Проверка использования земельного участка по целевому назначению: Как проходит проверка Росреестра о целевом использовании участка?

Как проходит проверка Росреестра о целевом использовании участка?

Земельный инспектор приходит лишь в том случае, если есть основание для плановой или внеплановой проверки.
На сегодняшний день за соблюдением земельного законодательства на территории субъекта федерации следит Управление Росреестра.
Земельный контроль осуществляется в форме проверок, проводимых в соответствии с планами, утверждаемыми на основании предписания (распоряжения) руководителя органа, осуществляющего государственный земельный надзор.
Когда проводится проверка?
В рамках статьи 9 закона «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)» плановые проверки в отношении участков юридических лиц и индивидуальных предпринимателей проводятся не чаще чем 1 раз в 3 года. В отношении же земельных участков физических лиц в законе никаких временных рамок нет.
Кроме плановой проверки может быть проведена также и внеплановая, но для нее нужны веские основания. Внеплановые проверки проводятся в следующих случаях:

Для контроля за исполнением предписаний, которые были выданы на ранее обнаруженные нарушения.

При обнаружении обстоятельств, которые позволяют предполагать нарушение земельного законодательства.

При получении от органов государственной власти, органов местного самоуправления, юридических лиц или граждан документов и иных доказательств, которые подтверждают нарушения земельного законодательства.

Порядок проведения проверки
Для того чтобы провести проверку необходимо соответствующее распоряжение. В распоряжении указывается ФИО государственного инспектором по использованию и охране земель. «Заверенная печатью копия распоряжения о проведении проверки должна быть предъявлена госземинспектором до начала проведения проверки руководителю или иному должностному лицу юридического лица, либо индивидуальному предпринимателю, либо гражданину одновременно со служебным удостоверением.
В служебном удостоверении инспектора должна быть указана должность в качестве главного инспектора, заместителя главного инспектора или инспектора.

В силу своих полномочий земельный инспектор может проверить основания пользования участком, обследовать фактическое состояние земли, а также провести проверку по его целевому использованию. Для этого среди прочего он проводит опрос граждан, получает объяснения, проводит измерения и фотосъемку. Инспектор может провести проверку, как единолично, так и совместно с комиссией.
Пользователь участка в свою очередь должен будет предоставить документ, который подтверждает законность использования земли. Таким документом может быть, как договор аренды, купли-продажи, так и постановление об отводе участка, или же документы о наследстве.
Если же земля находится в собственности и получена после 1 января 1999 года, то инспектору в обязательном порядке необходимо предъявить свидетельство о регистрации права собственности.
Стоит отметить, что все действия инспектора должны быть отражены в соответствующих документах. А по результатам проверки составляется акт, где делается запись о наличии или отсутствии нарушений земельного законодательства на проверяемом участке.

В случае выявления нарушений законодательства инспектор одновременно с актом должен вручить предписание об устранении нарушений лицу, в отношении которого проводилась проверка.

10 способов признать проверку земельного участка незаконной

Защитить себя вы сможете только сами.

Мы, как собственники земель и землепользователи, должны понимать, что любая проверка — это административная процедура, порядок и условия проведения которой регламентированы законодательством. Тем более, если речь идет о проверке вашего земельного участка, где как правило не все четко и понятно с точки зрения земельного и предпринимательского законодательства.

К сожалению, КОАП РК предусматривает вмешательство в государственную собственность (ст. 136), но не предусматривает вмешательство в частную собственность. Так что защитить себя вы сможете только сами.

Воспользовавшись 10 способами, предусмотренными нормами законов, вы можете признать проверку незаконной, защитить свои права без помощи коммерческих юристов и наказать проверяющих по всей строгости закона.

Первое, уясните главное правило — если инспекторскую проверку земли провел земельный инспектор, чье имя и реквизиты не указаны в Акте о назначении проверки, если вы не были уведомлены, если инспектор не может подтвердить свои полномочия служебным удостоверением, если к вам пришли без процессуальных документов — это нарушение. Знайте одну истину: если они пришли проверять вас, то проверку начинаете вы. Не верьте удостоверениям и погонам, проверьте все на языке Закона.

Второе, если проверка проводится без соответствующего правового основания, которое определяется Актом о назначении проверки.

Знайте, основаниями проверки может быть риск совершения правонарушения. В частности, нецелевое использование, нерациональное использование, захламление, засорение, загрязнение земли и почвы, порча земли. Другими словами, если проверка назначена и проведена по принципу «просто так», такая проверка не имеет перспективы быть законной. Должен быть разумный риск и угроза правам и законным интересам физических и юридических лиц, интересам государства, правопорядку земельных отношений в обществе. Если такового риска нет, нет угрозы, нет предпосылок к проведению внеплановых проверок и проверок по особому порядку, но есть реальная проверка, это неправильно и незаконно. Нужно немедленно реагировать.

Третье, знайте, если вы, как собственник земли, либо землепользователь представляете малое, среднее или крупное предпринимательство, если вы вообще не представляете частное предпринимательство, но подвержены проверке, то сроки проверки не должны превышать 30 рабочих дней (за исключением некоторых видов деятельности, где установлены иные сроки). Если все-таки сроки проверки составляют 30 дней, но проверка проводится с нарушением этих сроков, если продление сроков проверки не подтверждается дополнительным актом о продлении с регистрацией, то знайте, ваши права нарушены. Нужно обжаловать результаты такой проверки, либо нагло не допускайте этих инспекторов к объекту. Уверяю, Закон вас защищает.

Четвертое, каждый собственник земли либо землепользователь, если это проверка проводится по особому порядку, должен быть уведомлен о начале проведения проверки не менее чем за 30 календарных дней, если это внеплановая проверка не менее чем за сутки до начала самой проверки. Если вы столкнулись с тем, что сроки были нарушены, либо вообще никто не планировал вас уведомлять, закройте перед земельным инспектором дверь. Если это не пройдет, пишите в прокуратуру. Обжалуйте результаты проверки, знайте, вас нагло водят за нос.

Пятое, мы должны осознать, что главный документ — это Акт о назначении проверки. До начала проверки он должен быть зарегистрирован в органах правовой статистики. Сама регистрация проверки не является доказательством законности проверки, но носит учетный характер для органов прокуратуры, чтобы предупредить риски. Другими словами, если проверка должна по закону подлежать регистрации, но по факту регистрации нет, штампов об учетной регистрации в Актах нет, сведений о регистрации Акта в органы правовой статистики нет, то это нарушение. Знайте, к вам пришли «левые люди» с мотивами получить «левые доходы». Не допускайте таких земельных инспекторов к проверке, уверяю, Вы будете правы.

Шестое, проверка считается начатой с момента вручения собственнику земли или землепользователю Акта о назначении проверки. К сожалению, нередко эта норма закона нарушается инспекторами, а землевладельцы спокойно хлопают глазами, вместо правового реагирования. Если вы заметили, что земельный инспектор не вручая Акт, ограничился всего лишь тем, что показал вам служебное удостоверение и представился, этого недостаточно. Требуйте вручения Акта прям у входа в ваш дом. Знайте, право частной собственности на вашу землю защищается Конституцией и Земельным кодексом. Никто не может ворваться в ваш дом и участок, за исключением законных оснований проведения государственного контроля. Так что требуйте эти законные основания, проверяйте Акт.

Седьмое, если проверка проведена без Акта о назначении проверки, если в этом же Акте не указаны правовые основания проверки, если Акт о назначении проверки составлен с грубым нарушением требований закона, то радуйтесь. При таком букете нарушений у государственного земельного инспектора совесть не позволит провести проверку, а если она (проверка) проведена, радуйтесь вдвойне. Вы имеете возможность «реально» наказать инспектора, прежде чем он накажет вас.

Восьмое, знайте, что согласно п.1, 2 статьи 145 Земельного кодекса предусмотрен перечень тех государственных органов, которые могут проводить проверки. Если вы стали свидетелем проведения инспекторской проверки государственным органом, в компетенции которого не входит проведение таких мероприятий, полномочия которых не касаются регулирования земельных отношений и вам не поясняют причину этого. Помимо этого, если проверка проведена в отношении собственника земли либо землепользователя, в отношении которого ранее проводилась проверка по этому же вопросу за один и тот же период. Если от вас требуют выполнения требований не установленных в проверочном листе, если требуют предоставления документов или сведений, не являющихся предметом проверки. Если все это было совершено на ваших глазах и вы можете обосновать нарушения, тогда уверенно игнорируйте запреты, не исполняйте предписания и обжалуйте результаты этой проверки.

Девятое, если вы, как собственник земли или землепользователь, являетесь субъектом малого предпринимательства, скажем на базе индивидуального предпринимательства осуществляете малые формы сельхоз деятельности, то Предпринимательским кодексом от проверок по особому порядку вы освобождены в течение 3 лет с момента госрегистрации. Если все-таки, ваш земельный участок, где базируется объект малого предпринимательства, был подвержен проверке несмотря на запрет, бейте в колокола. Ваши права нарушены, нарушены требования Закона.

Десятое, последнее. Если в ходе назначения проверки и уведомления собственник земельного участка либо землепользователь почувствует сильное давление, запугивание, угрозы применения определенных санкций или более карательных мер, угрозы расправы, угрозы наступления последствий со стороны главного государственного земельного инспектора, его заместителей, государственных земельных инспекторов, сотрудников земельной инспекции, акимов районов, поселков и сел, либо руководителей, сотрудников иных государственных органов, осуществляющих проверки земель в пределах компетенций, то постарайтесь зафиксировать этот факт на видео либо аудиофиксирующие устройство, следом обжалуйте действия чиновников.

Согласно статье 30 КОАП РК, земельные инспекторы, как должностные лица, привлекаются к административной ответственности в случае совершения ими правонарушений с неисполнением или ненадлежащим исполнением им служебных обязанностей. Учтите, согласно статье 35 КОАП РК, защищая свой земельный участок и право собственности на него от противоправного посягательства, вы обладаете правом необходимой обороны.

Только так вы можете защитить себя, свои права на земельный участок от незаконного, самовольного вмешательства в частную собственность на землю либо землепользование со стороны чиновников. Не столько важно знать, сколько важно применять права на землю в реальной жизни.

Больше новостей в Telegram-канале «zakon.kz». Подписывайся!

Нецелевое использование земельного участка \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Нецелевое использование земельного участка (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Нецелевое использование земельного участка

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Нецелевое использование земельного участка

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Путеводитель по судебной практике. Продажа недвижимостиДоводы о нецелевом использовании земельного участка (в связи с осуществлением в помещениях офисного здания торговли) не являются достаточными основаниями для отказа в предоставлении земельного участка в собственность…» Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Путеводитель по судебной практике. Аренда. Общие положенияТакже апелляционной инстанцией в процессе рассмотрения настоящего дела было установлено, что администрация муниципального образования «Холмский городской округ» в период действия спорного договора неоднократно (письма от 13.05.2013 и от 08.07.2014) указывала на ненадлежащее исполнение ИП Пшибиевым Р.Б. своих обязательств в части использования спорного земельного участка по назначению. Арендатору предоставлялся необходимый срок для выполнения необходимых проработок, а также изложения своей позиции по дальнейшей судьбе строительства объекта, отсутствие которых будет являться основанием для изъятия земельного участка с расторжением договора аренды по причине нецелевого использования земельного участка.

Нормативные акты: Нецелевое использование земельного участка

«Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ
(ред. от 16.12.2019, с изм. от 12.05.2020)Земельный участок может быть изъят у собственника, если использование участка осуществляется с нарушением требований законодательства Российской Федерации, в частности, если участок используется не по целевому назначению, или его использование приводит к существенному снижению плодородия земель сельскохозяйственного назначения либо причинению вреда окружающей среде, или на участке возведена или создана самовольная постройка и лицами, указанными в пункте 2 статьи 222 настоящего Кодекса, не выполнены предусмотренные законом обязанности по ее сносу или приведению в соответствие с установленными требованиями.

8 советов, как доказать освоение земли и признать изъятие земли в связи с нецелевым использованием незаконным

При правильном обращении с собранными доказательствами можно рассчитывать на признание претензий госорганов несостоятельными.

Как доказать освоение земли и признать изъятие земли в связи с нецелевым использованием — незаконным.

Первое, учтите согласно п.5-3 статьи 44 Земельного кодекса, участки под ИЖС предоставляются на площадках, обеспеченных сетями водо- и электроснабжения. Если нет центрального водоснабжения, то вы можете осваивать землю на площадках, где есть сети электроснабжения. Вместе с тем, согласно п.2 статьи 92 Земельного кодекса, если земельный участок для строительства индивидуального жилого дома предоставлен на праве землепользования на неподготовленных площадках, срок освоения такого земельного участка исчисляется с момента обеспечения его соответствующей инженерной (коммунальной) инфраструктурой. Они должны указать сроки ввода в эксплуатацию указанных сетей и сооружений, а также точки подключения к ним.

Другими словами, если уж так получилось, что ваш участок или район не обеспечен линией электроснабжения, то есть, не обеспечен столбами, нет цивилизации, везде дикая природа, то знайте — срок освоения исчисляется с момента обеспечения вашего земельного участка инженерной инфраструктурой. Если вам предъявляют претензии, что вы не осваиваете землю и используете ее не по назначению, не волнуйтесь. У вас земельный участок изъять не смогут.

Между делом, путем подачи запросов в уполномоченные органы еще проверьте, есть ли на эту территорию проекты детальной планировки и генплан. Если они (акимат) выдали вам участки без проектов ПДП и Генплана, то это грубое нарушение Земельного кодекса и ни один земельный инспектор не заикнется у вас изъять участок.

Второе, знайте, если ваш участок оформлен на детей-сирот, детей, оставшимся без попечения родителей, до достижения ими возраста двадцати одного года, тогда ваш участок изымать по причине не освоения и не использования по назначению не вправе.

Третье, если вам отведен земельный участок для целей ведения сельскохозяйственного производства, крестьянского или фермерского хозяйства, то знайте, существуют сроки освоения и целевого использования. Так, в частности, по вышеуказанным целевым назначениям, не используете землю в общей сложности два года в пятилетний период с момента первоначального выявления факта неиспользования, то такой земельный участок подлежит принудительному изъятию. Если эти сроки все-таки не соблюдены, если вы можете доказать факт освоения земельного участка в течение данного периода, если после выявления факта неиспользования вы использовали в течении двух лет, но проверяющие не принимают ваши аргументы, несмотря на то, что имеете отчетные материалы подтверждающие факт освоения, бейте в колокола. Если вы не смогли использовать участок по назначению по причине наводнений, землетрясений, пожара и иных стихийных бедствий, это также освобождает вас от ответственности.

Четвертое, учтите, по каждому целевому назначению свои критерий к нецелевому использованию. В частности, если речь идет о пашне, как виду сельскохозяйственного угодия, то непроведение работ по обработке земельного участка под посевы сельскохозяйственных культур будет рассмотрено как нецелевое использование земли. В этом случае, вам необходимо документально доказать освоение земли. Согласно Правилам рационального использования земель сельскохозяйственного назначения №268 от 27 марта 2015 года, вы можете обосновать освоение земельного участка различными отчетными и статистическими материалами, наблюдениями формы № 4-СХ «Отчет об итогах сева под урожай», формы №29-СХ «О сборе урожая сельскохозяйственных культур», статистическими наблюдениями формы № 6-р «Сведения о наличии земельных угодий и посевных площадях в крестьянских или фермерских хозяйствах», плана севооборотов и другими документами. Другими словами, постарайтесь своевременно оформить и подать необходимую отчетную документацию, ведь в суде эти документы, (если они были правильно оформлены и приняты уполномоченными органами) могут быть использованы вами как доказательство освоения земельного участка.

Освоением земельного участка отведенного под сенокосы считается, если вы, во-первых, фактически проводите работы по сенокошению, во-вторых, если нет признаков деградации травостоя на вашем угодии. Если участок ваш зарос сорняками, кустарниками, мелколесьем, есть иные признаки деградации травостоя более двух лет, то это будет признано нецелевым использованием земельного участка.

Если речь идет о пастбищах, то согласно Земельного кодекса, а также Правил, если на вашем участке вы не пасли скот или его количество было меньше 20% от предельно-допустимой нормы нагрузки на общую площадь пастбищ, то ваша деятельность может быть рассмотрена как неосвоение отведенного вам пастбища и использование не в соответствии с его назначением. Если реально у вас нет возможности разводить огромный скот, просто посчитайте минимальный предел допустимой нормы скота на вашу площадь. Если взять образно, у вас 1 га для пастбищ, по норме района 20 голов скотины на один гектар, то минимально 20% нагрузки — это 5 голов сельскохозяйственной скотины, которые вы должны иметь у себя на участке. Если ваши пастбища оказались мелкоконтурными и при землеустроительных работах оказались вкраплены среди пашни, многолетних насаждений, сенокосов, то на эту вашу площадь пастбищ минимальные 20% норма районной нагрузки скота распространяться не может. Если же инспектор по контролю за охраной и использованием земель не учел этот аспект, тогда смело обращайтесь в районную прокуратуру.

Кстати, в рамках защиты воспользуйтесь отчетными материалами в госорганы, предусмотренные Правилом рационального использования земель сельскохозяйственного назначения. В частности, формой № 24-СХ «Отчет о состоянии животноводства», статистическими наблюдениями, формой № 6-ж «Сведения о наличии скота и птицы, сельскохозяйственной техники и построек в крестьянских или фермерских хозяйствах». Эти документы должны замолвить слово за вас в суде.

Пятое, если вы получили участок для целей строительства и на вас, как на собственника земельного участка, уполномоченный орган направил исковое заявление в суд на предмет принудительного отчуждения земельного участка в связи неиспользованием земельного участка в соответствующих целях, неосвоением без соответствующей возможности устранения нарушений земельного законодательства – то знайте, это неправильно. Вам они должны дать возможность устранить нарушения в течение 3 месяцев, которое они выявили, но в суд подать без этого они не вправе. Учтите, иск в суд уполномоченный орган может подать после применения всех мер предусмотренный пунктом 1 статьей 339 КоАП РК и только после истечения срока предписания. Согласно Приказа и.о. Министра национальной экономики Республики Казахстан от 15 декабря 2015 года № 7 «Об утверждении Правил выявления земельных участков, предназначенных для строительства объектов и не используемых в соответствующих целях или используемых с нарушением законодательства Республики Казахстан» за выявленные нарушения они могут повысить ставку земельного налога в 10 раз. Не исключено и применение мер административных взысканий. У них срок для принятия мер установлен один год. Строго следите, чтобы вам выдали письменное предписание, которое должно быть зарегистрировано с указанием даты вручения. Предписание об устранении нарушения как обременение регистрируется не только в журнале регистрации предписаний, но и подлежит госрегистрации согласно Закона Республики Казахстан «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество».

Шестое, если все-таки вы совершили это правонарушение (нецелевое использование земли), если факт не использования участка по назначению зафиксировали уполномоченные органы, то в суд на принудительное изъятие подать не могут. Они согласно Земельного кодекса должны предоставить вам право в течение двух месяцев с момента получения предписания об устранении выявленных нарушений обратиться в акимат по месту нахождения земельного участка об изменении его целевого назначения. Если уж акимат и территориальные уполномоченные органы откажут вам в изменении целевого назначения, то после этого они могут применить меры административного и иного взыскания за нецелевое использования земельного участка. Учтите, лишения вас данного права, имеет принципиальное значение для перспективы применения дальнейших карательных мер в отношений вас.

Седьмое, согласно Земельного кодекса если земельный участок, предназначенный для строительства, не используется по назначению в течение трех лет со дня принятия решения о его предоставлении (если более длительный срок не предусмотрен проектно-сметной документацией), то такой земельный участок подлежит принудительному изъятию.

При этом, согласно пункта 7 статьи 60 Закона Республики Казахстан от 16 июля 2001 года № 242-II «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан» — проектная (проектно-сметная) документация, по которой в течение трех и более лет после окончания ее разработки не начато строительство, считается устаревшей и может быть использована для реализации только после проведения новой экспертизы и переутверждения в установленном законодательством порядке. Другими словами, если к вам постучались злые проверяющие по причине не освоения и нецелевого использования земли, а у вас проектно-сметной документации иные сроки строительства, чем те, что предусмотрено Земельным кодексом, проводите новую экспертизу и пере утверждаете ПСД и работайте спокойно. Но для этого, потребуется смекалка обосновать целесообразность пере утверждения старой ПСД документации и проведения новой экспертизы проекта.

Восьмое, если вы, как собственник земельного участка или землепользователь, чувствуете ощутимое давление, несанкционированные угрозы применения силы, угрозы наступления каких-либо последствий для правообладателя со стороны земельных инспекторов. Если у вас есть доказательства неправомерных действий со стороны чиновников обвиняющих вас в неосвоении земли, нецелевом использовании. Если процесс проверки потерял объективность, соберите эти доказательства, уверяю при правильном обращении с этими материалами можно рассчитывать на признание претензии госорганов в нецелевом использовании незаконным, несостоятельным.

Больше новостей в Telegram-канале «zakon.kz». Подписывайся!

Использование земли не по целевому назначению

Здравствуйте !

В соответствии с п. 3 ст.11.2, ст.83 ЗК РФ

Целевым назначением и разрешенным использованием
образуемых земельных участков признаются целевое назначение и разрешенное
использование земельных участков, из которых при разделе, объединении,
перераспределении или выделе образуются земельные участки, за исключением
случаев, установленных федеральными законами.

Землями населенных пунктов признаются земли,
используемые и предназначенные для застройки и развития населенных пунктов.

Земельные участки в составе жилых зон предназначены
для застройки жилыми зданиями, а также объектами культурно-бытового и иного
назначения. Жилые зоны могут предназначаться для индивидуальной жилой
застройки, малоэтажной смешанной жилой застройки, среднеэтажной смешанной жилой
застройки и многоэтажной жилой застройки, а также иных видов застройки согласно
градостроительным регламентам.

В состав жилых зон могут включаться:

1) зоны застройки индивидуальными жилыми домами;

2) зоны застройки малоэтажными жилыми домами;

3) зоны застройки среднеэтажными жилыми домами;

4) зоны застройки многоэтажными жилыми домами;

5) зоны жилой застройки иных видов.(ст. 35 ГрадК РФ )

То есть, если согласно кадастровому паспорту
Ваш зем.уч. относится к зем. населенного пункта, то Вы вправе его осваивать согласно разрешенного вида
использования, в том числе для нежилых видов застройки согласно градостроительным регламентам.

Согласно ст.40 и ст. 42 ЗК РФ

Собственники земельных участков вправе:

-возводить жилые, производственные, культурно-бытовые и иные
здания, строения, сооружения в соответствии с целевым назначением земельного
участка и его разрешенным использованием с соблюдением требований
градостроительных регламентов, строительных, экологических,
санитарно-гигиенических, противопожарных и иных правил, нормативов;

обязаны:

-использовать земельные участки в соответствии с их целевым
назначением и принадлежностью к той или иной категории земель и разрешенным
использованием способами, которые не должны наносить вред окружающей среде, в
том числе земле как природному объекту;

-своевременно приступать к использованию земельных участков
в случаях, если сроки освоения земельных участков предусмотрены договорами;

-выполнять иные требования, предусмотренные настоящим
Кодексом, федеральными законами.

То есть, если целевое назначение зем. уч.для
строительства дома, то Вы обязаны его использовать
соответственно.

Согласно ст. 85 ЗК
РФ

В состав земель населенных пунктов могут входить земельные участки,
отнесенные в соответствии с градостроительными регламентами к следующим территориальным
зонам:

1) жилым;

2) общественно-деловым;

….

2. Границы территориальных зон должны отвечать требованиям
принадлежности каждого земельного участка только к одной зоне.

Правилами землепользования и застройки устанавливается
градостроительный регламент для каждой территориальной зоны индивидуально, с
учетом особенностей ее расположения и развития, а также возможности
территориального сочетания различных видов использования земельных участков
(жилого, общественно-делового, производственного, рекреационного и иных видов
использования земельных участков).

Для земельных участков, расположенных в
границах одной территориальной зоны, устанавливается единый градостроительный
регламент. Градостроительный регламент территориальной зоны определяет основу
правового режима земельных участков, равно как всего, что находится над и под
поверхностью земельных участков и используется в процессе застройки и
последующей эксплуатации зданий, строений, сооружений.

То есть, град. Регламентом
определены территориальные сочетания различных видов использования
земельных участков (жилого, бытового, общественно-делов..)
Если Вашим градостроительным регламентом для Вашей территор. зоны разрешено
строит. соц.- бытового назначения, то Вы вправе получить
условное разр. вида исп., сохраняя основной.

Согласно
ст. 35 и ст.37 ГрадК РФ

Разрешенное
использование земельных участков и объектов капитального строительства может
быть следующих видов:

1)
основные виды разрешенного использования;

2)
условно разрешенные виды использования;

3)
вспомогательные виды разрешенного использования, допустимые только в качестве
дополнительных по отношению к основным видам разрешенного использования и
условно разрешенным видам использования и осуществляемые совместно с ними.

Применительно
к каждой территориальной зоне устанавливаются виды разрешенного использования
земельных участков и объектов капитального строительства.

Основные и вспомогательные виды
разрешенного использования земельных участков и объектов капитального
строительства правообладателями земельных участков и объектов капитального
строительства, за исключением органов государственной власти, органов местного
самоуправления, государственных и муниципальных учреждений, государственных и
муниципальных унитарных предприятий, выбираются самостоятельно без
дополнительных разрешений и согласования.

То есть, правовой режим земель определяется исходя из их
принадлежности к той или иной категории и разрешенного использования в
соответствии с зонированием территорий. Любой вид разрешенного использования
(включая вспомогательные виды разрешенного использования) выбирается
самостоятельно, без дополнительных разрешений и процедур согласования.

ПОэтому, если. Зем. Уч. относится к зоне жилой застройки, при этом строит. жилого дома относится к основным видам разрешенного использования; а бытового назначения ( магазина) -относится к условным видам разр. Исп., то Вы вправе зем. использовать под магазин.

То есть, Вы вправе использовать
земельный участок в соответствии с любым предусмотренным градостроительным
регламентом видомразрешенного использования БЕЗ
ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО СОГЛАСОВАНИЯ (публ.слушания).

Смотрите положительное
решение суда по аналогичному делу.
ОДнако, если регламент не позволяет использовать зем. уч. для магазина, то Вы вправе получить условный вид разр. испол. или перевести зем. уч. в др. кат.

Таким образом, сейчас Вам следует ознакомиться с градостроит. планом и получить все сведения из ГКН для определения Ваших перспектив.

Смогу проконсультировать по успешному решению вопроса
в чате

Не по целевому назначению. Споры об изъятии земельных участков (Г. Абдрахманова, судья СМЭС г. Астаны)

Не по целевому назначению

 

Г. Абдрахманова,

судья Специализированного межрайонного

 экономического суда г. Астаны

 

Одним из видов земельных споров, рассматриваемых специализированными межрайонными экономическими судами РК, являются споры об изъятии земельных участков, используемых не по целевому назначению либо не используемых по целевому назначению.

Использование земельного участка по целевому назначению означает то, что участок должен использоваться в соответствии с изначально заданными целями — для сельскохозяйственного производства, жилищного строительства и т.д. Изменение целевого назначения земель допускается только после их перевода в иную категорию в порядке, установленном земельным законодательством. Даже если собственнику кажется, что он использует участок эффективнее, чем предполагалось изначально, это не обезопасит его от принятия решения об изъятии данного участка.

Основанием для истребования земельных участков, не используемых по целевому назначению, является нарушение юридическими лицами п. 1 ст. 92 Земельного кодекса РК (далее — Земельный кодекс), согласно которому, в случаях, если земельный участок, предназначенный для сельскохозяйственного производства либо жилищного или иного строительства, не используется в соответствующих целях в течение двух лет (если более длительный срок не предусмотрен законами Республики Казахстан), а земельный участок, предоставленный на праве землепользования для ведения сельскохозяйственного производства, в том числе для ведения крестьянского или фермерского хозяйства, не используется в общей сложности два года в пятилетний период, исчисляемый с момента первого выявления неиспользования его по назначению, то такой земельный участок подлежит принудительному изъятию у собственника и землепользователя.

В свою очередь, ст. 94 Земельного кодекса предусмотрен обязательный досудебный порядок изъятия земельных участков. А именно, иск о принудительном изъятии земельного участка в случае, предусмотренном ст. 92 Кодекса, может быть предъявлен только после письменного предупреждения собственника или землепользователя о необходимости использовать участок по целевому назначению, сделанного не менее чем за год до предъявления иска, и при условии, что за это время собственник земельного участка либо землепользователь не принял необходимые меры по использованию такого участка по целевому назначению.

Следовательно, законодательством РК установлены собственнику, а также землепользователю конкретно определенные сроки как для целевого использования земельных участков так и для устранения нарушений, указанных в письменных предупреждениях.

Кроме того, согласно абзацу 2 п. 3 ст. 94 Земельного кодекса, если нарушение законодательства собственником земельного участка или землепользователем заключалось в использовании такого участка не по целевому назначению, территориальный орган по управлению земельными ресурсами области (города республиканского значения, столицы) до предъявления иска о принудительном изъятии обязан направить предложение в местный исполнительный орган области, района по месту нахождения такого участка об изменении его целевого назначения по заявке собственника земельного участка или землепользователя. Иск в этом случае может быть предъявлен лишь при отрицательном решении вопроса об изменении целевого назначения такого участка.

Если при рассмотрении спора об изъятии земельного участка, используемого не по целевому назначению, судом будет установлено, что местным исполнительным органом до рассмотрения данного спора в суде по обращению ответчика никакого решения по вопросу изменения целевого назначения оспариваемого земельного участка не принято, соответственно, истцом не соблюден установленный законом порядок предварительного досудебного разрешения спора и возможность применения этого порядка не утрачена, исковое заявление, согласно п. 1) ст. 249 Гражданского процессуального кодекса РК, оставляется судом без рассмотрения.

Возбужденное гражданское дело об изъятии у собственника земельного участка, используемого не по целевому назначению, относится к категории дел, иск по которым может быть подан в суд только после соблюдения порядка, предусмотренного п. 3 ст. 93 Земельного кодекса. В соответствии со ст. 164 Земельного кодекса, право собственности и право землепользования защищаются в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом и другими законодательными актами РК. Конституционно устанавливая частную собственность на землю, законодатель сразу же делает оговорку, что земля может находиться в частной собственности на условиях и в пределах, установленных законодательством. Поэтому при нарушении земельного законодательства земельный участок может быть изъят у частного собственника.

В силу требований п. 1) п. 1 ст. 93 Земельного кодекса РК, использование земельного участка или его части с нарушением законодательства влечет административную ответственность. К таким нарушениям относится и использование земельного участка или его части не в соответствии с целевым назначением.

Согласно п. 2 этой же статьи Земельного кодекса РК, земельный участок или его часть, используемые с нарушением законодательства РК, после применения мер взыскания подлежат принудительному изъятию у собственника или землепользователя в порядке, предусмотренном ст. 94 Земельного кодекса РК.

Как вести учет мелиоративных работ — AccountingTools

	Дебетовая	Кредит
Земля	1 000 000
Наличные		1 000 000

ABC затем сносит здание, которое было расположено на участке, стоимостью 25 000 долларов, засыпает старый фундамент за 5000 долларов и выравнивает землю за 50 000 долларов.Все эти затраты связаны с подготовкой земли к ее прямому назначению, поэтому все они добавляются к земельному счету со следующей записью:

	Дебетовая	Кредит
Земля	80 000
Наличные		80 000

Компания ABC намеревается использовать землю в качестве стоянки, поэтому она тратит 400 000 долларов на асфальтирование земли, строительство пешеходных дорожек и заборов.По его оценкам, срок полезного использования парковки составляет 20 лет. Он записывает стоимость первоначальных инвестиций в парковку с такой записью:

	Дебетовая	Кредит
Улучшения земель	400 000
Наличные		400 000

Каждые из следующих 20 лет ABC относит 20-ю часть затрат на улучшение земли к амортизации.Годовая запись амортизации мелиоративных работ:

	Дебетовая	Кредит
Амортизационные расходы	20 000
Накопленная амортизация — мелиорация		20 000

Обратите внимание, что любой актив по мелиорации со сроком полезного использования подлежит анализу на предмет обесценения, поэтому существует вероятность того, что обесценение может быть объявлено, что приведет к немедленному признанию убытка от обесценения, который также снижает балансовую стоимость актива.Если балансовая стоимость уменьшается таким образом, также может потребоваться уменьшение оставшейся периодической амортизации.

.

по назначению в предложении

Назначение Цель — захватить не зависящим от языка реализации способом, ключевые концепции, необходимые для представления процессов.

Требуемая степень формальности во многом зависит от намеченной цели онтологии.

Что означает цель приложения?

Объяснение дает ответ на вопрос, почему компонент необходим для реализации назначенного назначения .

Тем не менее, можно провести различие между , предназначенным для , , предназначенным для модели, и тем, насколько полезным оно оказывается на самом деле.

Важно то, служит ли хранилище знаний, которое вы создаете, вашей намеченной цели .

Многие генетические услуги имеют эффекты, выходящие за рамки их намеченной цели или за пределами отдельного получателя теста.

Функцией системы является ее предназначенная цель .

Он используется для описания управления деревом окружения, которого предназначено цель групповых вычислений, напоминает наш график областей видимости.

Учитывая цену книги, можно только предположить, что это ее первичная предназначенная цель .

В их случае кампания вряд ли послужит цели , намеченной , и на самом деле может иметь контрпродуктивный эффект, делая таких избирателей более незащищенными.

10 вещей, которые вы должны проверить перед покупкой земли или участка в Индии

Вы ищете участок или участок земли? Если не сегодня, возможно, у вас есть мечта о владении участком в будущем.

Покупка земли или участка в настоящее время стала делом премиум-класса, особенно в больших городах, потому что земля — ​​дефицитный товар, а гордость связана с наличием собственного участка, на котором вы можете построить дом по своему желанию.

В этой статье я расскажу вам 10 важных вещей, которые вы должны знать, прежде чем покупать любую недвижимость в Индии.

Если вам доведется побывать на какой-либо выставке недвижимости, вы встретите множество проектов участков вместе со схемами жилых квартир. Эти участки обычно находятся в пределах 20-100 км от городского радиуса и часто продаются как второй дом или дом для отдыха.

Вдобавок к этому привлекательная цена (часто в пределах 5-20 лаков), а также возможность рассрочки, что делает владение участком слишком простым. В сделке часто выплачивается символическая сумма, а остальная сумма выплачивается частями (EMI).

Однако обычный человек часто не осознает рисков, связанных с покупкой земли, и связанных с ней сложностей. Покупка земли — это совсем другой вид игры по сравнению с покупкой квартиры (которая намного безопаснее), и сегодня я пытаюсь упростить вам понимание.

Мой личный опыт

За последние несколько лет я лично посетил несколько участков (около Пуны). Я общался с продавцами и имею некоторый опыт в этой области.Поэтому я постараюсь поделиться с вами тем, что знаю. Если вы также можете добавить к моим пунктам, я хотел бы включить их в статью.

Эта статья в основном поможет новичку с простыми контрольными списками, которые им следует изучить перед покупкой участка, или когда они пойдут посетить схему, или если они взаимодействуют с продавцом (вот контрольный список для покупки квартиры).

Обратите внимание, что эта статья в основном имеет в виду схемы участков или закрытые сообщества, но большинство вещей также применимы к отдельному участку земли.

1. Земля записана на имя строителя?

Первый вопрос, который вы должны задать продавцу, заключается в том, имеет ли строитель законное право продавать землю или нет. Узнайте, кто является нынешним владельцем земли? Это сам строитель или нет?

Многие застройщики либо покупают всю землю у предыдущего владельца, либо заключают совместное соглашение с владельцами о продаже или застройке земли и схеме продажи участка. Несмотря ни на что, убедитесь, что эта часть ясна.Спросите документы, которые ясно показывают, что застройщик имеет законные права на участок.

Вот история о том, как мелкие строители обманывают

2. Взял ли девелопер кредит в банке на реализацию проекта?

Строители часто берут ссуду в банке для схем земельных участков и даже жилищных схем. Это признак того, что застройщик более серьезно относится к проекту, и это также положительный знак, потому что если у застройщика есть деньги, которые будут специально использованы для развития проекта.

Застройщик не зависит полностью от авансовых денег покупателей жилья. Это показывает, что на проект выделен денежный поток, и проблема денежного кризиса будет сведена к минимуму.

Это не всегда случай, когда у схемы есть ссуда в банке, но все же спрашивают об этом. Если есть банковский кредит, это доказательство того, что банк провел со своей стороны тщательную проверку законности и только после этого предоставил большую сумму (часто в крорах)

.

3. Где заказ НС?

По умолчанию, все земли в Индии являются «СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ЗЕМЛЯМИ», если они не определены правительством для каких-либо других целей.Таким образом, участок земли может быть сельскохозяйственным или несельскохозяйственным (в сфере недвижимости обычно называется NA)

Сельскохозяйственная земля может использоваться для сельскохозяйственных целей, тогда как, если вы хотите заниматься чем-то другим, кроме сельского хозяйства, то сначала необходимо преобразовать эту сельскохозяйственную землю в несельскохозяйственные (NA)

Однако тот факт, что земля имеет статус АН, не означает, что ее можно использовать для жилых целей, потому что существуют различные типы АН, такие как

• NA — Коммерческий
• NA — Склады
• NA — курорт
• NA — IT
• NA — Жилой (здесь можно построить жилой дом)

То есть, если участок земли типа NA — Resort, это означает, что на нем можно построить курорт, но нельзя построить жилую схему.Если участок НС — склад, то здесь можно построить склад для коммерческих целей, но нельзя строить жилые схемы и продавать простому человеку.

Итак, вам нужно искать участок «NA — Жилой»

Итак, суть в том, что вам нужно спросить строителя / продавца, является ли земельный участок, который вы планируете покупать, «NA-Residential» или нет? Попросите их копию этого. Многие другие типы участков АН продаются как «участок НС, одобренный сборщиком», что вводит в заблуждение.

Я прилагаю ниже образец приказа АН (из Махараштры), чтобы вы тоже просто почувствовали, как он выглядит

Еще одна вещь, с которой вы должны быть очень осторожны, — это схемы «Предлагаемого NA». Многие строители пытаются продать землю, не принадлежащую АН, говоря вам, что это предложенная земля АН, что означает, что он инициировал процесс преобразования земли в схему АН, и документы уже находятся в процессе, и «очень скоро» земля станет жильем АН, и как тогда вы сможете пожинать плоды высоких цен.

Хотя есть вероятность, что преобразование произойдет, но в большинстве случаев это уловка, чтобы продать дешевую землю по высоким ценам, и часто покупатели застревают в проекте, потому что земля в дальнейшем оказывается не чем иным, как хламом.

Не поддавайтесь на это, потому что преобразование сельскохозяйственных земель в жилые дома в Северной Америке — это очень длительный процесс, в котором необходимо получить много разрешений. Бывают случаи, когда это было 10–15 лет и «все еще в процессе»

Я предлагаю вам прочитать следующий опыт, чтобы лучше понять этот вопрос.

Итак, попросите продавца показать вам бумаги заказа АН. Взгляните на это сами и не поддавайтесь обещаниям вроде того, что он наступит через 2 месяца, или на следующей неделе, или чего-то в этом роде. Не зацикливайтесь на подобных сделках.

Поймите одну вещь очень четко: участки в Северной Америке с четким названием ограничены и редки, и часто вам придется платить за нее хорошую цену. Если цена земли очень низкая и она обещана как жилая недвижимость в Северной Америке, велика вероятность, что это подделка или очень-очень далеко от городской черты.

4. Что такое FSI для участка?

Допустим, вы купили участок размером 2000 квадратных футов для строительства на нем дома.

Сколько строительства вы можете сделать?

А вот и понятие индекса FSI или площади пола. FSI просто означает, сколько строительства можно сделать на участке земли, и это зависит от местоположения участка.

100% FSI означает, что если у вас есть участок размером 2000 квадратных футов, вы можете построить на нем дом площадью 2000 квадратных футов.Если FSI составляет 75%, то вы можете построить только 1500 квадратных футов дома на этой 2000 квадратных футов земли.

Проект, с которым я недавно столкнулся:

Я недавно наткнулся на проект под названием Royal Purandar недалеко от Пуны, когда пошел на выставку сюжетов. Леди за стойкой сказала мне, что размеры участков начинаются от 5000 квадратных футов и доходят до 40 000 квадратных футов (что очень много). Я был шокирован, узнав о таких больших размерах участков, потому что участки площадью 5 000 и 10 000 кв. Футов довольно велики.

Однако, когда я спросил ее, что такое FSI участка, она сказала мне, что это всего 15%.Таким образом, с FSI в размере 15%, если вы покупаете участок размером 5000 квадратных футов, вы можете просто построить 750 квадратных футов дома, который обычно представляет собой небольшое бунгало.

В этом нет ничего плохого, но вы должны хотя бы знать об этом.

Почему FSI очень важна?

Итак, поймите, что FSI играет очень важную роль, когда вы что-то строите или даже когда вы продаете участок кому-то другому. Представьте себе 2 участка одинакового размера (2000 кв. Футов), но с разными FSI, такими как 50% и 100%

• Участок A (50% FSI) — Вы можете построить на нем всего 1000 квадратных футов, что будет как 2 BHK)
• Участок B (100% FSI) — Вы можете построить дом площадью 2000 квадратных футов, который будет похож на бунгало с 4-5 спальнями.

Но тогда может случиться так, что участок A продается по 10 лакам, а участок B продается по 15 лакам, и вы можете сказать: «Участок A дешевле, потому что он дешевле, а размер такой же (2000 кв. Футов).

Одна важная вещь, которую вы должны знать, это то, что FSI для сельскохозяйственных земель в целом очень мало. В Махараштре это всего 4%, что означает, что даже если вы купите земельный участок площадью 10 000 квадратных футов, вы сможете построить на нем только 400 квадратных футов.

Вам обязательно нужно попросить строителя / продавца поделиться документом, в котором упоминается FSI.О цене земли судите только после того, как узнаете о FSI, а не только о районе.

5. Какие еще проекты выполняет застройщик?

Вам следует спросить продавца о других проектах, выполненных строителем. Проверить, делали ли они другие подобные проекты в прошлом? Что на это ответили? Какое качество у этих проектов? Были ли какие-то юридические проблемы с этими схемами? Довольны ли покупатели работой застройщика?

Часто можно получить представление обо всем этом в Интернете или на форумах.Просто зайдите на сайт строителя и узнайте, какие еще схемы он реализовал. Найдите другие названия проектов и посмотрите, о чем говорят другие?

Если представится возможность, предлагаю один раз посетить прошлые проекты. Если вы потратите на это полдня, это только поможет вам принять решение.

6. Когда состоится договор купли-продажи?

Вы часто слышите о «соглашении о продаже», которое заключается, когда вы бронируете квартиру / участок и очищаете свои первоначальные платежи (около 35-40%).Это время, когда вы платите гербовый сбор и регистрационный сбор. После заключения договора купли-продажи многие покупатели думают, что квартира / участок зарегистрированы на их имя и теперь они находятся в юридической безопасности.

Однако это миф, и «соглашение о продаже» не делает вас действительным покупателем. Соглашение о продаже (часто называемое ATS) — это просто СОГЛАШЕНИЕ НА ПРОДАЖУ, что означает, что это соглашение между покупателем и продавцом о начальных моментах и ​​условиях, при которых продажа будет происходить в будущем.

В нем упоминаются условия сделки, размер начальных платежей, который вы делаете, а также номер чека, а также будущие даты, когда вы будете проводить платежи и т. Д.

Что такое «договор купли-продажи»?

«Договор купли-продажи» — это документ, который необходимо зарегистрировать в офисе субрегистратора для совершения продажи. Если договор купли-продажи не заключен, вы не становитесь законным владельцем.

Значит, спросите строителя или продавца о сделке купли-продажи? Когда это произойдет? Договор купли-продажи обычно оформляется только тогда, когда застройщик получает все долги с вашей стороны.

7. Получу ли я на свое имя индивидуальную выписку за 7/12?

Позвольте мне сначала помочь вам понять, что такое «экстракт 7/12»? Это термин, который вы часто слышите в таких штатах, как Махараштра и Гуджарат. В Карнатаке это называется 7/12 Уттара. Это документ, который ведется налоговым департаментом, и в нем говорится о том, как земля переходила от одного владельца к другому за последние 30 лет.

Так что это в некотором смысле история земли, и вы точно узнаете, в какой день, кто кому продал.Таким образом вы также узнаете, кто является нынешним владельцем земли.

Например:

Если человек A продает землю лицу B, то важно, чтобы имя 7/12 было изменено с A-> B. Если имя B не зарегистрировано в выписке от 7/12, B не будет действительным землевладельцем. ,

Поэтому важно спросить продавца об экстракте за 7 декабря. В связи с этим возникает много сложностей, например, если вы покупаете сельскохозяйственный участок у продавца на имя «участок NA», ваше имя не будет указано в отрывке от 7/12, потому что существуют ограничения на то, кто может купить Agri земля и даже ограничение по минимальному размеру есть.

Также время от времени строитель будет сообщать вам, что имя строителя будет там в отрывке от 7/12, а не ваше. Или название общества будет в отрывке от 7/12, а не ваше.

Также иногда случается, что большой участок земли разбивается на небольшие земельные участки и продается большому количеству людей, и создается совместное 7/12, где все имя покупателя присутствует в отрывке от 7/12 (см. разговор ниже), что очень усложняет ситуацию в будущем.

Поэтому убедитесь, что вы правильно осведомились об этом аспекте, и будет ли выполняться отдельный экстракт 7/12 или нет.

8. Какой будет годовой уход после покупки участка?

После покупки участка необходимо оплатить ежегодное техническое обслуживание, которое идет на поддержание основных удобств, таких как охрана, содержание проекта, сады, вода, охрана и т. Д. Это не должно быть сюрпризом для вас позже. Это обслуживание обычно оплачивается ежегодно и пропорционально размеру участка. Например, если это 4 рупии за квадратный фут, а размер вашего участка составляет 2000 квадратных футов, то ваше обслуживание в год будет составлять 8000 рупий.

9. Участок ровный или на склоне?

Не думайте, что ваш участок всегда будет равниной. Если это большой проект, может случиться так, что земля, которую приобрел застройщик, будет неровной или с уклонами. Поэтому, когда он разделен на несколько небольших участков, многие участки могут быть на склоне или неровности.

Вы спросите, в чем заключаются основные проблемы, когда мы строим дом на участке с уклоном или неровным участком?

Ниже приведены некоторые важные моменты, касающиеся земли на склоне с этого веб-сайта.

Если участок находится на значительном уклоне, либо землю нужно вырубить и засыпать, либо вам нужно будет построить дом с учетом этого уклона.Стоит помнить, что, хотя эти вещи могут сделать ваш дом более эффектным, они также могут стоить немного дороже.

В зависимости от угла склона и того, что построено на соседних участках, уклон также может уменьшить ваше воздействие солнечного света, что, в свою очередь, может повлиять на количество света, которое вы получаете в жилых помещениях, и на вашу способность использовать солнце как для пассивного солнечного излучения. отопление и сбор солнечной энергии.

Там, где мы живем в южном полушарии, склон, обращенный на север, идеален для доступа к солнечной энергии — крутой склон, обращенный на юг, не такой уж и большой.

Ниже показано, как выглядит брошюра проекта, когда ее вам показывают (часто, когда проект еще не запущен или на выставках)

Глядя на такой макет изображения, вы никогда не поймете, находится ли конкретный участок на склоне или нет. Поэтому всегда полезно задать этот вопрос и проверить его, посетив сайт самостоятельно.

10. Как обстоят дела с водой и другими основными удобствами?

Всегда спрашивайте, как они будут обеспечивать воду и другие основные удобства.Будет ли он поступать из муниципалитета или грамм панчаята? Или они делают для этого свою аранжировку?

А также задайте другие вопросы, например:

1. А как насчет электричества?
2. Собираются ли ставить индивидуальный счетчик электроэнергии?
3. Сколько они за это берут?
4. Если участок находится слишком далеко от главной дороги, как насчет подъездной дороги?
5. Кто его разработает?
6. А как насчет ограждения участков?
7. А как насчет безопасности?
8. Спросите все подробно и по баллам.

На этом, я думаю, мы выполнили 10 основных задач высокого уровня, которые вы должны спросить при покупке участка. Ниже приведено еще одно видео по этой теме, в котором некоторые представители отрасли обсуждают ту же проблему покупки земли и связанных с этим сложностей.

Я настоятельно рекомендую посмотреть 15-минутное видео ниже

Теперь мы рассмотрим несколько важных моментов, о которых следует помнить перед покупкой участка.

Важные советы для тех, кто покупает землю

• Не торопитесь. Период! — Покупка земли — это эмоциональное решение, и часто продавцы используют множество тактик для продажи участков (как и квартир). Не верьте продавцу, когда они говорят, что осталось всего 12 участков или что цены вырастут в следующем квартале, когда они проводят свой «мега-запуск». Этого никогда не бывает.
• Посещайте участок много раз. — Не бронируйте участок сразу после одной встречи или не посещая участок самостоятельно.Я бы сказал, что перед сделкой нужно сделать минимум 3-4 визита. Попробуйте посетить участок один раз, когда вашего продавца нет на нем. Просто сделайте неожиданный визит и спросите других на сайте о важных моментах, и вы можете найти новую информацию о сюжете, о которой вам не говорили
• Проверьте сами, что находится поблизости — Не верьте продавцу информации о ближайшем развитии. Если продавец говорит, что рядом будет новая эстакада или если в радиусе 2 км есть 3 колледжа, просто узнайте это сами.
• Поговорите с людьми поблизости от участка. — Если вы можете пойти немного дальше, попробуйте поговорить с людьми, которые живут рядом с участком. Сделайте случайный визит, а затем спросите продавцов поблизости, дома поблизости о точках, которые вас беспокоят.
• Торг по цене — Часто прейскурантная цена участка никогда не бывает окончательной. В такой стране, как Индия, хорошо известно, что всегда можно торговаться. Таким образом, вы можете легко предположить, что маржа составляет 5-10%. Попросите их снизить цену до 10%, а затем соглашайтесь как минимум на 5%.Потратьте много времени, чтобы решить, и часто вы увидите, что цены падают. Очень важно, чтобы вы не показывали свое отчаяние при покупке, а также делились с ними названиями близлежащих проектов и тем, что они вам нравятся, и вам нужна веская причина для покупки у них участка
• Поиск в Интернете схемы участка или площади земли — Всегда ищите информацию о проекте или застройщике в Интернете. Вы часто будете встречать других людей, которые посещали этот сайт или интересовались тем же проектом, вы можете связаться с ними и обсудить его

Я надеюсь, что эта статья дала вам хорошее представление о важных вещах, которые вы должны спросить и иметь в виду, прежде чем покупать участок для какой-либо схемы.

Остерегайтесь маленьких неизвестных строителей для сюжетных проектов

К настоящему времени я думаю, что нет необходимости говорить, что покупка земли очень сложна, и не стоит пытаться ее, если у вас нет склонности к риску.

Есть много маленьких мух по ночам, людей, которые знают, как сумасшедшие могут получить владение земельным участком, и придумывают схемы, единственная цель которых — заработать деньги для себя и обмануть клиентов. Посмотрите это видео ниже, в котором некоторые покупатели делятся своим реальным опытом покупки участка и того, что их обманули.

Я настоятельно рекомендую вам привлечь хорошего юриста по недвижимости для проверки документов и законности проекта. Это немного увеличит ваши затраты, но тогда это станет более надежным вложением.

Обратите внимание, что все пункты, которые я упомянул выше, основаны на моих знаниях и понимании. Если необходимо внести какие-либо исправления, сообщите нам об этом. Также, пожалуйста, поделитесь своими комментариями и мнениями в разделе комментариев ниже.

,

Ставьте цель в основу своей стратегии

Идея вкратце

Вызов

Компании, стремящиеся к быстрому росту, обычно следуют трем хорошо известным стратегиям: создание новых рынков, удовлетворение более широких потребностей заинтересованных сторон и изменение правил игры. Но есть еще один важный фактор роста: цель.

Проницательность

Многие компании рассматривают цель просто как дополнение к своей стратегии, но наиболее успешные компании ставят ее в основу, используя ее для переопределения игрового поля и изменения своих ценностных предложений.

Преимущества

Целенаправленная стратегия помогает компаниям преодолевать проблемы, связанные с замедлением роста и падением прибыли. Это также помогает с мягкой стороной управления: связанными с людьми аспектами ведения бизнеса, которые так часто оказываются губительными для лидеров.

Восемь лет назад мы начали глобальное исследование высоких темпов роста компаний, исследуя важность трех известных стратегий, способствующих им: создание новых рынков, удовлетворение более широких потребностей заинтересованных сторон и изменение правил игры.То, что мы обнаружили, нас удивило. Хотя каждый из этих подходов действительно стимулировал рост в изучаемых нами организациях, был четвертый драйвер, который мы вообще не рассматривали: цель.

Компании уже давно поощряют ставить цель в то, что они делают. Но обычно об этом говорят как о надстройке — способе создания общих ценностей, повышения морального духа и приверженности сотрудников, отдачи обществу и помощи окружающей среде. Но по мере того, как мы работали с быстрорастущими компаниями в нашем исследовании и за его пределами, мы начали понимать, что многие из них переместили цель с периферии своей стратегии в ее ядро, где, обладая твердым руководством и финансовыми инвестициями, они использовали ее. для обеспечения устойчивого прибыльного роста, сохранения актуальности в быстро меняющемся мире и углубления связей со своими заинтересованными сторонами.

Две критические роли

В ходе нашего исследования мы поговорили с множеством руководителей высшего звена. Они работали в 28 компаниях — в США, Европе и Индии — среднегодовые темпы роста которых за предыдущие пять лет составляли 30% и более. Из этих бесед мы узнали, что цель сыграла две важные стратегические роли: она помогла компаниям изменить правила игры, и позволила изменить ценностное предложение. И это, в свою очередь, позволило им преодолеть проблемы замедления роста и снижения прибыльности.

Многие быстрорастущие компании используют цель, чтобы оставаться актуальными в быстро меняющемся мире.

Роль 1: Новое определение игрового поля.

В чем ключевое различие между компаниями с низким и высоким уровнем роста? Первые проводят большую часть своего времени в борьбе за долю рынка на одном игровом поле, что, естественно, ограничивает их потенциал роста. А поскольку наиболее агрессивные битвы происходят в отраслях, экономика которых замедляется, увеличение доли рынка обходится дорого, часто подрывая прибыль и конкурентные преимущества по мере того, как предложения становятся товаром.

Быстрорастущие компании, напротив, не чувствуют себя ограниченными своим текущим игровым полем. Вместо этого они думают о целых экосистемах, где взаимосвязанные интересы и отношения между множеством заинтересованных сторон создают больше возможностей. Но эти фирмы не прибегают к экосистемам случайно. Они позволяют цели быть их проводником.

Рассмотрим различные стратегии, принятые двумя ведущими компаниями в индустрии кормов для домашних животных: Nestlé Purina PetCare, крупнейшим игроком в Северной Америке; и Mars Petcare, мировой лидер.Компании определили для себя очень похожие цели — «Лучше с домашними животными» (Purina) и «Лучший мир для домашних животных» (Mars Petcare) — и обе хотят разработать новые продукты, которые помогут клиентам улучшить здоровье своих питомцев. Но Purina продолжает фокусироваться на игровом поле кормов для домашних животных и применяет цель в некоторых вдохновляющих социальных инициативах, в то время как Mars Petcare использует цель для продвижения своего расширения в более широкой сфере здоровья домашних животных.

Том Ширер

Компания Mars Petcare, которая укрепила свои позиции в области охраны здоровья домашних животных после приобретения Banfield Pet Hospital в 2007 году, решила укрепить свое присутствие на этой арене, купив две другие ветеринарные услуги: BluePearl в 2015 году и VCA в 2017 году.Затем в 2018 году Mars Petcare вышла на европейский ветеринарный рынок, купив шведскую компанию AniCura, которая работает в семи европейских странах, и британскую компанию Linnaeus. Эти приобретения помогли Mars Petcare стать крупнейшим и наиболее быстрорастущим бизнес-подразделением Mars Inc.

Углубляясь в эту более крупную экосистему, Mars Petcare сделала больше, чем просто заработала на развивающейся отрасли. Он также сместил свою ориентацию с продуктов на услуги, что является радикальным изменением для компании с большими активами, которая в течение 75 лет полагалась на производство и продажу товаров.Чтобы добиться успеха, компании пришлось сформировать совершенно другие ключевые компетенции и разработать новую организационную структуру. Многие компании в этой опасно открытой ситуации могли потерпеть неудачу, но Mars Petcare — нет. Он смог осуществить трансформацию, потому что гарантировал, что каждое его движение было согласовано с одной и той же основной целью. И это еще не сделано: теперь компания привносит это чувство цели в усилия по расширению мониторинга активности домашних животных с помощью «умных» ошейников.

Еще одна компания, которая изменила правила игры, на этот раз в промышленном секторе, — это финская нефтеперерабатывающая компания Neste.На протяжении более шести десятилетий компания Neste, основанная в 1948 году, вела бизнес, почти полностью сосредоточенный на добыче нефти, но к 2009 году она была в упадке. Рынок был перенасыщен, цены на нефть резко упали, рентабельность падала, а ЕС принял новое законодательство по выбросам углерода. За предыдущие два года рыночная стоимость компании снизилась на 50%.

Борясь с этим встречным ветром, исполнительная команда во главе с новым генеральным директором Neste Матти Ливоненом осознала, что компания больше не может выжить в своих традиционных условиях игры.Придется искать новые возможности в более крупной экосистеме. Они поняли, что возобновляемая энергия может стать ключевым фактором роста. Они решили, что их цель должна заключаться в разработке устойчивых источников энергии, которые помогут сократить выбросы, и все, что они делают, будет руководствоваться простой идеей: «Делать ответственный выбор каждый день».

Крупные нефтяные компании в некотором роде склоняются к устойчивому развитию, но Ливонен быстро доказал, что Neste имеет в виду бизнес, начав смелую трансформацию, на которую потребуются семь лет.Сотрудники, клиенты и инвесторы изначально сопротивлялись изменениям, но Ливонен и его команда не испугались. Они сделали крупные инвестиции в инфраструктуру, внедрили инновационные технологии в области возобновляемых источников энергии, сосредоточились на переводе клиентов на решения в области экологически чистой энергии и, что наиболее важно, внесли фундаментальные изменения в культуру компании.

Процесс был непростым. Когда Лиевонен был всего три месяца в должности, ведущий экономический журнал Финляндии опубликовал статью, в которой говорилось, что его следует уволить.Однако он продолжал действовать, и к 2015 году Neste зарекомендовала себя как крупнейший в мире производитель возобновляемого топлива, получаемого из отходов и остатков. Через год сопоставимая операционная прибыль от возобновляемых источников энергии превысит прибыль от нефтепродуктового бизнеса. В 2017 году компания сделала еще один шаг, активно исследуя и продвигая использование отходов сырья из новых источников, таких как масло водорослей, микробное масло и пек таллового масла.

Роль 2: Изменение ценностного предложения.

Столкнувшись с сокращением прибылей в быстро меняющемся мире, компании часто повышают свои ценностные предложения, вводя новшества в продукты, услуги или бизнес-модели.Это может принести некоторые быстрые победы, но это транзакционный подход, ориентированный на преобладание на нынешней арене. Поскольку целенаправленный подход способствует росту новых экосистем, он позволяет компаниям расширить свою миссию, создать целостное ценностное предложение и предоставить клиентам пожизненные преимущества.

Компании могут осуществить этот сдвиг тремя основными способами: реагируя на тенденции, опираясь на доверие и сосредотачиваясь на болевых точках.

Реагируя на тенденции. В соответствии со своей целью «способствовать более безопасному обществу» шведская компания Securitas AB, охранная компания с 370 000 сотрудников, традиционно предлагает услуги физической охраны.Но в начале 2010-х годов его тогдашний генеральный директор Альф Йоранссон увидел, что глобализация, урбанизация и все более сетевой бизнес-ландшафт меняют природу риска — для людей, операций и непрерывности бизнеса. В то же время рабочая сила дорожала, а новые технологии дешевели. Учитывая эти события, Йоранссон решил, что Securitas больше не может «просто продавать человеко-часы». Вместо этого компании пришлось изучить новые способы использования электроники для обеспечения безопасности.Этот сдвиг, как понимал Йоранссон, был не угрозой существующему бизнесу, а возможностью для роста — что, собственно, и оказалось.

В 2018 году компания решила сделать еще один шаг и изменить свое ценностное предложение с реактивной на прогнозирующую безопасность — план, который снова был основан на основной цели компании. Под руководством преемника Йоранссона, Магнуса Альквиста, фирма укрепила свой бизнес в области электронной безопасности, приобретя ряд компаний, вложив значительные средства в модернизацию и интеграцию систем бэк-офиса и обучив своих охранников удаленному наблюдению, цифровой отчетности и эффективному реагированию.Это позволило Securitas предложить комплексные индивидуализированные решения безопасности, включающие физическую охрану, электронную безопасность и управление рисками, которые обеспечивали значительно улучшенный уровень защиты при оптимальной стоимости. Расширяя свое ценностное предложение таким образом, Securitas смогла укрепить отношения с клиентами и значительно увеличить маржу для бизнеса решений. С 2012 по 2018 год продажи решений безопасности и электронной безопасности компании также выросли с 6% от общей выручки до 20%.

Опираясь на доверие. Когда Mahindra Finance, подразделение финансовых услуг Mahindra Group, индийского конгломерата с оборотом 20 миллиардов долларов, захотела сформулировать свое ценностное предложение, она обратилась к давней целеустремленной стратегии материнской компании по улучшению жизни клиентов, воплощенной в 2010 году простым девиз «Восстань». Это слово, как ожидает руководитель компании в третьем поколении Ананд Махиндра, вдохновит сотрудников не принимать никаких ограничений, думать альтернативно и способствовать позитивным изменениям.

Том Ширер

В соответствии с этой стратегией Mahindra Finance решила направить свое основное предложение, финансирование транспортных средств, на сельские районы, где она могла бы — как сказал нам Раджив Дубей, руководитель группы по персоналу — «удовлетворить неудовлетворенные потребности недостаточно обслуживаемых клиентов. на недостаточно развитом рынке ».

Это означало, что компании нужно было выяснить, как определить кредитоспособность клиентов, которые в большинстве своем были бедными, неграмотными и не обслуживаемыми банковскими услугами, без документов, удостоверяющих личность, без залога и денежных потоков, на которые часто влияли муссоны.Для этого компании пришлось разработать совершенно новые способы обработки оформления ссуд, условий погашения, утверждения клиентов, расположения филиалов, а также выплаты и сбора наличными. Не только это, но и нужно было выяснить, как нанять работников, которые могли бы говорить на местных диалектах, оценивать местные ситуации и действовать в рамках децентрализованной модели принятия решений.

Примечательно, что компании удалось все это сделать и установить предварительный уровень доверия со своими клиентами. Затем он расширил свое ценностное предложение, чтобы помочь фермерам и другим клиентам получить страховку для своих тракторов, жизни и здоровья.В стране, где уровень проникновения страховых услуг крайне низок (около 3,5%), это было немалым подвигом, особенно с учетом того, что сельским жителям нелегко было расстаться с каким-либо крохотным ежемесячным профицитом, который у них был, даже если это было для обеспечения их средств к существованию.

Затем Mahindra Finance расширила свои целевые усилия на жилищное финансирование, еще одну область, в которой она осознала, что может помочь своим сельским клиентам подняться над их обстоятельствами. Для большинства из этих людей получить ссуды на жилье было крайне сложно.Банки предлагали ссуды под процентную ставку около 10%, но требовали документы, которые большинство сельских жителей предоставить не могли. Ростовщики предлагали мгновенное финансирование, но взимали процентную ставку около 40%. Признавая возможность, Mahindra Finance решила играть на промежуточном уровне, предлагая индивидуальные жилищные ссуды по ставке около 14%, вариант, который понравился ее растущей базе клиентов. И когда некоторые из этих клиентов создали успешные небольшие агробизнеса, они начали искать ссуды на пополнение оборотного капитала, ссуды на оборудование, финансирование проектов и т. Д. — более неудовлетворенные потребности, которые могла бы удовлетворить Mahindra Finance.Таким образом, она снова расширила свое ценностное предложение на сферу малых и средних предприятий, предлагая финансовые услуги и услуги по управлению активами.

На протяжении всего своего расширения Mahindra Finance руководствовалась своей целью помочь сельским жителям улучшить их жизнь. Компания определила и взяла на себя обязательство делать ценностные предложения, которые позволили ей углубить отношения с клиентами, что, в свою очередь, привело к дополнительным потокам доходов и прибыли. Сегодня Mahindra Finance — крупнейшая небанковская финансовая компания Индии, обслуживающая 50% деревень и 6 миллионов клиентов.

Ориентация на болевые точки. Мы уже видели, как ценностное предложение Mars Petcare в области здравоохранения привело к установлению прямых контактов с владельцами домашних животных в нескольких точках взаимодействия. Создав их, компания искала другие способы создать «лучший мир для домашних животных». Как можно было разработать ценностное предложение, которое сделало бы владение домашним животным безупречным, удобным и привлекательным?

Ответом стало инвестирование в технологии, чтобы помочь решить одну из самых больших проблем владельцев домашних животных: предотвратить проблем со здоровьем.В 2016 году компания приобрела Whistle, базирующуюся в Сан-Франциско производителя подключаемых ошейников для мониторинга активности и отслеживания местоположения — своего рода Fitbit для собак. Объединив устройство с отделением Banfield Pet Hospital, компания запустила проект Pet Insight Project, трехлетнее продольное исследование, цель которого — зарегистрировать 200 000 собак в Соединенных Штатах. Объединив машинное обучение, науку о данных и глубокую ветеринарную экспертизу, проект стремится понять, когда поведение может сигнализировать об изменении здоровья питомца и как владельцы могут сотрудничать со своими ветеринарами для индивидуальной диагностики и лечения своих питомцев.

Развивая цель

Руководители и компании, которые эффективно определили корпоративную цель, обычно использовали один из двух подходов: ретроспективно, или перспективно.

Ретроспективный подход основан на существующей причине существования фирмы. Это требует, чтобы вы оглянулись назад, систематизировали организационную и культурную ДНК и разобрались в прошлом компании. Фокус процесса открытия — внутренний. Откуда мы пришли? Как мы тут оказались? Что делает нас уникальными для всех заинтересованных сторон? Где наша ДНК открывает будущие возможности, в которые мы верим? Вот какие вопросы должны задать лидеры.

Ананд Махиндра очень успешно применил эту тактику в Группе Махиндра. Сначала он оглянулся на свои 30 лет в компании и на ценности, которыми он руководствовался как ее руководитель. Затем он погрузился в психику организации, проведя внутренние опросы менеджеров всех уровней. Он также провел этнографические исследования в семи странах, чтобы выявить темы, которые находили отклик у многонациональной межкультурной базы сотрудников его компании. Процесс занял три года, но в конечном итоге Махиндра пришел к «Rise», которая, как он понял, была фундаментальной для компании с момента ее основания.«Rise» — не хитрый слоган, — сказал он. «Мы уже жили и действовали таким образом».

Перспективный подход, с другой стороны, меняет вашу причину существования. Это требует, чтобы вы смотрели вперед, оценивали более широкую экосистему, в которой вы хотите работать, и оценивали свой потенциал для воздействия на нее. Идея состоит в том, чтобы разобраться в будущем, а затем начать готовить к нему свою организацию. В центре внимания находится внешний мир, и лидеры должны задать другой набор вопросов: куда мы можем пойти? Какие тенденции влияют на наш бизнес? Какие новые потребности, возможности и проблемы ждут впереди? Какую роль мы можем сыграть, что откроет для нас будущие возможности, в которые мы верим?

Процесс обнаружения является внутренним: откуда мы пришли? Что делает нас уникальными?

Перспективный подход может быть особенно полезен для новых руководителей.В 2018 году, когда Магнус Альквист возглавил Securitas, он возглавил «целевую рабочую программу», чтобы с нуля уловить стремления компании. Он попросил всех руководителей своих бизнес-подразделений провести «семинары по слушанию» (с группами сотрудников разных функций, уровней, возрастных групп, пола и происхождения), которые проводились в течение шести месяцев. В конце этого периода результаты были сопоставлены и проанализированы. Среди открытий: у сотрудников было видение преобразования компании из поставщика услуг в доверенного консультанта. Этот сдвиг потребует предвидения и реагирования на проблемы безопасности вместо того, чтобы полагаться на унаследованные методы наблюдения и отчетности. Таким образом, вклад сотрудников помог руководителям улучшить прогнозируемую стратегию безопасности фирмы.

Реализация целенаправленной стратегии

Наше исследование показывает, что убедительная цель проясняет, что представляет собой компания, дает стимул к действию и является амбициозной. Но некоторые формулировки целей настолько общие, что их можно применить к любой компании (например, Nissan, «Улучшение жизни людей»), в то время как другие предоставляют лишь узкое описание существующего бизнеса компании (например, Wells Fargo: «Мы хотим удовлетворить наших клиентов» финансовые потребности и помочь им добиться финансового успеха »).Даже если организациям удается правильно определить свою цель, они часто не переводят ее должным образом в действия — или вообще ничего не делают для ее выполнения. В таких случаях цель становится не чем иным, как красивыми словами на стене.

Лидерам необходимо хорошо подумать о том, как сделать цель центральной в своей стратегии. Две лучшие тактики для этого: преобразовать повестку дня лидерства и распространить цель по всей организации.

Снова рассмотрим Mars Petcare.В 2015 году ее президент Пол Вейраух значительно изменил состав и направленность руководящей команды. Он заявил, что его новая коллективная повестка дня выйдет за рамки деятельности отдельных предприятий; это будет включать создание «мультипликативного эффекта» среди предприятий (например, между кормом и здоровьем домашних животных) и увеличение их вклада в создание лучшего мира для домашних животных.

В соответствии с этим принципом Weihrauch заставил компанию принять подход «снаружи внутрь» для удовлетворения потребностей заинтересованных сторон.В рамках этих усилий в 2018 году Mars Petcare запустила две новые программы для поддержки стартапов, внедряющих инновации в области ухода за домашними животными: Leap Venture Studio, бизнес-акселератор, созданный в партнерстве с Michelson Found Animals и R / GA; и Companion Fund, фонд венчурного капитала на 100 миллионов долларов в партнерстве с Digitalis Ventures. Объявляя об этих инициативах, компания заявила, что ее амбиции заключаются в том, чтобы «стать предпочтительным партнером для всех, кто хочет изменить правила игры в уходе за домашними животными».

Пересмотреть повестку дня руководства и реструктурировать организацию, возможно, легче в частной компании, такой как Mars Petcare, чем в публичной.Но финская компания Neste является публичной, в которой большая часть акций принадлежит правительству, и ей удалось очень эффективно сделать и то, и другое.

Neste столкнулась с тяжелой битвой, когда решила перейти на возобновляемые источники энергии. Компании пришлось создать новые возможности, столкнувшись с сильным противодействием со стороны многих сотрудников, которые не согласились с изменением направления. Около 10% из них ушли в течение первого года реализации стратегии. Каким бы болезненным это ни было, это оказалось положительным моментом, поскольку компания не могла идти вперед с людьми, которые не верили в ее новую цель.

И он продвинулся вперед. Neste сформировала новую команду высшего руководства, мобилизовала 1500 инженеров, занимающихся исследованиями и разработками, внедрила инновационные запатентованные технологии возобновляемых источников энергии и инвестировала 2 миллиарда евро в строительство новых нефтеперерабатывающих заводов.

Том Ширер

Смена также подняла большой вопрос для Neste. Как он мог изменить свое организационное мышление с по объему на по цене , чтобы убедить клиентов в том, что его чистое топливо будет для них лучше в долгосрочной перспективе? Этот сдвиг означал выход за рамки оптовых торговцев, чтобы работать напрямую с дистрибьюторами и даже с их клиентами.Новая команда руководства осознала необходимость более высокого уровня сотрудничества между бизнес-сегментами и функциями. Выигрышные сделки больше не были исключительной ответственностью отдела продаж. Опыт всей организации — знание продуктов, маркетинга, финансов, налогообложения — потребуется для понимания конкретных потребностей клиентов, таких как авиакомпании и автобусный парк. Таким образом, компания Neste провела серьезную реорганизацию и создала матричную структуру, в ходе которой около 25% руководителей высшего звена и около 50% специалистов высшего звена были переведены на новые должности.Цели и планы стимулирования стали кросс-функциональными, разработанными для создания возможностей как внутри, так и между предприятиями. И на каждом этапе цель помогала каждому в компании понять «почему» (растущий упор в деловой среде на устойчивость), «что» (программы создания стоимости, предлагающие клиентам решения из возобновляемых источников энергии, что, в свою очередь, обеспечивало более высокую маржу для Neste) , и «как» (переход от торговой организации к модели управления ключевыми клиентами с выделенными людьми, ответственными за стратегических клиентов).

Процесс сработал. Сейчас Neste является лидером в отрасли возобновляемых источников энергии, и мир начинает обращать на нее внимание. Например, в 2015 году Google и UPS начали сотрудничать с компанией в целях сокращения выбросов углерода, как и несколько городов в Калифорнии, в том числе Сан-Франциско и Окленд. В 2018 году Forbes поставил Neste на второе место в списке Global 100 самых устойчивых компаний мира.

Преимущества на мягкой стороне

Цель также может помочь с мягкой стороной управления — связанными с людьми аспектами ведения бизнеса, которые так часто оказываются губительными для лидеров.Ставя цель во главу угла стратегии, фирмы могут реализовать три конкретных преимущества: более унифицированные организации, более мотивированные заинтересованные стороны и более широкое положительное влияние на общество.

Объединение организации. Когда компании стремятся к кардинальным изменениям и переходят в более крупные экосистемы, как это сделали и Mars Petcare, и Securitas, это тревожит сотрудников. Почему компании по производству кормов для домашних животных необходимо разработать платформу для поддержки технологических стартапов? Почему местная охранная компания хочет предоставлять услуги электронной безопасности, которые со временем могут сделать физическое присутствие охранников излишним? Цель помогает сотрудникам понять причины и принять новое направление.

Мотивация заинтересованных сторон. Согласно барометру доверия Эдельмана, недоверие к правительству, бизнесу, СМИ и НПО сейчас повсеместно. В то же время, как никогда ранее, сотрудники, особенно представители поколения миллениума, хотят работать в организациях, которым можно доверять, чтобы они способствовали более высокому делу. И когда клиенты, поставщики и другие заинтересованные стороны видят, что у компании есть сильная высшая цель, они с большей вероятностью будут ей доверять и более мотивированы взаимодействовать с ней.

Расширяющееся воздействие. Стратегия включает изучение некоторых фундаментальных вопросов. Почему мы в этом бизнесе? Какую ценность мы можем принести? Какую роль мое подразделение играет в большом портфеле? Цель создает основу для ответов на эти вопросы и определения того, как каждое подразделение будет способствовать организации и обществу в целом. Такая ориентация на коллективные цели, в свою очередь, открывает гораздо больше возможностей для улучшения роста и прибыльности сегодня и в будущем.

Заключение

Подход к цели, который мы рекомендуем, не может быть разовым.Лидерам необходимо постоянно оценивать, как цель может направлять стратегию, и они должны быть готовы скорректировать или пересмотреть эти отношения по мере изменения условий. Это требует постоянного внимания нового типа, но преимуществ, которые это может дать, великое множество.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 2019 г. ,