Строительно монтажные управления – —

Строительно-монтажное управление — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Строительно-монтажное управление

Cтраница 1

Строительно-монтажные управления на основе утвержденных трестом или объединением показателей годового плана разрабатывают собственные стройфинпланы по следующим основным разделам: производственная программа; техническое развитие; труд и кадры; снижение себестоимости и прибыль; механизация и смета использования фондов материального поощрения.  [1]

Строительно-монтажные управления, руководимые ими участки и производители работ должны иметь не только годовые, но и месячные планы.  [2]

Строительно-монтажные управления, производящие капитальное строительство по обустройству нефтяных месторождений.  [3]

Строительно-монтажные управления являются, таким образом, первичными строительными организациями. В соответствии с Положением о социалистическом государственном производственном предприятии они наделены большими правами и самостоятельностью во всех областях производственно-хозяйственной деятельности, имеют свой расчетный счет в банке, находятся на полном хозяйственном расчете, осуществляют техническое и организационное руководство строительно-монтажными работами непосредственно на строительных площадках через свой линейный аппарат — производителей работ ( прорабов) и мастеров и несут ответственность ( наряду с заказчиком) за своевременный ввод объектов в эксплуатацию и выполнение установленных технико-экономических показателей работы.  [4]

Строительно-монтажное управление получает задание по вводу объектов в действие, по объему строительно-монтажных работ, по величине фонда заработной платы, прибыли и платежей в бюджет, по внедрению новой техники, использованию производственных фондов и объему поставок материально-технического снабжения. Все остальные показатели организации разрабатывают и принимают самостоятельно. К ним относятся: рост производительности труда, численность работников, себестоимость продукции, средняя заработная плата, форма, условия и размеры материального поощрения, а также использование средств, оставляемых в распоряжении организации.  [5]

Строительно-монтажные управления разбросаны и находятся на большом расстоянии от треста. Например, трест Владпромстрой Министерства строительства СССР находится в г. Владимире, а управления находятся в городах Коврове, Муроме, Гусь-Хрустальном и Вязни-ках. Непосредственное влияние трестов на ход строительства становится заметно меньше, но зато возрастает роль треста в вопросах текущего и перспективного планирования, в создании и разумном размещении единой производственной базы, в более продуманном и своевременном распределении материально-технических ресурсов.  [6]

Строительно-монтажные управления, как правило, ведут работы в одном пункте, кроме специализированных и монтажных, которые довольно часто обслуживают значительную зону и выступают как субподрядные организации нескольких общестроительных управлений, разбросанных на значительной территории. Для повышения мобильности строительных организаций в настоящее время получили развитие передвижные строительные организации, оснащенные современными средствами строительной техники, сборными и передвижными жилыми помещениями и способные в короткие сроки осуществить строительство в районах, отдаленных от производственных баз, без затрат времени и средств на создание постоянных баз для указанного строительства.  [7]

Строительно-монтажные управления и другие хозрасчетные подразделения треста, выделенные на самостоятельный баланс, имеют свои расчетные счета в банке, однако не являются уставными организациями и заключают договоры только по доверенности треста. Они не имеют уставного фонда, а располагают выделенными им трестом основными и оборотными средствами и в своей оперативно-хозяйственной самостоятельности руководствуются положением, утверждаемым трестом.  [8]

Строительно-монтажные управления и приравненные к ним подразделения в составе годового стройфинпла-на разрабатывают план снижения себестоимости строительно-монтажных работ.  [9]

Строительно-монтажные управления, участки, ремонтные цехи и бригады контролируются органами Госгортехнадзора СССР только в части проведения ремонтных работ на подконтрольных объектах.  [10]

Строительно-монтажным управлениям этапные задания и отдельные задания на пусковых объектах, а также суммы премий за их выполнение утверждают управляющие трестами ( начальники строительств или управлений, пользующиеся правами управляющих трестами) по согласованию с руководителями субподрядных организаций. Сроки выпочнення заданий определяют с учетом обеспечения ввода в действие в срок объектов строительства в целом.  [11]

Строительно-монтажным управлениям, трестам и другим подрядным организациям в местных отделениях Стройбанка открываются расчетные счета.  [12]

Каждое строительно-монтажное управление в составе нескольких механизированных колонн в соответствии с директивным графиком выполняет работы на отведенном ему участке трассы. Линейный строительный участок является основной исполнительной производственно-хозяйственной единицей на строительстве трубопроводов.  [13]

Если строительно-монтажное управление ( приравненная к нему организация) подчинено непосредственно министерству, ведомству или совнархозу, то на премирование работников этого управления и его участков выделяется 40 % общей суммы премии.  [14]

В строительно-монтажные управления и тресты передают информацию о времени поставок кирпича, составленную по форме IV.3. Благодаря этой информации производители работ знают точное время прибытия на объект автомобилей с материалом ( кирпичом) в течение всей смены и всгй рабочей недели. Это позволяет правильно и рационально c aaj пировать рабочий день бригады. Эту же информацию передают в строительно-монтажные управления и тресты.  [15]

Страницы:      1    2    3    4

www.ngpedia.ru

Организационная структура управления сму (унр)

СМУ – строительно-монтажное управление

УНР – управление начальника работ

ПТО – производственно-технологический отдел

ТБ- техника безопасности

ЦМС – центр материального снабжения (может быть УПТК – управление производственно-технологической комплектации)

Рисунок 11. Организационная структура управления СМУ (УНР)

В современных условиях название УНР входит в имя собственное предприятия (например, ЗАО «УНР-465»). Это лишь возможность использовать устойчивый положительный имидж компании в советский период времени. И сейчас и тогда организационная структура СМУ и УНР была одинаковой. Название УНР изначально содержало указание на определенную ведомственную принадлежность (например, в армии строительно-монтажные управления называли УНР).

Функционал основных подразделений и служб

Должностные обязанности главного инженера

1. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

2. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.

3. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.

4. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

5. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.

6. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.

7. Осуществляет контроль над соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

8. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий. Технологических карт).

9. Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль над их разработкой, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.

10. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства.

11. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.

12. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта.

13. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентования, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.

14. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала.

15. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

16. На время отсутствия директора предприятия исполняет его обязанности и использует его права, несет ответственность за надлежащее их исполнение и использование.

Начальник ПТО:

1. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

2. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

3. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

4. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.

5. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

6. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. 7. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.

8. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделения предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.

9. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

10. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.

11. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций связи.

12. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.

studfiles.net

Структура строительной организации

Чтобы обеспечить нормальное функционирование, строительная организация должна иметь в своем составе подразделения основного производства ( выполнение СМР ), подсобного производства ( изготовление полуфабрикатов ), и по обслуживанию основного строительного производства ( транспорт, снабженческие подразделения и др.).

Все структурные звенья строительной организации связаны между собой с помощью системы управления, которая является ее главным органом.

Схема структуры строительной организации отображает не реальную структуру конкретной организации, а ее функции.

2.Организационные структуры управления строительных организаций

Строительно-монтаж­ные управления (СМУ) и управления начальника работ (УНР) непосредственно занимаются реализацией инвестиционных проектов или их отдельных частей, потребляя ресурсы в ходе строи­тельства зданий и сооружений.

Принципиальной разницы в структуре СМУ и УНР нет. Их задача состоит в организации строительства объектов в сроки, установленные договорами в соответствии с требованиями к качеству выполнения работ. Для этого используются календарные планы, разработанные в составе проекта производства работ (ППР), технологические карты и документы по качеству строительных и монтажных работ.

Структура аппарата управления сму (унр)

Виды организационных структур этих предприятий треста зависят от их производственной мощности. Во главе аппарата управления СМУ и УНР находится начальник и 2-3 заместителя, которые руководят отдельными видами деятельности предприятия.

Главный инженер занимается производственной и технической деятельностью, отвечает за организацию труда и его безопасность. Ему подчиняются отделы:

производственно-технический (ПТО), организации труда и заработной) платы (ОТиЗ), главногомеханика, старшего инженера по технике безопасности.

ПТО получает из треста или непосредственно от заказчиков проектно-сметную документацию на планируемые к строительству объекты, организует ее изучение, при наличии замечаний оформляет претензии, выдает документацию исполнителю, организует( в случае отсутствия) разработку ППР. ПТО принадлежит основная роль в разработке планов потребности в материалах, изделиях и конструкциях, а также в машинах и механизмах. ПТО способствует лучшей организации производства СМР на объекте и в подсобных производствах; участвует в определении производственных заданий и доведении их до исполнителей, контролирует в ходе производства соответствие выполняемых работ проектно-сметной документации и требованиям строительных норм и правил; проверяет соответствие фактического расхода материалов и труда нормам; следит за соблюдением на строительных площадках требований безопасности при выполнении работ и производственной санитарии

Производственно-технический отдел организует и контролирует ведение исполнительной документации, организует и проводит техни­ческую учебу инженерно-технических работников, а также професси­ональную подготовку рабочих.

Главный механик участвует в определении потребности в строи­тельных машинах и механизмах для строящихся объектов и в разработке планов механизации работ. Он организует обеспечение объектов электроэнергией, сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом.

К задачам отдела ОТиЗ относятся: оказание помощи производителям рабств подготовке плановых заданий бригадам, подготовка нормативной базы по организации труда, ведение отчетности по затратам труда на выполнение СМР.

Инженер по технике безопасности обучает работников; безопасным методам производства работ, проводит инструктаж, контролирует соблюдение требований безопасности. Главный экономист отвечает за плановую работу и экономический анализ производственной: и коммерческой деятельности СМУ. Ему подчинены плановый отдел, бухгалтерия, сметно-договорной отдел.

Плановый отдел при участии ПТО с привлечением начальников участков разрабатывает годовые и оперативно-производственные планы работы СМУ и производственных подразделений, подводит итога по истечении плановых периодов, совместно с бухгалтерией ведет учет выполнения плановых заданий и затрат на производство, составляет статистическую отчетность, осуществляет анализ производственно- хозяйственной деятельности СМУ.

Бухгалтерия осуществляет учет затрат на производство анализи­рует производственно-хозяйственную деятельность подразделений СМУ, составляет бухгалтерский баланс, организует внутрипроизводственный хозрасчет, контролирует правильность расходования материальных затрат, ведет расчеты за выполненные работы, оплачивает заработную плату

Сметно-договорнрй отдел получает от заказчиков проектно-сметную документацию на планируемые к строительству объекты, организует ее изучение, при .наличии замечаний оформляет претензии, выдает документацию исполнителю, организует ( в случае отсутствия) разработку ППР, заключает договора с заказчиками , рассчитывает договорные цены..

Заместитель начальника СМУ по снабжению организует работу по обеспечению строительства объектов материальными ресурсами, для чего ведет маркетинговую работу и заключает договора на поставку материальных ресурсов через отдел снабжения и группу маркетинга. Отдел снабжения совместно с ПТО определяет потребность в строительных материалах, изделиях и конструкциях инструменте, инвентаре, спецодежде; .данные о потребности передает в отдел снабже­ния треста, частично сам заключает договора на поставку ресурсов стройки. В обязанности отдела снабжения также входит обеспечение быта работников СМУ, поэтому этот отдел часто называют отдел материально-технического обеспечения (МТО).

Инженер по кадрам (в больших УНР отдел кадров) осуществляет (через биржу труда и рекламу) набор рабочих; оформляет документы по приему (увольнению) работников, участвует в повышении квалификации кадров.

studfiles.net

Строительное монтажное управление — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Строительное монтажное управление

Cтраница 1

Строительные монтажные управления, конторы, ремонтные цехи и бригады контролируются органами Госгортехнадзора СССР только в части проведения ремонтных работ на подконтрольных объектах.  [1]

Руководителям строительных и монтажных управлений и трестов разрешается выделять часть премиальных средств, полагающихся строительным и монтажным организациям за ввод в действие в срок производственных мощностей и объектов строительства ( в том числе и для премирования в виде аванса), транспортным организациям для премирования особо отличившихся водителей, автомобилей, непосредственно участвующих в технологическом процессе строительства.  [2]

Стройфинпланы составляются всеми строительными и монтажными управлениями, а также трестами, на которые распространяется Положение о социалистическом государственном производственном предприятии. Прочие строительные организации составляют стройфинпланы в объеме и в порядке, устанавливаемом вышестоящими организациями.  [3]

Гипсобетонные бесшовные футляры внедрены Харьковским строительным монтажным управлением треста Стройтермоизоляция.  [4]

Расчеты за работу строительных машин, выделяемых управлениями механизации строительным и монтажным управлениям, производятся за фактически выполненный объем работ в физических измерителях или за фактически отработанное машинами время в маши-но-сменах или машино-часах и соответствии с установленными управлению механизации заданиями плана и заключенным сторонами договором.  [5]

В зависимости от формы содержания машин ( в Управлениях механизации или в строительных и монтажных управлениях) и от вида технического обслуживания работы выполняются на рабочей площадке в гараже или на постах ( станциях) технического обслуживания.  [6]

Особенности строительного производства обусловливают необходимость применения трех форм производственных взаимоотношений между управлениями механизации, строительными и монтажными управлениями при выполнении механизированных работ: выполнение работ собственными силами управления механизации в порядке субподряда, предоставление машин в эксплуатацию строительно-монтажным управлениям в порядке оказания услуг и предоставление машин в аренду.  [7]

На сооружение газопровода Бухара-Урал вначале были перебазированы два строительных и два монтажных управления башкирских трестов, а впоследствии все строительные и монтажные управления работали от Газли до Урала. Они протянули газопровод через необжитые территории, пески Кызылкумов и Каракумов, плато Устюрт, обустроили Газлинский промысел, построив семь первых газосборных пунктов и проложив около 300 км газосборных коллекторов.  [8]

Неуклонно расширяется сеть подрядных строительно-монтажных организа ций В 1940 г насчитывалось 800 подрядных трестов, объединявших 4000 первичных организаций — строительных и монтажных управлений; в 1962 г. число трестов достигло св.  [9]

На сооружение; газопровода Бухара — Урал вначале были перебазированы два строительных и два монтажных управления башкирских трестов, а впоследствии все строительные и монтажные управления работали от Га: ли до Урала.  [10]

Ответственность за соблюдение правил техники безопасности возлагается на администрацию строительно-монтажных организаций — управляющих и главных инженеров трестов, начальников и главных инженеров строительных и монтажных управлений и участков, а также на линейный инженерно-технический персонал, непосредственно руководящий производством работ, в соответствии с Положением об обязанностях и ответственности административного и технического персонала строек по технике безопасности и производственной санитарии. Надзор за соблюдением правил возлагается на техническую инспекцию советов профессиональных союзов. Общественный контроль за соблюдением настоящих правил возлагается на общественных инспекторов и комиссии охраны труда.  [11]

Ответственность за соблюдение требований техники безопасности возлагается на администрацию строительно-монтажных организаций — управляющих и главных инженеров трестов, начальников и главных инженеров строительных и монтажных управлений, УНР и участков, а также на лиц линейного инженерно-технического персонала, непосредственно руководящих производством работ.  [12]

Ответственность за соблюдение правил техники безопасности возлагается на администрацию строительно-монтажных организаций — управляющих и главных инженеров трестов, начальников и главных инженеров строительных и монтажных управлений и участков, а также на линейный инженерно-технический персонал, непосредственно руководящий производством работ, в соответствии с Положением об обязанностях и ответственности административного и технического персонала строек по технике безопасности и производственной санитарии. Надзор за соблюдением правил возлагается на техническую инспекцию советов профессиональных союзов. Общественный контроль за соблюдением настоящих правил возлагается на общественных инспекторов и комиссии охраны труда.  [13]

Основные работы по капитальному строительству железных дорог выполняет Министерство транспортного строительства ( Мин-трансстрой), которое имеет в своем составе научно-исследовательские и проектно-изыскательские институты, строительные и монтажные управления и организации. Минтрансстрой выполняет по заказу МПС весь комплекс работ: составление проектов, строительные, санитарно-технические и электромонтажные работы. Часть проектных работ выполняют проектные организации МПС.  [14]

Планово-расчетные цены, применяемые в расчетах между вну-тритрестовскими хозрасчетными подразделениями, составляются и ежегодно утверждаются трестами, а применяемые в расчетах между строительным ( монтажным) управлением и его участками, находящимися на самостоятельном балансе, — строительным и монтажным управлением.  [15]

Страницы:      1    2

www.ngpedia.ru

Каталог фирм и организаций — строительно-монтажные предприятия, СМУ

названиеадрестелефон
1.АНО СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИг Екатеринбург, ул Большакова 97 А/Я 872( 343 ) 3592866 Секретарь
2.ВЫСОТАЧелябинская обл, г Трехгорный, ул Рабочая 3 А/Я 340( 35191 ) 42788 Общий
3.ГОРЭЛЕКТРОМЕХАНОМОНТАЖСвердловская обл, г Нижний Тагил, ул Лебяжинская 3( 3435 ) 488860 Приемная
4.ГУП СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНО-ЭКСПЛУТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (СМЭП)г Екатеринбург, ул Студенческая 51 316( 343 ) 3742935 Общий (факс)
5.ДЗАО ПАРТНЕРг Тюмень, ул Холодильная 114 5Й ЭТАЖ( 3452 ) 504053 Приемная
6.ЗАО АВАНГАРД-ПРЕМИУМг Челябинск, ул Танкистов 60 52( 351 ) 7759143 Общий
7.ЗАО АНКЕРг Челябинск, Троицкий тракт 46 Б( 351 ) 2623976 Общий (факс)
8.ЗАО АНКОР-ЧЕЛЯБИНСКг Челябинск, ул Енисейская 6( 351 ) 2303208 Общий
9.ЗАО ВЕСТНИКЧелябинская обл, г Чебаркуль, ул Советская 164 А( 35168 ) 24843 Общий
10.ЗАО ВКОС-МОНТАЖХанты-Мансийский АО, г Нижневартовск, ул Кузоваткина 39 4( 3466 ) 296852 Общий
11.ЗАО ВОДОКАНАЛ-2г Тюмень, ул М.Захарова 9 3 А/Я 1309( 3452 ) 488636 Общий (факс)
12.ЗАО ВОДОМЕРг Тюмень, пл Владимира Хуторянского 0( 3452 ) 494529 Общий
13.ЗАО ГАЗМОНТАЖАВТОМАТИКАг Челябинск, ул Автоматики 7( 351 ) 7352978 Общий
14.ЗАО ГАЗСТРОЙРЕСУРСЯмало-Ненецкий АО, г Новый Уренгой, ул Индустриальная 12( 3494 ) 941393 Общий
15.ЗАО ГИДРАВЛИКг Тюмень, ул Бабарынка 1 1( 3452 ) 626066 Приемная (факс)
16.ЗАО ДИВАХанты-Мансийский АО, г Сургут, ул Мелик-Карамова 26( 3467 ) 394312 Общий (г.Ханты-Мансийск)
17.ЗАО ДИРЕКЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНСКИХ ТЭЦг Тюмень, ул Одесская 1( 3452 ) 410097 Приемная
18.ЗАО ЗАПСИБНЕФТЕХИММОНТАЖг Тюмень, ул Чекистов 2 А ЗАВОД «ГАЗСТРОЙМАШ», 4Й ЭТАЖ( 3452 ) 275591 Генеральный директор
19.ЗАО КВАРЦ-ТЮМЕНЬТюменская обл, г Тобольск 0 АБК ТЭЦ( 3456 ) 395583 Приемная
20.ЗАО КЛИМАТг Тюмень, ул Луначарского 42 А 570( 3452 ) 746265 Директор
21.ЗАО КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ (КСМ) N 21г Екатеринбург, ул Шувакишская 2 А( 343 ) 3736481 Общий
22.ЗАО ЛОНАС-ТЕХНОЛОГИЯг Екатеринбург, ул Луначарского 81 401( 343 ) 3507949 Секретарь
23.ЗАО МЕГАПОЛИСПРОМСТРОЙг Челябинск, ул Павелецкая 2-я 46 ПРОМЗОНА( 351 ) 7252509 Общий
24.ЗАО МЕЖХОЗЯЙСТВЕННАЯ ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ КОЛОННАСвердловская обл, г Тавда, ул Максима Горького 51 А( 34360 ) 22227 Директор
25.ЗАО МЕТАЛЛУРГМЕХАНОМОНТАЖЧелябинская обл, г Магнитогорск, ул Электросети 40( 3519 ) 244764 Приемная (факс)
26.ЗАО МОНТАЖ ЭНЕРГОСИСТЕМЧелябинская обл, г Магнитогорск, ул Профсоюзная 12 501 5Й ЭТАЖ( 3519 ) 246872 Общий (факс)
27.ЗАО МСУ-71Челябинская обл, г Озерск, ул Герцена 9( 35130 ) 49267 Секретарь (факс)
28.ЗАО НИККАг Тюмень, ул 8 Марта 2 11/А ВХОД С УЛ.ХОХРЯКОВА, ЦОКОЛЬНЫЙ ЭТАЖ( 3452 ) 395436 Отдел снабжения
29.ЗАО НОВАЦИИ И БИЗНЕС В ЭНЕРГЕТИКЕ (НБЭ)Челябинская обл, г Южноуральск, ул Заводская 1 А/Я 164( 35134 ) 94000 Общий
30.ЗАО ПАРТНЕРЫЧелябинская обл, г Магнитогорск, ул Автомобилистов 8( 3519 ) 209592 Общий
31.ЗАО ПМК-2Свердловская обл, г Богданович, ул Пищевиков 36 Б ЗА МОЛОКОЗАВОДОМ( 34376 ) 23057 Проходная
32.ЗАО ПМК-21Тюменский р-н, с Каскара 0( 3452 ) 760156 Приемная
33.ЗАО ПОЛИМАКг Екатеринбург, ул Новинская 2 3Й ЭТАЖ( 343 ) 2957001 Секретарь
34.ЗАО ПРОМСИНТЕЗСвердловская обл, г Кировград, ул Свердлова 26 А( 34357 ) 40508 Общий
35.ЗАО РАБОТЫ ВЗРЫВНЫЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ (РВС)Челябинская обл, г Магнитогорск, ул Обручева 7( 3519 ) 240488 Кассир (факс)
36.ЗАО РЕГИОНГАЗ-ИНВЕСТг Екатеринбург, ул Артинская 15 501( 343 ) 3728891 Общий (факс)
37.ЗАО РЕГИОНГАЗ-ИНВЕСТСвердловская обл, с Байкалово, ул Кузнецова 19( 34362 ) 21406 Общий
38.ЗАО РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИСг Челябинск, ул Российская 161 49( 351 ) 2657558 Общий
39.ЗАО РОТОНДАг Екатеринбург, ул Стрелочников 10( 343 ) 3726373 Общий
40.ЗАО САМОТЛОР ИНЖИНИРИНГ СТРОЙХанты-Мансийский АО, Нижневартовский р-н, пгт Излучинск, ул Набережная 12 71( 3466 ) 448082 Общий

stroygrad-ekb.ru

Организационная структура управления СМУ (УНР) — Мегаобучалка

 

 

СМУ – строительно-монтажное управление

УНР – управление начальника работ

ПТО – производственно-технологический отдел

ТБ- техника безопасности

ЦМС – центр материального снабжения (может быть УПТК – управление производственно-технологической комплектации)

 

В современных условиях название УНР входит в имя собственное предприятия (например, ЗАО «УНР-465»). Это лишь возможность использовать устойчивый положительный имидж компании в советский период времени. И сейчас и тогда организационная структура СМУ и УНР была одинаковой. Название УНР изначально содержало указание на определенную ведомственную принадлежность (например, в армии строительно-монтажные управления называли УНР).

Функционал основных подразделений и служб

 

Должностные обязанности главного инженера

1. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

2. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.

3. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.



4. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

5. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.

6. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.

7. Осуществляет контроль над соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

8. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий. Технологических карт).

9. Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль над их разработкой, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.

10. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства.

11. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.

12. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта.

13. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентования, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.

14. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала.

15. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

16. На время отсутствия директора предприятия исполняет его обязанности и использует его права, несет ответственность за надлежащее их исполнение и использование.

Начальник ПТО:

1. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

2. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.

3. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.

4. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.

5. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.

6. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.

7. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.

8. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделения предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.

9. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.

10. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.

11. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций связи.

12. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.

Служба охраны труда

Для организации контроля за состоянием условий труда на рабочих местах, а также за правильностью применения работниками средств индивидуальной и коллективной защиты, в организациях с численностью работающих более 50 человек работодателем согласно статье 217 ТК РФ создается служба охраны труда или вводится должность специалиста по охране труда, имеющего соответствующую подготовку или опыт работы в этой области.

Если численность работников организации 50 человек и меньше, то решение о создании службы охраны труда или введении должности специалиста по охране труда принимается работодателем с учетом специфики деятельности данной организации.

Если служба охраны труда (специалист по охране труда) в организации отсутствует, их функции выполняет работодатель – индивидуальный предприниматель (лично), руководитель организации, иной уполномоченный работодателем работник либо организация или специалист, который оказывает услуги в области охраны труда, привлекаемые работодателем по гражданско-правовому договору.

Структура службы охраны труда в организации и численность работников службы охраны труда определяются работодателем с учетом рекомендаций федерального органа исполнительной власти, принятых Постановлением Минтруда Российской Федерации от 8 февраля 2000 №14 «Об утверждении рекомендаций по организации работы службы охраны труда в организации».

Деятельность комитета (комиссии) по охране труда регламентирована Приказом Минздравсоцразвития Российской Федерации от 29 мая 2006 года №413 «Об утверждении типового положения о комитете (комиссии) по охране труда» (далее – Приказ №413). Однако ТК РФ не ставит обязательным условием для создания комитета (комиссии) наличие в организации определенного количества работников. Комитет (комиссия) по охране труда могут быть созданы в любой организации.

Этот орган по охране труда может быть создан как по инициативе работодателя, так и по инициативе работников (их представительного органа). Комитет (комиссия) по охране труда также может быть организован совместными усилиями работодателя и работников (их представительного органа).

Комитет (комиссия) по охране труда организуют совместные действия руководителя и работников в сфере охраны труда, организует проверку условий и охраны труда на рабочих местах, доводит результаты проверок до сведения работающих, осуществляет сбор предложений к созданию коллективного договора (соглашения) по охране труда. Действия комитета способствуют профилактике травматизма и профессиональных заболеваний.

Количество работников комитета (комиссии) по охране труда может зависеть от численности работников в организации, специфики ее работы, иных особенностей организации, а также определяться в результате взаимной договоренности работодателя и работников (их представителей).

Выдвижение в комитет представителей работников происходит на общем собрании коллектива. Приказом директора (начальника) организации назначается на свою должность представитель работодателя.

Условия создания, деятельности, период работы определяются по взаимной договоренности сторон.

Из числа работников, выбранных в комиссию по охране труда, могут быть избраны председатель комиссии, а также с каждой из сторон трудового договора заместитель председателя и лицо, исполняющее обязанности секретаря.

Комитет осуществляет свою работу в соответствии с планом работы, который принимается на его заседании и утверждается председателем комитета. Работа комитета осуществляется на общественных началах, как правило, без освобождения от основных обязанностей, если иное не оговорено в коллективном договоре. В соответствии с пунктом 4 Приложения к Приказу №413 в своей работе комитет взаимодействует с государственными органами управления охраной труда, органами федеральной инспекции труда, другими государственными органами надзора и контроля, а также с технической инспекцией труда профсоюзов.

Службами охраны труда организаций проводится проверка состояния условий и охраны труда на рабочих местах, соблюдения работниками требований инструкций охраны труда, а также информирование работников о состоянии условий и охраны труда на рабочих местах, существующем риске повреждения здоровья и о полагающихся работникам компенсациях за работу во вредных и (или) опасных условиях труда, средствах индивидуальной защиты и другое.

В соответствии с пунктом 9 Приложения к Приказу №413 для осуществления возложенных на него функций комитету предоставляются следующие права:

«9.1. получать от работодателя информацию о состоянии условий труда на рабочих местах, производственного травматизма и профессиональных заболеваний, наличии опасных и вредных производственных факторов и мерах по защите от них, о существующем риске повреждения здоровья;

9.2. заслушивать на заседаниях Комитета сообщения работодателя (его представителей), руководителей структурных подразделений и других работников организации о выполнении ими обязанностей по обеспечению безопасных условий и охраны труда на рабочих местах и соблюдению гарантий прав работников на охрану труда;

9.3. заслушивать на заседаниях Комитета руководителей и других работников организации, допустивших нарушения требований охраны труда, повлекших за собой тяжелые последствия, и вносить работодателю предложения о привлечении их к ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации;

9.4. участвовать в подготовке предложений к разделу коллективного договора (соглашения по охране труда) по вопросам, находящимся в компетенции Комитета;

9.5. вносить работодателю предложения о поощрении работников организации за активное участие в работе по созданию условий труда, отвечающих требованиям безопасности и гигиены;

9.6. содействовать разрешению трудовых споров, связанных с нарушением законодательства об охране труда, изменением условий труда, вопросами предоставления работникам, занятым во вредных и (или) опасных условиях труда, компенсаций».

Комитеты и комиссии по охране труда, действующие в организации, правомочны предлагать работодателю привлечение к дисциплинарной ответственности работников, нарушающих требования по охране труда.

В целях осуществления общественного контроля за выполнением работодателем требований нормативно-правовых актов по охране труда в организациях, в соответствии с законодательством, могут быть выбраны уполномоченные (доверенные) лица по охране труда профессиональных союзов и (или) иных уполномоченных работниками представительных органов.

В соответствии с пунктом 5.8. СНиП 12-03-2001 в организации должно быть организовано проведение проверок, контроля и оценки состояния охраны и условий безопасности труда, которые включают следующие уровни и формы проведения контроля:

«постоянный контроль работниками исправности оборудования, приспособлений, инструмента, проверка наличия и целостности ограждений, защитного заземления и других средств защиты до начала работ и в процессе работы на рабочих местах согласно инструкциям по охране труда;

периодический оперативный контроль, проводимый руководителями работ и подразделений предприятия согласно их должностным обязанностям;

выборочный контроль состояния условий и охраны труда в подразделениях предприятия, проводимый службой охраны труда согласно утвержденным планам».

В случае обнаружения нарушений норм и правил охраны труда работники должны принять меры к их устранению собственными силами, а при невозможности это сделать – остановить работы и информировать должностное лицо.

В ситуации, когда возникает угроза безопасности здоровья работников, ответственные лица должны принять меры по прекращению работы и по устранению опасности, а при необходимости — обеспечить эвакуацию людей в безопасное место.

В организациях необходимо в установленном порядке разрабатывать, соответственно оформлять, тиражировать и хранить такие виды производственно — отраслевых нормативных документов по охране и безопасности труда как:

стандарты организаций по безопасности труда, которые разрабатываются на основе рекомендаций Госстроя Российской Федерации;

инструкции по охране труда для работников строительных организаций, которые разрабатываются на основе типовых отраслевых инструкций по охране труда, с учетом рекомендаций Минтруда Российской Федерации.

megaobuchalka.ru

Строительно-монтажное управление — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2

Строительно-монтажное управление

Cтраница 2

ЗАО Строительно-монтажное управление Лендострой осуществляет строительство и капитальный ремонт дорог.  [16]

Некоторые строительно-монтажные управления ( заводы) при проведении вводного инструктажа используют магнитофон и показывают диафильмы. После просмотра и прослушивания материала инженер по технике безопасности задает контрольные вопросы, и, если поступающий на работу не усвоил или плохо усвоил материал, инструктаж повторяют.  [17]

ЗАО Строительно-монтажное управление Лендострой осуществляет строительство и капитальный ремонт дорог.  [18]

Структура строительно-монтажного управления аналогична структуре треста, в который входят управления но в нем ограничены функции соответствующих звеньев аппарата. Отделы создаются только в управлениях со значительным объемом работ. В других случаях функции отделов выполняет соответствующий специалист.  [19]

Слесарь-монтажник строительно-монтажного управления в порядке выполнения подрядного договора устанавливает на металлургическом заводе мостовой кран в пролете над действующими плавильными печами. На этом участке плавильщикам и разливщикам металла, слесарям по ремонту печи и машинистам подъемного крана ( крановщикам) согласно Списку предоставляется дополнительный отпуск продолжительностью 12 рабочих дней за год работы. В этом случае и слесарю-монтажнику строительно-монтажного управления также должен предоставляться дополнительный отпуск из расчета 12 рабочих дней пропорционально отработанному им времени на данном участке.  [20]

Руководитель строительно-монтажного управления доводит до исполнителей ( старших производителей работ, производителей работ, мастеров, бригадиров) установленные задания по завершению этапов возведения объектов и отдельные задания на пусковых объектах по строительным и монтажным работам и сообщает о размерах премий, которые будут выплачены работникам участка, бригады, а также аппарата строительно-монтажного управления при выполнении этапа или задания в целом.  [21]

Руководство строительно-монтажного управления ( участка) обязано проверять знание машинистом компрессорной станции правил техники безопасности перед допуском его к самостоятельной работе; повторно проверять машиниста не реже одного раза в год, обязательно оформлять это протоколом, а результаты проверки заносить в специальный журнал.  [22]

Модель строительно-монтажного управления в данном случае опирается на представление о хозяйственной организации, в которой совокупный целесообразный труд людей специализируется по типу преобразований: вещественно-энергетическому, научно-технологическому, экологическому и информационно-управленческому.  [24]

Руководители строительно-монтажных управлений совместно с представителем заказчиков обязаны делать в журнале отметки о выполнении указаний авторского надзора. Журнал авторского надзора является обязательным документом, предъявляемым при сдаче-приемке законченного строительного объекта.  [25]

Руководитель строительно-монтажного управления доводит до исполнителей ( старших производителей работ, производителей работ, мастеров, бригадиров) установленные задания по завершению этапов возведения объектов и отдельные задания на пусковых объектах по строительным и монтажным работам и сообщает о размерах премий, которые будут выплачены работникам участка, бригады, а также аппарата строительно-монтажного управления при выполнении этапа или задания в целом.  [26]

Слесарь-монтажник строительно-монтажного управления в порядке выполнения подрядного договора устанавливает на металлургическом заводе мостовой кран в пролете над действующими плавильными печами. На этом участке плавильщикам и разливщикам металла, слесарям по ремонту печи и машинистам подъемного крана ( крановщикам) согласно Списку предоставляется дополнительный отпуск продолжительностью 12 рабочих дней за год работы. В этом случае и слесарю-монтажнику строительно-монтажного управления также должен предоставляться дополнительный отпуск из расчета 12 рабочих дней пропорционально отработанному им времени на данном участке.  [27]

Персонал строительно-монтажных управлений, обслуживающий машины, оборудование, объекты и установки, подконтрольные Госгортехнадзору СССР и Госэнергонадзору СССР, к которым предъявляются повышенные требования по технике безопасности, обучается и допускается к работе в соответствии с правилами Госгор-технадзора СССР и Госэнергонадзора СССР. Машинисты грузоподъемных кранов, газосварщики, электросварщики, электрики и др. помимо указанного обучения и проверки знаний дополнительно с учетом специфики строительных работ обучаются по типовым программам.  [28]

Руководитель строительно-монтажного управления доводит до исполнителей ( старших производителей ( работ, производителей работ, мастеров, бригадиров) установленные задания по завершению этапов возведения объектов и отдельные задания на пусковых объектах по строительным и монтажным работам и сообщает о размерах премий, которые будут выплачены работникам участка, бригады, а также аппарата строительно-монтажного управления при выполнении этапа или задания в целом.  [29]

Задания строительно-монтажным управлениям я приравненным к ним — организациям по завершению отдельных этапов возведения объектов и отдельные задания на пусковых объектах по строительным и монтажным работам, а также суммы премий за их выполнение утверждают управляющие трестами ( начальники строительств или управлений, пользующиеся правами управляющих трестами) — генеральные подрядчики по согласованию с руководителями субподрядных организаций. Сроки выполнения этих заданий ( месяц или дата) определяются с учетом обеспечения ввода в действие в срок объектов строительства в целом.  [30]

Страницы:      1    2    3    4

www.ngpedia.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *