Виды управления гос: 84 Деятельность органов государственного управления по обеспечению военной безопасности, обязательному социальному обеспечению / КонсультантПлюс

Управление государственного технического надзора Воронежской области — Организация

Положение
об управлении государственного технического надзора Воронежской области
(утв. постановлением правительства Воронежской области от 9 сентября 2015 г. N 713)

1. Общие положения

1.1. Управление государственного технического надзора Воронежской области (далее — Управление) является исполнительным органом государственной власти Воронежской области, обеспечивающим на территории Воронежской области разработку и реализацию государственной политики Воронежской области по осуществлению регионального государственного надзора в области технического состояния и эксплуатации самоходных машин и других видов техники, аттракционов, за соблюдением правил их эксплуатации, в том числе через структурные подразделения — территориальные отделы районов (городов) области.
1.2. Утратил силу с 20 января 2021 г. — Постановление Правительства Воронежской области от 19 января 2021 г. N 16
1. 3. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, иными правовыми актами органов государственной власти Российской Федерации, Уставом Воронежской области, законами Воронежской области, указами губернатора Воронежской области, иными правовыми актами органов государственной власти Воронежской области, а также настоящим положением.
1.4. Управление обладает правами юридического лица. Управление имеет собственные бланки, штампы, печати с изображением герба Воронежской области, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, выступать истцом, ответчиком, третьим лицом и заинтересованным лицом в судах.
1.4 . Управление обеспечивает при реализации своих полномочий приоритет целей и задач по содействию развитию конкуренции на товарных рынках в установленной сфере деятельности.
1.5. За Управлением закрепляются служебные помещения и имущество Воронежской области на праве оперативного управления.
1.6. Положение об Управлении утверждается и изменяется постановлением правительства Воронежской области.
1.7. Территориальные отделы Управления являются его структурными подразделениями, выполняющими функции Управления в муниципальных образованиях Воронежской области, и имеют собственные бланки, штампы, печати с изображением герба Воронежской области.
1.8. Должностные лица Управления и его территориальных отделов одновременно являются:
— руководитель Управления — главным государственным инженером-инспектором гостехнадзора Воронежской области;
— заместитель руководителя Управления — заместителем главного государственного инженера-инспектора гостехнадзора Воронежской области;
— начальники отделов, заместители начальников отделов, советники, ведущие консультанты Управления — государственными инженерами-инспекторами гостехнадзора Воронежской области;
— начальники территориальных отделов районов (городов) области — главными государственными инженерами-инспекторами гостехнадзора соответствующих районов (городов) Воронежской области;
— советники, консультанты территориальных отделов районов (городов) области — государственными инженерами-инспекторами гостехнадзора соответствующих районов (городов) Воронежской области.
1.9. Сотрудники Управления, являющиеся государственными инженерами-инспекторами гостехнадзора, пользуются правом ношения форменной одежды, нагрудного знака и знаков различия в соответствии с нормами, утвержденными в установленном порядке. Обеспечение сотрудников Управления форменной одеждой и нагрудными знаками производится в пределах средств, предусматриваемых в областном бюджете на содержание Управления.
1.10. Штатное расписание Управления утверждается постановлением правительства Воронежской области.
1.11. Финансирование расходов на содержание Управления осуществляется за счет средств областного бюджета, предусматриваемых на финансирование исполнительных органов государственной власти Воронежской области.
1.12. Адрес местонахождения Управления: 394018, г. Воронеж, пл. Ленина, 12.
1.13. Сокращенное наименование Управления: управление гостехнадзора Воронежской области.

2. Основные задачи Управления

Основной задачей Управления является осуществление регионального государственного надзора в области технического состояния и эксплуатации самоходных машин и других видов техники, аттракционов в процессе использования в части обеспечения безопасности для жизни, здоровья людей и имущества, охраны окружающей среды.

3. Основные функции и услуги Управления

3.1. Управление исполняет следующие государственные функции:
3.1.1. Осуществление регионального государственного надзора в области технического состояния и эксплуатации самоходных машин и других видов техники, аттракционов.
3.1.2. Утратил силу с 3 июля 2020 г. — Постановление Правительства Воронежской области от 2 июля 2020 г. N 615
3.1.3. Утратил силу с 3 июля 2020 г. — Постановление Правительства Воронежской области от 2 июля 2020 г. N 615
3.1.4 Выдача организациям, осуществляющим образовательную деятельность, свидетельств о соответствии требованиям оборудования и оснащенности образовательного процесса для рассмотрения вопроса соответствующими органами об аккредитации и о выдаче указанным организациям лицензий на право подготовки трактористов и машинистов самоходных машин.
3.1.5. Сообщение сведений в налоговые органы о транспортных средствах, зарегистрированных или снятых с регистрации, а также об их владельцах.
3.2. Управление предоставляет следующие государственные услуги:
3.2.1. Прием экзаменов на право управления самоходными машинами и выдача удостоверений тракториста-машиниста (тракториста).
3.2.2. Осуществление в установленном Правительством Российской Федерации порядке государственной регистрации самоходных машин и других видов техники.
3.2.3. Осуществление в установленном Правительством Российской Федерации порядке государственной регистрации аттракционов.
3.2.4. Проведение периодических технических осмотров самоходных машин и других видов техники.
3.3. Управление исполняет и предоставляет иные функции и услуги:
3.3.1. Участие в работе комиссий по рассмотрению претензий владельцев поднадзорных машин и оборудования по поводу ненадлежащего качества проданной или отремонтированной техники.
3.3.2. Представление информации о движении поднадзорной техники и результатов технических осмотров военным комиссариатам.
3.3.3. Представление информации следственным органам по выявленным нарушениям и запросам.
3.3.4. Представление информации конкурсным управляющим о наличии и движении поднадзорной техники.
3.3.5. Исполнение функций администратора платежей, сопровождающих осуществление государственного технического надзора и поступающих в соответствующие уровни бюджетов, на основании действующего законодательства.
3.3.6. Осуществление закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных нужд в подведомственной сфере деятельности в соответствии с законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
3.3.7. Рассмотрение обращений граждан.
3.3.8. Утратил силу с 20 января 2021 г. — Постановление Правительства Воронежской области от 19 января 2021 г. N 16
3.3.9. Осуществление контроля за исполнением владельцами самоходных машин и других видов техники установленной законодательством Российской Федерации обязанности по страхованию гражданской ответственности владельцев транспортных средств при совершении регистрационных действий, связанных со сменой владельца транспортного средства, и осуществлении иных полномочий по надзору в области технического состояния самоходных машин и других видов техники (за исключением технического осмотра самоходных машин и других видов техники).
3.3.10. Осуществление оценки технического состояния и определение остаточного ресурса поднадзорных машин и оборудования по запросам владельцев, государственных и других органов.
3.3.11. Осуществление функций главного распорядителя и получателя бюджетных средств, предусмотренных на содержание Управления и реализацию возложенных на него полномочий.
3.3.12. Разработка в установленном порядке проектов правовых актов Воронежской области по вопросам, отнесенным к полномочиям Управления.
3.3.13. Издание в пределах своей компетенции нормативных правовых актов — приказов.
3.3.14. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в процессе деятельности Управления.
3.3.15. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну.
3.3.16. Обеспечение мобилизационной подготовки и мобилизации Управления.
3.3.17. Разработка мобилизационных планов.
3.3.18. Осуществление внутреннего финансового аудита.
3.3.19. Заключение и реализация договоров (соглашений) в подведомственной сфере деятельности.
3.3.20. Осуществление профилактических мер, в том числе по гармонизации межнациональных отношений, укреплению общегражданского единства, направленных на предупреждение межнациональных (межэтнических) конфликтов в пределах компетенции.
3.3.21. Участие в проведении мероприятий в области противодействия терроризму в пределах компетенции.
3.3.22. Обеспечение соблюдения требований технического регламента Евразийского экономического союза «О безопасности аттракционов».
3.3.23. Обеспечение реализации мер по противодействию коррупции в управлении.
3.3.24. Организация и функционирование системы внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства деятельности Управления (антимонопольного комплаенса).
3.3.25. Обеспечение защиты информации в государственных информационных системах, оператором которых является Управление.
3.4. Управление осуществляет иные функции и услуги, предусмотренные законодательством Российской Федерации и Воронежской области.

4. Права Управления

Управление в ходе своей деятельности для осуществления поставленных задач и реализации полномочий по исполнению функций и предоставлению услуг в подведомственной сфере деятельности вправе:
4.1. Запрашивать и получать:
4.1.1. Сведения о деятельности от субъектов подведомственной сферы деятельности.
4.1.2. Справочные и информационные материалы от различных органов и организаций.
4.1.3. Данные информационных ресурсов Воронежской области.
4.2. Создавать совещательные и экспертные органы.
4.3. Созывать совещания по проблемам государственного регулирования в подведомственной сфере деятельности с привлечением руководителей и специалистов исполнительных органов власти области, органов местного самоуправления области, общественных объединений, хозяйствующих субъектов, расположенных на территории области.
4. 4. Организовывать и проводить конференции, семинары, встречи, выставки, смотры и другие мероприятия, направленные на достижение поставленных целей и реализацию возложенных функций.
4.5. Вносить предложения по созданию, реорганизации и ликвидации государственных учреждений, государственных унитарных предприятий, фондов для достижения поставленных целей и реализации возложенных функций.
4.6. Направлять подлежащие обязательному рассмотрению представления по вопросам, входящим в компетенцию органов гостехнадзора и требующим дополнительного решения, руководителям органов (организаций), обладающим правом принятия таких решений.
4.7. Осуществлять производство по делам об административных правонарушениях в соответствии с законодательством Российской Федерации.

5. Обязанности Управления

Управление обязано:
5.1. Выполнять требования законодательства Российской Федерации и Воронежской области, указов губернатора Воронежской области, постановлений и распоряжений правительства Воронежской области.
5.2. Обеспечивать в пределах своей компетенции реализацию возложенных на Управление функций.
5.3. Соблюдать требования регламента взаимодействия исполнительных органов государственной власти Воронежской области.
5.4. Отстаивать интересы Воронежской области, губернатора Воронежской области, правительства Воронежской области в органах судебной власти и прокуратуры, а также во взаимодействии с физическими и юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями, иностранными лицами, их объединениями, субъектами Российской Федерации и органами местного самоуправления.
5.5. Обеспечивать сохранность информации ограниченного доступа и не допускать ее разглашения.
5.6. Анализировать судебную практику, представления и протесты прокуратуры, экспертные заключения компетентных органов и готовить соответствующие документы, отражающие результаты анализа и предложения по улучшению правоприменения и функционирования органов государственной власти Воронежской области.
5.7. Принимать в рамках своей компетенции меры и вносить предложения по улучшению работы Управления, органов государственной власти Воронежской области, укреплению их авторитета.
5.8. Разрабатывать, согласовывать, давать заключения по проектам нормативных правовых актов, касающихся подведомственной сферы деятельности.
5.9. Издавать приказы, регулирующие отношения в подведомственной сфере деятельности.

6. Руководство Управлением, его структура

6.1. Руководство деятельностью Управления осуществляет руководитель, назначаемый на должность и освобождаемый от должности губернатором Воронежской области.
6.2. Руководитель Управления:
6.2.1. Организует работу Управления в соответствии с возложенными на него задачами и функциями.
6.2.2. Представляет в управление государственной службы и кадров правительства Воронежской области предложения о структуре Управления, штатной численности и фонде оплаты труда работников Управления для утверждения в установленном порядке.
6.2.3. Организует перспективное и текущее планирование деятельности Управления.
6.2.4. Определяет функции структурных подразделений Управления.
6.2.5. Представляет Управление в органах государственной власти, судебных органах, контрольных и надзорных органах, органах местного самоуправления, государственных и негосударственных организациях по вопросам, входящим в компетенцию Управления.
6.2.6. Выступает без доверенности от имени Управления, заключает договоры, контракты, соглашения и совершает иные действия от имени Управления.
6.2.7. Подписывает документы, в том числе приказы, в пределах компетенции Управления.
6.2.8. Вносит в управление государственной службы и кадров правительства Воронежской области предложения о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей и формирование кадрового резерва Управления.
6.2.9. Вносит предложения представителю нанимателя в отношении государственных гражданских служащих Управления:
— о назначении на должность и освобождении от должности;
-.о применении мер поощрения и применении дисциплинарных взысканий;
— о формировании графика отпусков и внесении изменений в него;
— о командировании;
— о профессиональном развитии.
6.2.10. Вносит предложения представителю нанимателя о разработке должностных регламентов на вакантные должности и определении должностных обязанностей государственных гражданских служащих.
6.2.11. Обеспечивает проведение аттестации государственных гражданских служащих Управления.
6.2.12. Осуществляет финансовое и материально-техническое обеспечение работников Управления, в том числе обеспечивает безопасность и условия труда, соответствующие государственным нормативным требованиям охраны труда.
6.2.13. Вносит в установленном порядке предложения о награждении работников Управления, а также других лиц, осуществляющих деятельность в установленной сфере, государственными наградами Российской Федерации, ведомственными наградами федеральных исполнительных органов государственной власти, наградами Воронежской области, о представлении их к поощрению губернатором Воронежской области и правительством Воронежской области.
6.2.14. Участвует в заседаниях правительства Воронежской области, коллегий, комиссий и других органов, образованных при губернаторе Воронежской области и правительстве Воронежской области.
6.2.15. Дает поручения по вопросам деятельности Управления, обязательные для исполнения работниками Управления.
6.2.16. Осуществляет прием граждан и представителей юридических лиц.
6.2.17. Решает иные вопросы, отнесенные к полномочиям Управления.
6.3. В случае временного отсутствия руководителя Управления его обязанности исполняет заместитель руководителя.

7. Ответственность Управления

7. Руководитель Управления несет ответственность за:
— неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на Управление функций в соответствии с требованиями действующего законодательства;
— невыполнение основных показателей деятельности Управления, установленных нормативным правовым актом правительства Воронежской области.

8. Реорганизация и ликвидация Управления

8.1. Прекращение деятельности Управления производится путем реорганизации или ликвидации в установленном законодательством порядке на основании соответствующего нормативного правового акта правительства Воронежской области.
8.2. При реорганизации или ликвидации Управления увольняемым работникам гарантируется соблюдение их прав и интересов в соответствии с законодательством Российской Федерации и Воронежской области.

АУ РМЭ УГЭПД

Сфера деятельности учреждения

Автономное учреждение Республики Марий Эл «Управление государственной экспертизы проектной документации результатов инженерных изысканий» (АУ РМЭ УГЭПД) создано для осуществления переданного Российской Федерацией полномочия Республики Марий Эл по проведению государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.

Учреждение создано в целях:

— оценки соответствия проектной документации требованиям технических регламентов, в том числе санитарно-эпидемиологическим, экологическим требованиям, требованиям государственной охраны объектов культурного наследия, требованиям пожарной, промышленной, ядерной, радиационной и иной безопасности;

— оценки соответствия результатов инженерных изысканий требованиям технических регламентов;

— оценки соответствия сметной стоимости объектов капитального строительства нормативам в области сметного нормирования и ценообразования;

— предотвращения возможности создания объектов, строительство и эксплуатация которых не отвечает требованиям утвержденных в установленном порядке технических регламентов (нормативных технических документов).

На сегодняшний день Учреждение проводит: 

— государственную экспертизу проектной документации и результатов инженерных изысканий объектов капитального строительства на территории Республики Марий Эл, за исключением подлежащих рассмотрению на федеральном уровне:

государственную экспертизу результатов инженерных изысканий на предмет их соответствия требованиям технических регламентов;

государственную экспертизу проектной документации на предмет ее соответствия требованиям технических регламентов, санитарно-эпидемиологическим требованиям, требованиям в области охраны окружающей среды, требованиям государственной охраны объектов культурного наследия, требованиям к безопасному использованию атомной энергии, требованиям промышленной безопасности, требованиям к обеспечению надежности и безопасности электроэнергетических систем и объектов электроэнергетики, требованиям антитеррористической защищенности объекта, заданию застройщика или технического заказчика на проектирование, результатам инженерных изысканий;

государственную экспертизу проектной документации в части проверки достоверности определения сметной стоимости строительства, реконструкции, капитального ремонта, сноса объекта капитального строительства, работ по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации в случаях, установленных законодательством;

— экспертное сопровождение внесения изменений в проектную документацию объектов, в отношении которых учреждением выданы положительные заключения;

— согласование проектов заданий на архитектурно-строительное проектирование объектов капитального строительства, строительство (реконструкция) которых осуществляется за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации;

— негосударственную экспертизу проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий;

— ведение реестров выданных заключений в порядке, установленном действующим законодательством;

— проведение проверки сметной стоимости строительства, реконструкции, ремонта объектов;

— судебную экспертизу по вопросам, связанным с целями и предметом деятельности учреждения.

Новости

Главная

​​ Январь
1.	Проектное управление, повышение квалификации	144	​29.12.2021-17.01.2022
​Февраль
1.	Государственное и муниципальное управление, профессиональная переподготовка	540 (270)	​07.02.2022-11.04.2022
​Март
1.	Государственное и муниципальное управление, повышение квалификации	72	07.03.2022-21.03. 2022
2.​	​Подготовка административных управленческих команд региона, повышение квалификации	72​	14.03.2022-28.03.2022​
​3.	Проектное управление регионов, повышение квалификации​	36​	21.03.2022-25.03.2022​
​Апрель
1.	​Подготовка административных управленческих команд региона, профессиональная переподготовка	540 (270)	04.04.2022-06.06.2022
2.​	​Современные подходы к управлению регионом, повышение квалификации	72 (36)​	11. 04.2022-25.04.2022
3.​	Операционное и стратегическое упрвление административно-хозяйственной деятельностью организации, повышение квалификации	36​	18.04.2022-22.04.2022​
​Май
1.	Современные подходы к управлению регионом, профессиональная переподготовка	540 (270)	02.05.2022-10.07.2022
2.	Административно-хозяйственная поддержка организации, повышение квалификации	36	16.05.2022-20.05.2022
​Июнь
1.	Деловые поездки и управление корпоративным автопарком, повышение квалификации	36	06. 06.2022-10.06.2022
​Август
​​1.	Менеджер цифровой трансформации, профессиональная переподготовка	256	15.08.2022-14.10.2022​
​2.	Менеджер цифровой трансформации, повышение квалификации​	72​	15.08.2022-22.08.2022​
​3.	Финансовая грамотность: практические инструменты работы с разными возрастными категориями населения, повышение квалификации​	​72	22.08.2022-05.09.2022​
Сентябрь
1.	Управление цифровой трансформацией организации (предприятия), профессиональная переподготовка	256	12. 09.2022-28.11.2022
​2.	Управление цифровой трансформацией организации (предприятия), повышение квалификации	72	19.09.2022-30.09.2022
3.	Инновации в индустрии туризма и гостеприимства, повышение квалификации	72	19.09.2022-30.09.2022
​4.	​Техника быстрого чтения, повышение квалификации	36​	26.09.2022-30.09.2022​
​5.	​Проектное управление и использование его методов в сфере государственных финансов, повышение квалификации	36​	12.09.2022-16.09.2022​
​6.	​Государственные информационные системы в деятельности государственных учреждений, повышение квалификации	36​	19. 09.2022-23.09.2022​
Октябрь
1.	Внутренний контроль и внутренний аудит в государственных учреждениях, повышение квалификации	72 (36)	03.10.2022-14.10.2022
​2​.	Государственный финансовый контроль в бюджетной сфере, повышение квалификации	36	10.10.2022-14.10.2022
​3.	Внутренний контроль и внутренний аудит в государственных учреждениях, повышение квалификации	36	10.10.2022-14.10.2022
4.​	Управление финансами государственных учреждений, повышение квалификации	18	17.10.2022-21. 10.2022
5.​	Современные методы организации профессиональной деятельности государственных гражданских служащих, повышение квалификации​	​18	17.10.2022-21.10.2022 ​
​6.	Психологические основы профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих, повышение квалификации​	18​	17.10.2022-21.10.2022​
​7.	Аттестация объектов информации. Защита информации от несанкционированного доступа, повышение квалификации​	36 (18)​	​17.10.2022-21.10.2022
​8.	Современные аналитические системы (Big Data) и использование их результатов в финансовой сфере, повышение квалификации​	​18	​17.10.2022-21.10.2022
​9.	Экономика и сервис в гостиничном бизнесе, повышение квалификации​	72​	​10.10.2022-24.10.2022
​10.	Трансформация системы государственного управление в цифровой экономике, повышение квалификации​	​36	​24.10.2022-28.10.2022
​11.	​Финансовый мониторинг по исполнению бюджета в процессе реализации национальных проектов	​36	24.10.2022-28.10.2022​
Ноябрь
​1.	Государственный финансовый контроль в бюджетной сфере, повышение квалификации	18	14.11.2022-21.11.2022
2.	Нарушения бюджетного законодательства Российской Федерации и ответственность за их совершение, повышение квалификации	18	14. 11.2022-21.11.2022
3.​	Современные кадровые технологии, повышение квалификации	18	14.11.2022-21.11.2022
​4.	​Основы бюджетного учета и отчетности в государственных учреждениях, повышение квалификации	​18	​​21.11.2022-28.11.2022
​5.	​Бюджетный учет в государственных учреждениях, повышение квалификации	​18	​​21.11.2022-28.11.2022
​6.	​Профилактика и противодействие коррупции, повышение квалификации	​18	​​21.11.2022-28.11.2022
​7.	​Управление государственными финансами, повышение квалификации	​72 (36)	14. 11.2022-28.11.2022​
​8.	​Финансово-кредитная система и налоговая политика, повышение квалификации	​36 (18)	​21.11.2022-28.11.2022
​9.	​Внутренний финансовый аудит, повышение квалификации	​36	​21.11.2022-28.11.2022
​10.	​Система управленческого учета и бюджетирования, повышение квалификации	​72 (36,18)	​14.11.2022-28.11.2022
​11.	​Финансовый контроль по реализации национальных проектов, повышение квалификации	​36	21.11.2022-28.11.2022​
Декабрь
​1.	Искусство делового общения на государственной службе. Деловой русский язык и делопроизводство, повышение квалификации​	18​	​05.12.2022-12.12.2022
​2.	​Программное обеспечение деятельности государственной гражданской службы: требования к его разработке и архитектуре, повышение квалификации	18​	​05.12.2022-12.12.2022​
​3.	​Административные правонарушения, выявляемые органами исполнительной власти в ходе государственного контроля и надзора, меры по их ликвидации и профилактике, повышение квалификации	​36	​05.12.2022-12.12.2022​

Магаданское областное государственное автономное учреждение «Управление государственной экспертизы»

Виды деятельности Управления

2. 3.1. Проведение государственной экспертизы результатов инженерных изысканий, за исключением случаев, указанных в п. 5.1 ст. 6 Градостроительного кодекса Российской Федерации, на предмет их соответствия требованиям технических регламентов.

2.3.2. Проведение государственной экспертизы проектной документации, за исключением случаев, указанных в п. 5.1 ст. 6 Градостроительного кодекса Российской Федерации, на предмет ее соответствия требованиям технических регламентов, в том числе санитарно-эпидемиологическим, экологическим требованиям, требованиям государственной охраны объектов культурного наследия, требованиям пожарной, промышленной, ядерной, радиационной и иной безопасности, а также результатам инженерных изысканий.

2.3.3. Ведение реестра выданных заключений государственной экспертизы.

2.3.4. Проведение достоверности и обоснованности сметной стоимости:
— выполнения монтажных работ вне зависимости от величины сметной стоимости;
— выполнения пусконаладочных работ зданий и сооружений вне зависимости от величины сметной стоимости;
— строительства (реконструкции, капитального ремонта) зданий и сооружений в случаях, когда в соответствии с законодательством о градостроительной деятельности не требуется проведение государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, вне зависимости от величины сметной стоимости;
— проведения капитального ремонта жилых зданий при выполнении работ, предусмотренных ч.

3 ст. 15 Федерального закона от 21 июля 2007 года № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства», вне зависимости от величины сметной стоимости.

2.3.5. Проведение проверки достоверности и обоснованности сметной стоимости работ по строительству и ремонту объектов капитального строительства, при включении данных объектов в инвестиционные программы организаций коммунального комплекса и иных ресурсоснабжающих организаций, осуществляющих регулируемую государством деятельность.

2.3.6. Проведение проверки соответствия проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий требованиям национальных стандартов, стандартов организаций, требованиям безопасности, указанным в заданиях на проектирование и на выполнение инженерных изысканий в случаях когда в соответствии с законодательством о градостроительной деятельности не требуется проведение государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.

2.3.7. Оказание гражданам бесплатной юридической помощи в виде правового консультирования в устной и письменной форме по вопросам, относящимся к ведению Учреждения, в порядке, установленном законодательством Российской Федерации для рассмотрения обращений граждан, а также иных видов бесплатной юридической помощи в случаях и порядке, установленных действующим законодательством».

2.4. Учреждение осуществляет в соответствии с государственным заданием и обязательствами перед страховщиком по обязательному социальному страхованию деятельность, связанную с выполнением работ, оказанием услуг. Государственное задание для Учреждения формируется и утверждается Учредителем. Учреждение не вправе отказаться от выполнения государственного задания.

2.5. Учреждение, кроме государственного задания Учредителя и обязательств перед страховщиком, вправе по своему усмотрению выполнять работы, оказывать услуги, относящиеся к его основной деятельности, указанные в пункте 2.3 настоящего Устава, для граждан и юридических лиц за плату и на одинаковых при оказании однородных услуг условиях в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

2.6. Учреждение вправе осуществлять следующие виды деятельности, не относящиеся к его основной деятельности в соответствии с пунктом 2.3. настоящего Устава:

2.6.1. Проведение негосударственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий.

2.6.2. Проведение судебной строительно-технической экспертизы по вопросам, требующих специальных знаний в области градостроительства, сметного нормирования и ценообразования.

2.6.3. Оказание консультационно-экспертных услуг по оценке соответствия проектной документации и результатов инженерных изысканий требованиям технических регламентов.

2.6.4. Оказание консультационно-экспертных услуг по оценке соответствия сметной документации действующим нормативам в области сметного нормирования и ценообразования.

2.6.5. Оказание консультационно-экспертных услуг по составлению сметной документации.

2.6.6. Оказание услуг по переводу проектной и сметной документации в электронную форму для представления на государственную экспертизу.

2.6.7. Проведение обучения, консультаций, семинаров, конференций по вопросам, относящихся к сфере деятельности Учреждения».

2.7. Учреждение не вправе осуществлять виды деятельности, не определенные настоящим Уставом».

2. 8. Право Учреждения осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством Российской Федерации требуется специальное разрешение – лицензия (аккредитация), возникает у Учреждения с момента ее получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия».

Открытая. Главная

Чтобы получить доступ к закрытой части портала ГАС «Управление» администратор профиля организации в ЕСИА (должностное лицо, входящее в группу доступа «Администраторы профиля организации» в ЕСИА) так же, как и для других пользователей ГАС «Управление», должен добавить себя в одну или несколько групп доступа ГАС «Управление» в разделе «Доступ к системам» профиля организации в ЕСИА (https://esia.gosuslugi.ru).

Порядок регулирования доступа сотрудников организации к  ГАС «Управление» приведен в п. 4.2.8 документа Регламент подключения и интеграции с ГАС «Управление». Если сотрудника необходимо исключить из одной из групп доступа ГАС «Управление», администратор профиля организации может исключить сотрудника из соответствующей группы, нажав на соответствующую ссылку напротив записи сотрудника в списке участников соответствующей группы доступа.

В ГАС «Управление» определены следующие группы доступа пользователей:

1) Группы доступа, предназначенные только для сотрудников органов государственной власти (ОГВ) для доступа к инструментам анализа информации закрытой части портала ГАС «Управление»:

• Руководитель – должностное лицо, которому, прежде всего, необходим доступ к инструментам анализа агрегированной (верхнеуровневой) информации (в том числе и детализированной информации) закрытой части портала ГАС «Управление»;
• Аналитик – должностное лицо, которому, прежде всего, необходим доступ к инструментам анализа детализированной информации закрытой части портала ГАС «Управление».

2) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников государственных органов власти, организаций/учреждений, для доступа к одному из информационных сервисов: «Мониторинг государственных (муниципальных) услуг» , «Мониторинг деятельности подведомственных учреждений ФОИВ» (в т. ч. для доступа подведомственных учреждений ФОИВ к данному сервису) и «Формы ввода» :

• Специалист – должностное лицо, ответственное за регулярную передачу данных в ГАС «Управление» (с обеспечением их юридической значимости) в соответствие с актуальной одобренной технологической картой межведомственного взаимодействия (ТКМВ) Поставщика данных в ГАС «Управление», либо в соответствии с другими НПА, регламентирующих загрузку определенных сведений в ГАС «Управление».

3) Группы доступа, предназначенные только для сотрудников ОГВ, уполномоченных на осуществление государственного и муниципального контроля (надзора):

• Контролер КНД — должностное лицо, ответственное за контроль предоставления и при необходимости осуществляющее регулярный ввод данных (отчет по форме «1-контроль» и годовой доклад) в ГАС «Управление» (с обеспечением их юридической значимости) за специалистов контрольно-надзорных органов власти в рамках своего региона/района;
• Специалист КНД — сотрудник, ответственный за предоставление данных (отчет по форме «1-контроль» и годовой доклад) в ГАС «Управление» (с обеспечением их юридической значимости) в рамках осуществления контрольно-надзорной деятельности органа власти.

Внимание! Указанные группы доступа необходимы только для сотрудников, которые будут осуществлять ввод информации. Если доступ необходим лишь к инструменту анализа статуса предоставления данных, достаточно иметь группу доступа «Руководитель» и/или «Аналитик».

4) Группы доступа, предназначенные только для сотрудников ОГВ, уполномоченных на осуществление лицензирования отдельных видов деятельности:

• Контролер ЛОД — должностное лицо, ответственное за контроль и при необходимости осуществляющее регулярный ввод данных (отчет по форме «1-лицензирование» и годовой доклад) в ГАС «Управление» (с обеспечением их юридической значимости) за органы власти, осуществляющие лицензирование отдельных видов деятельности, в рамках своего региона/района;
• Специалист ЛОД — сотрудник, ответственный за предоставление данных (отчет по форме «1-лицензирование» и годовой доклад) в ГАС «Управление» (с обеспечением их юридической значимости) в рамках осуществления лицензирования отдельных видов деятельности органа власти.

Внимание! Указанные группы доступа необходимы только для сотрудников, которые будут осуществлять ввод информации. Если доступ необходим лишь к инструменту анализа статуса предоставления данных, достаточно иметь группу доступа «Руководитель» и/или «Аналитик».

5) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников ОГВ для доступа к подразделам «Уведомления» и «Проекты документов» раздела «Система стратегического планирования»:

• Участник стратегического планирования, представляющий уведомления для государственной регистрации – ответственный сотрудник федерального органа государственной власти, органа государственной власти субъекта РФ или органа местного самоуправления, которому необходим доступ к инструменту создания уведомления и направления его на рассмотрение участнику стратегического планирования, осуществляющему государственную регистрацию.

6) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников уполномоченных органов субъектов РФ для доступа к формам размещения информации об объектах незавершенного строительства:

• Специалист по незавершенному строительству – сотрудник, ответственный за предоставление сведений в ГАС «Управление» об объектах незавершенного строительства, финансируемых за счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов, в том числе софинансируемых за счет средств федерального бюджета, на территории своего региона.
  

7) Группы доступа, предназначенные только для сотрудников Минэкономразвития России:

• Куратор процессов КНД и ЛОД – ответственный сотрудник Минэкономразвития России, которому необходим доступ к данным и инструментам анализа ГАС «Управление» для мониторинга деятельности контрольно-надзорных органов и/или мониторинга лицензирования отдельных видов деятельности;
• Участник стратегического планирования, осуществляющий государственную регистрацию документов – ответственный сотрудник Минэкономразвития России, которому необходим доступ к  инструменту рассмотрения уведомлений и осуществления государственной регистрации сведений и документов, содержащихся в уведомлении.
• Куратор ГЧП – ответственный сотрудник Минэкономразвития России, которому необходим доступ к данным и инструментам анализа ГАС «Управление» для мониторинга реализации соглашений о государственно-частном партнерстве (ГЧП), муниципально-частном партнерстве (МЧП) и концессионных соглашений, в том числе в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ).

Данные группы доступа отображаются только у сотрудников Минэкономразвития России.

8) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников Центрального аппарата Федерального казначейства и сотрудников Управления Федерального казначейства по г. Москве:

• Казначейское сопровождение (ЦАФК) — ответственный сотрудник Федерального казначейства, осуществляющий функции казначейского сопровождения отдельных государственных контрактов (контрактов, договоров) на уровне Центрального аппарата Федерального казначейства (ЦАФК).

Данная группа доступа отображается только у сотрудников Центрального аппарата Федерального казначейства и сотрудников Управления Федерального казначейства по г. Москве.

9) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников Управлений Федерального казначейства:

• Казначейское сопровождение (ТОФК) – ответственный сотрудник Управления Федерального казначейства (УФК), осуществляющий предоставление информации о движении средств на лицевых счетах (по первичным документам) для осуществления функции казначейского сопровождения отдельных государственных контрактов (контрактов, договоров).

Данная группа доступа отображается только у сотрудников Управлений Федерального казначейства.

10) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников организаций, являющихся главными распорядителями бюджетных средств (ГРБС), в рамках своих государственных контрактов (контрактов, договоров) по казначейскому сопровождению:

• Участник казначейского сопровождения (ГРБС) — ответственный сотрудник ГРБС, имеющий доступ к информации о движении средств на лицевых счетах участников кооперации в рамках своих государственных контрактов (контрактов, договоров).

Данная группа доступа отображается только у сотрудников организаций, являющихся главными распорядителями бюджетных средств (ГРБС).

11) Группы доступа, предназначенные только для сотрудников организаций, являющихся Генеральными подрядчиками или Государственными заказчиками в рамках своих государственных контрактов (контрактов, договоров), подпадающих под казначейское сопровождение:

• Участник казначейского сопровождения (Генподрядчик) — ответственный сотрудник Генподрядчика, имеющий доступ к информации о движении средств на лицевых счетах участников кооперации в рамках своих государственных контрактов (контрактов, договоров).

• Участник казначейского сопровождения (Госзаказчик) — ответственный сотрудник Госзаказчика, имеющий доступ к информации о движении средств на лицевых счетах участников кооперации в рамках своих государственных контрактов (контрактов, договоров).

Данные группы доступа отображаются у сотрудников всех организаций, зарегистрированных в ЕСИА, как юридические лица.

Внимание! Указанные группы доступа необходимы только для сотрудников организаций, являющихся Генеральными подрядчиками или Государственными заказчиками в рамках своих государственных контрактов (контрактов, договоров), подпадающих под казначейское сопровождение. Если в профиле организации в ЕСИА отображаются только эти две группы доступа и организация не является Генеральным подрядчиком или Государственным заказчиком в рамках государственных контрактов (контрактов, договоров), подпадающих под казначейское сопровождение, то рекомендуется ознакомиться с информацией в ответе на вопрос 5 в разделе «Работа в ЕСИА».

12) Группы доступа, предназначенные только для сотрудников ОГВ для доступа к информационному сервису «Мониторинг реализации соглашений о государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве и концессионных соглашений» (Мониторинг проектов ГЧП):

• Концедент (публичный партнер ГЧП) – сотрудник публичного партнера (концедента), ответственный за предоставление сведений о реализации соглашений о государственно-частном партнерстве (ГЧП), муниципально-частном партнерстве (МЧП) и концессионных соглашений, в том числе в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), в ГАС «Управление» (с обеспечением их юридической значимости).
• Контролер ГЧП – должностное лицо, ответственное за мониторинг и контроль предоставления сведений в ГАС «Управление» о проектах государственно-частного партнерства (ГЧП) и муниципально-частного партнерства (МЧП), реализуемых на основе концессионных соглашений, в том числе в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), соглашений о ГЧП и МЧП, а также иных форм партнёрства, на территории своего региона.

Данные группы доступа отображаются только у сотрудников соответствующих организаций.

13) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников Минстроя России:

• Куратор КС ЖКХ — Ответственный сотрудник Минстроя России, которому необходим доступ к данным и инструментам анализа ГАС «Управление» для мониторинга реализации концессионных соглашений (КС) в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ).

Данная группа доступа отображается только у сотрудников Минстроя России.

14) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников Счетной палаты Российской Федерации и Росфинмониторинга:

• Казначейское сопровождение для контролирующих органов — ответственный сотрудник Счетной палаты Российской Федерации и Росфинмониторинга, имеющий доступ к информации о движении средств на лицевых счетах участников кооперации, доступной для контролирующих органов власти.

Данная группа доступа отображается только у сотрудников Счетной палаты Российской Федерации и Росфинмониторинга.

15) Группы доступа, предназначенные только для сотрудников Казначейства России, Минфина России и Минэкономразвития России:

• Контролер (деятельность подведомственных учреждений ФОИВ) — Ответственный сотрудник Казначейства России, Минфина России или Минэкономразвития России, которому необходим доступ к данным в целях контроля предоставления сведений по оценке структуры, финансирования и показателей деятельности подведомственных учреждений федеральных органов исполнительной власти.
• Куратор по незавершенному строительству — Ответственный сотрудник Казначейства России, Минфина России или Минэкономразвития России, которому необходим доступ к загрузке и просмотру данных в ГАС «Управление» об объектах незавершенного строительства, финансируемых за счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов, в том числе софинансируемых за счет средств федерального бюджета.
  

Данные группы доступа отображается только у сотрудников Казначейства России, Минфина России и Минэкономразвития России.

16) Группа доступа, предназначенная только для сотрудников организаций, не являющихся органами государственной власти, но входящих в группу организаций, указанных в Постановлении Правительства РФ от 25.12.2009 N 1088:

• Организации, не являющиеся ОГВ – ответственные сотрудники государственных корпораций Фонд ЖКХ, Внешэкономбанк, некоммерческой организации «Фонд развития моногородов», Банк России.

Данная группа доступа отображается только у сотрудников соответствующих организаций.

Система управления безопасностью полетов (СУБП)

Внедрение принципов управления безопасностью полетов в гражданской авиации

Начиная с 2001 года, положения об управлении безопасностью полетов постепенно включались ИКАО в различные Приложения к Конвенции о международной гражданской авиации.

Во исполнение рекомендации 2/5 Конференции высокого уровня по безопасности полетов 2010 года (HLSC/2010) Совет ИКАО поддержал разработку нового Приложения к Конвенции о международной гражданской авиации, сводящего воедино всеобъемлющие положения об управлении безопасностью полетов из Приложения 1 «Выдача свидетельств авиационному персоналу», Приложения 6 «Эксплуатация воздушных судов», Приложения 8 «Летная годность воздушных судов», Приложения 11 «Обслуживание воздушного движения», Приложения 13 «Расследование авиационных происшествий и инцидентов» и Приложения 14 «Аэродромы».

25 февраля 2013 года Совет ИКАО единогласно принял Международные стандарты и Рекомендуемую практику «Управление безопасностью полетов» (Приложение 19 к Конвенции о международной гражданской авиации) с датой начала применения 14 ноября 2013 года.

В 2016 году Совет ИКАО признавая необходимость в определении взаимосвязи между восемью критическими элементами государственной системы контроля за обеспечением безопасности полетов, поправкой 1 вводит новые и измененные SARPS по СУБП, включая несколько дополнительных пояснительных примечаний, направленные на содействие реализации. Поправка 1 также распространяет применение СУБП на организации, ответственные за конструкцию типа и изготовление двигателей и воздушных винтов, чему способствует упоминание этих организаций в Приложении 8.

Также, поправка 1 обеспечивает повышенные меры защиты данных и информации о безопасности полетов, а также их источников. Один из ключевых элементов поправки – это повышение статуса инструктивного материала, содержавшегося в прежнем дополнении B Приложения 19, до статуса SARPS, которые включены в новое добавление.

В результате принятия поправки 1 опубликовано второе издание Приложения 19. Это издание отражает существенный характер внесенной поправки, что завершает второй этап разработки настоящего Приложения.

Поправка 1 была принята Советом 2 марта 2016 года, вступила в силу 11 июля 2016 года и начала применяться 7 ноября 2019 года.

Приложение 19 устанавливает следующие основные термины:

Безопасность полетов. Состояние, при котором риски, связанные с авиационной деятельностью, относящейся к эксплуатации воздушных судов или непосредственно обеспечивающей такую эксплуатацию, снижены до приемлемого уровня и контролируются.

Система управления безопасностью полетов (СУБП). Системный подход к управлению безопасностью полетов, включая необходимую организационную структуру, иерархию ответственности, руководящие принципы и процедуры.

Требования к системе управления безопасностью полетов поставщика услуг

В Российской Федерации системный подход к управлению безопасностью полетов обеспечивается посредством:

• структуры и функций федеральных органов исполнительной власти;
• Воздушного кодекса Российской Федерации, часть 1 статьи 24. 1 который устанавливает, что реализация государственной системы управления безопасностью полетов гражданских воздушных судов обеспечивается в Российской Федерации в соответствии с международными стандартами Международной организации гражданской авиации;
• Правил разработки и применения систем управления безопасностью полетов воздушных судов , а также сбора и анализа данных о факторах опасности и риска, создающих угрозу безопасности полетов гражданских воздушных судов, хранения этих данных и обмена ими, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 18.11.2014 № 1215 (далее – Правила разработки и применения СУБП).

Дальнейшее развитие требований Воздушного кодекса Российской Федерации и Правил разработки и применения СУБП содержится в следующих федеральных авиационных правилах:

1) Для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих коммерческие воздушные перевозки:

требования пунктов 5. 5-5.8, 5.12 Федеральных авиационных правил «Подготовка и выполнение полетов в гражданской авиации Российской Федерации», утвержденных приказом Минтранса России от 31.07.2009 № 128;

требования Федеральных авиационных правил «Требования к юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, осуществляющим коммерческие воздушные перевозки. Форма и порядок выдачи документа, подтверждающего соответствие юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, осуществляющих коммерческие воздушные перевозки, требованиям федеральных авиационных правил », утвержденных приказом Минтранса России от 13.08.2015 № 246.

2) Для юридических лиц, осуществляющих техническое обслуживание гражданских воздушных судов:

требования пункта 63 Федеральных авиационных правил «Требования к юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, осуществляющим техническое обслуживание гражданских воздушных судов ». Форма и порядок выдачи документа, подтверждающего соответствие юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, осуществляющих техническое обслуживание гражданских воздушных судов, требованиям федеральных авиационных правил», утвержденных приказом Минтранса России от 25.09.2015 № 285.

3) Для поставщиков услуг, осуществляющих аэронавигационное обслуживание полетов воздушных судов:

требования Главы XII Обеспечение безопасности полетов при обслуживании воздушного движения Федеральных авиационных правил «Организация воздушного движения в Российской Федерации», утвержденных приказом Минтранса России от 25.11.2011 № 293;

требования раздела II и Приложения № 2 Федеральных авиационных правил «Требования к юридическим лицам, осуществляющим аэронавигационное обслуживание полетов воздушных судов пользователей воздушного пространства Российской Федерации. Форма и порядок выдачи документа, подтверждающего соответствие юридических лиц указанным требованиям», утвержденных приказом Минтранса России от 14. 07.2015 № 216.

4) Для операторов сертифицированных аэродромов гражданской авиации:

требования пунктов 57, 63 и раздела 5.2 пункта 61 Федеральных авиационных правил

«Требования к операторам аэродромов гражданской авиации. Форма и порядок выдачи документа, подтверждающего соответствие операторов аэродромов гражданской авиации требованиям федеральных авиационных правил», утвержденных приказом Минтранса России от 25.09.2015 №286.

5) Для образовательных учреждений, осуществляющих подготовку пилотов гражданских воздушных судов:

требования пункта 41 раздела IV. Требования к персоналу АУЦ и пункта 58 раздела V. Требования к организации деятельности в АУЦ Федеральных авиационных правил «Требования к образовательным организациям и организациям, осуществляющим обучение специалистов соответствующего уровня согласно перечням специалистов авиационного персонала. Форма и порядок выдачи документа, подтверждающего соответствие образовательных организаций и организаций, осуществляющих обучение специалистов соответствующего уровня согласно перечням специалистов авиационного персонала, требованиям федеральных авиационных правил», утвержденных приказом Минтранса России от 29.09.2015 № 289.

6) Для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих авиационные работы :

требования пунктов 4.6, 4.7 и 6.1 Федеральных авиационных правил «Подготовка и выполнение полетов в гражданской авиации Российской Федерации», утвержденных приказом Минтранса России от 31.07.2009 № 128;

требования пункта 2.13 Федеральных авиационных правил «Требования к юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, выполняющим авиационные работы, включенные в перечень авиационных работ, предусматривающих получение документа, подтверждающего соответствие требованиям федеральных авиационных правил юридического лица, индивидуального предпринимателя. Форма и порядок выдачи документа (сертификата эксплуатанта), подтверждающего соответствие юридического лица, индивидуального предпринимателя требованиям федеральных авиационных правил. Порядок приостановления действия, введения ограничений в действие и аннулирования сертификата эксплуатанта», утвержденных приказом Минтранса России от 19.11.2020 № 494

7) Для физических и юридических лиц, организующих и выполняющих полеты воздушных судов, не относящихся к легким или сверхлегким, в целях авиации общего назначения:

требования пунктов 4.6, 4.7 Федеральных авиационных правил «Подготовка и выполнение полетов в гражданской авиации Российской Федерации», утвержденных приказом Минтранса России от 31.07.2009 № 128 ;

Типы государственного управления (Современно-классические теории)

Типы государственного управления

По мнению крупных ученых, существует три основных различных типа государственного управления и подходов к сфере государственного управления и управления. Подходы или теории государственного управления помогают нам понять важность и функции государственного управления . Ключевые типы государственного управления включают в себя; Классический  Государственное управление , Новый  Государственное управление  Менеджмент и, наконец, постмодернистский  Государственное управление .

Эти теории предлагают разные точки зрения на то, как администраторы и менеджеры практикуют государственное управление, включая его актуальность как академического исследования. Государственное управление играет важную роль благодаря своим сложным функциям, в основном для улучшения экономического роста, содействия социальному развитию, создания инфраструктуры, развития человеческого потенциала, разработки политики и защиты интересов людей посредством программ и аутсорсинга через партнерства для повышения эффективности. Ниже приведены современная и классическая теории государственного управления , которые определяют виды государственного управления.

4 основные теории государственного управления

Какие существуют теории государственного управления?

Существуют три различные теории государственного управления, которые помогают нам понять государственное управление: Классическая теория государственного управления, Новая теория государственного управления и Постмодернистская теория государственного управления

Классическая теория государственного управления

Классическая теория государственного управления, более известная как структурная теория государственного управления, сосредоточена на основных переменных.. Он не включает другие теории управления, но продвигает управление государственными учреждениями через бюрократию. Авторы этого, а именно Анри Файоль и выдающийся социолог Лютер Гулик , объяснили бюрократические особенности, основные значения и элементы классической теории, в том числе; Единство , Эффективность , Атомизм , Специализация и Команда .

Новая теория государственного управления

Новое государственное управление — это идеологическая перспектива, направленная на повышение эффективности деятельности организации.Новые реформы государственного управления делают акцент на необходимости сделать государственные организации похожими на бизнес. НПМ подчеркивает, что государственные организации стали конкурировать с частным сектором, поэтому необходимо принять бизнес-модель.

Новое государственное управление вводит важные ключевые элементы для повышения эффективности за счет отказа от традиционной модели управления. Важность нового государственного управления, элементы и характеристики включают в себя; сокращение бюрократии, создание экономики, основанной на людях, бизнес-подход, ориентированный на клиента, и оценка конкуренции на рынке.

Современная теория государственного управления

Современные теории государственного управления сегодня уделяют большое внимание более важному аспекту поведенческого процесса и количественному анализу с помощью теорий, заимствованных из научных школ. Теории государственного управления не могут функционировать сами по себе без охвата современной теории управления, которая изменила то, как государственные администраторы выполняют свои обязанности, ответственность и следят за своей работой.

Достижения, достигнутые современной теорией государственного управления, включают в себя поощрение децентрализации, устранение бюрократических проволочек, сосредоточение внимания на эффективности и культуре приоритета клиента. В новой теории государственного управления современная теория государственного управления позволяет менеджерам и управленческим системам перейти от традиционных моделей к более эффективным. Известно, что современный подход к государственному управлению представляет собой теорию, согласно которой его главная цель состоит в том, чтобы добиваться результатов за счет системной продукции.

Постмодернистская теория государственного управления

Теория постмодернистского государственного управления была основана Чарльзом Фоксом и Хью Миллером в 1995 году. Теория постмодернистского государственного управления предлагает дискурс для улучшения модели государственного управления, улучшения процедур и структур разработки политики. Постмодернистская теория государственного управления создала еще одну дисциплину, в рамках которой можно управлять сложностью.

Основные усилия этой теории позволяют погрузиться в эмпирические исследования, анализ политики и административный дискурс.Предложение Фокса и Миллера через постмодернистскую теорию государственного управления методологически расширяет сферу принципа государственного управления и породило ряд крупных эмпирических открытий в области государственного управления.

Аналогичный контент

6 Элементы государственного управления

Организации государственного сектора стремятся обеспечить стабильность инфраструктуры, обеспечивая постоянное надлежащее удовлетворение потребностей людей.От предоставления транспортных ресурсов до принятия законов, защищающих права граждан, государственные администраторы используют ряд инструментов, ресурсов и стратегий государственной политики для создания безопасной социальной и экономической структуры.

Межправительственные отношения

Правительство США превратилось в очень сложную сеть организационных единиц, каждая из которых обычно выполняет уникальную функцию. Понимание того, как эти межправительственные организации взаимодействуют и поддерживают друг друга, может помочь специалисту в области государственного управления понять общий объем обязанностей, выполняемых каждой организацией.Довольно часто действия, предпринятые в рамках одной ветви организованного правительства, будут распространяться наружу, вызывая некоторое влияние на другие межправительственные образования, которые имеют активные отношения с этой ветвью. Эта динамика является одной из причин, по которой развитие успешных рабочих отношений между ветвями и агентствами правительства является обязательным, особенно с учетом ряда текущих общественных проблем, а также политических и экономических проблем. Например, если одно государственное учреждение ошибочно перерасходует средства на инициативу, другое подразделение может столкнуться с дефицитом, когда придет время выделять государственные средства на один из своих проектов. Если его не исправить, этот дефицит может привести к напряженности между партиями и ветвями, а также к остановке важных инициатив просто потому, что не хватает средств или одна партия или ветвь пытается отомстить другой. Таким образом, укрепление взаимно надежных межправительственных отношений может помочь государственным администраторам создать или поддерживать сбалансированное, сотрудничающее и эффективное правительство.

Организационная теория

Организационная теория включает изучение организаций для выявления ключевых факторов, которые позволяют им максимизировать свою эффективность, а затем объединение этих факторов в идеи и стратегии, которые могут быть воспроизведены практикующими профессионалами в области государственного управления для воздействия на формирование политики, а также другие задачи .Этот процесс включает теоретическое обучение, которое исследует множество проверенных методов государственного управления и обычно подразделяется на следующие четыре группы:

• Классическая теория
  • фактически послужила строительным блоком для многих наиболее известных сегодня организационных теорий. Многие организации поддерживали этот подход во время промышленной революции, и он продолжал применяться на протяжении всего 20 века.Эта жесткая форма управления организацией обычно ассоциируется с термином «микроменеджмент» и постепенно выходит из употребления из-за негативных последствий лишения сотрудников их автономии. В текущем столетии некоторые государственные административные организации все еще действуют в соответствии с этой теорией, которая сосредоточена на мониторинге всех аспектов входных и выходных данных организации.
• Неоклассическая теория
  • Эта теоретическая концепция, также называемая теорией человеческих отношений, основана на концепциях классической теории операций, но расширяется, чтобы охватить человеческий фактор.Вместо того, чтобы сосредотачиваться на сотрудниках как на единицах, производящих стабильные результаты, неоклассическая теория рассматривает уникальность и различные черты разных людей и фокусируется на более творческих способах управления ими и их мотивации. Разработка эффективных подходов к межличностному взаимодействию и сотрудничеству также является ключевым моментом здесь. В целом неоклассическая теория пытается объяснить тот факт, что сотрудники — вдумчивые, творческие личности с потенциальными новыми идеями, которые могут повысить ценность организации.
• Теория непредвиденных обстоятельств
  • Эта теория возникла в ответ на быстрый рост и развитие отраслей, усиление конкуренции и постоянные изменения и изменчивость окружающей среды, которые пришли с этим. Возможно, наиболее характерная для технологической отрасли теория непредвиденных обстоятельств фокусируется на гибкости организации и ее способности быстро реагировать и адаптироваться к изменениям. Подобно неоклассической теории, эффективность подхода теории непредвиденных обстоятельств зависит от руководства, которое должно правильно использовать человеческий фактор.Менеджеры должны обладать навыками разрешения конфликтов, способностью помогать другим понять колебания организационной среды и быть в состоянии продвигать реактивные коллективные решения, чтобы организация процветала.
• Теория современных систем
  • Эта теория основана на идее о том, что все организации должны быть постоянно готовы адаптироваться к изменениям. Теория современных систем поощряет изменения, подчеркивая необходимость того, чтобы организации извлекали выгоду из недавнего появления и развития надежных систем сбора и обработки данных.Основной характеристикой этого теоретического подхода является отход от рассмотрения организации как объекта с отдельными отделами с отдельными целями и функциями. Хотя каждое организационное подразделение имеет определенные функции и цели, современная теория систем утверждает, что каждый из этих элементов тесно связан с каждой частью организации. Изменения в одном подразделении могут повлиять на организацию в целом, и те, кто эффективно использует этот подход, могут отслеживать и количественно оценивать эти воздействия или изменения с помощью моделей данных.Более того, с помощью этого подхода организации могут максимизировать совместные усилия и точно настраивать цели в разных подразделениях таким образом, чтобы продвигать всеобъемлющие, целостные цели.

Общественные нужды

Органы государственного управления несут ответственность за обеспечение населения доступом к предметам первой необходимости, таким как жилье, образование и коммунальные услуги, и должны работать эффективно, чтобы успешно выполнять эту роль и поддерживать высокофункциональные общества .Для достижения этих целей профессионалам в этой отрасли поручено тесно взаимодействовать с членами сообщества на постоянной основе, чтобы понять их проблемы и сотрудничать в разработке решений. Кроме того, при возникновении более серьезных проблем или ситуаций, таких как насилие, стихийные бедствия или другие угрозы, руководители органов государственного управления должны действовать от имени сообщества, чтобы противостоять этим проблемам и продвигаться к эффективным решениям, помогающим сохранить общественную безопасность и благополучие.В этом случае такие действия, как разработка планов связи для сценариев чрезвычайных ситуаций или постоянная оценка потенциальных угроз общественной безопасности, чрезвычайно важны, поскольку готовность может способствовать своевременному и скоординированному реагированию на потребности населения при возникновении непредвиденных событий.

Управление

Государственные администраторы должны иметь четкое и точное понимание вопросов управления и быть в состоянии действовать в интересах всех вовлеченных сторон, от широкой общественности до конкретных ветвей власти, чтобы помочь своим соответствующим организациям должным образом решать насущные социальные и экономические проблемы.Например, в городе с высоким уровнем преступности некоторые администрации прибегают к политическим реформам, таким как вынесение жестких приговоров за преступления более низкого уровня, которые делают преступный образ жизни менее привлекательным. Другие администраторы могут использовать другой, более ориентированный на общество подход, например, сосредоточиться на усилиях по реабилитации в рамках тюремной системы, чтобы помочь снизить уровень рецидивизма. Благодаря этим инициативам квалифицированного управления команда государственных администраторов может эффективно решать проблемы, связанные с преступностью, правами человека и общественной безопасностью, таким образом, чтобы удовлетворить потребности всех участников.

Государственная политика

Составление приемлемой государственной политики является важной ролью для специалиста по государственному управлению, поскольку эта политика определяет, как организации взаимодействуют с обществом и служат ему. Кроме того, жители данного сообщества будут использовать свое понимание этих политик, чтобы сформировать свои индивидуальные ожидания в отношении правительства и определить, как они должны взаимодействовать с государственными органами. В процессе разработки государственной политики специалисты в области государственного управления должны учитывать потенциальные последствия своих решений с разных точек зрения.Для многих решений требуются государственные средства, которые напрямую влияют на граждан, платящих налоги, поэтому понимание того, как эти лица могут воспринять, например, решение о модернизации практики общественного школьного транспорта, будет иметь важное значение при планировании и сообщении о любых предлагаемых изменениях. Также следует учитывать другие факторы, в том числе наличие финансирования, а также другие общественные приоритеты, которые могут быть затронуты или отложены из-за конкретной политики или решения.

Различные социальные взгляды на государственную политику и потенциальное влияние реализации политики на различные группы также должны вызывать беспокойство у каждого специалиста в области государственного управления.Эти люди должны осознавать потенциальный риск отчуждения определенных демографических групп путем проведения несбалансированной политики. Чтобы избежать или свести к минимуму любые негативные последствия для обслуживаемых ими сообществ, администраторы, ответственные за создание справедливой государственной политики, должны подтверждать правильность своих идей, обращаясь за помощью к другим специалистам в области государственного управления и представителям государственного сообщества. Принимая во внимание мысли и опасения многих вовлеченных сторон, опытный специалист в области государственного управления может разработать и реализовать сильную государственную политику, которая поможет улучшить его сообщество.

Социальные изменения

Все общества находятся в постоянном движении, и поэтому они постоянно претерпевают множество неожиданных изменений. Поскольку на государственных администраторов возложена серьезная ответственность действовать в качестве лидеров во времена внезапных социальных изменений или неразберихи, ключевым фактором для любого государственного чиновника является понимание социальных изменений на всех уровнях; глобально, национально и локально. Эти знания позволяют государственным чиновникам связываться со своими сообществами таким образом, чтобы помочь общественности понять, как изменения повлияют на них конкретно, чтобы они могли начать готовиться к указанным изменениям.Этот важный элемент помогает специалистам в области государственного управления укреплять доверие и уверенность, ограничивая при этом распространение страха и беспокойства среди различных сообществ, которым они служат.

Организации государственного управления представляют собой интерфейс, который общественность использует для взаимодействия со своим правительством и понимания социальных изменений в окружающем их мире. Общественность также рассчитывает на то, что эти организации предоставляют общественные услуги, обеспечивают бесперебойную работу своих сообществ и гарантируют, что организации работают эффективно для поддержания стабильного общества. Продвинутая курсовая работа по дисциплине государственного управления — это отличный способ для начинающих профессионалов в этой области подготовиться к решению многих проблем и обязанностей, связанных со сложной карьерой в качестве государственного администратора.

Узнать больше

Являясь старейшим частным военным колледжем страны, Норвичский университет является лидером в области инновационного образования с 1819 года. Благодаря своим онлайн-программам Норвич предлагает актуальные и применимые учебные программы, которые позволяют его студентам оказывать положительное влияние на их места службы. работу и их сообщества.

Онлайн-программа магистра государственного управления Норвичского университета — это комплексная междисциплинарная программа, которая помогает подготовить выпускников с навыками, необходимыми для эффективного управления требовательной и развивающейся отраслью. Наша строгая учебная программа поможет вам всесторонне изучить концепции организационного управления, процессы принятия решений, стратегическое планирование и управление финансами.

Источники. Теории, Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций

Важная работа государственного управления, PA Times

Руководство по концентрации государственного управления | Направления бакалавриата

Фев.1, 1993 — Руководство AOS: бизнес, менеджмент и экономика

Государственное управление сочетает в себе подготовку к административной ответственности на государственной службе с изучением политической среды.

Предоставление государственных услуг и забота об общественном благосостоянии включают:

• изучение организации и управления, природы правительства и принятия политических решений
• анализ процесса государственной политики
• оценка результатов действий правительства.

Примечание: Государственное управление отличается от делового администрирования тем, что основное внимание уделяется государственному сектору и динамике правительственных и бюрократических процессов, влияющих на административную роль.

Изучение государственного управления включает оценку противоречия между политическими ценностями (например, правами личности, представительством, защитой интересов) и административными ценностями (например, этикой, бюрократической эффективностью, политическим нейтралитетом) и тем, как процесс реализации политики влияет на характер этих значений.

Ожидается, что учащийся со специализацией в области государственного управления разовьет понимание следующих областей, которые необходимы для такой концентрации:

• административная теория или теория управления
• Правительство США (национальное, государственное, местное)
• государственный персонал и/или трудовые отношения
• составление государственного бюджета, финансы и/или финансовое управление
• организационная теория и/или организационное поведение
• количественные/исследовательские инструменты (например,г., статистика, компьютер)
• и государственная политика.

Хотя ожидается, что изучение государственной политики будет включать концепции политики, его вполне можно решить, используя конкретные вопросы политики (например, окружающая среда, здравоохранение, образование, гражданские права и т. д.) для качественного и количественного анализа.

Для понимания роли и функции государственной бюрократии в обществе, а также вопросов и проблем, с которыми сталкивается администратор в такой бюрократии, студентам предлагается включить исследования в таких областях, как:

• экономика
• закон (конституционный или административный)
• межгосударственные отношения
• государственный учет
• история государственного управления
• бюрократия
• политические партии и группы интересов
• сравнительная политика
• международные отношения
• этика государственного сектора.

Государственное управление традиционно изучается как дисциплина для выпускников. Студентам, которые планируют продолжить работу на уровне магистратуры, рекомендуется изучить требования программы магистратуры, чтобы свести к минимуму дублирование основных исследований. Их программы на получение степени могут выиграть от включения обширных вспомогательных исследований по другим дисциплинам, чтобы расширить их понимание политических и социальных вопросов, которые касаются и влияют на практику государственного управления.

Программы на получение степени в области государственного управления могут быть представлены в зарегистрированной области бизнеса, управления и экономики или в области социальной теории, социальной структуры и изменений, в зависимости от того, построена ли программа на получение степени так, чтобы она преимущественно отражала административные аспекты или политическую среду в стране. какое государственное управление практикуется.

В отношении тех элементов, которые являются общими для всех программ на получение степени в этой зарегистрированной области, необходимо ознакомиться с общими руководящими принципами для области обучения.

идеальных типов в государственном управлении

Действия

‘) var buybox = документ.querySelector(«[data-id=id_»+ метка времени +»]»).parentNode ;[].slice.call(buybox.querySelectorAll(«.вариант-покупки»)).forEach(initCollapsibles) функция initCollapsibles(подписка, индекс) { var toggle = подписка.querySelector(«.цена-варианта-покупки») подписка.classList.remove(«расширенный») var form = подписка.querySelector(«.форма-варианта-покупки») если (форма) { var formAction = форма.получить атрибут («действие») form.setAttribute(«действие», formAction. replace(«/checkout», «/cart»)) document.querySelector(«#ecommerce-scripts»).addEventListener(«load», bindModal(form, formAction, timestamp, index), false) } var priceInfo = подписка.querySelector(«.Информация о цене») var PurchaseOption = toggle.parentElement если (переключить && форма && priceInfo) { переключать.setAttribute(«роль», «кнопка») toggle.setAttribute(«tabindex», «0») toggle.addEventListener («щелчок», функция (событие) { var expand = toggle.getAttribute(«aria-expanded») === «true» || ложный toggle.setAttribute(«aria-expanded», !expanded) form.hidden = расширенный если (! расширено) { покупкаВариант.classList. add («расширенный») } еще { покупкаOption.classList.remove(«расширенный») } priceInfo.hidden = расширенный }, ложный) } } функция bindModal (форма, formAction, метка времени, индекс) { var weHasBrowserSupport = window.fetch && Array.from функция возврата () { var Buybox = EcommScripts ? EcommScripts.Ящик для покупок: ноль var Modal = EcommScripts ? EcommScripts.Modal : ноль if (weHasBrowserSupport && Buybox && Modal) { var modalID = «ecomm-modal_» + метка времени + «_» + индекс var modal = новый модальный (modalID) modal.domEl.addEventListener («закрыть», закрыть) функция закрыть () { форма. querySelector(«кнопка[тип=отправить]»).фокус() } форма.setAttribute( «действие», formAction.replace(«/checkout», «/cart?messageOnly=1») ) form.addEventListener( «Отправить», Buybox.interceptFormSubmit( Буйбокс.fetchFormAction(окно.fetch), Buybox.triggerModalAfterAddToCartSuccess(модальный), консоль.лог, ), ложный ) document.body.appendChild(modal.domEl) } } } функция initKeyControls() { документ. addEventListener(«keydown», функция (событие) { if (document.activeElement.classList.contains(«цена-варианта-покупки») && (event.code === «Пробел» || event.code === «Enter»)) { если (document.activeElement) { событие.preventDefault() документ.activeElement.click() } } }, ложный) } функция InitialStateOpen() { var buyboxWidth = buybox.смещениеШирина ;[].slice.call(buybox.querySelectorAll(«.опция покупки»)).forEach(функция (опция, индекс) { var toggle = option.querySelector(«.цена-варианта-покупки») var form = option.querySelector(«.форма-варианта-покупки») var priceInfo = option.querySelector(«.Информация о цене») если (buyboxWidth > 480) { переключить. щелчок() } еще { если (индекс === 0) { переключать.щелчок() } еще { toggle.setAttribute («ария-расширенная», «ложь») form.hidden = «скрытый» priceInfo.hidden = «скрытый» } } }) } начальное состояниеОткрыть() если (window.buyboxInitialized) вернуть window.buyboxInitialized = истина initKeyControls() })()

Что такое государственное управление?

Государственное управление похоже на любое другое управление, которое осуществляется в общественных интересах.Прежде чем мы углубимся в понимание государственного управления, было бы полезно попробовать и посмотреть, как разные авторы пытались определить, что такое управление.

Маркс определяет администрирование как — Администрирование – это решительные действия, предпринимаемые для достижения сознательной цели. Это систематическое упорядочение дел и расчетливое использование ресурсов, направленных на то, чтобы произошло то, что хочется .

Фредерик К. Лейн определяет управление как организацию и поддержание человеческих и финансовых ресурсов для достижения целей группы.

Однако трудно дать полное определение государственного управления из-за огромного количества подпадающих под него задач. Некоторые ученые утверждают, что вся работа, связанная с правительством, подпадает под эту категорию, в то время как другие предпочитают утверждать, что только исполнительный аспект функционирования правительства включает государственное управление.

Мы также можем видеть, как разные авторы определяют государственное управление:

Согласно Л. Д. Уайту, Государственное управление состоит из всех тех операций, целью которых является выполнение или обеспечение соблюдения государственной политики . С другой стороны, согласно Вудро Вильсону, государственное управление представляет собой детальное и систематическое применение закона. Можно также сказать, что государственное управление — это не что иное, как политика, практика, правила и регулирование и т. д. в действии.

Теперь можно отделить государственное управление от социальных и политических систем; конечно, нет, и поэтому появилось другое определение, данное Ф. А. Нигро, который утверждает, что государственное управление по существу представляет собой совместные групповые усилия в общественных условиях. Во-вторых, он охватывает все три ветви государственного аппарата: исполнительную, законодательную и судебную.Он также добавил, что, поскольку государственное управление играет решающую роль в разработке политики, оно также является частью политического процесса (например, законопроекты и законы) . Негро также сказал, что государственное управление во многих отношениях отличается от частного управления и что оно взаимодействует с различными частными группами и отдельными лицами в предоставлении услуг обществу.

Кроме того, в отношении природы государственного управления существует два популярных взгляда, один из которых представляет собой интегральный взгляд, а другой — управленческий взгляд.Интегральное представление является всеохватывающим и состоит из суммы всех управленческих, канцелярских, технических и ручных действий, а также сотрудников всех уровней. Эта точка зрения была поддержана Л. Д. Уайтом и Даймоком. Он может отличаться от одного агентства к другому в зависимости от сферы их деятельности.

С другой стороны, управленческая точка зрения, как следует из названия, говорит о том, что государственное управление включает в себя только управленческую деятельность. Эту точку зрения поддержали Саймон, Смитбург, Томпсон и Лютер Гулик.

Сказав это; само слово «администрация» очень зависит от контекста и может различаться по значению и определению от одной организации к другой.

Итак, если вы хотите понять это из контекста и условий организации, это можно примерно объяснить так; Высшее руководство или Совет директоров определяют видение, миссию, краткосрочные и долгосрочные цели, а руководители бизнес-подразделений затем разрабатывают планы действий и создают или реформируют процессы, распределяют обязанности, направляют планирование, привлекают людей и начинают работать над достижением поставленных целей. цели в соответствии с определенными руководящими принципами.Таким образом, Правление может быть правительством, а руководители бизнес-подразделений и их команды могут быть государственными администраторами, которые являются исполнителями и фактически людьми, которые управляют шоу.

В следующем разделе мы постараемся понять, похожи ли государственные и частные административные службы, различаются ли они, и есть ли между ними какие-либо совпадения.

Авторство/Ссылки — Об авторе(ах)

Статья написана «Prachi Juneja» и проверена Management Study Guide Content Team .В группу MSG Content входят опытные преподаватели, специалисты и профильные эксперты. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг по стандарту ISO 2001:2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала бесплатно для целей обучения и образования. Укажите авторство используемого контента, включая ссылки на ManagementStudyGuide. com и URL-адрес страницы контента.

Карьера в сфере государственного управления – Университет Галлодета

Что такое государственное управление?

Государственное управление сосредоточено на реализации политики государственными служащими в местных, государственных или федеральных государственных учреждениях.Государственное управление также относится к некоммерческим агентствам и неправительственным организациям (НПО). Государственные администраторы управляют почти всеми аспектами государственной службы на федеральном уровне, уровне штата и местном уровне, а также в некоммерческих агентствах и НПО.

Степень государственного управления обеспечивает академическую подготовку для лиц, планирующих карьеру в государственных учреждениях или неправительственных/некоммерческих организациях. Степень магистра государственного управления дает вам возможность занять руководящую должность в государственном и некоммерческом секторах, а также дает вам возможности для продвижения по службе, если вы уже работаете в одном из этих агентств.

Как и в других областях, в программе MPA Университета Галлодет вы можете объединить свои курсы по выбору, чтобы создать специальную область в области государственной политики, организационных изменений, финансов, геронтологии, социальной работы, досуга и отдыха и так далее. Имея специальность в области государственного управления и созданную вами специализацию, вы можете искать работу в местных, государственных или федеральных органах власти; в секторах государственных услуг, таких как здравоохранение и социальная работа; или в некоммерческих организациях, таких как агентства социального обслуживания, международные неправительственные организации или агентства, обслуживающие глухих и слабослышащих клиентов.Возможности почти безграничны.

Единственное, что объединяет все эти потенциальные рабочие места, — это сосредоточенность на обслуживании клиентов и служении интересам вашего государственного учреждения, некоммерческой организации или неправительственной организации. Ваше внимание будет сосредоточено на нематериальных факторах, таких как предоставление услуг, разработка и реализация политик или оценка социальных программ. Вы можете заниматься лидерством среднего звена, исследованиями и разработками, маркетингом, финансовым планированием, связями с общественностью или развитием человеческих ресурсов.По мере того, как вы будете развивать свои управленческие компетенции на этих должностях, вам станут доступны возможности продвижения на руководящие должности.

Что вы можете сделать со специальностью колледжа в области государственного управления?

Карьера в сфере государственного управления охватывает широкую область. Если вы выполните поиск в Интернете вакансий в области государственного управления, вы найдете сотни названий должностей для карьеры в области государственного управления. Примеры вакансий, представленные ниже, дадут вам несколько идей о том, куда может привести ваша карьера.Для этих должностей требуется степень магистра государственного управления, что даст вам преимущество при подаче заявления на такие должности.

Государственные должности

На уровне федерального правительства вы можете работать советником по вопросам политики или программным директором, среди прочих возможностей. Эти карьеры требуют значительного интереса к вопросам, на которых специализируется это агентство (например, Министерство образования США специализируется на разработке политики в области образования). В федеральном правительстве продвижению на руководящие должности может способствовать участие в их программах развития менеджмента; например, в Управлении по управлению персоналом есть два центра развития менеджмента для руководителей начального и среднего звена и центр развития лидерских качеств для руководителей высшего звена.Наличие степени магистра государственного управления может облегчить поступление в эти программы и увеличить ваши шансы на успех в программах развития менеджмента. Программа MPA Университета Галлодета сотрудничает с одним из этих центров управления, чтобы создать официальное партнерство, чтобы помочь глухим и слабослышащим федеральным служащим продвинуться по карьерной лестнице.

Вакансии также доступны в местных и государственных органах. Например, на местном уровне вас может привлечь должность городского менеджера, на которой вы будете контролировать повседневную деятельность местного правительства.В правительстве штата вы можете найти должность директора программы или руководителя отдела. На должностях в органах местного самоуправления и штата вы будете использовать свою управленческую подготовку и опыт, чтобы определить, какие программы нужны вашим сообществам. Затем вы будете наблюдать за разработкой и реализацией этих программ, а также обеспечивать надлежащее управление программами.

Ассоциация Вакансии

Ассоциации служат интересам многих различных клиентов — клиентов, таких как группы с особыми интересами, профессии и профессии, религиозные группы, политические группы и люди с ограниченными возможностями.Руководители ассоциации обеспечивают руководство агентством, особенно в отношении стратегического планирования, определения видения, планирования и оценки программ, определения и продвижения программ политики и так далее.

Сертификация, лицензирование и ассоциации

Нет сертификатов или лицензий для государственного управления. Как только вы получите степень MPA, вы сможете получить специализированные сертификаты и лицензии, как это делают другие профессионалы; например, если вы работаете над международными проектами, вы можете пройти сертификацию Project Management Professional (PMP) или Certified Associate in Project Management (CAPM).

Ассоциации государственного управления

После того, как вы получите степень MPA и получите работу в государственном или некоммерческом секторе, вы можете подумать о вступлении в профессиональную ассоциацию государственного управления.

Полный список ассоциаций государственного управления со ссылками на их веб-сайты можно найти по адресу http://wagner.nyu.edu/portal/students/careers/resources/npmpaassoc

.

Данные о заработной плате государственных служащих

Что такое государственное управление? — Государственное управление

1.

В качестве государственного администратора вы будете экспертом по крупнейшей организации в Нидерландах: правительству Нидерландов .

Когда мы говорим о правительстве Нидерландов, мы имеем в виду не только национальное правительство (или Rijksoverheid), но также власти провинций и муниципалитетов. Но на самом деле деятельность государственных администраторов еще более широка и включает отношения между государственными или автономными организациями и деловым миром, заинтересованными группами и гражданами.Таким образом, государственные администраторы являются квалифицированными специалистами в области как правительства, так и бизнеса.

2. Как общественный администратор вы будете способствовать решению социальных проблем

Государственные администраторы играют жизненно важную роль в подготовке правительственных решений. В качестве государственного администратора вы будете исследовать возможные последствия политических планов и предложений. Вы оцените не только эффективность политических планов, но и их совместимость с нашей демократией и соответствие нашим ценностям.Вы будете разрабатывать убедительные альтернативы и проверять их политическую осуществимость. Вы также будете разрабатывать и организовывать разработку деталей политических предложений. Наконец, вы исследуете, действительно ли политика оказала тот эффект, который был предусмотрен на бумаге.

3. В качестве государственного администратора вы будете играть важную роль в принятии решений, которые повлияют на вас и окружающих

В качестве государственного администратора вы сможете работать в различных областях политики в своей дальнейшей карьере.Если вы начнете работать в области окружающей среды, образования, спорта, возможностей трудоустройства или безопасности, вы будете постоянно работать над вопросами, которые затрагивают жизни многих людей. Таким образом, государственные администраторы несут значительную социальную ответственность.

4. Как публичный администратор вы «выучите язык» многих других специалистов

Государственное управление является междисциплинарной областью обучения. Это означает, что в качестве публичного администратора вы будете использовать концепции и идеи из других различных дисциплин.Наиболее важными из них являются право, экономика, социология, философия и политология. Ознакомившись с этими дисциплинами во время изучения государственного управления, вы уже будете «говорить на языке» людей, с которыми вам предстоит работать в дальнейшей карьере.

5. Вам, как государственному администратору, открыты многие возможности карьерного роста

Государственные администраторы работают не только в правительстве, но и в бизнесе, в исследовательских организациях и консалтинговых компаниях.Конечно, академическая карьера также будет среди возможностей, открытых для вас.

.