информацию о днях рождениях сотрудников с возможностью отправлять персональные поздравления. Чтобы отправить поздравление, коллеги заполняют форму на портале, после чего сообщение отправляется по электронной почте. По мнению пользователей, данный сервис способствует формированию единой корпоративной культуры в территориально-распределенной компании.

Результаты

«Портал играет роль центрального информационного ресурса для руководства и сотрудников компании. Оперативный обмен необходимой информацией обеспечивает более тесную связь между всеми группами работников и подразделениями. Ожидается повышение производительности труда за счет организации целевой доставки информации и своевременного оповещения ее получателей, что, в свою очередь, наилучшим образом отразится на качестве предоставляемых страховой группой услуг», –

Роман Романцов, руководитель департамента решений Microsoft компании Softline.

К документам, размещенным на портале, есть доступ у всех сотрудников компании и в Москве, и в региональных офисах. Существует всего несколько ограничений, но и они введены лишь для того, чтобы не нагружать сотрудников ненужной информацией. Например, если идет речь о каком-то опросе, он будет активен исключительно для целевой группы.

У каждого раздела есть свой администратор и группа пользователей, которые занимаются наполнением и редактированием контента. Например, сотрудники управления персоналом самостоятельно добавляют актуальную информацию в соответствующих разделах, в общедоступном календаре планируют обучение. Еще один большой раздел – хранилище различных инструктивных материалов, где собраны демонстрационные ролики, методологические материалы по работе с различными информационными системами. Ранее он был реализован с помощью Internet Information Server. В ближайшее время будет создан узел управления маркетинга для хранения больших по объему рекламных материалов.

«Портал выполняет важнейшую функцию поставщика информации и является основным ресурсом для ее хранения. Этот проект позволил исключить разнородность источников – теперь никто не ссылается на папки Outlook, портал поддержки пользователей и прочие ресурсы. Уже сейчас им пользуются сотрудники не только головного офиса, но и региональных представительств, имеющих доступ в корпоративную сеть», –

Антон Цюпка, начальник Управления поддержки пользователей ОАО «СОГАЗ».

 

«В рамках проекта, длившегося пять месяцев, специалисты департамента решений Microsoft компании Softline создали логическую структуру портала компании «СОГАЗ» и настроили доступ к внешним системам. На данный момент доступ к порталу имеет более 4000 сотрудников из 67 филиалов», –

Григорий Сотский, руководитель отдела интеграционных решений департамента решений Microsoft компании Softline.

По результатам внедрения портала был проведен опрос среди пользователей, позволивший собрать пожелания по его доработке либо по расширению функционала – некоторые уже в процессе реализации. Стандартными средствами SharePoint формируется статистика просмотров опубликованных материалов.

«Основной целью проекта было повышение эффективности деятельности и качества информационного обеспечения сотрудников СОГАЗа, снижение трудоемкости поддержки процессов информационного обеспечения и взаимодействия сотрудников. Это и было достигнуто за счет создания единого информационного пространства с единой точкой входа. Корпоративный портал на базе Microsoft SharePoint стал той платформой, с помощью которой мы решили поставленные задачи. Со временем он станет единым ресурсом хранения документов – минимум 80% полезной и необходимой в работе информации будут размещены в разделах и на узлах портала», –

Сергей Родионов, начальник Управления проектирования корпоративной информационной системы ОАО «СОГАЗ».

Страхование корпоративных клиентов, бизнеса, юридических лиц, компаний, предприятий

Корпоративное страхование — Ваш вклад в развитие бизнеса!

Любая организация, независимо от размера и вида деятельности, нуждается в постоянной защите. Страхование малого и среднего бизнеса поможет обезопасить свое дело от непредвиденных финансовых убытков, нередко достигающих огромных размеров. Как бы Вы ни были уверенны в хорошем будущем Вашей компании, достаточно одного пожара, наводнения или другого стихийного бедствия и все Ваши планы разрушатся в один момент.

Страховое агентство K-insgroup предлагает своим клиентам комплексную программу страхование корпоративных клиентов, которая является эффективным механизмом защиты предприятия от всевозможных рисков. Мы готовы защитить любое имущество, поэтому не оставим без внимания ни одного предпринимателя.

В нашей компании Вы получаете не только надежное страхование предприятия, но и индивидуальное обслуживание. Мы учитываем все особенности Вашей деятельности, поэтому подбираем наиболее оптимальный и выгодный вариант полиса именно для Вас! Например, если Вас интересует страхование ресторанного бизнеса, то мы поможем Вам оформить полис, который защищает интересы этого направления предпринимательской деятельности.

Страхование корпоративных клиентов в агентстве K-insgroup включает следующие программы:

Транспорт

Имея даже небольшой автопарк, трудно предсказать его будущее, ведь машины то и дело попадают в ДТП, серьезно ломаются, их угоняют. Страхование фирмы – действенный способ защиты ее экономического положения, поскольку оно позволяет компенсировать все внезапные потери и расходы на содержание автопарка.

Имущество

Имущественные активы играют огромную роль в успешной деятельности каждой фирмы. Поэтому собственник старается сделать все, чтобы обеспечить их сохранность, создавая наиболее благоприятные условия для эксплуатации объектов. Выход из строя, поломка или потеря какого-либо объекта имущества приводят к неизбежному ухудшению финансового благополучия хозяйствующего субъекта. Страхование имущества корпоративных клиентов предотвратит всевозможные риски и их убыточные последствия.

Здоровье

Страхование сотрудников – эффективное орудие мотивации персонала, а также отличный метод привлечения специалистов и борьбы с текучкой. Ведь чем больше работодатель заботится о своих сотрудниках, тем выше его производительность, а соответственно и результаты. 

Перестрахование

Агентство K-insgroup предлагает своим корпоративным клиентам услуги по оформлению полиса перестрахование рисков всевозможных классов страхового дела.

Ответственность перевозчиков перед пассажирами (ОСГОПП)

В перечень услуг страхования юридических лиц нашей компании входит также оформление ОСГОПП. В рамках этого полиса пассажирам выплачивается компенсация вреда жизни, здоровью, а также имущества, причиненного компанией-перевозчиком на всех видах транспорта.

Стоимость страхования корпоративных клиентов зависит от программы и от условий, входящих в нее. Более детальную информацию Вы можете узнать у наших специалистов, позвонив по телефону: +7 (495) 640-55-53. Нашими партнерами являются крупнейшие компании России: Ингосстрах, Росгосстрах, РЕСО, Согласие, ВСК, УралСиб, Альянс, Согаз, Ренессанс, поэтому мы предлагаем своим клиентам только самые проверенные и актуальные страховые полисы. Услуги по оформлению и доставке готовых документов наша компания осуществляет совершенно бесплатно.

Мы заботимся о Вас, позволяя сэкономить Ваше время и деньги, надежно защищая Ваш бизнес!

ДМС для корпоративных клиентов | Поликлиника «Семейный доктор»

Сеть клиник «Семейный доктор» приглашает к сотрудничеству юридические лица и предлагает заключение прямого договора добровольного медицинского страхования (ДМС) для корпоративных клиентов. Программа разработана для компаний всех форм собственности с численностью сотрудников от 10 человек и более, и включает базовый пакет амбулаторного клинического обслуживания и выезд врача на дом.

Корпоративное ДМС в «Семейном докторе» – это обслуживание по прямому договору с клиникой без участия страховой компании.

АО «Семейный доктор» предоставляет возможность медицинского обслуживания сотрудников любой компании в рамках прямого договора. Такой договор является полным аналогом ДМС, но более удобен работодателю и сотрудникам:   

• снижаются расходы на социальные гарантии для персонала;
• упрощается взаимодействие между конечным потребителем медицинских услуг и их поставщиком;
• улучшается качество медицинского обслуживания за счет доступа к широкому спектру лечебных направлений;
• повышается лояльность сотрудников компании и их мотивированность.

Классический полис ДМС в рамках бесплатной социальной медицины не гарантирует пациентам доступности всех необходимых специалистов. В государственной клинике по месту жительства не всегда есть врачи узкого профиля, прохождение обследований по полису занимает много времени. При заключении договора ДМС для сотрудников с сетью клиник «Семейный доктор» вы гарантируете персоналу возможность быстрой, точной диагностики и посещения врача по предварительной записи без очередей. Это сокращает потери рабочего времени, уменьшает время отсутствия работников по болезни.

Преимущества полиса ДМС сети клиник «Семейный доктор»

Уменьшение налогооблагаемой базы. Расходы на годовое медицинское обслуживание вычитаются из налогооблагаемой базы. Доходы сотрудников в виде медицинских услуг, оплаченных работодателем, НДФЛ не облагаются.

Конкурентная стоимость. Все программы страхования доступны без посредников, что снижает итоговую стоимость страховки и включенных в нее услуг. При продлении контракта возможны дополнительные скидки.

Бесплатная замена сведений о застрахованных. При увольнении сотрудника удаление его данных из программы и замена на нового застрахованного производится без дополнительной оплаты.

Все виды срочных и текущих обследований. Профессиональные осмотры, диспансеризация, вакцинация, экспресс-диагностика и текущее наблюдение лечащим врачом включены в страховку. Конкретное наполнение услугами зависит от стоимости программы.

Большой опыт корпоративного обслуживания. Индивидуальный подход к ДМС для малых и крупных компаний, персональный менеджер, помощь в выборе плана для клиентов.

Полный комплекс в сети клиник. Сеть «Семейный доктор» объединяет 16 клиник, включая Госпитальный центр, где принимает более 600 врачей по 60 специальностям. Удачное расположение поликлиник позволит вашим сотрудникам обслуживаться как рядом с домом, так и рядом с работой.

Работаем каждый день, в том числе и в праздники, и в выходные. В любой день есть работающая поликлиника, в которой можно попасть на прием к нужному специалисту по полису (страховке).

Личный кабинет пациента. On-line доступ для всех застрахованных к своей истории болезни, результатам анализов, пройденным исследованиям, назначениям и пр. Мобильное приложение для смартфонов.

Прикрепление членов семей сотрудников. Специальные программы и лояльные условия для обслуживания по полису ДМС для всех членов семей и детей ваших работников.

Сеть клиник «Семейный доктор» – это современное оборудование, широкие возможности для диагностики и лечения, внимание к каждому пациенту.

В рамках сети работают Госпитальный центр (оказывающий услуги стационарного лечения, в том числе хирургического лечения любой сложности), Центр косметологии и превентивной медицины, Стоматологический центр, клинико-диагностическая лаборатория, онкологический центр, собственная служба скорой помощи.

Пациенты могут пройти амбулаторное и стационарное лечение с выдачей листов нетрудоспособности установленного образца.

Число пациентов сети клиник «Семейный доктор» превысило 1 500 000 человек. При этом более 100 000 обслуживаются у нас постоянно, в том числе – в рамках программ добровольного медицинского страхования по корпоративным полисам ДМС.

Наши приоритеты – медицинское обслуживание по международным стандартам, высокое качество услуг, чуткость и забота о каждом пациенте. Программы корпоративного обслуживания по ДМС – еще один шаг в поддержании здоровья нации, популяризации регулярных медицинских осмотров и повышения доступности качественных врачебных услуг.

Сегодня у нас в гостях… — Карьера в Страховой Группе СОГАЗ

Сегодня у нас в гостях Наталья Кузьмина, сотрудница Центрального филиала, расположенного в Москве. Наталья занимает должность руководителя группы по работе с точками продаж и расскажет нам о специфике работы сотрудников её подразделения. 💁🏼‍♀️

❓ В чем суть работы специалиста вашего подразделения?

🔹 Начну с того, что даже рабочее место сотрудника имеет свою специфику – менеджер находится на территории предприятий нефтяной, газовой, атомной, железнодорожной промышленности, авиационной и космической отраслей. Например, в РЖД, Роснефти, Росатоме, Аэрофлоте, Транснефти и других компаниях.

Эти компании – корпоративные клиенты СОГАЗа. Специалист на точке продаж работает с сотрудниками таких компаний, предлагая розничные страховые продукты на специальных условиях. Основная задача специалиста – донести всю выгоду предложения СОГАЗа: ценовая политика, широкая продуктовая линейка, оформление полиса на месте, ускоренный процесс урегулирования убытков, персональный менеджер.

❓ Что входит в обязанности специалиста?

🔹 Одна из основных функций специалиста по работе с точками продаж – работа с сотрудниками, которые уже стали нашими клиентами: речь о продлении договоров страхования и информировании о новых программах. Также важной функцией является привлечение тех сотрудников предприятия, которые еще не приобретали розничные страховые продукты СОГАЗа.
Еще одна важная задача – сопровождение клиентов от момента заключения договора страхования до оказания содействия в урегулировании страхового события.

❓ Как проходит стандартный рабочий день?

🔹 Большую часть рабочего времени сотрудник занимается следующими задачами: отрабатывает пролонгацию договоров, входящих обращений, консультирует клиентов по новым продуктам, при необходимости – подключается к вопросу урегулирования страховых событий.

❓ Какие знания и навыки важны для вашей работы?

🔹 Абсолютно каждый сотрудник должен обладать знанием продуктовой линейки и технологии продаж – это уже 50% успеха. Именно поэтому обучение сотрудников по данным аспектам проводится систематичес

Горизонты киберстрахования | ComNews

Страховая группа «СОГАЗ» основана в 1993 году и является крупнейшим в России страховщиком федерального уровня. Группа предоставляет более 100 программ страхования для частных лиц и предприятий разных сфер деятельности. Надежность и финансовая устойчивость компаний группы подтверждены ведущими международными и российскими рейтинговыми агентствами. Региональная сеть группы включает в себя более 1 тыс. подразделений и офисов продаж по всей России. Директор по работе с клиентами АО «СОГАЗ» Ирина Теряева и заместитель директора по страхованию перспективных проектов компании Павел Фомин рассказали редактору «Стандарта» Ксении Прудниковой об особенностях страхования киберрисков, а также о вызовах, которые бросает предприятиям цифровизация.

— Каким вы видите российский рынок страхования киберрисков? Какие продукты сейчас доступны?

Ирина Теряева:
Развитие технологий не только открывает недоступные ранее возможности, но и таит угрозы, которые за последние годы испытали на себе самые разные отрасли. Действия злоумышленников в киберпространстве нанесли ощутимый, а порой, без всякого преувеличения, катастрофический ущерб десяткам компаний, заставив бизнес-сообщество задуматься о создании защитных механизмов.

 Павел Фомин, заместитель директора по страхованию перспективных проектов АО «СОГАЗ»: «Цифровизация требует новых страховых продуктов, но и традиционные продукты претерпят изменения, поскольку существующие объекты страхования подлежат цифровой трансформации» 

Несмотря на то, что попытки внедрения киберстрахования в России страховщики предпринимают уже не один год, приходится констатировать, что это направление все еще находится на начальной стадии. Сейчас в России найдется не более пяти крупных страховых компаний – ​и «СОГАЗ» в их числе, – ​которые официально запустили программу продаж. Причем под видом страхования киберрисков клиенту может быть предложено как расширение для действующего классического покрытия с триггером кибератаки (например, страхование имущества или перерыва в производстве), так и приобретение отдельного полиса Cyber. Самостоятельный полис Cyber, как правило, покрывает собственный ущерб страхователя от перерыва в деятельности, вызванного недоступностью систем в результате кибератаки, ответственность за утечку персональных данных или конфиденциальной информации, включая расходы на защиту, – ​проще говоря, те риски, которые являются стандартными исключениями из классических договоров страхования. Кроме того, могут быть застрахованы непредвиденные расходы страхователя по управлению кризисными ситуациями: привлечение специалистов программно-технической экспертизы для расследования причин инцидентов, профильных юристов, специалистов по связям с общественностью (антикризисный PR), расходы по восстановлению электронных данных, включая стоимость приобретения необходимого программного обеспечения, расходы на уведомление субъектов персональных данных в случае утечки, расходы, связанные с кибервымогательством. Нередко страховщики в качестве дополнительных опций предлагают покрытие рисков «технических сбоев» и «умышленных действий сотрудников».

— Что мешает развитию данного вида страхования?

Ирина Теряева:
Надо признать, что при всей реальности киберугрозы российский бизнес до сих пор далек от понимания необходимости страхования и пока не готов к массовой покупке полисов.

Тому есть ряд объективных причин, одна из которых – ​различие в подходах к ценообразованию у страховщиков. В большинстве случаев компания, ставшая жертвой кибератаки, предпочитает не афишировать размер понесенного ущерба ввиду деликатности информации. Это создает дефицит статистических данных, необходимых для полноценного андеррайтинга, и, как следствие, приводит к непоследовательности в ценообразовании. Многие страховщики высказывают опасение по поводу недооценки угроз и применяют консервативный подход. В результате мы получаем разброс цен на рынке, настораживающий потенциального покупателя.

Дополнительным негативным фактором является дефицит западной перестраховочной емкости для российского рынка.

Следует отметить и тот факт, что во многих существующих договорах страхования не содержится однозначного толкования киберриска или риск Cyber является «неопределенным» (не отражен в перечне исключений).

Как пример опасности двойного толкования показателен иск транснациональной компании Mondelez против страховщика Zurich. Причиной стал отказ в выплате страхового возмещения после хакерской атаки с использованием вируса NotPetya в 2017 году. Несмотря на то, что полис покрывал риск утраты или повреждения электронных данных, в том числе в результате злонамеренных действий, страховщик счел возможным отказать в возмещении – ​на том основании, что использованный в атаке вирус по сути является кибероружием, а сама атака – ​актом военной агрессии другого государства, а значит, относится к категории обстоятельств непреодолимой силы, освобождающих страховщика от ответственности.

Павел Фомин:
Помимо причин, связанных непосредственно с восприятием продукта киберстрахования, существуют и общие проблемы управления информационной безопасностью.

Во-первых, как отмечают эксперты, уровень общей культуры кибербезопасности и, например, управления рисками на предприятиях пока еще недостаточный. Как правило, управлением рисками занимаются одни подразделения, а обеспечением информационной безопасности – ​другие. Это приводит к тому, что нет системного подхода к страхованию киберрисков – ​ни на уровне государственных корпораций и концернов, ни у большинства предприятий, с которыми мы сотрудничаем. Другая сторона этой проблемы – ​трудности взаимодействия между ИТ-специалистами, специалистами по управлению информационной безопасностью и сотрудниками страховых компаний.

Во-вторых, в настоящий момент пока не сформированы стандарты киберстрахования. Компаний, которые реально предлагают такой продукт, пока немного, и каждая идет своим путем. Но в вопросах информационной безопасности, где все принято основывать на требованиях базовых стандартов, такая интеграция подходов рано или поздно должна произойти.

Наконец, в вопросах стимулирования развития киберстрахования нет оперативного механизма взаимодействия государства со страховым рынком. Национальная программа «Цифровая экономика РФ» ставит перед Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций задачу разработать к концу 2021 года предложения по популяризации добровольного страхования рисков информационной безопасности и повышению киберкультуры. Однако в настоящий момент наши клиенты не понимают, как будет решаться данная задача.

— И что в таком случае необходимо делать? Как сдвинуться с мертвой точки?

Павел Фомин:
Для преодоления этого барьера мы предлагаем свой страховой продукт, рассматриваем возможности объединения усилий всех сторон, заинтересованных в создании четкой, детально проработанной стратегии работы с киберрисками.

Ирина Теряева:
Исправление ситуации потребует от страховщиков пересмотра условий действующих полисов, а также корректировки формулировок для однозначного определения киберриска, что, безусловно, может привести к пересмотру премий.

— Компании какого масштаба являются основными заказчиками такого рода страхования? Какие именно продукты по киберстрахованию пользуются большим спросом у ваших клиентов?

Ирина Теряева:
В настоящий момент очевидный интерес к покупке полисов есть у финансовых институтов, предприятий энергетической отрасли, нефтегазового сектора, транспортных операторов, телекоммуникационных компаний. Кроме того, мы отмечаем рост спроса на индивидуальные полисы киберстрахования, тогда как раньше клиенты, как правило, ограничивались включением расширений в действующее покрытие. Такому изменению в предпочтениях способствуют более привлекательные лимиты индивидуальных полисов (по сравнению с расширениями для полисов традиционных видов страхования), уникальность покрытия Cyber BI, а также возможность покупки пакетов услуг от наших партнеров по ликвидации последствий инцидента.

Павел Фомин:
В свою очередь хотел бы поделиться опытом продвижения киберстрахования для корпоративного бизнеса. Мы провели несколько презентационных кампаний среди машиностроительных и двигателестроительных предприятий, в ходе которых объясняли перспективы и возможности киберстрахования. Наибольший отклик мы получили от специалистов по информационной безопасности. Но в дальнейшем все упирается в бюджетные возможности предприятий. Без поддержки головной структуры, без детально просчитанного обоснования затраты на покупку договора страхования киберрисков – ​это скорее роскошь. Хотя интерес к предложениям «СОГАЗа» показывает, что мы находимся на верном пути, и благодаря системной работе в данном направлении мы рассчитываем на успех в самое ближайшее время.

— Способствует ли популярности такого вида страхования тот факт, что киберпреступления все чаще становятся поводом для новостей и наряду с другими преступлениями попадают в криминальную хронику?

Ирина Теряева:
В 2018 году огласку в СМИ получили 270 случаев утечки информации из российских компаний и государственных органов, что, по данным аналитического центра InfoWatch, составляет 12 % от общего количества утечек данных по всему миру. И тем не менее, при всей очевидности киберугроз, страхование от них по-прежнему не пользуется большой популярностью. Такая инертность отчасти вызвана низким лимитом ответственности, установленным отечественным законодательством.
Однако в свете вступления в силу в мае 2018 года общеевропейского регламента о защите персональных данных (General Data Protection Regulation, GDPR) ситуация может резко измениться. Хотя сфера применения закона ограничена территорией Европейского союза, его юридическое действие распространяется в том числе на российских операторов, обрабатывающих персональные данные субъектов, которые находятся на территории союза, если такая обработка связана с предложением товаров и услуг.

Бизнесу стоит учитывать, что российские компании несут значительные риски, а именно: репутационные риски, риск затрат на защиту в суде, риски исков третьих лиц (в том числе коллективных), а также затраты на уведомление субъектов персональных данных об их разглашении, затраты на восстановление данных, которые могут быть покрыты полисом.

— Правительство РФ рассматривало возможность сделать страхование киберрисков обязательным для компаний ряда стратегических отраслей. Позже характер страхования таких рисков был заменен на добровольный. Какие меры со стороны государства, на ваш взгляд, могут мотивировать бизнес к добровольному страхованию киберрисков? Что может стать катализатором для покупки данного вида страхования?

Ирина Теряева:
Развитию данного вида страхования помогло бы законодательное закрепление норм и минимальных стандартов. Кроме того, положительным фактором станет формирование культуры обмена информацией о киберрисках.

Катализаторами для роста рынка киберстрахования в РФ будет постоянно растущее количество кибератак, их изощренность, всеобщая тенденция к автоматизации бизнес-процессов, а также совершенствование законодательства в сфере защиты данных. Стоит также отметить, что на практике мы часто встречаемся с тем, что в договорах о сотрудничестве между российскими резидентами и иностранными партнерами все чаще содержатся условия о необходимости предоставления полиса киберрисков, что подогревает интерес клиентов если не к покупке полиса, то к оценке объема покрытия и рисков, которые могут быть застрахованы.

Павел Фомин:
Государственные меры в отношении развития добровольного страхования киберрисков – ​это часть государственной политики в сфере информационной безопасности. Нужны единые принципы развития добровольного киберстрахования, совершенствование и более детальная проработка программы «Цифровая экономика РФ» в части страхования киберрисков, вплоть до разработки конкретных мероприятий, направленных на развитие данного вида страхования. В настоящий момент элементы системы содержатся в отдельных документах – ​например, в постановлении правительства РФ от 2 марта 2019 года №234, в 187‑ФЗ. Вместе с тем имеет место многообразие форм и проявлений активности в сфере цифровизации. Многообразие определяется множественностью процессов цифровизации, и это нормально. Но, на наш взгляд, оно должно подчиняться единым системным принципам и иметь определенный вектор развития.

— Вы говорили о том, что для исправления ситуации необходимы усилия и самих страховщиков. Что делает в этом направлении группа «СОГАЗ»?

Ирина Теряева:
«СОГАЗ» активно участвует в популяризации данного продукта. Мы проводим презентации по страхованию киберрисков для клиентов совместно с партнерами, участвуем в панельных дискуссиях на конференциях, что позволяет клиентам задать интересующие вопросы, а нам – ​получить отклик от рынка.

Государство, безусловно, должно стимулировать бизнес к покупке полисов киберстрахования. В рамках федерального проекта «Информационная безопасность» обсуждается возможность предоставления налоговых льгот страхователям, заключающим добровольные договоры страхования киберрисков.

Говоря об объединении усилий, хотелось бы отметить, что страховщикам, ключевым участникам отрасли и государству необходимо совместно и по отдельности предпринять ряд практических шагов, чтобы раскрыть потенциальные преимущества киберстрахования. В противном случае разрозненные попытки подтолкнуть бизнес к данному виду страхования могут оказаться непродуктивными.

— Составной частью заключения договора страхования проектных и киберрисков является ИТ- и ИБ-аудит. Всегда ли это целесообразно? Кто должен проводить такой аудит – ​сотрудники страховой компании или независимые специалисты?

Ирина Теряева:
ИТ- и ИБ-аудит все чаще становится камнем преткновения между страховщиком и страхователем. Государственные компании ревностно относятся к защите своих информационных систем и не готовы «обнажаться», особенно в случаях, когда требуется размещение на международных рынках. В таких случаях мы предлагаем клиентам провести предстраховой аудит при поддержке компаний из «большой четверки». По результатам очных встреч с представителями ИТ-департаментов и риск-менеджерами, а также анализа ограниченного перечня документов специалисты составляют отчет. В будущем мы также не исключаем появления собственных служб ИТ-аудита у страховщиков.

Павел Фомин:
На двигателестроительных и машиностроительных предприятиях ограничения в доступе к информационным системам при ИТ- и ИБ-аудите еще более строгие, поскольку эти предприятия производят продукцию военного или двойного назначения, выполняют гособоронзаказ. Это налагает на них повышенные требования к защите информации. С подобными ограничениями мы также сталкиваемся при организации страхования имущества. Эта проблема решается путем лицензирования. «СОГАЗ» имеет разрешение на работу с информацией ограниченного доступа в соответствии с законодательством РФ. По мере развития рынка услуг информационной безопасности мы ожидаем, что эта проблема будет решена и в организациях, предоставляющих услуги в сфере ИТ- и ИБ-аудита.

— Какие еще вызовы цифровизация бросает страховой индустрии? Появления каких принципиально новых страховых продуктов можно ожидать в будущем?

Павел Фомин:
Цифровизация требует от любой компании, предоставляющей клиентский сервис, глубокой перестройки и оптимизации процессов, ускорения во взаимодействии с клиентами, повышения качества клиентского опыта. Клиенты – ​как частные, так и корпоративные – ​хотят получать сервис по нажатию кнопки здесь и сейчас. Для страховых компаний первый шаг на пути цифровизации – ​онлайн-продажи полисов через сайты и мобильные приложения: все значимые игроки на рынке его уже сделали. Следующий шаг – ​развитие цифровых сервисов, которые облегчают взаимодействие страховщика и клиента: личные кабинеты застрахованных, которые дают доступ ко всей информации обо всех продуктах онлайн 24/7, онлайн-запись к врачу по ДМС, телемедицина, видеоосмотры имущества при страховании имущества и урегулировании убытков, электронный документооборот и многое другое. Этот шаг требует от страховщиков большой гибкости во внутренних процессах. Мы прогнозируем формирование из этих элементов единой цифровой экосистемы вокруг клиента, которая будет ему позволять получать страховые продукты и сопутствующие сервисы, в точности соответствующие его потребностям и возможностям. На уровне клиентов цифровизация – ​это широкое применение технологий, таких как искусственный интеллект, новые производственные технологии, промышленный Интернет вещей, робототехника, развитие беспилотного транспорта, высокотехнологичной медицины, появление «умных» городов и «умных» предприятий. Все это в свою очередь требует новых страховых продуктов. Но и традиционные продукты претерпят изменения, поскольку существующие объекты страхования подлежат цифровой трансформации. «СОГАЗ» следит за интересами клиентов и готов предложить им актуальные и технологичные продукты.

Ирина Теряева:
Современное общество движется в сторону тотальной цифровизации; подверженность компаний и физических лиц киберугрозам очевидна, а вопрос страхования информационных рисков становится все более актуальным.

В частности, будет развиваться покрытие ущерба репутации как часть пакета киберстрахования. Сейчас большинство таких продуктов связано с предоставлением консультационных услуг в области PR. Новые продукты смогут предложить компенсацию за потерю бизнеса в результате неблагоприятной «рекламы» после киберинцидента.

Покрытие киберрисков в основном сфокусировано на коммерческом бизнесе, однако в связи с развитием технологий (в частности, Интернета вещей) и появлением новых гаджетов мы также ожидаем рост спроса со стороны физических лиц и начинаем активную работу по созданию «коробочного продукта».

СОГАЗ Информация | СОГАЗ Профиль

Мы установили стандарт поиска электронных писем

Нам доверяют более 10,6 миллионов пользователей и 95% участников S&P 500.

---

Нам не с чего было начинать. Прочесывание сети в любое время ночи не поможет.RocketReach дал нам отличное место для старта. Наш рабочий процесс теперь имеет четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромным списком контактов для нашей команды продаж. Это, вероятно, экономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора лидов. Теперь мы можем отвлечь наше внимание на то, чтобы на самом деле преследовать клиента!

Отлично подходит для создания списка лидов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который касался связей с общественностью, партнерства и информационно-разъяснительной работы, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил оптимизировать мой подход к поиску на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln. Но нас раздражало то, что нам приходилось ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их принимали), а отправка обходится слишком дорого. огромное количество контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система электронной почты, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поиска, так и по количеству найденных электронных писем я считаю, что он превосходит другие. Мне также нравится макет, который удобен для глаз, более привлекателен и эффективен. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, направленной на руководство.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или поиска в LinkedIn. Больше всего разочаровывало то, сколько времени все это занимало. Впервые я воспользовался RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск электронных писем для контактов превратился в разовый процесс, а не в недельный процесс.

Поиск электронных писем для целевого охвата был ручным и отнимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды в простом и беспроблемном процессе, я попался на крючок! Инструмент сократил время установления контакта с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Согаз Профиль компании: Финансирование и инвесторы

Обзор Согаза

Обновите этот профиль

• Тип последней сделки
• 2-й — рядовой
• (Отменено)

Согаз Общая информация

Описание

«Согаз» — страховая компания. Компания предоставляет услуги по страхованию жизни, здоровья, несчастных случаев, здоровья, путешествий и имущества.Он предлагает услуги в области страхования имущества, ответственности, автомобилей, путешествий и ипотеки, медицинского обслуживания, страхования от несчастных случаев, страхования жизни и перестрахования. Компания стремится укрепить и расширить основной бизнес компании за счет приобретений.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Узнать больше

Согаз Оценка и финансирование

Тип сделки	Дата	Сумма	Оценка/ EBITDA	Пост-Вал	Статус	Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы просмотреть полный профиль участника Согаз, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Исполнительный комитет Согаза (7)

Обновите этот профиль

Имя	Титул	Сиденье за ​​столом	Контактная информация
Антон Устинов	Председатель правления и главный исполнительный директор
Евгений Паскин	Финансовый директор и старший исполнительный директор
Бакари Дембеле	Генеральный директор
Дмитрий Талаев	Исполнительный директор и член правления
Сергей Иванов	Председатель

Вы просматриваете 5 из 7 членов исполнительной команды. Получить полный список »

Согаз Сигналы

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост

Еженедельный рост 0,80%, 93-й процент

-35,5%. 530%

Размер Несколько

219x медиана

Размер Несколько 219x, 100% ile

0,00x 0,95х. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Твиттере

5,5к

Уникальных посетителей Similarweb

15.0К

Ссылочные домены Majestic

314

Нефинансовые показатели PitchBook помогут вам оценить успех и рост компании с помощью присутствия в Интернете и социального охвата.

Запросить бесплатную пробную версию

Согаз Инвесторы

Имя инвестора	Тип инвестора	Холдинг	Инвестор с	Раунды с участием	Контактная информация

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль участника Согаз, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Согаз Инвестиции и приобретения (9)

Название компании	Дата сделки	Тип сделки	Размер сделки	Промышленность	Ведущий партнер
000 000000000	02 ноября 2018	0000000000		Многострочное страхование	00000 000
00000	12 февраля 2016 г.	0000000000		Коммерческое/профессиональное страхование
000000 000000	19 ноября 2014 г.	0000000000	0000	Коммерческое/профессиональное страхование
000000000 000	05 декабря 2013 г.	0000000000	00000	Многострочное страхование
Tele2 Нидерланды	01 октября 2013 г.	Корпоративный	00000	Поставщики телекоммуникационных услуг

Вы просматриваете 5 из 9 инвестиций и приобретений.Получить полный список »

Страховые рейтинговые действия: S&P действует в отношении Allianz Re Dublin, Sogaz Insurance

S&P Global Market Intelligence составляет рейтинговые действия в сфере страхования ежедневно до 17:00. ЕТ. Действия после 17:00 ET будет включен в сводку новостей следующего дня.

США и Канада

Demotech присвоил компании Great Bay Insurance Co.

рейтинг финансовой устойчивости A (исключительно).

Уровень рейтинга финансовой устойчивости присваивается страховщикам, обладающим исключительной финансовой устойчивостью, связанной с поддержанием положительного профицита по страхователям, ликвидностью вложенных активов, приемлемым уровнем финансового левериджа, разумными резервами убытков и расходов на покрытие убытков, а также реалистичным ценообразованием, согласно к Демотек.

_______________

S&P Global Ratings подтвердило долгосрочный кредитный рейтинг эмитента Unum Group на уровне BBB, а также финансовую устойчивость страховщика A и долгосрочный кредитный рейтинг эмитента основных дочерних компаний Unum.

Прогноз стабильный, отражающий ожидания агентства, что Unum сохранит свои рыночные позиции и будет получать солидную операционную прибыль при сохранении избыточности капитала на уровне AA.

Европа

S&P Global Ratings присвоило рейтинг финансовой устойчивости страховщика AA- компаниям Allianz Re Dublin DAC и Allianz Reinsurance America Inc.

Прогноз – стабильный, отражающий базовый сценарий о сохранении высокой стратегической важности компаний для Allianz SE и вероятности поддержки со стороны Allianz SE.

________________

Fitch Ratings подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента A и рейтинг финансовой устойчивости страховой компании A+ компании Bupa Insurance Ltd.

Агентство также подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента A и краткосрочный рейтинг дефолта эмитента F1 компании Bupa Finance PLC.

Прогнозы стабильны.

Подтверждение отражает очень сильную капитализацию и долговую нагрузку группы Bupa, а также сильный бизнес-профиль и прибыль.

________________

S&P Global Ratings подтвердило долгосрочную финансовую устойчивость страховой компании «ВВВ» и кредитный рейтинг эмитента Страховой компании «Согаз»

Прогноз стабильный, учитывая мнение S&P Global Ratings о том, что группа сохранит свое деловое положение и постепенно укрепит свой капитал и прибыль в течение следующих двух лет.

Подтверждение рейтинга отражает лидирующие позиции компании в России, а также солидную маржу, лежащую в основе хороших операционных результатов, диверсифицированную премиальную базу корпоративных и розничных клиентов и солидный профиль рисков.

Ближний Восток и Африка

S&P Global Ratings подтвердило кредитный рейтинг эмитента A- и рейтинг финансовой устойчивости страховой компании Al Koot Insurance & Reinsurance Co. SAQ.

Прогноз стабильный, отражающий мнение S&P Global Ratings о том, что Al Koot сохранит прибыльные результаты андеррайтинга и достаточность капитала на уровне AAA, несмотря на активное расширение бизнеса в течение следующих двух лет.

Эта новостная статья S&P Global Market Intelligence может содержать информацию о кредитных рейтингах, присвоенных S&P Global Ratings. Описания в этой новостной статье не были подготовлены S&P Global Ratings.

Ссылки актуальны на момент публикации; S&P Global Market Intelligence не несет ответственности, если эти ссылки станут недоступны позже.

27-я летняя Универсиада в г. Казань, 6-17 июля 2013 г.

Главная — Наследие — Команда — Партнеры — СОГАЗ, Официальный партнер и Страховщик Универсиады-2013 в Казани

В рамках партнерского соглашения Страховая Группа «СОГАЗ» осуществит страхование гражданской ответственности и страхование финансовых рисков организаторов Универсиады-2013. Все спортсмены, гости и волонтеры мероприятий будут застрахованы от несчастных случаев. Транспорт и имущество, которые будут использоваться во время тестовых соревнований и во время Игр, также будут застрахованы. Общий лимит ответственности страховщика составляет более 180 млрд рублей.

Владимир Леонов, генеральный директор Исполнительной дирекции «Казань 2013»:
— Мы рассчитываем на проведение крупнейшей в истории летней Универсиады, и это, безусловно, связано со значительными страховыми рисками. Но благодаря такому крупному и надежному партнеру, как СОГАЗ, мы чувствуем себя в безопасности.

Сергей Иванов, Председатель Правления Страховой Группы «СОГАЗ»:
— Уверен, что летняя Универсиада станет успешным и самым зрелищным событием в российском спорте и международном студенческом спорте. Для СОГАЗа участие в таком мероприятии через партнерство – это отличный шанс для развития бизнеса и укрепления своих позиций как в Республике Татарстан, так и на территории всей страны.

Страховая Группа «СОГАЗ» создана в 1993 году и входит в тройку крупнейших страховых компаний России.В настоящее время СОГАЗ является единственной в России универсальной страховой компанией, рейтингуемой двумя ведущими международными рейтинговыми агентствами A. M. Best и Standard & Poor’s. Компания предлагает полный спектр страховых услуг корпоративным и частным клиентам. В число клиентов СОГАЗ входят компании Группы Газпром, ОАО «РЖД», Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Государственная корпорация РОСНАНОТЕХ, ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Северсталь» и многие другие.

В настоящее время региональная сеть Группы насчитывает более 600 подразделений и офисов продаж в России и за рубежом и насчитывает почти 5000 сотрудников.Компания открыла ряд Центров обслуживания клиентов в крупных городах России для обеспечения качественного и своевременного урегулирования убытков.

Высокий уровень системы менеджмента качества СОГАЗа подтвержден сертификатом ГОСТ ISO 9001-2008 (ISO 9001:2008).

Поддержка спорта традиционно является одним из ключевых направлений социальной политики Страховой Группы «СОГАЗ». Компания выступает генеральным партнером и страховщиком Континентальной хоккейной лиги, титульным партнером Премьер-лиги Чемпионата России по футболу.

Более подробную информацию о СОГАЗе можно получить на официальном сайте компании http://ru.sogaz.ru

акций российской страховой компании «Согаз» подтверждены на уровне «BBB»; Стабильный прогноз

• 27 марта 2020 г. мы изменили прогноз по нашему рейтингу «Газпрома» в национальной валюте на «негативный», отражая наше мнение о сокращении резерва показателей собственной кредитоспособности «Газпрома» и сохраняющейся неопределенности на мировых рынках нефти и газа.
• Мы считаем, что «Согаз Страхование» является инвестицией в акционерный капитал «Газпрома», и не связываем наши рейтинги «Согаза» с рейтингами «Газпрома».
• Согаз обладает надежной подушкой капитала, лидирующими позициями на российском страховом рынке и солидными показателями андеррайтинга.
• Таким образом, мы подтверждаем наши рейтинги Согаза на уровне «BBB».
• Прогноз «Стабильный» отражает наше мнение о том, что Согаз сохранит свою деловую позицию и постепенно укрепит свой капитал и прибыль в течение следующих двух лет.

МОСКВА (S&P Global Ratings), 6 апреля 2020 г. Сегодня S&P Global Ratings подтвердило долгосрочную финансовую устойчивость страховой компании «ВВВ» и кредитный рейтинг эмитента российской компании «Согаз Страхование».Перспектива стабильная.

Подтверждение рейтингов последовало за изменением нашего прогноза по рейтингу Газпрома в национальной валюте на негативный 27 марта 2020 г. (см. «Снижение цен на нефть приводит к пересмотру прогноза по рейтингам Газпрома, КазМунайГаза и Тенгизшевройла на негативный»). В то же время мы считаем, что данная ситуация не имеет прямого и непосредственного влияния на Согаз. Хотя Газпром владеет 21,21% акций Согаза напрямую и через свои дочерние компании, мы рассматриваем Согаз как инвестицию в акционерный капитал и поэтому не связываем наши рейтинги Согаза с рейтингом Газпрома. Это связано с тем, что мы считаем, что Согаз работает независимо и финансово, хотя Газпром имеет некоторое влияние на Согаз через свое представительство в совете директоров и статус одного из крупнейших клиентов Согаза. Фактически у «Согаза» несколько акционеров, в том числе члены его менеджмента, которым вместе принадлежит 68,79% акций, и банк ВТБ с 10%. Такая структура акционеров позволяет Согазу сбалансировать интересы различных заинтересованных сторон и собственные стратегические цели.

Учитывая текущую структуру собственности, наше основное внимание было связано с прогнозируемым оттоком дивидендов Согаза, который, как мы ожидаем, составит около 20% его чистой прибыли в 2020-2021 гг.Кроме того, в прошлом мы не наблюдали финансовой поддержки Согаза со стороны Газпрома или какого-либо другого акционера. Это связано с тем, что «Согаз» остается финансово независимым и показывал хорошие операционные результаты в 2019 году и ранее. Согаз также регулируется Центральным банком России, что ограждает его от потенциального негативного вмешательства со стороны его владельцев. Следовательно, мы больше не рассматриваем Согаз как нестратегическую дочернюю компанию Газпрома и основываем наше мнение о кредитоспособности Согаза на его самостоятельных характеристиках.

Мы по-прежнему рассматриваем лидирующие позиции Согаза в России, а также солидную маржу, лежащую в основе хороших операционных показателей, диверсифицированную премиальную базу корпоративных и розничных клиентов и хороший профиль рисков. Кроме того, что касается финансового профиля Согаза, мы ожидаем, что компания будет постепенно восстанавливать достаточность капитала после приобретения ВТБ Страхование за счет нераспределенной прибыли и определенной дивидендной политики. Мы считаем, что текущие события на финансовых рынках и пандемия коронавируса не окажут непосредственного влияния на перспективы роста или финансовые результаты Согаза.Тем не менее, мы признаем, что снижение деловой активности и усиление конкуренции могут создать определенные трудности для дальнейшего развития бизнеса и эффективности андеррайтинга. Мы также отмечаем, что текущая нестабильность на финансовых рынках может повысить волатильность инвестиционных результатов Согаза. Однако на данный момент мы ожидаем ограниченного воздействия, поскольку большая часть вложенных активов удерживается до погашения. По мере развития ситуации мы будем соответствующим образом обновлять наши предположения и оценки по Согазу.

Мы оцениваем Согаз выше соответствующего суверенного, поскольку считаем, что консолидированный баланс Согаза может выдержать потенциальное влияние гипотетического дефолта России.Мы считаем, что согласно нашему стрессовому сценарию суверенной валюты для России, Согаз, вероятно, сохранит положительный регулятивный капитал и сохранит коэффициент ликвидности выше 100%. Согласно нашим критериям, это означает, что Согаз вряд ли объявит дефолт по своим страховым обязательствам в соответствии со сценарием и, следовательно, пройдет наш суверенный стресс-тест в иностранной валюте. Таким образом, рейтинги Согаза могут быть на одну ступень выше нашего долгосрочного рейтинга России в иностранной валюте «BBB-», но ограничены долгосрочным рейтингом России в национальной валюте «BBB» из-за значительных объемов бизнеса Согаза в России. .

Стабильный прогноз по Согазу отражает наше мнение о том, что группа продолжит продвигать свою стратегию для поддержания своего положения в бизнесе и постепенного увеличения капитала и прибыли в течение следующих двух лет. Мы ожидаем, что Согаз сможет сохранить сильные конкурентные позиции на российском страховом рынке, а также свою консервативную инвестиционную политику.

Мы могли бы снизить рейтинги в ближайшие два года, если, например:

• Группа увеличила свою подверженность низкокачественным инвестициям, или ее позиция по капиталу ослабла, что подорвало способность группы устойчиво пройти наш гипотетический суверенный стресс-тест в иностранной валюте;
• Капитал ослаб в течение длительного периода ниже уровня «BBB» в соответствии с нашей моделью капитала, что было обусловлено либо более низкими, чем ожидалось, операционными показателями, инвестиционными потерями, значительно более высокими выплатами дивидендов, либо расходами на дальнейшие приобретения; или
• Мы понизили наши суверенные рейтинги России в национальной валюте.

Позитивное рейтинговое действие на данном этапе маловероятно, учитывая, что рейтинг Согаза находится на уровне суверенного рейтинга в национальной валюте.

Родственник Путина назначен руководителем государственного газового гиганта «Газпром». , 2017. REUTERS/Сергей Карпухин

МОСКВА (Рейтер) — Михаил Путин, идентифицированный Кремлем как дальний родственник президента России Владимира Путина, назначен заместителем председателя правления государственного газового гиганта «Газпром». сказал в пятницу.

Согласно биографии, опубликованной «Газпромом», Михаил Путин родился в 1967 году и изучал медицину. Он работал в Минздраве, а с 2004 по 2007 год возглавлял медицинское управление «Газпрома». Его последняя должность была заместителем главы правления страховой компании «Согаз», основным клиентом которой является «Газпром».

Ранее на этой неделе официальный представитель Кремля Дмитрий Песков сказал о Михаиле Путине: «Насколько мне известно, он является дальним родственником президента. Я не знаю, есть ли у них какое-либо взаимодействие.

Михаил Путин — сын двоюродного брата президента, сообщило агентство «Интерфакс». В «Газпроме» отказались сообщить, каковы будут обязанности Михаила Путина в компании.

В совете директоров «Газпрома» образовалась вакансия после того, как Александр Козлов, отвечавший за логистику и закупки компании, скончался в декабре прошлого года в возрасте 65 лет. глава секретной службы ФСБ России.Он держит своих двух дочерей, Марию и Катерину, а также своих внуков подальше от средств массовой информации.

Путин сказал, что хочет, чтобы они жили нормальной жизнью.

Агентство Reuters сообщило в 2015 году со ссылкой на источники, которые ее знают, что Катерина носила фамилию Тихонова, унаследованную от бабушки.

Катерина Тихонова руководит государственными проектами в МГУ и является вице-президентом по расширению и маркетингу Всемирной конфедерации рок-н-ролла.

Репортаж Владимира Солдаткина; Статья Кристиана Лоу и Дэвида Эванса

S&P повысило прогноз по Нефтеполису до позитивного; Подтверждает рейтинг «В+»

Standard & Poor’s Ratings Services изменило прогноз по рейтингам российской страховой компании ООО «Нефтеполис Страховая Компания» со «Стабильного» на «позитивный» «в результате, — говорится в объявлении, — более тесной интеграции со страховой группой «СОГАЗ», расположенной в России, с которой Компания объединилась в 2005 году». S&P также подтвердило долгосрочный кредитный рейтинг контрагента и рейтинг финансовой устойчивости «Нефтополиса» на уровне «B+», а также рейтинг по национальной шкале «ruA+».

S&P отмечает: «Рейтинги Нефтеполиса отражают высокие отраслевые и страновые факторы риска деятельности в Российской Федерации (в иностранной валюте BBB+/Стабильный/А-2, в национальной валюте А-/Стабильный/А-2, рейтинг по национальной шкале ruAAA ) и слабой финансовой гибкостью «Нефтеполиса».

Однако S&P указало, что эти факторы смягчаются низким качеством инвестиций «Нефтеполиса», солидным послужным списком хороших операционных показателей, потенциально сильной конкурентной позицией и способностью набирать силу в своей страховой нише, связанной с нефтью, а также сильной управленческой командой. .

Кредитный аналитик S&P Татьяна Гринева указала, что «позитивный прогноз по Нефтеполису отражает более тесную интеграцию компании с СОГАЗом, которая превзошла наши ожидания». Однако S&P обусловило повышение рейтинга следующими ожиданиями:
— Ожидается, что «Нефтеполис» продолжит успешную интеграцию в СОГАЗ, и для роста и развития «Нефтеполиса» должна быть обеспечена постоянная родительская поддержка, включая финансовую поддержку, если такая необходимость возникнет.
— Ожидается, что коммерческая книга будет представлять значительно более 50 процентов валовых премий, написанных там, где Нефтеполис имеет конкурентные преимущества, особенно в своей нише страхования, связанной с нефтью.
— Хотя бывшая материнская компания, российская нефтяная компания ОАО «НК «Роснефть» (BB+/Развитие/–), скорее всего, останется одним из основных клиентов «Нефтеполиса», ожидается, что зависимость от премиального дохода «Роснефти» уменьшится, а компания, как ожидается, менее 30 процентов от общего валового дохода от премий к 2010 году.
— Ожидается сохранение хорошего уровня прибыльности.
— Ожидается, что качество инвестиционного портфеля сохранится как минимум на текущем уровне.

В заключение S&P сообщило: «Рейтинги могут быть повышены, если потенциальные материальные выгоды от слияния «Нефтеполиса» с СОГАЗом будут реализованы.Однако рейтинги могут быть понижены, если некоторые из изложенных выше ожиданий постоянно не оправдаются в среднесрочной перспективе; в частности, ухудшение капитализации или качества инвестиционного портфеля».