Товарищество полное плюсы и минусы: Особенности товариществ: плюсы и минусы. Полное товарищество: сущность, преимущества и отличия

Содержание

Товарищество на вере — основные плюсы и минусы

Коммерческими организациями называются предприятия, а точнее юридические лица, цель деятельности которых – получение прибыли. Юридически выделяют несколько видов предприятий – государственные и муниципальные унитарные организации, хозяйственные товарищества и общества и артели. Каждый из них отличается по нескольким характеристикам – способ разделения прибыли между участниками, наличием собственности, обязательств. Объединяет их всех получение прибыли через реализацию товаров, работ, услуг.

Эта статья описывает тип коммерческой организации – товарищество на вере или коммандитное.

Что такое товарищество на вере?

Это создание компании, устав которой состоит из складочного капитала учредителей. Выделяют два вида инвесторов в капитал – полные товарищи и вкладчики-коммандисты. Коммандитное товарищество позволяет вести предпринимательскую деятельность от имени организации, отвечать по всем обязательствам и нести по ним ответственность согласно всему собственному имуществу.

Вкладчики-командисты практически не участвуют в деятельности фирмы, несет риски согласно размеру своего вклада в капитал.

Размер уставного фонда компании не имеет порогов – ни низкого, ни высокого. Это объяснено тем, что полное участие предполагает ответ по обязательствам согласно всей величине своего имущества. При отсутствии вкладчиков коммерческая организация превращается в полное товарищество.

Плюсы создания коммандитного сообщества

  • Простота организации. Чтобы создать такую организацию необходимо оформить учредительный договор. В нем должны быть данные о наименовании организации, ее капитале (размер, состав), юридическом адресе, вкладах (размер, срок, состав, порядок внесения), ответственности участников, правила выхода их из состава, обязанностях вкладчиков, а также процедура распределения профицита и дефицита. Договор должен быть подписан всеми основателями организации.
  • Простота привлечения капитала. Для формирования денежных средств необходимо привлечь посторонних вкладчиков.
    Такой вид инвестирования для них несет некоторые ограничения, о которых будет сказано далее, но вложение будет с минимальным уровнем риска. Такой уровень рискованности зависит от того, что полные коммандисты отвечают в первую очередь перед законом, а другие инвесторы только после них.
  • Освобождение дольщиков от двойного налогообложения
  • В связи с Российским законодательством, вкладчики платят только подоходный налог.
  • Отсутствует ограничение по размеру уставного капитала
  • В отличии от других форм коммерческих организаций, данная форма не имеет лимитов на создание, то есть нет минимального уровня уставного капитала и максимальный размер не может быть установлен. Размер капитала формируют самостоятельно партнеры сообщества в зависимости от специфики их деятельности.
  • Гарантия возврата долга. Кредитные организации легко выдают денежные средства таким организациям, так как с них легко потребовать возврат долга по закону.
  • Обладание большими ресурсами. Объединение нескольких лиц для управления организацией предусматривает получение большего уровня объема финансовых средств путем соединения капиталов, чем при вложении денежных средств частным предпринимателем.
  • Совместное управление. Объединение некоторого числа партнеров подразумевает появление возможной специализации. При тщательном выборе будущих полных командистов выстраивается более точное управлением всей организацией, специалист в своей сфере управляет ее деятельностью.

Преимущества для инвестирования в такой вид организаций:

  1. Вероятность дополнительного дохода от инвестированной суммы.
  2. Риск потери вложенных средств минимален.
  3. Просто стать инвестором и просто вывести денежные средства.
  4. Вклад может быть осуществлен несколькими способами и принимается в виде денежных средств, патентов, имущества, ценными бумагами.
  5. Объектов инвестирования может быть несколько, законом их число не ограничивается.
  6. При ликвидации компании вступает в силу право на получение компенсации.

Недостатки товарищества на вере

  • Для развития бизнеса существуют ограниченные возможности.
  • Основной участник отвечает по всем обязательствам фирмы своим имуществом и привлечение дополнительных средств для развития становится затруднительным.
  • Разногласия в основных вопросах деятельности фирмы.
  • При управлении некоторым количеством людей может возникнуть ситуация, при которой происходят разногласия по принятию конкретных решений. В таком случае принятие действий по проблеме затягивается из-за споров. Чаще всего это вопросы управления и определения доли в прибыли.
  • Полный товарищ несет по закону неограниченную и полную ответственность.
  • Каждый полный товарищ отвечает за задолженность фирмы без учета причины возникновения ее.
  • Ограниченная жизнь. Предсказать точный срок жизни фирмы не представляется возможным. Согласно статистике, смерть одного из партнеров или выход партнера из деятельности фирмы могут привести к полной реорганизации фирмы.
  • Сложность ликвидации. Процесс прекращения партнерства достаточно сложный. После завершения деятельности фирмы возникают имущественные споры между уже бывшими партнерами, которые решаются в суде. По статистике, первоначальный договор о сотрудничестве составляется с юридическими ошибками, что превращает судебный процесс по разделению имущества затяжным и трудным при принятии решения.

Недостатки для основных участников:

  1. Запрет быть участником других партнерских фирм.
  2. Ответственны перед кредиторами собственным имуществом.
  3. Вкладчиков должно быть от 2 и выше.
  4. В состав компании не может быть частное лицо как полный товарищ.
  5. Риск потери вложенных средств при ликвидации.

Потерять собственное имущество и вклад возможно, если после выплаты долгов кредиторам и долей коммандистам средств не остается.

Похожие записи

полные и коммандитные, их преимущества и недостатки

Хозяйственное товарищество – это форма коллективного предпринимательства, которая представлена коммерческим пред­приятием с уставным фондом, разделенным на доли (вклады) уч­редителей (участников), где каждый из участников несет равную материальную ответственность независимо от размеров его вклада. Товарищества являются собственниками своего имущества. Мини­мальный размер уставного фонда хозяйственных товариществ в Беларуси установлен законодательно и составляет 400 евро.

Хозяйственные товарищества классифицируются на пол­ные и коммандитные.

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ни­ми договором занимаются предпринимательской деятельнос­тью от имени товарищества и несут при недостаточности иму­щества солидарную ответственность по его обязательствам всем принадлежащим им имуществом. Полные товарищи со­лидарно друг с другом несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Преимущества полного товарищества:

• возможность аккумулирования значительных финансо­вых и материальных средств в относительно короткие сроки;

• право каждого члена полного товарищества заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

• привлекательность для кредиторов, так как члены полно­го товарищества несут неограниченную ответственность по обязательствам товарищества.

Недостатки полного товарищества:

• отсутствие особых доверительных отношений между пол­ными товарищами может привести к быстрому распаду этой организационно-правовой формы;

• полное товарищество не может быть «компанией одно­го лица»;

• каждый член полного товарищества несет полную и соли­дарную неограниченную ответственность по обязательствам товарищества, т. е. в случае банкротства каждый член отвечает не только вкладом, но и личным имуществом.

Коммандитное товарищество является разновидностью полного товарищества со следующими особенностями:

состоит из двух групп участников: полных товарищей и вкладчиков. Полные товарищи осуществляют предприни­мательскую деятельность от имени самого товарищества и несут неограниченную и солидарную ответственность по обязательствам товарищества. Вкладчики (коммандиты) вносят лишь вклады в имущество товарищества, но не отве­чают своим личным имуществом по его обязательствам. Ис­пользование капитала сторонних лиц (вкладчиков), привле­чение дополнительных средств не за счет имущества полных товарищей является преимуществом коммандитного товари­щества по сравнению с полным;

• включение в фирменное наименование товарищества имени вкладчика автоматически ведет к превращению его в полное товарищество, прежде всего в смысле неограниченной и солидарной ответственности своим личным имуществом по дол­гам товарищества;

• вкладчик не вправе участвовать в управлении делами ком­мандитного товарищества и выступать от его имени, но он имеет право знакомиться с результатами финансовой деятельности това­рищества.

Помимо этого, вкладчик коммандитного товарищества:

• имеет право на получение приходящейся на его долю час­ти прибыли товарищества;

• имеет возможность свободного выхода из товарищества с получением своего вклада;

• может передать свою долю или ее часть как другому вкладчику, так и третьему лицу, не получая согласия товари­щества или полных товарищей;

• при ликвидации товарищества обладает преимуществен­ным перед полными товарищами правом на получение своих вкладов или их денежного эквивалента из имущества товари­щества после удовлетворения требований других кредиторов.

Коммандитные товарищества имеют те же преимущества и недостатки, что и полные товарищества. Дополнительное пре­имущество состоит в том, что для увеличения своего капитала они могут привлечь средства вкладчиков.

Особенности учреждения и деятельности хозяйственных товариществ.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере.

Характерные особенности полного товарищества

Полным товариществом является коммерческая организация, участники которой заключили между собой договор о создании предприятия для совместного ведения определенной хозяйственной деятельности.

1. Участниками полного товарищества являются индивидуальные предприниматели и/или коммерческие организации. При этом они сохраняют полную самостоятельность и права юридического лица.

2. Источником формирования имущества товарищества служат вклады его участников.

3. Прибыль и убытки распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале.

4. Предпринимательская деятельность его участников признается деятельностью самого товарищества как юридического лица.

5. При недостатке имущества товарищества для погашения его долгов требования кредиторов удовлетворяются за счет личного имущества любого из участников (или всех вместе), т.е. солидарная субсидиарная ответственность.

6. Индивидуальный предприниматель или коммерческая организация могут быть членами только одного полного товарищества.

7. На общем собрании каждый участник имеет один голос. При выбытии из товарищества участник получает долю имущества, равную его доле в складочном капитале. При этом остальные участники вносят сумму, выплаченную выбывшему, или уменьшают размер складочного капитала. Объединение имущества возможно и на основе договора о совместной деятельности.

8. Если в полном товариществе остается один участник, он обязан в течение 6 месяцев преобразовать его в акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью или общество с дополнительной ответственностью.

9. Единственным учредительным документом является Учредительный договор. В товариществе не образуются органы, выражающие вовне его волю.

10. Минимальный размер складочного капитала законом не предусмотрен.

Преимущества:

1. Возможно аккумулировать значительные средства в короткие сроки;

2. Каждый член товарищества может заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

3. Полные товарищества более привлекательны для кредиторов;

4. Возможно получение льгот по налогообложению.

Недостатки:

1. Между полными товарищами должны быть доверительные отношения;

2. Товарищество не может быть компанией одного лица;

3. В случае банкротства каждый член товарищества отвечает по его обязательствам не только вкладом, но и личным имуществом.

Характерные особенности товарищества на вере

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) является разновидностью полного товарищества с некоторыми особенностями.

1. Состоит из 2-х групп участников: полных товарищей и вкладчиков. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени самого товарищества и несут неограниченную и солидарную ответственность по обязательствам товарищества.

2. Вкладчиками могут быть любые юридические и/или физические лица. Вкладчики лишь делают вклады в имущество товарищества, но не отвечают своим личным имуществом по его обязательствам. Они не вправе участвовать в управлении делами товарищества и выступать от его имени, но имеют право знакомиться с его финансовой деятельностью.

3. Вкладчики имеют право на получение доли прибыли пропорциональной своим вкладам. Они могут свободно выйти из товарищества с получением своего вклада. Они могут передать свою долю другому вкладчику или третьему лицу без согласия товарищества или полных товарищей.

4. Учредительным документом также является учредительный договор, который подписывают только полные товарищи.

5. Вкладчик может в любое время выйти из товарищества, при этом он получает лишь свой вклад в складочный капитал, но не имеет права на получение части имущества, пропорциональной доле в складочном капитале.

Преимущества товарищества на вере:

1. Те же, что для полного товарищества;

2. Для увеличения капитала они могут привлекать средства вкладчиков.

Недостатки товарищества на вере:

1. Те же, что для полного товарищества.

Виды хозяйственных товариществ:

1.Полное товарищество – коммерческая организация, участники которой (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность всем принадлежащим им имуществом (в т.ч. личным).

2. Товарищество на вере (ТВ – коммандитное товарищество) включает полных товарищей и вкладчиков (коммандитистов). Статус полных товарищей аналогичен полному товариществу. Коммандитисты не принимают участия в предпринимательской деятельности и несут риск убытков товарищества в пределах внесенных ими вкладов.

3. Хозяйственное общество считается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество имеет возможность определять его решения. На основное хозяйственное общество или товарищество возлагается полная или субсидиарная ответственность за результаты деятельности дочернего хозяйственного общества.

4. Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (участвующее в его делах) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций или двадцати процентов уставного капитала ООО.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся 😉

Плюсы и минусы хозяйственных товариществ для рынка недвижимости

Хозяйственное товарищество для рынка недвижимости

 

 

Требования прозрачности и открытости, которые выдвигаются в новой редакции закона о долевом строительстве 214 ФЗ, на практике планируется достигать с помощью схемы эскроу-счетов вкладчиков. В таком случае в игру вступает третье, помимо застройщика и дольщиков, лицо - банк, что порождает новые вопросы.

Серьезной альтернативой этому варианту могут стать хозяйственные товарищества, в основу которых законодательно закладываются принципы информационной доступности всем участникам проекта.  И недвижимость в этом случае - как на сайте https://pikato.ru/ - приобретать уже станет легче и доступнее. 

 

  

 

Отличия общества от товарищества

Прообраз хозтоварищества - семейное предпринимательство, уходящее корнями в глубину веков. В современном виде это коммерческая организация с образованием юридического лица. Гражданский Кодекс РФ, который регулирует деятельность товариществ, отделяет их понятие от хозяйственного общества. Принципиальных различий между двумя схожими формами коммерческих объединений несколько:

- общество может быть организовано одним учредителем, а в товариществе для этого требуются, как минимум, два участника, при этом не допускается союз некоммерческих организаций или людей, не являющихся предпринимателями;

- имущество полных товарищей, по сути, закладная, которую они теряют в случае возникновения долгов юрлиц, поэтому они могут участвовать только в одной подобной организации, а члены общества несут только риски убытков и им не возбраняется входить в несколько компаний, в том числе, с однотипным родом занятий;

- в товариществе обязательно непосредственное участие в его делах всех входящих в основной состав лиц, за исключением вкладчиков "коммандитного" предприятия, а в обществе за учредителями остается право выбора - участвовать или нет;

- юридическое лицо, образованное на основе учреждения хозяйственного товарищества, действует согласно учредительному договору, заключенному участниками, а не на основании уставов, как все остальные юрлица.

Разновидности хозяйственных товариществ

Уставный капитал хозтовариществ составляется из вкладов - долей - участников коммерческого предприятия.

Созданное на основе паев имущество вместе с продуктами деятельности организации принадлежит на праве собственности юридическому лицу - компании в целом. Целью образования хозяйственного товарищества является предпринимательство, которым занимаются члены организации в соответствии с заключенным учредительным договором. На участниках хозтоварищества лежит субсидиарная ответственность - они отвечают собственным имуществом по обязательствам компании. В совокупности перечисленные признаки характеризуют полное товарищество.

При возведении многоквартирного дома, которое ведет хозтоварищество, могут привлекаться средства будущих жильцов или инвесторов. Такое товарищество называется коммандитным или на вере. Сторонние вкладчики при этом варианте не участвуют в деятельности организации, на общих собраниях у них нет права голоса, но по итогам финансового года они получают дивиденды - процент от прибыли пропорционально размеру вклада. Коммандиты рискуют только вложенными в проект деньгами, их имущество в случае банкротства предприятия остается в неприкосновенности. К тому же они имеют право на первоочередной возврат вклада из средств, оставшихся после уплаты долгов компании.

Товарищество на вере в свете вышеизложенного - удобный вариант для приобретения жилья по накопительной системе, поскольку вкладчики могут не изымать дивиденды, а приплюсовывать их к сумме своего вклада. По завершению строительства дома в этом случае коммандиты покупают квартиры со скидкой от 3% до 17,5%. Вкладчики также могут передать свою долю третьему лицу или выйти из товарищества по истечению ближайшего финансового года. Свой пай они могут вносить не только в денежном выражении, но и услугами - предоставлением транспорта, помещений, материалов или иным способом, приемлемым для конкретной организации.

Преимущества и недостатки товарищества - Энциклопедия по экономике

Преимущества и недостатки товарищества. Товарищество как  [c.237]

Преимущества и недостатки товарищества  [c.191]

Каждая из перечисленных организационных форм предпринимательства обладает рядом преимуществ и недостатков с точки зрения управления финансами. Например, для гражданина-предпринимателя достоинство этой формы заключается в простоте принятия решений. Однако существенно увеличивается и риск, так как предприниматель несет персональную ответственность всем своим имуществом по всем своим обязательствам. Здесь также снижаются и возможности маневренности капиталом, привлечения кредита. Хозяйственные товарищества и, в частности, товарищества на вере, хотя и обладают рядом налоговых преимуществ, но также несут и повышенные риски, связанные с их, по сути дела, неограниченной ответственностью, и требуют особых доверительных отношений между партнерами, что для России пока не характерно.  [c.328]

Изучив преимущества и недостатки различных юридических форм организации бизнеса, Чарли принял решение основать акционерную компанию, или корпорацию. Главным мотивом его выбора корпоративной формы, а не, скажем, партнерства (товарищества) послужила финансовая ответственность. Молодой конструктор уяснил для себя, что, независимо от юридического термина, каким обозначается его компания, кредиторы всегда пользуются преимуществом первоочередного предъявления прав на активы компании, если она потерпит крах. Однако акционерная компания, как форма организации юридического лица, ограничивает риск ее владельцев суммой, которую они вложили в компанию. Иными словами, долевые собственники капитала компании, или, по-другому, акционеры корпорации, отвечают по ее обязательствам только в пределах той суммы, которую они инвестируют в предприятие.  [c.16]

Сопоставьте преимущества и недостатки частного хозяйства, товарищества и акционерного общества.  [c.98]

Что такое товарищества и какие существуют формы товариществ Каковы их преимущества и недостатки  [c.118]

Преимущества и недостатки, 190-195 Товарищество, 186—187, 189-191,222-224 Товары и услуги, стоимость, 137 Товары, возврат,  [c.345]

Полные товарищества на вере имеют те же преимущества и недостатки, что и полные товарищества. Дополнительным их преимуществом является то, что для увеличения своего капитала они могут привлечь средства вкладчиков. Такой возможности полные товарищества не имеют.  [c.166]

Коммандитное товарищество имеет те же недостатки, что и полное товарищество. Дополнительным его преимуществом является то, что для увеличения своего капитала оно может привлечь средства вкладчиков.  [c.276]

Товарищество, или партнерство - это предприятие, которое на основе договора объединяет нескольких совладельцев дела, партнеров. Этот тип предприятия имеет очевидные преимущества объединяет финансовые ресурсы, что преодолевает недостаток индивидуального владения, каждый партнер вносит в дело свежие идеи и свой талант, они легко организуются, повышается специализация. Присущи этому типу предприятия и недостатки несовместимость в отдельных случаях интересов партнеров и возможность выхода партнера из дела, что может привести к распаду фирмы каждый партнер несет материальную ответственность не только за свои действия, но и за действия другого партнера часто ограниченными оказываются и размеры объединенного капитала.  [c.137]

Как и у остальных организационно-правовых форм, у товарищества есть свои преимущества и свои недостатки. Для тех, кто хотел бы иметь компанию с гибкой структурой, объединяющую опыт и активы нескольких людей, а также предоставляющую им возможность совместно отвечать по обязательствам, нести риски и соответственно получать доход, товарищество является наиболее подходящей организационно-правовой формой.  [c.192]

Преимущества, связанные с ограниченной ответственностью, возможностью передачи собственности, а также способность корпорации привлекать капитал сверх вкладов владельцев определили широкое распространение корпоративной формы организации бизнеса в течение последнего столетия. В условиях острой потребности в капитале, которая является неизменным спутником развитой экономики проявилась несостоятельность единоличной собственности и товарищества, в результате чего корпорация стала важнейшей организационной формой бизнеса. Как один из недостатков корпорации можно рассматривать порядок налогообложения, о котором мы поговорим позднее. Но даже в этом случае неудобство возникает только в определенных обстоятельствах. К менее значительным недостаткам относятся, например, затраты времени на регистрацию корпорации и бюрократическую волокиту, иногда имеющую место в процессе образования корпорации, а также комиссионный сбор, который уплачивается администрации штата за регистрацию корпорации. Таким образом, учредить корпорацию труднее, чем предприятие, находящееся в единоличной собственности, или товарищество. Однако это не является серьезным препятствием даже для средних предприятий.  [c.22]

Согласно подразделу "S" Налогового кодекса США собственникам небольших корпораций, в которые входит 35 или менее акционеров, разрешается регистрироваться в форме корпорации, но для них устанавливаются такие налоговые ставки, как если бы эта корпорация была товариществом. Таким образом, собственники получают возможность использовать законные преимущества, распространяемые на корпорации, и вместе с тем они способны избежать недостатков этой формы организации бизнеса, связанных с налогообложением. Они просто объявляют любые корпоративные прибыли персональным доходом и платят соответствующий налог с этого дохода. Такой режим исключает двойное налогообложение, которому обычно подвержены дивидендные доходы (как правило, корпорация выплачивает дивиденды после налогообложения прибыли, и владельцы акций затем платят налоги с дивидендного дохода), которые получают владельцы таких корпораций. К тому же держатели акций такой корпорации могут в целях снижения объема выплачиваемых налогов уменьшать свой личный доход, вычитая из него на пропорциональной основе (согласно доле своих акций в акционерном капитале корпорации) убытки от основной деятельности корпорации.  [c.31]

ТОВАРИЩЕСТВА ПОЛНЫЕ (ТОВАРИЩЕСТВА С НЕОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ) - фирмы, участники которых отвечают полностью своим имуществом по обязательствам своего предприятия. Преимущества У Т. п. есть свои плюсы и минусы. Финансовая сила складывается из капиталов нескольких вкладчиков свобода и оперативность действий дополнительные возможности в менеджменте ввиду участия в фирме нескольких предпринимателей. Недостатки неограниченная ответственность партнеров вероятность взаимного недоверия лиц в случае банкротства рискующих всем своим имуществом нехватка опыта. ТОВАРИЩЕСТВО - объединение лиц для предпринимательской деятельности, участ-  [c.206]

Хозяйственное товарищество представляет собой объединение лиц, созданное для осуществления предпринимательской деятельности. Товарищества создаются в том случае, когда в организации предприятия решают принять участие два или более партнера. Важным преимуществом товарищества является возможность привлечения дополнительного капитала. Помимо того, наличие нескольких владельцев позволяет осуществлять специализацию внутри предприятия на основе знаний и умений каждого из партнеров. Недостатки данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности каждый из участников несет равную материальную ответственность независимо от размеров его вклада. Кроме того, действия одного из партнеров являются обязывающими для всех остальных, даже если они не согласны с этими действиями.  [c.24]

Деловые предприятия отличаются крайним разнообразием к этой категории относятся как гигантские корпорации, подобные General Motors, объем продаж которой в 1993 г. достиг 134 млрд дол., а численность занятых — 711 тыс. человек, так и местные специализированные магазины или семейные продуктовые лавки с одним-двумя служащими и ежедневным объемом продаж 100—150 дол. Такое разнообразие порождает необходимость классифицировать фирмы по некоторым критериям, таким, например, как правовой статус, отрасль деятельности, выпускаемая продукция, или размер. Рис. 5-4 демонстрирует распределение деловых предприятий по трем основным организационно-правовым формам 1) индивидуальная частная фирма 2) партнерство (товарищество) 3) корпорация. Давайте проведем различия и выделим преимущества и недостатки каждой формы.  [c.85]

сущность, преимущества и отличия. Плюсы и минусы хозяйственного товарищества

Что такое полное товарищество

Важно: участники коллектива по обязательствам несут коллективную и личную ответственность, что является минусом для них и дополнительной гарантией для клиентов.

Вступить в такое товарищество возможно только в одно, в несколько не выйдет, так как название организации является фирменным и несет полный перечень участников.

Подобная организация должна формироваться на базе юридического лица с учредительским договором, подписываемым всеми участниками.

Законодательная база

Основные понятия полного товарищества и особенности его формирования указаны в ч. 1 ст. 69 ГК РФ. Ликвидация и реорганизация предприятия выполняются на основании ст. 61 ГК РФ.

Статья 69. Основные положения о полном товариществе

1. Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.
2. Лицо может быть участником только одного полного товарищества.
3. Фирменное наименование полного товарищества должно содержать либо имена (наименования) всех его участников и слова “полное товарищество”, либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов “и компания” и слова “полное товарищество”.

Договор учредителей должен полностью соответствовать требованиям, указанным в ст. 52 ГК РФ. В ст. 78 ГК РФ описан процесс выбытия одного из участников полного товарищества.

В ст. 80 ГК РФ указан вариант расчета с наследником участника общества, который сам не является участником, а мера ответственности участника и его преемников указаны в ст. 75 ГК РФ.

Статья 75. Ответственность участников полного товарищества по его обязательствам

1. Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.
2. Участник полного товарищества, не являющийся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество.
Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества.
3. Соглашение участников товарищества об ограничении или устранении ответственности, предусмотренной в настоящей статье, ничтожно.

Учредители и их документация

Важно: учредителями такого товарищества являются ИП и коммерческие компании. Основным документом товарищества считается учредительский договор, который состоит из следующих моментов:

  • Название организации – может иметь полный перечень участников или основного акционера/нескольких ключевых и оканчиваться словосочетанием «и компания». Тут вы узнаете, как правильно выбрать название для полного товарищества;
  • Юридический адрес>;
  • Вид и порядок деятельности;
  • Размер общих взносов;
  • Размер взноса каждого члена;
  • Время выполнения вклада;
  • Мера ответственности за срыв договоренностей.
Разновидности товариществ.

Кроме этого документ является основанием для:

  • Создания юридического лица;
  • Решения относительно порядка выполнения работы;
  • Условий существования общего имущества;
  • Условий для выполнения общих действий;
  • Условий, согласно которым будет выполняться распределение прибыли;
  • А также особенности процедуры выхода из общества.

Количество участников полного товарищества

Объединение подразумевает как минимум двух участвующих в процессе лиц.

Разновидности товариществ.

Кроме этого документ является основанием для:

  • Создания юридического лица;
  • Решения относительно порядка выполнения работы;
  • Условий существования общего имущества;
  • Условий для выполнения общих действий;
  • Условий, согласно которым будет выполняться распределение прибыли;
  • А также особенности процедуры выхода из общества.

Количество участников полного товарищества

Объединение подразумевает как минимум двух участвующих в процессе лиц.

ПТ не может состоять из единственного полного товарища. Если на каком-то этапе деятельности окажется, что остался только один участник, то юридическое лицо прекращает свое существование путем ликвидации или преобразования.

Максимальное количество участников зависит только от воли учредителей.

Цели деятельности

Важно: основная задача общества – это облегчение ведения бизнеса в той сфере, в которой в одиночку каждый из участников справиться не в состоянии.

При этом доверие клиентов повышаются, так как они понимают, что участников больше и каждый из них ответственен.

Общество может вести различную деятельность:

  • Строительство;
  • Пошив одежды;
  • Разработка новых технологий в сфере крупной техники;
  • Торговля в международных масштабах;
  • Развитие компьютерных технологий и прочее.

Управление

Органом управления является общее собрание, все товарищи вправе принимать решения на одном уровне, каждый обладает одним голосом и вправе голосовать за остальных.

Характерные черты полного товарищества.

Важно: обособленного органа управления товарищество не имеет, так как все участники принимают общее решение.

Если же в договоре прописано иное тогда следует при принятии нового решения собирать общее собрание.

Особенности налогообложения договора простого товарищества:

1) Полученная товариществом прибыль облагается на уровне товарищей, согласно применяемой ими системе налогообложения.

В целях налогообложения доходов каждый товарищ будет учитывать у себя не выручку, а часть прибыли (финансовый результат деятельности), которую ТВОД распределит пропорционально (или не пропорционально, как стороны установят в договоре) размеру вкладов (п.4 ст. 278 и п.9 ст. 250 НК РФ). Соответственно, налогообложение доходов осуществляется у Товарищей по их ставкам в соответствии с применяемым режимом налогообложения — ОСН или УСН.

Важно! Упрощенец, участвуя в простом товариществе, может применять только объект «Доходы минус Расходы»! ЕНВД также запрещено.

2) Для товарищей доход от участия в простом товариществе считается внереализационным доходом.

Это обстоятельство может стать непреодолимым препятствием для работы в рамках товарищества в тех случаях, когда потенциальные заказчики Товарищества тщательно анализируют финансовые показатели своих контрагентов, определяя допустимость сотрудничества, в том числе, на основе величины выручки (дохода от реализации) контрагента.

3) Финансовый результат товарищества определяется поквартально.

4) Вся деятельность в рамках простого товарищества облагается налогом на добавленную стоимость (НДС), независимо от того, какие режимы налогообложения применяют его участники. Иными словами: даже если все участники простого товарищества находятся на упрощенной системе налогообложения, вся выручка от совместной деятельности в рамках простого товарищества будет облагаться НДС. При этом также есть право на применение налоговых вычетов по НДС.

Уставной капитал полного товарищества

Уставной капитал ПТ называют складочным.

Законодательством предусмотрено его наличие, однако его размер не установлен. Участники самостоятельно определяют, тот минимум, который считают необходимым, чтобы товарищество было жизнеспособным. Складочный капитал формируется за счет средств его учредителей. Вкладом не обязательно выступают деньги. Внести свою долю в складочный капитал можно имуществом, ценными бумагами, имущественными и неимущественными правам, имеющими денежный эквивалент.

При определении размера капитала и размера доли важно соблюсти баланс интересов. Складочный капитал – это первое, за счет чего производится погашение требований кредиторов. Если его размер достаточен, то нет необходимости производить взыскание за счет личного имущества полных товарищей. Адекватный размер складочного капитала − гарантия того, что более состоятельному участнику не придется выплачиваться долги товарищества за счет своих собственных средств с неясной перспективой взыскания в порядке регресса.

На момент регистрации ПТ учредители обязаны внести половину доли. Вторая половина вносится на условиях и в сроки, оговоренные Учредительным договором. Участник, нарушивший правила формирования складочного капитала, возмещает товариществу убытки и оплачивает штраф в виде процентов от невнесенной суммы.

Учет вкладов участников в складочный капитал полного товарищества

Вклады участников в складочный капитал являются собственностью полного товарищества, оценка вкладов производится по согласованию участников.

Для учета капитала товарищества используется синтетический счет 80 “Вклады товарищей”.

Также необходимо вести аналитический учет для отражения вкладов в складочный капитал каждого участника товарищества.

Учет распределения прибылей и убытков между участниками полного товарищества

Прибыли и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале.

Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли или в убытках (п. 1 ст. 74 ГК РФ).

То есть участник товарищества не может быть полностью отстранен от получения прибыли или полностью освобожден от бремени убытков.

Результаты деятельности полного товарищества не зависят от первоначального вклада участников.

В связи с этим в учредительном договоре могут быть установлены разные пропорции распределения прибыли.

Прибыль может быть распределена поровну, вне зависимости от доли вклада участника в складочный капитал.

Либо при распределении прибыли может быть установлена фиксированная пропорция (например, 70%, 20% и 10% для трех партнеров).

Убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным договором или иным соглашением участников.

Чистые активы и распределение прибыли полного товарищества

Гражданским кодексом РФ установлено, что если в результате деятельности полного товарищества чистые активы стали меньше размера складочного капитала, то прибыль не может распределяться между участниками до тех пор, пока стоимость чистых активов не превысит размер складочного капитала.

Отметим, что такое требование защищает интересы кредиторов полного товарищества.

Хотя обязательства товарищества гарантированы личным имуществом его участников, интересы кредиторов эффективно защищены, когда полное товарищество имеет имущество, достаточное для погашения долгов.

Отличие по обязательствам: полное товарищество и товарищества на вере

В товариществе на вере (его еще называют коммандитным товариществом-КТ) помимо полных товарищей разрешено участие вкладчиков.

Вкладчики участвуют в формировании складочного капитала, выступая, по сути, инвесторами и получая за это часть прибыли. Они не занимаются управлением компанией, не принимают решений и не участвуют в предпринимательской деятельности. Круг лиц, которые могут быть вкладчиками не ограничен.

Неоднородность состава участников КТ и особое положение вкладчиков также влияют на объем и порядок погашения обязательств перед третьими лицами. В отношении полных товарищей КТ установлены те же правила, что и в отношении участников ПТ: первоначально взыскание происходит за счет долей в складочном капитале, а в случае если его размер не позволяет погасить долги, то за счет личного имущества. Обязательства вкладчиков ограничены, они рискуют только долями в складочном капитале.

Исключительное право на фирменное наименование, требования к нему

Фирменное наименование – специальный знак, словесное наименование, которое используется различными предприятиями для представления, характеристики и рекламы своей деятельности.

Главное требование к наименованию – уникальность, поскольку является интеллектуальной собственностью. Название могут иметь товарищества на вере, ООО, акционерные общества и другие организации.

Гражданско правовой статус полного товарищества дает возможность, как и любому коммерческому предприятию, иметь фирменное наименование.

Наименование должно быть зафиксировано в учредительной документации и во время регистрации товарищества.

Бренд должен отражать деятельность товарищества на вере или другой формы деятельности коммерческого предприятия.

Наименование защищается нормами закона.

Плюсы и минусы товарищества

Совместное управление.Благодаря участию в бизнесе нескольких партнеров становится возможной более высокая степень специализации. С тщательно подобранными партнерами гораздо проще управлять повседневной деятельностью предприятия. Члены товарищества предоставляют друг другу время, свободное от занятия делами, а также обладают взаимодополняющими квалификациями и взглядами.

· Вкладчики могут получать прибыль от коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но при этом их собственный риск минимален. · Они не несут полной ответственности за неудачи фирмы – это удел только полных товарищей. · при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму денег, что некогда внесли в· складочный капитал товарищества.Минусы: · Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел. Они могут выступать в обороте от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо.

Ликвидация полного товарищества

В ходе ликвидации полного товарищества прекращается хозяйственная деятельность юридического лица.

Причинами ликвидации товарищества могут быть следующие:

  • достигнута цель, ради которой создано товарищество;

  • в товариществе остается единственный участник;

  • истек срок, на который создано товарищество;

  • суд признал недействительной регистрацию товарищества в связи с допущенными при его создании нарушениями законодательства;

  • суд признал деятельность товарищества запрещенной законом;

  • банкротство кого-либо из участников товарищества или всего товарищества.

Процедура ликвидации полного товарищества подразумевает погашение обязательств перед кредиторами.

При этом все кредиторы должны быть уведомлены о ликвидации товарищества.

После окончания срока для предъявления требований кредиторами составляется промежуточный ликвидационный баланс.

В процессе ликвидации полного товарищества осуществляется продажа его имущества.

За счет полученных средств от продажи имущества погашаются обязательства перед кредиторами, после этого осуществляется распределение оставшихся средств между участниками товарищества.

При продаже имущества по цене выше его балансовой стоимости средства, оставшиеся после погашения задолженности кредиторам, распределяются между участниками товарищества пропорционально долям в складочном капитале.

Если имущество продается по цене ниже балансовой стоимости, убыток покрывается складочным капиталом товарищества.

Для этого убыток распределяется пропорционально долям в складочном капитале.

В том случае, если убытки от продажи имущества не покрываются складочным капиталом товарищества, то в соответствии с принципом неограниченной ответственности участники товарищества покрывают убытки за счет своих личных средств.

При ликвидации товарищества при наличии единственного участника, этот участник имеет право преобразовать полное товарищество в хозяйственное общество.

В ходе проведения такого преобразования полное товарищество прекращает свое существование и вместо него появляется новое юридическое лицо – хозяйственное общество (акционерное общество, или общество с ограниченной ответственностью).

При этом к вновь образованному юридическому лицу переходят права и обязанности реорганизованного полного товарищества в соответствии с передаточным актом.

Доходы в виде имущества, полученного при распределении между участниками полного товарищества в связи с его ликвидацией и налог на прибыль

В соответствии с п. 2 ст. 248 Налогового кодекса РФ для целей гл. 25 НК РФ имущество (работы, услуги) или имущественные права считаются полученными безвозмездно, если получение этого имущества (работ, услуг) или имущественных прав не связано с возникновением у получателя обязанности передать имущество (имущественные права) передающему лицу (выполнить для передающего лица работы, оказать передающему лицу услуги).

Пунктом 8 ст. 250 НК РФ установлено, что внереализационными доходами налогоплательщика признаются, в частности, доходы в виде безвозмездно полученного имущества (работ, услуг) или имущественных прав, за исключением случаев, указанных в ст. 251 НК РФ.

При получении имущества (работ, услуг) безвозмездно оценка доходов осуществляется исходя из рыночных цен, определяемых с учетом положений ст. 40 НК РФ, но не ниже определяемой в соответствии с гл. 25 НК РФ остаточной стоимости – по амортизируемому имуществу и не ниже затрат на производство (приобретение) – по иному имуществу (выполненным работам, оказанным услугам).

Информация о ценах должна быть подтверждена налогоплательщиком – получателем имущества (работ, услуг) документально или путем проведения независимой оценки.

На основании пп. 4 п. 1 ст. 251 НК РФ при определении налоговой базы не учитываются доходы в виде имущества, имущественных прав, которые получены в пределах первоначального взноса участником хозяйственного общества или товарищества (его правопреемником или наследником) при выходе (выбытии) из хозяйственного общества или товарищества либо при распределении имущества ликвидируемого хозяйственного общества или товарищества между его участниками.

Согласно п. 2 ст. 277 НК РФ при ликвидации организации и распределении имущества ликвидируемой организации доходы налогоплательщиков – акционеров (участников, пайщиков) ликвидируемой организации определяются исходя из рыночной цены получаемого ими имущества (имущественных прав) на момент получения данного имущества за вычетом фактически оплаченной (вне зависимости от формы оплаты) соответствующими акционерами (участниками, пайщиками) этой организации стоимости акций (долей, паев).

Таким образом, доходы в виде имущества, полученного при распределении между участниками полного товарищества в связи с его ликвидацией, признаются безвозмездно полученными доходами (п. 2 ст. 248 НК РФ) и определяются в порядке, установленном п. 2 ст. 277 НК РФ. Указанные доходы учитываются в целях исчисления налогооблагаемой прибыли на основании п. 8 ст. 250 НК РФ, за вычетом доходов в виде имущества в пределах первоначального взноса участников такого товарищества (пп. 4 п. 1 ст. 251 НК РФ).

Источники

  • https://rubkamoya.ru/pljusy-i-minusy-hozjajstvennogo-tovarishhestva/
  • https://FBM.ru/kak-sozdat-svojj-biznes/registraciya-biznesa/polnogoe-tovarishestvo.html
  • https://FinZav.ru/management/polnoe-tovarishhestvo-sushhnost-preimushhestva-i-otlichiya
  • https://www.klerk.ru/buh/articles/487975/
  • https://www.audit-it.ru/terms/agreements/polnoe_tovarishchestvo.html
  • https://advokat-malov.ru/yur.-lica/osnovnye-polozheniya-o-polnom-tovarishhestve.html
  • https://yurist66.ru/soprovozhdenie-sdelok/hozyajstvennye-tovarishhestva-plyusy-i-minusy

[свернуть]

Товарищество на вере плюсы и минусы

главная страницаРефератыКурсовые работытекстфайлыдобавьте реферат (спасибо 🙂

Реферат на тему Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

похожие рефераты
подобные качественные рефераты

Муниципальные и частные унитарныепредприятия

Плюсы:

·         Количество учредителей – один.

Товарищество на вере — это… Учредительные документы, примеры ТНВ

Это означает, что единственный учредитель может самостоятельно принимать любые управленческие решения, касающиеся его унитарного предприятия.

·         Несомненным плюсом унитарного предприятия является то, что его местонахождением может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя унитарного предприятия.

·         Учредитель унитарного предприятия имеет право занимать должность директора своего предприятия, даже если он имеет основное место работы в силу, т.е. он имеет право работать по совместительству, что не допускается в отношении руководителей организаций других организационно-правовых форм.

·         В унитарном предприятии может не быть главного бухгалтера, поскольку директору унитарного предприятия предоставлено право самому вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если это предусмотрено уставом предприятия.

·         Унитарное предприятие отличается простотой своей организационной структуры, поскольку предполагает в качестве обязательного лишь один орган предприятия – руководителя (директор, Генеральный директор).

Минусы:

·         Если учредитель является также и директором УП, то в случае смерти этого лица велика вероятность того, что УП на долгое время останется неуправляемым.

·         сложность «выхода» из бизнеса.

Полное товарищество

Плюсы:

·         Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

·         Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

·         Управляют деятельностью товарищества по общему согласию;

·         Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого

Минусы:

·         При долгах товарищества каждый его участник отвечает в полной мере, а

не пропорционально своей доле в уставном фонде.
Товарищество на вере

Плюсы:

·         Вкладчики могут получать прибыль от коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но при этом их собственный риск минимален.

·         Они не несут полной ответственностиза неудачи фирмы – это удел только полных товарищей.

·         при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму денег, что некогда внесли в

·         складочный капитал товарищества.

Минусы:

·                Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел. Они могут выступать в обороте от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо.

Общество с дополнительной ответственностью

Плюсы:

·         приобретают право собственности на долю в уставном фонде общества

·         банки, при рассмотрении просьб о предоставлении кредитов предпочтение отдают обществу с дополнительной ответственностью

Минусы:

·         учредители теряют право собственности на переданное обществу имущество

·         Учредителинесут субсидиарную (дополнительную) ответственность по долгам Общества в пределах размера дополнительной ответственности, предусмотренной учредительными документами Общества.

·         устанавливается дополнительная ответственностьучредителей общества

Производственный кооператив

Плюсы

  • Кооператив вправе осуществлять ряд лицензируемых видов деятельности.
  • Законодательно могут иметь  ряд налоговых и иных  льгот для определенных видов деятельности.

Минусы

  • При выходе из состава  или приеме в состав членов кооператива, необходимо выделить пай (имущественный взнос участника) и необходима государственная регистрация такого решения.
  •  Уступка бизнеса довольно проблематична, так как необходима процедура ввода новых участников и выхода прежних, с обязательной государственной регистрацией такого перехода.
  • Члены кооператива несут солидарную ответственность по долгам кооператива.

Удобная ссылка:

Скачать реферат бесплатно
подобрать список литературы

Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Постоянный url этой страницы:
Реферат Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки

Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады участников складочным капиталом. Хозяйственное товарищество — это объединение лиц. Хозяйственные товарищества могут быть двух видов — полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные товарищества).

Критерий ПТ ТВ
определение В (ПТ) участники в соответствии с заключением между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по обязательствам ПТ всем принадлежащим им имуществом, т. е. это товарищество с полной ответственностью. ПТ — юр. лицо. ТВ представляет собой объединение участников, несущих полную ответственность (полных товарищей), и участников-вкладчиков (коммандитистов), несущих риск убытков в пределах своих вкладов и не принимающих участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. ТВ –юр.лицо
Учредит. документы ПТ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами ТВ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается только полными товарищами. Участники-вкладчики не вправе подписывать учредительный договор
Фор-ние имущества Имущество ПТ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей. Имущество ТВ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей и участников-вкладчиков.
Органы управления Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос. Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос. Ведение дел может быть поручено одному или нескольким полным товарищам (исполнительному органу управления).
Распре-ние прибыли и ответственность Прибыль и убытки ПТ распределяются между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ПТ несет ответственность всем своим имуществом. Прибыль и убытки ТВ распределяются между полными товарищами и участниками-вкладчиками пропорционально их доле складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ТВ несет ответственность всем своим имуществом.

Достоинства и недостатки товариществ

Достоинства.

Легкость организации. Подобно индивидуальной частной фирме, партнерство легко организовать.

Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Почти во всех случаях заключается письменное соглашение (договор о товариществе), и, как правило, это не связано с обременительными бюрократическими процедурами.

Больше финансовых ресурсов.Объединение в партнерстве нескольких участников позволяет расширить его финансовые ресурсы в сравнении с ресурсами индивидуального частного предприятия. Партнеры могут слить воедино свои денежные капиталы, и обычно их предприятие представляется банкирам менее рискованным.

Совместное управление.Благодаря участию в бизнесе нескольких партнеров становится возможной более высокая степень специализации. С тщательно подобранными партнерами гораздо проще управлять повседневной деятельностью предприятия. Члены товарищества предоставляют друг другу время, свободное от занятия делами, а также обладают взаимодополняющими квалификациями и взглядами.

Недостатки товариществ.

Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Разногласия между членами.Если в управлении участвуют несколько человек, подобное разделение власти может привести к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры расходятся во взглядах по стратегическим вопросам.

Ограниченная жизнь. Продолжительность деятельности товарищества непредсказуема. Выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, полное прекращение ее деятельности.

Ограниченность финансовых ресурсов.Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.

Сложность ликвидации. После того, как вы связали себя с товариществом, выйти из него не так просто. При закрытии фирмы вопрос о том, что и кому достанется и что будет дальше, зачастую очень трудно решить. Адвокатские фирмы на удивление часто сталкиваются с ошибками в договорах об образовании товарищества и приходят к заключению, что раздел осуществить сложно.

4. Виды обществ: ООО, ОАО и ЗАО

Общество с ограниченной ответственностью — это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Закрытым акционерным обществом является коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу; при этом акции ЗАО распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Дата добавления: 2016-10-22; просмотров: 1604 | Нарушение авторских прав

Рекомендуемый контект:


Похожая информация:

  1. A) достоинства и недостатки основных технологий межсетевых экранов;
  2. C. Займы и их преимущества
  3. А если хочешь узнать что у тебя за команда, достаточно сыграть с сильным противником. Ты сразу удивишь все недостатки и недоработки, узнаешь, кто из игроков что стоит
  4. Анализ и основные недостатки учетной политики ООО «СМУ-53» в целях бухгалтерского учета
  5. Анализ и основные недостатки учетной политики ООО «СМУ-53» в целях налогового учета
  6. Банковский менеджмент (дайте определение), охарактеризуйте виды, задачи банковского менеджмента
  7. Билет 16. Фокус-группы. Характеристика, возможности, преимущества, недостатки в сравнении с глубинным
  8. Битумные вяжущие: виды, свойства и структура Виды битумных вяжущих
  9. Большие социальные общности: понятие, виды, психологические особенности внутригруппового и межгруппового взаимодействия
  10. В зависимости от профиля обслуживаемого ЛПУ больничные аптеки делят на следующие виды, кроме
  11. В обеспечении конкурентного преимущества
  12. В) Достоинства и недостатки консервативного метода лечения

Поиск на сайте:


главная страницаРефератыКурсовые работытекстфайлыдобавьте реферат (спасибо 🙂

Реферат на тему Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

похожие рефераты
подобные качественные рефераты

Муниципальные и частные унитарныепредприятия

Плюсы:

·         Количество учредителей – один. Это означает, что единственный учредитель может самостоятельно принимать любые управленческие решения, касающиеся его унитарного предприятия.

·         Несомненным плюсом унитарного предприятия является то, что его местонахождением может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя унитарного предприятия.

·         Учредитель унитарного предприятия имеет право занимать должность директора своего предприятия, даже если он имеет основное место работы в силу, т.е. он имеет право работать по совместительству, что не допускается в отношении руководителей организаций других организационно-правовых форм.

·         В унитарном предприятии может не быть главного бухгалтера, поскольку директору унитарного предприятия предоставлено право самому вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если это предусмотрено уставом предприятия.

·         Унитарное предприятие отличается простотой своей организационной структуры, поскольку предполагает в качестве обязательного лишь один орган предприятия – руководителя (директор, Генеральный директор).

Минусы:

·         Если учредитель является также и директором УП, то в случае смерти этого лица велика вероятность того, что УП на долгое время останется неуправляемым.

·         сложность «выхода» из бизнеса.

Полное товарищество

Плюсы:

·         Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

·         Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

·         Управляют деятельностью товарищества по общему согласию;

·         Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого

Минусы:

·         При долгах товарищества каждый его участник отвечает в полной мере, а

не пропорционально своей доле в уставном фонде.
Товарищество на вере

Плюсы:

·         Вкладчики могут получать прибыль от коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но при этом их собственный риск минимален.

·         Они не несут полной ответственностиза неудачи фирмы – это удел только полных товарищей.

1. Хозяйственные товарищества: полные и коммандитные, их преимущества и недостатки

·         при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму денег, что некогда внесли в

·         складочный капитал товарищества.

Минусы:

·                Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел. Они могут выступать в обороте от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо.

Общество с дополнительной ответственностью

Плюсы:

·         приобретают право собственности на долю в уставном фонде общества

·         банки, при рассмотрении просьб о предоставлении кредитов предпочтение отдают обществу с дополнительной ответственностью

Минусы:

·         учредители теряют право собственности на переданное обществу имущество

·         Учредителинесут субсидиарную (дополнительную) ответственность по долгам Общества в пределах размера дополнительной ответственности, предусмотренной учредительными документами Общества.

·         устанавливается дополнительная ответственностьучредителей общества

Производственный кооператив

Плюсы

  • Кооператив вправе осуществлять ряд лицензируемых видов деятельности.
  • Законодательно могут иметь  ряд налоговых и иных  льгот для определенных видов деятельности.

Минусы

  • При выходе из состава  или приеме в состав членов кооператива, необходимо выделить пай (имущественный взнос участника) и необходима государственная регистрация такого решения.
  •  Уступка бизнеса довольно проблематична, так как необходима процедура ввода новых участников и выхода прежних, с обязательной государственной регистрацией такого перехода.
  • Члены кооператива несут солидарную ответственность по долгам кооператива.

Удобная ссылка:

Скачать реферат бесплатно
подобрать список литературы

Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Постоянный url этой страницы:
Реферат Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Плюсы и минусы ООО (общество с ограниченной ответственностью)

Плюсы:

  • Ответственность ограничена суммой вклада.

    Товарищество на вере: особенности: преимущества и недостатки ведения

    В сравнении с ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица), где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества.

  • Можно в любое время выйти из общества.

Минусы:

  • Управляет обществом директор. Участников не более 50-ти. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет вторичным.
  • При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. Здесь риск вполне реальный, так как менее морально ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.07.2006г.).

ЗАО (Закрытые акционерные общества)

Плюсы:

  • акционеры ЗАО имеют преимущественное право на выкуп акций у акционера, выходящего из общества;
  • подписка на акции в случае их дополнительного выхода закрытая, т.е. только среди его акционеров и иного, заранее определенного круга лиц.

Минусы:

· участников не более 50-ти

· забрать свою долю имущества в капитале общества можно только путем продажи акций, которые выступают абстрактным эквивалентом оценки капитала обществ

· собственник во многом «обезличен» и не может контролировать повседневную деятельность компании

· государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

ОАО (Открытые акционерные общества)

Плюсы:

  • максимальное число участников ОАО неограниченно;
  • возможны дополнительные выпуски акций для увеличения оборотных средств общества. Это позволяет привлечь значительные финансовые средства, распыленные среди мелких акционеров.

Минусы:

· забрать свою долю имущества в капитале общества можно только путем продажи акций, которые выступают абстрактным эквивалентом оценки капитала обществ

· государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

· собственник во многом «обезличен» и не может контролировать повседневную деятельность компании

· высокие требования к размеру уставного капитала

Муниципальные и частные унитарные предприятия

Плюсы:

· Количество учредителей – один. Это означает, что единственный учредитель может самостоятельно принимать любые управленческие решения, касающиеся его унитарного предприятия.

· Несомненным плюсом унитарного предприятия является то, что его местонахождением может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя унитарного предприятия.

· Учредитель унитарного предприятия имеет право занимать должность директора своего предприятия, даже если он имеет основное место работы в силу, т.е. он имеет право работать по совместительству, что не допускается в отношении руководителей организаций других организационно-правовых форм.

· В унитарном предприятии может не быть главного бухгалтера, поскольку директору унитарного предприятия предоставлено право самому вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если это предусмотрено уставом предприятия.

· Унитарное предприятие отличается простотой своей организационной структуры, поскольку предполагает в качестве обязательного лишь один орган предприятия – руководителя (директор, Генеральный директор).

Минусы:

· Если учредитель является также и директором УП, то в случае смерти этого лица велика вероятность того, что УП на долгое время останется неуправляемым.

· сложность «выхода» из бизнеса.

Полное товарищество

Плюсы:

· Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

· Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

· Управляют деятельностью товарищества по общему согласию;

· Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого

Минусы:

· При долгах товарищества каждый его участник отвечает в полной мере, а

не пропорционально своей доле в уставном фонде.

Товарищество на вере

Плюсы:

· Вкладчики могут получать прибыль от коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но при этом их собственный риск минимален. · Они не несут полной ответственности за неудачи фирмы – это удел только полных товарищей. · при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму денег, что некогда внесли в· складочный капитал товарищества.Минусы: · Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел. Они могут выступать в обороте от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо.

Общество с дополнительной ответственностью

Плюсы:

· приобретают право собственности на долю в уставном фонде общества

· банки, при рассмотрении просьб о предоставлении кредитов предпочтение отдают обществу с дополнительной ответственностью

Минусы:

· учредители теряют право собственности на переданное обществу имущество

· Учредители несут субсидиарную (дополнительную) ответственность по долгам Общества в пределах размера дополнительной ответственности, предусмотренной учредительными документами Общества.

· устанавливается дополнительная ответственность учредителей общества

Производственный кооператив

Плюсы

  • Кооператив вправе осуществлять ряд лицензируемых видов деятельности.
  • Законодательно могут иметь ряд налоговых и иных льгот для определенных видов деятельности.

Минусы

  • При выходе из состава или приеме в состав членов кооператива, необходимо выделить пай (имущественный взнос участника) и необходима государственная регистрация такого решения.
  • Уступка бизнеса довольно проблематична, так как необходима процедура ввода новых участников и выхода прежних, с обязательной государственной регистрацией такого перехода.
  • Члены кооператива несут солидарную ответственность по долгам кооператива.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере.

Характерные особенности полного товарищества

Полным товариществомявляется коммерческая организация, участники которой заключили между собой договор о создании предприятия для совместного ведения определенной хозяйственной деятельности.

1. Участниками полного товарищества являются индивидуальные предприниматели и/или коммерческие организации. При этом они сохраняют полную самостоятельность и права юридического лица.

2.

Что такое товарищество на вере, его определение и признаки

Источником формирования имущества товарищества служат вклады его участников.

3. Прибыль и убытки распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале.

4. Предпринимательская деятельность его участников признается деятельностью самого товарищества как юридического лица.

5. При недостатке имущества товарищества для погашения его долгов требования кредиторов удовлетворяются за счет личного имущества любого из участников (или всех вместе), т.е. солидарная субсидиарная ответственность.

6. Индивидуальный предприниматель или коммерческая организация могут быть членами только одного полного товарищества.

7. На общем собрании каждый участник имеет один голос. При выбытии из товарищества участник получает долю имущества, равную его доле в складочном капитале. При этом остальные участники вносят сумму, выплаченную выбывшему, или уменьшают размер складочного капитала. Объединение имущества возможно и на основе договора о совместной деятельности.

8. Если в полном товариществе остается один участник, он обязан в течение 6 месяцев преобразовать его в акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью или общество с дополнительной ответственностью.

9. Единственным учредительным документом является Учредительный договор. В товариществе не образуются органы, выражающие вовне его волю.

10. Минимальный размер складочного капитала законом не предусмотрен.

Преимущества:

1.Возможно аккумулировать значительные средства в короткие сроки;

2. Каждый член товарищества может заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

3. Полные товарищества более привлекательны для кредиторов;

4. Возможно получение льгот по налогообложению.

Недостатки:

1. Между полными товарищами должны быть доверительные отношения;

2. Товарищество не может быть компанией одного лица;

3. В случае банкротства каждый член товарищества отвечает по его обязательствам не только вкладом, но и личным имуществом.

Характерные особенности товарищества на вере

Товарищество на вере(коммандитное товарищество)является разновидностью полного товарищества с некоторыми особенностями.

1. Состоит из 2-х групп участников: полных товарищей и вкладчиков. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени самого товарищества и несут неограниченную и солидарную ответственность по обязательствам товарищества.

2. Вкладчиками могут быть любые юридические и/или физические лица. Вкладчики лишь делают вклады в имущество товарищества, но не отвечают своим личным имуществом по его обязательствам. Они не вправе участвовать в управлении делами товарищества и выступать от его имени, но имеют право знакомиться с его финансовой деятельностью.

3. Вкладчики имеют право на получение доли прибыли пропорциональной своим вкладам. Они могут свободно выйти из товарищества с получением своего вклада. Они могут передать свою долю другому вкладчику или третьему лицу без согласия товарищества или полных товарищей.

4. Учредительным документом также является учредительный договор, который подписывают только полные товарищи.

5. Вкладчик может в любое время выйти из товарищества, при этом он получает лишь свой вклад в складочный капитал, но не имеет права на получение части имущества, пропорциональной доле в складочном капитале.

Преимущества товарищества на вере:

1. Те же, что для полного товарищества;

2. Для увеличения капитала они могут привлекать средства вкладчиков.

Недостатки товарищества на вере:

1. Те же, что для полного товарищества.

Виды хозяйственных товариществ:

1.Полное товарищество – коммерческая организация, участники которой (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность всем принадлежащим им имуществом (в т.ч. личным).

2. Товарищество на вере (ТВ – коммандитное товарищество) включает полных товарищей и вкладчиков (коммандитистов). Статус полных товарищей аналогичен полному товариществу. Коммандитисты не принимают участия в предпринимательской деятельности и несут риск убытков товарищества в пределах внесенных ими вкладов.

3. Хозяйственное общество считается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество имеет возможность определять его решения. На основное хозяйственное общество или товарищество возлагается полная или субсидиарная ответственность за результаты деятельности дочернего хозяйственного общества.

4. Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (участвующее в его делах) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций или двадцати процентов уставного капитала ООО.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся 😉

Спасибо!

Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки

Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады участников складочным капиталом. Хозяйственное товарищество — это объединение лиц. Хозяйственные товарищества могут быть двух видов — полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные товарищества).

Критерий ПТ ТВ
определение В (ПТ) участники в соответствии с заключением между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по обязательствам ПТ всем принадлежащим им имуществом, т. е.

Преимущества и недостатки полного товарищества

это товарищество с полной ответственностью. ПТ — юр. лицо.

ТВ представляет собой объединение участников, несущих полную ответственность (полных товарищей), и участников-вкладчиков (коммандитистов), несущих риск убытков в пределах своих вкладов и не принимающих участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. ТВ –юр.лицо
Учредит. документы ПТ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами ТВ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается только полными товарищами. Участники-вкладчики не вправе подписывать учредительный договор
Фор-ние имущества Имущество ПТ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей. Имущество ТВ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей и участников-вкладчиков.
Органы управления Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос. Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос. Ведение дел может быть поручено одному или нескольким полным товарищам (исполнительному органу управления).
Распре-ние прибыли и ответственность Прибыль и убытки ПТ распределяются между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ПТ несет ответственность всем своим имуществом. Прибыль и убытки ТВ распределяются между полными товарищами и участниками-вкладчиками пропорционально их доле складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ТВ несет ответственность всем своим имуществом.

Достоинства и недостатки товариществ

Достоинства.

Легкость организации. Подобно индивидуальной частной фирме, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение (договор о товариществе), и, как правило, это не связано с обременительными бюрократическими процедурами.

Больше финансовых ресурсов.Объединение в партнерстве нескольких участников позволяет расширить его финансовые ресурсы в сравнении с ресурсами индивидуального частного предприятия. Партнеры могут слить воедино свои денежные капиталы, и обычно их предприятие представляется банкирам менее рискованным.

Совместное управление.Благодаря участию в бизнесе нескольких партнеров становится возможной более высокая степень специализации. С тщательно подобранными партнерами гораздо проще управлять повседневной деятельностью предприятия. Члены товарищества предоставляют друг другу время, свободное от занятия делами, а также обладают взаимодополняющими квалификациями и взглядами.

Недостатки товариществ.

Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Разногласия между членами.Если в управлении участвуют несколько человек, подобное разделение власти может привести к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры расходятся во взглядах по стратегическим вопросам.

Ограниченная жизнь. Продолжительность деятельности товарищества непредсказуема. Выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, полное прекращение ее деятельности.

Ограниченность финансовых ресурсов.Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.

Сложность ликвидации. После того, как вы связали себя с товариществом, выйти из него не так просто. При закрытии фирмы вопрос о том, что и кому достанется и что будет дальше, зачастую очень трудно решить. Адвокатские фирмы на удивление часто сталкиваются с ошибками в договорах об образовании товарищества и приходят к заключению, что раздел осуществить сложно.

4. Виды обществ: ООО, ОАО и ЗАО

Общество с ограниченной ответственностью — это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Закрытым акционерным обществом является коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу; при этом акции ЗАО распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Дата добавления: 2016-10-22; просмотров: 1605 | Нарушение авторских прав

Рекомендуемый контект:


Похожая информация:

  1. A) достоинства и недостатки основных технологий межсетевых экранов;
  2. C.

    Займы и их преимущества

  3. А если хочешь узнать что у тебя за команда, достаточно сыграть с сильным противником. Ты сразу удивишь все недостатки и недоработки, узнаешь, кто из игроков что стоит
  4. Анализ и основные недостатки учетной политики ООО «СМУ-53» в целях бухгалтерского учета
  5. Анализ и основные недостатки учетной политики ООО «СМУ-53» в целях налогового учета
  6. Банковский менеджмент (дайте определение), охарактеризуйте виды, задачи банковского менеджмента
  7. Билет 16. Фокус-группы. Характеристика, возможности, преимущества, недостатки в сравнении с глубинным
  8. Битумные вяжущие: виды, свойства и структура Виды битумных вяжущих
  9. Большие социальные общности: понятие, виды, психологические особенности внутригруппового и межгруппового взаимодействия
  10. В зависимости от профиля обслуживаемого ЛПУ больничные аптеки делят на следующие виды, кроме
  11. В обеспечении конкурентного преимущества
  12. В) Достоинства и недостатки консервативного метода лечения

Поиск на сайте:


Деловые партнерства: что нужно знать

  • Деловое партнерство - это совместное деловое предприятие между двумя сторонами.
  • Это может быть неформальное соглашение, хотя у вас всегда должен быть письменный договор.
  • Деловые партнерства отлично подходят для финансирования, экспертных знаний и разделения труда, но будьте осторожны с такими недостатками, как ответственность партнера и конфликты интересов.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей и будущих владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность вступления в деловое партнерство.

При открытии бизнеса у вас может быть выбор либо начать его самостоятельно, либо создать деловое партнерство. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки, и лучший вариант для вашего бизнеса зависит от вашей конкретной ситуации. Мы поговорили с владельцами бизнеса и юристами, чтобы определить, что вам следует учитывать при оценке возможности делового партнерства.

Что такое деловое партнерство?

Деловое партнерство формируется, когда две или более стороны объединяются для создания коммерческого предприятия, разделяя как прибыль, так и убытки.Деловое партнерство может быть создано физическими лицами и / или юридическими лицами (например, компаниями с ограниченной ответственностью или корпорациями).

Условия партнерства могут принимать разные формы и формы. Например, деловое партнерство может иметь место, когда фармацевтическая компания привлекает партнера по разработке для разработки конкретного лекарства, - сказал Джеймс Кассель, председатель и соучредитель Cassel Salpeter.

«Партнерство также может заключаться в партнерстве музыкального артиста со звукозаписывающей компанией, или это может быть случай, когда два человека просто решают заняться бизнесом вместе, или адвокат хочет сотрудничать с другим адвокатом», - сказал Кассель Business News. Ежедневно.

Хотя деловое партнерство возможно и без официального соглашения, всегда целесообразно иметь письменный договор с подробными условиями.

Ключевой вывод: Деловое партнерство может быть совместным бизнесом между двумя людьми или между двумя бизнес-структурами.

Типы деловых партнерств

Вы можете вступить в четыре типа деловых партнерств: полное товарищество (GP), товарищество с ограниченной ответственностью (LLC), товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LP) .Каждый тип партнерства имеет разные уровни ответственности и контроля.

Полное товарищество

Полное товарищество создается между двумя или более сторонами, которые вместе управляют бизнесом. Для ВОП не требуются формальные соглашения или государственная регистрация, поэтому с ними проще всего начать партнерство. Они предлагают налоговую гибкость; однако они не обеспечивают защиту личной ответственности, поэтому вы несете ответственность за действия своих партнеров, а ваши личные активы подвергаются риску.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью (также известное как ООО с несколькими участниками) состоит из двух или более владельцев (физических или юридических лиц), которые называются участниками.В партнерстве LLC участник может нести ответственность за действия другого участника, но это дает дополнительное преимущество в виде защиты личной ответственности и налоговой гибкости.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью - это официальное соглашение между двумя или более лицами о совместном ведении коммерческого предприятия. Владельцы ТОО защищены от действий своих партнеров, и они не несут личной ответственности в случае подачи иска против компании (за исключением случаев личной халатности или халатности).LLP предлагают гибкость в управлении и партнерстве, но не в налоговой гибкости. В некоторых штатах только определенные профессии могут образовывать LLP. Это то, что нужно изучить, если вы работаете в неутвержденной профессии в нескольких штатах, поскольку некоторые могут не признать вас LLP.

Коммандитное товарищество

Коммандитное товарищество состоит из двух или более партнеров, включая как минимум одного полного партнера и одного ограниченного партнера. Генеральный партнер контролирует бизнес-решения и несет личную ответственность за бизнес.Однако ограниченный партнер (также известный как молчаливый партнер) не принимает деловых решений и не несет личной ответственности. У LP есть некоторая налоговая гибкость.

Сравните каждый тип партнерства, чтобы увидеть, какой уровень ответственности и контроля соответствует вашим потребностям. При оценке типов партнерства важно помнить о государственных правилах и положениях, применимых к вашему типу бизнеса.

Ключевые выводы: Вы можете вступить в полное товарищество , товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от руководящих принципов штата и уровня ответственности и контроля, которого желает каждый партнер.

Как формируются деловые партнерства?

Мэтт Оджерс, адвокат Odgers Law Group, сказал, что партнерство может быть непреднамеренно сформировано на основе действий партнеров, в отличие от других хозяйствующих субъектов, которым требуются государственные пошлины и регистрационные документы (например, учредительные документы).

«Хотя это настоятельно рекомендуется, партнерство не требует письменного соглашения, и оно может быть сформировано на основе устного соглашения или на основе действий и отношений партнеров», - сказал Оджерс.

Всегда лучше четко сообщать о своих намерениях при работе с кем-то другим. Если вы решите, что хотите официально вступить в партнерские отношения с этим человеком или организацией, Odgers посоветовал составить соглашение о партнерстве, подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика и подать заявление о партнерстве с правительством вашего штата.

Ключевой вывод: Партнерские отношения могут быть созданы посредством официальных письменных контрактов или неформальных соглашений .

Налоги на деловые партнерства

Партнерства обычно облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что каждый партнер указывает свою долю доходов и расходов в своих личных налоговых декларациях.По этой причине партнеры, владеющие большим количеством акций в бизнесе, несут ответственность за уплату большего количества налогов.

«Партнерство подаст форму 1065 в IRS, и каждый владелец получит График K», - сказал Оджерс. «В Приложении K указывается доля этого владельца в доходах и расходах партнерства. Затем владелец использует эту информацию при подаче налоговой декларации».

Ключевой вывод: Налоги на партнерство указываются в личных налоговых декларациях каждого партнера в соответствии с их долями собственности в компании.

Плюсы делового партнерства

Деловое партнерство может быть желательным вариантом по многим причинам. Основные преимущества связаны с финансированием, налогообложением, разделением труда и знаниями.

  • Доступ к капиталу. Возможно, наиболее очевидным преимуществом наличия делового партнера является разделение финансов. Открытие и ведение бизнеса - это дорогостоящее предприятие, и когда вы разделяете финансовые обязанности по бизнесу с другим физическим или юридическим лицом, вы получаете большее преимущество в том, что начинаете свой бизнес с нуля.Партнерство с одним или несколькими другими бизнес-участниками (независимо от типа партнерства) может повысить финансовую безопасность и денежный поток, а также снизить стресс, связанный с финансированием вашей деятельности.
  • Налогообложение. Еще одно преимущество партнерства - налогообложение. Большинство деловых партнерств облагаются налогом как сквозные организации. Из-за этого вы подаете и платите налоги со своей доли владения бизнесом. Это может снизить нагрузку по уплате налогов на весь бизнес самостоятельно.
  • Разделение труда. Точно так же, как партнеры могут разделить финансовое бремя бизнеса, они также могут разделить ответственность за операции. Деловой партнер - это тот, с кем вы можете делиться повседневными бизнес-операциями и основными бизнес-решениями (если вы не работаете в рамках ограниченного партнерства). Разделение ответственности и обязанностей в вашем бизнесе может повысить эффективность и продуктивность, позволяя вам достичь большего, чем вы бы в одиночку. Если у вас возникли проблемы с бизнесом, вам есть с кем посоветоваться.
  • Знания и опыт. Каждый владелец бизнеса приносит с собой уникальный опыт и навыки. Когда вы ведете свой бизнес с партнером, вы можете извлечь выгоду из его знаний и опыта. Идеально иметь делового партнера, который преуспевает в тех областях, в которых вам не хватает. Кроме того, если вы впервые являетесь предпринимателем, может быть полезно сотрудничать с опытным владельцем бизнеса, который может помочь в ведении бизнеса.

Ключевой вывод: Преимущества делового партнерства включают дополнительное финансирование и опыт, налоговые льготы и разделение труда.

Минусы делового партнерства

Вести бизнес с кем-то другим не всегда легко, а иногда это может закончиться ужасно, если вы не будете должным образом подготовлены. Есть несколько проблем, о которых следует знать, в первую очередь, касающихся прибыли, ответственности и конфликтов интересов.

  • Неформальная договоренность. Партнерские отношения допускают большую гибкость, но это также может быть проблемой. При создании партнерства может быть проще просто договориться устно, но всегда лучше подписать четкое письменное соглашение о защите.Иногда бывает трудно прийти к соглашению о доле владения, ответственности и ответственности, что может привести к тому, что создание партнерства потребует больше времени и денег, чем вы могли ожидать.
  • Меньший процент прибыли. В отличие от дополнительного финансирования, деловое партнерство также может приносить меньшую прибыль на человека. Поскольку вы будете делить прибыль бизнеса на основе доли владения, вы должны быть в порядке с тем, чтобы не получать полный доход, который приносит бизнес.
  • Ответственность партнера. В зависимости от типа делового партнерства, в которое вы вступаете, вы можете нести личную ответственность за любые действия, возбужденные против компании. Вы также можете нести ответственность за ошибку, допущенную вашим партнером. Ответственность - важный фактор в партнерстве, поэтому важно, чтобы вы доверяли своему потенциальному партнеру и вступили в партнерство, которое защищает ваши интересы.
  • Конфликт. Когда вы ведете бизнес с кем-то еще, время от времени у вас неизбежно возникают разногласия.Если у вас и вашего партнера разная рабочая этика или у вас есть разногласия, которые вы не можете разрешить, ваш бизнес может сильно пострадать. Это особенно верно в случаях партнерских отношений с членами семьи или близкими друзьями, когда личные проблемы могут омрачить профессиональное суждение.

Ключевой вывод: К недостаткам делового партнерства можно отнести более низкий процент прибыли, дополнительную ответственность партнера и конфликты.

«Несмотря на простоту создания партнерских отношений, они могут привести к большим проблемам в будущем, если возникнут разногласия или возникнет судебный процесс», - сказал Оджерс.«Настоятельно рекомендуется поработать с юристом, чтобы определить, является ли партнерство вашим лучшим вариантом».

Преимущества и недостатки партнерства

Деловое партнерство может быть одним из путей, которые, по вашему мнению, могут помочь в развитии вашего бизнеса или удовлетворить текущие бизнес-потребности. Осознание преимуществ и недостатков делового партнерства - важный первый шаг, если вы думаете о вступлении в партнерство. Следующие ниже указатели могут дать некоторую полезную информацию о преимуществах и недостатках партнерства.

Преимущества партнерства

Чтобы провести тщательный анализ преимуществ и недостатков партнерства, начните с рассмотрения всех возможных преимуществ, которые могут быть применимы к вашей ситуации. Партнерство может предложить множество преимуществ для вашего конкретного бизнеса.

1. Устранение пробелов в экспертных знаниях и знаниях

Сотрудничество с кем-то может дать вам доступ к более широкому спектру знаний для различных частей вашего бизнеса. Хороший партнер может также принести знания и опыт, которых вам может не хватать, или дополнительные навыки, которые помогут вам в развитии бизнеса.

Например, вы можете хорошо генерировать новые идеи, но не настолько хорошо продавать свои идеи. Вы можете быть экспертом в области технологий, но вы просто не умеете строить отношения и заботиться об операциях. Вот где партнер, обладающий навыками и проницательностью, может вмешаться и заполнить эти пробелы. Это может быть одним из ваших первых соображений, когда вы исследуете преимущества и недостатки партнерства.

2. Больше денег

Потенциальный партнер может внести в бизнес вливание денег.У этого человека может быть больше стратегических связей, чем у вас. Это может помочь вашей компании привлечь потенциальных инвесторов и привлечь больше капитала для развития вашего бизнеса.

Правильный деловой партнер может также повысить вашу способность занимать деньги для финансирования роста бизнеса. Это помогает учитывать эти денежные вопросы как часть критериев при оценке потенциального партнера.

3. Экономия затрат

Наличие делового партнера может позволить вам разделить финансовое бремя расходов и капиталовложений, необходимых для ведения бизнеса.Это может привести к более значительной экономии, чем если бы вы действовали в одиночку.

4. Больше возможностей для бизнеса

Одно из преимуществ наличия делового партнера - разделение труда. Наличие партнера может не только сделать вас более продуктивным, но и позволить вам легко и гибко использовать больше возможностей для бизнеса. Это может даже устранить обратную сторону альтернативных издержек.

Альтернативные издержки - это потенциальные преимущества или возможности для бизнеса, от которых вы, возможно, будете вынуждены отказаться, пока будете преследовать другие возможности.В конце концов, как группа из одного человека, вы должны решить, на чем вы решите сосредоточить свое время и таланты. Партнер, который разделяет эту работу, может высвободить время, чтобы изучить новые возможности, которые появятся на вашем пути.

5. Улучшение баланса между работой и личной жизнью

Разделив труд, партнер также может облегчить нагрузку. Это может позволить вам взять перерыв, когда это необходимо, зная, что есть надежный человек, который удержит форт. Это может положительно повлиять на вашу личную жизнь.

6. Моральная поддержка

Каждый должен иметь возможность обмениваться идеями или подвести итоги по важным вопросам.И нам может потребоваться моральная поддержка, когда мы сталкиваемся с неудачами или вынуждены справляться с работой и повседневными разочарованиями.

В других случаях это просто необходимость отпраздновать достижение цели или даже необходимость время от времени давать выход. Возможности для этого могут быть недоступны индивидуальному предпринимателю или владельцу малого бизнеса. Самостоятельно вести бизнес может быть одиноко. Надежный партнер может стать ценным компаньоном в бизнесе.

7. Новая перспектива

Легко оставаться слепыми в том, как мы ведем свой бизнес.Партнерство может привлечь новые взгляды, которые помогут нам определить то, что мы, возможно, упустили. Это может помочь нам принять новую точку зрения или по-другому взглянуть на то, что мы делаем, с кем имеем дело, на какие рынки мы ориентируемся и даже на то, как мы оцениваем наши продукты и услуги.

Партнер может вдохновить нас и даже увести от апатии или статус-кво к восторгу от исследования новых возможностей. Мы не можем назначать цену за все, и вдохновение - одно из этих нематериальных активов, которое может быть бесценным.

8. Возможные налоговые льготы

Возможным преимуществом полного товарищества может быть налоговая льгота. Полное товарищество не может платить подоходный налог. Вместо этого, как указано на веб-сайте IRS Partnership, полное товарищество «передает» любую прибыль или убытки своим партнерам.

Как поясняет сайт IRS, «каждый партнер включает свою долю дохода или убытков партнерства в свою налоговую декларацию». Это может позволить партнерам вычесть любые коммерческие убытки из своей индивидуальной налоговой декларации.Для получения профессионального совета важно проконсультироваться с юристом и налоговым экспертом.

Недостатки партнерства

Изучая преимущества и недостатки партнерства, важно обращать особое внимание на возможные недостатки. Давайте посмотрим на некоторые недостатки партнерства.

1. Обязательства

Помимо распределения прибыли и активов, партнерство также влечет за собой разделение любых коммерческих убытков, а также ответственность по любым долгам, даже если они понесены другим партнером.Это может стать бременем для ваших личных финансов и имущества. По сути, вы можете нести ответственность за решения, которые ваш партнер принимает в связи с бизнесом. При рассмотрении преимуществ и недостатков партнерства это может быть одним из главных вопросов, которые следует учитывать.

2. Утрата автономии

Хотя вам, вероятно, нравится полностью контролировать свой бизнес, в партнерстве вы теперь поделитесь контролем с партнером, и важные решения будут приниматься совместно.

Когда вы начинаете изучать преимущества и недостатки партнерства, спросите себя: способны ли вы пойти на компромисс и отказаться от определенных способов ведения бизнеса, если придется? Это может потребовать изменения мышления, которое нелегко сохранить в течение длительного времени.Если вы долгое время работали самостоятельно и привыкли к независимости, вы можете испытывать стресс, когда не можете продолжать делать что-то по-своему.

3. Эмоциональные проблемы

Может возникнуть множество проблем, которые могут затруднить работу с партнером. Например, конфликты могут возникать из-за разногласий или неравных усилий в бизнесе. Один партнер не может тянуть свой вес. Отношения могут испортиться. Не сбрасывайте со счетов эмоции, взвешивая преимущества и недостатки партнерства.

Но вы можете предотвратить эмоциональные проблемы, тщательно выбирая партнеров, ища кого-то, кто разделяет ваше видение, разделяет ваши ценности, придерживается той же трудовой этики и у кого правильная химия. Это может иметь большое значение для предотвращения неожиданных проблем.

4. Осложнения продаж в будущем

По мере изменения обстоятельств в будущем вы или ваш партнер можете захотеть продать бизнес. Это может вызвать трудности, если один из партнеров не заинтересован в продаже.

Вы можете справиться с такой возможностью, включив стратегию выхода в соглашение о партнерстве. Например, вы можете включить «право преимущественной покупки», если ваш партнер решит продать свою долю в бизнесе третьей стороне. Это гарантирует, что вы сохраняете за собой право принять предложение, не позволяя постороннему присоединиться к вашему бизнесу. Стратегия выхода может решить многие другие проблемы, такие как банкротство партнера, инвалидность или желание переехать из страны.

5.Отсутствие устойчивости

При выборе баланса между преимуществами и недостатками партнерства вам также необходимо учитывать, можете ли вы справиться с непредсказуемостью. Даже если в вашем партнерском соглашении есть четкая стратегия выхода, изменение, вызванное ситуацией партнера, может вызвать нестабильность в бизнесе. Одна из ваших сильных сторон на волне нестабильности?

Анализируя некоторые преимущества и недостатки партнерства, вы можете сделать вывод, что преимущества перевешивают недостатки.Более того, некоторые недостатки партнерства можно преодолеть с помощью должной осмотрительности, надлежащего расследования и подробного письменного брачного договора.

В конечном итоге убедитесь, что вам комфортно в роли партнера. Спросите себя, какие цели роста могут помочь вам в достижении партнерских отношений, чего вы не смогли бы достичь в одиночку. Какой опыт вы можете привлечь к партнеру, который может стать конкурентным преимуществом?

Тщательно оцените все преимущества и недостатки партнерства с учетом вашего финансового положения и мышления.Прежде всего, не торопитесь, чтобы оценить вашего потенциального партнера, чтобы убедиться, что он или она подходит. Деловое партнерство - это брак. И, как и любой прочный брак, он основан на поиске нужного человека, кому вы доверяете, и на том, чтобы быть вместе в четырех стенах.

Версия этой статьи была первоначально опубликована 15 марта 2018 г.

Подробнее о структуре команды .

Фото: Getty Images

Деловое партнерство Плюсы и минусы

Начало бизнеса с партнером дает множество преимуществ, не последней из которых является то, что кто-то разделяет многие обязанности по ведению бизнеса.Но партнерские отношения могут быстро ухудшиться, если вы не продумаете все заранее и не спланируете. Обдумайте эти плюсы и минусы, чтобы быть уверенным, что ваше партнерство будет долгим.

Десять лет назад Саманта сидела на кухне своей лучшей подруги Рэйчел, и у них родилась идея начать совместный бизнес.

Единственным их соображением было волнение, которое они испытывали. Вскоре у них появился первый клиент, и они договорились, что каждый будет работать равное количество часов и разделить свою прибыль 50/50. В течение года их клиентская база увеличилась до такой степени, что каждый из них мог работать над своей целью - 30 часов в неделю.

Спустя несколько лет время Рэйчел на работе и ее качество ухудшились. На каждый час работы, которую выполняла Рэйчел, Саманта вкладывала два. Клиенты рассказали Саманте о своей неудовлетворенности работой Рэйчел. Рэйчел была чувствительной по натуре и разрыдалась слезными криками, когда Саманта попыталась мягко сказать ей, что качество ее работы ухудшилось.

Вместо того, чтобы совместно обслуживать клиентов, Саманта постепенно изменила бизнес, при этом каждый из них независимо друг от друга удовлетворял потребности клиентов.Несколько лет спустя у Рэйчел остался один клиент, в то время как клиентская база Саманты кишела. Их партнерство вскоре распалось, как и их дружба.

Этот сценарий из реальной жизни - лишь одно свидетельство того факта, что деловое партнерство, сформированное без необходимой предусмотрительности, вероятно, обречено на провал. Однако при правильном планировании и рассмотрении партнерство может иметь однозначный успех. Это самый простой и наименее затратный вид совместного бизнеса. Кроме того, по словам экономиста Брайана Хедда из U.С. Администрирование малого бизнеса.

Однако, как и в случае с другими деловыми соображениями, партнерство может быть хорошим или плохим в зависимости от сторон и обстоятельств.

Некоторые возможные плюсы:

  • Общая стоимость запуска.
  • Общие обязанности и работа.
  • Общие бизнес-риски и расходы.
  • Дополнительные навыки и дополнительные контакты каждого партнера могут привести к достижению более высоких финансовых результатов вместе, чем это было бы возможно по отдельности.
  • Взаимная поддержка и мотивация.

Возможные минусы:

  • Партнеры в полном товариществе несут солидарную и индивидуальную ответственность за хозяйственную деятельность друг друга. Если ваш партнер уедет из города, вы будете нести ответственность за все долги, а не только за их половину.
  • Общая прибыль.
  • У вас нет полного контроля над бизнесом. Решения разделяются, и разногласия могут привести к разногласиям, «ссоре» или даже к тому, что один партнер выкупит другого.
  • Дружба не может пережить партнерство. Помните знаменитые слова Джона Д. Рокфеллера: «Дружба, основанная на бизнесе, намного лучше, чем бизнес, основанный на дружбе».

Связанные: Как решать проблемы делового партнерства

Перед тем, как вступить в партнерство, вам будет полезно сначала определить, не подходите ли вы сами к «типу партнера»; и если да, то также тщательно изучить потенциальных деловых партнеров.

Вы относитесь к деловому партнеру?

Вы предпочитаете заниматься в одиночку? Имейте в виду, что чем дольше вы работаете на себя, принимая решения, не консультируясь ни с кем, тем труднее вам будет разделить принятие решений.

Также существует вероятность, что один деловой партнер может работать не так усердно, как другой, но захочет получить такое же вознаграждение, что и более ценный партнер. Если у вас низкий уровень терпимости к этому типу несправедливости, партнерство может быть не для вас.

По теме: Как избежать ловушек партнерства

Подходит ли ваш потенциальный деловой партнер?

Деловой брак во многом похож на брак, и, как обычно при выборе партнера нужно уделять много времени и внимания, так и при выборе делового партнера это должно быть. Во время периода «свиданий» задайте себе несколько вопросов, чтобы узнать, совместимы ли вы:

  • Есть ли у нас одинаковая мотивация, ценности и похожие рабочие привычки?
  • Есть ли у нас схожее видение, идеи и цели в отношении ведения бизнеса?
  • Все ли наши сильные стороны и навыки дополняют друг друга?
  • Можем ли мы оба хорошо общаться друг с другом в приятной, уважительной и комфортной манере?
  • В глубине души вы доверяете этому человеку?

Вам также необходимо будет изучить вашего потенциального партнера.Тщательно изучите биографию человека, например, поговорив с бывшими работодателями или деловыми партнерами.

Как ни соблазнительно заняться бизнесом с другом или родственником, знайте, что есть большая разница между ладить с кем-то на социальной основе и ладить с одним и тем же человеком в ежедневном стрессе и напряжении, связанном с ведением бизнеса. . Многие дружеские отношения были потеряны навсегда из-за того, что деловое партнерство испортилось.

Поскольку в партнерство обычно намного легче вступить, чем выйти из него, вам нужно достичь абсолютной ясности в его начале.Избегайте любых потенциальных проблем, убедившись, что обязанности и ответственность каждого партнера подробно описаны в юридическом соглашении. Это соглашение должно включать и определять: разделение труда, в том числе тех, кто будет нести ответственность за принятие решений о покупке; сколько капитала каждый из них внесет; кто чем владеет; как будут приниматься решения, распределяться прибыль, разрешаться споры; договор купли-продажи; и кто будет иметь право на что, если партнерство не получится.

С самого начала привлеките юриста и бухгалтера, чтобы они помогли сформировать ваше партнерство и составить юридические соглашения.И не забывайте, не торопитесь. Как и в хорошем браке, вы хотите, чтобы это деловое партнерство длилось долго.

Плюсы и минусы делового партнерства

Если вы начинаете бизнес и имеете одного или нескольких партнеров, создание делового партнерства может показаться очевидным.

Даже если формирование партнерства имеет смысл, это не единственный вариант. Как предприниматель в Канаде вы можете вести бизнес как индивидуальное предприятие, корпорацию или партнерство.Решение о том, как структурировать свой бизнес, зависит от потребностей и будущих целей бизнеса, наличия средств и других различных факторов. Прежде чем заключить договор и сформировать партнерство, важно понять преимущества и недостатки такого типа бизнес-структуры. Итак, каковы плюсы и минусы делового партнерства?

ПЛЮСЫ Делового партнерства

Снижение финансовой нагрузки

Деловое партнерство стоит недорого, и любой полученный доход будет засчитан партнерам для целей налогообложения доходов.В партнерстве все партнеры могут внести свой вклад в привлечение капитала, а несколько владельцев упрощают получение займов, чем индивидуальное предпринимательство, поскольку комбинированный кредитный рейтинг (надеюсь!) Выше. Партнеры платят подоходный налог с населения со своей доли прибыли от бизнеса, вместо того, чтобы нести бремя всех налогов в одиночку, как в случае индивидуального предпринимателя.

Дополнительная экспертиза

Сбалансированное деловое партнерство сочетает в себе навыки, знания и различный опыт, что способствует расширению контактов и возможностей.Независимо от того, дополняют ли таланты вашего потенциального партнера ваши собственные или контрастируют с ними, они могут значительно расширить возможности для роста и увеличения прибыли. Кроме того, работа с деловым партнером позволяет разделить задачи по сильным сторонам, что экономит время и силы.

Другая перспектива

Наше эго хочет, чтобы мы верили, что у нас есть ответы на все вопросы и что наш путь - лучший. Хотя ваша точка зрения имеет значение, важно понимать, что она ограничена вашим собственным прошлым и опытом.Это верно для всех. Хотите избежать туннельного зрения? Наличие делового партнера может сделать процесс принятия решений более реалистичным, если два или более человека высказывают свои соображения и делятся своими проблемами и отзывами. Конечно, при найме сотрудников помните о ценности других точек зрения, поскольку культурное разнообразие на рабочем месте является ценным товаром. Компании, которые делают разнообразие приоритетом, предлагают множество идей, возможностей обучения и изобретательских решений.

Минусы делового партнерства

Отказ от власти

Товарищества не являются отдельным юридическим лицом от владельцев бизнеса, поэтому партнеры несут личную ответственность по обязательствам бизнеса.Каждый партнер несет личную ответственность по долговым обязательствам бизнеса, включая обязательства, взятые на себя только одним из деловых партнеров. Таким образом, если ваш партнер подписывает контракт от имени компании, и компания не может выполнить эти обязательства, другая компания «кредитор» может «принудить к исполнению судебного решения» в отношении ваших личных активов независимо от того, подписали ли вы этот контракт лично. А если ваш партнер уедет из города, вы будете нести ответственность за все долги, а не только за их половину.Глоток. Если предоставление этих полномочий партнеру пугает вас, подумайте о том, чтобы зарегистрировать свой бизнес, чтобы снизить сумму личной ответственности, которой вы подвергаете себя.

Возможный конфликт

Работа с друзьями по бизнесу может быть приятным занятием. Это также может стать настоящим испытанием. Точно так же, как никто не вступает в брак, думая, что он непоправимо испортится, никто не вступает в деловое партнерство, думая, что он не выживет.

С предпринимательским энтузиазмом может показаться абсолютно логичным партнерство с другом.Однако многие люди недооценивают стресс, который бизнес оказывает на дружбу и членов семьи. К сожалению, многие дружеские отношения на всю жизнь были разрушены из-за того, что деловые отношения испортились. Некоторых людей лучше держать в друзьях. Иногда разные взгляды на фундаментальные бизнес-решения указывают на плохое и плохое.

Оценивая друга как потенциального делового партнера, вы должны обратить внимание на несколько ключевых характеристик.

  1. Добросовестность - Неважно, знаете ли вы этого человека с детского сада, если человеку недостает порядочности, привлекать его к работе слишком рискованно.Будет ли этот партнер поступать правильно в любой ситуации, удобно это или нет? Обратите внимание на то, как они принимают решения, когда за ними никто не следит. Настолько ли они конкурентоспособны, что рационализировали ложь, обман и / или подкуп кого-то, чтобы получить то, что они хотят?
  2. Сильная рабочая этика. Быть владельцем малого бизнеса и предпринимателем - одна из самых сложных задач, с которыми может столкнуться человек. Соответственно, любой, кого вы считаете партнером, должен иметь серьезную трудовую этику. Даже когда вы заранее устанавливаете ожидания в отношении ролей, одна из главных причин разногласий между деловыми партнерами - это чувство, будто один человек берет на себя всю работу.Итак, не обращайте внимания на то, что потенциальный партнер говорит, что он собирается сделать, сосредоточьтесь на том, есть ли у него послужной список достижения результатов.
  3. Настойчивость. У многих потенциальных предпринимателей есть отличные идеи, но вам нужен кто-то рядом с вами, который останется настойчивым и преданным своему делу в трудные времена. Могут потребоваться годы, чтобы увидеть плоды всей вашей работы. Обладает ли этот человек не только видением и ноу-хау, но и выносливостью, чтобы быть в этом деле надолго?

Разделение прибыли

Когда у вас есть партнерство, вы должны делить прибыль.К сожалению, разговор о справедливом распределении прибыли порождает сложные и неудобные вопросы. Как вы цените соответствующие навыки каждого партнера? Что происходит, когда один партнер тратит меньше времени и усилий на партнерство, но все же получает значительную долю прибыли? Обида может легко развиться, если не кажется, что справедливый баланс между усилиями и вознаграждением.

Если вы все же решите вступить в деловое партнерство, обязательно решите заранее - письменно - как будет разделена прибыль от вашего бизнеса.Какой процент прибыли получит каждый партнер? Какой процент убытков понесет каждый партнер, если бизнес потеряет деньги? Какую оплату получит каждый партнер?

Задокументируйте все денежные средства, оборудование, имущество и любые другие личные активы, которые партнер жертвует бизнесу. Делегируйте обязанности, чтобы все знали, кто отвечает за каждую задачу. Решите, какими полномочиями по принятию решений должен обладать каждый партнер, и как вы собираетесь принимать решения, касающиеся бизнеса и потенциального прекращения бизнеса в будущем.

Какова бы ни была причина, если вы хотите сохранить свой бизнес, но ваш партнер должен уйти, вам придется выкупить своего делового партнера. Это может стоить дорого. Но без стратегии роспуска это может быть еще дороже, поэтому напишите ее заранее. Думайте о своей стратегии роспуска как о брачном соглашении для вашего делового партнерства. Это дает четкую стратегию выхода с самого начала, пока все в хороших отношениях. Вы не хотите зацикливаться на переговорах о том, как расстаться, если дела идут плохо и возникает враждебность.Конечно, вы можете выкупить своего партнера без первоначального соглашения о партнерстве, но это, безусловно, усложнит ситуацию.

Вам также необходимо будет уведомить (как минимум) ваш:

  • Юрист для проверки юридических аспектов вашего соглашения о партнерстве
  • Бухгалтер для оценки записей, транзакций, обязательств, активов и счетов
  • Правительство провинции для обновления регистрации вашего бизнеса
  • Банк для изменения структуры вашего бизнеса и обновления счетов и кредитных соглашений

Однако при хорошем планировании и рассмотрении плюсов и минусов делового партнерства такая бизнес-структура может иметь большой успех.Это самый простой и наименее затратный вид совместного бизнеса. А дополнительный опыт, талант и перспективы действительно могут помочь бизнесу расти. Конечно, разделение финансовых обязательств может стоить вам, если вы выберете не того партнера. Если вы уверены, что у вашего потенциального партнера отличная порядочность, рабочая этика и настойчивость, обязательно ведите неловкие разговоры. Как будет делиться прибыль? Кто отвечает за каждую обязанность? Какими полномочиями по принятию решений обладает каждый партнер? Задокументируйте все входящие активы и определите стратегию выхода.Всегда лучше быть профессионалом и подготовленным, чтобы вы могли развивать свой бизнес с наилучшей возможной позиции.

Контрольный список для оценки делового партнера
  • У вас есть четкое видение и общие цели?
  • Достаточно ли доверия и уважения?
  • Больше ли добавленная стоимость от этого партнерства, чем сумма индивидуальных вкладов?
  • Каковы ваши общие ценности и что они означают?
  • Можете ли вы использовать их опыт, таланты и ресурсы? Могут ли они использовать ваше?
  • Что будет делать каждый партнер и что они получат взамен?
  • Готовы ли они разделить затраты и риски?
  • Привержены ли они настойчивости и твердой трудовой этике?
  • Будут ли они действовать честно и соответствовать высоким моральным стандартам?
  • Можете ли вы эффективно общаться открыто и прозрачно?
  • Были ли рассмотрены и устранены потенциальные риски / конфликты?
  • Согласованы ли обязанности вместе с разделением прибыли?
  • Вы решили, кто какие решения может принимать и как они будут подкрепляться?
  • Каким образом вы будете выполнять функции поддержки, используя аутсорсинг или нанимая персонал?
  • Каков финансовый вклад каждого партнера?
  • Какова структура затрат и каковы ваши целевые показатели дохода?
  • Согласованы ли ожидания партнеров по финансовой отдаче?
  • Согласились ли они на письменное соглашение, включая стратегию выхода?

Плюсы и минусы делового партнерства

Деловое партнерство возникает, когда два или более человека (до двадцати) создают коммерческое предприятие, целью которого является получение прибыли без создания компании.Деловые партнерства могут быть очень эффективными и позволяют предпринимателям добиваться больших успехов. Тем не менее, важно, чтобы перед принятием решения о структуре партнерства для вашего бизнеса было проведено соответствующее исследование.

Преимущества делового партнерства:

Товарищество не несет налоговых обязательств.

Легко и экономично настроить и запустить.

Легче привлечь финансирование в рамках партнерства, чем в качестве индивидуального предпринимателя.

У вас есть доступ к большему объему знаний, когда речь идет о принятии решений, навыках и контактах.

Ваши шансы на улучшение управления выше.

Бизнес, вероятно, выиграет от сочетания различных навыков и моральной поддержки.

Информация о ваших учетных записях не является общедоступной.

Недостатки делового партнерства:

Все партнеры несут солидарную ответственность по корпоративным долгам. Любому из партнеров может быть предъявлен иск о выплате полного долга партнерства.

Если на партнера подали в суд, но он не может заплатить третьей стороне, третья сторона может преследовать остальных партнеров.

Если у товарищества недостаточно активов для погашения деловых долгов, кредиторы могут попытаться забрать личные активы партнеров.

Вы не можете передать свою долю в партнерстве без полного согласия других партнеров.

Бизнес может стать нестабильным, если один из партнеров захочет уйти или умрет.

Прибыль должна быть разделена; что, если всю работу выполняет один партнер?

Бизнес может иметь ограниченный срок службы в связи с уходом, уходом на пенсию или смертью партнера.

Соглашение о партнерстве:

Если вы планируете начать бизнес с одним или несколькими людьми, и вы не идете по пути компании с ограниченной ответственностью, вам необходимо создать бизнес-партнерство , в соответствии с которым каждый из лиц становится владельцем активов и ответственность по любым обязательствам.

При создании делового партнерства необходимо оформить партнерское соглашение . Хотя это и не требуется по закону, это может быть полезно при разрешении споров и определении прав, обязанностей и обязательств каждого партнера.Он также может указать, как должны распределяться прибыль и обязательства.

Кроме того, в нем может быть указано, что должно произойти в любом из следующих событий:

  • Партнер решает выйти из товарищества
  • Смерть партнера
  • Выход на пенсию партнера

Если бизнес потерпит неудачу, все партнеры, скорее всего, будут нести солидарную ответственность по любой или всем долгам. Это означает, что даже если у одного партнера есть ресурсы, а у других нет, все партнеры могут быть привлечены к погашению всей задолженности.

Даже если вы не заключаете соглашение о партнерстве, деловые партнерства по-прежнему подпадают под действие Закона о партнерстве 1890 года. Однако это будет более строгим, чем ваше собственное соглашение.

Товарищество - это отдельное юридическое лицо, признанное в соответствии с законом и имеющее свои права и обязанности. Партнерство может подписывать контракты, получать кредиты и занимать деньги, хотя на начальном этапе вам может потребоваться предоставить личную гарантию на любой полученный кредит.

Начиная партнерство, обязательно составьте договор в письменной форме. Обратитесь за помощью к беспристрастному юрисконсульту. Я видел, как лучшие друзья ссорились из-за бизнес-решений, в которых не было письменного соглашения, и это неприятное зрелище!

Подходит ли вам партнерство?

Партнерские отношения - популярный способ для начинающих предпринимателей начать свой бизнес. Как гласит старая пословица: «Два мозга лучше, чем один».Однако важно, чтобы каждая личность в партнерстве подходила друг другу, так как оно может усложняться. Перед началом партнерства вы должны поставить бизнес-цели, которыми все будут довольны, и убедиться, что партнерство является взаимовыгодным. Всегда помните, что можно расстаться, если что-то не получается. Прекратить партнерство проще, чем ликвидировать компанию, где необходима ликвидация и банкротство.

Работа с Russell and Co.

Наша команда по регистрации компании может помочь вам выполнить все ваши законодательные требования при создании партнерства. Например, фирменное наименование партнерства должно быть зарегистрировано в офисе регистрации компаний. Партнерство также должно быть зарегистрировано в налоговой службе. Мы можем оформить все документы и обеспечить соответствие партнерских отношений требуемым стандартам.

Что касается бухгалтерского учета, работа с Russell and Co. гарантирует, что ваш бухгалтерский учет, начисление заработной платы и счета ведутся должным образом.Это позволяет избежать ненужных проблем, особенно в отношении заработной платы и прибыли.

Плюсы и минусы делового партнерства

Хотя деловые партнеры могут быть тем плечом, на которое вам нужно опереться, они также могут создавать трудности, когда дело доходит до разногласий во мнениях или принятии решений. - Getty Images / nortonrsx

Как ни крути, начинать бизнес сложно. Между привлечением новых клиентов, сбором команды и управлением повседневными операциями у любого учредителя будут свои руки.

Вы можете подумать, что если вы начнете с деловым партнером, это будет проще. Однако деловое партнерство подходит не всем.

Прежде чем отказываться от статуса индивидуального предпринимателя, подумайте о следующих плюсах и минусах выбора делового партнера.

[Читать: Что такое генеральное товарищество? ]

Плюсы делового партнера

Деловой партнер - это именно то, что нужно: партнер.Выбор того, с кем вы можете хорошо работать, делиться идеями и проводить время, является ключевым моментом и может иметь несколько преимуществ.

Различные точки зрения и сильные стороны

Одно из главных преимуществ делового партнера - это тот, кто может дополнить ваши сильные и слабые стороны и набор навыков.

Тиара Зольнеж, соучредитель EnrichHER, ценит то, что она и ее деловой партнер имеют разный опыт (продажи или инжиниринг), что означает, что они решают проблемы и подходят к ним по-разному.

«Мы день и ночь, и хотя это хорошо работает, у нас была немалая доля разногласий», - сказал Зольнеж. «[Но] конфликт - это нормальная часть жизни; важно то, как мы справляемся с конфликтами».

Большие возможности и сети

Если вы открываете бизнес самостоятельно, то ваше имя должно заявить о себе. Вместе с партнерами у вас есть несколько людей, которые работают над распространением информации и укреплением своих связей.

«Взаимодействие с деловыми партнерами открыло двери, о которых я даже не догадывалась, - сказала Кэти Мелисса, серийный цифровой предприниматель.«[У моих партнеров] есть полезные сети знаменитостей и влиятельных лиц, к которым я не имел бы доступа раньше. Самое главное, они открыли мне глаза на новый мир коллективного мышления и работы в команде».

Разделение бремени предпринимательства

Предпринимательство может временами быть одиноким и изолированным, но партнер понимает взлеты и падения владения бизнесом.

«Вы можете выплакаться, плакать, смеяться, праздновать и трудиться с кем-то, кто понимает сильное давление, которое испытывают работодатели», - сказал Сэм Эйтцен, генеральный директор SnapBar.«С практической точки зрения, делегирование и принятие решений могут стать более аутсорсинговыми».

Точно так же Кэтлин Кроули, основательница KAUTE, оценила, что она и ее бывший деловой партнер могут дать друг другу надежный совет и утешить.

«Мой партнер был единственным, кто позвал меня, когда я медлил с принятием важного решения», - добавил Кроули.

Открытое и честное общение - залог успешного партнерства.

Кэтлин Кроули, основатель, KAUTE

Минусы наличия делового партнера

Хотя идея иметь кого-то, с кем можно разделить бремя бизнеса, дать выход и полагаться на помощь, - все это привлекательные характеристики делового партнерства, могут наступить времена - как и во многих отношениях, - когда возникают разногласия и разногласия.

Восприятие неравенства

Майкл Дрейк, президент PMG Home Loans, сказал, что наиболее частой неудачей в деловых партнерствах является «столкновение с трудовой этикой».

«Неизбежно один человек чувствует, что он работает больше, чем другой, или ему не выплачивают справедливую компенсацию за разделение работы», - сказал Дрейк CO-. «Будьте откровенны об ответственности, ожиданиях и компенсации».

Решение патовых ситуаций

Когда у Донны Дэвис, основателя Pro Video Talent, был деловой партнер, она не осознавала, насколько партнеры могут помешать принятию бизнес-решений.

«Когда мы разошлись во мнениях по поводу новых инициатив, ничего не было сделано», - пояснила она. «Предприниматели ... хотят наметить свой собственный курс, быстро принимать решения и добиваться результатов. Нам не нравится, когда нам связывают руки, когда мы пытаемся убедить партнера в чем-то».

Различные взгляды и личные интересы

Хотя вы, возможно, сможете быстрее масштабировать свой бизнес, работая с кем-то, в конечном итоге вы можете обнаружить, что личные интересы преобладают над тем, что лучше для бизнеса.Это был опыт Билла Хуанга, когда он вместе с партнерами основал VOLT Oceania.

«У каждого из нас было свое видение компании», - сказал он. «Это привело к множеству разногласий и нанесло ущерб нашим рабочим отношениям. Нам пришлось созвать экстренное совещание [для урегулирования] разногласий в руководстве компании, что привело к отставке. двух моих деловых партнеров ".

[Читать: Как выбрать правильную бизнес-структуру ]

Как выбрать правильного делового партнера

Если вы склоняетесь к деловому партнеру, Андрес Ларес, управляющий партнер SNI, сказал, что наиболее важными элементами, которые следует учитывать, являются доверие, ценность и разнообразные навыки - и все три должны присутствовать, чтобы двигаться вперед.

«Без доверия это не сработает», - сказал Ларес. «Если они не приносят пользы, тогда будет отсутствовать баланс и отношения будут напряженными. Если наборы навыков не отличаются ... вы наступаете друг другу на пятки».

Самое главное, убедитесь, что вы и ваш партнер (ы) можете хорошо общаться друг с другом.

«Открытое и честное общение имеет первостепенное значение для успешного партнерства», - сказал Кроули. "Если [это] не является сильной стороной ни для одного из партнеров, то решение в одиночку может быть лучшим решением."

Хотите узнать больше? Обязательно подпишитесь на нас в LinkedIn!

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Учить больше

Опубликовано 30 октября 2019 г.

Плюсы и минусы делового партнера

Начало бизнеса - один из самых вдохновляющих шагов, которые вы можете сделать как в своей карьере, так и в жизни.Помимо создания средств доставки ваших товаров или услуг в мир, вы создаете место работы для себя и других.

Такое масштабное предприятие часто носит очень личный характер, и многие предприниматели, как правило, берут на себя большую часть решений и ответственности. Тем не менее, может наступить момент, когда привлечение партнера будет иметь смысл, особенно если он или она обладает навыками и опытом, которые дополняют ваши, и могут помочь в достижении роста и здоровья вашего бизнеса.

Вот некоторые плюсы и минусы, которые следует учитывать, если вы думаете о привлечении партнера в свой бизнес.

ПРОФИ

Большая глубина и компетентность

Как владелец бизнеса, вы привыкли носить много шляп и знаете, как выполнять работу эффективно и результативно. Тем не менее, у каждого человека есть пределы, и поэтому в некоторых дисциплинах, необходимых для ведения бизнеса, у вас обязательно будут такие области, которые не соответствуют вашим сильным сторонам.Наличие партнера, который дополняет вас, предлагает дополнительный опыт, помимо того, чем вы обладаете, и желание справляться с задачами, которые вы бы предпочли передать, может быть огромным преимуществом.

Другой взгляд на бизнес-решения

Стоит ли вам увеличивать предложение продуктов? Или открыть новое место, чтобы удовлетворить спрос на ваши текущие продукты? Стоит ли увеличивать маркетинговый бюджет? Или использовать деньги, чтобы нанять помощников? Это лишь некоторые из множества решений, которые владелец бизнеса должен принять в течение года.Бремя каждого выбора может быть чрезвычайно трудным, не говоря уже о потенциальных ограничениях. У вещей может быть сторона, которую вы никогда не рассматривали, или средство исследования вариантов, которые вы никогда раньше не видели. Наличие единомышленника и опытного партнера, который может внести ценный вклад в развитие бизнеса, дает вам значительную поддержку в конкурентной борьбе и настраивает вашу компанию на успех.

Наличие когорты и системы поддержки

Ведение бизнеса может быть делом одиночества.Вес мира или, по крайней мере, бизнеса лежит на ваших плечах, и со временем этот вес может сказаться на вашем здоровье, самочувствии и производительности, если вы не справитесь с этим должным образом. Присутствие единомышленника дает вам кого-то, с кем можно разделить вес, а также источник поддержки, когда необходимо сделать трудный выбор, например, сокращение штата. Деловой партнер поддерживает вас и имеет большую, если не равную, заинтересованность в успехе вашего бизнеса. Таким образом, у вас будет кто-то, кто будет заботиться о вашей компании с таким же рвением, как и вы.

ПРОТИВ

Отказ от владения / власти

Любой новый сотрудник в малом бизнесе - это существенные изменения в персонале и операциях. Привлечение партнера - это дополнение на самом высоком уровне, а это означает, что он будет распространяться на каждого другого сотрудника в бизнесе. Перед вступлением в партнерство крайне важно, чтобы вы и потенциальный партнер изложили все аспекты бизнеса и определили, кто будет брать на себя ответственность и брать на себя ответственность за каждый аспект бизнеса.Что касается финансов, вам нужно будет оценить, насколько этот партнер стоит для вас. Готовы ли вы отказаться от участия в бизнесе? Будет ли прибыль делиться поровну? Или вы сосредоточитесь на модели «съешь то, что убьешь», когда каждый партнер забирает домой прибыль, которую он зарабатывает? Как будут разрешаться споры?

Разные взгляды на основы

Если вы начинали бизнес, это, вероятно, было очень личное решение, требующее жертв. Вы пошли на риск, вышли за пределы своей зоны комфорта и создали что-то с нуля.Если вы пригласите партнера, будет ли он или она относиться к своему делу так же, как и вы? Будет ли его успех так же важен для него / нее, как для вас? Это могут быть самые сложные вопросы, которые нужно задать кому-то, но они также могут быть и самыми важными.

Принятие более сложных решений

Хотя присутствие только одного человека на вершине может быть утомительным и потенциально ограничивающим, это также очень эффективно. Если вы работаете в команде из двух или более человек, вам нужно будет создать систему обсуждения основных бизнес-решений и прийти к соглашению о том, как двигаться дальше.В противном случае ваш бизнес может оказаться в тупике из-за дискуссий и разногласий, которые отягощают операции и мешают выживанию компании.

Партнерские отношения создают большие предприятия. Другие были подорваны ими. Наличие делового партнера может стать невероятным преимуществом для вашей компании, вашей карьеры и повседневной жизни.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *