В рамках межведомственного взаимодействия: Перечень документов, получаемых в рамках межведомственного взаимодействия / Межведомственное информационное взаимодействие / Предоставление услуг / Структура администрации / Власть / Администрация городского округа Тольятти

Содержание

Перечень документов, получаемых в рамках межведомственного взаимодействия / Межведомственное информационное взаимодействие / Предоставление услуг / Структура администрации / Власть / Администрация городского округа Тольятти

Документы, сведения из которых подлежат к получению в порядке межведомственного информационного взаимодействия установлены федеральными нормативными правовыми актами, в том числе:

Федеральный закон от 27.07.2010 N 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»;
Распоряжение Правительства РФ от 01.11.2016 N 2326-р «Об утверждении перечня документов и сведений, находящихся в распоряжении отдельных федеральных органов исполнительной власти, государственных внебюджетных фондов Российской Федерации и необходимых для предоставления государственных и муниципальных услуг исполнительным органам государственной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления»;
Распоряжение Правительства РФ от 23.01.2015 N 96-р «О перечне сведений, находящихся в распоряжении государственных органов субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления, территориальных государственных внебюджетных фондов либо подведомственных государственным органам субъекта Российской Федерации или органам местного самоуправления организаций, участвующих в предоставлении государственных или муниципальных услуг, и необходимых для предоставления государственных услуг исполнительными органами государственной власти другого субъекта Российской Федерации, территориальными государственными внебюджетными фондами и муниципальных услуг органами, предоставляющими муниципальные услуги, на территории другого субъекта Российской Федерации»;

Распоряжение Правительства РФ от 19.04.2016 N 724-р «Об утверждении перечня документов и (или) информации, запрашиваемых и получаемых в рамках межведомственного информационного взаимодействия органами государственного контроля (надзора), органами муниципального контроля при организации и проведении проверок от иных государственных органов, органов местного самоуправления либо подведомственных государственным органам или органам местного самоуправления организаций, в распоряжении которых находятся эти документы и (или) информация»;

Постановление Правительства РФ от 18. 04.2016 N 323 «О направлении запроса и получении на безвозмездной основе, в том числе в электронной форме, документов и (или) информации органами государственного контроля (надзора), органами муниципального контроля при организации и проведении проверок от иных государственных органов, органов местного самоуправления либо подведомственных государственным органам или органам местного самоуправления организаций, в распоряжении которых находятся эти документы и (или) информация, в рамках межведомственного информационного взаимодействия»;
Распоряжение Правительства РФ от 29.06.2012 N 1123-р «О перечне сведений, находящихся в распоряжении государственных органов субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, территориальных государственных внебюджетных фондов либо подведомственных государственным органам субъектов Российской Федерации или органам местного самоуправления организаций, участвующих в предоставлении государственных или муниципальных услуг, и необходимых для предоставления государственных услуг Федеральными органами исполнительной власти и органами государственных внебюджетных фондов Российской Федерации «.

Межведомственное информационное взаимодействие ⁄ Тегульдетский район

Межведомственное информационное взаимодействие — осуществляемое в целях предоставления государственных и муниципальных услуг взаимодействие по вопросам обмена документами и информацией, в том числе в электронной форме, между органами, предоставляющими государственные услуги, органами, предоставляющими муниципальные услуги, подведомственными государственным органам или органам местного самоуправления организациями, участвующими в предоставлении предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона государственных или муниципальных услуг, иными государственными органами, органами местного самоуправления, органами государственных внебюджетных фондов, многофункциональными центрами;

(п. 9 введен Федеральным законом от 01.07.2011 N 169-ФЗ, в ред. Федерального закона от 28.07.2012 N 133-ФЗ)

Межведомственный запрос — документ на бумажном носителе или в форме электронного документа о представлении документов и информации, необходимых для предоставления государственной или муниципальной услуги, направленный органом, предоставляющим государственную услугу, органом, предоставляющим муниципальную услугу, либо многофункциональным центром в государственный орган, орган местного самоуправления, подведомственную государственному органу или органу местного самоуправления организацию, участвующую в предоставлении предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона государственных или муниципальных услуг, на основании запроса заявителя о предоставлении государственной или муниципальной услуги и соответствующий требованиям, установленным статьей 7.2 настоящего Федерального закона;

(п. 10 введен Федеральным законом от 01.07.2011 N 169-ФЗ)

Статья 7.1. Федерального закона от 27.07.2010 №210-ФЗ. Требования к межведомственному информационному взаимодействию при предоставлении государственных и муниципальных услуг (введена Федеральным законом от 01.07.2011 N 169-ФЗ)

1. Предоставление документов и информации, указанных в пункте 2 части 1 статьи 7 настоящего Федерального закона, а также предоставление документов и информации в случае, предусмотренном частью 4 статьи 19 настоящего Федерального закона, осуществляется в том числе в электронной форме с использованием единой системы межведомственного электронного взаимодействия и подключаемых к ней региональных систем межведомственного электронного взаимодействия по межведомственному запросу органа, предоставляющего государственную услугу, органа, предоставляющего муниципальную услугу, подведомственной государственному органу или органу местного самоуправления организации, участвующей в предоставлении предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона государственных и муниципальных услуг, либо многофункционального центра.

(в ред. Федеральных законов от 03.12.2011 N 383-ФЗ, от 28.07.2012 N 133-ФЗ)

2. Направление межведомственного запроса и представление документов и информации, указанных в пункте 2 части 1 статьи 7 настоящего Федерального закона, допускаются только в целях, связанных с предоставлением государственных или муниципальных услуг и (или) ведением базовых государственных информационных ресурсов в целях предоставления государственных или муниципальных услуг. Требования к порядку формирования, актуализации и использования базовых государственных информационных ресурсов определяются Правительством Российской Федерации. Указанные требования должны содержать перечень мер, направленных на обеспечение соблюдения прав субъектов персональных данных, а также предусматривать меры по защите информации в соответствии с законодательством Российской Федерации. Сведения о базовых государственных информационных ресурсах и о порядке доступа к сведениям базовых государственных информационных ресурсов включаются в реестр базовых государственных информационных ресурсов, порядок формирования, актуализации и использования которого определяется Правительством Российской Федерации. (часть 2 в ред. Федерального закона от 28.07.2012 N 133-ФЗ)

3. Предоставление налоговыми органами документов и сведений, составляющих налоговую тайну, или документов и сведений, доступ к которым ограничен законодательными актами Российской Федерации, органам, предоставляющим государственные услуги, органам, предоставляющим муниципальные услуги, и подведомственным государственным органам или органам местного самоуправления организациям, участвующим в предоставлении государственных и муниципальных услуг, предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона, либо многофункциональными центрами, а также предоставление органами, предоставляющими государственные услуги, органами, предоставляющими муниципальные услуги, иными государственными органами, органами местного самоуправления и подведомственными государственным органам или органам местного самоуправления организациями, участвующими в предоставлении государственных и муниципальных услуг, предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона, по межведомственному запросу налогового органа сведений, доступ к которым ограничен законодательными актами Российской Федерации, в целях предоставления государственной или муниципальной услуги и (или) ведения базовых государственных информационных ресурсов не является разглашением налоговой тайны или информации, доступ к которой ограничен законодательными актами Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 03.12.2011 N 383-ФЗ)

4. В целях настоящего Федерального закона направление межведомственных запросов органами, предоставляющими государственные услуги, органами, предоставляющими муниципальные услуги, иными государственными органами, органами местного самоуправления и подведомственными государственным органам или органам местного самоуправления организациями, участвующими в предоставлении государственных и муниципальных услуг, предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона, многофункциональными центрами о представлении документов и информации для осуществления деятельности, не связанной с предоставлением государственных или муниципальных услуг или ведением базовых государственных информационных ресурсов в целях предоставления государственных или муниципальных услуг, не допускается, а должностные лица, направившие необоснованные межведомственные запросы, несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 03.12.2011 N 383-ФЗ)

5. Межведомственное информационное взаимодействие в целях представления и получения документов и информации, указанных в пункте 2 части 1 статьи 7 настоящего Федерального закона, в электронной форме с использованием единой системы межведомственного электронного взаимодействия и подключаемых к ней региональных систем межведомственного электронного взаимодействия осуществляется в соответствии с положением о единой системе межведомственного электронного взаимодействия, утвержденным Правительством Российской Федерации, и принятыми в соответствии с ним правовыми актами высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации о региональных системах межведомственного электронного взаимодействия. Порядок представления и получения документов и информации, указанных в пункте 2 части 1 статьи 7 настоящего Федерального закона, может определяться нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации, органа местного самоуправления с учетом указанного положения.

6. Непредставление (несвоевременное представление) органом или организацией по межведомственному запросу документов и информации, указанных в пункте 2 части 1 статьи 7 настоящего Федерального закона, в орган, указанный в абзаце первом части 1 статьи 7 настоящего Федерального закона, не может являться основанием для отказа в предоставлении заявителю государственной или муниципальной услуги. Должностное лицо, не представившее (несвоевременно представившее) запрошенные и находящиеся в распоряжении соответствующих органа либо организации документ или информацию, подлежит административной, дисциплинарной или иной ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации.

7. Перечень сведений, находящихся в распоряжении государственных органов субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, территориальных государственных внебюджетных фондов либо подведомственных государственным органам субъектов Российской Федерации или органам местного самоуправления организаций, участвующих в предоставлении предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона государственных или муниципальных услуг, и необходимых для предоставления государственных услуг федеральными органами исполнительной власти и органами государственных внебюджетных фондов Российской Федерации в соответствии с федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, утверждается Правительством Российской Федерации. Указанные в таком перечне сведения подлежат обязательному предоставлению федеральному органу исполнительной власти, органу государственного внебюджетного фонда Российской Федерации или многофункциональному центру по межведомственному запросу. Федеральные органы исполнительной власти, уполномоченные на установление требований к формату предоставления сведений, указанных в настоящей части, определяются Правительством Российской Федерации.

(часть 7 введена Федеральным законом от 03.12.2011 N 383-ФЗ)

8. Перечень сведений, находящихся в распоряжении государственных органов субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления, территориальных государственных внебюджетных фондов либо подведомственных государственным органам субъекта Российской Федерации или органам местного самоуправления организаций, участвующих в предоставлении предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона государственных или муниципальных услуг, и необходимых для предоставления государственных услуг исполнительными органами государственной власти другого субъекта Российской Федерации, территориальными государственными внебюджетными фондами и муниципальных услуг органами, предоставляющими муниципальные услуги, на территории другого субъекта Российской Федерации, определяется правовыми актами высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации.

(часть 8 введена Федеральным законом от 03.12.2011 N 383-ФЗ)

Статья 7.2 Федерального закона от 27.07.2010 №210-ФЗ. Межведомственный запрос о представлении документов и информации, необходимых для предоставления государственных и муниципальных услуг, в рамках межведомственного информационного взаимодействия (введена Федеральным законом от 01.07.2011 N 169-ФЗ)

1. Межведомственный запрос о представлении документов и (или) информации, указанных в пункте 2 части 1 статьи 7 настоящего Федерального закона, для предоставления государственной или муниципальной услуги с использованием межведомственного информационного взаимодействия должен содержать указание на базовый государственный информационный ресурс, в целях ведения которого запрашиваются документы и информация, или в случае, если такие документы и информация не были представлены заявителем, следующие сведения, если дополнительные сведения не установлены законодательным актом Российской Федерации:

1) наименование органа или организации, направляющих межведомственный запрос;

2) наименование органа или организации, в адрес которых направляется межведомственный запрос;

3) наименование государственной или муниципальной услуги, для предоставления которой необходимо представление документа и (или) информации, а также, если имеется, номер (идентификатор) такой услуги в реестре государственных услуг или реестре муниципальных услуг;

4) указание на положения нормативного правового акта, которыми установлено представление документа и (или) информации, необходимых для предоставления государственной или муниципальной услуги, и указание на реквизиты данного нормативного правового акта;

5) сведения, необходимые для представления документа и (или) информации, установленные административным регламентом предоставления государственной услуги или административным регламентом предоставления муниципальной услуги, а также сведения, предусмотренные нормативными правовыми актами как необходимые для представления таких документа и (или) информации;

6) контактная информация для направления ответа на межведомственный запрос;

7) дата направления межведомственного запроса;

(п. 7 в ред. Федерального закона от 03.12.2011 N 383-ФЗ)

8) фамилия, имя, отчество и должность лица, подготовившего и направившего межведомственный запрос, а также номер служебного телефона и (или) адрес электронной почты данного лица для связи;

9) информация о факте получения согласия, предусмотренного частью 5 статьи 7 настоящего Федерального закона (при направлении межведомственного запроса в случае, предусмотренном частью 5 статьи 7 настоящего Федерального закона).

(п. 9 введен Федеральным законом от 28.07.2012 N 133-ФЗ)

2. Требования пунктов 1 — 9 части 1 настоящей статьи не распространяются на межведомственные запросы о представлении документов и информации в рамках межведомственного информационного взаимодействия с использованием единой системы межведомственного электронного взаимодействия и подключаемых к ней региональных систем межведомственного электронного взаимодействия.

(в ред. Федеральных законов от 03.12.2011 N 383-ФЗ, от 28.07.2012 N 133-ФЗ)

3. Срок подготовки и направления ответа на межведомственный запрос о представлении документов и информации, указанных в пункте 2 части 1 статьи 7 настоящего Федерального закона, для предоставления государственной или муниципальной услуги с использованием межведомственного информационного взаимодействия не может превышать пять рабочих дней со дня поступления межведомственного запроса в орган или организацию, предоставляющие документ и информацию, если иные сроки подготовки и направления ответа на межведомственный запрос не установлены федеральными законами, правовыми актами Правительства Российской Федерации и принятыми в соответствии с федеральными законами нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации.

(часть 3 введена Федеральным законом от 03.12.2011 N 383-ФЗ)

Форма межведомственного запроса (rtf, 23 kb)

Последнее обновление: 10 апреля 2021, 18:02

Организация межведомственного и межуровневого взаимодействия

№	ТКМВ по предоставляемым региональным МВ услугам	Разработчик ТКМВ/потребитель данных	Адмрегламент
1.	Услуги (функции) исполнительных органов государственной власти области, предоставляемых (исполняемых) в рамках межведомственного взаимодействия
1.1		управление социального развития области	Приказ управления от 21.12.10 №6620-Ф
1.2		управление социального развития области	Приказ управления от 23.11.10 №6118-ф
1.3	Предоставление единовременного пособия женщине, вставшей на учет в медицинском учреждении в ранние сроки беременности и уволенной в связи с ликвидацией предприятия, учреждения, организации	управление социального развития области	Приказ управления от 23.11.10 №6123-ф
1.4	Предоставление ежемесячного пособия по уходу за ребенком лицам, фактически осуществляющим уход за ребенком и не подлежащим обязательному социальному страхованию	управление социального развития области	Приказ управления от 23.11.10 №6121-ф
1.5	Предоставление единовременного пособия при рождении ребенка не работающим гражданам, в том числе обучающимся по очной форме обучения в образовательных учреждениях	управление социального развития области	Приказ управления от 17.11.10 №6040-ф
1.6	Назначение ежемесячного пособия по уходу за ребенком в двойном размере до достижения ребенком возраста трех лет гражданам, подвергшимся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС	управление социального развития области	Приказ управления от 18.08.11 №3756-ф
1.7	Оказание государственной социальной помощи	управление социального развития области	Приказ управления от 05. 04.13 №806-ф
1.8	Предоставление отдельным категориям граждан путевок на	управление социального развития области	Приказ управления от 31.05.13 №1354-ф
1.9.		управление социального развития области	Приказ управления от 14.05.13 №1130-ф
1.10	Выплата пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим государственные и муниципальные должности, должности государственной службы и муниципальной службы Тамбовской области	управление социального развития области	Приказ управления от 24.02.12 №889-ф
1.11	Установление опеки, попечительства и патронажа в отношении	управление социального развития области	Приказ управления от 12.10.12 №5752-ф
1.12	Лицензирование образовательной деятельности образовательных учреждений, расположенных на территории Тамбовской области (за исключением образовательных учреждений, указанных в подпункте 24 статьи 28 Закона Российской Федерации от 10.07.1992 N 3266-1 «Об образовании»), а также организаций, которые расположены на территории Тамбовской области и структурные подразделения которых осуществляют реализацию программ профессиональной подготовки	управление образования и науки области	Постановление адм.области от 05.09.11 №1183
1.13	Назначение и выплата единовременного пособия при передаче ребенка на воспитание в семью	управление образования и науки области	Приказ управления от 22.02.12 №551
1.14	Согласование открытия филиалов (представительств) учреждений высшего профессионального образования (высших учебных заведений) на территории Тамбовской области	управление образования и науки области	Приказ управления от 27. 03.12 №883
1.15	Подтверждение документов государственного образца об образовании, об ученых степенях и ученых званиях	управление образования и науки области	Приказ Минобрнауки РФ от 13.06.12 №482
1.16	Государственная аккредитация образовательных учреждений и научных организаций	управление образования и науки области	Приказ Минобрнауки РФ от 13.06.12 №483
1.17	Назначение и выплата социальных стипендий студентам областных государственных образовательных учреждений среднего профессионального образования	управление образования и науки области	Приказ управления от 15.11.10 №3192
1.18	Принятие решения об объявлении несовершеннолетнего полностью дееспособным (эмансипированным)	управление образования и науки/органы ОМСУ	Приказ управления от 09.07.12 №1974
1.19	Выдача согласия на снятие детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с регистрационного учета по месту жительства или месту пребывания	управление образования и науки/органы ОМСУ	Приказ управления от 19.07.12 №2056
1.20	Назначение выплаты денежных средств на содержание подопечного	управление образования и науки /органы ОМСУ	Приказ управления от 18.07.12 №2054
1.21	Выдача предварительных разрешений на совершение сделок с имуществом несовершеннолетних (подопечных)	управление образования и науки/органы ОМСУ	Приказ управления от 06.09.12№2415
1.22	Лицензирование медицинской деятельности организаций муниципальной и частной систем здравоохранения (за исключением деятельности по оказанию ВМП)	управление здравоохранения	Временный АР
1. 23	Лицензирование фармацевтической деятельности (за исключением деятельности, осуществляемой организациями оптовой торговли лекарственными средствами и аптеками федеральных организаций здравоохранения)	управление здравоохранения	Постановление Правительства РФ от 22.12.11№1081
1.24	Лицензирование деятельности по обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, культивированию наркосодержащих растений	управление здравоохранения	Приказ Минздрав-соцразвития от 31.12.06 №895
1.25	Направление граждан Тамбовской области, нуждающихся в оказании дорогостоящей (высокотехнологичной) медицинской помощи, на консультацию и лечение в федеральные медицинские учреждения	управление здравоохранения	Приказ управления от 09.02.12 №189
1.26	Проставление апостиля	отдел ЗАГС области	Приказ отдела от 14.06.12 №26
1.27		отдел ЗАГС области	Приказ Минюста РФ от 29.11.11 №412
1.28		отдел ЗАГС области	Приказ Минюста РФ от 29.11.11 №412
1.29	Государственная аккредитация региональных спортивных федераций	управление по физической культуре, спорту и туризму	Приказ управления от 14.11.11 №463
1.30	Аккредитация организаций, осуществляющих классификацию объектов туристской индустрии, включающих гостиницы и иные средства размещения, горнолыжные трассы, пляжи	управление по физической культуре, спорту и туризму	Приказ управления от 29.02.12 №81
1.31	Выдача разрешения на проведение работ по сохранению объекта культурного наследия федерального и регионального значения, а также выявленного объекта культурного наследия	управление культуры и архивного дела	Приказ управления от 19. 03.12 №59
1.32	Выдача задания на проведение работ по сохранению объекта культурного наследия федерального и регионального значения, а также выявленного объекта культурного наследия	управление культуры и архивного дела	Приказ управления от 19.03.12 №58
1.33	Выдача разрешения на проведение землеустроительных, земляных, строительных, мелиоративных и иных хозяйственных работ на территории объекта культурного наследия и в его зонах охраны, в случаях, установленных законодательством о государственной охране объектов культурного наследия	управление культуры и архивного дела	Приказ управления от 10.05.12 №95
1.34	Заключение охранного обязательства с пользователем (собственником) объекта культурного наследия	управление культуры и архивного дела	Приказ управления от 06.04.12 №74
1.35	Выдача паспорта объекта культурного наследия собственнику объекта культурного наследия	управление культуры и архивного дела	Приказ управления от 10.05.12 №96
1.36	Подготовка и выдача разрешений на строительство, реконструкцию объектов	управление строительства и архитектуры	Приказ управления от 06.06.12 №03- 01/22
1.37	Оказание государственной поддержки отдельным категориям граждан при ипотечном жилищном кредитовании	управление инвестиций	Приказ управления от 17.07.12 №30-о
1.38	Оказание государственной поддержки молодым учителям при ипотечном жилищном кредитовании	управление инвестиций	Приказ управления от 16.04.13 №25-о
1.39	Оказание государственной поддержки гражданам, уволенным с военной службы	управление инвестиций	Приказ управления от 16. 04.13 №26-о
1.40		комитет по управлению имуществом области	Приказ комитета от 09.04.12 №3.АР
1.41	Передача имущества, находящегося в собственности Тамбовской области, в аренду, безвозмездное пользование	комитет по управлению имуществом области	Приказ комитета от 02.05.12 №4.АР
1.42	Перевод земельных участков сельскохозяйственного назначения, за исключением земель, находящихся в собственности Российской Федерации, в земли другой категории	комитет по управлению имуществом области	Приказ комитета от 02.05.12 №5.AР
1.43	Приобретение земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения, находящихся в государственной собственности Тамбовской области, фермерским хозяйством для осуществления его деятельности	комитет по управлению имуществом области	Приказ комитета от 09.04.12 №2.АР
1.44	Выдача квалификационных аттестатов кадастровых инженеров	комитет по управлению имуществом области	Приказ комитетаот 11.11.2012 №6АР
1.45		управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от 25.06.12 №239
1.46		управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от 02.07.12 №258
1.47	Выдача разрешения на выброс вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух	управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от 09.02.12 №46
1.48	Предоставление прав пользования водным объектом на основании решения о предоставлении водного объекта в пользование	управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от
1. 49	Предоставление прав пользования водным объектом на основании договора водопользования	управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от
1.50	Предоставление информации о состоянии атмосферного воздуха, его загрязнении и выполнении программ улучшения качества атмосферного воздуха	управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от 16.02.12 №53
1.51	Лицензирование права пользования недрами (общераспространенными полезными ископаемыми) на территории Тамбовской области (оформление, государственная регистрация и выдача лицензий на пользование участками недр местного значения)	управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от 15.05.12 №181
1.52	Организация и проведение государственной экологической экспертизы объектов регионального уровня	управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от 21.02.12 №55
1.53		управление по охране окружающей среды и природопользованию	Приказ управления от 13.06.12 №218
1.54	Предоставление бланков разрешений на добычу охотничьих ресурсов, за исключением охотничьих ресурсов, находящихся на особо охраняемых территориях федерального значения, а также занесенных в Красную книгу РФ	управление по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира области	ПАО от 26.06.2012 №47
1.55	Выдача разрешений на добычу охотничьих ресурсов, за исключением охотничьих ресурсов, находящихся на особо охраняемых природных территориях федерального значения, а также занесенных в Красную книгу Российской Федерации	управление по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира области	Приказ Минприроды РФ от 29. 06.2012 №204
1.56	Заключение охотхозяйственных соглашений	управление по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира области	Разработка АР не требуется
1.57	Выдача и аннулирование охотничьих билетов	управление по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира области	Приказ управления от 15.02.2011 №9
1.58	Выдача разрешений на выполнение работ по геологическому изучению недр на землях лесного фонда	управление лесами области	Приказ управления от 17.01.12 №3
1.59	Организация проведения аукциона по продаже права на заключение договора аренды лесного участка, находящегося в государственной собственности, или пава на заключение договора купли-продажи лесных насаждений	управление лесами области	Разработка АР не требуется
1.60	Рассмотрение в установленном порядке материалов о переводе земель лесного фонда в земли иных категорий	управление лесами области	Приказ управления от 14.06.12 №67
1.61	Предоставление выписок из государственного лесного реестра	управление лесами области	Приказ управления от
1.62	Предоставление в пределах земель лесного фонда лесных участков в постоянное (бессрочное) пользование	управление лесами области	Приказ управления от 27.04.12 №26
1.63	Предоставление в пределах земель лесного фонда лесных участков в безвозмездное срочное пользование	управление лесами области	Приказ управления от 17.05.12 №32
1.64	Предоставление в пределах земель лесного фонда лесных участков в аренду без проведения аукциона по продаже права на заключение договора аренды лесного участка	управление лесами области	Приказ управления от 15. 06.12 №43
1.65	Выдач лицензий на розничную продажу алкогольной продукции	управление по развитию промышленности и предпринимательства	Приказ управления от 01.03.12 №48
1.66	Лицензирование деятельности по заготовке, хранению, переработке и реализации лома черных металлов, цветных металлов	управление по развитию промышленности и предпринимательства	Приказ управления от 22.05.12 №101
1.67	Выдача разрешений на проведение региональных лотерей, рассмотрение уведомлений о проведении стимулирующих лотерей	управление по развитию промышленности и предпринимательства	Приказы управления от 29.11.12 №125 от 25.06.12 №124
1.68	Осуществление мер по поддержке малого и среднего предпринимательства	управление по развитию промышленности и предпринимательства	Разработка АР не требуется
1.69	Осуществление мер по поддержке малого и среднего предпринимательства в виде предоставления гранта начинающим субъектам малого предпринимательства, создаваемым безработными гражданами, работниками, находящимися под угрозой массового увольнения, военнослужащими, уволенными в запас в связи с сокращением Вооруженных Сил	управление труда и занятости населения	Разработка АР не требуется
1.70	Осуществление социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными	управление труда и занятости населения	Приказ Мин-труда РФ от 29.06.12 №10н
1.71	Содействие гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям в подборе необходимых работников	управление труда и занятости населения	Приказ Минздравсоц- развития от 03. 07.06 №513
1.72	Предоставление социальных выплат на строительство (приобритение) жилья гражданам, проживающим в сельской местности, в том числе молодым семьям и молодым специалистам	управление сельского хозяйства	Приказ управления от 21.06.12 №131
1.73	Государственная регистрация тракторов, самоходных дорожно-строительных и иных машин и прицепов к ним, а также выдача на них государственных регистрационных знаков	Гостехнадзор области	Приказ управления от 29.05.12 №111
1.74	Проведение периодических государственных технических осмотров тракторов, самоходных дорожно-строительных и иных машин и прицепов к ним, регистрируемых управлением по государственному надзору за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники	Гостехнадзор области	Приказ управления от 06.06.12 №112
1.75	Регистрация залога тракторов, самоходных дорожно-строительных и иных машин и прицепов к ним, регистрируемых органами государственного надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники в РФ	Гостехнадзор области	Приказ управления от 19.03.12 №105
1.76	Выдача учебным учреждениям обязательных свидетельств о соответствии требованиям оборудования и оснащенности образовательного процесса для рассмотрения вопроса соответствующими органами об аккредитации и выдаче указанным учреждениям лицензий на право подготовки трактористов и машинистов самоходных машин	Гостехнадзор области	Приказ управления от 02.05.12 №108
1.77	Оценка технического состояния и определение остаточного ресурса поднадзорных машин и оборудования по запросам владельцев, государственных и других органов	Гостехнадзор области	Приказ управления от 19. 03.12 №101
1.78	Прием экзаменов на право управления самоходными машинами и выдача удостоверения тракториста-машиниста	Гостехнадзор области	Приказ управления от 29.06.11 №17
1.79	Выдача свидетельства (внесение изменений в свидетельство) о регистрации аттракционной техники	Гостехнадзор области	Приказ управления от 09.10.12 №139
1.80	Выдача и переоформление разрешения на осуществление деятельности по перевозке пассажиров и багажа легковыми такси, выдача дубликата разрешения	управление транспорта области	Приказ управления от 24.07.13 №583
1.81	Согласование и утверждение расписаний движения и паспортов маршрутов перевозки пассажиров автомобильным транспортом в пригородном и межмуниципальном сообщении	управление транспорта области	Приказ управления от 20.06.12 №421
2.	Услуги (функции) областных государственных учреждений, предоставляемых (исполняемых) в рамках межведомственного взаимодействия
2.1	Предоставление ежемесячного пособия на ребенка	ТОГУ СОН области	Приказ управления от 23.11.10 №6116-ф
2.2	Предоставление дополнительных мер социальной поддержки детям, беременным женщинам	ТОГУ СОН области	Приказ управления от 30.10.12 №6184-ф
2.3		ТОГУ СОН области	Приказ управления от 14.05.13 №1126-ф
2.4		ТОГУ СОН области	Приказ управления от 04. 09.13 №2395-ф
2.5	Предоставление субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг	ТОГУ СОН области	Приказ управления от 21.12.10 №6619-ф
2.6	Предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям граждан	ТОГУ СОН области	Приказ управления от 24.06.13 №1577-ф
2.7	Выдача разрешений и согласований на перевозку опасных, крупногабаритных и (или) тяжеловесных грузов по автомобильным дорогам общего пользования Тамбовской области	ТОГКУ «Автодор»

Осуществление межведомственных запросов через систему межведомственного взаимодействия

Система межведомственного электронного взаимодействия (далее- СМЭВ) представляет собой федеральную государственную информационную систему, включающую информационные базы данных, в том числе содержащие сведения об используемых органами и организациями программных и технических средствах, обеспечивающих возможность доступа через систему взаимодействия к их информационным системам, сведения об истории движения в системе взаимодействия электронных сообщений при предоставлении государственных и муниципальных услуг, исполнении государственных и муниципальных функций в электронной форме, а также программные и технические средства, обеспечивающие взаимодействие информационных систем органов и организаций через СМЭВ. Создана в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 27 июля 2010 года № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг». Положение о СМЭВ утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 08.09.2010 г. № 697 «О единой системе межведомственного электронного взаимодействия», технические требования к взаимодействию информационных систем с использованием СМЭВ утверждены Приказом Министерства связи и массовых коммуникаций РФ от 27.12.2010 г.

№ 190 «Об утверждении технических требований к взаимодействию информационных систем в единой системе межведомственного электронного взаимодействия».
Задачами СМЭВ в инфраструктуре Электронного правительства являются:
Государственные функции в электронном виде. Обеспечение информационного взаимодействия в электронной форме при предоставлении государственных и муниципальных услуг и исполнении государственных и муниципальных функций.
Государственные услуги в электронном виде. Обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме, в том числе с использованием федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)».
Системная магистраль информационного взаимодействия. Технологическое обеспечение информационного взаимодействия с применением системы взаимодействия достигается путем использования сервис-ориентированной архитектуры, представляющей собой совокупность электронных сервисов, построенных по общепринятым стандартам, а также путем использования единых технологических решений и стандартов, единых классификаторов и описаний структур данных.
С использованием СМЭВ взаимодействуют информационные системы органов или организаций, оказывающих государственные услуги или участвующих в оказании государственных услуг.
При информационном обмене с использованием СМЭВ при оказании государственных услуг выделяются следующие взаимодействующие стороны:
1. Информационная система органа или организации, оказывающего государственную услугу. Данные информационные системы обеспечивают:
формирование, подписание электронной подписью органа власти или организации межведомственного запроса;
направление межведомственного запроса с использованием СМЭВ в адрес участника информационного обмена поставщика информации;
получение с использованием СМЭВ ответа на направленный ранее межведомственный запрос;
сохранение содержимого направляемых межведомственных запросов и получаемых ответов на данные запросы, а также информации о фактах направления межведомственных запросов и получения ответов на них (номер запроса; дата и время отправки; информация об уполномоченном лице, направившем запрос; дата и время получения ответа, прочая информация).

2. Информационная система органа или организации, участвующего в оказании государственной услуги. Данные информационные системы обеспечивают:
получение с использованием СМЭВ межведомственных запросов от ИС потребителя;
подготовку ответов на межведомственные запросы, подписание подготовленных ответов электронной подписью органа или организации;
направление с использованием СМЭВ ответов на межведомственные запросы в адрес ИС потребителя;
сохранение содержимого получаемых межведомственных запросов и направляемых ответов на данные запросы, а также информации о фактах получения межведомственных запросов и направления ответов на них (номер запроса; дата и время получения запроса; дата и время направления ответа, информация об уполномоченном лице, подготовившем ответ, если ответ формируется не автоматически; прочая информация).
Положительная сторона СМЭВ:
Граждане избавлены от необходимости собирать документы в различных государственных органах.
Теперь гражданин, обращающийся за государственной услугой, должен предоставить только документы личного хранения. Все остальные справки собирает само ведомство.
Государственный орган не вправе требовать от граждан или организаций, обратившихся за госуслугой, сведения, которые уже имеются в распоряжении другого государственного органа.
В порядке межведомственного взаимодействия, Филиал запрашивает у исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления следующие документы, необходимые для государственного кадастра учета недвижимого имущества:
Документ, подтверждающий принадлежность земельного участка к определенной категории земель, решение об отнесении земельного участка к землям определенной категории;
Документ, подтверждающий установленное разрешенное использование земельного участка, решение об установлении вида разрешенного использования земельного участка;
Решение о переводе жилого помещения в нежилое или о переводе нежилого помещения в жилое;
Разрешение на ввод в эксплуатацию объекта недвижимости;
Документ, устанавливающий адрес объекта недвижимости или при отсутствии такого адреса описание местоположения объекта недвижимости, решение о присвоении адреса объекту недвижимости.

В настоящее время система межведомственного электронного взаимодействия успешно работает, филиалом федерального государственного бюджетного учреждения «Федеральная кадастровая палата Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии» по Омской области посредством СМЭВ направляются запросы в органы местного самоуправления. Так же в Главном управлении информационных технологий и связи Омской области, которое является оператором государственной информационной системы Омской области «Региональная система межведомственного электронного взаимодействия», еженедельно проводятся селекторные совещания с главами муниципальных районов по работе в СМЭВ.

Единая система межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ)

Реализация взаимодействия информационных систем организаций и ведомств осуществляется в рамках государственной целевой программы «Информационное общество (2011-2020 годы)».

Взаимодействие реализуется в рамках:

системы межведомственного электронного документооборота (МЭДО).
единой системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).

Что такое СМЭВ и для чего она нужна?

Единая система межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ)¹ — федеральная государственная информационная система, предназначенная для организации информационного взаимодействия между информационными системами участников СМЭВ в целях предоставления государственных и муниципальных услуг и исполнения государственных и муниципальных функций в электронной форме.

Участниками межведомственного электронного взаимодействия (участниками СМЭВ) являются федеральные органы исполнительной власти, государственные внебюджетных фонды, исполнительные органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения, многофункциональные центры, иные органы и организации.

Целью создания СМЭВ является повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг и исполнения государственных и муниципальных функций за счет использования общих информационных ресурсов, уменьшения времени на поиск и обработку информации в электронной форме.

СМЭВ предназначена для решения следующих задач:

обеспечение исполнения государственных и муниципальных функций в электронной форме;
обеспечение предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме, в том числе с использованием универсальной электронной карты и единого портала² ;
обеспечение информационного взаимодействия в электронной форме при предоставлении государственных и муниципальных услуг и исполнении государственных и муниципальных функций.

Основные функции СМЭВ

Основными функциями СМЭВ являются:

передача запросов, документов и сведений, необходимых для получения государственных и муниципальных услуг и поданных заявителями через единый портал, в подключенные к СМЭВ информационные системы;
обмен электронными сообщениями между участниками СМЭВ;
передача на единый портал запросов, иных документов и сведений, обработанных в информационных системах, а также информации о ходе выполнения запросов и результатах предоставления услуг.

В целях исполнения своих функций СМЭВ обеспечивает:

доступ к электронным сервисам³ информационных систем, подключенных к СМЭВ;
возможность использования централизованных баз данных и классификаторов информационными системами, подключенными к СМЭВ;
получение, обработку и доставку электронных сообщений в рамках информационного взаимодействия участников СМЭВ, обеспечение фиксирования времени их передачи, целостности и подлинности, указания их авторства и возможности предоставления сведений, позволяющих проследить историю движения электронных сообщений;
защиту передаваемой информации от несанкционированного доступа, искажения или блокирования с момента поступления указанной информации в СМЭВ до момента передачи ее в подключенную к СМЭВ информационную систему;
ведение реестра электронных сервисов информационных систем, подключенных к СМЭВ.

Технологическое обеспечение СМЭВ

Технологическое обеспечение информационного взаимодействия с применением СМЭВ достигается путем использования:

сервис-ориентированной архитектуры, представляющей собой совокупность электронных сервисов, построенных по общепринятым стандартам;
единых технологических решений и стандартов, единых классификаторов и описаний структур данных.

Как стать участником СМЭВ?

Особенности использования СМЭВ и подключения к ней информационных систем отдельных органов и организаций определяются соглашениями между Минкомсвязь России, являющимся оператором СМЭВ⁴, и органом и организацией, являющейся участником СМЭВ. Минкомсвязь России осуществляет координацию деятельности по подключению к СМЭВ, обеспечивает её функционирование и ведение реестра электронных сервисов.

Интеграция информационных систем в рамках СМЭВ осуществляется в соответствии с Техническими требованиями к взаимодействию информационных систем в единой системе межведомственного электронного взаимодействия (утв. приказом Минкомсвязь России от 27.12.2010 № 190).

Чтобы стать участником СМЭВ органу или организации, предоставляющей государственные и муниципальные услуги и исполняющей государственные и муниципальные функции, необходимо:

Обеспечить разработку электронных сервисов и интерфейсов взаимодействия используемой информационной системы и СМЭВ.
Для этого нужно обратиться к поставщику или разработчику используемой информационной системы для выполнения им работ по реализации необходимых сервисов и интерфейсов.
Предоставить электронный сервис оператору узла СМЭВ, участником которого должна быть данная организация, для проведения регистрации и внесения в реестр электронных сервисов.
Для этого необходимо официально обратиться к оператору узла СМЭВ и предоставить паспорт электронного сервиса, методику испытаний и руководство пользователя электронного сервиса, а также обеспечить доступность электронного сервиса для проведения его приемки.
Обеспечить наличие защищенного канала связи между используемой информационной системой и СМЭВ.

АИС МФЦ ДЕЛО — решение для автоматизации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ). Основная цель внедрения АИС МФЦ – повышение качества работы МФЦ. Это достигается путем взаимодействия со СМЭВ, РСМЭВ, УЭК, ИАС МКГУ, ГИС ГМП, Центром Телефонного Обслуживания, а также с федеральной государственной информационной системой «ЕСИА»:

Справочная информация: Перечень наиболее важных документов по организации информационного взаимодействия органов государственной власти в рамках СМЭВ:

Распоряжение Правительства РФ от 17.12.2009 № 1993-р «Об утверждении сводного перечня первоочередных государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в электронном виде».
Постановление Правительства РФ от 08.09.2010 № 697 «О единой системе межведомственного электронного взаимодействия».
Приказ Министерства связи и массовых коммуникаций РФ от 27.12.2010 № 190 «Об утверждении технических требований к взаимодействию информационных систем в единой системе межведомственного электронного взаимодействия».
Постановление Правительства РФ от 08.06.2011 № 451 «Об инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг и исполнения государственных и муниципальных функций в электронной форме».
Постановление Правительства РФ от 28.12.2011 № 1184 «О мерах по обеспечению перехода федеральных органов исполнительной власти и органов государственных внебюджетных фондов на межведомственное информационное взаимодействие в электронном виде».
Постановление Правительства РФ от 22.12.2012 № 1382 «О присоединении информационных систем организаций к инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг и исполнения государственных и муниципальных функций в электронной форме».
Распоряжение Правительства РФ от 25.12.2013 № 2516-р «Об утверждении Концепции развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде».
Распоряжение Правительства РФ от 09.06.2014 № 991-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») по реализации Концепции развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде, утв. распоряжением Правительства РФ от 25.12.2013 № 2516-р».
Приказ Министерства связи и массовых коммуникаций РФ от 01.07.2014 № 184 «О реализации положений постановления Правительства Российской Федерации от 19 марта 2014 г. № 208 «О внесении изменений в положение о единой системе межведомственного электронного взаимодействия».
Постановление Правительства РФ от 19.11.2014 № 1222 «О дальнейшем развитии единой системы межведомственного электронного взаимодействия».

1. В соответствии с Положением о единой системе межведомственного электронного взаимодействия (утв. постановлением Правительства РФ от 08.09.2010 № 697).

Наверх

2. Федеральная государственная информационная система «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)».

Наверх

3. Программные и технические средства, обеспечивающие возможность доступа к информационным системам через СМЭВ.

Наверх

4. В соответствии с Положением о единой системе межведомственного электронного взаимодействия.

Наверх

Участникам межведомственного взаимодействия | ФНС России

Федеральная налоговая служба в рамках реализации положений распоряжения Правительства Российской Федерации от 17 марта 2011 года № 442-р разработала требования к составу и структуре информации, а также форматы обмена данными, обеспечивающие взаимодействие Федеральной налоговой службы и органов, участвующих в межведомственном обмене сведениями при предоставлении государственных и муниципальных услуг (далее – участники взаимодействия), по следующим направлениям:

Предоставление сведений из Единого государственного реестра юридических лиц и Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей

Предоставление сведений из Единого государственного реестра налогоплательщиков

Предоставление сведений о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях в связи с лицензированием отдельных видов деятельности

Предоставление электронных документов при государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Участникам взаимодействия в СМЭВ

Информация о базовых информационных ресурсах, находящихся в ведении ФНС России, используемых при предоставлении государственных или муниципальных услуг (исполнении государственных или муниципальных функций)

Документация для доработки ведомственных информационных систем государственных органов при обращении к Реестру субъектов малого и среднего предпринимательства посредством СМЭВ

Форматы представления сведений из реестра субъектов малого и среднего предпринимательства в электронной форме для доработки корпоративных информационных систем заинтересованных лиц

Форматы представления в соответствии с законодательством Российской Федерации сведений по запросам федеральных государственных органов, органов власти субъектов Российской Федерации, государственных корпораций (компаний), квалификационных коллегий судей, внебюджетных фондов социального назначения, иных юридических лиц

Интерактивный сервис «Анализ данных об объектах недвижимости для муниципальных органов»

Документы — Правительство России

Распоряжение от 19 апреля 2016 года №724-р. В перечень включены документы и сведения, находящиеся в распоряжении более чем 30 федеральных органов исполнительной власти, Пенсионного фонда и Фонда социального страхования Российской Федерации, которые наиболее часто востребованы органами государственного и муниципального контроля при организации и проведении проверок. Это позволит снизить административные издержки субъектов предпринимательской деятельности, так как им не придётся предоставлять информацию, уже имеющуюся в распоряжении государственных органов, органов местного самоуправления или подведомственных им организаций.

Справка

Подготовлено Минэкономразвития в целях реализации Федерального закона от 3 ноября 2015 года №306-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон “О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля”».

Подписанным распоряжением утверждён перечень документов и (или) информации, запрашиваемых и получаемых в рамках межведомственного информационного взаимодействия органами государственного контроля (надзора), органами муниципального контроля при организации и проведении проверок от других государственных органов, органов местного самоуправления либо подведомственных государственным органам или органам местного самоуправления организаций, в распоряжении которых находятся эти документы и (или) информация (далее – перечень).

В перечень включены документы и сведения, находящиеся в распоряжении более чем 30 федеральных органов исполнительной власти, а также в распоряжении Пенсионного фонда и Фонда социального страхования Российской Федерации, которые наиболее часто востребованы органами государственного контроля (надзора), муниципального контроля при организации и проведении проверок.

Распоряжение вступает в силу с 1 июля 2016 года.

Принятое решение позволит снизить административные издержки субъектов предпринимательской деятельности, так как им не придётся предоставлять документы и информацию, уже имеющиеся в распоряжении государственных органов, органов местного самоуправления или подведомственных им организаций.

5 Путь вперед: приоритетные направления межведомственного сотрудничества | Устойчивое развитие нации: взаимосвязь ресурсов и управления

Исполнительный аппарат президента и Совет по качеству окружающей среды. 2011. Национальный океанский совет администрации Обамы назначает представителей государства, местных жителей и племен в координирующий орган. В сети. Доступно по адресу http://www.whitehouse.gov/administration/eop/ceq/Press_Releases/Feb February_23_2011. По состоянию на 9 августа 2012 г.

Фиксель, Дж. 2003. Разработка устойчивых устойчивых систем. Наука об окружающей среде и технологии 37 (23): 5330-5339.

Фиксель, Дж. 2006. Устойчивость и устойчивость: к системному подходу. Устойчивое развитие: Наука, практика и политика 2 (2): 14-21.

Главное бухгалтерское управление. 2012. Взаимосвязь энергетики и воды: необходим скоординированный федеральный подход для лучшего управления компромиссами в области энергетики и воды. Отчет для рейтингового члена Комитета по науке, космосу и технологиям .Палата представителей США.

Х. Гета-Тейлор и Р. Морс. 2011. Развитие лидерских качеств для руководителей местных органов власти: баланс между существующими обязательствами и возникающими потребностями. Представлено на конференции по исследованиям государственного управления 2011 г., 4 июня 2011 г. Сиракузы, штат Нью-Йорк: Сиракузский университет.

Хэнлон П., Р. Мадел, К. Олсон-Сойер, К. Рабин и Дж. Роуз. 2013. Продовольствие, вода и энергия: знайте взаимосвязь. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Фонд коммуникаций ГРЕЙС. В сети. Доступно по адресу http: // www.gracelinks.org/media/pdf/knowthenexus_final.pdf. По состоянию на 25 февраля 2013 г.

Правительство Его Величества. 2005. Одно будущее — разные пути, Общие рамки устойчивого развития Великобритании.

Хофф, Х. 2011. Понимание взаимосвязи: справочный документ для Боннской конференции 2011 г. по взаимосвязи водной, энергетической и продовольственной безопасности. Стокгольм: Стокгольмский институт окружающей среды. В сети. Доступно на www.water-energy-food.org/documents/understanding_the_nexus.pdf. Доступ 25 февраля 2013 г.

Межведомственная целевая группа по адаптации к изменению климата. 2011. Проект национального плана действий: приоритеты управления пресноводными ресурсами в условиях меняющегося климата. В сети. Доступно по адресу http://www.whitehouse.gov/sites/default/files/microsites/ceq/napdraft6_2_11_final.pdf. По состоянию на 4 сентября 2012 г.

Кесслер, Р. К., С. Агилар-Гаксиола, Дж. Алонсо, С. Чаттерджи, С. Ли, Дж. Ормель, Т. Б. Устюн и П. С. Ван. 2009. Глобальное бремя психических расстройств: обновленные данные исследований ВОЗ в области психического здоровья (WMH). Epidemiol Psychiatr Soc 18 (1): 23-33.

Кесслер Р. К., У. Т. Чиу, О. Демлер, К. Р. Мерикангас и Э. Э. Уолтерс. 2005. Распространенность, тяжесть и коморбидность 12-месячных расстройств DSM-IV в репликации Национального исследования коморбидности. Архив общей психиатрии 62: 617-627.

Кинкайд, Дж. 2011. Комиссия США по межправительственным отношениям: артефакт ушедшей эпохи. Обзор государственного управления 71 (2): 181-189.

Макдауэлл, М.А., Д. Дж. Броуди и Дж. П. Хьюз. 2007. Изменился ли возраст менархе? Результаты Национального обследования здоровья и питания (NHANES) за 1999–2004 годы. Журнал здоровья подростков 40 (3): 227-231.

Микер, Дж. Д., С. Эрлих, Т. Л. Тот, Д. Л. Райт, А. М. Калафат, А. Т. Трисини, X. Йе и Р. Хаузер. 2010. Качество спермы и повреждение ДНК сперматозоидов в связи с мочевым бисфенолом А у мужчин из клиники бесплодия. Репродуктивная токсикология 30 (4): 532-539.

(PDF) Многоуровневая структура для эффективного межведомственного сотрудничества в области психического здоровья

Ссылки

Правительство Австралии. 2012. «Партнеры в выздоровлении: скоординированная поддержка и гибкое финансирование

для людей с тяжелыми, стойкими психическими заболеваниями и сложными потребностями»,

Департамент здравоохранения и старения: Канберра.

Бакленд, С. 2005. «Разделение ответственности за выздоровление: создание и поддержание выздоровления

ориентированных систем оказания помощи психическому здоровью», Правительство Квинсленда: Брисбен.

Карнуэлл Р. и А. Карсон. 2004. «Эффективная практика в области здравоохранения и социальной помощи», в R

Карнуэлл и Дж. Бьюкенен (ред.) Эффективная практика в области здравоохранения и социальной помощи: подход партнерства

. Издательство Открытого университета: Мейденхед, 3-20.

Содружество Австралии. 2009. «Четвертый национальный план психического здоровья — повестка дня для

совместных действий правительства в области психического здоровья на 2009–2014 годы», Канберра.

Каддебэк, Г.С. и Дж. П. Моррисси.2010. «Интеграция систем предоставления услуг для лиц

с тяжелыми психическими заболеваниями», в TL Scheid и TN Brown (ред.) Справочник по исследованию психического здоровья

: Социальные контексты, теории и системы. Кембриджский университет

Press: Cambridge, 510-528.

Штраф, М. 2007. «Социальное подразделение по уходу». Австралийский журнал социальных проблем 42 (2), 137-

149.

Fredheim, T., L.J. Danbolt, O.R. Haavet, K. Kjonsberg и L. Lien. 2011 г.«Сотрудничество

между врачами общей практики и специалистами в области психического здоровья: качественное исследование

». Международный журнал систем психического здоровья 5 (13).

Грека, Р. 2000. «Институциональное соуправление как способ сотрудничества между различными

поставщиками социальных услуг и поставщиками». Публичное управление: международный журнал

исследований и теории

2 (3), 379-395.

Харди Б., А. Террелл и Г. Вистоу. 1992. Инновации в управлении общественным уходом:

Минимизация уязвимости.Эйвбери: Олдершот.

Хорнби, С. и Дж. Аткинс. 2000. Совместная помощь: межпрофессиональная, межведомственная и

межличностная: Blackwell Science: Oxford.

Хадсон Б., Б. Харди, М. Хенвуд и Г. Вистоу. 1999. «В поисках межведомственного сотрудничества

в государственном секторе: каков вклад теории и исследований?»

Public Management: международный научно-исследовательский и теоретический журнал 1 (2), 235-260.

Хаксэм, C. 2000. «Проблема совместного управления.«Государственное управление: международный научно-исследовательский и теоретический журнал

2 (3), 337-357.

Джонс, Н., П. Томас и Л. Радд. 2004. «Сотрудничество в службах охраны психического здоровья в Уэльсе:

Оценка процесса». Государственное управление 82 (1), 109-121.

Маджумдар, Д. 2006. «Сотрудничество между правительственными учреждениями с особым упором на

Новая Зеландия: обзор литературы». Журнал социальной политики Новой Зеландии 27, 183–198.

Манторп, Дж., С. Мартино, Дж. Мориарти, С. Хусейн и М. Стивенс. 2010. «Поддержите работников

в социальной помощи в Англии: предварительное исследование». Здравоохранение и социальная помощь в сообществе

18 (3), 316-324.

Марчинко, С. и Д. Кларк. 2011. «Планировщик хорошего самочувствия: расширение прав и возможностей, качество жизни и непрерывность лечения психических заболеваний

». Архив психиатрического сестринского дела 25 (4), 284-293.

Михан Т., Т. Стедман, С. Робертсон, С. Дрейк и Р. Кинг. 2011. «Улучшает ли поддерживаемое жилье

клинические и социальные результаты для людей с тяжелой психической инвалидностью

? В проекте 300 опыта.’Австралия и Новая Зеландия

Journal of Psychiatry 45, 586-592.

Пинкус, Х., А. Пейдж, П. Аппельбаум, Г. Готлиб и М.Дж. Ингланд. 2007. «Может ли психиатрия

преодолеть пропасть качества? Повышение качества медицинской помощи при психических расстройствах и

наркозависимости ». Американский журнал психиатрии 164 (5), 712-719.

QSR International. 2008 г. «Nvivo 8», Мельбурн.

Оценка правовых рамок и межведомственного сотрудничества для защиты миграции крупной дичи

WMI определила, что ни одно из ведомств по охране дикой природы не имеет юридических полномочий регулировать землепользование или другие действия, влияющие на миграцию.Тем не менее, многие штаты имеют четкое законодательное указание для своих агентств по охране дикой природы работать с федеральным правительством, другими государственными агентствами и частными землевладельцами, используя ненормативные средства, для сохранения миграционной среды обитания. Кроме того, законодательные собрания нескольких штатов недавно приняли законопроекты, усиливающие защиту коридоров, увеличивающие ассигнования или предписывающие их агентствам по охране дикой природы и транспорта решать конфликты между автомагистралями и миграцией крупной дичи. Например, законодательный орган штата Вайоминг утвердил HB 0039 в 2018 году для создания номерного знака «Сохранение дикой природы».Продажа тарелки позволяет собрать средства на снижение воздействия транспортной инфраструктуры на миграцию оленей. Эти специальные номерные знаки стоят на 100 долларов больше, чем обычные номерные знаки. Средства от продажи этих табличек могут быть использованы только для усилий по сохранению дикой природы, включая вывески, коридоры дикой природы, переходы дикой природы и заборы для диких животных. Было продано более 3000 пластинок, что принесло более 300000 долларов. Ранее в этом году законодательный орган штата Нью-Мексико принял SB 228, который предписывает Департаменту охоты и рыболовства штата Нью-Мексико и Департаменту транспорта штата Нью-Мексико совместно разработать «план действий по коридору дикой природы», чтобы определить существующие переходы на автомагистралях и другие антропогенные барьеры, которые представляют опасность для миграции диких животных и способы смягчения этого воздействия.

WMI обнаружил, что директивы со стороны администрации губернатора, советов и комиссий по дикой природе штата сильно различаются. Несколько лет назад Комиссия по охоте и рыболовству штата Вайоминг приняла официальную систему классификации мест обитания мигрантов и стандарты для участия агентств в планах землепользования и развития. Эта политика помогла Департаменту охоты и рыбы штата Вайоминг повлиять на развитие, чтобы защитить несколько важных миграционных маршрутов. В Калифорнии тогдашний губернатор Браун подписал 7 сентября 2018 года Указ B-54-18 о запуске Калифорнийской инициативы по сохранению биоразнообразия.Инициатива дает указание Департаменту рыб и дикой природы Калифорнии и Caltrans сотрудничать для поддержания и восстановления связи. Исполнительный указ позволил старшим руководителям в Департаменте инициировать обсуждения, направленные на обеспечение руководства и поддержки по всему штату для более раннего вовлечения сотрудников Департамента в планирование перевозок и более пристального внимания к необходимости обеспечения связи между дикой природой. Другие государства только начинают сосредотачиваться на коридорах большой игры. Финансирование, предоставленное в соответствии с приказом министра внутренних дел № 3362, используется для сбора данных или реализации проектов по созданию среды обитания.

WMI узнал, что государственные агентства по охране дикой природы и транспортные агентства все активнее сотрудничают в своих усилиях по сокращению столкновений дикой природы с транспортными средствами и улучшению передвижения крупной дичи по, под и поперек шоссе. Это сотрудничество обусловлено необходимостью одновременного повышения общественной безопасности, снижения существенных затрат, связанных с столкновениями дикой природы и транспортных средств, и сохранения крупной дичи. Основными препятствиями на пути дальнейшего сотрудничества являются нехватка персонала и финансирования, а также различные временные рамки для процессов планирования транспортировки и дикой природы.Семинар по копытным животным и автомагистралям, организованный TRCP в январе 2019 года, собрал представителей дикой природы и транспорта из 14 западных штатов для разработки стратегий преодоления этих препятствий.

Защита миграции крупных игр является приоритетом для TRCP. Результаты этого анализа помогут организации и их партнерам работать с государственными агентствами по охране дикой природы, чтобы выявить как пробелы, так и возможности для укрепления правовой и политической базы для сохранения коридоров. Для получения дополнительной информации об усилиях TRCP свяжитесь с Эд Арнеттом, старшим научным сотрудником TRCP.

Проект 10 Ошибка

Глоссарий от А до Я

A — D
E — P
Q — Z

Занятость

Условия и рекомендации
Развитие карьеры
Поиск работы

Самостоятельная жизнь

Финансовая грамотность
Здоровье
Корпус
Досуг и отдых
Транспорт

Законодательство и политика

Федеральный
Государство

Послесреднее образование и обучение

Планирование послесреднего образования
Опции послешкольного образования

Ресурсы по местоположению

Районы по регионам
Государство

Вовлеченность и успех студентов

Участие семьи
Межведомственное сотрудничество
Структура программы
Развитие студентов
Планирование, ориентированное на студентов

Обучение

Возможности онлайн-обучения

Развитие и обучение персонала

Публикации

Запросы на очное обучение

Что нового

Материалы и презентации прошедшей конференции / вебинара

Возможности стипендии

Актуальные трусы

Предстоящие конференции и вебинары

Межучрежденческая координация — УВКБ ООН в Турции

Межведомственная координация в поддержке реагирования на беженцев в Турции осуществляется в рамках Регионального плана по беженцам и обеспечению устойчивости (3RP).В то время как правительство возглавляет деятельность по реагированию на беженцев в Турции, Организация Объединенных Наций обеспечивает эффективную и дополнительную поддержку, координируя деятельность партнеров по гуманитарным вопросам и развитию, работающих в шести секторах — защита, продовольственная безопасность, образование, здравоохранение, основные потребности и средства к существованию. УВКБ ООН координирует 3RP вместе с ПРООН и руководит секторами защиты и удовлетворения основных потребностей, а также руководит высшим образованием в рамках общего сектора образования, которым руководит ЮНИСЕФ.

3RP служит стратегическим документом, подчеркивающим потребности беженцев и национальных систем, механизмом координации, обеспечивающим эффективное использование ресурсов и предоставление услуг без дублирования, и платформой для сбора средств, отражающей финансовые потребности партнеров, участвующих в реагировании.В Турции план направлен на то, чтобы партнеры 3RP работали под руководством правительства Турции для достижения лучших результатов как для сирийцев, находящихся под временной защитой, так и для принимающих сообществ.

Партнеры 3RP, включая УВКБ ООН, поддерживают правительство Турции в предоставлении качественных и устойчивых многосекторальных услуг для беженцев, соискателей международной защиты и сирийцев, находящихся под временной защитой в соответствии с Законом Турции об иностранцах и Положениями о международной защите и временной защите.Деятельность 3RP направлена на улучшение доступа к национальным системам, таким как здравоохранение, образование, занятость и социальные услуги, при одновременном продвижении социальной сплоченности посредством программ, которые приносят пользу беженцам и принимающим общинам. Таким образом, УВКБ ООН поддерживает правительство Турции в выполнении Повестки дня на период до 2030 года, в частности, поддерживая и отстаивая включение беженцев.

УВКБ ООН стремится обеспечить, чтобы 3RP также отвечал на новые и дополнительные потребности, возникшие в результате пандемии COVID-19, путем адаптации отраслевых планов и взаимодействует с другими партнерами и процессами для обеспечения согласованности программ поддержки беженцев и принимающих сообществ в Турции.

3 ключа к улучшению межведомственных отношений в сфере общественной безопасности

Тодд Шеридан

Когда агентства общественной безопасности работают через организационные и юрисдикционные границы для выполнения ответных и административных функций, они создают прочный альянс, который приносит пользу гражданам скоординированным развертыванием, дополнительными навыками, улучшением использования финансовых ресурсов и повышением общественного восприятия их экстренные службы.Иногда ухудшение отношений между агентствами негативно влияет на граждан, непосредственный персонал, финансовое положение и общественное восприятие каждой организации. Граждане ожидают беспрепятственного и скоординированного ответа. Для обеспечения скоординированных усилий лидерам необходимо совместно работать над созданием беспроигрышных ситуаций для всех агентств.

Чтобы максимизировать эти усилия, все службы реагирования должны работать вместе — не только традиционные службы неотложной помощи, пожарной охраны и полиции, но также федеральные, государственные, неправительственные организации, некоммерческие агентства, больницы и публично избранные должностные лица.Эти секторы играют ключевую роль во время и после событий, и мы должны включать их в наши усилия по планированию.

Планирование должно опираться на знания и навыки всех агентств, повышая уровень коллективно предоставляемых услуг и в то же время выполняя обязанности каждого конкретного агентства.Инклюзивность перед любым мероприятием позволяет устанавливать формальные и неформальные отношения.

Три области, которые могут быть улучшены за счет позитивных рабочих отношений между агентствами: 1) бесперебойная работа на переднем крае, 2) структурированная масштабируемость и 3) улучшения для конкретных агентств. В каждой области мы покажем преимущества, которые могут быть получены в результате сотрудничества, и шаги, которые агентства могут предпринять для улучшения своего текущего положения.

1. Бесперебойная работа на передовой

Независимо от того, какие проблемы существуют у администраторов агентства, непосредственному персоналу необходимы соответствующие инструменты для выполнения своих задач. Чтобы выполнять задачи на передовой, администраторы должны работать вместе, чтобы устранить препятствия, которые могут снизить шансы на успех.

Могут быть препятствия в местах, которые администраторы не видят напрямую или не знают.Это может быть связано с тем, что сотрудники воспринимают отношение «мы против них» или «так всегда делалось», поэтому сотрудники, работающие на переднем крае, могут не понимать, как сформулировать свои мысли, или не знать варианты, которые администраторы могут предоставить для принятия решений. их работа проще.

Администраторам необходимо общаться с персоналом и обращать внимание на мелочи, которые могут улучшить работу. Ключевые области включают интегрированное оборудование, межведомственное обучение для клинических и операционных мероприятий, а также функции командования и управления.

После определения администраторы должны разработать план действий для решения рассматриваемой области. Этот план действий следует распространить и объяснить сотрудникам, показывая, как все агентства намерены сотрудничать для усиления своих коллективных мер реагирования. План также следует использовать для демонстрации того, как ожидается, что рядовой персонал будет работать вместе в совместных операциях.

2.Структурирование масштабируемости

Агентства должны стать стратегическими в том, как они покупают и развертывают ресурсы. Одними из самых больших затрат являются расходы на персонал и оборудование.

В качестве единого агентства, скорее всего, будет сложно и дорого поручить персоналу и другим ресурсам обрабатывать 100% объема и событий. Вот почему так важно хорошо спланированное межведомственное сотрудничество.Это позволяет каждому участвующему агентству перекрестно субсидировать персонал и оборудование во время нечастых больших объемов или мероприятий.

Для обеспечения правильного использования ресурсов и закупок агентствам следует создавать рабочие группы с административными руководителями для разработки письменных стратегических планов. Разрабатывая более формальные стратегические планы, агентства и населенные пункты могут сотрудничать для покупки более крупных активов и размещения их в ключевых областях для реагирования.Кроме того, это позволяет агентствам сотрудничать для получения грантов и использования возможностей закупок. Это в конечном итоге снижает или разделяет затраты и может стать мультипликатором силы за счет расширения возможностей реагирования, с которыми может справиться отдельное агентство. Наконец, следует разработать официальные письменные соглашения, чтобы агентства и местные жители понимали общие ожидания в отношении реагирования, укомплектования персоналом и обслуживания оборудования.

3.Улучшения для конкретных агентств

Возможность связать скоординированные усилия с предложениями каждого агентства может показать заинтересованным сторонам ценность межведомственного сотрудничества. Ценность может быть показана как в количественном, так и в качественном отношении.

Если администрация агентства демонстрирует культуру открытости и взаимопонимания с другими агентствами, рядовые сотрудники могут начать имитировать поведение своих лидеров.В книге «Управление организационными отклонениями» авторы Кидвелл и Мартин отметили: «Подход социального обучения предполагает в основном инструментальное понимание того, что движет неэтичным поведением в организациях». Они утверждают, что из-за «авторитетной роли лидеров и способности вознаграждать и наказывать, сотрудники будут обращать внимание на поведение лидеров и имитировать их, и они будут делать то, что вознаграждается, и избегать того, что наказывается в организации». ² Это показывает, что если лидеры изображают действия с другими агентствами как положительные, то и персонал тоже.

Администраторы агентства и местные руководители могут заметить улучшение ключевых показателей эффективности и финансового положения. Когда самые близкие, наиболее подходящие ресурсы используются для реагирования на инцидент, администраторы могут видеть сокращение времени отклика. Когда нужный ресурс направляется в нужное место в нужное время, в результате повышается способность реагирования для всех агентств. Более того, когда агентства сотрудничают в укомплектовании персоналом и закупке других ресурсов, финансовое бремя может быть разделено.Необходимо провести полную оценку рисков, объемов и местных потребностей, чтобы измерить коллективные потребности участвующих агентств и определить, нужны ли дополнительные ресурсы.

Совместная работа на благо общества

По мере роста ожиданий от агентств общественной безопасности лидерам необходимо думать не только о том, что каждое агентство может решить, но и о том, как оно может сотрудничать с другими агентствами для улучшения предоставления услуг.При использовании структуры NIMS нет никаких ограничений юрисдикционных границ, только рабочие группы разделяют ресурсы для обеспечения достижения конкретных целей. Это достигается тем, что каждое агентство поддерживает свою операционную способность, работая вместе как одна команда для достижения более широких целей. Руководители могут использовать этот же мыслительный процесс для улучшения того, как каждое агентство предоставляет услуги, при совместной работе с партнерскими агентствами над улучшением предоставления услуг нашим сообществам.

Список литературы

1.Аакер, Д. А., и Мурман, К. (2018). «Стратегическое управление рынком». Хобокен, Нью-Джерси: Джон Уайли и сыновья.

2. Кидвелл Р. Э. и Мартин К. Л. (2005). «Управление организационными отклонениями». Thousand Oaks: SAGE Publications.

Об авторе

Тодд Шеридан, бакалавр наук, старший юрист консалтинговой фирмы Fitch & Associates в области общественной безопасности.Шеридан работал операционным директором системы неотложной помощи крупного университетского медицинского центра, а ранее работал в нескольких высокопроизводительных пожарных службах и службах неотложной помощи. Свяжитесь с ним напрямую по адресу [email protected].

Содействие межведомственному сотрудничеству в разработке местной жилищной стратегии

Этот краткий обзор содержит рекомендации о том, как города, поселки и округа могут способствовать межведомственному участию в разработке и реализации местной жилищной стратегии, основанные на идеях, полученных в результате интервью с персоналом жилищных департаментов в девяти городах.Поскольку размер и структура правительства юрисдикции будут существенно влиять на формат сотрудничества, местные юрисдикции должны рассматривать эти предложения в контексте их собственной политической среды и вносить корректировки и адаптации, чтобы отразить местные условия и приоритеты.

Местным юрисдикциям также рекомендуется предоставлять возможности для участия в этом процессе жителей, владельцев бизнеса, поставщиков услуг, профессионалов отрасли недвижимости, адвокатов и других членов сообщества.См. Соответствующую краткую информацию, Вовлечение сообщества в разработку местной жилищной стратегии , для получения дополнительной информации о работе с этими заинтересованными сторонами.

Почему персоналу, ведущему разработку жилищной стратегии, следует сотрудничать с другими агентствами и департаментами?

Создание местной жилищной стратегии на основе тесного межведомственного сотрудничества:

Создает на более сильную стратегию . Представители различных департаментов и агентств могут определить возможности использования широкого спектра программ, связанных с жильем, для достижения целей доступности, а также потенциальные ошибки реализации, которые могут подорвать предлагаемую политику или привести к непредвиденным последствиям.
Собирает бай-ин для жилищной стратегии среди агентств и отделов, которые будут вовлечены в реализацию.
Улучшает взаимодействие и доверие между сотрудниками , особенно в юрисдикциях, где различные агентства и отделы не имеют большой истории сотрудничества.
приводит к лучшему взаимопониманию между ключевыми партнерами . Благодаря межучрежденческому процессу сотрудники других агентств и департаментов смогут лучше понять цели жилищной стратегии и причины, по которым их могут попросить изменить то, как они в настоящее время ведут бизнес.Кроме того, сотрудники жилищного департамента могут лучше понимать, как решения, влияющие на реализацию жилищной политики и программ, могут повлиять на результаты в других областях, таких как здравоохранение, потребности в инфраструктуре или образование.
Поддерживает местный потенциал для продвижения реализации жилищной стратегии и устанавливает основу для следующего процесса планирования.

Какую роль может сыграть местное руководство в инициировании или руководстве процессом планирования?

В некоторых городах или округах разработка стратегического плана жилищного строительства является частью процесса, санкционированного штатом — например, в Калифорнии местные юрисдикции должны подготовить и обновить жилищный элемент по 8-летнему графику.В городах, поселках и округах, где планирование жилья не является обязательным требованием закона, идея инициировать процесс разработки комплексной жилищной стратегии часто исходит от мэрии или городского совета, исходя из политических или философских убеждений, признания проблема и желание действовать. Даже когда идея разработки жилищной стратегии исходит от жилищного департамента, поддержка высшего руководства в офисе мэра или исполнительной власти графства может стать решающим фактором в конечном успехе жилищной стратегии.Среди прочих преимуществ, должностные лица, обладающие политическим капиталом и полномочиями привлекать к работе различные ведомства, могут отстаивать стратегию и облегчить ее принятие и реализацию.

В городах, поселках или округах, где кто-то с руководящей ролью не выступил, чтобы инициировать процесс, жилищный персонал может пожелать найти и нанять защитника, который готов высказаться в пользу плана. Этим лицом может быть любое лицо, занимающее руководящую должность, которое имеет широкие полномочия по надзору или надзору, а также обладает полномочиями или влиянием для привлечения партнеров агентства и других государственных заинтересованных сторон к столу.Потенциальные спонсоры могут включать мэра или исполнительную власть округа, старшего заместителя в этом офисе или члена городского или окружного совета, который работает в соответствующем комитете или занял руководящую должность по связанным вопросам. При определении чемпиона важно учитывать местный баланс сил. Например, в некоторых городах и округах городской совет голосует по статьям бюджета и контрактам, но не имеет четкого механизма для принятия политики и процедурных рекомендаций, которые будут включены в жилищную стратегию.

Кто должен возглавить процесс и какие партнеры должны быть задействованы?

После того, как было объявлено о намерении создать или обновить местную жилищную стратегию, большинство местных руководителей доверяют персоналу департамента ответственность за управление процессом разработки политики. Множество департаментов могут направить усилия на разработку жилищной стратегии, хотя этот процесс часто возглавляет департамент жилищного строительства, общественного развития или планирования, который может осуществлять надзор за многими инициативами или программами, которые должны быть реализованы в плане.Однако в некоторых случаях мэрия или администрация города или округа сохраняет контроль и по-прежнему участвует в принятии повседневных решений. Если у руководства есть четкое видение объема и содержания плана, такой подход может привести к более быстрому и эффективному процессу, который с большей вероятностью приведет к желаемым результатам. Однако персоналу следует быть осторожным, чтобы гарантировать, что «ответственность» за процесс планирования не происходит за счет широкого участия сотрудников агентства, местных практиков и лидеров сообществ.

В любом случае ведущее агентство или офис несет ответственность за управление тем, что может быть длительным и сложным процессом, включая выработку идей для рекомендаций по политике или программе, проведение фоновых исследований и анализа, найм консультантов, подготовку заметок к собраниям и черновиков документов, организацию сообщества. разъяснительная работа и написание плана — или привлечение коллег из других отделов для выполнения некоторых или всех этих задач. Ведущее агентство также часто находится в постоянном контакте с офисом руководства, которое в конечном итоге одобряет или принимает план (если это другой орган).

Как сотрудники, ведущие разработку жилищной стратегии, могут сотрудничать с другими агентствами и департаментами?

В то время как департамент жилищного строительства или общественного развития может нести основную ответственность за реализацию местных жилищных программ, многие агентства контролируют рычаги управления жилищной политикой и играют ключевую роль в жилищной миссии. Конкретные агентства, которые непосредственно участвуют в жилищных функциях, будут различаться в зависимости от того, как организована каждая юрисдикция, но могут включать в себя департамент строительства, комиссию по зонированию или планированию, департамент планирования, городские и окружные департаменты, ответственные за налоговую политику, департамент. соблюдения кодекса, государственное жилье — Федеральная программа, посвященная обеспечению достойного и безопасного арендного жилья для семей с низкими доходами, пожилых людей и лиц с ограниченными возможностями.Около 1,2 миллиона домов проживают в государственных жилищных единицах, находящихся в ведении более 3 000 жилищных органов. Программы различаются по типам и размерам. агентство и местное агентство жилищного финансирования (при наличии). В небольших населенных пунктах многие из этих функций отдела могут находиться в одном офисе или под одной ответственной стороной, либо местность может использовать ресурсы округа или региона для выполнения этих важнейших функций.

Другие агентства могут не участвовать напрямую в жилищной деятельности, но предоставлять услуги, зависящие от наличия стабильного доступного жилья.Например, местный департамент здравоохранения и социальных служб может управлять программами предотвращения выселения или оказания помощи жертвам домашнего насилия. Департамент транспорта принимает решения о расположении новых транзитных станций или автобусных маршрутов на основе оценок местного проживания и количества пассажиров, а также об инвестициях в дороги или автомагистрали на основе прогнозов численности населения. Школьные округа зависят от наличия у учащихся стабильного жилья и тихого места для учебы. Чтобы разработать жилищную стратегию, которая была бы всеобъемлющей и включала бы все доступные местные политические рычаги, будет важно вовлечь эти агентства с самого начала в процесс разработки жилищной стратегии.

Есть несколько способов привлечь этих партнеров-агентств к процессу планирования. С одной стороны, они могут быть приглашены к участию в качестве консультантов, выступающих в качестве звуковой доски для идей и предложений. Персонал агентства, задействованный в этом качестве, может быть приглашен для работы в неформальной обстановке в составе группы коллег, с которыми консультируются по мере необходимости, в зависимости от местных норм и доступности. Сотрудники, которые работают в основном над другими вопросами, такими как транспорт или образование, будут иметь разные потребности в своем времени и, возможно, не смогут уделять много времени процессу планирования.В этом сценарии усилия по взаимодействию между ведомствами могут быть наиболее продуктивными, когда запросы на анализ и ввод данных узкие и конкретно сосредоточены на областях, имеющих особое значение для этого члена команды.

На другом конце спектра партнерские агентства могут быть приглашены для работы в межведомственной целевой группе, которая собирается на регулярной основе (например, еженедельно или ежемесячно в зависимости от темпа процесса) и отвечает за разработку рекомендаций и получает полномочия. одобрять (или отклонять) предлагаемые рекомендации по политике.Такой подход может привести к более длительному процессу и предполагает передачу определенного уровня контроля партнерским агентствам. В то же время, это также может быть важно для обеспечения поддержки и активного участия агентств, которые контролируют политические рычаги, необходимые для эффективной местной жилищной стратегии.

Особое значение будет иметь участие агентств, основная функция которых напрямую влияет на доступность безопасного и доступного жилья. Персонал этих агентств может предоставить критическую обратную связь о том, осуществимы ли рекомендации, включенные в стратегию, и может предложить изменения в структуре политики, которые помогут избежать препятствий или непредвиденных последствий в процессе реализации.Членство в межучрежденческой целевой группе, особенно если она будет создана на раннем этапе, также может стимулировать заинтересованность и чувство сопричастности со стороны этих агентств, что будет иметь решающее значение для успешного выполнения многих рекомендаций по политике.

Персонал, не участвующий напрямую в реализации жилищной политики и программ, также будет полезным дополнением к межведомственной рабочей группе. Они могут по-новому взглянуть на противоречивые политические решения и могут найти творческие решения.В качестве участников процесса разработки политики представители не жилищных агентств могут обнаружить новые области межсекторального дублирования, которые созрели для сотрудничества или сотрудничества. Персонал, не связанный с жильем, также может быть важными «послами», которые могут помочь донести важность стабильного и доступного жилья до более широкой аудитории. Также возможно создать смешанную группу, в которую войдут как государственные служащие, так и другие заинтересованные стороны из сообщества, такие как поставщики жилья и услуг, жители малообеспеченных жилищных комплексов, специалисты по недвижимости и адвокаты.Какой бы подход ни был выбран, важно с самого начала быть уверенным, что роли и обязанности ясны, чтобы избежать путаницы и конфликтов.

Члены межучрежденческой целевой группы могут быть назначены руководителями агентств или выбраны жилищным персоналом в соответствии с их должностными инструкциями и обязанностями. Введение сотрудников из нескольких отделов и с разными точками зрения может замедлить процесс — например, члены целевой группы могут сопротивляться рекомендациям, которые отвлекают ресурсы от их отдела или требуют от них уступить контроль над определенными задачами.Хотя это может потребовать больше работы, упрощенный процесс, позволяющий членам целевой группы преодолевать эти различия и разрабатывать взаимоприемлемые решения, скорее всего, приведет к более сильному продукту, который будет встречаться с меньшим сопротивлением со стороны персонала агентства. Участие высшего руководства из офиса мэра или исполнительной власти округа может помочь урегулировать области напряженности или конфликта и сохранить процесс в нужном русле.

Когда следует начинать процесс планирования?

Сроки, а также текущая политическая и экономическая среда могут иметь решающее значение для успешной подготовки, принятия и реализации эффективного плана жилищного строительства.Во многих городах и округах планы были составлены, но так и не приняты, или приняты, а затем отложены, не будучи реализованными. Участники межучрежденческого процесса или процесса взаимодействия с сообществом могут испытывать чувство разочарования или даже предательства, когда жилищные стратегии никогда официально не утверждаются или содержащиеся в них рекомендации никогда не выполняются. Местные лидеры могут снизить этот политический риск, приняв во внимание потенциальные факторы, которые могут затормозить или помешать принятию или реализации.

Существуют различные причины, по которым усилия по планированию не продвигаются дальше (включая включение политически невыполнимых рекомендаций), но время часто является ключевым фактором. В некоторых случаях юрисдикция просто может быть не готова к действию, и для стимулирования действий необходимо широкое признание кризиса доступности. В других случаях подобная инициатива, такая как введение новой линии легкорельсового транспорта, может стимулировать деятельность. В дорогих городах, поселках и округах с постоянными потребностями в доступности жилья люди, возглавляющие процесс планирования, могут захотеть помнить о запуске других политических инициатив или о сроках крупных событий, которые могут повлиять на импульс новой жилищной стратегии.

Межведомственное информационное взаимодействие ⁄ Тегульдетский район

Организация межведомственного и межуровневого взаимодействия

Осуществление межведомственных запросов через систему межведомственного взаимодействия

Единая система межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ)

Что такое СМЭВ и для чего она нужна?

Основные функции СМЭВ

Технологическое обеспечение СМЭВ

Как стать участником СМЭВ?

Участникам межведомственного взаимодействия | ФНС России

Документы — Правительство России

5 Путь вперед: приоритетные направления межведомственного сотрудничества | Устойчивое развитие нации: взаимосвязь ресурсов и управления

(PDF) Многоуровневая структура для эффективного межведомственного сотрудничества в области психического здоровья

Оценка правовых рамок и межведомственного сотрудничества для защиты миграции крупной дичи

Проект 10 Ошибка

Межучрежденческая координация — УВКБ ООН в Турции

3 ключа к улучшению межведомственных отношений в сфере общественной безопасности

Об авторе

Содействие межведомственному сотрудничеству в разработке местной жилищной стратегии

Почему персоналу, ведущему разработку жилищной стратегии, следует сотрудничать с другими агентствами и департаментами?

Какую роль может сыграть местное руководство в инициировании или руководстве процессом планирования?

Кто должен возглавить процесс и какие партнеры должны быть задействованы?

Как сотрудники, ведущие разработку жилищной стратегии, могут сотрудничать с другими агентствами и департаментами?

Когда следует начинать процесс планирования?

Добавить комментарий Отменить ответ