Положительные стороны конкуренции – , —

Добавить комментарий

Вам понравится

delen.ru

Менеджмент и конкуренция. Положительные и отрицательные свойства конкуренции

Кафедра «Менеджмента»

К защите допущена Защищено с оценкой

«___»___________ 200_г. «___»___________200_г

____________________ ____________________

Курсовая работа

по дисциплине: «Стратегический менеджмент»

Тема: «Менеджмент и конкуренция. Положительные и отрицательные свойства конкуренции»

Выполнила студентка:

группа 031МО

Руководитель работы

Омск 2006г.

Содержание

Введение

Глава 1. Менеджмент, как наука об управлении человеческими

отношениями в процессе производства

1.1 История развития менеджмента

1.2 Понятие и методы современного менеджмента

1.3 Функции менеджмента

Глава2. Конкуренция, как форма соперничества производителей

за редкие экономические блага

2.1 Понятия конкуренции в экономической науке

2.2 Основные типы рынков в зависимости от видов конкуренции

Глава 3 .Оценка конкурентоспособности туристского предприятия

на примере ОАО «Лучезарный» г.Сочи

3.1 Анализ реализации функций менеджмента

3.2 Анализ конкурентоспособности туристского предприятия

Заключение .

Список литературы

Введение

На рубеже веков, когда в России заканчивается десятилетие экономических и политических реформ,перед Российской экономикой целом и перед каждой коммерческой фирмой,предприятием и организацией встают новые вопросы выживания в конкурентной среде.Данная ситуация характеризуется усилением международной конкуренции,обострением внутрироссийской конкурентной борьбы,ростомпотребительских требований к выпускаемым товарам и услугам, необходимостью использования новых,более эффективных методов управления.

Роль и место конкуренции в современном мире постоянно переосмысливается,если в России советского периода конкуренция понималась как негативная черта капитализма,его «звериный оскал»,то в настоящее время ни одна правительственная экономическая программа не обходится без шагов по увеличению конкурентоспособности российских предприятий.

Данная курсовая работа имеет целью выявить и проанализировать влияние менеджмента, его функций,на обеспечение конкурентоспособности органицации.

Отсюда главными задачами работы является:

-определение понятия менеджмента,его методов ифункций

— рассмотрение термина конкуренции,её свойства и виды

-оценка влияние реализации функций менеджмента на конкурентоспособность туристского предприятия на примере ОАО «Лучезарный»

Здравый экономический смысл показывает,что ключевые решения и экономическое поведение в бизнесе всегда направляется конкуренцией, хотя и определяется конкретными «внешними» для предпринимателей и фирм рыночным условиям.

Деятельность предпринимателей и фирм описывается как реакция на конкуренцию и условия спроса и предложения,т.е как реакция на силы которые находятся за пределами её контроля или влияния.

Сама проблема современной конкуренции и конкурентоспособности носит всемирный характер,она затрагивает все страны мира,их экономику,социальные отношения,науку и культуру,все фирмы,отрасли,всех товаропроизводителей.Рыночные механизмы конкуренции и ценообразования являются стержнем экономического механизма внешнего конкурентного управления любой фирмой,предприятием или предпринимательством.

Под конкуренцией обычно понимается соперничество на каком-либо поприще(в бизнесе) между отдельными юридическими и физическими лицами-конкурентами, заинтересованными в достижении как правило, одних и тех же целей.С точки зрения фирмы или предприятия такой целью является максимизация прибыли,рост объёма продаж и борьба за ограниченный объём платежеспособного спроса потребителей,ведущаяся на доступных сигментах рынка,причем,как правило,за счет выпуска высококачественного продукта( товаров,услуг) по более низким ценам,чем у конкурента,завоеваниям стойких предпочтений у клиентов(потребителей) путем удовлетворения их нужд,потребностей,запросов.На наш взгляд конкуренция-это в общем говоря,исходная базовая категория, характеризующая сущность рыночной экономики.

Знание сильных и слабых сторон конкурентов,их отличительных особенностей(отличия в клиентуре,организации управления,методах обслуживания и т.д) позволяет организациям выявить собственные конкурентные приемущества и определить свою позицию на рынке услуг и особенности деятельности которые будут отличать её от других организаций и привлекать потребителя.

Глава 1. Менеджмент, как наука об управлении человеческими отношениями в процессе производства

1.1 История развития менеджмента

Внедрение рыночных отношений в практику хозяйствования требует принципиального изменения методов управления на всех уровнях управленческой иерархии. Это выдвигает необходимость изучения новых подходов и форм управления, в частности, менеджмента как особого типа управления. Менеджмент как научная дисциплина прошел долгий и противоречивый путь развития, и рассматривать его, несомненно, нужно с учетом исторического опыта, тех целей и задач, которые ставились на разных этапах его развития. Подготовить менеджеров к восприятию современных проблем менеджмента сквозь историческую призму, позволяющую понять логику развития этих проблем,можно путем ознакомления с работами классиков в области менеджмента.

Впервые интерес к теории менеджмента как науки появился в конце XIX века. В 1911 г. американский инженер Фредерик Тейлор (1856-1915) опубликовал книгу «Принципы научного управления». В ней Ф.Тейлор, анализируя процесс производства, развил учение об интенсификации трудовых операций в целях повышения производительности труда. В частности, он детально изучал рабочие операции и изменял их таким образом, чтобы устранить лишние, непродуктивные движения.

Заслугой Ф.Тейлора было стремление противопоставить научный подход сложившимся традициям, подойти к трудовому процессу как к системе и дать научные основы организации и нормированию труда человека. Впервые вместо традиционной линейной системы управления была предложена функциональная система, которая предлагала наличие коллектива администраторов, отвечающих за разные стороны организации труда. Ф.Тейлор впервые сделал попытку отделить некоторые творческие функции, такие, как обдумывание, планирование, от фактического выполнения работы. При этом Тейлор своеобразно трактовал основные задачи управления предприятием: «Главнейшей задачей управления предприятием должно быть обеспечение максимальной прибыли для предпринимателя в соединении с максимальным благосостоянием для каждого занятого в предприятии работника». До Тейлора считалось, что эти тенденции взаимно исключают друг друга. Однако Тейлор соединил эти тенденции как взаимосвязанные, а не конкурирующие. При этом он указывал, что связать их можно только в случае достижения наивысшей производительности труда, под которой он понимал максимально возможную отдачу каждого работника. Тейлор также исследовал факторы, мешающие повышению производительности труда,такие, как плохая организация работы, грубые и примитивные методы производства, и впервые пытался определить, каким же является наилучший тип управления. Итак, Ф.Тейлор, а также его единомышленники Ф.Гилберг и Г.Грант являлись представителями так называемой школы научного управления.Однако исследовали они в основном производство и занимались повышением эффективности труда в объективе управления. Следующим этапом в развитии менеджмента была попытка ученых создать теорию управления общественным производством. К ним относится, прежде всего, француз Анри Файоль (1841-1925), который говорил уже не только о промышленном управлении, но и об управлении государственными учреждениями. С этой целью А.Файоль и его единомышленники пытались сформулировать принципы управления, которые были бы достаточно универсальны и способствовали успеху любой организации. В 1916 г. его книги «Общее и промышленное управление»,»Научная организация труда», «Позитивное управление» были опубликованы на русском языке. Управлять по А.Файолю, значит вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Он выделял такие функции, как предвидение, т.е. изучение будущего, и установление программы действий, организацию, координацию (т.е. объединение всех действий и усилий), контроль, распорядительство (т.е. приведение в действие потенциала труда). В этой связи А.Файоль рассматривал управление как процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля. Кроме того, он впервые поставил задачу построения структуры организации на основе принципа единоначалия, согласно которому каждый сотрудник должен получать распоряжения только от одного начальника и подчиняться только ему одному. Следующий этап в развитии управленческой мысли характеризуется развитием концепции человеческих отношений. Концепция человеческих отношений как теория получила свое развитие в 20-30 годы в США. Связано это с переходом в экономической деятельности от экстенсивных методов к интенсивным и ростом значения человеческого фактора. Наконец, обратили внимание на то, что человек — это, прежде всего, личность, и им надо управлять по-иному, чем другими факторами производства.

Личность — это главный фактор, поддерживающий конкурентноспособность и способность к адаптации к новым ситуациям. Человек -единственный источник обновления в современной компании. Поэтому и теоретики и практики США в 30-е годы повернулись к проблеме мотивации. Прежде всего, это Элтон Мэйо (1880-1949), психолог и социолог, основоположник изучения в школах бизнеса таких дисциплин, как индустриальная социология, основы доктрины человеческих отношений.

Занимался этикой, философией, логикой, психопатологией. Свои выводы сделал на основе известного хоторнского эксперимента, в ходе которого изучал влияние различных факторов, таких, как освещение,расположение рабочих мест и др., на производительность труда. Было установлено, что эти факторы меньше влияют на производительность труда, чем общение рабочих друг с другом, из контакты в процессе работы. Это породило социальные аспекты менеджмента. Э.Мэйо сделал ряд выводов:

mirznanii.com

Плюсы и минусы конкуренции в экономике

В большинстве экономических рынков конкуренция определяет, как отрасли работают. Конкуренция между компаниями дает потребителям выбор, позволяя им выбирать те продукты, которые соответствуют бюджету и потребностям. Таким образом, экономическая конкуренция дает большие преимущества, но имеет и стоимость. Например, некоторые отрасли обладают высоким барьером или высокую стоимость, чтобы войти в доминирующие компании, контролирующие рынок.

Основные преимущества

Экономическая конкуренция вынуждает компании и страны повышать эффективность, применяя способы улучшить производственные процессы для достижения максимального эффекта. Новые проблемы бизнеса и потребления создаются каждый день, предоставляя возможности компаний к инновациям – последние продукты, которые решают эти проблемы.

Здоровая экономическая конкуренция, когда она свободна от монополий, привлекает инвестиции из других стран, что увеличивает валовой внутренний продукт. Одним из плюсов экономической конкуренции является то, что он позволяет любому человеку со специализированным набором навыков создать что-то лучше, чем-то, что рынок предлагает сегодня. Многие из крупных брендов, с которыми мы знакомы сегодня были начаты небольшой группой и посвящались решению болевой точки клиента.

Основные недостатки

К сожалению, экономическая конкуренция идет со значительными недостатками. В первую очередь инвестиции и средства могут быть распределены непропорционально к тому, что приносит наибольшую пользу, оставляя меньше денег на социальные услуги, такие, как отделения полиции, государственные школы и медпомощь.

Страны, которые предоставляют свои производства для иностранных компаний, могут сотрудничать с поставщиками, предлагающими плохие условия труда и низкую заработную плату, эксплуатируя рабочих и предлагая неадекватные стимулы. Политически мыслящие экономисты утверждают, что фундаментальным недостатком экономической конкуренции является уменьшение количества человеческого труда, необходимого для производства товаров. Оборудование заменяет монтажные работы, ранее занимаемые работниками.

Характеристики конкурентоспособной экономики

Широко известная как рыночная экономика, конкурентоспособная экономика имеет ряд характеристик, которые определяют ее. Независимо от того, какие обстоятельства, потребители не найдут средств, чтобы купить продукты, в которых они нуждаются. После выполнения этих потребностей, появляются наиболее конкурентоспособные силы. Потребители тратят лишние деньги, усиливая разделение социальных классов, основанное на владении материальными благами.

Баланс плюса и минуса

Достижение баланса между преимуществами и недостатками конкурентоспособной экономики является важным, поскольку он предотвращает экономический коллапс. Хотя минусы и плюсы постоянно трансформируются из-за множества рыночных факторов и глобальных валютных ценностей, рыночная экономика регулирует себя, в том смысле, что, когда потребители испытывают какие-то недостатки, они меняют свое внимание и потребительские привычки, а также поддерживать ведущее законодательство.

Рыночная экономика основывается на законах спроса и предложения. Оставшись скованным от государственного вмешательства и регулирования, рынку продуктов трудно теоретически найти равновесную цену свободной от дефицита или профицита. Рыночная система должна оцениваться по тому, как товары и услуги производятся, кто получает эти продукты и может ли система адаптироваться к изменениям.

Соревнование

Рыночная система основана на принципе – каждый участник действует в ее интересах. Производители стремятся получить наибольшую прибыль, чтобы максимизировать свои интересы. Потребители продвигают свои интересы, ища самые низкие цены и лучшее качество. Из этих противоречивых целей рыночная цена возникает, как будто, по словам Адама Смита, руководствуясь «невидимой рукой». Ни один субъект рынка не устанавливает цены и не определяет, в каких количествах производятся товары.

Плюс

Рыночная экономика основывается на концепции – люди могут свободно делать собственный выбор об услугах или продуктах для покупки. Теории рыночной экономики являются эффективными, поскольку капиталистическая рыночная система направлена на производство товаров с минимумом затраченных ресурсов. Рациональные люди не выбрасывают ресурсы или деньги, поэтому производители работают увеличивая прибыль за счет минимизации отходов. Потребители аналогичным образом будут тратить свои доходы таким образом, чтобы максимально увеличить удовлетворение.

Минус

Затраты, связанные с производством, не всегда оплачивается поставщиком. Если загрязнение является побочным продуктом производства, например, оно не может включено в цену, которую потребитель платит за продукт. Эти внешние элементы передаются другим лицам, которые не являются участниками производства или продажи товаров.

Результаты рынка не могут быть справедливым. Рок-звезда зарабатывает значительно больше, чем учитель, потому что поклонники готовы платить много денег за билеты на концерт и записи. Тем не менее, этот результат отражает значение рыночной экономики на различные услуги. Маркет экономика производит то, что хотят люди и не обязательно то, что им нужно. Теоретически – адаптируется к изменяющимся условиям. На практике – устоявшиеся отрасли могут сопротивляться изменениям.

Компромиссы

С некоторыми продуктами и услугами рыночная экономика не может справиться. В таких случаях она должна быть дополнена государственными службами регулирования. Национальная оборона, например, является обязанностью правительства. Так что это регулирование коммунальных услуг и других отраслей промышленности, где безопасность и качество являются проблемой, включая фармацевтические препараты, производство продуктов питания и энергетический сектор.