Проводки по 84 счету: Счет 84 — бухгалтерские проводки и примеры 2019

Содержание

Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"

В этом материале, который продолжает серию публикаций, посвященных новому плану счетов, проведен анализ счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" нового плана счетов. Этот комментарий подготовлен Я.В. Соколовым, д.э.н., зам. председателя Межведомственной комиссии по реформированию бухгалтерского учета и отчетности, членом Методологического совета по бухгалтерскому учету при Минфине России, первым Президентом Института профессиональных бухгалтеров России, В.В. Патровым, профессором Санкт-Петербургского государственного университета и Н.Н. Карзаевой, к.э.н., зам. директора аудиторской службы ООО "Балт-Аудит-Эксперт".

Содержание

  • Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"

Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" предназначен для обобщения информации о наличии и движении сумм нераспределенной прибыли или непокрытого убытка организации.

Сумма чистой прибыли отчетного года списывается заключительными оборотами декабря в кредит счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" в корреспонденции со счетом 99 "Прибыли и убытки". Сумма чистого убытка отчетного года списывается заключительными оборотами декабря в дебет счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" в корреспонденции со счетом 99 "Прибыли и убытки".

Направление части прибыли отчетного года на выплату доходов учредителям (участникам) организации по итогам утверждения годовой бухгалтерской отчетности отражается по дебету счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" и кредиту счетов 75 "Расчеты с учредителями" и 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда". Аналогичная запись делается при выплате промежуточных доходов.

Списание с бухгалтерского баланса убытка отчетного года отражается по кредиту счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" в корреспонденции со счетами: 80 "Уставный капитал" - при доведении величины уставного капитала до величины чистых активов организации; 82 "Резервный капитал" - при направлении на погашение убытка средств резервного капитала; 75 "Расчеты с учредителями" - при погашении убытка простого товарищества за счет целевых взносов его участников и др.

Аналитический учет по счету 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" организуется таким образом, чтобы обеспечить формирование информации по направлениям использования средств. При этом в аналитическом учете средства нераспределенной прибыли, использованные в качестве финансового обеспечения производственного развития организации и иных аналогичных мероприятий по приобретению (созданию) нового имущества и еще не использованные, могут разделяться.

В настоящее время счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" отражает хорошо известную в отечественной бухгалтерии процедуру, именуемую реформацией баланса. Поскольку в советском балансе показывалась вся, полученная в течение отчетного периода прибыль, постольку такой баланс и представлялся собственнику, для утверждения и распределения полученной и указанной в балансе прибыли. Принятие же решения о ее распределении и предполагало реформацию баланса, т.е. говоря языком бухгалтерского учета, закрытие счета "Прибыли и убытки". Теперь эта процедура проводится иначе. Часть прибыли, которая была истрачена в течение отчетного периода, списывается в момент ее использования, а под реформацию отводится та часть прибыли, которой и могут распоряжаться собственники. Как следствие такого, чисто американского подхода к бухгалтерской методологии, наш баланс больше не показывает основной результат хозяйственной деятельности - всю прибыль (убыток), полученную за весь отчетный период. И как следствие, постулат Пизани о равновеликости сальдо баланса и сальдо отчета о прибылях и убытках перестал действовать в явном виде. Это также одно из проявлений тенденции, связанной с переходом от теории динамического баланса (краеугольный камень отечественной методологии) к теории статического баланса, когда пользователи больше интересуются ликвидностью предприятия, чем успешностью его хозяйственной деятельности; потенциального инвестора больше волнует то, какую он сможет извлечь прибыль из предприятия, чем то, какую прибыль это предприятие принесло собственникам в минувшем отчетном периоде.

Итак, вернемся непосредственно к той форме реформации, которая вытекает из действующего плана счетов.

На счете 99 "Прибыли и убытки" бухгалтером выводится или кредитовое (прибыль) или дебетовое (убытки) сальдо. Это сальдо, еще до утверждения собственником должно быть перенесено на счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)". Это должна быть последняя за отчетный год проводка в главной книге.

Если была получена прибыль, то бухгалтер делает запись:

Дебет 99 "Прибыли и убытки"
Кредит 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"

Если был получен убыток, то бухгалтер пишет:

Дебет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"
Кредит 99 "Прибыли и убытки"

Только в следующем за отчетным годом, после того как собственник (например, общее собрание акционеров), утвердит распределение прибыли, только тогда бухгалтер проводит по общепринятой практике реформацию баланса. И по счетам главной книги, на основе решения собственника, бухгалтер начинает реформацию баланса, суть которой теперь сводится к списанию целевых сумм со счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" на цели, определенные собственником.

Оставшаяся после этого прибыль предназначена для самофинансирования предприятия. Она представлена в виде кредитового сальдо на счете 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)".

Согласно пункту 51 Методических рекомендаций о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организаций при рассмотрении итогов деятельности отчетного года и решении вопроса об источниках покрытия убытка (как отчетного года, так и прошлых лет) на эти цели могут быть направлены прибыль, оставшаяся в распоряжении организации (за исключением учтенной в качестве источника покрытия капитальных вложений), в порядке ее распределения; резервный фонд, образованный в соответствии с законодательством; добавочный капитал (за исключением сумм прироста стоимости имущества по переоценке), а также доведение величины уставного капитала до величины чистых активов организации. Поэтому в соответствии с источником покрытия убытков на счетах бухгалтерского учета будут сделаны записи:

а) в части его покрытия за счет ранее начисленных сумм резервного капитала:

Дебет 82 "Резервный капитал"
Кредит 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"

б) за счет нераспределенной прибыли прошлых лет

Дебет 84 "Нераспределенная прибыль прошлых лет"
Кредит 84 "Непокрытый убыток отчетного года"

в) в случае уменьшения уставного капитала при доведении его до величины чистых активов*

Дебет 80 "Уставный капитал"
Кредит 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"

* Примечание: В старой Инструкции такого источника списания убытка не было.

г) если собственники приняли решение погасить убыток за свой счет, то делается запись:

Дебет 75 "Расчеты с учредителями"
Кредит 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"

До перехода на новый план счетов некоторые расходы организации списывались на дебет счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)". Это касалось тех расходов, которые согласно нормативным документам должны были списываться за счет собственных источников (материальная помощь работникам, приобретение путевок в дома отдыха и санатории, благотворительная деятельность и т.п.). Такой порядок приводил к тому, что прибыль отчетного года завышалась на сумму этих расходов, и собственники не могли рассчитать реальную доходность вложений в организацию. Кроме того, списывая ряд расходов за счет чистой прибыли, администрация организации нарушала законные права ее собственников: только они имеют право распределять чистую прибыль на те или иные цели.

Согласно новому плану счетов, отнесение каких - либо расходов (кроме определенных собственниками) не допускается. Все расходы организации должны или капитализироваться (включаться в стоимость активов) или списываться на счет 80 "Прибыли и убытки"*.

*Примечание: Более подробно о новом порядке учета расходов см. раздел VIII "Финансовые результаты"

В связи с этим новый план счетов предусматривает и несколько иной порядок учета чистой прибыли, отражаемой на счете 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)". Для этого мы предлагаем к этому счету открыть следующие субсчета: 84.1 "Полученная прибыль", 84.2 "Нераспределенная прибыль", 84.3 "Использованная прибыль" и 84.4 "Полученный убыток". Необходимо их открытия обусловлено следующим абзацем из пояснений к счету 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" в инструкции по применению плана счетов: "Аналитический учет по счету 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" организуется таким образом, чтобы обеспечить формирование информации по направлениям использования средств. При этом в аналитическом учете средства нераспределенной прибыли, использованные в качестве финансового обеспечения производственного развития организации и иных аналогичных мероприятий по приобретению (созданию) нового имущества и еще не использованные, могут разделяться".

Покажем методику учета чистой прибыли.

В году, следующем за отчетным, на основании решения общего собрания собственников предприятия организации, осуществляется по обще принятому правилу распределение прибыли, полученной за отчетный год. При этом делаются следующие записи:

1.Начисление доходов (дивидендов) участникам:

Дебет 84.1 "Полученная прибыль"
Кредит 75.2 "Расчеты по выплате доходов"
Кредит 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда"

Отчисления в резервный капитал:

Дебет 84.1 "Полученная прибыль"
Кредит 82 "Резервный капитал"

2. Покрытие убытков прошлых лет:

Дебет 84.1 "Полученная прибыль"
Кредит 84.4 "Полученный убыток"

Необходимо отметить, что общепринятая практика реформации баланса, начисления дивидендов, отражения решений акционеров по использованию прибыли, покрытию убытков и т.д. отличается от положений нормативных актов, регулирующих порядок отражения в бухгалтерском учете решений акционеров, принятых ими при утверждении бухгалтерской отчетности.

Согласно пункту 51 Методических рекомендаций о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организаций "в годовом бухгалтерском балансе данные по группам статей "Резервный капитал", "Нераспределенная прибыль прошлых лет", "Непокрытый убыток прошлых лет", "Нераспределенная прибыль отчетного года", "Непокрытый убыток отчетного года" показываются с учетом рассмотрения итогов деятельности организации за отчетный год, принятых решений о покрытии убытков, выплате дивидендов и пр.".

Утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков общества по результатам финансового года относится к компетенции общего собрания акционеров (ст. 48 Федерального закона РФ от 26.12.1995 № 208-ФЗ). Годовая бухгалтерская отчетность может быть представлена пользователям только после ее утверждения в порядке, установленном учредительными документами организации (п.2 ст.15 Федерального закона от 21.11.1996 № 129-ФЗ "О бухгалтерском учете").

Поэтому решение акционеров о выплате дивидендов должно, согласно законодательным и нормативным актам, отражаться заключительными записями в годовой бухгалтерской отчетности, а не в следующем отчетном периоде. Такой порядок учета начисления дивидендов соответствует нормам статьи 42 Федерального закона РФ от 26.12.1995 № 208-ФЗ: "дивиденды выплачиваются из чистой прибыли общества".

Поэтому в аналитическом учете нераспределенной прибыли необходимо предусмотреть субсчета нераспределенной прибыли отчетного года и нераспределенной прибыли прошлых лет или "Прибыль полученная" и "Нераспределенная прибыль". "Прибыль полученная" как и нераспределенная прибыль отчетного года, отражаемая на счете 88.1 старого плана счетов, - существует или "живет" одну новогоднюю ночь. И в эту ночь должны быть сделаны записи, отражающие решение акционеров об использовании данной прибыли или покрытии убытков отчетного года.

Решение о выплате годовых дивидендов, размере дивиденда и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа) принимается общим собранием акционеров по рекомендации совета директоров (наблюдательного совета) общества. Размер годовых дивидендов не может быть больше рекомендованного советом директоров (наблюдательным советом) общества. Общее собрание акционеров вправе принять решение о невыплате дивидендов по акциям определенных категорий (типов), а также о выплате дивидендов в неполном размере по привилегированным акциям, размер дивиденда по которым определен в уставе.

Общество не вправе принимать решение о выплате (объявлении) дивидендов по акциям:

  • до полной оплаты всего уставного капитала общества;
  • до выкупа всех акций, которые должны быть выкуплены в соответствии с нормами Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ;
  • если на день принятия такого решения общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) или указанные признаки появятся у общества в результате выплаты дивидендов;
  • если на день принятия такого решения стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала, и резервного фонда, и превышения над номинальной стоимостью определенной уставом ликвидационной стоимости размещенных привилегированных акций либо станет меньше их размера в результате принятия такого решения.

При начислении дивидендов акционерам возникает обязанность предприятия начислить и уплатить налог на прибыль согласно подпункту 1 статьи 250 и 275 НК РФ. При определении доходов от участия в других организациях по подпункту 1 статьи 250 НК РФ необходимо понимать, что налогооблагаемая база формируется из трех составляющих:

  • дивиденды, полученные от иностранной компании,
  • дивидендов, начисленных иностранной компании,
  • сумма дивидендов, начисленных предприятиям - резидентам Российской Федерации, уменьшенных на суммы дивидендов, полученных от предприятий - резидендов Российской Федерации.

Согласно пункту 2 статьи 275 НК РФ предприятие начислившее дивиденды акционерам - резидентам Российской Федерации признается налоговым агентом. Налоговая база с суммы начисленных дивидендов определяется с учетом дивидендов, полученных в отчетном (налоговом) периоде.

Для формирования информации по направлениям распределения прибыли к счету 84.1 "Полученная прибыль" целесообразно использовать более детальную аналитику путем открытия субсчетов: 84.11 "Начисление доходов от участия в организации", 84.12 "отчисления в резервный капитал", 84.13 "Покрытие убытков прошлых лет" и т.п.

После этих записей сальдо счета 84.1 "Полученная прибыль" покажет сумму нераспределенной прибыли, которая переносится на счет 84.2 "Нераспределенная прибыль" проводкой:

Дебет 84.1 "Полученная прибыль"
Кредит 84.2 "Нераспределенная прибыль"

После чего счет 84.1 "Полученная прибыль" закроется, а сальдо счета 84.2 "Нераспределенная прибыль" покажет величину средств, накопленных организацией.

Сумма затрат по приобретению (созданию) нового имущества собирается на дебете счета 08 "Вложения во внеоборотные активы" с последующим списанием этих затрат данного счета на дебет счетов 01 "Основные средства" и/или 04 "Нематериальные активы". Одновременно на сумму вышеуказанных затрат следует составить проводку:

Дебет 84.2 "Нераспределенная прибыль"
Кредит 84.3 "Использование прибыли"

В результате этого сальдо счета 84.3 "Использованная прибыль" будет показывать сумму нераспределенной прибыли, использованной на приобретение (создание) нового имущества, а сальдо счета 84.2 "Нераспределенная прибыль" - сумму еще не использованной на эти цели нераспределенной прибыли.

Сальдо счетов 84.2 "Нераспределенная прибыль" и 84.3 "Использованная прибыль" может быть только кредитовым и в совокупности остается неизменным.

Системное отражение использования чистой прибыли на приобретение (создание) нового имущества внутри одного и того же счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" позволяет не только видеть, сколько этой прибыли израсходовано на эти цели, но и облегчает общение с участниками организации при решении вопроса о величине доходов, планируемых к выплате от участия в предприятии.

С помощью аналитического учета к счетам 84.2 "Нераспределенная прибыль" и 84.3 "Использованная прибыль" можно организовать контроль состояния и движения средств нераспределенной прибыли. Они не расходуются безвозвратно, постоянно обращаются в предприятии, меняя свою форму (из денежной в товарную и из товарной в денежную).

При этом общая величина активов не меняется. Совокупное сальдо счетов 84.2 "Нераспределенная прибыль" и 84.3 "Использованная прибыль" постоянно возрастает, свидетельствуя о приросте активов организации по сравнению с суммой первоначальных вложений собственников.

Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"

Счет 84 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

Счет 84 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) предназначен для обобщения информации о наличии и движении сумм нераспределенной прибыли или непокрытого убытка организации.

Счет 84 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

В течение отчетного года финансовый результат деятельности организации (прибыль или убыток) отражается на счете 99 «Прибыли и убытки».

31 декабря каждого года при реформации баланса сумма полученной чистой прибыли (убытка) списывается со счета 99 на счет 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».

Для удобства учета использования прибыли к счету 84 открываются субсчета:

  • «Прибыль, подлежащая распределению»;
  • «Нераспределенная прибыль»;
  • «Непокрытый убыток».

Прибыль, полученная по итогам отчетного года, отражается по кредиту счета 84:

Дебет 99 Кредит 84 субсчет «Прибыль, подлежащая распределению» — отражена чистая прибыль отчетного года.

Убыток, выявленный по итогам отчетного года, отражается по дебету счета 84:

Дебет 84 субсчет «Непокрытый убыток» Кредит 99 — отражен чистый непокрытый убыток отчетного года.

Использование прибыли

Решение о распределение чистой прибыли принимают собственники (учредители) организации на общем собрании акционеров (в АО) или общем собрании участников (в ООО). Такое решение обычно принимают в начале года, следующего за отчетным периодом.

Распределение чистой прибыли находится в исключительной компетенции общего собрания участников (акционеров) и не может осуществляться единоличным распоряжением (приказом) руководителя организации.

Собрание акционеров (участников) организации может принять решение вообще не распределять полученную прибыль (или оставить нераспределенной какую-то ее часть).

Чистая прибыль может быть использована на:

  • выплату дивидендов акционерам (участникам) организации;
  • создание и пополнение резервного капитала;
  • погашение убытков прошлых лет.

В первых двух случаях использование чистой прибыли отражают по дебету счета 84:

Дебет 84 субсчет «Прибыль, подлежащая распределению» Кредит 75 (70) – начислены дивиденды акционерам (участникам) организации;

Дебет 84 субсчет «Прибыль, подлежащая распределению» Кредит 82 – направлена чистая прибыль на создание и пополнение резервного капитала организации.

Если собственники организации приняли решение направить чистую прибыль на погашение убытков прошлых лет, в учете делают запись по субсчетам счета 84:

Дебет 84 субсчет «Прибыль, подлежащая распределению» Кредит 84 субсчет «Непокрытый убыток» – чистая прибыль направлена на погашение убытков прошлых лет.

После того как вы отразили в учете использование прибыли (погашение убытка), сальдо по субсчету «Прибыль, подлежащая распределению» счета 84, показывает сумму нераспределенной прибыли. Эту сумму можно перенести на соответствующий субсчет:

Дебет 84 субсчет «Прибыль,подлежащая распределению» Кредит 84 субсчет «Нераспределенная прибыль» – отражена сумма нераспределенной прибыли организации.

Непокрытый убыток

Решение о том, за счет каких средств будет погашен полученный убыток, тоже принимают собственники (учредители) организации (общее собрание акционеров или собрание участников в ООО).

Убыток может быть погашен за счет:

  • целевых взносов акционеров (участников) организации;
  • средств резервного капитала;
  • средств нераспределенной прибыли прошлых лет.

В первых двух случаях делают проводки по кредиту счета 84:

Дебет 75 (70) Кредит 84 субсчет «Непокрытый убыток» – на погашение убытка направлены целевые взносы акционеров (участников) организации.

Дебет 82 Кредит 84 субсчет «Непокрытый убыток» – на погашение убытка направлены средства резервного капитала.

Если собственники организации приняли решение погасить убыток за счет нераспределенной прибыли прошлых лет, в учете делают проводку по субсчетам счета 84:

Дебет 84 субсчет «Нераспределенная прибыль» Кредит 84 субсчет «Непокрытый убыток» – нераспределенная прибыль прошлых лет направлена на погашение убытка.

Убыток также может быть списан с баланса, если общее собрание примет решение уменьшить уставный капитал до величины чистых активов организации.

После того как будут зарегистрированы соответствующие изменения в учредительных документах, сделайте проводку:

Дебет 80 Кредит 84 субсчет «Непокрытый убыток» – уставный капитал уменьшен до величины чистых активов организации.

Инструкция 84 счет

Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций согласно Приказу от 31 октября 2000 г. N 94н:

Счет 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» предназначен для обобщения информации о наличии и движении сумм нераспределенной прибыли или непокрытого убытка организации.

Сумма чистой прибыли отчетного года списывается заключительными оборотами декабря в кредит счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в корреспонденции со счетом 99 «Прибыли и убытки».

Сумма чистого убытка отчетного года списывается заключительными оборотами декабря в дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в корреспонденции со счетом 99 «Прибыли и убытки».

Направление части прибыли отчетного года на выплату доходов учредителям (участникам) организации по итогам утверждения годовой бухгалтерской отчетности отражается по дебету счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» и кредиту счетов 75 «Расчеты с учредителями» и 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». Аналогичная запись делается при выплате промежуточных доходов.

Списание с бухгалтерского баланса убытка отчетного года отражается по кредиту счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в корреспонденции со счетами: 80 «Уставный капитал» — при доведении величины уставного капитала до величины чистых активов организации; 82 «Резервный капитал» — при направлении на погашение убытка средств резервного капитала; 75 «Расчеты с учредителями» — при погашении убытка простого товарищества за счет целевых взносов его участников и др.

Аналитический учет по счету 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» организуется таким образом, чтобы обеспечить формирование информации по направлениям использования средств. При этом в аналитическом учете средства нераспределенной прибыли, использованные в качестве финансового обеспечения производственного развития организации и иных аналогичных мероприятий по приобретению (созданию) нового имущества и еще не использованные, могут разделяться.

Типовые проводки по 84 счету

По дебету счета

Хозяйственные операцииДебетКредит
Оплачены расходы за счет нераспределенной прибыли (по решению учредителей организации)8451
Оплачены расходы за счет нераспределенной прибыли с валютного счета (по решению учредителей организации)8452
Оплачены расходы за счет нераспределенной прибыли со специального счета в банке (по решению учредителей организации)8455
Начислены дивиденды (доходы) учредителям (участникам), являющимся сотрудниками организации8470
Начислены дивиденды (доходы) учредителям (участникам) организации8475-2
Начислены доходы участникам простого товарищества (на отдельном балансе совместной деятельности)8475-2
Чистая прибыль направлена на покрытие убытка от деятельности филиала, выделенного на отдельный баланс (проводка в учете головного отделения организации)8479-2
Чистая прибыль направлена на покрытие убытков головного отделения организации (проводка в учете филиала)8479-2
Увеличен уставный капитал за счет чистой прибыли8480
Сформирован (увеличен) резервный капитал за счет чистой прибыли8482
Направлена на формирование (увеличение) добавочного капитал чистая прибыль8483
По субсчетам отражается использование чистой прибыли на производственное развитие8484
Погашен убыток прошлых лет за счет чистой прибыли (проводка по субсчетам)8484
Отражен убыток отчетного года при реформации баланса8499

По кредиту счета

Хозяйственные операцииДебетКредит
Покрыт за счет целевых взносов работников убыток7384
Убыток покрыт за счет целевых взносов учредителей (участников) организации7584
Отражена доля чистой прибыли, причитающейся обособленному подразделению организации (проводка в учете головного отделения организации)79-284
Уставный капитал уменьшен до величины чистых активов (после внесения изменений в учредительные документы)8084
Направлен на погашение убытка резервный капитал8284
Списан добавочный капитал при выбытии основных средств, по которым производилась переоценка8384
Направлен на погашение убытка добавочный капитал8384
Отражена чистая прибыль отчетного года при реформации баланса9984

План счетов. Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)"

 

 

Отзывы участников семинаров:

«Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», - Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край.

«Кратко и при этом подробно описана система работы казначейства. Очень хороший преподаватель, огромное спасибо», - Болотова Светлана Сергеевна, казначей, «Акадо», Москва.

«Хороша сама идея семинара по ценообразованию – рассмотрение в комплексе маркетинга и финансов. Понравилась логика изложения материала, связь теории с практикой (примеры и задачи), доступное объяснение», - Инберг Анна Евгеньевна, менеджер по продажам, ООО "Вистеон Автоприбор Электроникс", Владимир.

«Семинар полностью оправдал ожидания. Полученные знания помогут разобраться в финансовой и бухгалтерской отчетности, увидеть нужные цифры в море информации. Также узнала много нового об анализе фин. деятельности», - Никонова Наталья Валентиновна, руководитель проектов отдела связи «X5 Retail Group», Москва. 

«Понравилось освещение вопросов по организации внутреннего контроля через управленческий учет», - Романюк Ю.А., руководитель контрольно-ревизионной службы ООО «Аксон», Кострома.

«В семинаре понравилась его практическая направленность на создание системы управления дебиторской задолженностью. Было рассмотрено большое количество практических инструментов по улучшению собираемости денег. Много примеров из реальной практики, что дает возможность применить полученные знания в своей дальнейшей работе. Спасибо!» -  Кузьминич Андрей Викторович, Коммерческий контролер ООО "Модерн Машинери Фар Ист", Магадан.

«Структурированные знания по всем функциям казначейства в доступной форме», - Нестеров Е.В., гл. специалист, «Росатом», Москва.

«После прослушивания семинара имею общую картину по бюджетированию, что и являлось целью. Все возникающие вопросы пояснялись сразу. Много практических заданий. Желаю процветания Школе бизнеса «Альфа», - Баклыкова Наталья Владимировна, ведущий специалист «ГПН-Логистика», Москва.

«Очень все понравилось! Пришла второй раз, была на семинаре по другой теме. Материал представлен очень подробно, все понятно на основе примеров. Удалось проанализировать и собственное предприятие, так как было мало участников и получилось практически индивидуальное занятие. Спасибо!» - Куксова Валерия Владимировна, экономист, ООО «Стройстандарт», Москва.

Другие отзывы по направлениям семинаров >>>

Счет 84 в бухгалтерском учете в 2021 году. Проводки, субсчета

Для подведения итогов финансового года предприятия в бухгалтерском учете предусмотрен счёт 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)». Согласно уставным документам компании, сумма средств этого счёта может быть выплачена в качестве дивидендов, направлена на увеличение уставного/резервного капитала или использована для погашения убытков прошлых периодов.

Счета-корреспонденты счёта 84

Основной корреспондирующий счёт, определяющий финансовое значение счёта 84 по итогам года, это счёт 99 «Прибыли и убытки». Его дебетовое сальдо, демонстрирующее убыточность деятельности, списывается в ноль на Кт84, а кредитовое сальдо, свидетельствующее о доходности предприятия, – на Дт84.

Проводка на счёт 84 проводится один раз в год, после завершения других операций по счетам.

Остальные счета-корреспонденты зависят от целей распределения прибыли или предусмотренных документами компании способами покрытия убытков:

  • счёт 70 – при выплате дивидендов работникам предприятия;
  • счёт 75 – при выплате дивидендов или сборе дополнительных средств с учредителей компании;
  • счёт 80 – при движении денежных средств через уставный капитал;
  • счёт 82 – при компенсации убытков или направления прибыли в резервный фонд;
  • счёт 83 – при корреспонденции со средствами добавочного капитала.

Основные субсчета к счёту 84

Для распределения прибыли и покрытия убытков по итогам деятельности компании, к счёту 84, согласно учётной политике организации, открываются дополнительные субсчета:

  • 84.1 – для распределяемой прибыли;
  • 84.2 – для покрываемого убытка;
  • 84.3 – для прибыли в обращении;
  • 84.4 – для прибыли, направленной на модернизацию производства, приобретение оборудования и другого имущества предприятия.

Проводки для распределения прибыли и покрытия убытков на счёте 84

В общем виде бухгалтерские проводки по счёту 84 выглядит следующим образом:

  • Дт84 – Кт82 – чистая прибыль по итогам года направлена на формирование резервного капитала;
  • Дт84 – Кт80 – итоговая прибыль направлена на увеличение уставного капитала;
  • Дт84.3 – Кт84.2 – годовая прибыль направлена на покрытие убытков прошлых лет;
  • Дт84 – Кт75 – итоговая прибыль направлена на выплату дивидендов;
  • Дт83 – Кт84 – убыток погашен за счёт средств добавочного капитала;
  • Дт82 – Кт84 – убытки компенсированы средствами резервного фонда;
  • Дт75 – Кт84 – дополнительные вклады учредителей направлены на компенсацию убыточности;
  • Дт80 – Кт84 – убытки покрыты за счёт уменьшения уставных активов.

Решение о направлении доходов или способах компенсирования убытков принимает не бухгалтер, а собрание учредителей или руководителей согласно уставным документам компании.

Особенности счёта 84

Особенности проведения операций по счёту 84 заключаются в нескольких моментах:

  1. Корреспонденции по счёту 99 отражаются в главной книге в декабре текущего финансового года. Это последняя проводка, все счета закрываются.
  2. Корреспонденции с остальными счетами отражаются на дату принятия решения о распределении прибыли и способах покрытия убытков. Это может произойти и в новом финансовом году, всё зависит от уставных документов компании и её учётной политики.
  3. Проводки с участием уставного капитала фирмы отражаются после государственной регистрации соответствующих изменений.

Скопировать урл

Распечатать

Ваш вопрос – наш ответ

Задать вопрос

это прибыль или убыток, проводки, как закрыть на конец года

Прибыль, которая осталась послу уплаты налогов и еще не была потрачена на уплату дивидендов акционерам, не распределена в счет пополнения уставного капитала или не использована в качестве средств для погашения непокрытых убытков называется – нераспределенной (НРП).

Непокрытый убыток – это финансовые потери организации негативного характера, образовавшиеся за период отчетного года или прошлых лет.

Содержание статьи

Перечень субсчетов и особенности

Счет 84 применяется для отображения финансовых итогов деятельности компании от момента ее создания до времени ликвидации. Его пополнение производится в период изменения состояния баланса – в конце отчетного года.

Решение о распоряжении средствами могут принимать только собственники предприятия, чаще всего путем проведения заседания и голосования, после чего все заверяется специально составленным протоколом и заверяется каждым акционером или участником.

Сумма чистой полученной прибыли отображается по кредиту, а сумма непокрытых убытков – по дебету. Счет 84 является активно-пассивным.

Перечень субсчетов:

  • 84.01 – прибыль, которую необходимо распределить;
  • 84.02 – сумма убытка, который нужно покрыть;
  • 84.03 – прибыль нераспределенного типа, которая находится в обороте;
  • 84.04 – отображает величину потраченного нераспределенного дохода, которая прошла процесс превращения в товар или, наоборот, при помощи отчислений амортизации.

Средства, перечисленные в специальные фонды и истраченные на такие расходы, как дивиденды по акциям привилегированного характера, акционирование, выплаты и другие материальные поощрения сотрудников – их отображение и учет необходимо вести в балансе в сумме уставного капитала.

Необходимость и формирование

Учет по счету 84 необходим для объединения данных о полученной прибыли еще не оприходованного типа и убытков, не получивших списание.

Составление:

  1. В конце учетного года в корреспонденции по счету 99 в кредит 84 списывается сумма чистого полученного дохода, а объем непокрытого убытка проходит списание по этому же счету только по дебету 84 «Нераспределенная прибыль».
  2. Отображается по дебету 84 и кредиту 75 часть средств, выплаченная учредителям.
  3. Также формируются расчеты с персоналом по заработной плате (сч. 70).
  4. По аналогии с пунктом 2 составляется проводка и по выплатам промежуточных доходов
  5. Покрытие понесенного за отчетный год убытка формируется по кредиту счета 84 в корреспонденции одного из счетов: (для уставного капитала – сч. 80, если объем уставных средств равен размеру чистых активов фирмы, для РК – сч. 82 в тех случаях, когда средства привлекаются из резервных источников, сч. 75 – расчеты с учредителями, когда погашение происходит в организациях товарищеского типа при помощи средств от целевых взносов участников компании.

Проводки

Отображение НРП по резервам внутрихозяйственного типа и фондам:

  1. Д 80 Кт 84 – отображается уменьшение объема уставного капитала (УК) до величины суммы его чистых активов.
  2. Д 84 Кт 80 – обратный процесс – увеличение суммы средств УК.
  3. Д 82 Кт 84 – сокращение или полное покрытие убытка путем отчислений из УК.
  4. Д 83 Кт 84 – списание суммы убытка при помощи добавочного капитала (ДК).
  5. Д 75 Кт 84 – погашение финансовых потерь организации за счет взносов, собранных с акционеров или собственников предприятия.
  6. Д 84 Кт 83 – использование средств НПР для увеличения объема капитала добавочного типа.
  7. Д 84 Кт 84 – передвижение денежных средств внутри счета – резервирование финансов на предстоящую покупку или организация фонда для накопления.

При аналитическом учете счет 84 формируется таким образом, которым обеспечит организацию данных в соответствии с целями использования его ресурсов. Также при отображении информации об использовании нераспределенной прибыли в качестве финансового инструмента для приобретения нового инструмента и иных средств для производственного развития фирмы, эти данные могут подвергнуться дифферинцации.

Как закрыть

Если организация функционирует на УСН, реформация баланса происходит так же, как и у других предприятий – в конце отчетного года. Однако имеются особенности при закрытии. В начале процесса закрываются субсчета счета 90. После этого фирма может приступить к обнулению сч. 90, 91 и 99.

В письменном виде это отображается следующим образом:

  1. Д 90, 91 Кт 99 либо Д 99 Кт 90, 91 – это означает, что произошло закрытие счетов доходов.
  2. Д 99 Кт 84 либо Д 84 Кт 99 – учтена списанная чистая прибыль или понесенный убыток.

В конце отчетного года

Ежемесячно бухгалтером формируются проводки, необходимые для списания итогов от деятельности компании. Это делается так:

  1. Д 90.9 Кт 99 либо Д 99 Кт 90.9 – формируются данные о доходах или убытках от основной деятельности организации.
  2. Д 99 Кт 84 – отображается списание чистой прибыли (ЧП), если в проводке 84 формируется по дебету, то это означает списание имеющихся у предприятия убытков.

В конце года проводится реформация баланса. В ходе него происходит обнуление соответствующих счетов. Проводки составляются в зависимости от целевого предназначения:

  1. Д 84 Кт 75 – содержит информацию о начислении денежных средств для расчетов по сформированным по итогам года дивидендным выплатам.
  2. Д 84 Кт 80 – отчисления на увеличение объема УК.
  3. Д 84 Кт 82 – составление базы резервного капитала.
  4. Д 84.3 Кт 84.2 – использование части от НРП с целью покрытия убытка накопившегося за отчетный год.

Дебет и кредит

Счет 84 корреспондирует и по дебету, и по кредиту.

По дебету:

  1. 51 – расчетный счет. Его функция состоит в отображении сведений о движении средств на расчетном счете, открытом в банковской организации.
  2. 52 – счета в валюте. Содержит информацию об имеющихся счетах, на которых хранятся денежные средства в иностранном эквиваленте.
  3. 55 – счета в банках специального назначения. Нужен для отображения данных о счетах, имеющихся у компании, средства на которых лежат в рублях или иной валюте в пределах РФ или других стран. Основанием может послужить чековая книжка, платежная документация, за исключением векселей, счета особые и специальные
  4. 70 – оплата труда работникам. Здесь отображаются все расчеты между работником и фирмой.
  5. 75 – расчет с учредителями. Учитываются все выплаты, производимые учредителями фирмы.
  6. 79 – расчеты внутрихозяйственного типа.
  7. 80 – уставной капитал (УК)
  8. 82 – содержит сведения о размере и изменениях резервных средств компании (РК).
  9. 83 – капитал добавочного типа. По нему можно узнать объем всего добавочного капитала (ДК).
  10. 84 – прибыль, которую еще не распределили.
  11. 99 – прибыль и убытки.

По кредиту:

  • 73 – расчетные действия перед сотрудниками фирмы, не касающиеся заработной платы;
  • 75 – расчеты с учредительными лицам;
  • 79 – расчеты внутрихозяйственного вида;
  • 80 – УК;
  • 82 – РК;
  • 83 – ДК;
  • 84 – убыток непокрытого типа или нераспределенная прибыль;
  • 99 – доход, полученный от деятельности организации и возникающие в процессе ее функционирования убытки.

Сальдо

Остаток по счету 84 может быть сформирован как по дебету, так и по кредиту. При чем по кредиту отображается полученный чистых доход, а по дебету – убыток, финансовые потери.

К счету формируются определенные субсчета. Первый – НРП, которую необходимо подвергнуть процедуре распределения. В соответствии с принятым на собрании учредителей решением отображается размер полученной за год ЧП, который нужно оприходовать.

Сальдо по субсчету отображает размер НРП, который остается без изменений до принятия учредителями другого решения. Его сумма переносится в графу кредит.

Второй – НРП, находящаяся в обороте. Здесь содержится информация об общей сумме средств, которая находится в обращении. Сальдо отображает величину финансовых ресурсов, которые были накоплены с целью создания нового имущества в виде основных средств предприятия, а также необходимых для этого материалов.

Запись по предыдущему субсчету производится в этом – НРП использованная. Она формируется за счет уже потраченных на создание нового имущества средств. После того как будет проведен учет использованных средств, сальдо НРП в обороте будет представлять собой величину остатка свободного типа.

В конце каждого отчетного месяца бухгалтер составляет проводки:

  • Д 90.9 Кт 99 – размер полученного дохода от реализованных товаров, услуг и т.д.;
  • Д 99 Кт 90.9 – в случае причиненного убытка.

Также закрытию подлежит счет 91 – прочие доходы и расходы:

  1. Д 91.9 Кт 99 – получение финансовых средств от операций, которые не связаны с продажей и сбытом продукции предприятия.
  2. Д 99 Кт 91.9 – нанесен ущерб, связанный с основной деятельностью компании по прочим операциям.

Счета 90.9 и 91.9 не имеют сальдо на конец отчетного месяца. Средства уходят и учитываются на счете 99. Итоги каждого периода формируются и суммируются в конце года. Весь год счет 99 имеет сальдо. В кредите – прибыль, в дебете – финансовые потери.

С первого числа нового года счет 99 становится чистым (обнуляется). Он закрывается при помощи счета 84 – такой процесс называется реформацией баланса.

Следующие проводки:

  1. Д 99 Кт 84 – учитывается полученный за год доход от деятельности организации.
  2. Д 84 Кт 99 – отображается годовой убыток фирмы.

Последняя запись 31 декабря отчетного года – это списание средств счет 99 на счете 84.

Согласно законодательству РФ, счет 84, содержащий в себе сведения о размере нераспределенной прибыли, не учитывает суммы операций, которые отображают покрытие ущерба, нанесенного хищениями. Списание таких операций происходит по иной схеме в период проведения инвентаризации, которая и выявила недостачу.

Дополнительная информация по счету представлена в данном видео.

Об авторе
Григорий Знайко
Журналист, предприниматель. Веду свое дело и не понаслышке знаю проблемы и сложности, с которыми стакиваются ИП и ООО.
Свежие публикации

Счет 84 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) Раздела 7. Плана счетов бухгалтерского учета РБ

Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" предназначен для обобщения информации о наличии и движении сумм нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) организации.

Сумма чистой прибыли отчетного года отражается заключительной записью последнего месяца отчетного года по дебету счета 99 "Прибыли и убытки" и кредиту счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)". Сумма чистого убытка отчетного года отражается заключительной записью последнего месяца отчетного года по дебету счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" и кредиту счета 99 "Прибыли и убытки".

Направление части чистой прибыли отчетного года на выплату доходов собственнику имущества (учредителям, участникам) организации по итогам утверждения годовой бухгалтерской отчетности отражается по дебету счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" и кредиту счетов 75 "Расчеты с учредителями", 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда". Аналогичная запись делается при выплате доходов собственнику имущества (учредителям, участникам) организации в течение года.

Уменьшение величины уставного фонда до величины чистых активов организации отражается по дебету счета 80 "Уставный капитал" и кредиту счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)".

(в ред. постановления Минфина от 20.12.2012 N 77)

Покрытие убытков, связанных с совместной деятельностью товарищей, за счет их вкладов в общее имущество простого товарищества отражается по дебету счета 75 "Расчеты с учредителями" и кредиту счета 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)".

Аналитический учет по счету 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" ведется таким образом, чтобы обеспечить получение информации по направлениям использования средств.

Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" имеет следующие субсчета:

Счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" корреспондирует со счетами:

Другие счета раздела 7


Счет 80. Уставный капитал Счет 81. Собственные акции (доли в уставном капитале) Счет 82. Резервный капитал Счет 83. Добавочный капитал Счет 84. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) Счет 86. Целевое финансирование

84 счет по кредиту что значит, дебет 84 кредит 75 означает

Проводки по счету 84 — Нераспределенная Прибыль

Счет 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»

Счет 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» предназначен для обобщения информации о наличии и движении сумм нераспределенной прибыли или непокрытого убытка организации.

Сумма чистой прибыли отчетного года списывается заключительными оборотами декабря в кредит счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в корреспонденции со счетом 99 «Прибыли и убытки». Сумма чистого убытка отчетного года списывается заключительными оборотами декабря в дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в корреспонденции со счетом 99 «Прибыли и убытки».

Направление части прибыли отчетного года на выплату доходов учредителям (участникам) организации по итогам утверждения годовой бухгалтерской отчетности отражается по дебету счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» и кредиту счетов 75 «Расчеты с учредителями» и 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». Аналогичная запись делается при выплате промежуточных доходов.

Списание с бухгалтерского баланса убытка отчетного года отражается по кредиту счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в корреспонденции со счетами: 80 «Уставный капитал» — при доведении величины уставного капитала до величины чистых активов организации; 82 «Резервный капитал» — при направлении на погашение убытка средств резервного капитала; 75 «Расчеты с учредителями» — при погашении убытка простого товарищества за счет целевых взносов его участников и др.

Аналитический учет по счету 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» организуется таким образом, чтобы обеспечить формирование информации по направлениям использования средств. При этом в аналитическом учете средства нераспределенной прибыли, использованные в качестве финансового обеспечения производственного развития организации и иных аналогичных мероприятий по приобретению (созданию) нового имущества и еще не использованные, могут разделяться.

Счет 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»

корреспондирует со счетами:

по дебету по кредиту51 Расчетные счета 73 Расчеты с персоналом по52 Валютные счета прочим операциям55 Специальные счета в банках 75 Расчеты с учредителями70 Расчеты с персоналом по 79 Внутрихозяйственные расчеты оплате труда 80 Уставный капитал75 Расчеты с учредителями 82 Резервный капитал79 Внутрихозяйственные расчеты 83 Добавочный капитал80 Уставный капитал 84 Нераспределенная прибыль82 Резервный капитал (непокрытый убыток)83 Добавочный капитал 99 Прибыли и убытки84 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)99 Прибыли и убытки

Проводки дебет 84 и кредит 84, 99, 75 (нюансы)

Теория бухгалтерского учета

Понятие, учет и порядок списания нераспределенной прибыли

  1. Понятие нераспределенной прибыли. Порядок списания нераспределенной прибыли (непокрытого убытка)
  2. Синтетический и аналитический учет распределения прибыли (непокрытого убытка). Порядок распределения (использования) прибыли

1. Понятие нераспределенной прибыли. Порядок списания нераспределенной прибыли
(непокрытого убытка)

Чистая прибыль (убыток) является конечным финансовым результатом, учитывается на счете 99 «Прибыли и убытки» и формируется следующим образом:

Чистая прибыль (убыток) за отчетный период =

Прибыль (убыток) от продаж +

Прибыль (убыток) от прочих видов деятельности —

Налог на прибыль (с учетом ПБУ 18/02) —

Санкции за нарушение налогового законодательства

По кредиту счета 99 отражается бухгалтерская прибыль до налогообложения, сформированная по правилам бухгалтерского учета по результатам отчетного года.

Проводки по счету 84

По дебету счета 99 отражаются штрафы за налоговые правонарушения и сумма условного расхода (или условного дохода) по налогу на прибыль, который организация обязана исчислить в соответствии с п.20 ПБУ 18/02.

Показатель «Чистая прибыль (убыток) отчетного года» отражает конечный финансовый результат деятельности организации в отчетном году.

31 декабря счет 99 закрывается — производится реформация баланса: сумма чистой прибыли (убытка) отчетного года списывается со счета 99 в кредит (дебет) счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»:

Д 99 К 84 — списана чистая прибыль отчетного года

Д 84 К 99 — списан убыток отчетного года.

Нераспределенная прибыль – это чистая прибыль, выявленная в бухгалтерском учете по результатам отчетного года, утверждается годовым собранием собственников предприятия, к исключительной компетенции которого относятся вопросы утверждения результатов финансово-хозяйственной деятельности за отчетный год и направлений распределения чистой прибыли отчетного года. В случае если по результатам отчетного года предприятие получило чистый убыток, годовое собрание собственников также должно утвердить этот результат финансово-хозяйственной деятельности и определить источники его покрытия.

 

2. Синтетический и аналитический учет распределения прибыли (непокрытого убытка). Порядок распределения (использования) прибыли

После проведения реформации баланса, начиная с 1 января года, следующего за отчетным, чистая прибыль (убыток) отчетного года до момента принятия решения собственниками о ее распределении (покрытии) обособленно учитывается на активно-пассивном счете 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)», в кредите которого отражается прибыль, в дебете – убыток.

В начале года, следующего за отчетным, собственники организации принимают решение о распределении чистой прибыли. Чистая прибыль может быть использована на выплату дивидендов, формирование резервного капитала, погашение убытков прошлых лет и другие цели.

Для учета нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) предусмотрен счет 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».

Выплата дивидендов

Д84 К75-2 — начислены дивиденды юр лицам и физ. лицам, не являющимся сотрудниками организации

Д84 К70 — начислены дивиденды учредителям — сотрудникам организации

Начисленные дивиденды облагаются налогом на доходы физических лиц и налогом на прибыль (для юр лиц), которые организация должна исчислить и уплатить как налоговый агент.

Д70 (75-2) К68 Удержан НДФЛ

Д75-2 К68 Удержан налог на прибыль с дивидендов

Выплата дивидендов не производится, если стоимость чистых активов меньше суммы уставного и резервного капитала.

Резервный капитал

Обязаны формировать акционерные общества в размере не менее 15% от величины уставного капитала, для этого в резерв ежегодно отчисляется не менее 5% чистой прибыли. Резервный капитал расходуется на покрытие убытка отчетного года, на выкуп собственных акций и погашение облигаций.

Д84 К82 — сформирован резервный капитал

Погашение убытков прошлых лет

Д84 «Прибыль, подлежащая распределению» К84 «Непокрытый убыток» — погашены убытки прошлых лет

После распределения прибыли, остаток на счете 84 показывает величину нераспределенной прибыли.

Непокрытый убыток (uncovered loss) – отражаемая в бухгалтерском балансе акционерных, иных обществ и других организаций сумма убытков, не покрытых в установленном законодательством порядке за счет собственных источников.

Непокрытый убыток определяется с учетом платежей в бюджет и других расходов, погашаемых за счет прибыли, и показывает сумму непокрытого убытка на отчетную дату независимо от времени его образования.

Убыток может образоваться в результате:

  • превышения расходов над доходами по финансово-хозяйственной деятельности и внереализационным операциям;
  • выявления в отчетном году существенных ошибок прошлых лет;
  • изменения учетной политики.

Причины получения непокрытого убытка:

  • получение фактического отрицательного финансового результата от деятельности компании из-за превышения затрат над доходами;
  • оказавшие влияние на финансовое состояние компании изменения в учетной политике;
  • найденные в текущем году ошибки, допущенные в прошлые годы, которые повлияли на финансовый результат.

В бухгалтерском учете непокрытый убыток отражается на отдельном счете «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» (см.

Счет 84 «Нераспределенная прибыль»

Нераспределенная прибыль), записывается по его дебету, а суммы, направленные на покрытие убытка, – по кредиту. Дебетовое сальдо по счету может быть показано либо в активе бухгалтерского баланса (на эту сумму увеличивается его валюта), либо в пассиве баланса с уменьшением на величину непокрытого убытка валюты баланса.

Убыток (как прошлых лет, так и текущего года) может покрываться за счет резервного капитала (фонда) и целевых взносов собственников фирмы. Если имеющихся источников для погашения непокрытого убытка отчетного года недостаточно, в балансе оставляют непокрытый убыток. Если у организации отсутствуют источники для погашения убытков, то учредители общества могут принять решение покрыть их за счет дополнительных взносов.

Списание с бухгалтерского баланса убытка отчетного года отражается по кредиту счета «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» в корреспонденции со счетами: «Уставный капитал» — при доведении величины уставного капитала до величины чистых активов организации; «Резервный капитал» — при направлении на погашение убытка средств резервного капитала; «Расчеты с учредителями» — при погашении убытка простого товарищества за счет целевых взносов его участников и др.

Аналитический учет по счету «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» организуется таким образом, чтобы обеспечить формирование информации по направлениям использования средств.

Непокрытый убыток — конечный финансовый результат, полученный по итогам деятельности организации за отчетный год; характеризует уменьшение ее капитала. Различают непокрытый убыток без учета решения о покрытии убытка полностью или частично за счет соответствующих источников (распределения убытка между участниками) и непокрытый убыток с учетом решения о покрытии убытка (распределения убытка между участниками) — первый показывается в отчете о прибылях и убытках как чистый убыток, второй — в бухгалтерском балансе (раздел «Капитал и резервы»).

Публикации по МСФО и ОПБУ | Сообщество SAP

Привет,
У меня есть клиент, у которого есть требования к отчетности по GAAP и IFRS.

Обход, который мы используем, заключается в использовании UDF в заголовке JE и пометке каждой публикации как GAAP, IFRS или GAAP-IFRS.

UDF затем используется как параметр расширенного критерия при создании финансовых отчетов.

Однако проблема заключается в том, что мы используем утилиту обменных курсов и курсовых разниц, потому что UDF не отображается, а соответствующие JE из обменного курса и курсовых разниц помечены как «GAAP-IFRS».

Вот подробное описание со скриншотами:

  1. Есть проводки, которые должны проводиться исключительно для GAAP или только для IFRS.

2. Ожидается, что когда мы генерируем «Курсовые разницы» для переоценки и «Конверсионные разницы» для переводов, SAP B1 должен учитывать транзакции, как указано выше в №1.

Пример:

Когда мы генерируем разницу конверсии, SAP должна определить, что JE # 83 предназначена для книг GAAP, а JE # 84 - для книг по МСФО, и должна провести разницу конверсии в соответствующий выбор UDF.

3. Фактические результаты / проблемы:

  • И разница конверсии - критерии выбора, и разница обменного курса не раскрывают UDF для выбора МСФО - ОПБУ и не могут провести различие.
  • Даже если мы дважды щелкнем и перейдем к «Различия в преобразовании - Сведения о строке», в настройках формы не будет отображаться заголовок JE - UDF, поэтому мы не сможем включить / исключить данные на основе «Стандарта учета - UDF».
  • В результате переоценка и перевод проводятся на основе всей суммы и проводятся в «МСФО-ОПБУ».

Мой опыт работы с требованиями МСФО состоит в том, чтобы объединить отдельные счета ГК, предназначенные только для проводок по МСФО, и UDF, чтобы таким образом МСФО были полностью разделены и их было легко выбрать / отменить в этих сценариях, а шаблон финансового отчета был создан для МСФО или GAAP для включения / исключения счетов.

Однако не хочет создавать или иметь отдельные счета Главной книги по МСФО.

Спасибо

Вложения


je-ifrs-gaap.png (259,4 КБ) конверсия-diff.png (538.9 КБ)

объявлений о вакансиях - HildaTucker

Если вы представляете компанию или агентство, ищущее агентов для найма и желаете опубликовать информацию о возможностях, отправьте информацию по электронной почте на адрес info @ hildatucker.com. Мы будем рады разместить его на нашем сайте для ознакомления учащимся. Или, если вы хотите просмотреть резюме недавних выпускников Школы страхования Хильды Такер, которые ищут работу, перейдите по ссылке ниже.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Школа страхования Хильды Такер приветствует объявления о вакансиях на страховые должности на нашем веб-сайте. Однако мы не даем никаких рекомендаций относительно этих должностей или работодателей. Мы не проверяем эти организации или отдельных лиц, которые публикуют эти должности, а также не проводим проверку биографических данных тех лиц, которые отвечают на эти публикации.Обе стороны, потенциальный сотрудник и работодатель, несут ответственность за проявление должной осмотрительности при предложении, подаче заявления или принятии на работу.

Заинтересованы в преподавании или написании курсов CE? Мы ищем онлайн-инструкторов для вебинаров и инструкторов, заинтересованных в написании курсов самообучения CE. Свяжитесь со школой по телефону 352-872-5120 или отправьте резюме по адресу [email protected]

___ _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

25 5-2021 Lancaster & Associates

Монетный двор Ланкастер

Офис-менеджер

Lancaster & Associates Insurance, Inc

1215 Вт.Фэрбенкс авеню

Орландо, Флорида 32804

телефон: 407.650.4900

факс: 407.841.7404

сайт: www.lancaster-agency.com

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4-29-21 Личные линии - менеджер по работе с клиентами

Апопка, Флорида, США Req # 355

Понедельник, 22 марта 2021 г.

Личные линии - менеджер по работе с клиентами

Личные линии - менеджер по работе с клиентами

В настоящее время ищу менеджера по работе с клиентами Personal Lines для получения захватывающей возможности в Gentry Insurance Agency, Apopka / Orlando, FL, которая входит в группу Hilb.Идеальный кандидат будет мотивированным, хорошо организованным и способным работать как автономно, так и в команде.

Описание работы:

Эта должность отвечает за ежедневные транзакции клиентов, политику обслуживания, обработку запросов операторов связи, документирование всех взаимодействий с клиентами и замечания по политике.

Квалификация:

· Должен иметь лицензию P&C и минимум 3 года работы в сфере страхования. Высококвалифицированный
Будут рассмотрены кандидаты с меньшим опытом.

· Опыт работы с клиентами обязательно, в том числе работа с клиентами, компания
андеррайтеры и опыт автоматизации.
· Знание Microsoft Office Suite и веб-программ, включая Epic, AMS, EZ Lynx
и Quote Rush предпочтительнее.

Предлагаемых льгот:

Конкурсный пакет льгот, включая 17 дней отпуска, 2 плавающих дня, 7 оплачиваемых отпусков, 401 тыс., Медицинское страхование, стоматологию, зрение, долгосрочную инвалидность и страхование жизни.

Начальная зарплата $ 40 000 + в зависимости от опыта.

Hilb Group - работодатель, предоставляющий равные возможности, и мы активно поддерживаем и соблюдаем все применимые федеральные, государственные и местные законы, запрещающие все формы дискриминации при приеме на работу. Кроме того, мы придерживаемся политики абсолютной нетерпимости ко всем формам домогательств в нарушение федеральных, государственных и местных законов.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4-1-21

Приемочное страхование имеет три открытых позиции

Для торгового агента в Брадентоне, Флорида .............. Подайте заявку по адресу: https: //acceptance.wd5. myworkdayjobs.com/acceptance/ job / 0359-BRADENTON --- Bradenton-FL-Field / Insurance- Sales-Agent_2021-2598

Для двуязычного торгового агента Winter Haven . ..... Подать заявку на: https: //acceptance.wd5. myworkdayjobs.com/acceptance/ job / Retail-Location --- Winter- Haven-FL / Insurance-Sales- Agent_2021-2759

Торговому агенту Санкт-Петербург. ......... Подать заявку на: https: //acceptance.wd5. myworkdayjobs.com/acceptance/ job / Retail-Location --- St- Petersburg-FL / Insurance-Sales- Agent_2021-2650

Acceptance Insurance предлагает полный спектр льгот, в том числе: медицинское страхование, стоматологию, офтальмологию, оплачиваемый отпуск, страховку по инвалидности и программу 401 (k) подбора работодателя.

МЫ РАБОТОДАТЕЛЬ С РАВНЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ. Кандидаты рассматриваются на должность и оцениваются без учета психических или физических недостатков, расы, религии, сексуальной ориентации, цвета кожи, пола, национального происхождения, возраста, семейного положения, военного статуса или статуса ветерана или любого другого защищенного местного, государственного или федерального статуса. не связанные с выполнением задействованной работы.

Агент по продаже страховых услуг отвечает за успешное выполнение процесса продаж и регулярно участвует в деятельности по наращиванию продаж, которая обеспечивает общий доход Агентства. Эта должность разделяет ответственность с Управляющим агентом за продажу страховых продуктов и обработку контактов с клиентами, полученных по телефону, электронной почте, почте, факсу или при личной встрече в розничном магазине. Член команды будет обрабатывать качественные клиентские заявки, подтверждения, платежи и связанные с ними запросы клиентов.Член команды также будет осуществлять маркетинговую деятельность вне офиса для увеличения продаж.

Обязанности:

  • Оцените потребности клиентов и проконсультируйте клиентов по вопросам страхового покрытия и вариантов личной защиты в соответствии с рекомендациями Acceptance G.U.E.S.T. стандарты.
  • Предоставляет качественные котировки, цены и необходимую информацию новым потенциальным клиентам и завершает процесс продаж для каждого клиента в соответствии с политикой и процедурой компании.
  • Хорошо знать все продукты, цены и особенности политики, доступные для продажи.
  • Завершить и продолжить обучение по всем продуктам, предлагаемым Acceptance (например, автомобили, придорожные услуги, страховые выплаты в больницах, мотоциклы, коммерческие объекты, дома / арендаторы и т. Д.) И другими страховыми компаниями, для которых они назначены,
  • Развивайте и поддерживайте отношения с деловыми партнерами в сообществе и проводите внешнюю маркетинговую деятельность для привлечения новых клиентов.
  • Подготовить расценки по запросам клиентов на изменение их текущих политик.
  • Получать и отвечать на все запросы и жалобы клиентов.Запросите любую недостающую или необходимую информацию у клиентов и уточните эту информацию.
  • Поддерживать знание отраслевых конкурентов и предоставлять руководству критически важную рыночную обратную связь в отношении местной конкуренции и потребностей в услугах.
  • Ежедневно звонить клиентам с напоминанием об оплате.
  • Постоянное общение с клиентами по всем открытым или нерешенным вопросам, включая звонки клиентам с истекшим сроком действия и продлением политики.
  • Отвечайте на телефонные звонки быстро, профессионально и вежливо.
  • Принимать / получать платежи от клиентов в офисе и по телефону.
  • Сообщать обо всех условиях, влияющих на удовлетворенность клиентов.
  • Вести соответствующие записи, включая, но не ограничиваясь: все отработанное время, отчетность о продажах, другая отчетность по мере необходимости.
  • Ежедневно сканировать и отправлять необходимые документы.
  • Оказывать помощь в ежедневной уборке / обслуживании помещения в соответствии со стандартами приемки эксплуатации.
  • Выполняет другие обязанности, возложенные на него руководством.
  • Двуязычный (английский / испанский) Предпочтительно

Квалификация:

  • Обязательный опыт работы в сфере продаж в течение шести или более месяцев
  • Диплом средней школы или GED требуется
  • Желательно получить четырехлетнее высшее образование
  • Должны быть действующие водительские права
  • Должен быть в состоянии предоставить свидетельство о страховании автомобиля
  • Требуется лицензия P&C и / или Life

Знания, навыки и способности:

  • Коммуникационные навыки выше среднего для профессионального представления компании и эффективного общения с потенциальными клиентами.
  • Предпочтение брать на себя ответственность за ситуацию, проявляет инициативу, убедительно и может повлиять на положительный результат.
  • Уверены в собственных силах.
  • Доказанная способность управлять личными эмоциями и избегать негативных реакций на разочарования и раздражения.
  • Умение эффективно подавать информацию и отвечать на вопросы.
  • Способность решать практические задачи и справляться с ситуациями, в которых существует ограниченная стандартизация.
  • Навыки и умение пользоваться клавиатурой, компьютером, факсом, сканером и копировальным аппаратом.
  • Знание Microsoft Word и Microsoft Excel предпочтительно.
  • Для работы на этой должности требуется страховая лицензия. Acceptance Insurance оплачивает 100% стоимости получения лицензии при присоединении к компании. Успешный кандидат должен обладать способностью получить и сохранить лицензию на страхование имущества и от несчастных случаев.

Подать заявку по адресу: https: // accept.wd5.myworkdayjobs.com/en-US/acceptance/job/0359-BRADENTON---Bradenton-FL-Field/Insurance-Sales-Agent_2021-2598/apply

6-21-21


СТРАХОВОЕ АГЕНТСТВО WIGLESWORTH-RINDOM

Wiglesworth-Rindom Insurance переживает захватывающий период в истории нашего агентства, и мы ищем новых партнеров, которые будут расти вместе с нами как в личном, так и в профессиональном плане. Мы ищем независимых, дружелюбных, организованных и ориентированных на детали людей.Мы стремимся вкладывать время, энергию и обучение в каждого человека, который присоединяется к команде, чтобы добиться успеха. Подайте заявку на участие в команде, которая выиграла Лучшее страховое агентство в округе Палм-Бич (2021 г.) и Лучшая компания для работы во Флориде (2018 г.).

Обязанности
Отвечайте на телефонные звонки и приветствуйте клиентов и новые деловые перспективы

  • Получите информацию о расценках и представьте конкурентные варианты
  • Политика обслуживания, запросы и запросы
  • Используйте инструменты агентства и содержите их в чистоте и обновлении
  • Ведение записей о клиентах
  • Обработка новых бизнес-приложений
  • Ответить на вопросы о продукте и выставлении счетов
  • Решение проблем и вопросов клиента
  • Помощь в переписывании, невозобновлении и отмене политики
  • Координировать и поддерживать связь с отделами андеррайтинга, выставления счетов и обслуживания клиентов страховой компании

Базовая квалификация / навыки
Владение компьютером и слепой набор текста

  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки
  • Независимая
  • Возможность многозадачности
  • Возможность расставить приоритеты
  • Внимание к деталям
  • Отличные организаторские способности

Опыт работы: Желаемый 1-3 года

Заработная плата: 32 000–45 000 долларов США в год

Доплата: Комиссионные

Пособия
401 (k), 401 (k) сопоставление, стоматологическое страхование, страхование инвалидности, скидка для сотрудников, гибкий счет расходов, медицинское страхование, сберегательный счет на здоровье, страхование жизни, оплачиваемый отпуск, отпуск по уходу за ребенком, помощь в профессиональном развитии, Реферальная программа, Пенсионный план, Страхование зрения

Расписание:

Используемые методы связи:

Эта компания описывает свою культуру как:

  • Внимание к деталям - на качество и точность
  • Ориентация на людей - поддержка и справедливость
  • Командно-ориентированная - кооперативная и совместная

Сайт компании:

Страница компании в Facebook:

  • фейсбук.com / floridainsurancepro

Чтобы подать заявку, свяжитесь с Брэди Нолан - Офис: 561-637-2424, [email protected]

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

29.10.20

ALLSTATE / PETERSEN INSURANCE AGENCY, INC.

Представитель службы поддержки клиентов

Тип занятости: Полная занятость

Отрасль: Страхование
Наш офис расширяется, и мы ищем подходящего человека, который присоединится к нашей выдающейся команде по обслуживанию клиентов.В настоящее время мы ищем работу на полную ставку. Наш представитель службы поддержки клиентов будет нести ответственность за предоставление исключительного обслуживания нашим текущим клиентам и новым потенциальным клиентам, обработку запросов на изменение политики, поддержание знаний о наших продуктах и ​​ответы на любые вопросы, которые могут возникнуть у наших клиентов.

Опыт и знания в сфере страхования или в офисе не требуются, но на начальном этапе работы на этой должности они принесут больше пользы клиентам.

Преимущества:

  • оплачиваемый отпуск
  • оплачиваемый выходной
  • бонусных возможностей
  • возможность роста
  • еще одна площадка для обсуждения их игрового плана


Обязанности:

  • Обработка запросов на изменение политики клиента.
  • Подтвердите номера телефонов, адреса и адреса электронной почты для каждого контакта с клиентом и обновите информацию о клиенте.
  • Ответить на входящие телефонные звонки по первому гудку.
  • Запланируйте встречи для торгового персонала для встречи с потенциальными клиентами.
  • Отвечает на все запросы, запросы на отмену и запросы на продажу в указанные сроки.
  • Свяжитесь с клиентами и просмотрите обновления политики собственности.


Требования

  • Лицензия 440 Представитель клиента
  • Обладают оптимистичным, позитивным и восторженным отношением
  • Умение выполнять несколько задач, выполнять и контролировать
  • Отличные навыки обслуживания клиентов
  • Целеустремленный и целеустремленный человек
  • Умение тактично справляться со стрессовыми и трудными ситуациями
  • Двуязычный, предпочтительно испанский / английский

Контакт : Чарльз Петерсен, cpetersen2 @ allstate.com, 305-653-0333

20.10.20

TRITON INSURANCE GROUP - BOCA RATON, FL

Идеальный кандидат любит разговаривать с людьми и творчески решать проблемы. Triton является лидером в индустрии страхования имущества и несчастных случаев в Южной Флориде с 7 офисами в 4 округах по всему штату. Эта возможность предоставляется в офисе Н. Броварда / С. Палм-Бич (Бока), предлагая поддержку непосредственно основному агенту в этом месте. Если вы хотите сменить карьеру, то эта позиция начального уровня в мире страхования - отличное начало, а Triton Insurance Group - фантастическое место для роста.

Обязанности

  • Общайтесь с клиентами по телефону, электронной почте и в чате - используя новейшие технологии
  • Предоставлять компетентные ответы на вопросы о политиках, платежах, покрытиях, продлениях, одобрениях, претензиях и соответствующих изменениях в политике и страховании
  • Работа со страховыми агентами и компаниями, банками, ипотечными служащими, инспекторами, управляющими недвижимостью, риэлторами и другими поставщиками для оказания помощи в размещении и удержании полисов
  • Ввод данных с использованием AMS, PL Rater, Microsoft Suite, Apex и других ведущих в отрасли приложений и программного обеспечения для помощи в обслуживании клиентов и ведении учета
  • Округление счетов путем перекрестных продаж с включением зонтичных, морских / лодок, автофургонов, мотоциклов и других связанных продуктовых линий

Квалификация

  • Не менее 1–3 лет соответствующего опыта работы или аналогичного.Подготовим идеального кандидата
  • Лицензия 4-40 предпочтительна, но поможет обучить и помочь идеальному кандидату получить эту лицензию FL
  • Отличный телефонный этикет и четкие устные, письменные и межличностные навыки.
  • Гибкость в повседневных задачах имеет решающее значение - два дня не будут одинаковыми - и способность выполнять по-настоящему многозадачность имеет первостепенное значение
  • Полный рабочий день - с понедельника по пятницу 9-5
  • Диплом об окончании средней школы, минимальное образование, предпочтение отдается колледжу или AA / BA
  • Диапазон заработной платы начинается с 25000 долларов в год, больше при 440 лицензионных и целевых бонусах

Старшинство
Ассоциированный

Промышленность
nsurance

Тип занятости
Очная

КОНТАКТ: Кейт Ройл - 561-293-2884 или 800-991-5338

25.08.20

PLYMOUTH ROCK ASSURANCE
Должность: Лицензированный консультант по продажам - страхование имущества и от несчастных случаев

Расположение: Lake Mary, FL
Как опытный консультант по продажам, вы будете развивать отношения с клиентами, продвигая личные направления страховых продуктов.Вы будете сотрудником нашего агента-партнера, а не Plymouth Rock Assurance.

Обязанности
• Цитируйте и привязывайте страховые продукты к физическим лицам, используя консультативные методы продаж
• Консультировать клиентов по вопросам различных страховых покрытий с учетом их потребностей
• Участвуйте в поощрительных программах и конкурсах, направленных на увеличение продаж и превышение производственных целей

Требования
• Лицензия на продажу имущества и страхования от несчастных случаев 2-20 или 2-20
• Предыдущий опыт продаж
• Продемонстрированные навыки убеждения и ведения переговоров
• Сильные навыки межличностного общения для установления взаимопонимания с потенциальными клиентами
• Самозапуск с возможностью работы в полуавтономной среде
• Объясните детали страхового покрытия и правила андеррайтинга
• Поддержание лицензий государственного страхования

КОНТАКТ: Мишель Лихи, MLeahy @ plymouthrock.com
СОТОВЫЙ: 908-675-0417


23.06.20

L2R CONSULTING

Описание работы

Мы - консультантов Medicare, одно из самых опытных агентств по продаже пищевых добавок в стране. Мы будем обучать, направлять и воспитывать вас, чтобы вы стали одним из лучших агентов по продажам Medicare в стране.

У нас есть проверенная система, которая помогла многим торговым агентам стать ведущими агентами по производству для различных перевозчиков в стране.Мы снабдим вас всеми инструментами, которые вам понадобятся, чтобы сделать успешную карьеру, продавая добавки Medicare самым быстрорастущим демографическим отраслям.

75 миллионов бэби-бумеров находятся на грани выхода на пенсию. В течение следующих двадцати лет в среднем 10 000 человек в день будут достигать 65 лет. В период с 2005 по 2015 год количество людей в возрасте от 65 до 84 лет в США выросло на 3,3 миллиона. Кусок пирога огромен!

Наши продавцы в среднем зарабатывают $ 1000–1500 в неделю, а наш лучший продавец зарабатывает $ 3000 + .Мы предоставим вам все эксклюзивные / горячие предложения, с которыми вы можете справиться, а также инструменты CRM / дозвона, которые помогут вам добиться успеха. Мы будем развивать ваш бизнес за вас!

Нам нужно обрабатывать слишком много эксклюзивных клиентов. Сразу нужны доводчики! РАСШИРЯЕТСЯ ТОЛЬКО НА НЕСКОЛЬКО ДОСТУПНЫХ МЕСТ! Medicare Advisors предлагает реальную возможность карьерного роста зарабатывать более 60 тысяч долларов в год в веселой и энергичной рабочей среде. Начни новую карьеру сегодня!

Преимущества:

  • Только эксклюзивные / горячие лиды, входящие звонки, живые переводы, БЕЗ ХОЛОДНЫХ ЗВОНКОВ!
  • Базовая зарплата 31 200 долларов + комиссия + бонусы + остатки.
  • Поток остаточного дохода за 7 лет.
  • Ежедневные, еженедельные, ежемесячные, годовые поощрения, поездки и бонусы.
  • Предоставлены все инструменты для обучения, потенциальных клиентов и CRM / номеронабирателя.
  • Предлагает множество продуктов для пополнения вашего портфеля и увеличения продаж.
  • Полная поддержка серверной части

Требования:

16.06.20

СТРАХОВАНИЕ СЕМЬИ MANGINI

Требуются агенты по охране здоровья / жизни - РАБОТА НА ДОМУ!

Найм агентов по здоровью / жизни - работа из дома !!!
Хотите развивать свой бизнес и вывести его на новый уровень? Требуется индивидуальное обучение и поддержка? Индустрия Medicare стремительно развивается, потому что 10 000 бэби-бумеров ежедневно исполняется 65 лет, и им НУЖНА ПОМОЩЬ таких лицензированных агентов, как вы! Мы ищем лицензированных агентов по здоровью / жизни, которые мотивированы, целеустремленны и хотят вывести свой бизнес на новый уровень и зарабатывать больше!

Мы - семейное страховое агентство, и мы действительно заботимся об успехе наших агентов, обеспечивая надлежащее индивидуальное обучение / поддержку.У нас большой опыт работы в индустрии пищевых добавок по программе Medicare, мы стали ведущим национальным агентством по производству пищевых продуктов и заслужили множество наград. Наша миссия - строить отношения на всю жизнь как с нашими агентами, так и с клиентами, относясь ко всем как к семье. Мы предоставляем инструменты, облегчающие вашу работу, чтобы вы стали успешным производителем и развивали свой бизнес. Наши агенты не имеют ограничений на потенциальный доход, зарабатывая ежемесячный остаточный доход на уровне жизни в течение срока действия каждого полиса!

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАШЕМУ НАГРАЖДЕННОМУ АГЕНТСТВУ !!!
1) Семейное и управляемое - элитное агентство, отмеченное наградами!
2) Обширный опыт использования пищевых добавок Medicare, планов приема лекарств Medicare, Medicare Advantage и дополнительных продуктов для здоровья и жизни пожилых людей!
3) Получите назначение среди самых популярных операторов связи по всей стране!
4) Получите доступ к нашим запатентованным технологиям и программному обеспечению, которые помогут сэкономить ваше время и увеличить свой бизнес и потенциальный доход!
5) Продавайте 100% по телефону (или лицом к лицу по желанию), работая удаленно из своего дома или из любой точки мира!
6) Обучение и поддержка. Получите личного наставника, который поможет вам в любое время. Наша цель - помочь вам добиться успеха и облегчить вашу работу!
7) Уникальные графики комиссионных - зарабатывайте пожизненный потенциал остаточного дохода!
Заинтересованы?

Отправьте по электронной почте информацию о лицензии на страхование и резюме по адресу: ManginiFamilyInsurance @ gmail.com

Ответить на объявление:
Агентство Семейного Страхования Mangini
Ник Мангини
[email protected]


18.05.20

HIREGY

JOB ID 13700 - Служба поддержки клиентов страхового агентства (2-20, 4-40, 20-44)

Расположение: Тринити, Флорида

Тип: Договор найма

Часы работы: с 9:00 до 17:00

Pay: 16 долларов.50- 18,50 долларов США, в зависимости от недавнего аналогичного опыта работы + ежемесячный командный бонус

Должностные обязанности

  • Политики процессов для очень загруженного отдела с большими объемами (300 политик в месяц)
  • Оказывать административную поддержку торговым агентам
  • Обрабатывать входящие звонки от клиентов и ипотечных компаний
  • Вносить предложения / предлагать дополнительные продукты и покрытие, чтобы помочь текущим клиентам с их потребностями и запросами

Требования

  • (от 1) до (2) лет опыта работы с клиентами
  • Должен иметь одну из следующих лицензий: 2-20, 4-40, 20-44
  • Требуется отличное присутствие по телефону
  • Способствовать созданию сильной командной атмосферы

Предпочтительно

  • AMS (система управления агентством) опыт
  • (от 3) до (4) лет опыта работы с клиентами настоятельно рекомендуется

ИД ЗАДАНИЯ 13701

О компании: Хорошо зарекомендовавшая себя компания в г.Петербург ищет опытного страхового агента 2-20. Это отличная возможность с исключительной компанией.

Тип: Договор найма

Оплата : 19-20 часов и бонусный потенциал

Часы работы: Пн-Пт 10: 00-19: 00

Должностная инструкция

  • Этот человек будет способствовать увеличению продаж на основе политики наводнения и будет ежедневно использовать CRM для отслеживания контактов с клиентами наряду с обновлением информации о клиентах.
  • Они также будут писать и продавать новые политики наводнения по всей стране от имени компании и других клиентов.
  • Составление писем, поддержание и обновление текущей информации в базе данных и создание новой информации в базе данных для нового бизнеса.
  • Обработка подтверждения и отмены политики наводнения для внутреннего агентства.
  • Marketing Queue - прием и маршрутизация телефонных звонков.
  • Очередь агентства - прием телефонных звонков и обслуживание застрахованных для внутреннего агентства.

Требования и квалификация

  • 220 Требуется лицензия агента
  • Опыт работы в страховой сфере 3 года
  • Желательно страхование от наводнений 3 года
  • Предпочтительная степень AA или AS или минимальный диплом HS
  • Опытный специалист по MS Office - Word, Excel, PowerPoint и Outlook

JOB ID 13672 - Страховой агент по продажам

О компании: Хорошо зарекомендовавшая себя и стабильная компания в Тампе ищет агента по продаже страховых услуг.У вас есть действующая лицензия 2-15 и вы ищете надежную ежемесячную комиссию?

Тип: Прямой прокат

График работы: Понедельник - пятница, 8:00 - 17:00

Оплата : почасовая оплата, 12,50 долларов США плюс комиссия

Описание работы :

  • Этот человек будет принимать около 10-20 входящих звонков в день от людей, которые выразили заинтересованность в необходимости покупки личного медицинского страхования
  • Агент задаст звонящему ряд вопросов, чтобы лучше понять, какой тип страхования лучше для него на основе многих переменных состояния здоровья
  • После того, как они соберут все ответы на звонок, они выберут различные варианты из медицинского учреждения, с которым они сотрудничают и представят, а также вариант вместе с ценой
  • Если вызывающий хочет продолжить транзакцию, он отправит им по электронной почте все необходимые формы для подписания на
  • Если звонящий говорит, что хотел бы подумать над этим, он свяжется с ним через несколько дней, чтобы ответить на его вопросы

Требования и квалификация

  • Опыт работы более 1 года в продажах - не в рознице, а в профессиональных продажах
  • ДОЛЖНА ИМЕТЬ 2-15 Лицензия
  • ДОЛЖЕН быть высокомотивированным, ориентированным на деньги и профессионально зрелым
  • ДОЛЖЕН приходить на работу каждый день, вовремя
  • ДОЛЖЕН обладать отличными навыками работы с людьми и получать удовольствие от роли, когда они весь день разговаривают по телефону с людьми

JOB ID 13710 - Помощник агента и служба поддержки клиентов

Расположение: район Oldsmar / Westchase

Pay: 13 долларов.00–16,00 $ в зависимости от опыта

Часы работы: пн-пт, с 8:00 до 17:00

Тип: Договор найма

Должностные обязанности

  • Обрабатывать и назначать все запросы и задачи службы поддержки текущим клиентам
  • Информируйте клиентов о новых возможностях и решениях страхования
  • Управление офисными процессами и административными задачами агентов

Требования

  • Должна быть возможность получить лицензию на имущество и несчастные случаи
  • Необходимо иметь возможность получить лицензию на жизнь и здоровье
  • Возможность работать ненормированное время по мере необходимости
  • Должен с энтузиазмом относиться к помощи клиентам и решению проблем, обеспечивать проактивную поддержку с большим вниманием к деталям

Предпочтительный

  • Двуязычный: испанский / английский
  • Лицензии 2-20, 2-15

JOB ID 13711 - кандидат на страховой агент
Расположение: район Oldsmar / Westchase

Pay: 13 долларов.00–16,00 $ в зависимости от опыта

Часы работы: пн-пт, с 8:00 до 17:00

Тип: Договор найма

Должностные обязанности

  • Разработка и вызов потенциальных клиентов
  • Назначить встречу с потенциальными клиентами
  • Рекомендовать продукты и услуги / решения
  • Стремиться к постоянному совершенствованию в быстро меняющейся рабочей среде

Требования

  • Должна быть возможность получить лицензию на имущество и несчастные случаи
  • Необходимо иметь возможность получить лицензию на жизнь и здоровье
  • Возможность работать ненормированное время по мере необходимости
  • Должен с энтузиазмом относиться к помощи клиентам и решению проблем, обеспечивать проактивную поддержку с большим вниманием к деталям

Предпочтительный

9 способов максимизировать ценность Pinterest для бизнеса

Если вы еще не используете Pinterest для бизнеса, пора подумать.

В то время как многие бренды были заняты сосредоточением своих маркетинговых усилий на Instagram и Facebook, Pinterest превратился в мощную платформу, которую вы можете использовать, чтобы выделиться среди конкурентов.

Вот несколько фактов, подтверждающих это:

  • 300 миллионов активных пользователей в месяц (MAU) в мире (Pinterest, глобальный анализ, 2 квартал 2019 г.)
  • 83% еженедельных пиннеров совершали покупки на основе контента, который они видели от брендов на Pinterest. (Внутренние данные Pinterest, США, февраль 2017 г.)
  • Покажите 26% U.S men (comScore, США, март 2019 г.)
  • 8M + Pinners активно используют автоконтент на Pinterest. (Pinterest Ads Manager, США, август 2018 г.)

Эта статистика говорит о том, что вы можете задействовать массивную и заинтересованную базу пользователей платформы и повлиять на их решения о покупке.

Но вопрос в том, как именно вы это делаете?

Вот краткое руководство, которое поможет вам разобраться в передовых методах Pinterest, которым следует следовать для эффективного использования платформы:

1.Оптимизация профиля Pinterest

Хотя настройка бизнес-профиля на Pinterest занимает всего несколько секунд, это не значит, что вам следует останавливаться на достигнутом. Когда люди смотрят ваш профиль, они должны иметь четкое представление о том, что представляет собой ваш бренд и какого контента они могут ожидать от вас.

Итак, если вы собираетесь использовать Pinterest для бизнеса, начните с оптимизации своего профиля, чтобы он точно отражал имидж вашего бренда. Сюда входят:

  • Наличие четкого логотипа компании на аватарке и его оптимизация в соответствии с рекомендациями Pinterest по размеру
  • Создание привлекательной обложки, отражающей стиль вашего бренда
  • Написание описания, которое точно определяет ваш бренд и то, чего следует ожидать вашим подписчикам
  • Включая URL вашего бренда
  • Выделите несколько ваших лучших досок как «Избранные доски», чтобы дать людям представление о том, что вы предлагаете.

Вот пример компании, которая очень хорошо справляется со всем этим. В Pinterest брендам не нужно уклоняться от того факта, что они являются брендами на платформе - пользователи часто делают покупки, исследуют и взаимодействуют с контентом бренда, который представляет собой ценность. Anthropologie известна своим фирменным визуальным стилем, который присутствует во всех элементах их профиля на Pinterest. Их тематические доски, выделяющие сочетание изображений продуктов и более практического контента, такого как рецепты еды и напитков, связаны с заявленной миссией их слогана: «Стиль, красота и дом.”

Если вы хотите подробнее узнать, как настроить брендинг своего профиля Pinterest для достижения успеха, ознакомьтесь с нашим простым в использовании 5-шаговым руководством по маркетингу Pinterest.

2. Постановка четких и реалистичных целей для организованного подхода

Что вы ожидаете получить от своих маркетинговых усилий в Pinterest? Вы хотите улучшить узнаваемость бренда и повысить узнаваемость бренда? Возможно, вы хотите привлечь больше посетителей на сайт своего бренда. Или, может быть, вы хотите увеличить продажи своей продукции.

Улучшите свои доски Pinterest с помощью Sprout

Создавайте доски Pinterest, которые рассказывают визуальную историю вашего бренда.

Sprout упрощает хранение и перенацеливание одобренного вашим брендом контента в библиотеке цифровых активов для более быстрого создания булавок.

Запустите бесплатную пробную версию и проверьте, как Sprout может помочь вам оптимизировать ваше присутствие на Pinterest.

Pinterest для брендов поможет вам добиться всего этого и даже большего. Хорошая идея - точно определить свои цели, чтобы вы могли использовать более осознанный подход и знать, как вам кажется успех.Ваши цели будут определять ваш контент и маркетинговые стратегии в любом новом социальном канале, который вы хотите расширить, а также ваш бюджет и временные затраты на Pinterest для бизнеса.

Как и любая социальная сеть, Pinterest имеет уникальные ценностные предложения и может играть определенную роль в достижении ключевых целей всей вашей стратегии социального маркетинга. Поскольку Pinterest широко представлен как система визуального поиска с большим органическим охватом, количество ваших подписчиков на Pinterest - это лишь нижний предел потенциального охвата, которого вы можете достичь с помощью очень актуального и интересного контента.Кроме того, важность поиска в Pinterest означает, что как для платного, так и для обычного контента существует эффект «длинного хвоста».

3. Разработка эффективной контентной стратегии

Если вы используете Pinterest для бизнеса, вы не можете просто размещать ссылки и размещать изображения в надежде на лучшее. Крайне важно иметь конкретное представление о том, какие типы контента и изображений вы должны создавать, чтобы привлечь внимание своей аудитории, и соответствующим образом разрабатывать контент-стратегию.

После того, как вы поставите цели, вы сможете приступить к разработке контентной стратегии, ориентированной на эти цели.Какой тип контента поможет вам в достижении вашей цели? И какого контента ожидает от вас ваша аудитория?

Хотя существует множество вариантов, следующие типы изображений должны стать краеугольными камнями контент-стратегии Pinterest для вашего бизнеса:

  • Привлекающие внимание изображения - Как и Instagram, Pinterest также является визуальной платформой. Так что изображения, которые бросаются в глаза и сразу бросаются в глаза, должны быть сутью вашей стратегии. Цветовые изображения, фотографии высокой четкости и т. Д.Вот несколько примеров. Обратите внимание на эту булавку от Birchbox, где насыщенные цвета представленных продуктов от Tocca перекликаются с роскошным дизайном окружающей среды.
  • Учебные материалы - Образовательные материалы - это жизненная сила Pinterest. Фактически, 84% пиннеров говорят, что Pinterest помогает им узнавать новое. Поэтому убедитесь, что ваша стратегия в отношении контента включает обучающий визуальный контент, который помогает людям научиться делать что-то, например, инструкции, советы и DIY. Real Simple регулярно делится рецептами и советами, чтобы помочь своим подписчикам узнавать что-то новое с первого взгляда с помощью визуально привлекательной инфографики.
  • Контент, который вдохновляет - Люди также обращаются к Pinterest за вдохновением, где они находят контент, который дает им представление о том, что им делать, прежде чем они узнают, как это делать. Регулярно давайте своим подписчикам визуальное вдохновение, которое имеет отношение к вашей отрасли, будь то цитаты из мотивации или идеи свадебного декора. Компания Apartment Therapy создала несколько досок, чтобы вдохновить своих последователей на домашний декор.
  • Информационный контент - Информационный контент - это еще один тип образовательного контента, который может помочь вам привлечь вашу аудиторию Pinterest.Создавайте инфографику и фактоиды, которые помогут людям узнавать новые факты и цифры, относящиеся к вашей отрасли, продуктам и т. Д.

4. Следуя передовому творческому опыту для создания выдающихся булавок

Хотя привлекательные изображения должны быть жизненно важным элементом вашей стратегии Pinterest для бизнес-контента, создать их довольно сложно.

Если вы хотите создавать более привлекательные булавки, обязательно следуйте рекомендациям Pinterest.Эти лучшие практики Pinterest включают:

  • Сохранение формата изображения 2: 3
  • Включая логотип вашего бренда
  • Добавление текстового наложения с краткой целевой копией, чтобы лучше рассказывать истории
  • Выбор изображений, отображающих контекст - это включает демонстрацию продукта или услуги в контексте образа жизни или демонстрацию варианта использования в действии, которое воплощает их в жизнь.

5. Публикация в нужное время для увеличения заинтересованности

Как и в случае с любой другой платформой социальных сетей, в Pinterest все зависит от времени.Однако, в отличие от некоторых сверхбыстрых платформ, таких как Instagram, визуальный контент, в который вы вложили так много усилий, может храниться на Pinterest гораздо дольше.

Сезонный и тематический контент огромен на Pinterest, с множеством способов найти идеи для всего, от рецептов до декора. Собственное сезонное исследование Pinterest показывает, что многие пиннеры начинают вовлекаться в события за несколько месяцев до этого - например, летние пины набирают популярность ранней весной, а пиннеры - зимние каникулы, начинающиеся в июне.

Однако, как и в случае с почти любой формой контента, публикация в оптимальное время, чтобы привлечь внимание активной аудитории, может помочь вашему контенту Pinterest начать работу. Технология ViralPost от Sprout доступна для сообщений Pinterest, используя данные вашей учетной записи о вашем историческом максимальном времени для взаимодействия, чтобы предложить лучшее время для будущих публикаций.

После того, как вы начнете публиковать в Pinterest, вы можете начать анализировать эффективность своих постов в разное время и в разные дни недели.Используйте интеграцию Sprout с Pinterest, чтобы увидеть, как работает ваш контент, и продолжайте совершенствовать стратегию публикации, которая работает специально для вашего бренда.

6. Перспективное планирование для повышения производительности

Когда у вас будет стратегия в отношении контента и желаемое расписание публикаций, вы сможете заранее планировать свой контент. Это не только поможет вам более эффективно управлять своими социальными сетями, но и освободит время для других важных задач.

Вы можете посвятить день недели планированию и созданию контента на оставшуюся часть недели.Или вы можете даже потратить несколько дней на планирование своего контента на весь месяц.

Интеграция Pinterest от Sprout упрощает эту задачу, позволяя заранее создавать и планировать наши пины. Вы сможете планировать свои предстоящие пины с помощью календарного представления своей социальной активности и автоматически публиковать их в любое время по вашему выбору.

С визуальным предварительным просмотром того, как ваши будущие булавки будут отображаться на ваших досках, вы получите точное представление о том, как ваша доска будет выглядеть, и точно настроите свой календарь для этого исключительно важного сезонного взаимодействия.Вы также можете дублировать сообщения Pinterest в Instagram или перенацеливать одобренные брендом изображения из библиотеки активов, чтобы вы могли заполнить свой календарь контента лучшим визуальным контентом вашего бренда по нескольким каналам.

7. Добавьте кнопки сохранения Pinterest на свой сайт

Независимо от целей Pinterest для вашего бизнеса, вам нужно побуждать больше людей прикреплять ваш контент к своим доскам. Это не только помогает большему количеству пиннеров узнать о вашем бренде, но и побуждает больше людей посещать ваш сайт и покупать ваши продукты.

Вот почему вы должны упростить людям выполнение желаемых действий, то есть закрепить ваш контент. Один из лучших способов сделать это Pinterest - добавить кнопки сохранения на ваш сайт, чтобы они могли завершить этот шаг одним щелчком мыши.

Максимально используйте конструктор виджетов Pinterest, чтобы создавать подходящие кнопки сохранения для добавления на свой сайт.

Pottery Barn позволяет вам легко прикреплять свои товары к доске с помощью кнопки сохранения.

8. Использование булавок Shop the Look Pins для улучшения покупательского опыта

Если вы хотите, чтобы люди выполняли определенное действие, убедитесь, что им это легко.Точно так же, как вы добавили кнопки сохранения, чтобы стимулировать больше контактов с контентом, вы также можете использовать Shop the Look Pins для увеличения продаж. Это одна из лучших функций, которые делают Pinterest таким мощным для брендов.

Эти булавки упрощают пиннерам поиск и покупку продуктов из определенного поста, поскольку вы можете пометить каждый продукт соответствующим URL-адресом продукта или партнерской ссылкой. Им не нужно проходить длительный процесс посещения вашего сайта, поиска продукта и совершения покупки.

9. Отслеживание эффективности, чтобы увидеть, что работает

Pinterest для брендов не может принести пользу, если ваша стратегия основана на предположениях. Вместо этого используйте подход, основанный на данных, чтобы оптимизировать свои усилия. Используйте аналитику эффективности, чтобы определить, что работает, а что нет, чтобы не тратить время на контент и тактику, которые не оказывают влияния.

Максимально используйте встроенную аналитику Pinterest, а также интеграцию с Sprout Pinterest, чтобы получить полное представление о своей работе.Узнайте, какие пины получают больше всего кликов и показов, а какие привлекают больше всего трафика и продаж. Это даст вам представление о том, какие типы контента находят отклик у вашей аудитории и как вы можете улучшить свои усилия.

Начать закреплять как бобышка

Создание присутствия на Pinterest для вашего бренда не должно пугать. Следуйте лучшим практикам платформы и помните о ее уникальных преимуществах для брендов, чтобы получить максимальную отдачу от вашего контента.

Это краткое руководство должно помочь вам встать на ноги, если вы только начинаете. А с некоторой практикой в ​​сочетании с аналитическими данными на основе данных вы сможете найти новые способы оптимизации своих усилий и в полной мере воспользоваться преимуществами Pinterest для брендов.

Каков ваш опыт использования Pinterest для бизнеса? Есть какие-то конкретные проблемы или истории успеха? Делитесь ими с нами в комментариях.

Настройка проводки депозитов банковского счета в Microsoft Dynamics NAV 2015

Настройка проводки депозитов банковского счета в Microsoft Dynamics NAV 2015

Мы покупали и продавали кофейные кружки и кофе, много смотрели на запасы и то, как они перемещаются - отслеживание партий и все эти вещи, и теперь пришло время немного поучаствовать в бухгалтерской части.

Итак, мы получили несколько чеков от Cannon Group; нам нужно внести их, и мы фактически открыли конкретный банковский счет для всей кофейной работы или продаж кофе. Итак, я собираюсь создать новый банковский счет.

Я пойду сюда, в Департаменты.


(Щелкните изображение, чтобы просмотреть увеличенную версию)

Финансовый менеджмент> Управление денежными средствами.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Здесь я могу получить доступ к банковским счетам.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Создание нового банковского счета
У нас уже создано несколько банковских счетов, и я хочу создать новый, поэтому я просто нажал «Новый».


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Это будет BCU или Союз счетчиков фасоли. Это будет 345 Fifth Avenue, это в Нью-Йорке, Нью-Йорке, а индекс - 11010. Введите номер отделения банка и номер счета.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

И мы можем заполнить здесь дополнительную информацию, но одна из самых важных частей при открытии банковского счета - это группа сообщений.

Теперь я собираюсь немного забегать вперед, в группы сообщений, и объяснить, что это такое. Группа проводок - это то, что связывает банковский счет - или фактически любое лицо - с GL или планом счетов.

Итак, я собираюсь пойти дальше и поискать группы разноски, и передовой практикой является создание отдельной группы разноски для всех банковских счетов, чтобы у каждого банковского счета была своя собственная группа разноски.

Создание новой группы проводок
Я собираюсь перейти в раздел «Группа проводок банковского учета> Создать».


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Позвоните в BCU.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Теперь, в какую учетную запись GL он должен перейти? Я собираюсь пойти дальше, поискать учетные записи GL и нажать Advanced.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Теперь нам нужно создать отдельный счет GL для каждого банка, и это тоже лучшая практика. Это связано с выверкой банковского счета - это намного проще, если в каждом банке есть один счет GL.

Создать новую учетную запись GL
Итак, я собираюсь нажать «Создать» здесь.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

И я закрою его для других банков, так что это будет 11450, хорошо, банк BCU. Это балансовый счет. Сейчас я не разрешаю прямую публикацию, я объясню это позже, но это снова важно для сверки. И я просто нажму ОК.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Теперь у меня есть банк BCU, и он отлично работает.Я нажму ОК.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Теперь у меня 11450 в качестве GL, я нажимаю ОК.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

И теперь группа рассылки моего банковского счета настроена. Сейчас это все, что я собираюсь настроить для банка. Я нажму ОК.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Я вижу, что мой Союз счетчиков фасоли создан как банк.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Внесение чека
Я возьму чек, который я получил от Cannon Group в качестве платежа, и внесу его.Я собираюсь вернуться в Управление денежными средствами.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Зайти в депозиты.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Hit New.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Нажмите Enter, чтобы получить новый депозит.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Теперь я открываю банковский счет. Я выберу BCU.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Общий депозит, который я получил, составил 2500 долларов.По сути, это похоже на квитанцию ​​о депозите, которую вы отнесете в банк; вы бы сказали, что общая сумма квитанции равна X сумме, в данном случае 2500, а затем строки будут чеками.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Я на самом деле получаю два чека от Cannon Group, поэтому я ввел номер документа, то есть 28 января; это номер чекового документа. Тип - это платеж, то есть это просто платеж от клиента. Номер документа - это номер чека 44877, сумма по этому чеку составляла 1300 долларов, а затем у меня есть еще один чек от того же клиента.Номер документа 44890, это 1200 долларов США.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Применение платежей к счетам-фактурам
Теперь я могу применить это к счетам-фактурам, перейдя в Функции: Применить записи.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

И здесь вы видите, что у них есть несколько неоплаченных счетов. Итак, тот, кто стоит 1300 долларов, закроет этот счет здесь, фактически оплатит этот счет здесь.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Для того, чтобы применить к этому счету, я нажимаю «Установить применимо к идентификатору».


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

И я просто нажал ОК.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

И еще 1200 долларов. Нажмите «Применить записи».


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Этот платеж предназначен для оплаты нескольких счетов меньшего размера. Поэтому я выбираю несколько, оставляя на балансе 367 долларов. Я оставлю этот баланс открытым. Теперь у меня есть все, что мне нужно, дата публикации - 28 , что правильно.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Я просто нажму «Опубликовать», чтобы внести депозит.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Если я снова перейду в Управление денежными средствами> Банковские счета> Изменить.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Баланс Bean Counters Union составляет 2500 долларов, я нажимаю на него.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

У меня есть чеки на 1300 долларов и 1200 долларов от Cannon Group.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Я также могу посмотреть на The Cannon Group, если перейду к клиентам.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Ищите Пушечную Группу.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Просмотрите свою работу
И перейдите к записям в бухгалтерской книге для клиента.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Это все транзакции для клиента, я вижу, что пришли оба чека.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Один из них был идеально применен к этой транзакции, а другой был применен, за исключением 367 долларов, к более мелким транзакциям.


(Щелкните изображение, чтобы увеличить версию)

Вот как мы получаем чеки, применяем их и открываем банковский счет в NAV.

Социальный рекрутинг: все, что вам нужно знать

Найти таланты на сегодняшнем рынке непросто, однако платформы социальных сетей могут стать отличным способом связи с будущими кандидатами и продвижения бренда вашего работодателя.

Что такое социальный рекрутинг?

Социальный рекрутинг - это процесс рекламы вакансий, набора кандидатов и установления связи с потенциальными сотрудниками через платформы социальных сетей. Это также обычно называют наймом в социальных сетях или наймом в социальных сетях.

Когда вы публикуете вакансию на странице своей компании в социальной сети, вы можете использовать сети своих подписчиков и сотрудников, чтобы рассказать о ней всего за три шага:

  1. Вы публикуете новую вакансию на странице вашей компании в социальных сетях.
  2. Ваши подписчики и сотрудники делятся публикацией в своих сетях.
  3. Ваш охват растет в геометрической прогрессии, повышая вероятность того, что вы найдете идеального кандидата.

Платформы для набора персонала в социальных сетях

Когда вы думаете об использовании социальных сетей для привлечения талантов, вам, вероятно, приходит на ум LinkedIn.

LinkedIn - признанный лидер в сфере найма сотрудников в социальных сетях:

  • 55 заявок на вакансии подаются ежесекундно.
  • 50 миллионов компаний включены в листинг.
  • 2 миллиона малых предприятий используют LinkedIn для найма сотрудников.
  • В LinkedIn Jobs размещено более 20 миллионов открытых вакансий.

Но LinkedIn - не единственный вариант социального рекрутинга. Twitter, Facebook и даже Instagram стали популярными местами для поиска кандидатов.

Работает ли социальный рекрутинг?

Да! При правильном подходе социальный найм может помочь вашему бизнесу выявлять, находить и нанимать высококачественных кандидатов. 35% респондентов опроса Jobvite 2019 года заявили, что они узнают о вакансиях через социальные сети.41% молодых респондентов заявили, что они, скорее всего, будут использовать социальные сети для поиска новой работы.

Использование социальных сетей компаниями, особенно рекрутерами, растет уже несколько лет. Отчет CareerArc за 2017 год показал, что работодатели прогнозируют, что маркетинг в социальных сетях станет самым востребованным кадровым навыком к 2020 году, и эта тенденция не замедлилась.

Преимущества социального рекрутинга

Почему вы должны сделать социальные сети частью своей стратегии найма?

Вот три больших преимущества социального найма.

1. Найдите больше кандидатов.

Пассивный кандидат активно не ищет работу, но открыт для новых возможностей. Традиционные стратегии найма и советы по трудоустройству не охватят этих потенциальных сотрудников, но они составляют 70% от общего числа кандидатов.

Социальный рекрутинг помогает вам представить ваши вакансии кандидатам, которых вы иначе не смогли бы охватить. Пассивные кандидаты, возможно, не просматривают доски объявлений о вакансиях, но они - прокручивают свои каналы в социальных сетях.Это позволяет им видеть сообщения вашей компании и решать, подходят ли они для вашей организации.

Пассивный кандидат может наткнуться на объявление о вакансии в своей ленте. Если они подадут заявку, то это потому, что они думают, что это им идеально подходит, а не потому, что они отчаянно пытаются оставить свою нынешнюю должность.

2. Сэкономьте деньги и время на найме

В целом нанять новых талантов обходится компаниям более чем в 4000 долларов. В среднем на заполнение данной вакансии уходит сорок два дня.

Рекрутинг в социальных сетях поможет вашей компании сэкономить время и деньги. Рекламные объявления на досках по трудоустройству обходятся дорого, и вы не можете гарантировать, что найдете кандидатов, соответствующих вашей открытой должности.

Если вы используете связи своих сотрудников и силу молвы, вы привлечете больше потенциальных сотрудников за меньшее время и за меньшие деньги.

3. Продемонстрируйте бренд своего работодателя

В 2017 году 47% соискателей определили корпоративную культуру как главную причину своего желания покинуть свою нынешнюю компанию.Социальные сети позволяют вам делиться культурой и ценностями вашей компании вместе с объявлениями о вакансиях и дают потенциальным кандидатам возможность взглянуть на жизнь вашего рабочего места изнутри.

Чтобы выделить бренд вашего работодателя в социальных сетях, вы можете:

  • Поделиться контентом, созданным сотрудниками (EGC).
  • Сообщите своей аудитории о преимуществах и инициативах компании.
  • Поощряйте сотрудников публиковать сообщения в социальных сетях и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.

(Ознакомьтесь с 6 советами по использованию LinkedIn для бренда вашего работодателя.)

6 Убедительная статистика по найму в социальных сетях

Эти мощные статистические данные демонстрируют преимущества найма в социальных сетях для создания лучшей команды и то, как социальные сети работают, чтобы помочь вам найти лучших талантов.

1. Большинство компаний используют социальные сети для найма сегодня

Опросы показали, что по крайней мере 84% организаций в настоящее время используют социальные сети для найма и что 9% тех, кто еще не использует их, планируют это сделать. Организации, которые не хотят, чтобы конкуренты отставали от них или отставали от них, должны убедиться, что они также используют эту тенденцию.Разработка руководств по работе с социальными сетями - отличный первый шаг к запуску внутренних и внешних программ в социальных сетях.

2. Социальные сети - это то место, где кандидаты-миллениалы ищут работу

Исследование, проведенное компанией Aberdeen Group, показало, что миллениалы меняют методы социального найма: 73 процента миллениалов (возрастная группа 18-34 лет) нашли свою последнюю позицию через социальные сети Платформа. Итак, если вы хотите ориентироваться на самую молодую и наиболее мотивированную группу сотрудников, убедитесь, что вы используете платформы, которые им нравятся.

3. Социальные сети - это то место, где люди проводят время

Исследования показывают, что люди проводят МНОГО времени в социальных сетях. Фактически, если глобальное использование социальных сетей будет по-прежнему выглядеть так, как сегодня, средний человек в конечном итоге проведет в социальных сетях более 5 лет своей жизни. По этой причине разумно нанимать людей там, где они проводят время.

4. Люди используют социальные сети для поиска релевантного контента

Социальные сети - отличный ресурс для людей, которые хотят находить интересный для них фирменный контент.Фактически, исследование Marketing Sherpa показало, что по крайней мере 58% потребителей в США используют социальные сети, чтобы следить за брендами.

Если кто-то находит вашу компанию (или доступные вакансии в вашей компании) через социальные сети, он либо искал ваш профиль, либо он показался им, потому что они проявили интерес к актуальным / связанным темам или организациям. Поэтому, если кто-то связывается с вами в поисках потенциальной вакансии через социальные сети, это часто означает, что они участвуют в вашем брендированном контенте или связаны с контентом вашей корпоративной культуры, что делает их более сильными кандидатами.

5. Социальные сети - отличная возможность использовать силу молвы Рекрутинг

Используйте сотрудников для дальнейшего распространения сообщений с помощью программ защиты интересов сотрудников и социальных направлений. Согласно опросу, проведенному компанией Monster, 65 процентов респондентов рассмотрели бы новую возможность трудоустройства, если бы узнали о ней через личные связи. Сарафанное радио имеет тенденцию быть эффективным, независимо от того, как оно происходит. Фактически, исследования Nielsen показывают, что 92% людей будут доверять рекомендациям, которые они получают от друзей и семьи, а не любому другому виду маркетинга, продвижения или рекламы.

6. Социальные сети - хорошее место для поиска пассивных кандидатов на работу

Иногда лучшие кандидаты - это те, кто активно не ищет работу. Может быть, у них уже есть должность (но их можно уговорить), а может быть, они просто не ищут работу, которую вы предлагаете. Несмотря на то, что они не ищут работу активно, пассивные кандидаты часто могут лучше всего подходить для должности, и социальные сети оказались отличным местом для поиска таких кандидатов. Опрос показал, что 82% организаций в настоящее время используют социальные сети для успешного набора пассивных кандидатов на работу.

Эффективные стратегии социального найма

Расширьте возможности сотрудников для участия.

Некоторые из лучших кандидатов приходят через рекомендации сотрудников.

Сделайте так, чтобы вашим сотрудникам было легко делиться вакансиями и сообщениями о корпоративной культуре в сетях, которые они уже используют. Если у вас 100 сотрудников, и каждый сотрудник делится сообщениями со 150 подписчиками, вы можете охватить до 15000 человек с помощью онлайн-защиты сотрудников - и эти подписчики, вероятно, будут более вовлечены, чем те, кто только следит за вашим брендом.

Программы защиты интересов сотрудников - отличный способ вовлечь сотрудников. Платформа защиты интересов сотрудников помогает централизовать контент, такой как вакансии, информацию о мероприятиях и обновления компании, чтобы сотрудники могли легко делиться им в личных профилях в социальных сетях.

Оптимизируйте свои социальные профили для поиска.

Большинство кандидатов пассивны, но вы все равно должны упростить поиск своих профилей и объявлений о вакансиях для активных соискателей. Убедитесь, что в ваших социальных профилях есть такие ключевые слова, как ваша отрасль, местоположение и, конечно же, факт приема на работу.

Когда вы публикуете объявления о вакансиях в социальных сетях, указывайте название должности и ее местоположение в тексте сообщения (а не только в графическом изображении или предварительном просмотре ссылок). Эти данные помогают кандидатам найти вас.

Знайте, где ваши кандидаты проводят время в Интернете.

В маркетинге вам нужно встречать своих клиентов там, где они есть. Рекрутинг ничем не отличается.

Если вы хотите работать дизайнером, обратите внимание на другие визуальные платформы, такие как Dribbble или Instagram. Если вам нужно нанять инженера-программиста, Github может быть лучшим выбором.

Изучите, где ваши идеальные кандидаты проводят большую часть своей прокрутки в социальных сетях. Один способ узнать? Спросите своих нынешних сотрудников, какие платформы они используют чаще всего.

Воспользуйтесь расширенными функциями поиска.

Для более целенаправленного подхода платформы социальных сетей имеют расширенные возможности поиска, которые помогут вам найти идеальных кандидатов.

Facebook Graph Search позволяет искать профили по местоположению, интересам, понравившимся страницам, областям обучения и т. Д.Graph Search - отличный способ найти потенциальных кандидатов, если вы ищете местных специалистов с конкретным образованием или интересами.

LinkedIn - наиболее ориентированная на бизнес социальная сеть, поэтому логично, что их расширенный поиск лучше всего подходит для поиска кандидатов. Расширенный поиск LinkedIn позволяет легко находить кандидатов с определенными навыками и опытом. Используя LinkedIn Recruiter, вы можете использовать расширенные фильтры поиска, получать умные предложения и интегрироваться с вашей системой отслеживания кандидатов.

Возможности расширенного поиска в Twitter наиболее ограничены. Если кандидаты и рекрутеры в вашей сфере используют определенные хэштеги, вы можете выполнить поиск по этому хэштегу, чтобы найти заинтересованные стороны.

5 примеров социального рекрутинга

Вот пять реальных примеров социального найма и демонстрации брендов работодателя.

1. UPS Jobs

@UPSJobs содержит объявления о вакансиях и информацию о корпоративной культуре. UPS использует хэштег #FutureYou в сообщениях о вакансиях, а биография страницы в Twitter гласит: «Future You - сотрудник UPS.«Они привлекают подписчиков, заставляя их чувствовать себя частью команды и показывая, каково это работать в UPS.

2. Внутри Zappos

Zappos использует Inside Zappos, чтобы подчеркнуть культуру компании и отметить сотрудников. Например, 21-й день рождения компании пришелся на то время, когда большинство сотрудников работали из дома, чтобы усилить социальное дистанцирование. Zappos отправил каждому сотруднику подарочную коробку-сюрприз с инструкцией не открывать до виртуального празднования дня рождения. Потенциальные кандидаты видят это и знают, что их ждет веселая корпоративная культура - даже в то время, когда личная деятельность ограничена.

3. ADP Careers

ADP использует свои учетные записи @ADPCareers в Twitter и Instagram, чтобы выделять сотрудников и их достижения. Позволяя сотрудникам делиться своим опытом в ADP своими словами, компания дает соискателям более достоверное и достоверное представление о том, каково с ними работать.

4. Карьера в Hilton

Кандидаты хотят работать в компаниях, разделяющих их ценности. Этот пост в Instagram-аккаунте Hilton, посвященном подбору персонала, посвящен Месяцу женской истории и помогает продемонстрировать, что компания ценит женщин-сотрудников.И в официальном аккаунте Hilton, и в сообщениях сотрудников используется хэштег #WeAreHilton при публикации контента о корпоративной культуре.

5. Spotify

На странице Spotify в LinkedIn сотрудники со всего мира представлены в виде короткого видеоконтента, которым можно делиться. Они выделяют различные отделы и офисы, чтобы потенциальные кандидаты получили всестороннее представление о том, что значит быть членом команды Spotify. Кроме того, в фирменном знаке работодателя Spotify используется забавный хэштег на музыкальную тему: #jointheband.

Как построить процесс социального рекрутинга

Готовы сделать социальный рекрутинг частью своей стратегии привлечения талантов?

Вот 7 шагов к построению сильной стратегии социального найма.

1. Установите цели и показатели.

Вы не узнаете, работает ли ваша стратегия найма, пока не установите цели и ориентиры.

Хотите увеличить количество поступающих? Сократить процесс приема на работу? Привлечь больше квалифицированных кандидатов? Выберите показатели, которые помогут вам измерить эти цели, а затем посмотрите, насколько соответствует ваша текущая стратегия найма.

Некоторые популярные ключевые показатели эффективности социального рекрутинга включают:

  • Время, затраченное на соискателя
  • Стоимость наемного работника
  • Взаимодействие с социальными сетями
  • Уровень рефералов сотрудников
  • Переходы из социальных сетей на страницу вашего найма
  • Уровень принятия предложения

2 . Знай своего идеального кандидата.

Когда вы знаете, какой опыт, черты характера и навыки составляют идеального кандидата на должность, вы можете лучше ориентироваться на этот тип людей с помощью социального найма.Социальный рекрутинг - отличный способ узнать, подходит ли кандидат для культуры вашей компании, потому что вы можете увидеть, как он воплощает в жизнь свои ценности и представляет себя в Интернете.

3. Оцените своих конкурентов.

У ваших конкурентов сильное присутствие в социальных сетях? Если да, то используют ли они свои аккаунты для набора персонала?

Вам не нужно быть везде, где есть ваши конкуренты. Но если у них есть качественное участие в своих публикациях по рекрутингу в социальных сетях, знание того, где они публикуют, может помочь вам понять, с чем вы сталкиваетесь.С другой стороны, если их социальный рекрутинг не вызывает интереса, вы можете узнать, что делать , а не , или определить пробелы, в которых ваши сообщения будут выделяться.

4. Определите бренд своего работодателя.

Прежде чем вы сможете продвигать бренд своего работодателя, вам необходимо его определить. Выберите, какие качества и ценности вы хотите, чтобы потенциальные кандидаты видели, а затем еще раз проверьте, отражают ли ваши посты в социальных сетях и контент, созданный сотрудниками.

Создайте бренд своего работодателя изнутри.Сообщайте своим сотрудникам о различных инициативах в компании.

Некоторые способы повысить прозрачность в вашей рабочей силе включают:

  • Внутренние информационные бюллетени
  • Ежемесячные ратуши с возможностью для сотрудников быть услышанными
  • Прозрачность, включая заработную плату и льготы
  • Честные разговоры о разнообразии, справедливости и вовлеченности
  • Специальные мероприятия и мероприятия по построению команды
  • Добровольчество и инициативы в области социальной корпоративной ответственности

5.Выберите правильные платформы социальных сетей

Вы можете публиковать все на любой платформе, но это неэффективная стратегия. Выясните, где ваши сотрудники и идеальные кандидаты проводят время в Интернете, а затем выберите лучшие платформы для набора персонала в социальных сетях.

Выбор правильной платформы социальных сетей означает выбор того, какие типы контента отдавать приоритет. Если вы планируете набирать через Instagram, вам нужно будет сосредоточиться в основном на визуальном контенте. Если ваши кандидаты с большей вероятностью будут в LinkedIn, подберите комбинацию текста, изображений, видео и ссылок.

6. Запустите программу защиты интересов сотрудников

Продвижение ценностей и культуры компании является ключом к привлечению самых талантливых сотрудников. Создание программы защиты интересов сотрудников и использование сетей ваших сотрудников может повысить популярность бренда вашего работодателя и охватить более широкую аудиторию.

Какой отличный способ запустить такой тип программ? Работайте с платформой защиты интересов сотрудников, такой как PostBeyond. Вы подумывали о запуске программы защиты интересов сотрудников? Вот что вам следует знать перед запуском программы.

7. Измеряйте, оптимизируйте, повторяйте

Регулярно измеряйте результаты ваших усилий по набору персонала в социальных сетях. Просмотрите свои цели социального найма и убедитесь, что они соответствуют более широким целям вашей компании и потребностям в найме.

Оттуда вы можете соответствующим образом скорректировать свою стратегию. Тестируйте новые платформы и контент, пока не выясните, что лучше всего работает для улучшения ваших целевых показателей.

Готовы ли вы к социальному найму?

Рекрутинг в социальных сетях позволяет вам продемонстрировать культуру вашей компании, привлечь больше талантов и связаться с вашими идеальными кандидатами.Поскольку представители поколения Z и миллениалы составляют все больше и больше сотрудников, социальные сети будут становиться все более ценными для рекрутеров.

Ваши идеальные кандидаты в социальных сетях? Тогда ваши усилия по набору персонала тоже должны быть.

Полное руководство для бизнеса

Твиттер с более чем 145 миллионами активных ежедневных пользователей должен стать частью вашей маркетинговой стратегии. Это пятая по популярности сеть социальных сетей, а также кладезь информации о клиентах и ​​возможностей для развития вашего бренда, увеличения продаж и завоевания поклонников.

Но с 500 миллионами твитов, отправляемых каждый день, вам нужно проявлять стратегию и смекалку, чтобы привлечь (и удержать) внимание вашей аудитории.

Запуганы этой быстро меняющейся сетью? У нас есть все необходимое для создания и реализации высокоэффективной маркетинговой стратегии Twitter, приносящей результаты.

Бонус: Загрузите бесплатный 30-дневный план для быстрого роста вашего Twitter, ежедневную рабочую тетрадь, которая поможет вам установить маркетинговую рутину Twitter и отслеживать свой рост, чтобы вы могли показать своему боссу реальные результаты через месяц.

Как создать маркетинговую стратегию Twitter

Вы всегда должны подходить к социальным сетям с планом действий, и Twitter не исключение. Понимание того, как работает платформа и как она вписывается в вашу общую стратегию в социальных сетях, является ключом к успеху.

Итак, с чего вы начнете при создании маркетинговой стратегии Twitter? Ниже мы описали компоненты успешного фундамента.

Проведите аудит вашей бухгалтерской отчетности

Есть ли у вашей организации уже существующая учетная запись Twitter или, может быть, более одной? Первым делом вы должны задокументировать все существующие учетные записи и указать, какой член команды за них отвечает.

После того, как у вас есть список, проведите тщательную проверку всех учетных записей. Собираем такую ​​информацию, как:

  • Как часто этот аккаунт пишет твиты?
  • Каков уровень вовлеченности?
  • Сколько у него подписчиков?

Twitter Analytics или отчеты Hootsuite могут предоставить вам эти показатели.

Вам также следует проверить соответствие бренда существующим учетным записям. Твиттер обрабатывается так же, как и другие ваши учетные записи в социальных сетях? Ваша биография и изображение в профиле относятся к бренду? Кто-то забыл обновить изображение заголовка после вашей праздничной кампании 2017 года, и теперь - упс! - это реклама, которая устарела на несколько лет?

Информации много, но у нас есть шаблон для проведения аудита социальных сетей, чтобы упростить этот процесс.

После аудита существующих учетных записей у вас будет базовый уровень эффективности вашей Twitter. Это поможет проинформировать о следующем этапе вашей стратегии: постановке целей.

Поставить цели

Успех в любой социальной сети начинается с четких и измеримых целей. Невозможно узнать, оказывает ли ваша стратегия положительное влияние на ваш бизнес, если вы не понимаете, чего пытаетесь достичь.

Вы хотите создать SMART-цели: конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени.Так что «распространение вируса» не считается. Эти цели должны соответствовать вашим бизнес-целям высокого уровня и разбиваться на измеримые показатели успеха.

Например, вы можете увеличить посещаемость своего веб-сайта. Превратите это в цель SMART, стремясь увеличить средний рейтинг кликов. Вы можете использовать базовый показатель CTR по результатам аудита Twitter, чтобы установить конкретную достижимую цель в течение разумного периода времени (например, увеличение с 1,5% до 2,5% за три месяца).

Участвуйте в конкурсе

Разве хорошее выполнение работы не само по себе награда? Хорошо обязательно. Но согласитесь - вы также хотите оставить своих соперников в пыли.

Так что не забывайте проверять аккаунты в Твиттере конкурентов из вашей отрасли. Анализ их социальных сетей может помочь вам улучшить свою собственную, выявив слабые стороны или пробелы в их стратегии, а также способы, которыми вы можете отличиться.

У нас есть бесплатный настраиваемый шаблон для проведения конкурентного анализа.

Назначить роли

Вам необходимо убедиться, что ваши учетные записи отслеживаются и активны, и что кто-то отвечает на прямые сообщения и упоминания. Беседы в Твиттере развиваются быстро, поэтому ваши подписчики заметят, что вы не заходите регулярно, а неспособность своевременно реагировать на запросы нанесет ущерб вашему бренду.

Занятые учетные записи могут потребовать наблюдения нескольких членов команды, как, например, учетная запись Translink в Ванкувере. Отдельные члены команды ставят свои подписи, чтобы обеспечить индивидуальный подход к обслуживанию клиентов.размеры в см

- БЦ ТрансЛинк | Рекомендуемые маски (@TransLink) 2 мая 2020 г.

Но даже если за вашу учетную запись Twitter отвечает только один человек, вы все равно захотите назначить резервного члена команды, чтобы не было пробелов в охвате.

Убедитесь, что все четко понимают свои обязанности. Слишком большое освещение может создать свои собственные проблемы, если несколько членов команды пытаются отвечать на одни и те же твиты и предлагают повторяющиеся или противоречивые ответы. Инструмент управления социальными сетями, такой как Hootsuite, может быть полезен для четкого распределения ролей и обязанностей.

Ознакомьтесь с нашим руководством по сотрудничеству в социальных сетях, чтобы получить дополнительные советы.

Создать направляющие

Вам нужно руководство по стилю в социальных сетях, чтобы ваше общение было четким и последовательным. Рекомендации также помогут вам привлечь новых членов команды и предотвратить неудачи и ошибки в социальных сетях.

Вашими руководящими принципами следует поделиться со всеми в вашей команде социальных сетей, и они могут включать элементы вашего общего руководства по стилю бренда, такие как ваш тон и подробности о вашей аудитории.

Но также должно быть указано, как вы используете учетные записи в социальных сетях, включая Twitter, с такими деталями, как:

  • Фирменные хэштеги и способы их использования
  • Как и где использовать смайлы
  • Как форматировать ссылки

Любые разговоры - хорошие, плохие, странные - происходят в Твиттере, поэтому нужно быть готовым ко всему. Критика неизбежна, особенно по мере роста вашего аккаунта, поэтому вам следует спланировать, как реагировать на троллей и управлять кризисом PR.Помните, что гораздо лучше иметь эти ресурсы и не нуждаться в них, чем наоборот.

Ознакомьтесь с нашими советами по созданию руководства по стилю в социальных сетях, которое поможет вам начать работу.

Сделать контент-календарь

Планирование вашего контента заблаговременно занимает немного времени, но в конечном итоге экономит ваши усилия и стресс в дальнейшем. Поверьте, вы будете рады, что сделали это, если у вас не будет проблем с остроумным оригинальным твитом для #NationalDoughnutDay в последнюю минуту.

Календарь содержания социальных сетей полезен для согласования контента, который вы публикуете на всех своих каналах, и выявления возможных пробелов и конфликтов, которые вы можете устранить. Это также помогает вам. Планирование на будущее помогает использовать возможности для своевременного или интересного контента, например, рассказывать о своих методах устойчивого развития в День Земли или отмечать свою основательницу-женщину в Международный женский день.

При создании календаря учтите:

  • Как часто вы хотите публиковать
  • Лучшее время для публикации
  • Кто должен утверждать должности

Календарь также поможет вам оценить содержание и посмотреть, правильно ли вы публикуете твиты.Вы хотите следовать правилу третей (номер 8 в этом списке): ⅓ твитов продвигают ваш бизнес, ⅓ делятся личными историями и ⅓ являются информативными выводами экспертов или влиятельных лиц.

Однако вы не можете установить его и забыть. Вам по-прежнему нужно следить за своей учетной записью в Twitter, чтобы вы могли отвечать на личные сообщения и упоминания, а также присоединяться к беседам.

Боитесь тратить на это слишком много времени? Нет - вы можете управлять своими социальными сетями всего за 18 минут в день.

Измерьте свое воздействие

Когда ваша маркетинговая стратегия реализуется, вам необходимо регулярно оценивать свои усилия и проверять свой прогресс в отношении поставленных вами целей SMART.

Но доступные вам данные могут быть огромными - у вас под рукой множество показателей, в том числе показатели тщеславия, которые не всегда значимы. Так что подумайте, какие показатели действительно имеют значение. Получать много ретвитов от забавного мема - это здорово, но повлияло ли это на конверсии или продажи?

Сбор значимых данных поможет вам продемонстрировать ценность ваших маркетинговых усилий и обеспечит понимание, которое поможет вам со временем усовершенствовать вашу стратегию.

Ознакомьтесь с нашим руководством по пониманию ключевых показателей эффективности (KPI) в социальных сетях, чтобы начать работу.

11 советов по маркетингу в Twitter, от самых простых до самых сложных

1. Заполните анкету

Наличие фирменного профессионального профиля в Twitter поможет вам произвести хорошее первое впечатление на новых подписчиков. Подумайте, как каждый элемент вашего профиля помогает укрепить ваш бренд и информировать аудиторию.

  • Ручка. Это имя вашей учетной записи, и именно по нему зрители могут найти вас в Twitter. Как правило, вы хотите, чтобы ваши дескрипторы в социальных сетях были одинаковыми и содержали название вашей компании.
  • Фотография профиля. Фотография вашего профиля отображается рядом с каждым отправляемым вами твитом, поэтому вы хотите, чтобы оно выглядело четким. Используйте свой логотип или словесный знак и убедитесь, что используете правильные размеры, чтобы изображение было четким и четким.
  • Изображение заголовка. Изображение заголовка отображается на странице вашего профиля, и вы можете обновлять его чаще, чем фото профиля. Он может отражать текущие кампании, предоставлять информацию или предлагать понимание культуры вашей компании.

Например, цифровое агентство Domain7, которое делает упор на дизайн «прежде всего люди», использует фото команды в качестве изображения заголовка

  • Bio. Биография Twitter ограничена 160 символами, так что старайтесь делать это быстро. Используйте слоган или проявите творческий подход, чтобы продемонстрировать индивидуальность вашего бренда.

Wendy’s хорошо известна в Твиттере дерзким юмором, и они делают это очевидным в своей остроумной биографии.

  • URL. В большинстве случаев веб-сайт вашей компании должен находиться здесь.Но вы можете захотеть обновить свой URL во время специальных кампаний или мероприятий. Только не забывайте об этом, когда торжественное мероприятие закончится!
  • Местоположение. Это может показаться мелочью, но указание местоположения делает ваш профиль более личным и реальным для аудитории. Это особенно важно для малых предприятий с физическими витринами, поскольку вы хотите, чтобы клиенты могли найти вас в автономном режиме. Если у вас глобальный бизнес, вы можете включить в него свою штаб-квартиру, например Nike.

2. Управляйте своими фидами с помощью списков

Открывая ленту Twitter, можно почувствовать себя входящим в огромную шумную вечеринку, на которой одновременно происходит миллион разговоров. Так много всего происходит, что сложно сосредоточиться на какой-то одной теме.

Вот почему списки - это полезный инструмент, позволяющий сосредоточить внимание на разговорах, которые действительно важны для вашего бизнеса. Списки - это тщательно отобранные каналы из выбранных учетных записей, которые позволяют вам настраиваться на соответствующие обсуждения или влиятельных людей.

Вы можете создать сколько угодно списков в Twitter (ну, до тысячи - если вы достигнете этого лимита, пора выходить из системы!). И в отличие от основного канала, который упорядочивается с помощью секретного алгоритма Twitter, твиты в ваших списках расположены в хронологическом порядке, что упрощает отслеживание возникающих проблем и текущих событий.

Вы можете создать списки аккаунтов ваших конкурентов, влиятельных лидеров мнений в вашей отрасли и членов вашей собственной команды. Помните, что списки являются общедоступными, поэтому будьте внимательны при их именовании.

Вы также можете подписаться на списки с других учетных записей. Если влиятельный участник индустрии уже составил список учетных записей, за которыми вы хотите следить, просто подпишитесь на их списки:

  1. Перейти на страницу их профиля
  2. Щелкните значок с тремя точками над их биографией, затем выберите Просмотреть списки .
  3. Вы можете видеть созданные ими списки, а также списки, содержащие их учетные записи, и списки, на которые они подписаны.
  4. Щелкните список, за которым хотите следить.
  5. Hit Подписаться .
  6. Чтобы просмотреть все списки, которыми вы владеете, подписывайтесь и появляйтесь, щелкните Списки в левом меню на главной странице Twitter.

Создание списков может занять немного времени, но в конечном итоге они помогут вам использовать Twitter эффективно и стратегически.

Для еще большего вдохновения вот девять отличных идей, как использовать списки Twitter.

3. Развивайте свой голос, чтобы завоевать поклонников

Twitter - очень болтливая платформа.Хотя вы можете (и должны!) Использовать изображения и видео, завоевание поклонников и общение с подписчиками требует подлинного и привлекательного голоса.

Даже если ответственность за вашу учетную запись разделяют несколько членов команды, ваши твиты должны иметь постоянный тон. Хотя все бренды (и их аккаунты) имеют уникальный голос, у лучших из них есть несколько общих черт:

  • Проявите индивидуальность. Голос вашего бренда должен быть единообразным на всех ваших платформах и отражать ценности вашего бренда.Вы нервничаете? Веселая? Вдохновляюще? Смелый? Эти качества следует передавать в твитах.
  • Будь человеком. Никому не нравится твит, который звучит так, как будто он исходит от робота или сценария. Пользователи Twitter хотят знать, что за вашей учетной записью их слушает и общается с ними реальный человек. Выбирайте простой и доступный язык вместо жаргона и сокращений.
  • Будьте оригинальны. Не пишите одно и то же сообщение снова и снова. Публикация идентичных сообщений в ваших учетных записях в социальных сетях - большой запрет.Каждый твит должен быть уникальным, иначе вы сочтете спамом.
  • Будьте искренними . Целью Twitter не является привлечение подписчиков любыми необходимыми средствами; это поможет вам установить контакт с клиентами и укрепить с ними доверие.

Совет: Каким бы ни был ваш подлинный голос, обязательно проверьте его правописание перед публикацией. В отличие от других социальных сетей, в Twitter нет кнопки редактирования.

Все еще ищете свой голос в соцсетях? Мы можем помочь.

4. Проведите опрос в Twitter

Twitter не предлагает столько творческих возможностей для взаимодействия, как такие платформы, как Instagram или Facebook. Он довольно сфокусирован на разговорах: ответах, упоминаниях и достойных кинематографических твитах.

Однако одним исключением из этого формата являются опросы в Twitter. Опросы Twitter позволяют задавать вопросы и предлагать до четырех вариантов ответа на выбор. Опросы - отличный способ привлечь аудиторию, потому что они просты и увлекательны. И если есть что-то, что люди любят делать в Твиттере, так это выражать твердое мнение по второстепенным темам.

Город Эдмонтон сократил движение на трех дорогах, чтобы освободить больше места для пешеходов и велосипедистов. Это наша тема для обсуждения в @EdmAMCBC, так что дайте нам знать, что вы думаете. Это хорошая идея? Или плохая идея? Проголосуйте в нашем опросе и оставьте комментарий, чтобы мы знали, почему? #YEG

- тара маккарти 🙋🏼‍♀️ (@CBCradiotara) 21 апреля 2020 г.

И у них тоже есть преимущества. Опросы позволяют собирать отзывы и мнения, узнавать о предпочтениях клиентов, дразнить идеи продуктов и многое другое.Они не заменяют методы глубокого исследования, но дают быстрые и полезные сведения.

5. Планируйте ваши твиты для оптимального времени публикации

Поднимите свою стратегию Twitter на новый уровень, планируя свои твиты заранее, вместо того, чтобы публиковать их вручную один за другим.

Планирование помогает вам оптимизировать время, которое вы тратите на социальные сети, и оставаться в курсе своего календаря контента. Таким образом, вы никогда не пропустите важный твит, потому что ваше дневное собрание затянулось.

Планируя свои твиты, вы также можете использовать лучшее время для публикации и повышения своей вовлеченности. Это время основано на взаимодействии с Twitter в целом; ваша конкретная аудитория может быть более активной в разное время. Измеряя свою эффективность с помощью аналитики, вы можете узнать, какое время лучше всего для вас, и соответствующим образом скорректировать расписание публикаций.

Предупреждение: вы никогда не сможете запланировать 100% ваших твитов. Вам по-прежнему нужно отвечать на упоминания и присоединяться к беседам, которые происходят в режиме реального времени.Но для контента, который вы запланировали заранее, например кампаний или ссылок на сообщения в блогах, вы можете сэкономить время с помощью планирования.

Hootsuite может помочь вам в этом с помощью инструмента массового композитора, который позволяет вам планировать до 350 твитов одновременно в оптимальное время.

6. Давайте визуализируем (для более активного взаимодействия)

Картинка лучше 1000 слов, что особенно полезно в Твиттере, где у вас есть только 280 символов для работы.

Визуальные ресурсы могут помочь вам лучше общаться с каждым твитом.Дополните информативный твит диаграммой или инфографикой или подкрепите вдохновляющее сообщение потрясающей фотографией. Видео может помочь вам привлечь и удержать внимание, что идеально подходит для запуска новых продуктов или рекламных кампаний.

Кроме того, добавление изображений и видео к вашим твитам - верный способ повысить вовлеченность. Твиты с изображениями привлекают до трех раз больше, а твиты с видео - до десяти раз больше.

GIF-изображений - еще одно замечательное дополнение к вашим твитам и увеличение вовлеченности на 55%.Вы можете добавлять их прямо в свои твиты через библиотеку GIF Twitter.

В качестве бонуса изображения (включая GIF-файлы) и видео не учитываются при расчете ограничения в 280 символов.

Совет: Убедитесь, что ваши видео оптимизированы для мобильных устройств, поскольку Twitter сообщает, что 93% зрителей смотрят видео на портативных устройствах.

7. Станьте мастером хэштегов

Хэштегов есть на всех социальных платформах, но они родились в Твиттере. И они остаются бесценным инструментом для повышения вашей вовлеченности и доступности на платформе.

Понимание того, как и где использовать хэштеги в Twitter, сделает ваш контент более эффективным и поможет вам привлечь новую аудиторию, которая разделяет ваши интересы.

  • Найдите подходящие хэштеги. Используйте хэштеги, которые подходят для вашей отрасли и ниши. Проверка того, какие хэштеги популярны среди ваших конкурентов, может дать представление.
  • Создайте фирменный хэштег . Это уникальный для вашего бизнеса хэштег, который можно использовать для сбора и систематизации контента о вашем бренде.Они идеально подходят для продвижения кампаний и поиска пользовательского контента.

  • Следите за тенденциями . На странице Twitter "Обзор" отображаются актуальные темы, включая хэштеги. Присоединение к этим беседам поможет новой аудитории узнать о ваших сообщениях. Просто убедитесь, что вы понимаете контекст, чтобы избежать неприятных неприятностей.
  • Не перестарайтесь . Оптимально от одного до двух хэштегов на твит.

8. Настройтесь на социальные сети

Twitter - это не только слова - это еще и умение слушать.«Социальное прислушивание» означает внимание к разговорам, происходящим в Твиттере, которые дают представление о ваших клиентах и ​​сообществе.

Вы можете не только узнать, что люди думают о вашем бренде и продуктах, но и узнать о других актуальных темах и обсуждениях. Социальное слушание помогает улучшить обмен сообщениями, укрепить лояльность и доверие, а также проактивно устранять болевые точки и жалобы.

Некоторые из тем, на которые следует обратить внимание, включают:

  • Название вашей компании
  • Имена ваших конкурентов
  • Промышленные хэштеги или модные словечки
  • Актуальные популярные темы

Воспользуйтесь инструментом расширенного поиска Twitter, чтобы узнать, что говорят люди.Вы также можете использовать Hootsuite для настройки потоков, которые будут отслеживать ключевые слова, хэштеги, упоминания и другие важные данные.

9. Провести рекламную кампанию

После того, как вы научились органично использовать Twitter, самое время повысить уровень и запустить свою первую рекламную кампанию.

Реклама в Twitter может помочь вам расширить вашу аудиторию, продвигать ваши продукты, привлечь трафик на ваш сайт и многое другое. Вы можете продвигать свою учетную запись, чтобы получить новых подписчиков, или продвигать отдельные твиты, чтобы повысить вовлеченность и видимость кампании.

Twitter Ads позволяет очень выборочно настраивать таргетинг на свою аудиторию и предоставляет подробную аналитику о результатах кампании и цене за действие. В результате вы можете охватить своей кампанией нужных людей и быстро узнать, какие сообщения кампании наиболее эффективны.

Узнайте больше о рекламе в Twitter, чтобы узнать, как запустить свою первую кампанию!

10. Используйте параметры UTM для измерения вашего успеха

Если вы готовы немного изучить данные и аналитику в социальных сетях, поприветствуйте параметры UTM.

Это короткие текстовые коды, которые вы можете добавить к своим ссылкам, чтобы отточить трафик и конверсии. Они могут указать источник, канал, название кампании и т. Д. Вы можете добавить их прямо в Hootsuite Composer или через Google Analytics.

Собирая эти данные, параметры UTM показывают вам, как именно люди переходят на ваш веб-сайт, какие твиты наиболее эффективны, измеряют рентабельность инвестиций ваших кампаний влиятельных лиц и многое другое. Они невероятно полезны для понимания того, как ваша стратегия Twitter (и другие усилия в социальных сетях) влияют на прибыль вашего бизнеса.

11. Ожидайте неожиданного

Как однажды сказал Пикассо: «Изучите правила как профессионал, чтобы вы могли нарушать их, как художник». Лучшие моменты в Твиттере случаются за пределами нормального или ожидаемого поведения, и риск может принести огромную выгоду.

Vita Coco, бренд кокосовой воды, вызвал цунами шока, трепета и невольного уважения, когда они отреагировали на недовольного покупателя, предложив ему выпить банку мочи, а не их продукт, предложив отправить ему по почте именно то, о чем он просил.

Адрес? pic.twitter.com/sQ7Mxrdj9f

- Vita Coco (@VitaCoco) 15 мая 2019 г.

Это довольно странно со стороны Виты Коко, но это сработало! Даже их критик должен был признать, что произвел на него впечатление.

И хотя кокосовая вода отвратительна, это крайне забавно.

- Тони Познански (@tonyposnanski) 15 мая 2019 г.

Я не предлагаю никому начинать разливать мочу по бутылкам, как Говард Хьюз, но социальный риск действительно окупается.

Конечно, ваша собственная маркетинговая стратегия Twitter будет специфичной для вашего бренда или организации. Но если вы внимательно следуете этим 11 советам, вы начнете с правильного пути.

Используйте Hootsuite, чтобы выполнять свой маркетинговый план в Твиттере наряду со всеми другими действиями в социальных сетях. С единой панели управления вы можете отслеживать своих конкурентов, увеличивать количество подписчиков, планировать твиты и анализировать свою эффективность. Попробуйте бесплатно сегодня.

Начало работы

Custom404 • Округ Мерсед, Калифорния • CivicEngage

Custom404 • Округ Мерсед, Калифорния • CivicEngage

[{"WidgetSkinID": 9, "ComponentType": 3, "FontFamily": "Rubik", "FontVariant": "обычный", "FontColor": "# 37362e", "FontSize": 1.10, «FontStyle»: 0, «TextAlignment»: 0, «ShadowColor»: «», «ShadowBlurRadius»: 0, «ShadowOffsetX»: 0, «ShadowOffsetY»: 0, «Заглавные буквы»: 0, «HeaderMiscellaneousStyles1»: « "," HeaderMiscellaneousStyles2 ":" "," HeaderMiscellaneousStyles3 ":" "," BulletStyle ": 0," BulletWidth ": 2,00," BulletColor ":" "," LinkNormalColor ":" "," LinkNormalUnderlined ": false," LinkNormalMaltyles " ":" "," LinkVisitedColor ":" "," LinkVisitedMiscellaneousStyles ":" "," LinkHoverColor ":" "," LinkHoverUnderlined ": false," LinkHoverMiscellaneousStyles ":" "," LinkSelectedUnderlined ": false," ForceReadNewLineTinkTink " , «DisplayColumnSeparator»: false, «ColumnSeparatorWidth»: 0.0000, "HoverBackgroundColor": "", "HoverBackgroundGradientStartingColor": "", "HoverBackgroundGradientColor": "", "HoverBackgroundGradientDirection": 0, "HoverBackgroundGradientDirection": 0, "HoverBackgroundGradientDegrees": "," HoverBackgroundGradientDackground ":", " ": 0," HoverBackgroundImagePositionX ": {" Value ": 0,0000," Unit ": 0}," HoverBackgroundImagePositionYUseKeyword ": true," HoverBackgroundImagePositionYKeyword ": 0," HoverBackgroundImagePositionY ": {" Value ": 0.0000, «Unit»: 0}, «HoverBackgroundImageRepeat»: 0, «HoverBorderStyle»: 0, «HoverBorderWidth»: 0, «HoverBorderColor»: «», «HoverBorderSides»: 15, «SelectedBackgroundColor»: «», «SelectedBackgroundColient» : "", "SelectedBackgroundGradientEndingColor": "", "SelectedBackgroundGradientDirection": 0, "SelectedBackgroundGradientDegrees": 0,0000000, "SelectedBackgroundImageFileName": "", "SelectedBackgroundImageFileName": "", "SelectedBackgroundImagePositionXUseKeyword": true, "SelectedBackgroundImagePositionXUseKeyword": true, "SelectedBackgroundImagePositionXUseKeyword": true, "SelectedBackgroundImagePositionXUseKeyword": true, "SelectedBackgroundImagePositionXUseKeyword": true, "SelectedBackgroundImagePositionXUseKeyword": true, : 0.0000, «Unit»: 0}, «SelectedBackgroundImagePositionYUseKeyword»: true, «SelectedBackgroundImagePositionYKeyword»: 0, «SelectedBackgroundImagePositionY»: {«Value»: 0,0000, «Unit»: 0}, «SelectedBackgroundImageRepeat»: 0, «SelectedBackgroundImageRepeat»: 0, «SelectedBackgroundImageRepeat»: 0, «SelectedBackgroundImageRepeat»: 0, «SelectedBackgroundImageRepeat» , "SelectedBorderWidth": 0, "SelectedBorderColor": "", "SelectedBorderSides": 15, "HoverFontFamily": "", "HoverFontVariant": "", "HoverFontColor": "", "HoverFontSize": 0.00, "HoverFontSty" : 0, «HoverTextAlignment»: 0, «HoverShadowColor»: «», «HoverShadowBlurRadius»: 0, «HoverShadowOffsetX»: 0, «HoverShadowOffsetY»: 0, «HoverCapitalization»: 0, «SelectedFontFamant», «SelectedFontFamant»: «SelectedFontFamant»: : "", "SelectedFontColor": "", "SelectedFontSize": 0.00, «SelectedFontStyle»: 0, «SelectedShadowColor»: «», «SelectedShadowBlurRadius»: 0, «SelectedShadowOffsetX»: 0, «SelectedShadowOffsetY»: 0, «SpaceBetweenTabs»: 0, «SpaceBetweenTabgersUnits»: «,« SpaceBetweenTabgersUnits »: 1, «AnimationId»: «00000000-0000-0000-0000-000000000000», «AnimationClass»: «animation00000000000000000000000000000000», «ScrollOffset»: 0, «TriggerNameLowerCase»: «hover», «ParentComponentWithTrigger»: null, «BackgroundColor»: "", "BackgroundGradientStartingColor": "", "BackgroundGradientEndingColor": "", "BackgroundGradientDirection": 0, "BackgroundGradientDegrees": 0.0000000, «BackgroundImageFileName»: «», «BackgroundImagePositionXUseKeyword»: true, «BackgroundImagePositionXKeyword»: 0, «BackgroundImagePositionX»: {«Value»: 0,0, «Unit»: 0}, «BackgroundImagePositionYUseKeyword»: true, «BackgroundImagePositionYKeyword»: , "BackgroundImagePositionY": {"Value": 0.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *