Финансовый капкан или почему 95% бизнесов прогорает в первые 5 лет
Прогорит ли ваш бизнес, или бизнес который вы только собираетесь открыть? Невозможно знать наверняка. Зато есть верный способ снизить потери и повысить шансы на успех. О том как это сделать и повествует данная статья.
Несколько лет назад я рассказал своему другу, который также является и консультантом по вложениям в банке, о своей идее определенного проекта. Первое что я услышал в ответ, это «я могу помочь тебе с инвестированием». Я был очень благодарен другу за предложение, но отклонил его, мотивируя тем что: во-первых я не знаю или вложения окупятся, а во-вторых у меня есть сбережения, которые я могу использовать для вложения в дело.
Если бы я согласился, то мог бы присоединится к тем 95% бизнесов, которые так и не смогли вернуть свой долг с помощью доходов бизнеса. Но обо всем по порядку.
Сегодня это стало нормой открыть дело с помощью ссуды. При этом экономический расчет не всегда верный, так как сравнивают воображаемые издержки с воображаемыми прибылями, на основании истории, которая никогда больше не повторится. Вот как это работает.
Воображаемая прибыль и настоящий кредит
Допустим, вы хотите открыть дело и оцениваете первоначальные вложения в 400,000 шекелей. Например, покупаете грузовик для перевозок. При этом вы берете кредит на сумму 400,000 шекелей под 6 процентов годовых сроком на 5 лет. То есть используете финансовый рычаг на 100%. При этом ваш месячный возврат составит 7733 шекеля .Вот как вы при этом рассуждаете: если средние «нормальные» чистые прибыли в этом секторе 20,000 шекелей в месяц, то я вполне окупаю долг и будет выгодно взять кредит. Но в расчете кроется ошибка.
Нормальных не бывает
«Нормальные» прибыли всегда основаны на исторических данных при определенных обстоятельствах и не гарантируют таких же обстоятельств в будущем. Более того, в первый месяц-год, доход будет намного меньше, в силу того что необходимо встать на ноги и забрать у кого то его кусок пирога от доли рынка.
— А где я могу найти кого-нибудь нормального?
— Нигде, — ответил Кот, — нормальных не бывает. Ведь все такие разные и непохожие. И это, по-моему, нормально. (Алиса в стране Чудес)
Более того, в первые месяцы может получиться, что не будет вообще никакой прибыли и деньги начнут поступать только через 3 месяца (например, шотеф+90). Но даже если все это учтено, существует другая проблема, с которой бухгалтерский учет просто не в состоянии ничего поделать.
Процентная ставка меняется и расходы тоже
В большинстве случаев, предприниматель сравнивает процентную ставку по кредиту и доходность бизнеса. Но в расчет берется всегда текущая процентная ставка, которая не обязательно отражает процентной ставки в будущем. На этой же процентной ставке основаны и другие расходы (от других поставщиков услуг).
Когда предприниматель начинает выплачивать, то ставка процента (которая обычно плавающая) может изменится и месячный возврат вырасти. Вместе с процентом вырастут и другие расходы, которые могут превратить бизнес в нерентабельный. В этом случае бизнес развалится как карточный домик. Особенно такой сценарий возможен, если вы взяли ссуду при низкой учетной ставке и рассчитывали что более низкая доходность бизнеса покроет издержки.
А кто сказал что вы заработаете?
Помимо этого, есть и предпринимательский риск. Никто вам вообще не обещает никакой прибыли. Может так получится, что дело не пойдет. К примеру, общий пирог прибылей в секторе снизится из-за кризиса или других причин. Например вы не сможете отвоевать достаточную часть пирога у конкурентов. Возможно что ниша вообще очень мала и ее нужно расширять, прежде чем появятся прибыли.
И это не учитывая того, что в большинстве случаев, нужно заработать доброе имя, прежде чем вам заплатят и это берет некоторое время, которое может зависит от стоимости товара (чем дешевле товар, тем легче его продать).
При этом основная проблема заключается в том, что вы не знаете, что будет дальше. Можно год иметь небольшие прибыли и в какой-то момент получить 300-процентный рост доходов. Но так как вы не знаете будет ли рост и когда, вы будете тянуть до тех пор, пока не станет совсем невмоготу. Затем продадите все за бесценок только бы вернуть хоть что то. Итог: вы потеряли время, вы потеряли много денег, вы заработали плохую кредитную историю и вышли из дела должником или даже банкротом.
Как бы вы не хотели возразить и привести удачные примеры – мы с вами прекрасно понимаем, что описанный сценарий не просто реальный, он самый возможный из всех других сценариев. И тут напрашивается вопрос – Так что же не открывать дело?
Еще как открывать, но при этом пользоваться стратегией управления риском.
Стратегия управления риском — информирован значит вооружен
Что такое стратегия риска? Подумайте о самом худшем сценарии, до того как вы что то затеяли и решите что вы будете делать в этом случае. А теперь подумайте, какой худший сценарий вы можете себе позволить и спланируйте его. Другими словами, спланируйте и решите для себя при каких убытках вы решите, что пора закрывать лавочку и принять, что у вас не получилось.
Знаменитый трэйдер Александр Элдер рекомендует стратегию риска в 2% от капитала при каждой сделке и 6% месячного риска. То есть при вложениях в 400,000 убытки в размере 8,000 это максимальный риск на сделку. А потери в 24,000 это максимальный месячный риск. Нужно учесть, что бизнес это не трэйдинг и что вы не можете открывать, закрывать и воздерживаться от бизнеса как это можно сделать с открытием позицией на рынке ценных бумаг.
Тем не менее, вы должны на каждом этапе развития бизнеса понимать, сколько денег вы потеряли и самое главное, сколько денег вы можете позволить себе потерять, если останетесь. К примеру, если вы решили перед открытием дела, что готовы потерять 25% от вложенного капитала, то есть 100,000 (в случае с инвестицией в 400,000) от вложенного капитала, вам необходимо четко следить за выполнением своего плана. Как только совокупные потери дойдут до 100,000 в независимости от ситуации, вы сворачиваете лавочку и принимаетесь за выплаты долга.
При планировании потерь, учтите также и альтернативные издержки. Например, за время которое вы потратите на построение бизнеса вы могли заработать Н-нную сумму денег, работая на прежней работе и это тоже потеря. Каждый дополнительный месяц, который вы потратите на бизнес, вы теряете альтернативный доход, который могли заработать.
Самое важное, это решить для себя как вы будете выплачивать потери. Если речь идет о своем капитале, проблема решена, вы просто потеряли уже заработанные деньги. Если же деньги заемные, то вам будет необходим источник дохода, который поможет вам оплатить долг.
Другими словами, необходимо спланировать как вы закроете бизнес в случае установленной риском потери и каким образом вы будете оплачивать эти потери.
Снижение риска — кто рискует правильно, тот побеждает!
Теперь, когда вы знаете свой максимально возможный риск, начните думать, как получить больше при этом риске. Самый верный вариант, это уменьшить амбиции и сократить первоначальное вложение насколько это возможно.
Все очень просто: чем меньше вы возьмете в долг, тем ниже ваш риск. Сделать это можно двумя способами: снизить размер инвестиции и воспользоваться личным капиталом(снизить размер финансового рычага).
Для того чтобы снизить размер инвестиции, необходимо ограничить свои амбиции. Например вместо того чтобы купить грузовик, вы можете купить маленький грузовик. Если дело пойдет, продать его и купить грузовик побольше.
Для того чтобы воспользоваться личным капиталом, необходимо быть бережливым и уметь копить деньги. Чем больше денег вы накопите, тем ниже риск. Если говорить проще, потерять свои деньги это лучше чем потерять чужие. В первом случае, вы теряете уже заработанные деньги. А во втором, деньги которые еще не заработали и за которые вы будете платить проценты.
Как вы наверное уже поняли, цель предупреждения риска, снизить месячные издержки которые помогут бизнесу дольше продержаться на плаву. Это увеличивает срок плавучести бизнеса до точки выхода и повышает шансы что ваш бизнес успеет раскрутиться до того как вы дойдете до этой точки.
А как же все те, кому списывают долги? спросите вы. Если ваша стратегия риска позволяет вам стать банкротом или оказаться в руках службы судебного исполнения, то вы можете спланировать и этот вариант. Тем не менее, этот вариант не самый лучший и правильнее было бы конечно его не планировать.
Снижение рисков — диверсификация доходов
Некоторые предприниматели начинают свое дела, оставаясь на работе. Например человек может работать, а в свободное время заниматься развозками имея тендер. В этом случае риск не большой, так как основным источником дохода является работа.
Предприниматель, который работает на полставки и занимается предпринимательством в свое свободное время, имеет намного больше шансов на успех, чем предприниматель, который поставил на кон все и полагается только на доходы от бизнеса. С одной стороны он всегда может принять решение уволится, если увидит возможности для роста. А с другой стороны, он всегда может закрыть бизнес если увидит что дела идут плохо и при этом иметь возможность погашения долга.
В добавок, исходя из стратегии снижения размера инвестиций (снижение размера инвестиции и снижение финансового рычага), предприниматель имеет все шансы выйти из бизнеса с поднятой головой. В этом случае предприниматель идет мелкими шажками зарабатывая репутацию и опыт. Это черепаха которая может обогнать любого выдохшегося кролика. По дороге черепаха растет и с каждым шагом она идет все быстрее и быстрее.
«Положительная» сторона неоправданного риска
Несколько лет назад я прочитал книгу замечательного бизнес тренера Андрея Парабеллума. В книге он высказал довольно правильную идею, которую можно описать так – «кризис создает предпринимательство». Ту же самую идею высказал и Роберт Кайосаки в книге богатый папа бедный папа. Суть идеи очень простая, если вы знаете, что в начале следующего месяца вам во что бы то ни стало нужно покрыть расходы, вы сделаете все чтобы заработать необходимую сумму.
Есть люди, которые при этом займутся агрессивными продажами, другие займутся предпринимательством, то есть придумают как стать лучше конкурентов, чтобы продать больше. В конечном итоге, это может подтолкнуть бизнес к использованию возможностей, которых без кризиса они бы никогда не увидели.
Для некоторых предпринимателей таким стимулом служит месячный возврат по долгу. Но для такого сценария совсем не обязательно так рисковать. Гораздо безопаснее действовать например по системе S.M.A.R.T или заняться управлением собой. Создавать кризисы можно четко определенными целями и обязательствами.
Выводы
Возвращаясь к истории с моим другом, который предложил мне помощь с инвестированием моего проекта. Я отказался от его помощи, потому что знал, что предпринимательский риск довольно высокий и что есть высокий шанс, что я не окуплю вложения.
В конечном итоге после некоторых проверок, я не реализовал этот проект, потому что был просто не готов к тем вложениям и риску. Ну или просто потому что не хотел вкалывать и в конце потерять деньги. В любом случае, даже если бы реализация проекта началась, я бы сделал это исключительно за свой капитал и начал бы с малого.
Более того, я бы не позволил бы себе рисковать больше чем 10-15% от вложений и свернул бы проект, как только приблизился бы к этой точке.
Итак, почему же 95% бизнесов прогорают в первые 5 лет? Я уверен, что все дело в плохой стратегии риска или отсутствии таковой. Если предприниматель использует небольшой капитал и сводит к минимуму инвестиции за счет заемных денег, шансы на успех бизнеса вырастают очень сильно, потому что в этом случае предприниматель может позволить себе более долгий срок до точки выхода обозначенной риском. А главное, что при выходе, он может довольно быстро начать новое дело извлекая урок из предыдущей ошибки, вместо того чтобы выплачивать долги.
Успешного и не рискованного вам бизнеса!
Будьте со мной на связи через Фэйсбук! Ставьте лайк странице и подписывайтесь на обновления!
Поделиться ссылкой:
Понравилось это:
Нравится Загрузка…
Похожее
alexsorkin.ru
Мы вложили всё, что имели и ещё взяли в долг, или История о том, как мы с мужем открыли кафе и ужасно прогорели
Как другие имеют свой бизнес и всё у них хорошо? Быть может не всем это дано? У нас с мужем была мечта иметь своё дело. Работать на себя, как говорится. Мы вложили всё, что имели и ещё взяли в долг, и прогорели. Но обо всём по порядку.
Я решила написать свою историю, чтобы предостеречь от ошибки других. Не стоит слепо верить в успех. Всегда нужно ожидать худшего, а надеяться на лучшее.
Мы с мужем работали долгое время в ресторане. Я была официанткой, а он помощником повара. Мы знали эту «кухню» изнутри. Однажды дома заговорили о том, как, наверное, хорошо было бы иметь своё кафе. Мы бы продавали там выпечку и изысканные блюда. Мой муж очень хорошо готовил, он по специальности и призванию отличный повар. Я же любила кондитерские изделия: пекла разные торты и пирожные.
Эта идея засела глубоко у нас внутри. После работы мы обсуждали моменты, даже ради развлечения составили бизнес-план. По нашим расчетам мы бы окупили вложения уже через полгода и начали бы получать прибыль. Но стоял вопрос, где взять денег? Вложений у нас не было, но была квартира и две машины: одна мужа, а вторая моя. Тогда мы продали трёхкомнатную квартиру, купили однокомнатную, а деньги вложили в бизнес. Мою машину тоже выставили на продажу. Вырученных денег всё равно не хватило, и мы взяли кредит в банке под квартиру. Нас это пугало, но мы знали, что надо вложиться, чтобы раскрутиться и начать получать прибыль.
Вот так мы вложились по максимуму, с работы уволились и ждали клиентов. Но они не спешили к нам. Те редкие посетители, которые были у нас, заказывали лишь чашку кофе и круассан. Через полгода мы так и не вышли в ноль и через год тоже. Нужно было чем-то отдавать кредит, и муж пошёл ночью подрабатывать грузчиком. А потом и совсем всё стало плохо, рядом возле нас открыли «Суши-бар» и те редкие клиенты вовсе забыли к нам дорогу.
Заказывать полноценную еду было некому. Мы вынуждены были перестроиться, и позиционировали себя как кофейня: продавали горячие напитки с выпечкой. Муж пошёл снова работать в ресторан, слава Богу, его приняли. По выходным он работал грузчиком. Все деньги, которые он зарабатывал, уходили на погашение кредита. Те крохи, что зарабатывала я, с трудом хватало на продукты.
Так мы продержались еще полгода. Когда по моим подсчетам мы пошли в минус, я решила, что пора заканчивать это издевательство над собой и супругом. Мы распродали всё, что у нас было, но этого не хватило, чтобы погасить весь долг банку, проценты набежали очень большие. Я вернулась к своей работе официантом.
Вот такое вот приключение. Хотелось лучшей жизни, а что в итоге? Вместо большой квартиры – маленькая, вместо двух машин — одна. Вместо больших доходов – непогашенный кредит и разбитая мечта. Мы верили, что всё получится, что заживём как люди. И слетаем отдохнуть хоть раз в жизни куда-то дальше нашей страны. А вышло вот как. Но у нас еще есть машина, если совсем всё будет плохо, продадим и её, а пока мы оба работаем, чтобы вернуть долг банку…
finansypress.ru
Долги, бизнес прогорел
Просьбы о помощиНапишите свою историю
Знаете, прочёл истории людей на сайте и стало как-то не по себе. Мне 39 лет. Живу с Мамой-инвалидом. Был бизнес который прогорел, была и есть безработица, и как следствие куча кредитов. Ни кого не виню-взрослый мужик, сам виноват. К сожалению я совершил самую ужасную вещь в своей жизни-я оформил ипотеку. Честно скажу, оформил не для «праздника», а для того, что бы расплатиться с людьми которые у нас работали. Да, забыл сказать-этот долг мы должны были выплачивать вдвоём!!! Но, как всегда и бывает, кто-то оказался умнее, или «сволочнее»-это Вам судить. Так вот этот второй просто сбежал…. А меня завтра выселяют с Мамой из квартиры. Вот так. И выхода нет. И «родственники» сразу куда-то пропали(((
Нажму стрелочку НАЗАД и почитаю о способах с……
Поддержите сайт:
Дмитрий , возраст: 39 / 14.11.2013
Отклики:
Ну, нормально так. «Нажму стрелочку «назад» и»? Маме сразу станет легче? Пусть одна мыкается как знает? Мало того, что без жилья, так и без единственного близкого человека — сына? Дима, ты подумай о том, что с ней будет. Ты здоров, относительно молод, трудоспособен, уж по всякому найдешь для себя и для нее крышу над головой: в коммуналке, в общаге, за городом. На хлеб себе и ей заработаешь, наскребешь. Да и имеют ли право вас (я имею ввиду инвалида-маму) выселять на улицу? Насколько я знаю, вам должны предоставить хоть какое-то место для проживания.
А теперь представь она одна, да еще больная, да старая, да еще ничего не понимающая и не помнящая от горя: http://www.memoriam.ru/forum/viewforum.php?f=138&sid=46757c6154a1f29dbbc7f8c915c83973 Ты почитай, почитай, как матери «живут» после того, как их любимые сыновья натворили дел… А твоя больная старушка? Пусть под забором замерзнет? Да ты что? Ты в своем уме, сынок? Ну выселят, но руки-ноги у тебя же целы! Ну совесть сыновняя же у тебя есть! Дима, давай-ка, переставай предаваться упоению своему несчастью и начиная думать о том, как и куда устраивать себя и мать. Это сейчас главная забота. ты пойми, некогда тебе унывать сейчас. Некогда! Дело надо делать: http://www.pobedish.ru/main/bezraboti/delayte_hot_chto-nibud_mysli_o_samoubiystve.htm
Бог помощь тебе, дорогой! А маме твоей дорогой — здоровья!
Елена , возраст: 56 / 14.11.2013
Дима!Только не делайте этого,пожалуйста,живите!Не оставляйте свою маму одну!Ваша мама получает какие то деньги,пенсию или по инвалидности?Если да,то можно ведь снять жилье.Вы ведь сами пишите,что и родственникам она и Вы не нужны.Вы ей нужны точно,а тем более сейчас.Вместе вы вдвоем придумаете что-то.
Татьяна , возраст: 26 / 14.11.2013
Здравствуйте, Дмитрий! Как жаль, что так… Я только не понимаю, неужели могут выселить людей из единственного жилья??? Ведь везде трубят, что крышу над головой никто и ни при каких обстоятельствах не отнимет, хоть сколько ты должен банкам.
Димочка, все равно надо жить. Ведь есть мама, как же она? А как же бессмертная душа? Ведь с высоты Вечности эти ипотеки, кредиты, долги — это пыль. Вы должны все дела решить здесь и сейчас, иначе они уйдут вслед за Вами в Вечность. Вы — мужчина и найдете выход. Не думайте: «легко сказать…» Поверьте — я сама в ужаснейшем положении.
Тут ниже, на сайте есть статья Андрея Кочергина, обязательно прочтите, что он прошел. Но вылез, выжил и живет. И Вы сможете. Я желаю вам с мамой выбраться из всех передряг и быть счастливыми. И обязательно обратитесь к Богу. Это — единственная инстанция, где нас выслушают и помогут, потому, что любят.
Татьяна , возраст: *** / 14.11.2013
Молодец, Дима! Вот так и поступи. Добей маму — а то, знаешь, неизвестно, сколько ей мучиться… а так без жилья с инвалидностью, без денег, без сына быстрей сгинет! Отлично ты все придумал! Просто шикарно.
Тяжело … Дмитрий, а кому легко? Иди работать грузчиком и охранником. Или продавцом. паши в три смены!!! Что? Гордость, говоришь, не позволяет? А зря… Так хоть есть шанс просто жить — маме на еду зарабатывать, на лекарства. Выхода нет? Есть. если руки-ноги есть, то и выход найдется. надо только не унывать. Забудь о себе на некоторое время — и работай во имя мамы. И для нее. И сразу и цель, и смысл появятся. И возможность. не надо быть эгоистом.
Оля , возраст: 26 / 15.11.2013
Дима! Я согласна с мнением других, что откликнулись. Понятно, что вы сосредоточены на проблеме, точнее на себе. Я вам очень сочувствую, но попробуйте быть сильнее и поверить, что вы способны найти решение. Мужчина в полном расцвете сил! Отбросьте «я виноват», «к сожалению», не копайтесь в прошлом, не рассуждайте головой — действуйте,делайте. Вы справитесь.
Яна , возраст: 54 / 15.11.2013
Предыдущая просьба Следующая просьба
Вернуться в начало раздела
www.pobedish.ru
Год назад уволился с работы чтобы начать бизнес и прогорел, долгов сейчас на 1,5 млн., отдать их не смогу, хочу покончить с собой.
Просьбы о помощиНапишите свою историю
30 лет отроду, никогда не было девушки, всю жизнь прожил на шее у родственников, несамостоятелен, живем в 6 ом в трешке, год назад уволился с работы чтобы начать бизнес и прогорел, долгов сейчас на 1,5 млн., отдать их не смогу это точно, готовлюсь к судам, хочу перед смертью отписать долю квартиры на маму, предсмертную написал, надежд никаких, потому как нечего не умею, кроме диплома о высшем техническом, в специальности в которой нечерта не смыслю, послдеднее место работы было ТЭЦ, работягой, но этого год назад оказалось мне мало, я каюсь, страсти довели меня до этого состояния, сегодня хочу покончить с собой, самое странное перед смертью начались новые знакомства, мой мозг деградировал окончательно, чем я думал когда брал кредиты, я счас даже не могу понять, просто какое то наваждение было, в сфере которой я хотел вести бизнесс я проработал всего 2 месяца, идиот, таких как меня нужно ставить к стенке за растрату, еслиб мне не дали кредитов, я бы не уволился(, зачем они мне их дали., родственников очень жалко, особенно маму, я устал бороться за свою жизнь, меня к этому давно вели…, Я всю жизнь был осторожным, а тут решил выпендриваться, чувствую себя полным дегенератом, потмоу как еще 3 месяца назад на этом сайте отговаривал других от суицида, я честно боролся, но результата от бизнесса нету, продал всё что мог, не гашу кредиты уже 3 месяц, меня либо посадят, я еще конкурс выиграл городской на 300к, либо убьют, я уж лучше сам…, У меня это третий этап в жизни когда я в серьез задумался уйти, просто видать повод искал, я думаю что этот бизнесс и увольнение с работы, которая не смотря на всё мне нравилась, и есть суицид, тем кто не сдался и живет респект, но я так жить не могу…, будущее очень сильно удручает меня, я либо в психушке окажусь, либо в тюрьме, с моим характером мягкотелым и малодушием…, лучше уж я сам, хотя все -таки не сам, бесовщина… меня толкает на это.,Зачем я им там нужен счас не пойму, об одном жалею что в армию дурак не сходил, счас бы не писал тут ересь всякую, и не попал бы в такую глупую ситуацию.
Поддержите сайт:
Александр , возраст: 30 / 06.04.2014
Отклики:
сейчас по стране миллионы таких ,как ты..в суде тебе сделают реструктуризацию кредита,назначат период для тебя удобный
для выплаты ..оплачивать будешь без пень и процентов,-только основной долг..или можешь выиграть суд,обьявив себя
банкротом..пожалуйста,не умирай..
мария , возраст: 33 / 06.04.2014
Александр не делай этого. Ты сильный, ты справишся со всеми проблемами, нерешаемых вопросов нет. Ты должен взять себя в руки и постипенно не сразу решить все проблеммы ради мамы. Жизнь прекрасна у тебя все в переди ты будешь очень влиятельным человеком. ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО!
прохожий , возраст: 32 / 06.04.2014
Сашуль, маме твоей под старость лет «часть квартиры» стакан воды подаст? Или все же любимый сын? Ласковым словом ее
старость и дряхлость, которая уже у нее не за горами упокоит твое «завещание» или ты сам? Сын, надежда и опора
материнская, свет в ее окошке! Родной человек! Мне думается, Александр, вы все же сможете по настоящему пожалеть мать,
проявить к ней любовь и жить хотя бы, если не ради себя, но ради матери. А потом и долги ваши потихоньку рассосутся,
начнете жить и ради себя тоже. Успехов вам и помощи Божией. Кстати, завтра праздник Благовещения Пресвятой Богородицы.
В этот день много лет назад Другая Женщина узнала, что будет Матерью Помолитесь Ей, нашей Царице Небесной, Матушке-
Заступнице, Богородице. Она поможет.
Елена , возраст: 57 / 06.04.2014
Саша, умереть не выход-вернее вход в никуда! Сам писал, что просидел на шее у родителей-а потом ЧТО? У них ни на шее нет сына, а есть одни долги-будь мужиком-всё наладится 100%. Про себя могу рассказать-сама влезла в кредит-ВСЮ понимаешь ВСЮ зарплату отдавала ну отдала же! Мысли про смерть посещали, но ненавящево потому как многим бы людям я причинила огромнейшую боль-ДА меня любят и любят многие-и ТЕБЯ ТОЖЕ. Одумайся.Прошу
Елена , возраст: 36 / 06.04.2014
Александр, вперед к юристам за советом. Таких как вы очень много. В крайнем случае лучше отсидеть, чем убивать себя. Какую колоссальную травму вы принесете любящим вас людям. С долгами все утрясется, многие люди через подобное проходили. Но проходили же ! И у вас получится ! Молитесь обязательно ! Господь не оставит, пошлет нужных людей, нужные ситуации.
Помощи Божией !
Лиана , возраст: 36 / 06.04.2014
Мой муж покончил собой 20 лет назад. Тоже из-за бизнеса. Лихие 90е. Мне было 28 лет и сыну 10. Не хватит времени и слов что бы рассказать все через что мне и сыну пришлось пройти за эти годы. Следователь который закрывал дело моего мужа сказал «он просто трус» поэтому и решил что так проще. И вот теперь я скажу — да он оказался трусом. Потому что несмотря не на что за долгом пришли ко мне с сыном…а потом нас свекровь выкинула на улицу. И теперь вырастив сына, 2апреля ему исполнилось 30 лет и в августе у него родится дочь, я продолжаю борьбу за жизнь!! Только теперь с раком!
Раиса , возраст: 47 / 06.04.2014
Саша, ты очень строг к себе.
Почему «выпендрился»? Ты рискнул, а без этого никак. Ты попытался улучшить свою жизнь, и жизнь любимых людей. Но никто никогда не застрахован от ошибок. И сейчас эту ситуацию надо решать, а не бежать от нее, и ты сам это прекрасно понимаешь. Ты не первый и не последний, кто сталкивался с такими проблемами, и как показываает практика, выход есть.
Сейчас ты можешь сделать поистине непоправимую ошибку, не стоит..
Лучше искать выход вместе, не так ли?
Esti , возраст: 25 / 07.04.2014
Саша куча людей живет с долгами. Даю совет. Ваш долг-проблема кредитора. Считайте так. Все. Деньги брали -денег нет, так сложилось, фактор судьбы. Не ваша проблема. Я юрист и в курсе судебной практики. Скоро примут закон о банкротстве физических лиц. Далее. Судебная практика на стороне неимущего.Не сдавайтесь так сразу, если все плохо, ТО интересно посмотреть ЧЕМ кончиться? Что вам терять? У вас и так ничего нет, как у всех чад Божиих на этой грешной земле. Представьте что все потеряно, и что? Бог то вас не забудет. С мыслями сложно плохими проститься, но есть одно средство. оно поможет. Я проверяла-ничего кроме него. Исповедь, причастие. Покаяние.Тоска и страх отступят.
Умница , возраст: 35 / 07.04.2014
Здравствуйте,Александр.Не стоит драматизировать и заниматься самоуничижением.С чего вы стали » дегенератом»? Если вы попробовали новое дело, рискнули,значит, у вас есть какой-то внутренний потенциал.Если дело прогорело — не беда, у многих начинающих бизнесменов такое случается.А может, вы просто не бизнесмен,а у вас есть какие-то другие способности и таланты? Попробуйте взглянуть в глаза своим страхам.Представьте, что самое страшное уже случилось.Что вы чувствуете?И ведите себя так , как будто все ужасное уже позади.Всего доброго.
Гуля , возраст: 27 / 08.04.2014
Здравствуйте Александр. Так легко попасть в хитроумную ловушку банковской системы. У меня тоже был кредит, правда в человеческих размерах. Я осталась без работы. Долго не могла найти другую. Скрывалась и ночевала на чердаках. Потом суд. И, знаете, мне пришлось выплачивать все-го лишь 20 процентов от моей ежемесячной зарплаты. Не так уж и много. Работу я нашла фиктивную типа уборщицы и выплачивала несколько процентов с этой зарплаты. Сущие копейки. А остальное не могут изъять по закону, нужно проконсультироваться с грамотным юристом. Очень много есть вариантов. Не отчаивайтесь.
— , возраст: — / 11.04.2014
Предыдущая просьба Следующая просьба
Вернуться в начало раздела
www.pobedish.ru
Из 100 человек 95 прогорают
Что важно для успешного бизнеса: идея, финансы, рынок сбыта? Чем отличаются бизнесмены от людей, работающих по найму? Нужна ли бизнесу поддержка, протекционизм со стороны государства? Стоит ли бояться кризиса желающим открыть бизнес? На вопросы Pravda. Ru ответил основатель компании «Мистер Дорс», член «Партии Роста», бизнесмен Максим Валецкий.
Из кого вырастают успешные бизнесмены? Стандартные секреты необычного бизнеса
— Бизнесменами рождаются или становятся? Мне кажется? у всех бизнесменов есть что-то общее, и в биографии будущего бизнесмена есть обязательно ложка или несколько ложек дегтя. Я права?
— Безусловно, правы. Бизнесмен не может не быть авантюристом, потому что начало любого бизнеса — это, безусловно, авантюра. Из тех бизнесов, что я начинал, уцелело, дай Бог, процентов 15-20. И это не только моя статистика, это статистика большинства предпринимателей. А если брать в целом, то из 100 начатых компаний умирает 95. Поэтому человек, который лезет в историю, где с вероятностью 95 процентов его дело прогорит, безусловно авантюрист.
— А он об этом обычно знает?
— Все считают, что они будут в тех пяти процентах, у которых все будет успешно.
— Когда вы первый раз оказались в этих 95 процентах, которые прогорают, что вы испытывали?
— Это больно, обидно, начинаешь анализировать свои ошибки. Это очень большой удар по самолюбию. Я знаю, очень многие люди этого не выдерживают. Более того, скажу, что большинство людей, потерпевших неудачу, как правило, от бизнеса отворачиваются и идут работать по найму.
— А что заставляет снова и снова, после первой неудачи, заниматься бизнесом? Любовь к деньгам как таковым или любовь к свободе, которую деньги обычно вроде бы дают? Или человек без этого просто не может жить?
— Основа — это ощущение старта, когда есть идея, когда все начинается, все начинает бегать. Старт, драйв, какие-то новые люди, новые идеи, новые знания. Мне кажется, это естественная потребность человека в адреналине. У предпринимателей, кроме денег, есть жажда адреналина. Но и жажда денег — безусловно, потому что предприниматели, которые не хотят денег, это неудачливые предприниматели. Вы можете заниматься спортом, но все равно мерилом является медаль. Так вот, для бизнесменов деньги — это некая медаль.
— Может так быть, что человек хочет сделать бизнес, но не знает, на чем?
— У меня за годы в бизнесе сложилось одно четкое убеждение: идея — ничто, исполнение — все. Со времен научно-технической революции, которая начала происходить постепенно в XIX веке, никакого нового бизнеса никто реально не придумал. Все бизнесы — это либо торговля товаром, либо торговля информацией, либо реклама. Все, что кто-то хотел придумать, уже придумано. Может быть, самая гениальная идея загублена на корню ужасным исполнением.
— Известный предприниматель Уоррен Баффетт, когда его спрашивали студенты престижных колледжей, каким бизнесом лучше заниматься в данное время, сказал, что у людей всегда будут базовые потребности, поэтому он призывает вкладываться, в частности, в пищевую промышленность. Это всегда 100 процентов.
— Абсолютно, именно это я и хотел сказать. Он взял для себя формулы инвестирования. У него есть набор из десяти правил, по которым он инвестирует. Это должна быть повседневная потребность: «Кока-кола», или страховая компания, или большая мебельная сеть. То есть то, что вечно, что понятно, что прозрачно, и где хороший менеджмент. Именно туда он и инвестирует. Что здесь гениального? Наоборот, чем проще, тем лучше. Казалось бы, проще не придумаешь. Вся идея в исполнении. Самый простой человек, который правильно все делает, уверен в себе и идет правильно к цели, может добиться результата просто за счет хорошего исполнения.
— Могли бы вы конкретно ответить, почему оставшиеся 95 процентов бизнес-проектов прогорают?
— Потому что где-то, на чем-то тормозят. Случаются ошибки, и очень многое зависит от того, насколько вы их исправляете. Ошибки делают все. Дальше важно, что вы сделали, когда с вами произошла эта ошибка. Вы сели, опустили ручки и сказали: «Бизнесмена из меня не получилось, пойду переквалифицируюсь в управдомы». Или вы говорите: «Нет, это просто ошибка. Сейчас мы все закрываем и все открываем по новой». То есть надо бороться, искать, найти и не сдаваться.
— Сейчас во всем мире экономические кризисы, значит ли это, что сегодня бизнес начинать практически бесполезно?
— Нет, абсолютно. Наоборот, всегда, когда что-то закрывается, что-то открывается. Например, сейчас можно помогать людям экономить деньги. Это тоже бизнес. Как говорил Остап Бендер, один из моих любимых литературных героев: «Мой бизнес — в честном отъеме денег у населения». В честном! У людей всегда были, есть и будут потребности, значит надо искать те потребности, которые возникают сейчас. Предположим, у людей плохо с деньгами, значит нужно стать консультантом по тому, как разобраться с долгами.
— Если взять такую тему, как бизнес и государство, сейчас очень много бизнесменов идут в политику. С чем это связано?
— Понимаете, мы живем в крайне непростые политические времена, это понятно. Я всегда за компромисс. Можно встать в жесткую оппозицию к существующим умонастроениям в обществе, и это тоже позиция, я ее уважаю. Но я считаю, что более плодотворная позиция — это сотрудничать, где это возможно, с существующей властью, при этом отстаивая свои интересы. На мой взгляд, система меняется изнутри, а не в жестком противостоянии. У нас вообще в России классические политические показатели сильно сменились. Я бы себя и свои личные взгляды наиболее точно определил как «анархо-капиталист». Анархо-капитализм — это стремление к тому, что регулирование жизни должно быть минимальным.
— То есть это «свободная рука рынка»?
— Да, во многом «свободная рука рынка». Я считаю, что любая история, в которой начинается регулирование, практически автоматически становится неэффективной. Предположим даже, что никто не ворует. Прилетели марсиане и заняли все посты, где можно украсть, — и никто не ворует, но все равно происходит масса согласований. Для любого чиновника главное — это обоснованность его собственного поста, для этого он будет придумывать регулирование там, где оно не нужно.
Но, безусловно, я считаю, что государство — это домоуправ. Хороший домоуправ в вашу квартиру не лезет, не интересуется, что вы там делаете, кто чего съел, кто куда ходит, с кем вы живете, с официальной женой, или вы не расписаны и так далее. Но за всем тем, что касается самого дома, он следит, он ликвидирует аварии, смотрит, чтобы крыша была починена вовремя, чтобы был порядок вокруг дома, чтоб из соседнего дома никто ваш участок не забрал. То есть в политическом смысле важна охрана границ, охрана порядка. Для меня идеальное государство — это хороший управдом.
— Другие бизнесмены говорят: «Государство же ставит какие-то цели, сейчас — импортозамещение, например. Так пусть оно меня поддержит». Они ссылаются на пример Европы, где фермеров сильно поддерживают. В какой степени нужна поддержка со стороны государства?
— Я могу сказать, моему бизнесу конкретно поддержка государства не нужна. Представьте себе, что наш бизнес — это одна клетка огромной страны. Вы не можете помочь одной клетке в организме, вы должны делать так, чтобы помогать всем клеткам, должна работать кровеносная система организма. Кровеносная система экономики — это финансы. Главный экономист нашей партии Яков Миркин говорит, что в последнее время сокращено гигантское количество банков. Вы понимаете, что предпринимателям по стране просто теперь некуда пойти за кредитом? Если не ходит кровь по жилам, одной отдельной клетке не поможешь, это бесполезно. Кровь должна двигаться. Вот именно в этом задача государства.
Нам рассказывали про фонды, что это хорошо, потому что там деньги останутся на какие-то критические времена. Хорошо, остались эти деньги, потратили их не в этом кризисе, а в следующем. Но при этом эти деньги не вложились в дороги, эти деньги не вложились в инфраструктурные проекты.
— А нужна ли защита от иностранных конкурентов?
— Если у вас нормальный бизнес, я не вижу проблемы побить иностранного конкурента. Если брать верхнюю часть нашего ассортимента в мебельном бизнесе, то наш конкурент — это дешевые итальянцы. И мы в своей нише прекрасно бьем итальянцев.
Подготовила к публикации Мария Сныткова
Беседовала Лейла Мамедова
www.pravda.ru
Как богатеть, имея долги?! | Как быть УСПЕШНЫМ и ЗДОРОВЫМ
Здравствуйте, дорогие друзья!
Кризис мы определяем как состояние, когда у человека попросту опускаются руки, когда после многократных попыток что-то сделать он приходит к выводу, что все его потуги бесполезны и он попросту уже не знает, что дальше ему делать.
В этом состоянии доминирующей является только одна область мозга, связанная с переживаниями. В таком состоянии человек «глух» и «слеп», не видит в окружающем новых возможностей для себя, а если за что-то и цепляется, то за уверения прохиндеев, обещающих ему быстрые заработки, если он вложится немножко в их дело.
Человек, находящийся в критической ситуации, склонен безоговорочно верить людям, обещающим ему быстрое обогащение. Центр «критики» у него подавлен, поэтому такие предложения проходят «на ура». В итоге, он еще более усугубляет свое положение.
Не нужно забывать, что погашение зоны активности, связанной с переживаниями, не отменяет ваших долгов. Кредиторы о них не забывают и не списывают их с вас.
Нельзя взять кредит в 10 миллионов и попросту о нем забыть, словно ничего и не было.
Не выйдет.
Если вы вышли из психологического кризиса, то работу с «Формулой богатства» приходится строить с помощью новых реалий.
Поскольку вы попали в категорию должников, то ваша прежняя фирма попросту «засвечена».
Молва быстрее, чем вы думаете, разносит плохие новости. Любой, кто знает, что у вас есть долги, попросту не захочет иметь с вами дело, поскольку понимает, что его предоплата пойдет на погашение ваших долгов перед кредиторами.
Вы же сами не понесете деньги в Фонд, о котором все говорят, что он «лопается»?
Так стоит ли удивляться, если старые партнеры по бизнесу под разными предлогами отказываются от работы с вами?
Ваша задача на данном этапе заработать деньги, чтобы расплатиться с долгами и одновременно поднять бизнес.
Конечно, у каждого из вас на местах своя ситуация. Каждый, как должник, «засвечен» в большей или меньшей мере.
Отсюда и действия не могут быть совершенно одинаковыми для всех. Но некоторые закономерности, которые стоит учитывать, все же есть.
Итак, с кредитором не просто стоит идти на контакт по реструктуризации задолженностей, но и активно требовать этого. Если он не соглашается и приступает к практике запугивания, то нужно фиксировать эти факты через свидетельскую базу или видеозаписью с тем, чтобы остудить его действия путем обращения с заявлением в правоохранительные органы о противоправных действиях в отношении вас. Это сделает кредитора более податливым.
Если кредитор натравливает на вас «органы», то документируйте и это для обращения в вышестоящие инстанции.
Ваша задача дать понять кредитору, что долг вы будете возвращать по мере того, как будете зарабатывать и не в интересах кредитора мешать вам в этом, поскольку в противном случае он лишает себя же возможности, чтобы вы ему вернули долг.
Допустим, вы убедили кредитора, и он прекратил «войну» с вами.
Но этого невозможно сделать в окружении, поскольку вы уже «прославились».
Придется создавать новую фирму, а возможно и новый бизнес, где вы не будете «светиться». Или же развивать свой бизнес с новыми людьми, с новыми партнёрами.
Т.е. придется привлекать людей, которым вы доверяете, с тем, чтобы они стали номинальными руководителями, а вы – наемным директором или менеджером в этой фирме, если разговор идёь о традиционном бизнесе, а не о сетевом маркетинге, например.
Если новую фирму вы регистрируете на себя, то ее активы становятся легкой добычей для нетерпеливых кредиторов.
В том случае, если вы достаточно сильно «засветились» в определенной бизнес-среде как должник, то новая вывеска вам не поможет.
Придется либо поменять регион своей деятельности, либо перейти в такую сферу бизнеса, где вас не знают. Другого выхода просто нет, если вы не хотите, чтобы вам долгие годы показывали в спину пальцем.
Все хотят иметь дело с успешными людьми, и вы в том числе.
Поэтому ваше восхождение к богатству в ситуации, когда в вас есть неоплаченные долги, должно идти в условиях мер конспирации.
Необходимо, чтобы «звенело» название вашей новой фирмы без строгой привязки к вашей персоне.
20-25% дохода обязательно тратьте на погашение старых долгов, но не дразните кредиторов своими новыми покупками, если хотите, чтобы они продолжали вам верить.
Иначе, получается несуразица: человек должен десятки тысяч долларов и приезжает к кредитору на новеньком «мерсе», которым управляет по доверенности. Дураку ясно, что это ваша машина и вы просто «кидаете» кредитора.
Поэтому, если ситуация позволяет, ведите накопления в форме наличных.
Нельзя всю свою прибыль автоматически отдавать кредитору, поскольку это лишает подсознание стимула для материализации новых возможностей. В результате труда должно оставаться нечто, что приносит ощущение удовольствия для вашего подсознания. Если вам нечем его порадовать, то подсознание перестает с вами играть в материализацию ваших желаний.
Поэтому, если ваша векторная цель – большой загородный дом, а вы находитесь в такой ситуации, что можете за долги лишиться квартиры, в которой проживаете, то не только визуализируйте свой дом, но и предпринимайте действия по поиску желаемого.
То, что вы осматриваете чужие дома без наличия у вас денег, не является обманом. Вы ведь реально ищите то, что вам нужно. Пусть сейчас денег нет, но они скоро могут появиться.
Более того, вы делаете благое дело для тех, кто продает свою недвижимость. Когда покупатели не приходят и не звонят, любой продавец впадает в уныние и у него активизируется зона, отвечающая за такое психологическое состояние.
Когда покупатели приходят, но пусть даже не покупают, а только смотрят, у него активизируется другой центр, ответственный за позитивное восприятие своей торговой операции. Благодаря вам он получает для подсознания порцию радости от того, что его товар интересен другим и его мозг в последующем материализует ситуацию, когда кто-то реально покупает его недвижимость.
Поэтому не нужно думать, что вы отнимаете своими действиями у людей их время. На энергетическом уровне вы делаете очень хорошее дело, как для себя, так и для других.
Для кредиторов, которые, конечно, заметят такие действия, создайте «легенду» о том, что собираетесь организовать новый бизнес по торговле недвижимостью и сейчас занимаетесь изучением рынка. Поэтому ваши поездки никого не удивят, даже если однажды вы явитесь в качестве покупателя в дом, который продает ваш кредитор.
________________________________________
До новых встреч на страницах моей рассылки и блога.
С уважением, Владимир Лысых
vladimirspb.ru
прогорел в бизнесе осталось много долгов что делать к кто поможет
Начинающий бизнесмен прогорает, когда хочет иметь все, и сразу. А государству ему активно помогает прогореть, гарантировано.
Невозможно сразу узаконить деятельность. У нас, часто, бегут сначала регистрировать бизнес, и только потом начинают его делать, а надо – строго наоборот.
И никто даже не понимает, что такой подход совершенно законный. Пока заработок идет через пень-колоду, или в ноль – это НЕ бизнес, и регистрировать его НЕ надо, и тем более – налоги платить, НЕ с чего, пока.
Чтобы зарегистрировать бизнес, надо сначала это бизнес заиметь. А заиметь – значит начать получать стабильный доход. И только потом называть это бизнесом, и оформляться официально.
В Украине и России совершенно бестолковая, многократная система налогообложения, если не сказать – тупая вкрай.
Вот человек сдает СВОЮ личную квартиру. Он платит коммунальные услуги, в стоимость которых заложены налоги поставщиков услуг, и посредиков, и квартплату – на содержание дома в эту сумму уже заложены налоги управляющей компании. Почему он должен еще и отстегивать государству доход, от аренды? Он уже заработал на эту квартиру, и пока работал – платил налоги, он ее уже купил, даже налог с покупки заплатил, что еще надо?
Человек берет в кредит машину. В размер кредита заложены не только доходы банка, но и налоги банка, в стоимость машины – налоги магазина, который эту машину продает, и налоги производителя, который эту машину сделал, и налоги посредника, между производителем и магазином, и налоги СТО, который будет машину обслуживать на гарантии, и налоги страховой компании. И даже налоги кредитного менеджера, который этот кредит оформит. Но государство берет налог с покупателя машины за то, что он этой машиной и пользуется. Бред, полный.
При этом, налоговое законодательство настолько дырявое, что надо быть полным дураком, чтобы не хотеть его обойти.
Но и настолько гнусное, что становиться законопослушным плательщиком – стыдно.
Вот есть ИП, заработок у него сезонный. А драть с него будут круглый год, на любой системе налогообложения. Почему? Человек зарабатывает шесть месяцев в году, а налоги платит 12 месяцев – это как вообще называется?
Круговорот потребления таков: получаем доход, и платим налоги не только за себя, но и за продавцов, поставщиков, производителей, и посредников. Получается, что конечный потребитель продукта оплачивает налоги за всех, кто имеет малейшее отношение к упаковке молока. Значит, по логике, с работающего потребителя нельзя брать налоги за доходы? Но берут же.
Нелогично брать налог с дохода, который человек тратит на поддержание своей жизни. Налог должен взиматься только с чистых излишков. Совершенный идиотизм взимать налог с зарплаты, которая чуть больше прожиточного минимума, и совершенный идиотизм – брать налоги с заработков, которые меньше прожиточного минимума, но берут же.
Логичной была бы система налогообложения, при которой налоги взимались по принципу: один работающий + три иждивенца у него на шее. Заработал четыре прожиточных минимума – налог не взимается, а взимается – только с пятого прожиточного минимума. Хотя бы так.
Бизнес на продаже молока.
Держит бабушка двух коз, часть молока выпивает сама, а излишки продает, для того, чтобы этих коз было чем кормить.
Есть у нее гектар земли, где эти козы пасутся летом. Ее собственной личной земли, за которую она уже уплатила налог.
Имеет ли государство право брать с бабушки налог, за продажу молока, даже если она на этом гектаре разведет десять коз, а молока продаст пять литров? Бабушка сама за козами какашки выгребает, сама кабачки растит этим козам на прокорм, сама покупает зерновые корма для прокорма этих коз. В стоимость корма уже заложен налог продавца, который его бабушке продал. Государство в этой схеме каким боком участвует, что оно вправе с бабули налоги от продажи молока загребать?
И есть другой момент – бабуля пасет коз на муниципальной земле, на которой растет муниципальная трава, она должна в таком случае платить налог за продажу молока, или нет? Но ведь солнце, и дождь – не муниципальные, а поле – заброшено давно, и никому оно не нужно, кроме бабушки и коз. Так зачем бабушка будет брать это поле в аренду для выпаса, если можно и так пасти? И даже не штрафует никто за это.
Расплодились бабулины козы до такой степени, что их стало 50 голов. Гектара своего личного – мало, муниципального гектара – мало. Надо больше земли для выпаса. И вот только тогда бабушка идет в сельсовет, и официально берет себе землю, под выпас коз, в аренду. Денежки у нее уже есть – скопила от прошлых трудов, сарайка для 50 коз уже есть, поставка корма налажена, и главное – у бабули уже есть рынок сбыта молока и мяса. Вот только на этом этапе, государство может бабушке тонко намекнуть, на налоги, с продажи молока и официальное оформление. После того, как бабушка уплатит рыночный сбор, где она этим молоком торгует.
Но только на доходы, которые у бабушки останутся, после вычета прожиточного минимума на нее саму, и за вычетом расходов на содержание коз, на аренду поля, и закупку кормов.
for-owner.ru