Ст. 317 ТК РФ. Процентная надбавка к заработной плате
Лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, выплачивается процентная надбавка к заработной плате за стаж работы в данных районах или местностях. Размер процентной надбавки к заработной плате и порядок ее выплаты устанавливаются в порядке, определяемом статьей 316 настоящего Кодекса для установления размера районного коэффициента и порядка его применения.
Суммы указанных расходов относятся к расходам на оплату труда в полном размере.
См. все связанные документы >>>
1. Процентная надбавка к заработной плате за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях вводится в целях компенсации повышенных затрат труда и стоимости жизни в суровых климатических условиях и представляет собой ежемесячную дополнительную выплату, размер которой зависит от продолжительности стажа работы в указанных районах или местностях.
2. В комментируемой статье указывается, что установление размера процентной надбавки и порядка ее выплаты осуществляется по тем же правилам, которые предусмотрены в ст. 316 ТК для установления размера районного коэффициента и порядка его применения. Это означает, что размер процентной надбавки и порядок ее выплаты должны устанавливаться Правительством РФ, однако в настоящее время данный нормативный правовой акт не принят. Размеры процентных надбавок и порядок их применения, установленные для соответствующих районов Крайнего Севера и приравненных местностей, определяются нормативными правовыми актами бывшего СССР и Российской Федерации.
3. Размеры процентных надбавок дифференцированы в зависимости от тяжести климатических условий тех районов Крайнего Севера и приравненных местностей, где осуществляется трудовая деятельность. Так, в Чукотском автономном округе и Северо-Эвенском районе Магаданской области, Корякском автономном округе и Алеутском районе Камчатской области, а также на островах Северного Ледовитого океана (за исключением островов Белого моря) процентная надбавка выплачивается в размере 10% заработка по истечении шести месяцев работы, с увеличением на 10% за каждые последующие шесть месяцев работы до достижения максимального размера надбавки — 100% заработка.
4. Для молодежи предусмотрены специальные правила исчисления размеров процентных надбавок к заработной плате.
В настоящее время продолжают действовать льготные условия начисления надбавок для лиц не старше 30 лет, проживших на Крайнем Севере или в приравненных местностях не менее одного года, причем не имеет значения, когда такое проживание имело место и было ли оно непрерывным.
Отменены действовавшие прежде льготные правила исчисления размера процентных надбавок для молодежи, прожившей в районах Крайнего Севера или в приравненных местностях не менее пяти лет.
Однако, как разъясняется в письме Минздравсоцразвития России от 20.01.2005 N 97-Пр, следует учитывать, что молодежь (лица в возрасте до 30 лет), которая прожила в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях не менее пяти лет по состоянию на 31.12.2004, т.е. исполнила все требования ранее действовавшего законодательства, имеет право на выплату процентной надбавки к заработной плате в полном размере с первого дня работы в указанных районах.
Законами отдельных субъектов РФ сохранен льготный порядок исчисления процентных надбавок для работников моложе 30 лет, проживших не менее пяти лет в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, а также в остальных районах Севера, где установлены районные коэффициенты. Так, согласно ч. 5 ст. 2 Закона Приморского края от 14.04.2006 N 350-КЗ «О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих в организациях, финансируемых из краевого бюджета, и проживающих в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, а также лиц, получающих пособия, стипендии и компенсации за счет средств краевого бюджета» молодежи (лицам в возрасте до 30 лет) процентная надбавка к заработной плате выплачивается в полном размере с первого дня работы в местностях Приморского края, приравненных к районам Крайнего Севера, если они прожили в указанных местностях не менее пяти лет.
5. Процентные надбавки начисляются на фактический месячный заработок работника, за исключением выплат по районному коэффициенту и всех видов выплат по среднему заработку.
В соответствии с разъяснением Минтруда России от 11.09.1995 N 3, утв. Постановлением Минтруда России от 11.09.1995 N 49, процентные надбавки к заработной плате лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, начисляются на фактический заработок, включая вознаграждение за выслугу лет, выплачиваемое ежемесячно, ежеквартально или единовременно.
6. Процентные надбавки начисляются на заработную плату не только лиц, работающих по основному месту работы, но и совместителей.
7. Лицам, направленным на Крайний Север или в приравненные местности в служебные командировки из других регионов России, время пребывания в северных районах в стаж для начисления процентных надбавок не включается. При этом время служебных командировок работников, осуществляющих трудовую деятельность и проживающих на Севере, засчитывается в стаж, дающий право на выплату процентной надбавки к заработной плате, даже если указанные работники были командированы в местности, расположенные за пределами северных территорий.
8. Правила перерасчета процентных надбавок при переходе работников в организации, расположенные в других местностях, где установлены иные размеры процентных надбавок, предусмотрены в разъяснении Минтруда России от 16.05.1994 N 7, утв. Постановлением Минтруда России от 16.05.1994 N 37. Так, при переходе работника, имеющего необходимый для получения процентной надбавки стаж работы, на работу в организацию, расположенную в другом районе или местности, перерасчет процентной надбавки к заработной плате производится пропорционально времени, проработанному в соответствующих районах Крайнего Севера, приравненных к ним местностях, а также в южных районах Дальнего Востока, Красноярского края, Иркутской и Читинской областей, Республики Бурятия, в Республике Хакасия в порядке, установленном по новому месту работы с соблюдением следующих правил:
а) в случаях перехода работника из организации, расположенной в районе Крайнего Севера, в организацию, расположенную в местности, приравненной к районам Крайнего Севера, размер процентных надбавок устанавливается из расчета одной 10%-ной надбавки за каждые 12 месяцев, проработанные в районах Крайнего Севера.
Начисление следующей очередной процентной надбавки должно производиться в общем порядке через год с момента перехода работника в организацию, расположенную в местности, приравненной к районам Крайнего Севера, в размере, установленном для этих местностей;
б) в случаях перехода работника из организации, расположенной в местности, приравненной к районам Крайнего Севера, в организацию, расположенную в районе Крайнего Севера, сумма надбавок (в процентном исчислении), начисленных за полные годы работы, сохраняется в прежнем размере, а за проработанные сверх этого месяцы начисляется дополнительная процентная надбавка пропорционально количеству месяцев.
Начисление следующей очередной процентной надбавки должно производиться в общем порядке через шесть месяцев с момента перехода работника в организацию, расположенную в районе Крайнего Севера, в размере, установленном для этого района;
в) в случае перехода работника из организации, расположенной в местности, приравненной к районам Крайнего Севера, в организацию, расположенную в районе Крайнего Севера, ранее перешедшего на работу в эту местность из районов Крайнего Севера, общий размер подлежащих выплате процентных надбавок к заработной плате (в процентном исчислении) должен определяться путем суммирования процентных надбавок, заработанных им в каждой из этих организаций.
При этом общий размер процентных надбавок к заработной плате не должен превышать установленный предел.
В таком же порядке определяется размер процентной надбавки для работника, переходящего из организации, расположенной в Чукотском автономном округе, в Северо-Эвенском районе Магаданской области, Корякском автономном округе, Алеутском районе Камчатской области, а также на островах Северного Ледовитого океана и его морей (за исключением островов Белого моря), на работу в организацию, расположенную в других районах Крайнего Севера или в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, и обратно;
г) при переходе работника, имеющего необходимый для получения процентной надбавки стаж работы, из организаций, расположенных в южных районах Дальнего Востока, Красноярского края, Иркутской и Читинской областей, Республики Бурятия, в Республике Хакасия, в организацию, расположенную в районе Крайнего Севера или местности, приравненной к районам Крайнего Севера, за ним сохраняется выслуженная процентная надбавка.
Следующая очередная процентная надбавка этому работнику начисляется в общем порядке через шесть месяцев со дня перехода в организацию, расположенную в районе Крайнего Севера, и через год со дня перехода в организацию, расположенную в местности, приравненной к районам Крайнего Севера.
Если на момент перехода работника в организацию, расположенную в районе Крайнего Севера или местности, приравненной к районам Крайнего Севера, процентная надбавка заработана им не полностью и ее размер составляет менее 30%, время работы после начисления первой или второй надбавки пересчитывается из расчета год работы в южных районах Дальнего Востока, Красноярского края, Иркутской и Читинской областей, Республики Бурятия, в Республике Хакасия за три месяца работы в районах Крайнего Севера и за шесть месяцев работы в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера.
При переходе работника, имеющего необходимый для получения надбавки стаж работы, из организации, расположенной в районе Крайнего Севера или местности, приравненной к районам Крайнего Севера, в организацию, расположенную в южных районах Дальнего Востока, Красноярского края, Иркутской и Читинской областей, Республики Бурятия, в Республике Хакасия, а затем обратно в районы Крайнего Севера или местности, приравненные к районам Крайнего Севера или местности, приравненные к районам Крайнего Севера, ему выплачивается надбавка, выслуженная в районах Крайнего Севера или местностях, приравненных к районам Крайнего Севера.
При отнесении в установленном порядке отдельных территорий к районам Крайнего Севера или местностям, приравненным к районам Крайнего Севера, исчисление трудового стажа для получения очередной выслуженной процентной надбавки работающим и проживающим на этих территориях производится со дня отнесения указанных территорий к районам Крайнего Севера или местностям, приравненным к районам Крайнего Севера. Исключение составляют работники, занятые в организациях, расположенных в указанных местностях, и имеющие ранее выслуженные надбавки за годы работы в районах Крайнего Севера или местностях, приравненных к районам Крайнего Севера. В этих случаях с момента отнесения местности к районам Крайнего Севера или местностям, приравненным к районам Крайнего Севера, этим работникам восстанавливаются ранее выслуженные надбавки.
9. Согласно п. 12 ч. 2 ст. 255 НК РФ надбавки за непрерывный стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, в районах европейского Севера и других районах с тяжелыми природно-климатическими условиями, отнесены к расходам на оплату труда.
Как разъясняется в письме Роструда от 13.09.2006 N 1597-6-0 «О непрерывном трудовом стаже», под непрерывным трудовым стажем в районах Крайнего Севера следует понимать периоды работы в районах Крайнего Севера, которые суммируются в установленном порядке при условии, что перерывы между этими периодами не превышают установленных законодательством сроков.
В Карелии приняли закон о выплате «северных» надбавок с первого дня работы для бюджетников — Общество
ПЕТРОЗАВОДСК, 19 марта. /ТАСС/. Законодательное собрание Карелии проголосовало за изменение правил выплат «северных» надбавок к зарплате для жителей Крайнего Севера и приравненных к нему территорий. Поправка позволяет начислять процентную надбавку к зарплате сразу в полном объеме региональным бюджетникам, а не постепенно увеличивая ее, в зависимости от стажа на севере, сообщил в четверг во время заседания карельского парламента его председатель Элиссан Шандалович.
В новой редакции закон обязывает начислять 50% от зарплаты в районах, приравненных к крайнему северу, и 80% — на крайнем севере специалистам, даже если у них нет стажа работы на северных территориях.
Изменения затронут только тех, кто работает в учреждениях, финансируемых из республиканского бюджета, в том числе больницах, театрах, концертных и образовательных организациях, территориальном фонде ОМС Карелии и государственных органах власти региона. Необходимые средства уже заложены в бюджет республики.
До утвержденной поправки специалисты начинали получать «северную» надбавку целиком только после 2,5 лет работы на севере.
«Обеспечение кадрами районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей является одной из приоритетных для законодательного собрания и правительства Карелии. Для того, чтобы привлечь квалифицированных специалистов в нашу республику, закрепить их на местах, необходимы дополнительные стимулы. Выплата северных надбавок с первого дня работы станет одним из этих стимулов», — приводит слова Шандаловича пресс-служба заксобрания Карелии.
Как ранее сообщал ТАСС, в 2019 году Союз профсоюзов Карелии, власти республики и Союз промышленников и предпринимателей региона заключили соглашение, присоединившись к которому работодатели в республике также могут начать платить «северные» в полном объеме с первого дня работы.
Потребность в кадрах
По прогнозу управления труда и занятости Карелии, в республике дополнительная потребность в кадрах на 2020-2021 годы составит более 6 тыс. специалистов. Как пояснила ТАСС начальник регионального управления Елена Фролова, речь идет не только о вакансиях для рабочих специальностей, но и для людей с высшим образованием. Для этого в Карелии уже действуют стимулирующие программы для медиков и учителей. Принятая мера позволит насытить рынок «креативными современными профессионалами», считает собеседница агентства.
«Карелии нужны медики, учителя, инженеры, работники гостиничного бизнеса, лесной отрасли и многих других профессий. И мы заинтересованы в том, чтобы специалисты не уезжали в другие регионы», — сказала Елена Фролова.
Как ранее сообщал ТАСС, в 2019 году Союз профсоюзов Карелии, власти республики и Союз промышленников и предпринимателей региона заключили соглашение, присоединившись к которому работодатели в республике также могут начать платить «северные» в полном объеме с первого дня работы.
В новость внесены измнения (15:53 мск) — добавлены подробности.
Является ли надбавка за выслугу лет обязательной выплатой?
Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у работодателя системами оплаты труда.
Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. В соответствии с частью 5 статьи 135 ТК РФ локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда, работодатель принимает с учетом мнения представительного органа работников.
Устанавливая надбавки и доплаты, работодатель может самостоятельно определить основания для их выплаты.
Например, к стимулирующим надбавкам и доплатам относятся выплаты: за высокое профессиональное мастерство, за ученую степень, за высокие достижения в труде, за выполнение особо важной работы и так далее.
«Выслуга лет» является определенным сроком беспрерывной трудовой деятельности, которая относится к профессиональному стажу.
Доплата за выслугу лет законодательством РФ предусмотрена для: гражданских служащих; сотрудников органов исполнительной власти и работников бюджетных организаций.
В других организациях подобные выплаты могут использоваться в виде материального поощрения.
На сегодняшний день в современной России надбавка за выслугу лет (или за стаж работы) относится к стимулирующим надбавкам и является необязательной выплатой, так как устанавливается работодателем с целью отметить многолетний труд работника. При наличии денежных средств в организации данное обязательство может предусматриваться коллективным договором или положением об оплате труда.
Прямой обязанности платить надбавку за выслугу лет у работодателя нет, поскольку в Трудовом кодексе РФ это не прописано, ЕСЛИ нет каких- либо иных документов, которые так или иначе касаются конкретной организации.
Зарплата и управление персоналом – Учет без забот
- Опубликовано 12.11.2019 22:33
- Автор: Administrator
- Просмотров: 13010
Чем отличается надбавка за выслугу лет от ежегодной индексации заработной платы? Ежегодная индексация – это обязательное начисление, которое регламентировано статьёй 134 ТК РФ и введено для сохранения реального дохода граждан с поправкой на инфляцию. Надбавка же представляет собой начисление стимулирующего характера. Для военнослужащих, проходящих службу по контракту, дополнительные выплаты в виде надбавки за стаж являются обязательными и закреплены в Федеральном законе №306-ФЗ от 07.11.2011г. В коммерческой сфере данное начисление обязательным не является, но всё же иногда встречается.
В основном надбавку за выслугу лет используют как инструмент мотивации сотрудников: чем дольше будешь у нас работать, тем больше будешь зарабатывать. Таким образом предприятия решают проблему с текучестью кадров и стараются удержать опытных специалистов.
Выплаты стимулирующего характера предусмотрены статьёй 129 ТК РФ. Все необязательные по закону начисления сотрудникам должны быть закреплены внутренними регламентными документами. На практике такими документами выступают: учётная политика по персоналу, положении о премировании или о материальном стимулировании персонала, трудовые договора.
Размер надбавки за стаж обычно устанавливается в процентном отношении к заработной плате и зависит от выслуги лет. В связи с тем, что данное начисление является элементом системы оплаты труда, то суммы надбавки в полном объёме облагаются подоходным налогом и страховыми взносами.
Рассмотрим, как настроить расчёт надбавки в программе 1С: ЗУП редакции 3.
Настройка начисления в 1С: ЗУП
Первое, что необходимо сделать – это добавить новый вид начисления или проверить корректность настроек существующего. Если вы при начальной настройке программы указали, что будете выплачивать надбавку за выслугу лет, то программа уже создала данный вид начисления. Если первоначальная настройка программы не выполнялась, или вы не указывали данное начисление среди основных, то его нужно создать. Сделать это можно, перейдя в раздел «Настройка», выбрав меню «Начисления» и нажав кнопку «Создать».
В наименовании указываем «Надбавка за выслугу лет», назначение начисления выбираем из выпадающего списка «Повременная оплата труда и надбавки», периодичность выплаты обычно указывают «Ежемесячно», но если у вас в нормативных документах предприятия предусмотрены другие сроки выплаты, то, соответственно, выбираете подходящую периодичность.
Поставим галочку «Включать в ФОТ». Если нужно разбивать выплату надбавки на аванс и зарплату, можно установить галочку «Начисляется при расчёте первой половины месяца».
В разделе «Расчёт и показатели» указываем, что результат рассчитывается и нажимаем на ссылку «Редактировать формулу».
В открывшемся окне «Редактирование формулы» нажимаем на кнопку «Создать показатель» и вводим данные по расчёту надбавки.
В поле «Назначение показателя» выбираем «Для сотрудника», тип показателя – «Числовой, зависящий от стажа». В случае необходимости расчёта надбавки с учётом копеек, поставьте точность равную двум. Если расчёт предполагает округление до целых чисел, укажите ноль. В табличной части формы при помощи кнопки «Добавить» вносим сведения, от которых будет зависеть сумма надбавки.
После проверки заполнения показателя нажимаем на кнопку «Записать и закрыть» и вставляем данный показатель в формулу при помощи кнопки «Добавить в формулу».
Затем при помощи клавиатуры добавляем «/100*», в списке показателей находим «Расчётная база» и тоже вставляем его в формулу. Закончим редактирование нажатием на «ОК». Результат проделанных действий показан на рисунке ниже.
Когда в формуле расчёта начисления указывается показатель «Расчётная база», нужно проверить заполнение одноименной вкладки.
Первым делом, указываем период, за который будет определяться база для начисления надбавки. Например, если надбавка текущего месяца рассчитывается на основании начислений за предыдущий, то и флажок необходимо поставить на «Предыдущий месяц». Если нужно указать позапрошлый месяц, которого нет в периодах, устанавливается флажок «Несколько предыдущих месяцев» и заполняются поля «Длительность базового периода» и «Сдвиг базового периода».
В раздел «Базовые начисления» при помощи кнопки «Подбор» вносим все начисления, которые должны стать базой для расчёта надбавки.
Вкладку «Учёт времени» необходимо заполнить, согласно рисунку ниже.
На вкладке «Зависимости» указывается в базу каких начислений и удержаний входит данное начисление. Виды начислений и удержаний добавляются при помощи кнопки «Подбор».
На вкладке «Приоритет» указываются начисления, приоритет которых выше и ниже текущего.
Сделано это с целью вытеснить или исключить данное начисление, в случае наличия более приоритетного вида расчёта (например, надбавка не начисляется, если сотрудник на больничном). Как правило, эти вкладки заполняются программой автоматически по результатам анализа основных параметров начислений.
Вкладка «Средний заработок» заполнена программой автоматически, и не подлежит редактированию. Всё что можно на ней заполнить – это возможность индексации данного начисления. Если флажок снят, то начисление при расчёте среднего заработка не будет учтено в повышенном на коэффициент индексации размере.
На вкладке «Налоги и взносы» основные показатели тоже заполняются автоматически, исходя из показателей, введённых на других закладках. Важно проверить заполнение полей: код дохода, статья учёта в расходах на оплату труда, отражение данного начисления в статистической отчётности и бухгалтерский учёт надбавки. Пример заполнения этой вкладки приведён ниже.
Поле «Код» и вкладка «Описание» носят информационный характер и заполняются по желанию пользователя.
На этом редактирование начисления окончено, сохраним его при помощи кнопки «Записать и закрыть» и перейдём непосредственно к назначению и расчёту надбавки сотрудникам организации.
Назначение надбавки сотрудникам
Назначение надбавки за выслугу лет работникам организации может быть выполнено
— при помощи документа «Приём на работу», если она назначается новому сотруднику;
— «Кадровым переводом», если право на начисление возникает при изменении должности;
— также указать необходимость начисления надбавки можно при первоначальной настройке штатного расписания или назначить другими документами.
Мы в нашем примере рассмотрим ввод данного начисления при помощи документа «Назначение планового начисления». Для его создания переходим на раздел «Зарплата» — «Изменение оплаты сотрудников».
При нажатии кнопки «Создать» из выпадающего меню выбираем «Назначение планового начисления».
В графе «Начисление» выбираем «Надбавка за выслугу лет», устанавливаем дату, с которой будет применяться начисление, и в табличную часть вносим тех сотрудников, которым его необходимо назначить. Нажимаем «Провести и закрыть».
Начисление надбавки
Проверим, работает ли наше начисление. Для этого начислим заработную плату за август: «Зарплата» – «Все начисления».
Не забудьте проверить стаж сотрудников
Особое внимание при назначении надбавки за выслугу лет следует обратить на указание стажа сотрудников организации. Проверить заполнение можно, перейдя в справочник «Физические лица» из раздела «Кадры».
Открыв карточку физлица нужно нажать на ссылку «Трудовая деятельность».
В верхней части открывшегося окна находим «Стаж на надбавку за выслугу лет». Именно его значение будет учитываться при расчёте величины надбавки.
Автор статьи: Алина Календжан
Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку новых материалов
Добавить комментарий
Как работает бонус за регистрацию?
Стоит ли ожидать, что ваш будущий работодатель предложит подписной бонус? Если да, то насколько большим он должен быть и какие условия могут быть к нему привязаны? Узнайте здесь.
Ознакомьтесь с условиями бонуса при регистрации.
После нескольких раундов собеседований вам предложили работу, и теперь пришло время переговоров.Стоит ли ожидать, что ваш будущий работодатель предложит подписной бонус? Или вы должны просить бонус за регистрацию? Если да, то насколько большим он должен быть и какие условия могут быть к нему привязаны?
Подписные бонусы — единовременные выплаты, выплачиваемые сотруднику при поступлении на новую работу — распространены, но предлагаются не каждому кандидату.
Кто дает подписные бонусы? Если вы только что закончили школу, о подписном бонусе не может быть и речи, как мы видели на примере работодателей, которым пришлось быстро набирать персонал к концу пандемии Covid-19, но это тоже не данность.Помимо рынка выпускников колледжей, работодатели обычно используют бонусы при подписании контракта, которые могут составлять от 5% до 10% базовой заработной платы для менеджеров среднего звена и специалистов, для привлечения ключевых сотрудников.
Чтобы оценить свои шансы на подписание бонуса, рассмотрите причины, по которым работодатели его используют:
- Чтобы победить в конкуренции: Бонус при подписании более вероятен, когда компания конкурирует с другими работодателями за одного и того же работника, особенно в областях с высоким спросом, таких как сестринское дело, бухгалтерский учет или инженерное дело.Также может иметь значение, подали ли вы заявку на работу или были наняты компанией. Если вы были приняты на работу, это признак того, что работодатель действительно заинтересован в вас, поэтому может быть подписанный бонус.
- Чтобы сохранить внутреннее равенство заработной платы: Иногда, особенно в крупных компаниях, вы просите о более высокой заработной плате только для того, чтобы получить ответ, что она выходит за рамки диапазона заработной платы компании для вашего уровня.
Может быть гораздо меньше гибкости в отношении заработной платы, и в этом случае компания может компенсировать разницу — за первый год — с помощью подписного бонуса. - Чтобы компенсировать оставшиеся льготы: Если работодатель нанимает опытного работника, который потеряет премию или другие льготы, уйдя с работы, работодатель может использовать подписной бонус, чтобы компенсировать разницу.
Может быть гораздо меньше гибкости в отношении заработной платы, и в этом случае компания может компенсировать разницу — за первый год — с помощью подписного бонуса.Если вам предлагают подписной бонус, убедитесь, что вы понимаете его условия. Некоторые требуют, чтобы вы вернули деньги компании, если уйдете до определенной даты — даты, до которой могут пройти месяцы или даже год.Другие компании на самом деле не выдают чек, пока вы не пробудете там определенное время.
Наконец, поймите, что подписной бонус не всегда лучший вариант. Например, если вам предложили подписной бонус в размере 4000 долларов, и вместо этого вы можете договориться о повышении своей годовой зарплаты на 2000 долларов, вы выиграете, если пробудете дольше двух лет, поскольку бонус является единовременным платежом.
Бонус при регистрации, безусловно, может сделать предложение о работе более привлекательным, но только в том случае, если эта работа вам подходит.Можете ли вы помочь найти работу, которая действительно вас интересует? Создайте бесплатный профиль на Monster, и мы предоставим вам потрясающие возможности трудоустройства в вашем регионе.
Бонусный опыт работы в RHS
В июне 2020 года сотни сотрудников Отдела жилищных и гостиничных услуг (RHS) штата Мичиган были отправлены в отпуск из-за финансовых последствий пандемии COVID-19 для кампуса. Из-за того, что в кампусе было занято несколько общежитий, и только несколько занятий проводились лично, произошло серьезное сокращение как доходов, так и необходимости предоставлять определенные услуги, которые RHS обычно предоставляет на территории кампуса МГУ.
Многие члены команды RHS чувствовали себя потерянными без своих обычных должностей.
Однако к сентябрю в рамках соглашений об отпуске с профсоюзами по всему кампусу начался план по размещению ранее уволенных членов команды на дополнительные рабочие места (должности, ранее занимаемые студентами). Многие сотрудники вернутся в кампус МГУ в подразделения, в которых они раньше не работали. Людям, которые когда-то работали в зданиях, которые в основном не использовались из-за пандемии, были предложены должности в сфере розничной торговли, кулинарных услуг и обслуживания объектов, которые все еще были необходимы для продолжения работы кампуса штата Мичиган.
Несмотря на то, что многие члены команды работают на премиальной работе, которая сильно отличается от их обычных ролей в MSU, они почувствовали облегчение от того, что у них все еще есть возможности трудоустройства во время пандемии. Сотрудники, устроившиеся на бонусную работу, получили положительный опыт, узнав новые вещи о внутренней работе различных отделов в кампусе. Вот несколько их историй:
Сара Олстин, обычно административный координатор района, управляющий сервисными центрами River Trail, в этом году работала в гастрономе Sparty’s Market в качестве бонусной работы.
Хотя эта работа казалась сложной из-за ее отличий от ее работы в сервисном центре, Сара решила согласиться на свою премиальную должность в Sparty’s Market и наслаждалась своим опытом. Она утверждает, что рабочая атмосфера была чрезвычайно теплой и гостеприимной, и она узнала все тонкости работы кулинарных служб. Ее бонусная работа предоставила ей такие возможности, как обучение ножевым навыкам у обученного шеф-повара и возможность высказывать свое мнение, когда дело доходит до идей для меню в Sparty’s Market.
«У моей бонусной работы так много бонусов», — говорит Олстин.«Сначала было нелегко, но я так счастлив быть там, где я есть. Мне нравится, что все, с кем я работаю, вкладывают творчество и любовь от всего сердца в еду, которую они ежедневно подают нашим спартанцам».
Еще один сотрудник, получивший новую бонусную работу, — Джей Маковски, который сейчас работает смотрителем объектов в восточном районе МГУ. После того, как Джей был уволен с работы в Culinary Services в качестве менеджера по обслуживанию, он был взволнован тем, что согласился на должность, на которой он мог бы освоить некоторые новые навыки.
В качестве начальника объекта он отвечает за ежедневную уборку, санитарию и техническое обслуживание в Акерс-холле.
«Я был рад новой возможности расти и учиться, — говорит Маковски. «Эта должность научила меня расставлять приоритеты, когда речь идет о бюджетных ограничениях и потребностях студентов».
Джей и Сара работали вместе с другими членами команды на бонусных должностях в их новой рабочей среде. Обоим понравилось делиться опытом работы на новой должности с другими членами команды RHS, которые также адаптировались к новой бонусной работе.
Премиальные рабочие места оказались отличным способом сохранить занятость многих членов команды RHS, обучая их новым навыкам и функциям, которые помогают многим различным учреждениям MSU работать ежедневно.RHS гордится успешным опытом членов своей команды по работе с бонусами и стремится продолжать поддерживать своих сотрудников, предоставляя все больше возможностей для карьерного роста.
Опыт — это все в Qualtrics
Готовы воплотить свои мечты в реальность? Опыт решает все.
Мы верим в то, что «опыт» является преимуществом в Qualtrics, но осуществление «мечты» — не единственное преимущество, которое, по нашему мнению, важно для общего отличного опыта сотрудников.
«Польза» опыта
Одна из лучших сторон работы в компании по управлению опытом — это вера в силу опыта. В частности, их способность формировать нас как сотрудников и как людей. В этом году мы ввели новое преимущество, чтобы побудить сотрудников исследовать новые возможности — в идеале те, о которых они только мечтали.
Преимущество называется «бонус к опыту». Это $1500 для всех сотрудников, проработавших в компании более года.Его следует использовать для финансирования «мечты» — чего-то, что вы не стали бы делать самостоятельно. Сотрудники Qualtrics уже использовали его для различных целей: от поездок с семьями в Диснейуорлд до посещения строительных детских домов на Филиппинах и многого другого.
Согласно недавно опубликованной статье SHRM (Общество управления человеческими ресурсами), это уникальное преимущество, которое побуждает сотрудников «наслаждаться жизнью» и следовать мечтам.
Хотя в статье «Компания платит сотрудникам за то, чтобы они следовали их мечтам» метко описывается наша большая выгода от опыта, это лишь переломный момент того, как Qualtrics думает об опыте как своих клиентов, так и сотрудников.
Как другие «опыты» приносят пользу сотрудникам
Помимо директивы «иметь опыт», Qualtrics также поддерживает опыт, который является частью повседневной жизни сотрудников.
Мы знаем, что речь идет не о балансе между работой и личной жизнью, а об интеграции работы и личной жизни. Мы знаем, что сотрудники ищут то, что соответствует их цели не только в карьере, но и в жизни.
Эта интеграция начинается с акцента на Total Rewards для сотрудников.Это включает в себя медицинскую, стоматологическую и офтальмологическую страховку, более 20 дней ежегодного отпуска, щедрые взносы в пенсионный фонд, бонусы и тонны карьерной мобильности. С хорошим здоровьем мы можем сосредоточиться на том, чтобы наслаждаться жизнью как в офисе, так и за его пределами.
Помимо здоровья, мы также верим в менталитет «Усердно работай/Играй усерднее» . За каждый тяжелый труд, который мы проделали, мы получаем в два раза больше удовольствия. Будь то перерыв в массажном кресле, катание на склонах после работы, пиво в дублинском офисном пабе, игра в фрисби с «лучшим другом человека» в саду Прово или отдых в патио на крыше Сиэтла с видом на Пьюджет-Саунд. , мы находим способы «играть» в нашем окружении.Qualtrics заботится о том, чтобы сотрудникам требовалось время, чтобы перезарядиться и жить дальше.
Как вы понимаете, воплощение вашей «мечты в реальность» с помощью бонуса — это лишь один из способов, которым мы заботимся о наших сотрудниках. Мы постоянно прислушиваемся и добавляем/изменяем то, что мы делаем, чтобы максимально заботиться об опыте наших сотрудников.
Опыт Qualtrics
Ведь у нас самые умные и замечательные сотрудники! Мы состоим из отличников, а не первоклассников. Мы не нанимаем головорезов, которые заботятся только о себе.
Мы нанимаем лучших исполнителей с широким спектром профессионального и личного опыта. Наши сотрудники — целеустремленные, умные, разносторонние и интересные люди, умеющие работать в команде и умеющие развлекаться.
Вы готовы присоединиться к нашей команде? Вы готовы воплотить свои мечты в жизнь? Вы искали такую компанию, как Qualtrics, которая верит в то, что мы делаем и почему мы это делаем, но еще больше в наших сотрудников «почему»? Вы нашли свою форму! Узнайте об открытых возможностях в этой динамично развивающейся компании уже сегодня!
Следите за обновлениями нашего блога #QualtricsLife и социальных каналов в LinkedIn, Instagram, Facebook и Twitter, чтобы увидеть презентацию историй о том, как сотрудники используют свою «стипендию мечты» этим летом.
Кейс-менеджер III — специалист по переходному возрасту (бонус $2500 при регистрации!)
в округе Седжвик в Уичито, штат Канзас, США.
Описание работы
Местонахождение: Вичита, Канзас, США
Компания: округ Седжвик
Отдел: COMCARE
Оплата: 15,40 долл.
США в час | Эта позиция в настоящее время имеет право на получение бонуса за регистрацию в размере 2500 долларов США после 60 дней работы! | Эта должность также была одобрена для повышения заработной платы с 1 января.2022. Новая ставка составит 19,64 доллара в час.
График работы: Сменный график с понедельника по пятницу с 7:00 до 19:00
Предоставлять целенаправленные, ориентированные на клиента, необходимые с медицинской точки зрения услуги и поддержку молодежи переходного возраста с серьезным эмоциональным расстройством и их семьям, чтобы улучшить качество жизни и способность более успешно функционировать в обществе. Требуется своевременное компьютерное документирование всех услуг.
Предоставление услуг Услуги по управлению делами
- Ведение пациентов с использованием идентифицированных и общепринятых методов устранения симптомов психического заболевания и/или улучшения эмоционального и функционального благополучия
- При необходимости проводить оценку рисков для обеспечения безопасности клиентов
Планирование лечения
- Подготовка плана лечения, включая участие клиента и семьи в необходимых случаях
- Сотрудничать в обзоре, обновлениях и прогрессе в достижении целей с координатором плана лечения или другим членом группы лечения
Документация
- Заполнять записи о ходе работ в соответствии с рекомендациями COMCARE, которые отвечают требованиям медицинской необходимости, целенаправленного лечения и реакции клиента на лечение в установленные сроки
- Полные примечания к записи, заявления о мерах предосторожности и разрешения на выпуск записей в соответствии с требованиями и/или рекомендациями
- Неявка и аннулирование для точности и полноты медицинской карты
Минимальная квалификация: степень бакалавра или эквивалентная квалификация по опыту работы или сочетанию опыта работы в сфере социальных услуг и образования, при этом один год опыта заменяет один год обучения.
При отсутствии степени заявитель может заменить каждый год опыта работы одним годом обучения. Должен иметь действующие водительские права штата Канзас и действующее подтверждение автомобильной страховки.
Предпочтительная квалификация: Один год опыта.
Политика округа Седжвик заключается в том, чтобы не допускать дискриминации в своих программах или услугах, предоставляемых населению, включая трудоустройство и любую другую деятельность, по признаку расы, цвета кожи, религии, национального происхождения, гражданства, пола, возраста, инвалидности, статус ветерана или любой другой аналогично защищенный статус.Округ Седжвик стремится сделать подачу заявления, собеседование и тестирование перед приемом на работу доступными для лиц с ограниченными возможностями. Если вы хотите добровольно предоставить информацию о какой-либо специальной помощи, которая может вам понадобиться, сообщите об этом в отдел кадров по телефону (316) 660-7050, TDD (Kansas Relay, 711 или 800-766-3777).
Не используйте этот номер телефона для вопросов по трудоустройству. Этот номер предоставляется только тем, кому требуется помощь ADA. С вами свяжутся, если отдел решит, что вы являетесь подходящим кандидатом.
Вакансия: 11726472
Опубликовано: 09 нояб. 2021 г.
Дата обновления: 06 дек. 2021 г.
Ещекомпаний предлагают бонусы в связи с трудным окончанием года .
В этом году чуть более 33 процентов компаний сообщили они будут предлагать премию в конце года всем сотрудникам в виде наличных или подарочной карты, по сравнению с 30 процентами, которые сделали это в прошлом году, как показал октябрьский опрос 189 американских компаний.
Эти цифры не включают отдельные вознаграждения в рамках планов поощрительных выплат, основанных на результатах работы, которые также предлагаются примерно четвертью опрошенных работодателей, как и в прошлом году.
«Работодатели, которые смогли сохранить свою рабочую силу и до сих пор справляются с пандемией, признают важность вознаграждения своих команд, несмотря на то, что не могут точно предсказать, что произойдет в следующем году», — сказал Эндрю Челленджер, старший вице-президент. спонсора опроса Challenger, Gray & Christmas, глобальной фирмы по аутплейсменту и коучингу руководителей.
Праздничное настроение
Праздники в конце года — популярное время, когда работодатели награждают премиями и другими подарками, чтобы поблагодарить сотрудников за их работу в течение года. Эти праздничные вознаграждения являются дискреционными и должны отличаться от переменного вознаграждения, получаемого в рамках официальной программы поощрительных выплат, основанной на результатах работы, которая связывает выплаты, обычно выплачиваемые в первом квартале нового года, с достижением индивидуальных и организационных целей.
Работодатели, у которых нет программы переменной оплаты, в частности, могут использовать дискреционные отпускные бонусы для поощрения сотрудников за работу организации.
В этом случае работодатели должны четко сообщить, что это выбор компании, чтобы предоставить эти вознаграждения, чтобы сотрудники не думали, что бонус будет приходить каждый год, советуют консультанты по заработной плате.
В последние годы
бонусы, присуждаемые работникам в качестве подарка к праздникам в конце года, стали реже, а планы с переменной оплатой стали более популярными. Тем не менее, оба типа «бонусов» играют роль в повышении вовлеченности сотрудников и удовлетворенности работой.
Пример Amazon
Amazon входит в число компаний, которые значительно активизировали свои бонусные программы в этом году, отметив, что персонал ее склада работал во время пандемии и стал более загруженным, чем когда-либо, поскольку онлайн-покупки заменили покупки в магазине.
Те, кто работал полный рабочий день в интернет-магазине в 2020 году
будут претендовать на премию «особого признания» в размере 300 долларов, а сотрудники, работающие неполный рабочий день, получат 150 долларов, написал в своем блоге от 26 ноября Дэйв Кларк, старший вице-президент компании по международным операциям.
«Я был на Amazon 22 праздничных сезона, и этот определенно уникален, если не сказать больше», — сказал Кларк. «Я благодарен нашим командам, которые продолжают играть жизненно важную роль в служении своим сообществам».
Amazon предложил
аналогичный бонус в июне работникам, которые продолжали выходить на работу во время пандемии.Компания также «выдала временное повышение заработной платы и двойную оплату сверхурочных в разгар пандемии, но
обе эти льготы закончились в июне», — сообщил CNBC.
Бонусы Walmart
Walmart объявил, что 24 декабря его сотрудникам, работающим на почасовой основе в США, будут выплачены специальные денежные бонусы в знак признания их неизменной приверженности клиентам во время пандемии. Как и в случае с Amazon, сотрудники Walmart, работающие неполный рабочий день и временные почасовые работники, будут получать 150 долларов, а сотрудники, работающие полный рабочий день, — 300 долларов.Более 60 процентов почасовых сотрудников Walmart работают полный рабочий день.
Это будет четвертая специальная денежная премия Walmart, выплачиваемая сотрудникам США с начала пандемии. Рабочие также получили ежеквартальные бонусы к зарплате на 25 ноября, основанные на высоких результатах деятельности в третьем квартале.
Джон Фернер, президент и главный исполнительный директор Walmart U.S., похвалил сотрудников за то, что они «поднялись, чтобы обслуживать наших клиентов, сообщества и друг друга, когда это было действительно необходимо больше всего».
Денежные средства предпочитают подаркам
В другом опросе, когда их спросили, чего они больше всего хотят от своего работодателя в эти праздничные дни, подарки (6 процентов), а также личные и виртуальные вечеринки (1 процент) оказались намного ниже бонусов ( 37 процентов), гарантии занятости (35 процентов) и ежегодное повышение заслуг (21 процент).
Кроме того, по данным isolved, компании-разработчика программного обеспечения для управления персоналом и расчета заработной платы, 38% сотрудников в этом году будут брать меньше оплачиваемого отпуска (PTO) в связи с праздниками, чем в предыдущие годы.
Фирма Holidays 2020: отчет об опыте сотрудников на конец года основан на ответах 300 штатных сотрудников в США, опрошенных в октябре.
Пятьдесят четыре процента сотрудников сообщили, что пандемия негативно повлияла на их работу. Основными причинами были сокращение заработной платы (15%), за которым последовало сокращение рабочего времени (14%).
«Традиционно в это время года многие компании устраивают праздничные праздничные мероприятия», — сказала Эми Мошер, директор по персоналу isolved. «Из-за пандемии последний рубеж нормальности либо вообще не происходит, либо происходит практически в какой-то степени».
Бонусы имеют значение
Декабрьская премия «может помочь сотрудникам почувствовать, что они изменили ситуацию к лучшему», — говорит Нирит Пелед Мунц, директор по персоналу компании Hibob, специализирующейся на технологиях управления персоналом. По мере того, как 2020 год подходит к концу, «многие компании думают о бонусах в конце года просто из-за трудностей этого года», — отметила она.
«Подавляющие последствия пандемии и тот факт, что многие люди преодолели сложные личные обстоятельства и все же достигли или даже превзошли свои рабочие цели, заслуживают вознаграждения, и компании делают все возможное, чтобы найти способы признать тяжелую работу», — сказал Мунц. .
Но премия в конце года — это только начало, добавила она. «Выгорание из-за работы на дому становится все более распространенным явлением, и в связи с этим компании также чаще выдают бонусы для поддержания высокого морального духа, отдавая предпочтение ежеквартальным премиальным выплатам, а не только премии в конце года», — отметил Мунц. .
Бонусные программы «становятся менее формальными и более спонтанными, иногда полностью отходят от годовой или квартальной структуры», — пояснила она. «Местные бонусы за исключительную производительность или действия также являются хорошим подходом для компаний. Предоставляя мгновенные вознаграждения, желаемое или положительное поведение укрепляется».
Советовал Мунцу: «Убедитесь, что вы вознаграждаете сильных исполнителей за их тяжелую работу». В этом году она заметила «повышенное внимание к эффективности отдельных сотрудников, поэтому бонусы чаще привязываются к конкретным результатам и достижениям каждого человека в отдельности», а не к бонусам, которые распределяются поровну между членами команды.
Выходные на праздники «Даже в такой неблагоприятный для путешествий год, как 2020, оплачиваемый отпуск часто считается одним из самых ценных преимуществ на рабочем месте», — сказала Джули Стич, вице-президент по контенту в International Фонд планов вознаграждения сотрудников (IFEBP), ассоциация спонсоров плана вознаграждения. Признавая, что в этом году у сотрудников было меньше возможностей для отпуска, «некоторые работодатели позволяют работникам переносить на 2021 год больше дней, чем обычно, или платят им за неиспользованный отпуск», — сказал Стич. Согласно IFEBP Опрос сотрудников: результаты 2020 г. Отчет , основанный на ответах 752 специалистов по кадрам и льготам в компаниях США:
Кроме того, в целях обеспечения гибкости и инклюзивности 53 процента работодателей предлагают оплачиваемый плавающий отпуск — чаще всего один или два дня — чтобы предоставить сотрудникам дополнительный выходной в день по их выбору. |
«Другие работодатели признают важность отпуска для психического здоровья и обязывают сотрудников брать отпуск в соответствии с определенными параметрами или предоставляют дополнительный оплачиваемый отпуск по любой причине».
Родственный SHRM Артикул:
В 2021 году меньшее количество рабочих получит повышение заработной платы; Бонусы увеличиваются, SHRM Online , ноябрь 2020 г.
Работодатели дарят сотрудникам время, SHRM Online , ноябрь 2020 г.
Руководство по подаркам для ваших сотрудников, SHRM Online , ноябрь 2020 г.
Вот как побудить сотрудников брать отгулы, SHRM Online , ноябрь 2020 г.
Планы с переменной оплатой отодвигают праздничные бонусы, SHRM Online , октябрь 2017 г.
«Это сезон для уточнения политики подарков и бонусов, SHRM Online , декабрь 2016 г.
GISCI > Кандидаты > О программе > Профессиональный опыт
Очки профессионального опыта
Веб-сайт будет отслеживать накопленные очки опыта по мере того, как человек заполняет онлайн-форму.
Для раздела «Опыт» никаких документов не требуется.
Список вакансий для каждого работодателя в онлайн-заявке представляет собой двухэтапный процесс, в котором кандидат сначала вводит информацию о работодателе, включая даты начала и окончания. Затем заявитель добавит опыт работы для каждого работодателя и период времени, в течение которого они будут назначать обязанности уровня для каждой работы. Назначение уровня позволит сайту подсчитывать и отслеживать накопленные очки опыта. Потребуется только базовое описание работы, так как у нас большой опыт работы с различными категориями работы.
Минимальные требования к профессиональному опыту (веб-сайт будет автоматически добавлять баллы по мере заполнения полей «Работодатель» и «Описание работы»)
ГИС. Никаких исключений из этого требования делаться не будет.
Физическому лицу также необходимо набрать 60 баллов в этой области, чтобы соответствовать минимальным требованиям.
Следовательно, если заявитель имеет менее четырех лет профессионального опыта, но соответствует минимуму в 60 баллов, заявитель должен подождать, пока не будет выполнено требование о трудоустройстве в течение 4 лет (48 месяцев), чтобы получить сертификат.Кандидат, выполнивший требование о 4-летнем (48-месячном) обучении, должен набрать минимум 60 баллов.
Различные позиции предлагают различные уровни очков. Например, больше внимания уделяется анализу ГИС и опыту проектирования, чем сбору данных или созданию базовой карты.
Обоснование
Опыт работы является наиболее важным фактором, влияющим на квалификацию человека, поскольку он дает возможность приобрести навыки применения технологии ГИС для решения реальных задач.Неудачи и успехи в этих контекстах обеспечивают ценный опыт обучения, который, в свою очередь, позволяет расти и расширять наборы навыков. Кроме того, профессиональная рабочая среда, в которой человек часто работает с другими профессионалами в области ГИС, обладающими другими навыками и разным опытом, дает возможность получить знания от своих коллег.
Успехи, неудачи и доступ к наставникам — все это формирует возможности для развития навыков в процессе работы, и чем дольше человек подвергается воздействию этих возможностей, тем больше он способен решать новые проблемы.Следовательно, четыре года опыта — это минимальное количество лет, необходимое для сертификации ГИС.
Заполнение раздела профессионального опыта
В этом разделе будут перечислены все должности и профессиональные обязанности, которые заявитель имел или имеет в настоящее время. Заявитель должен указать продолжительность должности, продолжительность работы и процент времени, проведенного за работой в ГИС, в формах EXP-W. Заявитель должен перечислить весь опыт, соответствующий параметрам, установленным в разделе и объясненным в профессиональных профилях EXP-P.Следует включать только позиции, имеющие отношение к ГИС, в то время как несвязанные позиции следует полностью исключить. Когда заявитель перечислил соответствующие должности, он должен выполнить соответствующие расчеты и определить общее количество баллов.
Если общее количество баллов опыта соответствует или превышает минимальное количество баллов, заявитель успешно завершил этот раздел и может перейти к другому разделу.
Единственная документация, которую необходимо предоставить для этого раздела, — это письмо работодателя.Сохраняйте свои должностные инструкции простыми, так как мы видели весь спектр вакансий, которые существуют в профессии ГИС!
Расписание очков профессионального опыта
Список очков опыта разбит на три уровня с одним дополнительным «бонусным» уровнем:
Уровень I: Баллы за годы работы в ГИС в области анализа данных, проектирования систем, программирования или аналогичной должности в ГИС. (высший уровень)
Уровень II: Баллы за годы работы в ГИС по сбору данных, преподаванию или аналогичной должности.
Уровень III: Баллы за годы работы на должности пользователя ГИС (лицо, использующее технологии ГИС, но не в соответствии с указанными выше полномочиями).
Супервизор Бонус: Баллы за годы работы на руководящей или руководящей должности в ГИС (баллы добавляются к трем другим позициям, т. е. менеджер ГИС, который также руководит отделом, будет получать 25 баллов + 10 баллов в год на этой должности).Чтобы получить все бонусные баллы за надзор, необходимо, чтобы кандидат добавил 2-й экземпляр работодателя и даты, за которые будут начисляться баллы, а затем применил бы надзорные баллы на 100% основе.
Примеры того, какие навыки, связанные с ГИС, относятся к каждому уровню, можно найти в Графике очков опыта. Этот список не является исчерпывающим. Он предназначен для того, чтобы дать кандидатам представление о том, какие обязанности относятся к каждому уровню. По возможности не просто перечисляйте обязанности, выполняемые в профессиональных профилях EXP-P.Кандидаты должны вдаваться в подробности при утверждении обязанностей.
Просмотр раздела профессионального опыта приложения
(в формате .
pdf)
Почему бонусы при приеме на работу могут быть не более чем быстрым решением для низкооплачиваемых работников: NPR
Работодатели, отчаянно нуждающиеся в работниках, обращаются к подписным бонусам и другим стимулам при найме даже для должностей с низкой почасовой оплатой. Марио Тама / Getty Images скрыть заголовок
переключить заголовок Марио Тама / Getty ImagesРаботодатели, отчаянно нуждающиеся в работниках, обращаются к подписным бонусам и другим стимулам при приеме на работу даже для должностей с низкой почасовой оплатой.
Марио Тама / Getty Images Пришло время для викторины.
Что общего у Amazon, Disney World и Dickie Jo’s Burgers в Юджине, штат Орегон?
а. Они нанимают низкооплачиваемых рабочих.
б. Этим летом им отчаянно нужны рабочие.
в. Они предлагают бонусы за регистрацию в размере 1000 долларов.
д. Все вышеперечисленное.
Если вы ответили д, вы правы. (Извините, мы не платим наличными за правильные ответы!)
С записью 9.По состоянию на апрель в США открыто 3 миллиона рабочих мест, и рабочая сила не спешит возвращаться к работе, все большее число работодателей ищут бонусы для найма, чтобы пополнить свои ряды. Давняя традиция на Уолл-стрит, бонусы при регистрации редко встречаются на низкооплачиваемой работе, такой как фаст-фуд, складирование и доставка еды. Теперь, когда экономика набирает обороты, бонусы при найме есть везде.
По словам экономиста АннЭлизабет Конкель из Indeed Hiring Lab , на сайте вакансий Действительно.
Поисковые запросы по таким терминам, как «бонус за трудоустройство», также удвоились, что указывает на то, что соискатели заинтригованы.
Прежде чем прыгнуть, вот что нужно знать об этих денежных выплатах.
Премия при приеме на работу вряд ли изменит вашу жизнь
Премия при приеме на работу может быть полезным инструментом для работодателей, поскольку это единовременная плата, говорит Конкель. Компании также могут прекратить предлагать поощрения, как только они полностью укомплектованы.
Нужны рабочие, франшиза Domino’s в Вашингтоне, округ Колумбия.C., предлагает бонус при регистрации для всех должностей. Андреа Хсу/NPR скрыть заголовок
переключить заголовок Андреа Хсу/NPR Компания Domino’s в Вашингтоне, округ Колумбия, нуждающаяся в работниках, предлагает бонус при регистрации для всех должностей.
С другой стороны, для многих низкооплачиваемых работников бонус в размере 1000 долларов может быть не более чем быстрым решением проблемы.
«Это, безусловно, лучше, чем не получить премию», — говорит Дэвид Мэдленд, старший научный сотрудник Центра американского прогресса. «Но вряд ли это позволит им поддерживать более высокое качество жизни».
Это связано с разовым характером бонусных поощрений.Работнику почти всегда будет выгоднее договориться о более высокой начальной заработной плате, которая продолжит приносить дивиденды в долгосрочной перспективе. Но это обычно не то, чем обычно занимаются низкооплачиваемые работники, говорит Мэдланд. Работодатели также традиционно не открыты для таких переговоров.
«Они не хотят создавать прецедент, потому что тогда им, возможно, придется повышать зарплату следующему пришедшему или уже работающему человеку», — говорит он.
Бонусы при приеме на работу в сторону, заработная плата растет
Работодатели по-прежнему обладают большей властью, но рабочие в этом году применили рычаги — оставаясь дома и вынуждая работодателей повышать зарплату.
По данным Министерства труда, заработная плата работников ресторанов, гостиниц, тематических парков и других развлекательных заведений в июне выросла на 2,3%. Это следует из опроса Национальной федерации независимого бизнеса, который показал, что треть малых предприятий увеличила заработную плату в мае.
Рестораны, в частности, борются с нехваткой персонала, рано закрываются или вмещают меньше гостей. Несколько миллионов рабочих покинули отрасль из-за пандемии, говорит Сару Джаяраман, президент правозащитной группы One Fair Wage.Она не думает, что бонусов при регистрации достаточно, чтобы заманить их всех обратно.
«Недостаточно иметь работника, который решил, что я уйду и изменю свою жизнь, а затем вернусь назад для временного повышения», — говорит она.
Обычно вы не получаете весь бонус сразу
Еще один момент, о котором следует помнить при приеме на работу: вам часто приходится оставаться на работе в течение нескольких месяцев, прежде чем вы получите полную сумму.
Для Теонны Митчелл, официантки ресторана в Майами, эта работа не стоила того.
Уже работая в ресторане с частичной занятостью, Митчелл устроился на вторую работу в более дорогом месте, где новым сотрудникам предлагались бонусы в размере 1000 долларов. Но она быстро поняла, что чаевые не лучше, и из-за острой нехватки кадров ее все время просили работать.
Это было слишком. Через два месяца она уволилась, потеряв вторую половину своего бонуса, который должен был быть выплачен через три месяца.На данный момент она вернулась к работе в ресторане и параллельно учится, чтобы получить страховую лицензию. Она говорит, что закончила гоняться за бонусами за регистрацию.
Сосредоточьтесь на долгосрочной перспективе
Какими бы заманчивыми ни были бонусы при регистрации, Паоло Варкес, специалист по карьерным услугам в Coastline Community College в округе Ориндж, Калифорния, говорит, что важнее сосредоточиться на долгосрочной перспективе .
«Лучше задать себе вопрос: даст ли эта работа мне соответствующий опыт и навыки для моей карьерной цели?» говорит Варкес.
Это должно быть мотивирующим фактором, говорит он, а не сотни долларов наличными.
.