Купоны на скидку и товары по низким ценам в Москве
Купонами пользуется весь мир и они давно воспринимаются людьми как способ разумной экономии. Поэтому Биглион с радостью приблизит к миру, где скидочный купон — выгодно, приятно и удобно. Сэкономить в Москве можно на посещении ресторана, салона красоты, аквапарка, медицинского центра, на покупке товаров и билетов на любые развлечения.
На Биглионе размер скидки по купону достигает 90% и каждый день появляются новые акции и распродажи. Легко и приятно пользоваться услугами и приобретать подарки для друзей и близких без вреда бюджету.
Наши услуги по акциям:
Наши преимущества:
Окунитесь в мир акций, скидок и купонов в Москве и платите меньше!
Франшизы известных брендов — Каталог франшиз
Франшизы известных брендов представляют собой франчайзинговые проекты, вызывающие наибольшее доверие у покупателей рынка. Известное наименование, стабильная репутация, качественные товары и услуги – своего рода базовая гарантия успешности предприятия, открываемого на условиях приобретённой франшизы. Российским бизнесменам представлен широкий ряд предложений, связанных с деятельностью в разных бизнес-направлениях. Варианты франшиз известных брендов охватывают такие области, как:
- сфера АЗС;
- общепит;
- торговля одеждой;
- фитнес;
- строительство;
- медицинские услуги и многое др.
На сегодняшний день уже многие предприниматели страны осуществляют деятельность по проектам, приобретённым у состоявшихся крупных брендов. Отлаженные бизнес-технологии, понимание мельчайших нюансов ведения бизнеса и их освещение начинающим партнёрам по бизнесу являются наиболее мощными по привлекательности факторами.
Франшиза брендовой одежды Redgreen
Франшиза брендовой одежды Redgreen представляет собой возможность открытия ещё одного филиала известной сети, занимающейся реализацией качественной и стильной одежды из Дании. Проект представлен компанией SKP-Style, являющейся симбиозом сотрудничества российской и немецкой фирм. Организация – официальный дистрибьютер модной мужской и женской одежды, которую можно приобрести по европейским ценам. Потенциальным покупателям представлены разные форматы предложения. В зависимости от выбранного варианта франчайзи делает соответствующие вложения, которые окупаются в сжатые сроки. Бизнес-планирование предстоящей работы осуществляется совместно с представителями головного офиса. Оказывается маркетинговая поддержка, проводится обучение персонала и директора предприятия.
Франшиза китайского бренда золота Sunlight
Франшиза известного китайского бренда золота Sunlight входит в число крупнейших сетей Российской Федерации. Основное направление деятельности организации: продажа ювелирных изделий с драгоценными камнями по демократичным ценам. Политика руководства компании отличается необычайной продуманностью, обеспечивающей успешность бренда на рынке РФ. Реализация франшизы этого известного в России бренда происходит по чёткой и простой схеме. Сотрудничество осуществляется на основе договора комиссии, сопряжённому с минимальными инвестициями. Проект характеризуется кратчайшими сроками окупаемости вложений.
Франшиза корейского бренда Happyland
Франшиза известного корейского бренда Happyland – проект, участвовать в котором могут как опытные, состоявшиеся предприниматели, так и делающие первые шаги бизнесмены. Продукция, реализуемая организацией: детская одежда для мальчиков и девочек. Все поступающие в продажу товары соответствуют основным нормам и стандартам качества. Франчайзи предоставляются надёжные бизнес-технологии, отработанные в течение длительного времени. Детальность представленных во франчайзинговом пакете шагов должна дополняться точностью их исполнения: эти две составляющие – надёжная гарантия успешности вновь открываемого предприятия. Каждый этап сотрудничества на основе франшизы характеризуется предоставлением консультаций от компании-франчайзера.
Паника — пройти самые страшные квесты в реальности Краснодар
Паника — пройти самые страшные квесты в реальности КраснодарВыберите городАнапаАрмавирИркутскКраснодарНовороссийскНорильскСочи
Все игры Cкидки на квесты Страшные Для новичков Для детей
«Паника» — это захватывающие квесты в реальности (Краснодар). Ограбить банк, раскрыть тайну заброшенного дома и сразиться с зомби? У вас есть такая возможность! Выбирайте квест: Краснодар охватила Паника! Детские, семейные, перфомансы, экшен и прятки. Каждый квест имеет несколько уровней сложности. Формат игры определяете вы сами. Однако будьте готовы: не всё пойдёт по вашим правилам… Ведь мы приготовили для вас страшные квесты. Краснодар уже паникует! А вы готовы ко встрече с ходячими мертвецами или выйти на арену страха? Вперёд! Скорее отправляйтесь разгадывать зловещие тайны. Но помните, пройти квест (Краснодар) смогут только бесстрашные. Ведь паника – это не просто игра…
2014 — 2021
Контакты
| Отзыв: | Отличное сочетание цены и качества. Отель нашли по отличным отзывам на TripAdvisor. Большим плюсом в выборе сыграла местность — город Сиде с древними развалинами храма Аполлона и Афины, храма Диониса, амфитеатром и другими достопримечательностями греческого периода. По факту отель и город превзошли ожидания. Сервис отличный. Wi-Fi бесплатный, вполне хватает для связи с домом. Тут писали про то, что интернет плохой и для работы не подойдет. У меня был период, когда мне нужно было поработать, мне хватило, правда, у ресепшена Wi-Fi ловит лучше. Питание Завтрак шикарный Обед с 12:00 до 14:00 Ужин с 19:00 до 21:00 С 13:30 до 15:30 мороженое — у нас было шоколадное или ванильное, или микс. Ешь — сколько хочешь. С 16:00 до 17:00 на территории бара — полдник. Тоже шведский стол — сладости, чай, кофе, соки и фрукты. Отмечу доброжелательность обслуживающего персонала — как официантов, так и команды поваров. Шеф-повару с командой отдельный суперпривет. Все очень вкусно. Вы большие молодцы!! Я скучаю. Все алкогольные и безалкогольные напитки местного производства подаются в баре отеля с 10:00 до 23:00. Все напитки в течение дня можно взять у барменов в любом количестве (кола, соки, вода, чай, кофе, спрайт, пиво), также есть аппарат с соками. Сколько хочешь — столько наливай. Уборка Территория Развлечения Пляж Из советов — возьмите веревку и прищепки, чтобы на балконах сушить белье, потому что сушить негде. |
Санлайт ювелирные изделия | Твой ювелир
«Sanlight» — название немецкой автомобильной компании. Фирма производит дома на колесах. Используют платформы итальянского бренда «Фиат». Принимаются индивидуальные заказы наравне с выпуском серийных трейлеров. Недавно немцы вышли на рынки КНР и США, так что дела марки продвигаются.
Кстати, слово «sunlight» переводится, как «солнце», или «солнечный свет». Привлекательное имя выбрала для себя и одна из российских компаний. Автомобилей она не производит, зато делает отменные ювелирные украшения с бриллиантами. Изделия марки стоят на порядок меньше большинства образцов с алмазами. В чем секрет?
Ставка делается на упрощенную огранку, мелкие кристаллы, не высшего качества. Это позволяет снизить цены, сделав алмазы доступными для большинства. При этом, «Санлайт» — ювелирные изделия, выглядящие столь же эффектно, как и дорогие образцы.
Дело в том, что на категорию кристаллов влияют малейшие вкрапления, пустоты внутри них. Несовершенства так малы, что не видны невооруженным глазом, проявляясь лишь под увеличением. Рассматривать украшения под лупой приходит на ум немногим. Без лупы же драгоценности смотрятся отлично.
Магазин ювелирных изделий «Санлайт» сбрасывает цены и за счет размеров алмазов. В изделиях бренда не найти крупных кристаллов. Зачастую, используют, так называемую, россыпь. По сути, это десятки бриллиантов, закрепленные в металле рядом друг с другом, словно щедро рассыпанные на изделии.
Бренды люкс класса применяют для таких «развалов» и крупные бриллианты. Но, в образцах «Санлайт» сверкает алмазная пыль. Мельчайшие кристаллы не являются инвестиционными, то есть, любой ломбард даст за них копейки, а то, и вовсе не примет. Зато, украшение сверкает, искриться настоящими камнями.
«Санлайт» — каталог ювелирных изделий, предлагающий и модели с одним центральным кристаллом, красующимся в центре изделия. Дизайн предполагает, хотя бы, кристалл средних размеров. Как в этом случае снизить стоимость украшения? Во-первых, на цену влияет все та же чистота алмаза.
Во-вторых, прибегают к минимальной огранке минерала. Идеалом считается 57-гранник. Но, возможны и варианты с 17-ю плоскостями. В этом случае, ювелир срезает меньше ценного сырья, да и трудится меньше, а значит, меньше запрашивает за свою работу. Правда, игра света в классическом кристалле лучше. Но, не наметанный глаз, вряд ли уловит различия в светопреломлении.
Экономит производитель и на золоте. Изделия элитного класса, как правило, делаются из металла 750-ой пробы. Этот сплав имеет желтый цвет. Содержание золота в смеси 75,5%. Ювелирные изделия «Санлайт», отзывы о которых указывают, что металл отливает розовым, выполняются из сплава 585-ой пробы. В нем драгоценного элемента на 17% меньше, всего 58,5%. В итоге, и цена украшений, хоть и не на 17%, но меньше.
История бренда «Санлайт»
В 2015 компания празднует юбилей. Бренд основан в 2005-ом, став подразделением оптовой ювелирной фирмы «Оникс». Эта организация к моменту «рождения» «Санлайт» уже работала на российском рынке 15 лет. Отечественное производство сделало и без того бюджетные украшения с бриллиантами еще более привлекательными с точки зрения цены.
Правда, для размещения заводов марки выбрали не только российские территории. Основной цех находится в Гонконге. Причина – налоговые послабления, ведь китайский мегаполис является оффшорной зоной. Не платятся отчисления в казну – не нацениваются украшения.
К 2010-му году «Санлайт» каталог ювелирных изделий, акции компании стали представлять свыше 1000 магазинов по всей стране. К 2015-му число салонов достигло 1300. Некоторые приобретают франшизу, другие , просто закупают товар у производителя, реализуя вместе с драгоценностями других брендов в комбинированных салонах.
Те, в чьем городе нет представительства ювелирной компании, обращаются на сайт «Санлайт». Ювелирные изделия здесь помечены фирменным логотипом «SL», который наносится на драгоценности в Гонконге.
Ассортимент магазинов «Санлайт»
Компания производит не только золотые, но и серебряные украшения «Санлайт». Ювелирные изделия официальный сайт представляет с бриллиантами, и без них. Правда, модели без алмазов в меньшинстве, их всего около 20% от общей массы драгоценностей бренда. Украшения дополняют сапфирами, изумрудами, рубинами и топазами. Самоцветы, как правило, располагают в центре изделия, окружая бриллиантовой россыпью.
Популярности марки способствует широкая линейка товаров «Санлайт». Каталог ювелирных изделий серебро и золото разделяет на серьги, подвески, кольца, браслеты, цепочки, броши, колье. Есть даже брендовые модели часов.
Учитывая модные веяния, компания начала выпуск украшений трансформеров. Для них создается база и множество декоративных элементов на выбор. К примеру, берется простой браслет в форме металлического шнура, — это база.
Для нее созданы десятки разноплановых бусин, которые можно приобрести отдельно и нанизать на браслет. Клиент сам решает, каков будет конечный дизайн его украшения. Возможность создать неповторимый образец, выступить в роли стилиста привлекает покупателей.
Изделия «Санлайт» разделены на три производственные линии: — «Inspiration», «Passion» и «Elegy». Последняя подборка представляет модели с жемчужинами. «Passion» модели содержат самоцветы. Остается коллекция, в которой использованы только бриллианты. Они лучатся и сверкают, как Солнце, оправдывая название бренда.
Владение бизнесом по уходу за престарелыми
Знаете ли вы, что в следующие 5 лет в Соединенных Штатах будет более 14 миллионов человек в возрасте старше 85 лет? Это поразительные цифры!
Более 83% этих людей по-прежнему хотят жить в собственном доме.
Чтобы эти стареющие взрослые могли оставаться в своих домах, более чем половине из них потребуется помощь в повседневной жизни.
Сейчас идеальное время, чтобы начать свою карьеру в качестве поставщика решений в Sunlight Senior Care Senior Care Solutions.Это отличается от покупки франшизы Senior Care. И вот почему:
Для большинства реальность владения бизнесом по уходу за престарелыми кажется ошеломляющей. Финансовые вложения, требуемые для большинства франчайзинговых компаний, очень затрудняют проникновение людей с заботливым сердцем и оказание столь необходимой помощи. С разной степенью проверки можно рассчитывать на доказательство чистой финансовой стоимости от 40 000 до 260 000 долларов. Вам может даже понадобиться ликвидный капитал в размере от 25 000 до 150 000 долларов, чтобы даже начать работу.Ой.
(Это не относится к Sunlight Senior Care, но читайте дальше, чтобы узнать, почему…)
Для традиционной модели франшизы вы должны сначала доказать свой собственный капитал. Тогда лицензия на франшизу — это инвестиции в размере от 20 000 до 90 000 долларов. Для большинства владение бизнесом по уходу за престарелыми или франшизой по оказанию немедицинских услуг стоит от 35000 до 48000 долларов, а в некоторых случаях — примерно до
долларов. Лицензия франшизы дает вам возможность использовать название франшизы по уходу на дому.Он также определяет территорию, на которой вы и франчайзер ведете переговоры. Имейте в виду, что это может ограничить зону покрытия вашей услуги. Это определенно является фактором долгосрочного роста.
После того, как вы подпишете чек, ваша лицензия может включать обучение, которое обычно длится 5-7 дней в их головном офисе. Дорожные расходы на обучение часто оплачиваются вами. Затем вам нужно использовать обучение и предпринять масштабные действия, чтобы сделать свой бизнес успешным.
Итак, вы готовы к работе и готовы подписать своих первых клиентов — Поздравляем! Ой, подождите … есть еще кое-что.Текущие затраты на открытие бизнеса по уходу за пожилыми людьми с использованием франшизы — это постоянные ежемесячные роялти, которые вы будете платить, в размере от 3% до 7%. Большинство гонораров основано на вашем валовом доходе. Они не основаны на чистой прибыли в течение срока действия Соглашения о франчайзинге, как правило, от 5 до 10 лет.
Sunlight Senior Care не работает. Потому что не обязательно быть богатым, чтобы рассматривать возможность владения бизнесом по уходу за пожилыми людьми! Существует лучший способ.
В Sunlight Senior Care Senior Care Solutions ваш путь к мечте о ведении собственного немедицинского бизнеса по уходу за престарелыми на дому будет гораздо менее затратным с финансовой точки зрения.Мы считаем, что все, что вам нужно для достижения успеха, это следующее:
- Вы чувствуете удовлетворение, помогая другим
- Вы хотите быть частью компании, которая имеет значение
- Вы хороший коммуникатор
- Вы понимаете необходимость быть милосердным и профессиональным
- У вас есть поддержка динамичной бизнес-модели, которая позволяет вам предлагать полный спектр продуктов и услуг.
Владение бизнесом по уходу за пожилыми людьми: создайте свою компанию на своих условиях
Как авторизованный поставщик решений Sunlight Senior Care вы получите возможность развивать свой бизнес на неограниченной территории.
Кроме того, Sunlight Senior Care даст толчок вашему бизнесу с помощью местных руководителей и, без каких-либо затрат для вас, назначения корпоративного менеджера по работе с клиентами, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимое для успеха. Ваш корпоративный менеджер по работе с клиентами будет с вами на каждом этапе пути. Мы также предлагаем специальную маркетинговую и операционную поддержку, чтобы помочь вам добиться максимального успеха, если вы владеете бизнесом по уходу за пожилыми людьми!
Чего вы ждете? Присоединяйтесь к семье Sunlight Senior Care Senior Care Solutions прямо сейчас!
Позвоните в нашу группу по уходу за пожилыми людьми по телефону 866-430-1161 или напишите нам по адресу info @ Sunlightseniorcare.com.
Pocket.watch и Sunlight Entertainment представляют расширение франшизы Ryan’s World «Супер шпион Райан» исключительно для Amazon Kids +
ЛОС-АНДЖЕЛЕС, 19 ноября 2020 г. / PRNewswire / — Sunlight Entertainment и pocket.watch , эксклюзивный партнер-студия для франшизы Ryan’s World, сегодня объявили о новом сотрудничестве с Amazon Kids + — всецело Amazon — один сервис, который дает детям доступ к тысячам детских книг, образовательных приложений, телешоу и многому другому — для распространения своего нового оригинального специального предложения «Супер шпион Райан».Amazon Kids + впервые работает с создателем над запуском оригинального полнометражного шоу. Суперразмерный специальный гибридный сериал с живыми боевиками и анимацией, в котором снимается популярный на YouTube Райан Каджи, был создан Sunlight Entertainment, производственной компанией семьи Кадзи, с целью дальнейшего расширения вселенной Ryan’s World в премиальное анимационное пространство. Специальное предложение будет доступно исключительно на Amazon Kids + с 27 ноября в США, Великобритании и Канаде; и в Германии и Японии в декабре.
«Аппетит к интересным детям и семейным развлечениям продолжает расти, о чем свидетельствует спрос, который мы наблюдаем в глобальном масштабе вокруг наших франшиз с участием таких создателей YouTube, как Райан. Сейчас мы больше, чем когда-либо прежде, сосредоточены на поиске лучшие партнеры, которые принесут этих любимых звезд детям и семьям в эти трудные времена », — сказал Крис Уильямс, основатель и генеральный директор pocket.watch. «Всего за 3 года мы смогли представить« Мир Райана »везде, где есть дети — в магазинах, на планшетах и экранах телевизоров, в играх, даже на параде в честь Дня благодарения Macy’s — так что мы очень рады завершить еще один невероятный год с Amazon Kids + за их первый оригинал.«
«Создание первого оригинала на Amazon Kids + Super Spy Ryan — это для нас мечта. Время и усилия, затраченные на производство нашей командой, были обширными и в то же время очень полезными», — сказал Шион Каджи, отец Райана и основатель семейной продюсерской компании Sunlight Entertainment. «Мы так благодарны за поддержку, которую мы получили от поклонников Райана по всему миру, и очень рады, что дети будут следовать за Райаном в этом совершенно новом приключении« Супер шпион Райан »».
В «Супер-шпион Райан» Райан переносится в анимированный мир виртуальной реальности, где он и его друзья должны стать настоящими супершпионами.Их миссия — вернуть драгоценную Золотую Консоль из лап нового персонажа вселенной Мира Райана: гнусного хомяка по имени Пакрат, после сбоя в виртуальном мире, который превратил всех друзей Райана в младенцев . Шоу переключается между живыми выступлениями, в которых показаны сцены с Райаном и его семьей; и анимация с участием аватара Райана и персонажей из его анимированного мира.
«Мы рады сотрудничеству с pocket.watch и Райаном Каджи, чтобы представить« Super Spy Ryan », оригинальное длинное шоу с одним из самых любимых детских творцов», — сказал Курт Бейдлер, генеральный директор Amazon Kids.«Мы надеемся, что семьям будет интересно наблюдать за его последним совместным приключением во время праздников».
В рамках сотрудничества с оригинальным контентом Amazon также представила две эксклюзивные игрушки Райана для секретных шпионов мира: Secret Agent Mystery Mission Case (59,99 долларов США) и Super Spy Figures (19,99 долларов США).
Pocket.watch исполнительный продюсер «Super Spy Ryan» вместе с продюсерами и создателями шоу Шион и Лоанн Кадзи из Sunlight Entertainment. Анимация была произведена Shin-Ei Animation, японской анимационной студией, создавшей популярные аниме-сериалы «Doraemon» и «Crayon Shinchan».»Специальное предложение также знаменует собой первый раз, когда Райан когда-либо озвучивал анимационный контент.
С момента своего запуска в 2015 году Ryan’s World превратился в одну из крупнейших в мире детских франшиз. На канале YouTube представлены веселые и простые научные эксперименты, образовательный контент, анимированные приключения, творческие игры с игрушками и видеоролики, в которых рассказывается о повседневной жизни семьи из пяти человек, в том числе младших сестер-близнецов Райана. Видео и контент Райана также распространяются через канал Ryan and Friends OTT, который был запущен в сентябре.Потребительские товары Ryan’s World принесли более 200 миллионов долларов в розничных магазинах в 24 странах в 2019 году, и в этом году они будут расти еще больше.
Родители могут посетить Amazon Kids + для получения дополнительной информации.
Для получения дополнительной информации о Sunlight Entertainment посетите сайт ryans.world .
Для получения дополнительной информации о реестре франшиз и создателей pocket.watch, а также о его премиальном контенте, посетите pocket.watch.
О КАРМАНЕ.ЧАСЫ
Карман.watch — студия, которая специализируется на развлечениях и вдохновении детей и семей с помощью цифрового контента и пробуждает их воображение с помощью товаров для жизни, от игрушек до зубных щеток. Компания вдохновляет детей беспрепятственно переходить от экранного времени к игровому и может похвастаться растущим портфелем франшиз, в который входят некоторые из крупнейших в мире детских и семейных брендов YouTube. Pocket.watch является эксклюзивным партнером студии для франшизы Ryan’s World, а также создает и продюсирует номинированный на Эмми телесериал Ryan’s Mystery Playdate, который транслируется на Nickelodeon и является дошкольным шоу №1 на телевидении.Новейшая франшиза Pocket.watch, Love, Diana, с Дайаной в главной роли из второго по величине канала YouTube в мире, Kids Diana Show, представила новый оригинальный контент и потребительские товары в октябре 2020 года. Компания была основана в 2017 году Крисом М. Уильямсом и является расположена в Калвер-Сити, Калифорния, где у нее есть офис и студия. Его управленческая команда состоит из ветеранов студий и провидцев традиционных и цифровых развлечений, включая Альби Хечта, Стоуна Ньюмана, Джона Мунвза, Керри Такера и Дэвида Б.Уильямс. В число инвесторов входят Viacom, Greycroft, Third Wave Digital и United Talent Agency (UTA), а также известные стратегические ангелы, включая Роберта Дауни-младшего (Team Downey) и Джона Ландау. Для получения дополнительной информации о pocket.watch посетите pocket.watch.
О СОЛНЕЧНЫХ РАЗВЛЕЧЕНИЯХ
Sunlight Entertainment — это семейная продюсерская компания Райана Каджи, которая разрабатывает семейный контент, который помогает детям учиться. Основанная в 2017 году компания Sunlight Entertainment была создана Райаном и его семьей, чтобы помочь оптимизировать рабочий процесс одного из крупнейших детских каналов YouTube, Ryan’s World.Компания продолжает расти и в настоящее время управляет девятью каналами YouTube: Ryan’s World, Ryan’s World Español, Ryan’s World на японском языке, EK Doodles, Ryan’s Family Review, Vtubers, Combo Panda, Gus the Gummy Gator и The Studio Space. В Sunlight Entertainment работает команда из 30 видеооператоров, редакторов, аниматоров, сценаристов и актеров озвучивания, которые помогают создавать живые действия и анимационный контент — выпуская около 25 видео в неделю. В настоящее время Ryan’s World быстро превратился из канала YouTube с обзором игрушек в глобальный бренд детских игр и развлечений с помощью цифровых и вещательных развлечений, игрушек и потребительских товаров.
Контактное лицо для СМИ:
Sunshine Sachs
[адрес электронной почты защищен]
ИСТОЧНИК карманные. Часы
Ссылки по теме
http://www.pocket.watch
Zoom Tan | Лучший в Америке салон УФ-загара и спрей-загара
Ознакомьтесь с нашим списком часто задаваемых вопросов о салонах загара. Мы разделили их на вопросы по спрей-дублению, по УФ-дублению и по разделу «Общая политика и практика Zoom Tan». Ссылки для каждого соответствующего раздела приведены ниже.Если вы все еще не можете найти ответ, обратитесь в нашу службу поддержки по телефону (877) 966-6826 (877) 966-6826 или напишите нам по электронной почте.
1. Будет ли моя кожа выглядеть оранжевой после автозагара?
Нет. Передовая технология, используемая в настоящее время в средствах для загара без солнца, предназначена для обеспечения естественного бронзового загара. Сотрудник салона поможет вам выбрать подходящий уровень раствора для загара, который наилучшим образом соответствует вашему тону кожи.
2. Сколько стоит один спрей для загара?
У нас есть 3 разных уровня спрея.Наши цены варьируются в зависимости от уровня. Уровень 1 (темный) — 25 долларов, уровень 2 (более темный) — 30 долларов, а уровень 3 (самый темный) — 35 долларов. Для получения информации о ценах на членство посетите наш интернет-магазин и членский портал.
3. Сколько вам должно быть лет, чтобы автозагар?
Для спрея для загара нет возрастных ограничений, мы просто просим вас следовать инструкциям. ПРИМЕЧАНИЕ. При первом посещении требуется удостоверение личности государственного образца с фотографией (паспорт, водительские права или удостоверение личности штата), чтобы мы могли настроить ваш профиль.
4. Сколько лет вам должно быть для УФ-загара?
Это отличается от штата к штату. Во Флориде и Джорджии мы требуем, чтобы вам было не менее 15 лет с согласия родителей. В Пенсильвании минимальный возраст для загара в штате составляет 17 лет с согласия родителей, а в Нью-Йорке для получения загара необходимо быть взрослым (18+ лет).
5. Нужно ли мне записываться на автозагар?
В Zoom Tan мы принимаем только посетителей, поэтому вы всегда можете прийти, когда будете готовы!
6.Вы принимаете наличные?
Ни один из салонов Zoom Tan не принимает наличные. Мы принимаем дебетовые или кредитные карты (Visa, MasterCard или Discover). Мы также принимаем подарочные и предоплаченные карты для любых повторных покупок.
7. Что мне нужно взять с собой, чтобы загорать в Zoom Tan?
Для загара необходимо иметь при себе действующие водительские права и мобильный телефон.
плей-офф НБА — Дункан Робинсон из «Майами Хит» выходит на свет
ЭРИК СПОЕЛСТРА МОГЛО победить.Если кто и имел право выступить с докладом о том, как бороться со случаем синдрома самозванца, так это бывший координатор видео, который прошел путь до главного тренера Майами Хит.
Но Споэльстра достаточно хорошо знал своего молодого снайпера, Дункана Робинсона, чтобы понять, что искренняя речь о вере в себя не принесет этого.
«Я действительно не был хорошим игроком в старшей школе», — сказал Робинсон. «У меня не было никаких спектаклей в колледже — никогда.«
И Споэльстра говорил о создании Робинсона вместе с приобретением свободного агента Джимми Батлера?
« Он только что снова провел с нами действительно успешную летнюю лигу », — сказал Споэлстра.« Он побил практически все наши рекорды по стрельбе. , и он все еще боролся со своей уверенностью и тем, принадлежит ли он этому месту ».
Споэльстра считал, что Робинсон обладает навыками, необходимыми для размещения на полу Батлера и остальных участников нападения на тепло. Но это не сработает, если он не сможет заставить Робинсона перестать сомневаться, заслуживает ли он этой роли.
1 Связанные
«У вас не может быть такого рода беспорядка, когда вы там, чтобы быть снайпером», — сказал Споэльстра. «У вас должен быть ясный ум».
Споэльстра прибыл на встречу с Робинсоном в сентябре прошлого года, вооружившись доказательствами: две игры Робинсона в прошлом сезоне в лиге G с 10 точными попаданиями с 3-х очков, 48% бросков по 3-уным и 51% бросков по всем броскам с игры.
«Я просто попытался выделить, сколько вещей он уже сделал на мировом уровне как стрелок», — сказал Споэлстра.«А потом я спросил его, сколько еще ему нужно сделать, прежде чем он действительно поверит в это».
Робинсон слушал, кивая, но явно пережевывая что-то еще.
«Вот тогда мы и заговорили о синдроме самозванца», — сказал Робинсон. «Я рассказал ему об этом, типа:« Не знаю, слышал ли ты когда-нибудь об этом ».
«И он идет:» Слышал об этом? Я прожил это ».
Четыре года, которые Споэлстра провел, тренируя Леброна Джеймса, Дуэйна Уэйда и Криса Боша, стали настоящим испытанием для молодого тренера.Споэльстре было 40 в то время, без игровой карьеры в НБА, которая придавала ему авторитет с группой ветеранов, игроков-суперзвезд и с возложенными на него ожиданиями чемпионата.
Да, президент Heat Пэт Райли выбрал Споэлстру на эту роль. Но это был обоюдоострый меч, если он вообще был. Каждый раз, когда «Хит» спотыкался, бывшего тренера «Лос-Анджелес Лейкерс» и «Нью-Йорк Никс» призывали спуститься с трибун и снова тренироваться.
«Мои первые, наверное, два или три года в качестве главного тренера, я действительно боролся и боролся с этим», — сказал Споэлстра Робинсону.«Я не чувствовал себя готовым или обязательно принадлежащим».
Робинсон мог иметь отношение как к личной истории, так и к свидетельствам, которые представил Споэльстра. Он ценил веру в него своего тренера и хотел сделать все возможное, чтобы это исправить.
Но для этого ему нужно было достичь еще одного уровня. И никакие напутственные разговоры его туда не приведут.
БЫЛО легко читать биографию Робинсона и называть его поздно цветущим. Он набирал в среднем девять очков за игру, будучи старшеклассником в Мичигане, не получал никаких предложений из средней школы, за исключением колледжа Уильямс Дивизиона III, и не начинал в своей школьной команде до первого года обучения.
Робинсон настолько вежлив, что, вероятно, не стал бы возражать против такого описания. Но его лучший друг Гарри Рафферти согласится.
Лос-Анджелес Лейкерс обыграли Майами Хит 4: 2 в финале НБА 2020 года и завоевали свое 17-е место в чемпионате. Ознакомьтесь со всем нашим репортажем о финалах здесь.
• Шелбурн: внутри титульного раунда «Лейкерс»
• Лоу: теперь спор о GOAT изменился
• Второй год «Лейкерс» Леброна завершился титулом
• Последние дни пузыря НБА
«Я постоянно слышу людей, которые так говорят, и это расстраивает меня как человека, который знал [Робинсона] через все это», — сказал Рафферти.«Люди думают, что это был линейный путь от того, чтобы не играть в старшей школе, чтобы стать хорошим игроком НБА. Но было так много моментов, когда мы, и в большей степени он, думали, что это было сделано».
По мнению Рафферти, приписывание успеха Робинсону некоторому скачку роста или позднему расцвету способностей игнорирует его настойчивость, когда казалось, что его мечты исчезают.
«Я могу сразу придумать три или четыре», — сказал Рафферти, который тренировался с Робинсоном на протяжении всех школьных и студенческих лет.
Игра против Purdue в январе 2018 года была неудачной. Робинсон потерял свою стартовую работу в середине своего старшего сезона в Мичигане и опасался, что его карьера закончится на этой печальной ноте. В игре с Purdue он сыграл всего восемь минут и набрал пять очков, когда тренер Джон Бейлейн дернул его за плохую защиту.
«Это был самый низкий уровень», — сказал Рафферти. Робинсон отправил Рафферти сообщение после игры, в котором спрашивал, может ли он приехать. «Было около 11:30, полночь.Он подошел, и после баскетбола это было так же удрученно, как я его видел, может быть, когда-либо ».
Они немного поговорили. Затем они нашли специальный выпуск Netflix под названием« Сделай счастливым »Бо Бернхэма, чтобы они могли просто сделать светский разговор.
Они оба теряли веру. Рафферти приостановил представление. Он мог сказать, что Робинсон сдерживал слезы.
«Так что же нам теперь делать?» — спросил Робинсон.
Как лучший друг Робинсона, Рафферти знал, что он нужно было сказать что-то хорошее, но он боролся с такими же сомнениями.Он год окончил колледж, жил в крошечной квартирке, не зарабатывал денег и тренировался посреди ночи в Мичигане в слабой надежде, что сможет зацепиться за G-лигу или за международную команду.
«Я подумал:« Дунк, это всего лишь один из тех моментов, когда ты должен решить: собираешься ли ты продолжать это делать или собираешься сдаться? »- сказал Рафферти.
Робинсон не ответил. Когда шоу закончилось, Рафферти отправился тренироваться, а Робинсон поехал обратно в свою квартиру.
«Всю ночь я думал:« Надеюсь, я не напортачил », — сказал Рафферти.
Около 7:30 он получил сообщение от Робинсона.
«Мы должны продолжать».
Дункан Робинсон набирал в среднем 13,5 очка за игру при 44,6% бросков из трехочковых в регулярном сезоне. Джим Рассол-США СЕГОДНЯ СпортРобинсон рассказывает историю несколько иначе. Он говорит, что был настолько деморализован, как сказал Рафферти. Но уход из баскетбола никогда не рассматривался.
«Я собирался прекратить играть только тогда, когда больше не мог», — сказал Робинсон.«Если бы что-то пошло по-другому, я бы все равно играл в эту игру, даже если бы я не был в НБА».
Как, если бы он не перешел из колледжа Уильямс в Мичиган?
«Я бы на 100 процентов играл в каком-нибудь втором дивизионе в Литве прямо сейчас за 1200 долларов в месяц», — сказал он. «Это было бы скучно, но я уверен, что мне это понравится, и я не пожалею ни секунды».
Робинсон покинул Williams, потому что Майк Мейкер, тренер, который его нанял, устроился на работу в Marist (Дивизион I). Если бы Мейкер остался, вероятно, остался бы и Робинсон.А потом, кто знает, сколько взглядов на него было бы в НБА?
«Я все еще люблю этих парней, и я близок с некоторыми из них», — сказал Робинсон. «Но они проходили летнюю стажировку в Нью-Йорке в инвестиционных банках или в рамках политических кампаний. И я подумал:« Как мне стать лучше, если я буду работать 40 часов в неделю? »
«Это не удар по этим парням. Потому что эти ребята нашли способы поработать над своими играми и поправиться, и у некоторых из них был такой же зуд от занятий в спортзале, как и у меня.Они просто не видели логики в том, чтобы уделять этому столько времени. И, честно говоря, в то время в этом не было особой логики ».
Только пять игроков Дивизиона III добрались до НБА до стремительного взлета Робинсона с Хит в этом сезоне. Он единственный игрок лиги в топ-10 в этом сезоне как по количеству трехочковых (606), так и по трехочковым (0,446). Во второй игре серии плей-офф первого раунда «Хит» против «Индианы Пэйсерс» Робинсон забил трехочковые на первых двух владениях Майами. , затем истощил еще пять, чтобы связать рекорд плей-офф с семью точками, сделанными по тройке, и присоединиться к Роберту Хорри в качестве единственных двух игроков в истории постсезона с семью с плюсами трехочковых без попытки двухочкового.
Возможно, что еще более важно, разработка Робинсона компенсировала несколько дорогостоящих ошибок, допущенных организацией Хит. В 2016 году Майами заключил контракты на сумму 148 миллионов долларов с Тайлером Джонсоном и Хассаном Уайтсайдом, а в 2017 году — с Дион Уэйтерс. С тех пор все трое были проданы или от них отказались, и их фактически заменил Робинсон, который в этом сезоне получил 1,4 миллиона долларов.
Робинсон — воплощение не только культуры развития игроков Хит, но и мастерства Майами в современных атаках НБА.
С понедельника по пятницу ведущий Пабло Торре познакомит вас с самыми интересными историями на ESPN, рассказанными ведущими репортерами и инсайдерами планеты. Слушайте
Десять или два назад нападающие ростом 6 футов 8 дюймов, такие как Робинсон, считались бы «подростками» — слишком маленькими, чтобы держаться с такими мощными нападающими, как Амар’э Стаудемайр, и слишком медленными, чтобы зависать с такими маленькими нападающими, как Грант. Холм.
Но Spoelstra и великие команды Heat в сезоне 2010-14 помогли открыть современную игру с темпом и космосом, в которой такие стрелки, как Робинсон, неоценимы.
«Я прекрасно осознаю тот факт, что так много вещей пришлось сломать мне, — сказал Робинсон. «Я думаю, что одно это заставит вас очень ценить каждую возможность».
THE HEAT SAW его драйв в первый раз, когда они разведали Робинсона — ну, в первый раз они официально обнаружили его во время тренировки перед драфтом.
«Я был знаком с ним, потому что следил за Мичиганом на турнире», — сказал Споэльстра. «Но я буду честен, я не обязательно думал, что он был достаточно хорош.
Большинство агентов тоже этого не сделали. Робинсон привлек внимание агентов, которые представляли в основном зарубежных игроков. Единственным агентом НБА, проявившим интерес, был Джейсон Глушон.
«На самом деле это была моя мама Элизабет, которая сказала:« Что ты о чем? Конечно, ты собираешься подписать контракт с Джейсоном », — сказал Робинсон.« Чем была твоя карьера до этого момента? Он поставил себя в лучшую [ситуацию] и посмотри, сможешь ли ты продержаться ».
Глушон организовал тренировки с полдюжиной команд, и тренер Робинсона, Эй Джей Диггс, который теперь работает в« Пеликансах », поставил его в тупик. .Он играл в защите на всем корте и стрелял на ходу, когда устал. Тепловой разведчик Чет Каммерер поймал Робинсона на групповой тренировке в LMU и был потрясен. Он позвонил Споэльстре и сказал, что только что стал свидетелем одной из лучших съемок, которые он когда-либо видел.
«Чет так настаивал на этом, что я просто поверил ему на слово», — сказал Споэлстра. В ночь перед драфтом 2018 года Споэльстра позвонил Робинсону и сказал, что Хит с удовольствием подписал бы его в свою команду летней лиги, если бы его не взяли в первых двух раундах.
Несмотря на то, что Робинсон был разочарован, когда его не выбрали, он был благодарен за то, что «Хит» и «Лейкерс» предложили ему места в летней лиге. В конце концов, он выбрал Heat из-за их истории развития игроков и его потенциальной пригодности в нападении Споэльстры.
«Мы сразу же увидели невероятный драйв и невероятный профессионализм», — сказал Крис Куинн, директор по развитию игроков Heat. «Кто-то, кто будет проверять все возможные варианты, чтобы стать как можно лучше.Если дело дошло до дополнительных ударов, если дело дошло до дополнительной работы по его защите, если дело дошло до правильного питания, правильного сна, любой коробки, которую он мог, он собирался это сделать ».
В сентябре того же года Споэльстра сказал, что, когда тренеры говорили о Робинсоне, они пообещали сделать все возможное, чтобы помочь ему добиться успеха.
«Все говорят о трудовой этике, но Дункан обладает такой уникальной настойчивостью в своей трудовой этике», — сказал Споэльстра. «Это действительно навязчивая идея. Это не просто трудовая этика.Он одержим всем процессом. Если у вас есть кто-то вроде этого, у которого уже есть прекрасный бросок, и он 6-8 футов, а не 6 футов 3, остальные вещи улучшатся, если вы будете просто соответствовать этому ».
Помощь такому игроку, как Робинсон, — это то, ради чего живут такие тренеры по развитию игроков, как Куинн. Но иногда у них есть забавный способ показать это.
В течение того года Куинн и тренер по стрельбе Роб Фодор уделяли пристальное внимание Робинсону, когда он курсировал между Майами и филиал G League Су-Фолс.В одной из увиденных игр Робинсон не преследовал незакрепленные мячи с той энергией, которую ожидает Хит.
«Мы увидели пару вещей, которые нас обеспокоили», — сказал Фодор с гигантской ухмылкой, расползавшейся по его лицу. «Так что мы как бы изобрели для него забавные упражнения».
Фаворитом Куинна и Фодора было упражнение, в котором Робинсон сидел под корзиной лицом к базовой линии, так что он не мог видеть, куда они бросали незакрепленные мячи. Ему пришлось нырнуть за них, когда он видел их краем глаза, а затем отбросить их обратно.
«Мы пытались заставить его понять, что его жизнь в НБА не будет постоянной», — сказал Фодор. «И что он должен был иметь возможность играть на абсолютно полной скорости все время».
Фодор и Куинн улыбались, пересказывая эту историю.
«К его чести, — сказал Куинн, — он очень хорошо с этим справился».
Дункан Робинсон установил рекорд франшизы за один сезон, сделав 270 трехочковых в сезоне 2019-20. Джо Мерфи / NBAE через Getty ImagesSPOELSTRA НИКОГДА НЕ ПОДЕЛИЛСЯ Робинсону о том, как он преодолел синдром самозванца, потому что он считает, что последний этап этого пути — личное.
Споэльстра не понимал этого до лета, после того как Джеймс покинул Heat в 2014 году. В каком-то смысле давление упало. В другом случае было еще больше давления, чтобы доказать, что он может добиться успеха без группы суперзвезд.
Споэльстра отправился на Гавайи отдохнуть и прочистить голову. Это были невероятные четыре года, но они также были утомительны. Каждая его часть была проверена.
«Я в течение шести недель долго размышлял о своей цели в этой профессии, — сказал Споэльстра.«И я действительно был связан с этой идеей, что моей целью было просто служить и помогать таким парням, как Дункан, реализовать свои мечты и иметь возможность помочь нашей организации развивать команды и культуру, в которую мы верим.
» Это было самым большим преобразованием для меня. Это компас. И после этого я не задумывался о синдроме самозванца ».
Для Робинсона немного неестественно вести себя с чувством собственной важности. Это парень, который до сих пор водит джип, который он арендовал в колледже. , тот, в котором он возил людей в качестве водителя Uber.Это парень, который купил сумку Louis Vuitton, а через неделю ее сестра вернула ее, потому что «она просто не казалась мне подлинной или совсем не похожей на меня». Робинсон предпочитал свой старый рюкзак из Мичигана, потому что «это было похоже на метафорическую фишку, которую я всегда носил на плече».
Spoelstra и Хит прекрасно со всем этим. Но для того, чтобы почувствовать серьезность Робинсона в нападении, ему пришлось более серьезно относиться к себе на площадке.
«Я имею в виду, что некоторые из снимков, которые я делаю сейчас, я даже и не мечтал сделать, когда впервые надел форму Heat», — сказал Робинсон.«Я бы подумал:« Кто я такой, чтобы сделать этот снимок? » Какой-то неподготовленный парень, набирающий в среднем девять очков за игру на старшем курсе колледжа «.
Споэльстра никогда не использовал термин «синдром самозванца», когда Робинсон так говорил. Тренер только что показал своему игроку — с помощью ленты и статистических данных — насколько сильно он повредил атаке Хит, когда он пропустил броски.
«В прошлом году он отказывался от ударов, типа:« Могу ли я стрелять в это? Должен ли этот мяч достаться Дуэйну? », — сказал Споэльстра. «Мы должны были научить его, что дело не в марках.Речь идет об охоте за попытками ».
Как Споэльстра добрался до Робинсона?
« Я дернул его за то, что он не стрелял, — сказал Сполстра. — И Куинни, он был немилосерден, просто ругал его, если он отказывался от открытых бросков. Просто кричал на него: «Ты боишься. Что делаешь? Вы здесь не для того, чтобы устанавливать экраны или быть двигателем мячей ».
Это была тяжелая любовь. Но, тем не менее, это была любовь. И Робинсон процветал.
« Он меня усердно тренирует, и мне это нравится », — сказал Робинсон. Споэльстры.«Это часть того, что меня подталкивает и извлекает из меня максимум пользы.
» Он о том, чтобы создавать, многого ожидать и, конечно же, требовать от людей ответственности. В нападении он кричит на меня только тогда, когда я не стреляю ».
Это потому, что, когда Робинсон не стреляет, он не оказывает гравитационное притяжение на защиту, что тогда не открывает пространства для Батлер и все остальные.
«Это моя работа — делать снимки, — сказал Робинсон. — Но большой сдвиг в том, что я понимаю, что на самом деле снимать эти кадры — это моя работа.»
И он, наконец, считает, что заслуживает того, чтобы быть тем парнем, который их берет.
Money Bootcamp — Sunlight Tax
Часто задаваемые вопросы:
Q: Мне не нужно, чтобы вы платили налоги. Могу ли я получить систему электронных таблиц, рабочие сессии, контрольные списки и тренинги?
А: Да! Вы можете присоединиться к Bootcamp без налогов. Большинство людей так делают.
В: Моя супруга также занимается творческой внештатной работой. Могут ли они присоединиться?
A: Супруги могут присоединиться БЕСПЛАТНО, если вы состоите в браке совместно.Они могут участвовать во всех тренингах и участвовать в налоговых и тренерских звонках. Таким образом, состоящие в браке креативщики обычно получают сделку 2 к 1.
Q: Могу ли я получить только простую систему электронных таблиц?
А: Да. Это называется «Налог на страх». Он включен в Bootcamp, но вы можете получить его самостоятельно. Если вы не уверены, что намерены посвятить год, это хороший способ попробовать стиль преподавания Ханны и отличную систему сама по себе.
В: Я хочу присоединиться к Bootcamp, но уже использую бухгалтерское программное обеспечение.Это нормально?
A: Ничего страшного. Bootcamp включает в себя руководство QuickBooks Self-Employed для тех, кому нужно больше, чем простая электронная таблица. Вам нужно программное обеспечение, если вы хотите создавать отчеты, отслеживать стоимость проданных товаров (COGS) [FYI, независимые художники, писатели и исполнители не обязаны это делать, или вести расчет заработной платы.]
Q: Я просто хочу, чтобы вы сделали мое налоги, без Bootcamp.
A: Извините. Единственная новая налоговая работа, которую я беру на себя, связана с зарегистрированными участниками Bootcamp.
В: Что входит в НАЛОГОВУЮ версию Bootcamp?
A: Если вы выберете НАЛОГОВУЮ версию Bootcamp, она будет включать в себя вашу индивидуальную налоговую декларацию 1040 и вашу индивидуальную налоговую декларацию штата. Сюда входит ваш супруг (а), если вы подаете заявление о браке совместно. Он включает вашу прибыль или убыток от деловой активности по Графику C. Отдельные корпоративные документы (S Corp, Partnership, C Corp или некоммерческие организации) не включены. Обратите внимание, что LLC в порядке, если вы подаете ее в Таблицу C, как это делают многие индивидуальные предприниматели.
В: Покрывает ли Bootcamp налог с продаж?
A: У меня есть ресурсы, чтобы указать вам, но я не подаю налоговые декларации и не преподаю подробные сведения о налоге с продаж. Налог с продаж — это местный налог, охватывающий около 10 000 тысяч различных юрисдикций, и, учитывая участников Bootcamp почти в 50 штатах, я не могу обоснованно соблюдать правила в каждом из них. Bootcamp не включает другие местные налоговые декларации, такие как налоги на франшизу.
О вашем инструкторе
Я Ханна, и я работаю художником более 15 лет.И все хорошее, что произошло в моей художественной карьере, исходило от моих коллег-художников.
Я основал Sunlight Tax, чтобы отдать дань уважения творческому сообществу, которое выполняет сочувствие, необходимое нашей культуре.
В эту эпоху недоверия и развала художники создают связи, соединяют мосты, вдохновляют людей и призывают их к действию, и мы помогаем людям представить себе мир таким, каким он мог бы быть. Когда художники перестают работать, причина обычно в финансах.
Итак, когда я могу дать другим творческим людям денежные инструменты, необходимые им для финансовой стабильности, я поддерживаю вашу важную работу.И вы нужны миру прямо сейчас.
А вот тебе, нужна экономия, безопасность и возможность отдохнуть. Почему? Так что вы можете продолжать появляться в мире, выполняя смелую работу, для которой вам предназначено.
Я зарегистрированный агент, налоговый эксперт, спикер и писатель. И, конечно же, художник.
Рецензия фанатов на «Полуночное солнце» после марафона чтения 671-страничного романа автора «Сумерки» Стефани Майер
Члены команды Эдвард были очень расстроены.
Те фанаты, которые внесли свой вклад в бренд «Сумерки» стоимостью в миллиард долларов, результатом которого стали четыре книги, одна новелла, юбилейное издание «Сумерки» и пять фильмов с высокими кассовыми сборами (последний фильм «Сумерки. Сага»). : Рассвет, часть 2 »вышла в 2012 году), были взволнованы, когда Мейер объявил, что« Midnight Sun »выйдет в августе.4.
«Странно делать это объявление, когда мир страдает от пандемии, и никто не знает, что будет дальше», — заявила Мейер в заявлении, опубликованном ее издателем в мае. «Я надеюсь, что эта книга доставит моим читателям небольшое удовольствие предвкушать, а после того, как она выйдет, у меня появится шанс пожить какое-то время в воображаемом мире».
Предлагает ли книга , выпущенная во вторник, отдохнуть от этого мира? Вроде, как бы, что-то вроде.
Я начал читать его в полночь, когда он был выпущен.Я периодически спала и не принимала душ (в книге 671 страница). Мои первые мысли после одного марафона:
Если вы убежденный фанат «Сумерек» (я, кстати, я), то знаете, что некоторые варианты повествования Мейера долгое время были проблематичными. Да, во многих рассказах о вампирах персонажи совершают плохие поступки, но «Сумерки», как роман для молодых взрослых, казалось, основывались на метафорах мальчиков, не способных контролировать свои побуждения и ценивших только девочек, которые для них наиболее загадочны.
Кроме того, Эдвард Каллен — столетний мужчина, который влюбляется в подростка.Белла уклоняется от нежелательных приглашений на школьные танцы, тем временем Эдвард стал вампиром во время пандемии гриппа 1918 года. (Да, эта часть кажется своевременной.) Ему лет, год, и их разница в возрасте более заметна с его точки зрения, даже если они оба влюбляются впервые.
Еще хуже чувствует себя он при преследовании. В «Сумерках» Белла узнает, что Эдвард наблюдает за ней, пока она спит. Но в «Полуночном солнце» читатели узнают об этом шпионаже от первого лица с тревожными подробностями.Он выражает некоторую вину, но чувак, убирайся из ее комнаты!
В какой-то момент он преследует Беллу на улице, пока она читает роман Джейн Остин.
«… то, что я делал сейчас, было не совсем хорошо, , но и близко не было так плохо, как мои ночные занятия. Технически я сейчас даже не вторгался — основание этого дерева выросло из соседнего участка, не говоря уже о том, чтобы делать что-то более преступное. Но я знал, что когда наступит ночь, я продолжу поступать неправильно ».
Да, это Эдвард, оправдывающий свою рутину «Подглядывания», повиснув на дереве соседа .
Роберт Паттинсон и Кристен Стюарт в фильме «Сумерки» 2008 года. Дина Ньюкомб / Summit EntertainmentКроме того, Эдвард действительно плохо относится к другим мальчикам в старшей школе. Он постоянно отвергает своих так называемых сверстников, и да, я понимаю, они должны казаться ему нелепыми, но, опять же, Эдвард, ты предпочитаешь продолжать учиться в старшей школе. Выбери большую дорогу!
«Что, если этот долговязый подросток с нездоровой кожей ей чем-то понравился?» — спрашивает он, завидуя ребенку, которому может понадобиться внимание Беллы.
Можно подумать, что старик в теле горячего молодого парня переживет такую мелочность, но нет.
Некоторые из книг кажутся повторяющимися. Мы уже читали много диалогов между Эдвардом и Беллой в «Сумерках», так что лучшие сцены — это когда мы следуем за Эдвардом без нее. Есть восхитительные моменты с Эдвардом и семьей, особенно с Алисой, его сестрой, у которой есть видения будущего. Для тех, кто не знает, суперсила вампира Эдварда заключается в том, что он может читать мысли (всех, кроме Беллы).Его разговоры с Алисой, которая может предугадывать каждое его движение, — вот что сияет в повествовании Мейера. Вы можете сказать, что она любит писать эту семью.
Почему эти книги стали навязчивой идеей для многих из нас много лет назад?
Для меня фильм был первым. Режиссер Кэтрин Хардвик сделала прекрасную картину с «Сумерками», и я смогла представить остальные книги через ее объектив.
Еще я обожал тему избранной семьи в рассказах Мейера. Соединившись с Эдвардом, Белла присоединяется к семье Калленов, унаследовав братьев и сестер, двух дополнительных родителей и образ жизни, который позволяет ей быть более уверенной.Она видит мир.
Кроме того, любовь Эдварда к Белле непоколебима. Он очарован ею, он всегда задает ей вопросы о себе и внимательно выслушивает ответы.
Стоит отметить: у многих людей появляется любовь к любовным романам, когда они переживают тяжелые времена. В книгах есть хорошие персонажи, часто женщины, счастливо живущие. Истории могут приносить глубокое удовлетворение, когда реальная жизнь — нет. В мае, когда новости были такими мрачными, я подумал, не самое ли сейчас время для выпуска «Midnight Sun.«Как и Мейер, я надеялся, что это привлечет внимание фанатов, как рассказы десять лет назад.
Думаю, да, но больше из-за ностальгии, которая с этим связана.
Честно говоря, более интересной книгой с точки зрения Эдварда может быть «Новолуние», вторая часть франшизы «Сумерки». В этой книге Эдвард отсутствует для большей части романа, потому что он предполагает, что Белле было бы лучше без него. Он убегает из города, путешествуя самостоятельно.
Мне было бы любопытно узнать, что с ним тогда случилось, как он жил и кого встретил по пути, прежде чем решил вернуться.
Возможно, Мейер уже работает над этим.
Мередит Голдштейн можно связаться по телефону [email protected] .
Важность расширения бренда (обновление 2020 г.)
Расширение бренда — отличная маркетинговая стратегия, позволяющая компаниям стать более инновационными. Опережать конкурентов в развитии новых бизнес-тенденций — значит опережать конкурентов. Маркетинговая тенденция способствует развитию бизнеса и привлечению потребителей.Компании исследуют рынок и вводят новшества в продукты и услуги, исходя из различных потребностей и желаний. Большинство предприятий упускают из виду расширение бренда и отдельные нишевые и общие рыночные сегменты. К сожалению, большинство компаний борются с низким уровнем вовлеченности потребителей. Разумно это говорит о том, что компании не понимают новых тенденций. Расширения бренда перенаправляют компании к решениям. Вот четыре причины, по которым маркетинговая стратегия по расширению бренда приносит пользу!- Бренды могут меняться
- Ребрендинг для всех
- Ребрендинг в соответствии с образом жизни потребителей
- Вызвать доверие клиентов
Расширение бренда — для всех компаний.Процесс заключается в сотрудничестве с клиентами. Компании должны сначала понять потребности клиентов, а затем создавать новые продукты. Во-первых, компании выпускают разные продукты, чтобы найти прибыльную аудиторию. Во-вторых, компании объединяют клиентов с продуктами, чтобы определить целевую аудиторию. В-третьих, бренды передают ценности непосредственно в умы потребителей. Наконец, организация обретает уникальность, поскольку может специализироваться более чем на одном продукте или услуге.
Типы расширений брендаКомпании по-разному используют расширение бренда.Некоторые расширения бренда — это сопутствующие продукты, формы продуктов, опыт компании, клиентские права и престиж бренда. Другие формы — это отличия бренда, компоненты и расширение бренда клиентской базы.
Расширение бренда сопутствующих объявлений и форм продукта GoogleПервый тип — «дополнительная информация о сопутствующих товарах». Продукты сочетаются с другим продуктом для создания ценности. Почта Google предлагает пользователям настроить облачные диски Google. В частности, эта стратегия набирает обороты на рынке.Компании привлекают больше клиентов, когда доступно больше продуктов. Второй тип — «расширение формы продукта». Опять же, Google предоставляет клиентам Google Pixel. Его бренд связывает большое количество поисковых запросов с невероятными телефонами для своих клиентов. Обратите внимание, что новые категории продуктов связаны с сектором технологий и телефонов.
Опыт компании Sony Services и Apple Отличие брендаТип 3 — это «расширение опыта компании».«Компании производят продукцию для всей отрасли. Во-первых, Sony предоставляет покупателям смартфоны, умные часы, динамики и наушники. Затем Sony помогает клиентам с их устройствами. Наконец, Sony позиционирует свой бренд и продукты как «качественные».
Медицинские бренды во франчайзинге клиентовКомпании разрабатывают продукцию для клиентов. Четвертый тип — «расширение клиентской франшизы». Бренды продают товары с конкретными потребностями или интересами. Во-первых, Джонсон и Джонсон производят товары для здоровья для своих клиентов.Эта отрасль велика и продает клиентам всех возрастов. Затем бренд предлагает детские шампуни, подгузники и игрушки для родителей. Johnson and Johnson теперь продает продукцию для младенцев и вызывает высокую удовлетворенность клиентов.
Allen Solly Prestige BrandingТип номер пять — «престиж бренда». Аллен Солли продает покупателям различные продукты и ценит их историю. Вначале он убеждает покупателей покупать его премиальную обувь. Также бренд продает универсальную одежду для мужчин и женщин.Во-вторых, компания взимает с покупателей завышенную плату за свою обувь. Между тем покупатели платят за одежду стандартные цены. Они нравятся покупателям, потому что специализируются на разных товарных категориях.
Отличительный знак AppleТип номер шесть — это «фирменный знак». Например, покупатели получают выгоду от покупок Apple. Конечно, Apple продает своим клиентам страховку и безопасность. Apple продвигает безопасность, продает новые продукты с безопасностью и обеспечивает узнаваемость бренда.Более того, бренд уникален среди конкурентов и продает новые продукты.
Компонент бренда головы и плеч Номер седьмой —«Расширение бренда компонентов». Стратегия расширения бренда Head and Shoulders объясняется тем, что потребительский тренд является тенденцией на рынке. Бренд представляет шампуни с новыми вкусами. Как и в случае с отличительными брендами, компания получает прибыль от отличительных продуктов. Поскольку у клиентов есть опыт работы с Head and Shoulders, это изменение окажется актуальным и захватывающим.
Thomas Base добавочный номер клиентской базыИдем дальше, номер восемь — «расширение клиентской базы». Вместо того, чтобы полагаться на инновации компании, Thomas Base запустил предоплаченные карты ForEx для своей большой клиентской базы. Следовательно, клиенты находят, что туристические услуги бренда хорошо сочетаются с предложениями по проездным. В отличие от более новых компаний и продуктов, Thomas Base использует свою лояльность клиентов для улучшения их образа жизни.
Преимущества расширения брендаРасширение бренда помогает повысить престиж компаний различными способами.Благодаря тому, что компании стремятся бросить вызов конкурентам, удовлетворить потребности клиентов и внедрить новые продукты, бренды могут получить прибыль за счет прибыли, узнаваемости бренда и удовлетворенности клиентов. По сравнению с другими маркетинговыми усилиями компании могут получить выгоду от новых заявок, более высокой доходности и премиального статуса.
Компании на новых рынкахТермин «новый участник» описывает успех компании в разработке нового продукта или услуги. Хотя продукты или услуги, представленные на рынке, не показали ожидаемого роста, все еще есть возможности для роста.Вероятно, это не гарантировано, но расширение бренда компании покажет другим конкурентам агрессивные цели бренда по удовлетворению потребностей клиентов и приведет к потенциальному партнерству с более крупными фирмами. Точно так же люди будут говорить о стратегии ребрендинга компании, которая станет более приемлемой для расширения бренда в будущем. Практически каждая попытка выхода на новый рынок может принести некоторый финансовый или связанный с брендом рост,
Увеличение доходностиСледующее преимущество — «более высокая доходность.«Похоже, что в некоторых случаях, таких как Apple или Google, расширение создания имиджа нового бренда значительно увеличило их прибыль. Прежде всего, расширение бренда требует внедрения инноваций в новые продукты и услуги, прежде чем клиенты осознают способность компании расширяться в различных отраслях. В результате конкуренты могут начать замечать креативные и продуктивные бренды и рассматривать вашу компанию как разнообразную во многих отраслях, а специалистов — в немногих. Это равносильно тому, что цены на продукцию превышают норму прибыли для клиентов.
Возможные недостатки расширения брендаВысокий риск, несостоятельность бренда и несостоятельность родительского бренда — потенциальные риски для любого бизнеса. В частности, известно, что расширение бренда нетрадиционно, и компании могут обнаружить, что они снижают ценность бренда, а не повышают его. В результате более низкая привлекательность бренда может означать, что клиенты потеряли поддержку бренда компании, потеряли доверие к целям компании и ценностям, приписываемым их образу жизни.Подобно клиентам, предприятия могут перестать полагаться на бренды, которые оказываются слишком рискованными, сократить финансирование для поддержки новых исследований рынка и разработки новых продуктов или даже ограничить свой бизнес определенными материнскими компаниями, связанными с неудачными стратегиями расширения бренда.
Рискованное расширение брендаБольше всего рискует бизнес, выходящий на неизвестные рынки. Без сомнения, компании полагаются на исследования и сложившуюся деловую практику, прежде чем выходить на незнакомые рынки.В частности, компании могут бороться с производством продукта, который набирает обороты, но не оставляет места для получения прибыли. Таким образом, компании следует пересмотреть свои планы в отношении опросов клиентов, прошлых тематических исследований, легкости доступа на новые рынки и новой рыночной аналитики.
Отказ продукта и услугиРешение компаний выйти в совершенно новую отрасль может быть связано с риском неудачи. Довольно часто компании могут обнаружить, что новые рыночные стратегии обходятся дорого.Кроме того, неподготовленность к инвестированию дополнительных ресурсов в новые проекты может привести к остановке производства новых продуктов до того, как они завоюют серьезные рынки. Другой пример: компании, не являющиеся экспертами в отрасли, но обеспечивающие их, могут оказаться не в состоянии поддерживать долгосрочные деловые отношения.
Неверные родительские брендыРасширение бренда может повредить компании в целом. Иногда продукты, не связанные с брендом компании, можно отследить до поставщика материнской компании. Потенциально новый продукт может быть объявлен небезопасным для общественных потребителей и будет нести ответственность за будущие расходы, которые филиалы бренда могут не покрыть в финансовом отношении.В результате материнские компании исчерпают все свои ресурсы из своего основного бренда. Точно так же генеральному директору Facebook Марчу Цукербергу сообщили о нарушении мошенничества с данными от правительственных чиновников. В частности, владелец Facebook столкнулся с критикой и обвинениями в 2018 году за передачу частной информации о потребителях различным сторонним компаниям. Следовательно, другие связанные сайты социальных сетей находились в стадии расследования. Из-за скандала с Facebook такие приложения, как WhatsApp и Instagram, обременяли генерального директора более высокими расходами.
Amazon и расширение брендаНапример, Amazon является лидером на рынке расширения бренда. Amazon начинал как небольшой книжный интернет-магазин. Компания превратилась в универсальную торговую площадку. Покупатели Amazon выражают силу и свободу при совершении покупок в Интернете. Для более высокого тарифа клиенты могут выбрать вариант доставки в тот же день. Кроме того, товары доставляются в физические и обычные места и становятся доступными для покупателей. Amazon также создает свои продукты, в первую очередь Kindle E-Reader, которые, судя по сравнению, являются такими же надежными и простыми в покупке, как любой из его конкурентов.Расширение бренда направляет компании к повышению производительности, положительному имиджу бренда и повышению узнаваемости бренда.
Ребрендинг
Ребрендинг необходим для того, чтобы бренды отличались от других трендовых рынков. В случаях, когда конкуренты обладают некомпетентностью в области цифровых технологий и технологий, ребрендинг является мощной стратегией. Наиболее успешные сценарии ребрендинга очевидны, когда компании сосредотачиваются на улучшении образа жизни людей.
Ребрендинг Skechers
Примечательно, что Skechers — это компания, которая получает прибыль от расширения бренда.Сначала клиенты потеряли интерес к поездкам в тяжелой, громоздкой обуви. Другими словами, спрос на более легкую обувь более заметен среди любителей кроссовок. Затем Skechers переходит от повседневной одежды к активной. В-третьих, Skechers создает более легкую обувь, дополняя ее линией одежды, соответствующей текущим модным тенденциям. В результате Skechers добивается обеспечения своего лояльного, общительного и широкого рыночного сегмента потребителей. Кроме того, они ставят потребности своих клиентов на первое место, используя расширение бренда.Эти расширения бренда используют идеи, которые развивают Skechers. В этом случае Skechers разработали линии одежды, подходящие для тренажерного зала и прогулок.
Ребрендинг вдохновляет компании продавать товары, отражающие образ жизни их потребителей. Он ставит под сомнение то, как работает компания, и меняет свои цели на создание более счастливого будущего для клиентов. Все расширения бренда должны включать производительность, инновации и привлекательность для клиентов.
P&G делает ставку на «чистый» ребрендинг
Еще одним прекрасным примером компании, использующей расширение бренда, является P&G.Например, P&G постоянно улучшает свои продукты, чтобы они лучше соответствовали потребностям клиентов. Во-первых, они представляют собой семейное расширение бренда, улучшающее образ жизни. Во-вторых, бренд P&G поддерживает «чистый» образ жизни с помощью широкого ассортимента продукции. Чистые продукты включают зубную пасту, стиральные порошки, дезодоранты, подгузники и многое другое! Такое разнообразие продуктов в портфеле «чистых» продуктов свидетельствует о надежности компании P&G. Инновационные качества компании определяют принцип работы расширения бренда.В целом, бренд пользуется уважением и продолжает позитивно вдохновлять образ жизни во всем мире.
Важно отметить, что расширение бренда помогает компаниям выражать доверие, узнаваемость бренда и актуальность. Если покупатели замечают изменения отдельных брендов, они будут охотнее следовать за ними. Благодаря расширению бренда клиенты меняют свой образ жизни и формируют окружающих. Будущее за ребрендингом — это путь к успеху и стремлению удовлетворить потребности клиентов.
Положительное влияние на потребителей
Что еще более важно, большинство брендов черпают инновации в нетрадиционных процессах.Компании должны использовать расширение бренда как совместный процесс для работы с клиентами и поиска решений. Бренды понимают, что клиенты получают вдохновение от близких, друзей и брендов. В качестве примечания: незаинтересованные клиенты могут положительно пересмотреть бренд после использования его расширений.
Автомобили и радио Chrysler
Например, Chrysler предлагает радиостанции для жителей Колумбии, автолюбителей и радиослушателей в целом.Во-первых, когда автомобили демонстрируют тенденцию к росту, регистрация автомобилей возрастает на 11,3% по всей стране. Затем Chrysler удается использовать эту информацию для своей стратегии расширения бренда. В заключение, производитель автомобилей транслирует радиостанции для пассажиров.
Расширения бренда Uber
Например, Uber первым обслуживает пользователей приложений транспортом. Поскольку они помогают семьям, этот бренд ориентирован на родителей. Что касается транспортировки, семьи признают, что существуют ограничения по времени.Теперь Uber обеспечивает удобные для детей поездки в школы, медицинские учреждения, воспитатели и местные общественные мероприятия. Согласно «Образам жизни молодых семей», родители признают, что они не всегда могут быть рядом со своими детьми. Исследования указывают, что 39% родителей не успевают перевезти своих близких.