Сбербанк предлагает инвесторам диверсификацию портфеля с помощью ОМС
Спокойно и стабильно
У инвестиций в ОМС есть ряд преимуществ по сравнению с традиционными доходными инструментами. Во-первых, они дают возможность сохранения и преумножения денежных средств за счет роста стоимости драгоценных металлов. Кроме того, вложения в драгметаллы позволяют грамотно диверсифицировать инвестиционный портфель, снизив тем самым риски потерь, связанные с негативными изменениями на финансовых рынках. Несомненным плюсом можно назвать доступность такого рода инвестиций – бесплатное открытие и ведение счета, минимальный размер первоначального и дополнительного взносов не ограничен, а также отсутствие НДС при покупке и продаже драгоценных металлов в обезличенном виде. При этом стоимость обезличенного драгоценного металла не включает в себя издержки, связанные с изготовлением слитков, их хранением и транспортировкой. Не стоит забывать о высокой ликвидности операций с ОМС.
Правила безопасности
В принципе открыть ОМС можно в любом банке, имеющем лицензию ЦБ РФ на работу с драгметаллами. При этом каждый банк устанавливает свой перечень видов услуг, свои условия и правила работы ОМС, а также свои цены покупки/продажи драгметаллов. Однако, не следует забывать, что ОМС не включены в систему страхования вкладов, а значит при возникновении проблем у того или иного банка есть риск потерять свои вложения. Именно поэтому к подбору банка, работающего на этом рынке, надо подходить с особой тщательностью. Как говорят успешные бизнесмены, «золото любит тишину», и если вы решили стать участником рынка драгоценных металлов, выбор в качестве вашего партнера по данным операциям Сбербанка вряд ли кого удивит.
В надежном месте
Открыть обезличенный металлический счет в Сбербанке очень просто. Между клиентом и банком заключается договор на открытие и ведение счета. Открытие и закрытие счетов проводится бесплатно, минимальный остаток по счету не устанавливается, минимальный срок вложения не ограничен. Котировки покупки-продажи драгоценных металлов в обезличенном виде банк, как правило, устанавливает дважды в день. Однако для клиентов банка, которые готовы активно зарабатывать на «курсовой стоимости» драгоценных металлов и привыкли получать большую доходность, банком предоставляется возможность совершать операции покупки/продажи драгоценных металлов по индивидуальным курсам, которые можно запросить у банка в любой момент времени в течение всего операционного дня.
С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте www.sberbank.ru
Плюсы ОМС
– Минимум необходимых документов для открытия.
– Минимальный порог входа.
– Доход клиента образуется за счет роста котировок.
– При покупке/продаже обезличенных драгоценных металлов отсутствует НДС.
– Не нужно платить за хранение металла в банке.
– Текущий счет можно закрыть в любой момент и получить деньги (либо слитки).
ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России №1481 от 30.08.2010
На правах рекламы
Открываем обезличенный металлический счет (ОМС) в Сбербанке
В нынешних экономических условиях довольно популярным банковским инструментом инвестирования стал обезличенный металлический счет (ОМС).
Многие российские банки предлагают своим клиентам открыть ОМС с целью инвестирования денежных средств в драгоценные металлы. В данной статье мы детально рассмотрим открытие и ведение обезличенного металлического счета в Сбербанке России.
Стоит упомянуть, что услугу открытия ОМС Сбербанк предоставляет с 2002 года и предлагает весьма привлекательные условия для инвестора. Помимо того, что Сбербанк является крупнейшим российским банком с огромной филиальной сетью, охватывающей всю территорию России, а сама процедура открытия обезличенного металлического счета весьма проста, то ОМС в Сбербанке становится доступен любому желающему.
Чем привлекателен ОМС в Сбербанке
На выбор вкладчика обезличенный металлический счет может быть открыт в одном из драгоценных металлов: золото, серебро, платина, палладий.
Минимальный размер драгоценного металла для открытия и пополнения счета, а также для совершения сделок купли-продажи установлен в 0,1 грамма для золота, платины, палладия и 1 грамм для сделок с серебром.
Сбербанк открывает ОМС «до востребования» — такой счет не устанавливает обязательный срок хранения металла на ОМС и позволяет держателю совершать операции купли-продажи в любое время без каких-либо ограничений. Банк не ограничивает держателя максимальным и минимальным остатком по обезличенному счету: максимум не установлен, а минимум равен нулю. Это позволяет снижать остаток по обезличенному счету до нуля без необходимости закрытия счета.
Инвестор может открыть более одного ОМС на одно и то же имя в Сбербанке, но перевод средств с одного счета ОМС на другой не предусмотрен. Есть возможность передать распоряжение обезличенным металлическим счетом другому лицу путем оформления нотариально доверенности на распоряжение счетом.
Сбербанк позволяет открыть обезличенный металлический счет на несовершеннолетнего ребенка (до 14 лет). Особенность в том, что родители (законный опекун) вправе пополнять такой счет, а расходные операции могут совершаться только с письменного разрешения органа опеки и попечительства.
С 14 до 18 лет несовершеннолетний может самостоятельно открыть ОМС и совершать расходные операции по нему, обратившись в банк с письменным согласием одного из родителей или законного представителя.
Как открыть
Процедура открытия обезличенного металлического счета в Сбербанке довольно проста. В большинстве случаев физическому лицу потребуется предъявить паспорт и иметь денежные средства или физический металл на минимальный взнос в 1 грамм выбранного для ОМС драгметалла. Сбербанк принимает в качестве взноса при открытии ОМС как уже было сказано физический металл в слитках, а также инвестор может приобрести обезличенный металл у банка за наличные рубли или безналичный расчет (путем списания денежных средств с текущего счета или счета по вкладу).
Открытие счета физическому лицу производится на основании заключенного договора с банком на открытие и ведение ОМС. В процессе сделки предоставленные вкладчиком денежные средства или мерные слитки, обмениваются на обезличенный драгметалл по курсу Сбербанка на момент проведения сделки, и производится зачисление на ОМС в граммах уже обезличенного металла.
Инвестор получает второй экземпляр договора — открытие ОМС завершено. В Сбербанке при открытии обезличенного металлического счета дополнительно выдается сберегательная книжка, где отражено количество купленного драгоценного металла в граммах. Открытие и закрытие обезличенного счета в Сбербанке, как и в большинстве коммерческих банков, осуществляется бесплатно.
Сбербанк устанавливает для физических лиц следующий перечень документов для открытия обезличенно счета:
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт или иной другой).
- Если была регистрация в налоговых органах, то необходимо предоставить свидетельство о постановке на учет (ИНН).
- Для иностранных граждан: миграционная карта или документ, подтверждающий права на нахождение на территории РФ.
Для индивидуальных предпринимателей перечень необходимых документов для открытия ОМС включает:
- Документ, удостоверяющий личность предпринимателя.
- Нотариально заверенная копия документа о государственной регистрации индивидуального предпринимателя.
- Нотариально заверенная копия свидетельства о постановке на налоговый учет в Государственной Налоговой Инспекции.
- Банковская карточка с образцами подписей и оттиском печати.
- Если предполагается операции с физическим металлом в виде слитков, то необходима карточка постановки на учет в Государственной инспекции Пробирного надзора (ГИПН).
Особенности ведения
Операции с обезличенными металлическими счетами Сбербанка предполагают следующие действия держателя счета:
- Покупка обезличенного металла как за наличные рубли, так и через безналичный расчет.
- Продажа металла с обезличенного счета банку за рубли.
- Пополнение ОМС путем внесения слитков (банк берет комиссию за данную операцию).
- Инвестор имеет возможность «обналичить» средства с ОМС и получить на руки драгметалл в слитках (за данную операцию взимается комиссия банка и НДС 18%).
- Сбербанк предоставляет возможность открытия ОМС в пользу третьих лиц.
Операции по ОМС осуществляются по месту открытия счета, возможность совершать приходные и расходные операции в других филиалах банка необходимо уточнять в момент открытия счета.
С недавнего времени инвесторам Московского отделения стали доступны операции купли-продажи драгоценного металла в обезличенном виде через интернет-систему обслуживания клиентов Сбербанк Онл@йн.
В случае закрытия ОМС инвестор имеет возможность вернуть сбережения в следующих формах:
- В рублях — за реализацию обезличенного металла по курсу Сбербанка на момент продажи.
- В виде физических слитков драгоценного металла, в котором был открыт ОМС.
Котировки и доход
Доход обезличенного металлического счета напрямую связан с динамикой котировок по ОМС на драгоценный метал, в котором у вас открыт счет в Сбербанке. Котировки обезличенных металлических счетов в Сбербанке устанавливаются дважды в день: утром в 9:30 и вечером в 19:30. Котировки устанавливаются банком, учитывая ситуацию на внутреннем рынке, учетные цены Центрального Банка России и тенденцию колебания текущей цены на мировом рынке металла. В каждом отделение Сбербанка устанавливаются свои котировки на ОМС, тоже касается и банковского спрэда.
Следить за котировками ОМС можно на официальном сайте Сбербанка, но не забудьте выбрать свой регион на сайте по уже упомянутым причинам.
Для активных инвесторов, зарабатывающих на изменениях курса золота, Сбербанк предоставляет возможность совершать операции купли-продажи драгметаллов по индивидуальным курсам. Эти данные можно запросить у банка в любое время в течение операционного дня. Однако для использования таких возможностей инвестором объем сделки должен превышать 1000 грамм для золота, платины и палладия, а для сделок с серебром — не менее 60000 грамм.
Открыть ОМС возможно в любом банке, имеющем лицензию ЦБ РФ на работу с драгоценными металлами и осуществляющем услуги ОМС. Сбербанк предоставляет довольно лояльную политику ОМС, а огромная филиальная сеть и минимальные пороги для открытия обезличенного счета предоставляют возможность войти на рынок драгоценных металлов посредством этого инструмента практически каждому. Важно также, что Сбербанк России является одним из ведущих коммерческих банков, занимающим хорошие позиции в рейтингах надежности банков.
Ведь особенность ОМС и его главный недостаток – не участвует в системе страхования вкладов.
Как открыть металлический счёт в Сбербанк Онлайн — info-effect.ru
Привет ! Сегодня я покажу вам как открыть обезличенный металлический счёт в Сбербанк Онлайн. Вы сможете вложить свои деньги в металл, золото, серебро, платина, палладий. Плюс в том, что вам не нужно хранить металл у себя на руках. У вас будет виртуальный, металлический счёт, которым вы сможете управлять из своего личного кабинета. Вы сможете продавать и покупать металл онлайн.
Зайдите в свой онлайн кабинет на сайте Сбербанка. На главной странице в меню, перейдите на страницу: Прочее — Металлические счета.
Далее, на следующей странице нажмите на вкладку — Открытие обезличенного металлического счёта.
Далее, выберите металл, в котором вы будете хранить деньги и нажмите на кнопку — Продолжить.
В Сбербанке вы можете купить онлайн:
— Золото AUR.
— Серебро ARG.
— Платина PTR.
— Палладий PDR.
Далее, вам нужно указать:
— Массу металла. Сколько грамм или килограмм вы хотите купить.
— Счёт или карту списания.
— Сумма. Когда вы укажите массу, вам автоматически покажут стоимость.
— Место открытия. Когда вы укажите счёт списания, вам покажут адрес места открытия ОМС счёта.
— Нажмите на кнопку — Открыть.
Далее, на следующей странице проверьте ещё раз всю информацию. Ознакомьтесь с условиями договора. Поставьте галочку, что вы согласны с условиями договора. Нажмите на кнопку — Подтвердить.
Всё готово ! Вы открыли металлический счёт ! В любой момент вы можете продать металл или купить новый.
На главной странице кабинета, справа в боковой панели вы можете наблюдать за котировками драгоценных металлов.
Обратите внимание ! Если в момент проведения операции значение курса будет отличаться, вы получите уведомление.
Как открыть бессрочный счёт в Сбербанк Онлайн !
Остались вопросы ? Напиши комментарий ! Удачи !
Клиенты Московского банка Сбербанка России получили возможность открывать обезличенные металлические счета в Сбербанк ОнЛ@йн
2012-12-10T14:37:09+04:00
2012-12-16T17:36:03+04:00
2012-12-10T14:37:09+04:00
2012
https://1prime.ru/banks/20121210/757637908.html
Клиенты Московского банка Сбербанка России получили возможность открывать обезличенные металлические счета в Сбербанк ОнЛ@йн
Банки
Новости
ru-RU
https://1prime.ru/docs/terms/terms_of_use.html
https://россиясегодня.
рф
Условия по открытию ОМС через систему Сбербанк ОнЛ@йн и приобретению драгоценных металлов в режиме реального времени едины для всех счетов открытых в золоте, серебре, платине и… ПРАЙМ, 10.12.2012
банки, пресс-релизы
https://1prime.ru/i/logo/social_logo.png
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.
рф/awards/
Условия по открытию ОМС через систему Сбербанк ОнЛ@йн и приобретению драгоценных металлов в режиме реального времени едины для всех счетов открытых в золоте, серебре, платине и палладии.
В настоящее время операции по открытию ОМС в системе Сбербанк ОнЛ@йн могут совершаться только при наличии у клиента рублевого счета по вкладу, предусматривающего совершение расходных операций, в том числе сберегательного счета.
Подробную информацию об открытии обезличенных металлических счетов можно получить на сайте Сбербанка: http://sberbank.ru/moscow/ru/person/values/omsc/
как просто инвестировать в драгметаллы
На фоне экономической нестабильности золото и другие драгметаллы кажутся тихой надёжной гаванью. Но хранить золотые слитки дома не очень безопасно. Для таких случаев банки предлагают обезличенные металлические счета. Рассказываем, как стать инвестором в драгоценные металлы, даже не прикасаясь к ним.
Что такое ОМС
Обезличенный металлический счёт – вид счёта, на котором вместо денег хранится драгоценный металл.
«Обезличенным» он называется потому, что в нём не указываются количество слитков, проба и другие характеристики драгметалла. Покупка драгоценного металла при открытии счёта происходит только на бумаге: на срок действия депозита клиент покупает определённое количество драгметалла, но на руки его не получает.
С самим металлом клиент никак не взаимодействует.
При этом можно в любой момент обналичить обезличенный металлический счёт, а в некоторых банках снять со счёта реальный драгоценный металл в слитках. Но за эту операцию придётся заплатить комиссию.
Чаще всего ОМС открывают в золоте, серебре, платине или палладии. Как правило, минимальный объём покупки для серебра – 1 грамм, для других трёх металлов – 0,1 грамм.
От чего зависит доходность ОМС
В отличие от обычных депозитов, банки редко начисляют проценты на ОМС. Доходность счёта зависит от роста курса драгоценного металла.
Несмотря на постоянные рыночные колебания в краткосрочном периоде, в долгую драгоценные металлы показывают стабильный рост.
Например, золото с 24 апреля по 24 мая 2018 года потеряло в цене 2,83%, однако за 12 месяцев рост составил 11,86%. При этом доходность банковских вкладов в Москве в среднем не превышает 6-7% годовых.
Обратите внимание, что банки продают и выкупают золото со спредом.
Если вы открываете ОМС, то заплатите за золото чуть больше, чем оно в этот день стоит на бирже. А когда закрываете счёт, банк заплатит вам чуть меньше текущего курса. На этой разнице банки зарабатывают.
Налоги с доходов по ОМС
Клиент должен сам внести доход от операций с драгоценными металлами в декларацию и оплатить налог. Однако налогообложение в данном случае обладает рядом нюансов, разобраться с которыми не так просто.
Необходимо учитывать, начислялся ли банком процент на вложения, принесли ли последние доход в результате роста стоимости металла, на какой срок размещались средства, какие производились операции в отчётный период. Чтобы всё сделать правильно, нелишне получить предварительную консультацию в отделении ФНС или у профильного специалиста.
Почему просто не купить слиток драгоценного металла
- Цена физического слитка драгоценного металла включает в себя НДС и высокие комиссии, поэтому выходит до полутора раз дороже, чем покупка такого же объёма на ОМС.
- Слиток дольше и сложнее продавать: надо найти покупателя, проверить подлинность и целостность. Банк готов выкупить драгоценный металл с ОМС в любой момент.
- Слиток придётся хранить дома, что небезопасно. Либо оставлять в банковской ячейке, неся дополнительные издержки.
Предложения банков по ОМС
Сбербанк
Бесплатное открытие бессрочного счёта в золоте, серебре, платине и палладии.
Сдать или получить физические драгоценные металлы с ОМС нельзя. Можно открыть несколько ОМС, но переводить металлы между ними нельзя.
Спред между куплей и продажей около 12,18%.
Промсвязьбанк
Бесплатное открытие бессрочного счёта.
Сдать или получить физические драгоценные металлы с ОМС нельзя. Возможны переводы между ОМС внутри банка, но в другие банки не производятся.
Можно совершать операции по купле-продаже драгметаллов по специальным котировкам, наиболее близким к текущим международным котировкам. Условия для владельцев программ Private Banking: объём операций по золоту, платине, палладию должен быть от 50 тройских унций (1 т.у. = 31,1035 г), по серебру – от 1000 тройских унций. Для других клиентов: по золоту, платине, палладию от 100 тройских унций, по серебру – от 2000 тройских унций.
Спред между куплей-продажей золота 3,72%, серебра – 6,15%, палладия – 4,98%, платины – 5,38%.
Газпромбанк
Бесплатное открытие бессрочного счёта. Объём драгметалла и срок размещения на ОМС не ограничены.
Бесплатное открытие срочного ОМС на 367 дней. Минимальный объём для золота и платины – 50 г, для палладия – 200 г, для серебра – 3 кг. Процентная ставка по всем счетам 1% годовых, в случае досрочного закрытия счёта – 0,1%.
Для открытия ОМС обязательно наличие рублёвого счёта в Газпромбанке.
Спред между куплей-продажей золота 6,19%, серебра – 8,36%, платины и палладия – 10,53%.
Уралсиб
Бесплатное открытие бессрочного счёта в золоте и серебре.
Можно совершить внутренний перевод на счёт ответственного хранения и получить со счёта физический драгоценный металл. Тарифы устанавливаются индивидуально.
Спред между куплей-продажей золота 3,39%, серебра – 3,94%.
Альфа-Банк
Бесплатное открытие бессрочного счёта в золоте, серебре, платине и палладии. Сдать или получить физические драгметаллы с ОМС нельзя.
Можно открыть несколько ОМС, но переводить металлы между ними нельзя.
Спред между куплей-продажей золота 2,33%, серебра – 4,6%, платины – 5,07%, палладия – 3,12%.
ВТБ
Бесплатное открытие бессрочного счёта в золоте, серебре, платине и палладии. Сдать или получить физические драгоценные металлы с ОМС нельзя.
Можно открыть несколько ОМС на один металл и переводить между ними драгоценные металлы.
Спред между куплей-продажей золота 5,13%, серебра – 6,19%, платины – 6,19%, палладия – 7,25%.
О чём следует помнить
1.
Обезличенные металлические счета не защищены Агентством по страхованию вкладов. Поэтому обращайте внимание на финансовый рейтинг банка, его активы, прежде чем доверить деньги.
2. Инвестиции в драгоценные металлы требуют больших сроков. Убедитесь, что в течение минимум трёх лет вам не придётся срочно выводить деньги с ОМС.
3. Банки часто ставят большие спреды между покупкой и продажей.
Обычно чем надёжнее и устойчивее банк, тем выше спред. Придётся выбирать между доходностью и надёжностью.
4. Кроме драгоценных металлов есть другие инструменты инвестирования, которые в последние годы показали большую доходность. Изучите все варианты и по возможности диверсифицируйте инвестиции, чтобы не зависеть только от цен на драгметаллы.
Плюсы и минусы обезличенных металлических счетов — Finsovetnik.com
Продолжаем нашу серию заметок о вложении денег в золото
Позавчера говорили о слитках золота.
Вчера говорили о золотых монетах.
Часть третья.
Обезличенные металлические счета (ОМС).Что такое ОМС? Это счёт, который вам открывает банк, для инвестирования в драгоценные металлы. Вкладывая деньги в обезличенный металлический счёт, вы не получаете золото на руки, оно как бы хранится на вашем счету в банке.
В чем заключаются плюсы ОМС?
Во-первых, этот механизм позволяет не платить грабительский 18% НДС (как при покупке слитков золота).
Итак, как мы видим, обезличенные металлические счета снимают сразу два крупных минуса золотых слитков и один минус золотых монет. Но и в ОМС есть подводные камни.
В чем заключаются минусы ОМС?
Давайте вспомним о минусах золотых слитков. Да, два минуса мы сняли, но остался третий — спред. Разница между покупкой и продажей. Она составляет несколько процентов. Это означает, что если вы сегодня откроете ОМС, а за ближайшие полгода цена золота не изменится, то вы не просто не заработаете, но и потеряете 5-10%.
Например, за последние полгода цена золота осталась почти прежней (это не история, что «золото всегда растёт»).
Второй минус ОМС является следствием одного из плюсов. Да, ответственность за хранение золота на вас теперь не лежит. Но она лежит на банке. Точнее, сохранность ваших инвестиций в обезличенные металлические счета (ОМС) зависит от надежности банка. Дело в том, что в отличие от банковских вкладов средства на ОМС не застрахованы. В случае банкротства банка или отзыва лицензии есть риск потерять деньги.
В комбинации эти два минуса дают страшный эффект. После фразы «деньги на ОМС не застрахованы» руки тянутся к наиболее крупным банкам. А у крупных банков самые грабительские тарифы.
Как вы вероятно догадываетесь, я готовил почву для того чтобы кинуть очередной камень в Сбербанк.
Смотрим тарифы Сбербанка на куплю-продажу золота для ОМС.
Вот здесь.
Покупка 2325, продажа 2759.
Разница почти 20%!
То есть если мы с вами сейчас откроем обезличенный металлический счет (ОМС), а золото вырастет за год на 15%, то мы всё равно останемся в минусе.
Хотя даже если мы возьмем банк поменьше в надежде на что-то более выгодное, то и там будет спред в несколько процентов.
Пример — УБРиР (Уральский Банк Реконструкции и Развития), вот их тарифы. Золото покупают по 2482, продают нам по 2620. Спред более 5%. В три с лишним раза меньше, чем у Сбербанка, но здесь мы несем риск, связанный с банком — мало ли, что с ним может произойти. И всё равно теряем более 5% на ровном месте.
Давайте подведем промежуточный итог. Мы с вами рассмотрели инвестиции в золото в виде золотых слитков, золотых монет и обезличенных металлических счетов. Во всех случаях находились серьезные минусы каждого способа (ОМС, на мой взгляд, лишь меньшее из зол).
Поэтому в следующих заметках мы с вами перейдем к рассмотрению более выгодных способов инвестирования в золото. Уже существенно более выгодных и тех, которыми я пользуюсь.
Нераспределенный металлический счет (UMA)
Безраспределенный металлосчет (ОСМ) — счет, открываемый клиентам Банка для учета движения металла в тройских унциях без указания реквизитов (номер слитка, заводская бирка и т.
п.).
УМА — депонирование, хранение и распоряжение драгоценными металлами клиента Банка без указания реквизитов металла. То есть операции по счету производятся без физической сдачи металла, т.е.д., прием и сдача драгоценных металлов на счет не ведутся. Доходы владельцев УМА основаны на росте стоимости драгоценных металлов на мировых рынках
Курсы купли-продажи обезличенных драгоценных металлов устанавливаются Банком ежедневно. Курс индекса зависит от текущих мировых цен на драгоценные металлы и их динамики. Например, на цену самого популярного металла в сделках UBA – золота – обычно влияет геополитическая ситуация в мире, цены на нефть, экономическое состояние США и Евросоюза, объем добычи золота и общий спрос. для драгоценных металлов в мире.
Преимущества UMA:
— Возможность получения дохода за счет роста стоимости драгоценных металлов;
— Последовательный рост цен на драгоценные металлы на мировых финансовых рынках;
— Нет проблем с хранением, паспортизацией и отгрузкой физического металла;
— Без учета НДС при покупке нераспределенного драгоценного металла;
— Мгновенная покупка/продажа металла в момент посещения;
— Бесплатное открытие, ведение и закрытие счета.
Условия открытия ЕМС
— Валюта сделки купли-продажи металлов — тенге;
— Минимальный вес для покупки металла составляет 1 тройская унция, что соответствует 31,1035 г;
— Минимальный остаток металла на обезличенных металлических счетах 1 тройская унция;
— Зачисление и списание металла с обезличенного металлического счета производится с точностью до 1/10 тройской унции без правил округления;
— срок действия UMA 12 месяцев;
— Продление осуществляется автоматически на тот же срок на условиях ЕМС, действующих в Банке на следующий день после истечения основного срока, до принятия решения о прекращении ЕМС;
— Проценты на остаток металлического счета на УМА не начисляются.
Банковские металлы
Рекомендуется обратить внимание на следующее. Банковские металлы – это товары, которые имеют различные формы покупки: от физической доставки слитков/монет до безналичной купли/продажи с дальнейшими операциями с/на расчетные и депозитные счета.
Виды металлов:
Золото можно было купить в слитках, в безналичной форме с использованием расчетного или депозитного счета, а также в качестве инвестиционной или памятной монеты.
Серебро. Серебро можно было приобрести в качестве инвестиционной или памятной монеты, а также в безналичной форме с последующим использованием расчетного или депозитного счета.
Платина. Этот металл можно было купить только в безналичной форме с открытием расчетного счета металла.
Палладий. Как и платина, его можно было купить только в безналичной форме с открытием металлического расчетного счета.
Преимущества покупки банковских металлов:
- диверсификация рисков и защита от инфляции,
- компактность и подходящая упаковка,
- операции с металлом не облагаются НДС,
- меньше шансов быть поврежденными физически по сравнению с бумажными деньгами,
- отличный подарок.
Банковские металлы могут приобретаться как физическими лицами, так и юридическими лицами.
Процедура купли-продажи банковских металлов в Банке следующая:
- Для физических лиц. В случае совершения операции купли/продажи на сумму не более 150 000 грн в отделениях Банка идентификация клиента не требуется. Лимитные операции свыше 150 000 грн требуют наличия идентификационных данных клиента: паспорта и ИНН. При безналичной покупке/продаже банковских металлов клиенту необходимо открыть расчетный металлический счет в Банке.Такие металлы зачисляются на счет с возможностью последующего снятия или перевода на депозитный счет.
- Для сущностей. Услуга купли-продажи банковских металлов возможна при открытии расчетного счета металлов с последующим зачислением на него металлов. Также клиент может снимать слитки с этого счета или переводить с него металлы на депозитный счет.
ВНИМАНИЕ!!! Банк не открывает новые расчетные металлические счета с 05.
06.2019
Что такое металлический счет в сбербанке.Как открыть обезличенный металлический счет в Сбербанке
Прекрасная альтернатива стандартному вкладу в долларах или рублях – металлический счет в Сбербанке. В определенных ситуациях он открывает большие перспективы для заработка. Наиболее популярны обезличенные металлические счета, также известные как OMC. Главное их преимущество в том, что они не требуют дополнительных затрат на обслуживание, а любые манипуляции с ними осуществляются очень просто. ОМС предлагаются практически в любом финансовом учреждении, но, несмотря на специфические условия партнерства в каждом из банков, существуют единые стандарты и правила.
Что означает обезличенный металлический аккаунт?
Металлический счет в Сбербанке – это один из видов счетов клиентов, на которых числится драгоценный металл. Он не наследует наличие типичных признаков слитка, таких как количество и проба. Снимать драгоценные металлы со счета можно как напрямую в слитковом формате, что будет сопровождаться дополнительными затратами, так и в денежном выражении.
Если на счет планируется поставить золото, серебро или платину непосредственно в физическом формате, необходимо будет провести экспертизу металла, заказать его оценку и обеспечить транспортировку.При этом необходимо выплатить НДС в размере 18% от его стоимости. Упрощение процедуры пополнения счета происходит при использовании обезличенного драгоценного металла. Это отразится на вашем собственном депозите в граммах. Поставить на учет можно металл объемом от 0,1 грамма, что делает предложение доступным практически каждому.
Как насчет начисления процентов?
Обезличенный металлический счет в Сбербанке не сопровождается начислением процентов. В России не принято начислять дополнительные средства на счета данной категории.Если финансовое учреждение предлагает ставку от 1 до 2%, которая будет рассчитываться в граммах металла, то это невероятно выгодное предложение, и на него следует сразу согласовывать. В западных странах довольно широко распространена практика начисления процентного вклада.
Прибыль по данной категории вкладов вкладчик получает за счет изменения котировок. Если стоимость драгоценного металла при партнерстве с банком вырастет, то вкладчик заработает. Если стоимость актива уменьшится, депозит даст просадку.Специфика определяет низкую ликвидность в широких массах такого продукта, как металлические счета Сбербанка. Курс драгметалла на международном рынке определяет доходность и убыточность актива, что очень рискованно и не устраивает большинство инвесторов.
Условия открытия
Услуга ОМС доступна каждому клиенту финансовой организации, которому на момент заключения договора о сотрудничестве исполнилось 18 лет. Металлический счет в Сбербанке можно открыть ребенку, которому еще не исполнилось 14 лет, но только при наличии официального представителя.Дети в возрасте от 14 до 18 лет могут открыть эту категорию счетов самостоятельно, но только при наличии официального разрешения родителей или опекунов.
Управление счетом может быть поручено третьему лицу с определенным уровнем навыков.
Главное, чтобы доверенность была оформлена и нотариально заверена. Техническая возможность открыть металлический счет в Сбербанке есть далеко не во всех отделениях финансовой организации, поэтому этот вопрос следует задавать заранее.
Важные аспекты партнерства
Металлические счета, отзывы о которых в основном положительные, в большинстве случаев открываются сроком на один год.Клиенту предоставляется возможность пролонгировать депозит. Счет можно открыть в одном из четырех популярных металлов, таких как золото, платина, серебро и палладий. Большинство вкладов открывается в золоте, так как оно считается наиболее ликвидным и востребованным активом. Открытие счета в серебре, платине или палладии – прерогатива профессиональных инвесторов. Рынки этих металлов отличаются высокой волатильностью и не только дают хорошие перспективы для заработка, но и сопряжены с высокими рисками. При оформлении металлических счетов Сбербанка ставка продажи актива финансовым учреждением является ценой, уплачиваемой клиентом.
После окончания депозита клиент получает средства по курсу покупки металла в банке. Разницу между стоимостью покупки и продажи актива обычно называют спредом. Котировки определяет сам банк, но с учетом фактической стоимости металла на международном рынке и ситуации внутри государства.
Специфика счетов
Обезличенный металлический счет в Сбербанке весьма специфичен, так как не предусматривает прямого контакта его владельца с металлом.Клиент просто вносит средства. И на счет начисляется эквивалент в металлах. Увидеть, а тем более подержать свой актив в руках, без дополнительных затрат не получится. Активы, по сути, виртуальные. При желании счет можно пополнить или частично обналичить. Возможно даже его временное закрытие, если ситуация на рынке указывает на предстоящее резкое падение металла. Стоит отметить, что, несмотря на отличные возможности в управлении своими активами, банк берет дополнительную комиссию за любые манипуляции.
Есть ли способы обналичить золотой счет?
Металлические счета можно обналичивать и пополнять не только в виде денежного актива.
Обналичить и пополнить счет вполне реально обычными слитками. Здесь отметим, что эта опция доступна только в 500 отделениях Сбербанка из 8500 сотрудников по всей стране. Если вы решили снять со счета не деньги, а сам металл, об этом стоит заранее предупредить банк. Как правило, в этой ситуации на клиента возлагаются определенные финансовые расходы.Вам придется оплатить выпуск слитков и их транспортировку в отделение банка. Кроме того, необходимо погасить НДС, который не взимается за оборот виртуальных металлов. По закону золото, не вышедшее из финансового учреждения, налогом не облагается. Если смотреть на ситуацию объективно, то взаиморасчеты с банком по обезличенным металлическим счетам гораздо выгоднее проводить без непосредственного манипулирования слитками.
Необходимо знать
Каждому клиенту такой финансовой организации, как Сбербанк, обезличенные металлические счета (курс в которых они постоянно меняются) можно открыть на любую сумму.Верхнего предела не существует.
Тем, кто активно пользуется онлайн-банкингом, предоставляются универсальные, более выгодные условия сотрудничества. Обращаем ваше внимание на то, что операции по счету можно проводить только в том отделении, в котором он был оформлен ранее. Перевод денег из одного ОМС в другой невозможен.
Недостатки ОМС, или Как принять правильное решение
Металлические счета существенно отличаются от стандартных депозитных программ, хотя и гарантируют стабильный прирост депозита, но не защищены от инфляции.Что же касается золота или любого другого драгоценного металла, то это активы, которые относятся к категории исчерпаемых природных ресурсов, поэтому их стоимость в будущем будет расти. При принятии решения важно обратить внимание на то, что данная категория вкладов не попадает под защиту агентства по страхованию вкладов, и если что-то случится с банком, ущерб не будет возмещен. Очень важно выбрать время открытия ОМС, так как от того, насколько выгодно был приобретен металл, будет зависеть доходность актива.
Если зарегистрироваться по откатному графику в таком учреждении, как Сбербанк, металлические счета, курс (золото, серебро, платина, палладий) в это время будет самым выгодным, и это даст возможность отлично заработать. Среднегодовая доходность по данной категории программ для инвестирования составляет не менее 20%.
Нюансы, заслуживающие внимания
ОМС больше подходит для тех, кто хорошо разбирается в международном валютном рынке и на рынке металлов.Сегодня, когда ситуация в экономике нестабильна, от этого вида инвестиций лучше держаться подальше. Открыть обезличенный счет несложно, но возможность получать с него прибыль считается профессиональной манипуляцией. Необходимо учитывать тот факт, что покупка драгметалла в банке всегда будет осуществляться по спекулятивному курсу, который будет существенно отличаться от курса обмена, что само по себе сулит определенные дополнительные расходы.
Российский Сбербанк берет курс на Европу
Герман Греф был в экспансивном настроении.
Это был июнь 2012 года, и председатель и главный исполнительный директор Сбербанка только что завершил самое крупное приобретение за 170-летнюю историю российского банковского гиганта, выложив 3,6 миллиарда долларов за турецкого кредитора DenizBank. Чтобы отпраздновать это событие, Греф устроил обед для своей управленческой команды в шикарном стамбульском ресторане Sunset Grill с видом на Босфор. Стоя лицом к темно-синим водам пролива, Греф торжествующе воздел руки.
За соседним столиком несколько миноритарных акционеров Сбербанка наблюдали за происходящим не без восхищения.Эти инвесторы предпочитают, чтобы Греф сосредоточился на увеличении прибыли в России, где банк занимает доминирующее положение, а не на зарубежных рынках. «Я помню, как подумал про себя: «Это жест политика, а не банкира», — сказал позже один из этих инвесторов.
Греф прекрасно знает о такого рода ропотах частных вкладчиков банка. «Они спрашивают нас, почему мы едем за границу, где у нас нет конкурентных преимуществ, и говорят, что мы не сможем зарабатывать столько денег, сколько здесь, в России», — говорит генеральный директор Institutional Investor в недавнем интервью.
в московском офисе банка.«Нам говорят, если хотят купить Россию, покупают Сбербанк, а если хотят купить Турцию, покупают Гаранти Банк», — отсылка к одному из самых прибыльных турецких кредиторов.
Однако генеральный директор не станет слушать скептиков. Международная экспансия, возможно, сегодня не сильно влияет на Сбербанк, но она жизненно важна для обеспечения будущего процветания группы, настаивает он. Банк доминирует на всех финансовых рынках России, от сбережений и депозитов до кредитов и кредитных карт. «Ради долгосрочного роста и стабильности Сбербанка у нас нет другого выбора, кроме как отправиться за границу», — говорит Греф, которому 49 лет.
Создание международной сети — это лишь один из способов, которым Греф, бывший министр экономического развития и торговли России, встряхивает гигантский Сбербанк. С момента вступления в должность шесть лет назад Греф провел в банке столь необходимую капитальную реконструкцию, взяв сеть отделений, разработанную в коммунистическую эпоху, с соответствующим обслуживанием клиентов и перенеся ее в 21-й век.
Он расширился до новых областей, таких как кредитные карты, благодаря чему Сбербанк практически мгновенно стал лидером рынка. И он превратил бывшее советское сберегательное учреждение в полноценный универсальный банк, нарастив инвестиционно-банковский потенциал и купив в прошлом году «Тройку Диалог».
«Мы поняли, что наши клиенты становятся все более интернациональными, и если мы не будем удовлетворять их потребности в банковских услугах за границей, мы сильно ограничим сферу нашего бизнеса», — говорит Александр Базаров, соруководитель подразделения корпоративного и инвестиционного банкинга Сбербанка. .
Действия Грефа кардинально изменили облик Сбербанка. Выручка банка выросла на 168 процентов с 2007 года, достигнув 899 миллиардов рублей (28,3 миллиарда долларов) в 2012 году, а чистая прибыль увеличилась за этот период более чем в три раза, до 348 миллиардов рандов.
В сфере инвестиционно-банковских услуг, в которой компания практически не присутствовала всего три года назад, сейчас она занимает второе место в России после банка ВТБ, второго по величине кредитора страны.
Зарубежные активы Сбербанка выросли с 4 миллиардов долларов в 2009 году до более чем 50 миллиардов долларов, или около 12 процентов баланса банка на сегодняшний день. А вот маржи — другое дело. Эти иностранные активы принесли лишь 6,5% чистой прибыли по состоянию на май. «Если у вас есть такой замечательный бизнес, как у Сбербанка в России, зачем ехать за границу?» — спрашивает Иван Вачков, директор по инвестициям в Россию и Азию в Algebris Investments в Сингапуре.3 миллиарда лондонский управляющий фондом, специализирующийся на холдингах финансового сектора. «Большинство инвесторов считают международную экспансию разводняющим фактором».
Но генеральный директор и его команда менеджеров сталкиваются с растущими препятствиями на внутреннем фронте. Согласно последнему прогнозу Международного валютного фонда, российская экономика, которая в течение десяти лет росла в среднем более чем на 5 процентов в год, замедлилась до 3,4 процента в 2012 году и, как ожидается, достигнет всего 1,5 процента в этом году.
Инвесторы обвиняют президента Владимира Путина в неспособности бороться с коррупцией, улучшить корпоративное управление и усилить правовую защиту инвесторов — факторы, из-за которых большинство российских акций торгуются со значительным дисконтом по сравнению с их международными аналогами.
Замедление экономики побудило Сбербанк выделить в первой половине 2013 года солидные 62,7 млрд рублей резервов по безнадежным кредитам. В результате чистая прибыль банка за этот период не изменилась и составила 174,5 млрд рублей. Это представляет собой резкое замедление по сравнению с 2012 годом, когда прибыль выросла на 10 процентов. Рентабельность собственного капитала Сбербанка в прошлом году составила 24,2 процента, что намного выше среднего уровня, к которому сегодня стремится большинство западных банков.
Сбербанку не избежать внутреннего давления. Он не только ведет большую часть своего бизнеса дома, но и его акции являются лидерами российского рынка, на которые приходится примерно 40% объема торгов Московской биржи, российского фондового рынка.
«Сбербанк — это представитель российского рынка, — говорит Боб Коммерс, московский аналитик Deutsche Bank. Если нужны какие-то дополнительные доказательства, Греф мог бы указать на первый день инвестора банка в Нью-Йорке еще в апреле. Когда Греф спросил, сколько из 43 участников уже владеют акциями его банка, подняли руки все, кроме одного. Иностранные инвесторы владеют 44 процентами акций банка.
Цена акций компании в этом году выросла на 5,7% до 104,05 рубля; за последние пять лет цена акций выросла всего на 26 процентов.Акции торгуются с прибылью всего в 6,4 раза выше ожидаемой в 2013 году, что значительно ниже показателей прибыли западноевропейских банков, таких как Barclays (10,5), BNP Paribas (11,6) и Deutsche Bank (10,15). Фактор России оказывает давление на акции, говорит Кристина Марзеа, лондонский аналитик Barclays Capital. «Сбербанк должен торговаться с премией», — говорит она, ссылаясь на прибыльность банка и значительно улучшенное корпоративное управление.
Греф, похоже, разочарован отношением инвесторов к Сбербанку, но он полон решимости сохранить стратегию группы.
«Я верю в фундаментальную ценность нашей компании, — говорит он.
ПОСЛЕДНИЙ РЕЗУЛЬТАТ экономического реформатора и тесные связи с Кремлем позволили Грефу возглавить модернизацию Сбербанка, когда он возглавил его в ноябре 2007 года.
Потомок немецких переселенцев в царской России, Греф родился в Казахстане, когда он был еще советской республикой. Он получил юридическое образование в Омском государственном университете на юго-западе Сибири, затем получил юридическое образование в Ленинградском государственном университете.
Его переезд в Ленинград, который после распада СССР в 1991 году вернул себе дореволюционное название Санкт-Петербург, оказался судьбоносным. Город был очагом либеральной реформаторской мысли в посткоммунистические годы начала 1990-х годов. Там же в университете Греф познакомился с Дмитрием Медведевым, будущим премьер-министром и президентом, и последовал за ним на ряд должностей в мэрии Санкт-Петербурга. Через Медведева он наладил прочные связи с Путиным.
С 2000 по 2007 год Греф занимал пост министра экономического развития и торговли, завоевав репутацию реформатора, выступая за рыночную политику и укрепление частного сектора.Греф отполировал эту репутацию с тех пор, как стал главой Сбербанка. Его предшественник Андрей Казьмин руководил банком вместе с любовницей и первым заместителем председателя Аллой Алешкиной в течение десятка лет. Хотя их часто осуждали за автократический стиль управления и отсутствие прозрачности, пара предприняла первые пробные шаги по преобразованию Сбербанка из полностью государственного сберегательного учреждения в универсальный банк с миноритарными акционерами частного сектора.
При Грефе миноритарии увеличили свои доли до 50 процентов минус одна акция.Таким образом, контрольный пакет остается за Центральным банком России. Хотя министерство финансов не дало никаких указаний на то, что в ближайшее время оно продаст часть своей оставшейся доли, Греф настаивает на том, что он будет добиваться еще большей роли частных инвесторов.
«С момента прибытия сюда моей целью было построить банк, на 100 % ориентированный на рынок и клиентов, — говорит он.
Будучи откровенным либералом, Греф продемонстрировал мужество — совсем недавно, открыто поддержав своего друга Сергея Гуриева, видного члена совета директоров Сбербанка.Гуриев — бывший ректор престижной новой экономической школы, Московское учреждение, которое защищает политику свободных рынок и сильнее корпоративное управление. В мае он бежал в России за Францию, опасаясь, что он будет арестован, потому что он призвал к освобождению Михаила Ходорковского, бывшего ЮКОСа нефтяного Костиковского олигарха, который был заключен в сундук в Сибири на десятилетие с момента бегания Путина и осужден за налог Мошенничество и другие обвинения.
Несмотря на его эмиграцию в Париж, Гуриев был громко переизбран на доску Сбербанка в конце мая.(Центральный банк России за него не голосовал, но членам совета директоров не требуется поддержка большинства.) Греф продолжает восхвалять Гуриева как независимого директора и настаивает на том, что он может участвовать в будущих заседаниях совета директоров посредством телеконференции.
В Сбербанке Греф собрал управленческую команду с опытом работы в частном секторе как в России, так и за рубежом. Некоторые из ключевых членов включают Сергея Горькова, который был руководителем ЮКОС Ойл с 1997 по 2005 год, период, когда Ходоковский был арестован, а теперь руководит международными бизнес-операциями Сбербанка; Александр Базаров, бывший инвестиционный банкир Credit Suisse и Deutsche Bank, который является соруководителем корпоративного и инвестиционного банкинга Сбербанка; финансовый директор Александр Морозов, бывший главный финансовый директор банка «Ренессанс Капитал», который доминировал в российском инвестиционном банкинге на протяжении большей части посткоммунистического периода; и Денис Бугров, бывший сотрудник McKinsey & Co.партнер, руководитель стратегии Сбербанка.
Пять лет назад Греф и его команда обнародовали амбициозный план, направленный на то, чтобы сделать Сбербанк современнее и эффективнее у себя дома, а за границей начать работу.
«Мы сделали сознательный выбор не сосредотачиваться на какой-то одной области, а попробовать делать все одновременно», — говорит Бугров. По его оценке, Сбербанк на четверть века отставал от ведущих западных банков, когда началась капитальная перестройка. «И мы думаем, что с точки зрения передовой деловой практики мы сейчас находимся примерно на том же уровне, что и крупные западноевропейские банки в 2005 году», — говорит Бугров.
Сбербанк доминирует на внутреннем рынке, как никакой другой банк в любой крупной стране. Его чистая прибыль в 2012 году почти в четыре раза превысила прибыль в размере 90 миллиардов рандов, полученную от банка № 2 в России, ВТБ. Рентабельность капитала Сбербанка в прошлом году была почти вдвое выше, чем у ВТБ (13,7%).
Имея 18 595 отделений по всей стране в девяти часовых поясах, Сбербанк превосходит своих ближайших конкурентов: Россельхозбанк имеет 1 583 отделения, а ВТБ — 1 257. Это объясняет, почему он накопил 46 процентов розничных депозитов страны, что примерно в пять раз больше, чем у любого другого учреждения.
Благодаря этому океану дешевого финансирования Сбербанк из года в год зарабатывает чистую процентную маржу в 6 процентных пунктов, занимая одну треть отечественного рынка корпоративных и розничных кредитов. Неудивительно, что Сбербанк имеет самую высокую доходность на средние активы среди банков так называемых стран БРИК: Бразилии, России, Индии и Китая. Показатель ROAA российского банка в размере 2,7% в прошлом году был почти в два раза выше, чем у Промышленно-коммерческого банка Китая и бразильского Itaú Unibanco (оба по 1,7%).4 процента).
Сбербанк использовал свои преимущества для достижения высоких результатов в розничном кредитовании, кредитовании малого бизнеса и комиссионных доходах. «Они все больше и больше занимают рыночные ниши, которые традиционно занимали коммерческие банки частного сектора», — говорит Георгий Орлов, директор российских финансовых учреждений Европейского банка реконструкции и развития.
Десять лет назад правительство объявило о планах консолидировать 1100 российских банков и создать реальных конкурентов Сбербанку.
Но это реформаторское движение застопорилось, в результате чего около 900 банков, многие из которых работали как частные казначейства холдинговых компаний, остались в тени Сбербанка. «У банков частного сектора еще есть возможности для роста», — настаивает Орлов. Во многом это связано с тем, что банковское проникновение в России остается низким. Согласно данным Всемирного банка, в прошлом году внутренние займы частному сектору были эквивалентны 48 процентам ВВП, по сравнению с 54 процентами в Польше, 57 процентами в Китае, 68 процентами в Бразилии и 194 процентами в США.S. Такое сочетание доминирующего положения на рынке и потенциала гораздо большего роста внутри страны оставляет инвесторов и аналитиков без особого энтузиазма в отношении амбиций Сбербанка за рубежом. «Многие страны, в которых Сбербанк хотел бы развиваться, находятся на более продвинутой стадии развития рынка, чем Россия, — говорит Алекс Кантарович, московский аналитик J.P. Morgan.
Сбербанк сохраняет немало следов своей истории гиганта коммунистической эпохи.
Огромная штаб-квартира банка, увенчанная 25-этажной стеклянной башней, занимает несколько квадратных кварталов в южном районе Москвы.Его раздутый фонд заработной платы приближается к 254 000 сотрудников JPMorgan Chase & Co., который в прошлом году получил в 3,5 раза больше выручки и вдвое больше чистой прибыли, чем Сбербанк.
Тем не менее, Греф добился успехов в преобразовании банка в более современное и гибкое учреждение, особенно на уровне отделений. Всего пять лет назад отделение Сбербанка на Тверском бульваре, в нескольких кварталах к северо-западу от Кремля, было возвратом к советской эпохе. Длинные очереди покупателей тянулись к тротуару, терпеливо ожидая встречи с кассирами, забаррикадировавшимися за металлическими решетками.Состоятельные потребители в Санкт-Петербурге и Москве избегали Сбербанка в пользу более гостеприимной и современной атмосферы банков частного сектора.
Однако сегодня тверское отделение может сойти за отделение банка в Цюрихе или Берлине.
Фаланга банкоматов на входе сокращает количество ожидающих клиентов до минимума. Те, кто заходят внутрь, касаются электронного экрана, чтобы выбрать необходимую им услугу: сбережения и депозиты, проверка, кредитная карта, кредиты, обмен иностранной валюты. Они берут билет и садятся в зал ожидания с мотивами птиц и растений на стенах и мягкими нотами фортепианной сонаты в воздухе.Когда их номер появляется на верхней панели, как правило, после короткого ожидания в минуту или две, они идут к доступному кассиру на открытой стойке — без металлической решетки. За столом в соседней комнате кредитный инспектор обсуждает с парой потребительские кредиты и ипотечные кредиты, пока их ребенок рисует разноцветные каракули на большом электронном экране, установленном для развлечения отпрысков клиентов.
Пять лет назад только около 30 процентов операций в отделениях Сбербанка были автоматизированы; 70 процентов прошли через кассиров.Сегодня кассиры обрабатывают менее 25 процентов транзакций. По данным Европейского центрального банка, сопоставимый коэффициент для банков в еврозоне составляет менее 10 процентов.
Руководители Сбербанка надеются сократить эту цифру до 12 процентов в течение следующих пяти лет. «Мы считаем, что, работая над повторяющимися действиями, такими как оплата счетов за коммунальные услуги, мы можем значительно снизить транзакционную роль отделений и сделать их более ориентированными на продажи и обслуживание», — говорит Бугров.
Греф и его команда сократили функции бэк-офиса банка с разветвленной сети из более чем 800 офисов по всей России до 15; они стремятся сократить это число до трех к 2015 году.Технология оказывается немного более проблематичной. Банк находится в процессе преобразования 17 различных информационно-технологических платформ — по одной для каждого регионального офиса Сбербанка — в единую централизованную систему. «Наверное, мы на полпути к зоопарку, который нам достался в наследство, — говорит Бугров. «Это был болезненный процесс, который стоил больше денег, чем ожидалось, и, вероятно, займет еще четыре или пять лет».
Еще более болезненной и дорогостоящей оказалась неспособность Сбербанка сократить численность персонала.
Когда команда Грефа начинала свою работу в 2008 году, они предлагали сократить штат сотрудников с четверти миллиона до 220 000 человек в течение пяти лет. Но после первоначального падения до 232 000 человек численность персонала снова увеличилась до 245 000, плюс 41 000 сотрудников в иностранных дочерних компаниях, приобретенных за последние четыре года.
Проблема, по словам руководителей, заключается в том, что баланс Сбербанка, активы которого выросли с 6,7 трлн руб. пять лет назад до 15,1 трлн руб. в 2012 г., требует высокого уровня персонала до централизованной ИТ-платформы и других высокотехнологичных инвестиции полностью функционируют.Более того, Сбербанк за последние три года значительно поднял зарплаты, которые отставали от других банков.
«В нашем учебном заведении работает около четверти миллиона человек в стране, где в целом не хватает квалифицированного менеджмента и где система образования не на высоте с точки зрения подготовки квалифицированных абитуриентов», — говорит Бугров.
«В идеале, мы пытаемся построить систему, которая способна искоренять гниль и привлекать таланты, а когда они появляются, быстро выявлять и вращать их по всему банку, чтобы у нас был сильный пул способных людей во многих различных областях. руководящие должности.Сейчас это не так — далеко не так».
Расходы на персонал подскочили на 22% в прошлом году и составили 246 млрд рандов из 451 млрд рандов операционных расходов банка, которые сами по себе выросли почти на треть.
Неудивительно, что рост затрат стал самой большой проблемой для миноритарных акционеров. За последние три года расходы росли намного быстрее, чем доходы, из-за инвестиций в ИТ, модернизации филиалов и повышения заработной платы. В 2009 году соотношение затрат к доходам Сбербанка составляло 35 процентов; к концу прошлого года это соотношение выросло до 49 процентов.Напротив, у польского национального чемпиона PKO Bank Polski соотношение затрат к доходам в прошлом году составило 39,6%, а у венгерского OTP Bank — 46,2%.
«Думаю, руководство Сбербанка пришло к пониманию, что рост выручки по сравнению с ростом затрат — это то, как инвесторы предпочитают смотреть на банк», — говорит Вачков из Algebris. «Безусловно, к настоящему времени большинство инвесторов ожидали, что операционный левередж Сбербанка сработает, а это означает, что за дополнительный доллар полученной выручки больше не должно быть необходимости видеть дополнительный доллар затрат.
Но Греф настаивает на том, что он продолжит тратить более 2 миллиардов долларов в год на обновление филиалов и еще неуказанные миллиарды на завершение централизованной ИТ-платформы. «Мы не можем снижать темпы наших инвестиций, если хотим заложить прочную основу для нашего будущего роста», — говорит он.
Сбербанк смог продемонстрировать инвесторам, что некоторые дорогостоящие продукты и услуги стоят вложенных в них денег. Так обстоит дело с кредитными картами. Банк поздно включился в игру, выпустив свои первые кредитные карты всего четыре года назад.
Однако сегодня она лидирует на рынке с более чем 9 миллионами держателей карт. В прошлом году на кредитные карты приходилось 3,5% чистой прибыли Сбербанка; банк прогнозирует, что к 2014 году эта цифра вырастет до 10 процентов. «Это типичный продукт, который требует больших инвестиций в ИТ и других расходов — с отличными результатами», — говорит Коммерс из Deutsche Bank.
Страхование — еще одна выигрышная инвестиция для Сбербанка. Запущенный только в 2009 году страховой бизнес в прошлом году принес около 5 процентов чистой прибыли, или 17 руб.4 миллиарда, сумма больше, чем совокупная прибыль остальной страховой отрасли России. Бугров прогнозирует, что в течение пяти лет доходы от страхования вырастут до 12 процентов от общей прибыли банка, потому что компания будет набирать новых страхователей из числа 106 миллионов россиян, имеющих сберегательные и депозитные счета в Сбербанке. «Речь идет не о привлечении новых клиентов, а об укреплении существующих отношений», — говорит он.
Стремление к инвестиционному банкингу, которое охватывает амбиции банка в стране и за рубежом, также окупается.Греф начал нанимать банкиров в 2008 году, а затем резко расширил возможности Сбербанка в январе 2012 года, завершив покупку Тройки Диалог, ведущего московского инвестиционного банка и брокерской компании, за 1,2 миллиарда долларов. «Сбербанк в основном был банком-кредитором, поэтому «Тройка» стала платформой, необходимой нам для выхода за рамки этой модели, — говорит Базаров, соруководитель переименованного инвестиционно-банковского подразделения Sberbank CIB. «Это позволило нам обеспечить наших крупнейших клиентов полным ассортиментом продукции не только в России, но и за рубежом.
В прошлом году Sberbank CIB консультировал AF Telecom, инвестиционную компанию, принадлежащую миллиардеру Алишеру Усманову, по реструктуризации акционеров на сумму 6,5 млрд долларов, которая позволила AF Telecom получить контрольный пакет акций «Мегафон», второго по величине оператора мобильной связи в России, в то время как шведская • TeliaSonera сократила свою долю.
Впоследствии он выступил совместным глобальным координатором и букраннером IPO «Мегафона» на сумму 1,8 млрд долларов США на Московской и Лондонской фондовых биржах в ноябре 2012 года.Банк прогнозирует, что к концу 2013 года этот показатель удвоится. Сбербанк отстает от ВТБ Капитал, российского лидера в большинстве рейтингов инвестиционно-банковских услуг, но разрыв сокращается. По данным поставщика данных Dealogic, в прошлом году ВТБ занимал первое место по чистой выручке инвестиционно-банковских услуг с $96 млн; Сбербанк занял второе место с $93 млн. ВТБ занял первое место в рейтинге букраннеров рынка долгового капитала с объемом сделок на 15,6 млрд долларов; Сбербанк занял второе место с $10,7 млрд. Единственной категорией, в которой Сбербанк лидировал в ВТБ, были рынки акционерного капитала: банк выступал в качестве букраннера по сделкам на сумму 1 доллар.6 миллиардов, что хорошо для второго места после Credit Suisse; ВТБ занял восьмое место, управляя сделками на сумму 366 миллионов долларов.
Поскольку инвестиционный банкинг в европейских финансовых центрах отступает, Sberbank CIB без труда набирает опытных сотрудников, в основном россиян. Среди заметных сотрудников, нанятых за последние два года, следует отметить Сергея Чинкиса, бывшего руководителя отдела металлургии и горнодобывающей промышленности в HSBC Holdings; Игорь Украсин, бывший глава отдела нефти и газа Credit Suisse по России и Содружеству Независимых Государств; Тодд Берман, который был соруководителем по глобальным СМИ и телекоммуникациям в Bank of America Merrill Lynch; и Максим Колодкин, бывший управляющий директор Goldman Sachs Group, отвечающий за несколько секторов промышленности и слияния и поглощения в России.
Хотя миноритарные акционеры приветствуют успехи Сбербанка в области кредитных карт, страхования и инвестиционно-банковских услуг, существуют и другие потенциально прибыльные направления, которым некоторые инвесторы хотели бы, чтобы компания сопротивлялась. В апреле этого года Сбербанк и его дочерняя компания «Сбербанк Лизинг» подписали соглашение с Boeing Co.
о покупке дюжины пассажирских самолетов 737-800 на общую сумму 1 млрд долларов по каталожной цене. Сбербанк намерен сдать самолеты в лизинг одному из своих ведущих корпоративных клиентов — российской чартерной и дисконтной авиакомпании «Трансаэро».Банк уже давно предоставляет финансовый лизинг российским авиакомпаниям, но это его первое предприятие по операционному лизингу. По словам Грефа, впереди еще больше.
«Это новое и очень интересное направление для нашей лизинговой компании», — говорит он. «Рынок коммерческой авиации в России растет на 20-30 процентов в год». и другие пока неуказанные предприятия.
Но миноритарные акционеры не хотят, чтобы Сбербанк отклонялся от банковского дела и страхования. «Я думаю, что большинство инвесторов считают, что банк должен заниматься своим основным бизнесом», — говорит Джейкоб Грапенгиссер, московский партнер компании East Capital International, которая управляет российскими активами на сумму около 3 миллиардов долларов, включая активы в Сбербанке.
Сбербанк настаивает на том, чтобы любой взгляд на его основной банковский бизнес включал операции за рубежом. «Мы больше не просто российская организация, а международная финансовая группа, — говорит Бугров.
Банк начал свою деятельность в бывших советских республиках Белоруссии, Украине и Казахстане. «Они всегда были очень близки к России, они действительно были частью одного и того же русскоязычного мира», — говорит директор по развитию международного бизнеса Горьков. Помимо культурной близости существует торговля: Беларусь и Украина отправляют более 50 процентов своего экспорта в Россию, а российские товары и услуги составляют более 40 процентов импорта Казахстана. Горьков уподобляет экономические связи между Россией и этими странами связям между Мексикой или Канадой и США.С. «Поэтому очень логично, что Сбербанк сначала пошел в Беларусь, Украину и Казахстан, — говорит он.
Дочерние компании Сбербанка в этих странах показали лучшие результаты, чем местные и иностранные конкуренты.
Сбербанк Казахстана — бывший Texakabank — является самым ранним из этих приобретений, еще до эпохи Грефа. Он занимал 15-е место по активам на внутреннем рынке, когда Сбербанк приобрел его в 2006 году за нераскрытую сумму; сегодня это банк №6 в стране. Активы банка выросли на 37,4 процента в прошлом году до 147 миллиардов рандов, а чистая прибыль увеличилась более чем вдвое, до 5 миллиардов рандов с 2 рандов.3 миллиарда.
Экономика Казахстана процветала благодаря добыче нефти и газа. Но Сбербанк также смог продемонстрировать впечатляющие успехи в Украине, пострадавшей от рецессии, за последний год, даже несмотря на то, что немецкий Commerzbank, австрийский Erste Group Bank и шведский Swedbank вышли из страны перед лицом резкого роста неработающих активов. кредиты. Украинское подразделение Сбербанка, бывший Банк НРБ Украина, поднялось на девятое место по размеру активов с 36-го места, когда оно было приобретено в конце 2007 года за нераскрытую сумму.В прошлом году активы выросли на 44 процента, до 99 миллиардов рандов, а чистая прибыль увеличилась на 23 процента, до 1,6 миллиарда рандов.
За последние два года массовые нарушения прав человека в Беларуси помогли отпугнуть западных кредиторов, таких как BNP Paribas, Deutsche Bank и Royal Bank of Scotland Group, которые работали в стране более десяти лет. Но Сбербанк, купивший бывший БПС-Банк в 2009 году за 281 млн долларов, увеличил свои обязательства, подняв свой рыночный рейтинг с двух позиций на третью.«Мы не прекращали кредитовать и в прошлом году получили немалую прибыль», — говорит Горьков. Дочерняя компания увеличила свои активы на 6,6% в прошлом году, до 113 миллиардов рандов, и получила чистую прибыль в размере 800 миллионов рандов по сравнению с убытком в 400 миллионов рандов в 2011 году. Центральная Европа, хотя пока с неутешительными результатами. В феврале 2012 года он потратил 500 миллионов евро на покупку всего бизнеса австрийского Volksbank International, кроме румынского, который имеет 291 отделение в восьми странах.Он быстро обнаружил, что качество активов банка было даже хуже, чем казалось на первый взгляд, и этот факт заставил некоторых иностранных акционеров Сбербанка усомниться в процедурах комплексной проверки банка.
Убытки подразделения в 2012 году составили 8 миллиардов рандов.
«Мы знали, что покупаем проблемный банк, — говорит Греф. «Возможно, информация, которую мы получили, была неполной или недостаточно прозрачной. Наш юридический отдел и аудиторы в настоящее время пытаются выяснить, имеем ли мы право предъявлять какие-либо юридические претензии.
Тем временем Сбербанк сменил руководство банка, подчистил проблемный кредитный портфель и инвестировал в новую ИТ-платформу. Греф и его команда планируют превратить Volksbank International из кредитора, в значительной степени ориентированного на развитие недвижимости, в более диверсифицированный банк с лучшим балансом между банковским обслуживанием физических лиц, малого и среднего бизнеса и корпоративным кредитованием.
«Volksbank International — пожалуй, самый сложный сегмент зарубежного портфеля Сбербанка, — говорит Дж.Кантарович П.Моргана. Операции банка разбросаны по территории Чешской Республики, Словакии, Венгрии, Боснии и Герцеговины, Хорватии, Сербии, Словении и Украины, со слабой франшизой в каждой стране и множеством ИТ-платформ, что затрудняет экономию за счет масштаба.
Кроме того, неустойчивая экономика еврозоны бросает тень на эти рынки.
«В этом году наша задача — минимизировать наши убытки, а в следующем году мы надеемся начать получать прибыль», — говорит Греф о Фольксбанке. Но инвесторы говорят, что такие усилия лучше направить в другое место.
Турция является единственным зарубежным рынком, который, по признанию инвесторов, может принести Сбербанку разумную прибыль. С приобретением DenizBank в прошлом году Сбербанк стал восьмым по величине банком Турции с активами в размере 47,6 млрд турецких лир (24,2 млрд долларов) и 600 отделениями. В апреле этого года Сбербанк расширил свое присутствие, купив турецкий потребительский бизнес Citigroup с 600 000 клиентов, активами в размере 1,2 млрд турецких лир и депозитами в размере 1,5 млрд турецких лир, по неизвестной цене.
«DenizBank был явно более удачным приобретением, чем Volksbank International», — говорит Коммерс из Deutsche Bank. «У него есть послужной список хорошего роста и прибыльности».
Турция также является гораздо более привлекательным рынком, чем страны Центральной и Восточной Европы, где работает Сбербанк. За последнее десятилетие экономика страны росла более чем на 6 процентов в год, и у банковского сектора, похоже, есть много возможностей для роста. Отношение кредита к ВВП составляет скромные 69 процентов по сравнению с более чем 75 процентами в Чешской Республике и Венгрии, которые недавно пережили рецессию.Но этот шаг не лишен рисков. Турция пострадала больше, чем большинство стран с формирующимся рынком, от сокращения глобальной ликвидности, спровоцированного Федеральной резервной системой в начале этого года. Турецкая лира упала почти на 10 процентов по отношению к доллару с мая, что побудило центральный банк повысить ключевую процентную ставку по краткосрочным кредитам на 1,25 процентных пункта, до 7,75 процента.
С точки зрения структуры активов и финансирования DenizBank хорошо подходит для Сбербанка. Около 25% активов турецкой дочерней компании составляют розничные и 75% корпоративные — примерно такая же разбивка, как и у Сбербанка.
Оба банка сосредоточены на увеличении своей доли на рынке МСБ. И так же, как и в Сбербанке, в DenizBank важнейшим источником фондирования являются депозиты физических лиц.
Руководители Сбербанка с энтузиазмом относятся к потенциальной синергии между двумя рынками. В Турции работает около 1500 российских компаний и около 5000 турецких компаний в России. Турция стала крупнейшим туристическим направлением для россиян: летом 2012 года туда поехало 3,5 миллиона человек. «Мы создаем финансовые услуги для них и их туристических агентств», — говорит руководитель отдела международного бизнеса Горьков.
Изменят ли эти успехи за рубежом взгляды миноритарных акционеров, которые хотят, чтобы Сбербанк остался дома? Греф признает, что экспансия за границу до сих пор не приносила «ничего, кроме головной боли и резкой критики со стороны инвесторов». На недавних презентациях в Лондоне и Нью-Йорке он пообещал двух-трехлетнюю паузу в дальнейших приобретениях.
«Нам нужно переварить активы, которые мы уже купили за границей, а затем мы увидим дальнейшее расширение после переговоров с нашими акционерами», — говорит Греф, который прогнозирует сильный чистый доход от зарубежных операций в этом году. «Мы ожидаем, что в будущем эта цифра вырастет, и это ответит нашим критикам». • •
Узнайте больше о банковском деле и корпорациях.
Головной офис Сбербанка, Москва — Банки/Финансы/Инвестиции Дизайн интерьера на Love That Design
Швейцарская архитектурно-дизайнерская компания Evolution Design в партнерстве с российским архитектурным бюро T+T Architects спроектировала эффектную новую штаб-квартиру российского банка Сбербанк.Сбербанк, крупнейший банк в России и Восточной Европе, в настоящее время развивает новый корпоративный район в Москве. В рамках этой разработки Сбербанк поручил Evolution Design полностью реконструировать здание площадью 30 000 квадратных метров в новый многофункциональный головной офис с гибкими рабочими местами, многофункциональным конференц-залом, различными переговорными комнатами, коворкингами и рестораном. на 400 человек.
Внутренний атриум составляет основу архитектурной концепции.Две 20-метровые зеленые стены отражаются по всему пространству стратегически расположенными зеркальными панелями.
Шесть консольных конференц-залов выступают в атриум, добавляя еще больше цвета, жизни и энергии. Центральным элементом атриума является ромбовидное зеркальное пространство для встреч, протянутое через центр атриума высокотехнологичными кабелями и соединенное стеклянным мостом с офисами на шестом этаже. Используя скрытую, несущую стальную раму и тонкую треугольную конструкцию, на которой закреплены прозрачные и зеркальные панели, конструкция кажется парящей в воздухе.Его асимметричные панели отражают окружающий атриум, придавая бриллианту изменчивый вид, если смотреть с разных сторон. Идея состоит в том, чтобы отразить стремление компании быть гибким и гибким в своем бизнесе.
«Это подвесное пространство для совещаний, которое технически было очень сложно реализовать, является символическим выражением видения и амбиций банка», — говорит Таня Рюгг, креативный директор Evolution Design.
В первый и второй этажи атриума архитекторы встроили двухэтажный конференц-центр на 500 мест, стены и потолок которого выполнены из 1136 отдельных треугольных акустических панелей.
В конференц-зале есть несколько конференц-залов, каждый из которых облицован изогнутыми перфорированными металлическими панелями в золотых, розовых и бронзовых тонах, которые придают пространству ощущение качества и плавности. Перфорированная отделка также придает пространству ощущение естественности. Крыша конференц-зала стала сердцем головного офиса. Просторный и наполненный дневным светом и зеленью, он включает в себя места для совместной работы, неформальные зоны для встреч и кафе-бар и действует как магнит, объединяя людей. Отсюда вы можете посмотреть вверх, чтобы увидеть атриум, простирающийся на шесть этажей выше.С офисами по бокам, зелеными стенами, красочными консольными зонами для встреч и зеркальными отражениями плавающего бриллианта все пространство имеет очень футуристический вид.
Офис Сбербанка / IND Architects
Офис Сбербанка / IND Architects
Предоставлено IND Architects+ 31
Sharehare-
Facebook
-
Twitter
-
Pinterest
-
WhatsApp
-
Mail
или
HTTPS: // www.
archdaily.com/867747/sberbank-office-ind-architects- Площадь Площадь этого архитектурного проекта Площадь: 7000 м²
- ГодГод завершения этого архитектурного проекта Год: 2016
- ПроизводителиБренды продукции, использованной в этом архитектурном проекте
Производители: Covering Chile, Milliken, Русский Нестандарт, Statio
Концепция офиса не только связана с его содержательностью и визуальным наполнением, но и облегчает навигацию. Например, «кольцевая дорога» помогает легко сориентироваться в этом довольно большом (не менее 7000 кв. м) офисе, быстрее найти нужную переговорную или связаться с коллегами. Предоставлено IND Architects Аксонометрический Предоставлено IND Architects Офис Сбербанка спроектирован в формате Agile, и это буквально огромный шаг вперед в финансовой среде страны.В конструкции предусмотрены все необходимые условия. Это оптимизирует работу сотрудников банка, облегчает общение и ускоряет процессы. Agile — это больше, чем дизайн. Это особый подход к работе, когда кросс-функциональные команды объединяются для эффективной и оперативной работы над конкретной задачей или продуктом. В каждой из шести частей офиса есть все необходимое для продуктивной работы: кофейная точка, зона ресепшн, различного рода переговорные комнаты, общие и рабочие зоны и многое другое.Формат работы Agile хорош и для руководителей.
Agile не предполагает больших частных офисов. Руководители сидят вместе с сотрудниками на открытой площадке и пользуются всеми услугами так же, как и их команды. Такие изменения в представлении об офисном пространстве, скорее всего, изменят корпоративную культуру.
Именно это мы имели в виду при проектировании офиса для ведущего банка России. Предоставлено IND Architects Головной офис Сбербанка
ОписаниеШвейцарская архитектурно-дизайнерская компания Evolution Design в партнерстве с российским архитектурным бюро T+T Architects спроектировала эффектную штаб-квартиру для российского банка Сбербанк.
Сбербанк, крупнейший банк в России и Восточной Европе, в настоящее время развивает новый корпоративный район в Москве.В рамках этого проекта Сбербанк поручил Evolution Design полностью реконструировать здание общей площадью 30 000 м² под новый многофункциональный головной офис.
Внутренний атриум является основой архитектурной концепции. Две 20-метровые зеленые стены отражаются по всему пространству в стратегически расположенных зеркальных панелях. Шесть консольных конференц-залов выступают в атриум, добавляя еще больше цвета, жизни и энергии. Центральным элементом атриума является ромбовидное зеркальное пространство для встреч, протянутое через центр атриума высокотехнологичными кабелями и соединенное стеклянным мостом с офисами на 6-м этаже.
Используя скрытую несущую стальную раму и тонкую треугольную конструкцию, на которой закреплены прозрачные и зеркальные панели, конструкция кажется парящей в воздухе. Его асимметричные панели отражают окружающий атриум, придавая бриллианту изменчивый вид, если смотреть с разных сторон.
В первый и второй этажи атриума архитекторы встроили двухэтажный конференц-центр на 500 мест, стены и потолок которого выполнены из 1136 отдельных треугольных акустических панелей.В месте проведения конференции также есть несколько конференц-залов, каждый из которых облицован изогнутыми перфорированными металлическими панелями в золотых, розовых и бронзовых тонах, которые придают пространству ощущение качества и плавности.
Сбербанк является ведущим сторонником гибких принципов работы, и Evolution Design также предоставила серию очень гибких рабочих мест, разработанных в соответствии с моделью организации банка в проектных командах. Модульные конструкции позволяют свободно масштабировать рабочие зоны, и каждая команда имеет в своем распоряжении несколько типов переговорных комнат, мест отдыха и тихих зон.