Виды смр выполняемых строительной организацией – Виды работ, выполняемых строительными организациями

Организация строительно-монтажных работ

Навигация:
Главная → Все категории → Cтроительные работы

Организация строительно-монтажных работ
Организация строительно-монтажных работ

Состав строительно-монтажных работ. Организация строительно-монтажного производства при строительстве зданий и сооружений индустриальными методами слагается из организации работ: подготовительных, нулевого цикла, монтажных.

Подготовительные работы выполняют строительные и монтажные организации.

К подготовительным работам, выполняемым строительной организацией (генеральным подрядчиком), относятся: планировка монтажной площадки; сооружение подъездных путей; устройство складских и сборочных площадок; возведение временных зданий, необходимых для ведения монтажных работ; подводка, например, электроэнергии, сжатого воздуха к местам потребления; геодезические работы; ограждение монтажной площадки; поставка строительных конструкций на монтажную площадку; доставка и установка механизмов для работ нулевого цикла (при их выполнении строительной организацией).

Монтажные организации в свою очередь выполняют следующие подготовительные работы: доставку, монтаж, регистрацию в органах Госгортехнадзора, испытание соответствующих монтажных механизмов; изготовление и доставку к месту работы необходимого оборудования, инструмента, инвентарных приспособлений, вспомогательных материалов и устройство вспомогательных приспособлений, необходимых для ведения монтажных работ.

Все подготовительные работы, как правило, должны быть закончены к установленному графиком сроку начала монтажных работ.

Монтажным работам предшествуют следующие работы нулевого цикла: разработка котлованов и траншей; устройство фундаментов; прокладка внутренних подземных коммуникаций; обратная засыпка пазух котлованов и траншей; планировка площадки; устройство путей для монтажных механизмов; бетонная подготовка под полы; устройство отмостки вокруг возведенного здания или сооружения.

Работы нулевого цикла выполняются строительной организацией, т. е. генеральным подрядчиком.

Монтажные работы — монтаж всех конструкций по возведению зданий и сооружений, включая работы по монтажу оборудования. Эти работы производятся монтажными субподрядными организациями.

Основные принципы организации строительно-монтажных работ. В основу организации строительно-монтажных работ положены следующие принципы:
индустриальные методы строительства;
комплексная механизация работ;
поточные методы строительства.

Индустриальные методы строительства — строительство зданий и сооружений из сборных конструкций и деталей заводского изготовления, при комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрении передовой технологии и прогрессивных методов организации строительно-монтажных работ. Важным направлением индустриализации строительства является широкое применение полносборного строительства. Поэтому уровень сборности в строительстве постоянно повышается.

Так, за предыдущее пятилетие (1971—1975 гг.) объем полносборного строительства в целом увеличился примерно в два раза, более чем (Вдвое возросло применение конструкций заводского изготовления, значительно увеличилось использование железобетонных сборных конструкций из легких бетонов, а также алюминиевых конструкций.

Внедрение индустриальных методов строительства сокращает сроки возведения и ввода в действие строящихся объектов, уменьшает трудоемкость и стоимость их строительства.

Комплексная механизация работ. В строительно-монтажном производстве различают три вида механизации: неполную (частичную), комплексную и автоматизацию.

При неполной механизации только часть работ выполняется механизированным способом. Например, при рытье траншей для прокладки коммуникаций выемку грунта производят экскаватором, а обратную засыпку его после укладки трубопроводов с помощью лопат. Неполную механизацию обычно применяют при^малых объемах работ или в случаях, когда по каким-либо причинам нельзя применять машины.

При комплексной механизации работ основные процессы, входящие в данную работу, выполняются механизированным способом. Применение ручного труда при этом допускается лишь для выполнения мелких вспомогательных операций незначительной трудоемкости. Механизация процессов может осуществляться с помощью одной или нескольких (комплекта) машин. Наиболее часто комплексная механизация работ осуществляется комплектом машин и механизмов. Например, разработку грунта в котловане и погрузку его в транспорт производят обычно экскаваторами, транспортирование и выгрузку — автосамосвалами, разравнивание — бульдозерами (землеройный механизм) и уплотнение — катками. Примером комплексной механизации земляных работ одной машиной может служить разработка грунта скрепером (землеройно-транспортный механизм).

Комплексная механизация работ отличается большой эффективностью. Она повышает производительность труда, сокращает срок строительства, снижает его стоимость. Так, при использовании на земляных работах экскаватора емкостью ковша 0,25—0,35 м s производительность труда по сравнению с ручным способом увеличивается примерно в 10—15 раз. На погрузочно-разгрузочных работах, выполняемых с помощью машин, производительность труда повышается в 20—30 раз. Использование агрегатов для приготовления, транспортирования и нанесения раствора на конструкции снижает трудоемкосты в два-три раза. Современный период развития строительной индустрии характеризуется широким переходом к комплексной механизации. Автоматизацией называют такую механизацию, при которой все работы выполняются автоматически работающей системой машин контролем рабочего. Автоматизация в строительстве пока применяется, главным образом, в производстве строительных изделий. Созданы отдельные автоматизированные и полуавтоматизированные предприятия: заводы по приготовлению бетона, асфальтобетона, сборного железобетона, на заводах автоматизированы отдельные технологические процессы (электроснабжение, сварные операции, термическая обработка железобетонных изделий).

В последние годы автоматизацию начали шире внедрять в производство строительно-монтажных работ. На отдельных землеройных снарядах введена автоматическая система управления; монтажные краны новой системы оснащены автоматическими ограничителями грузоподъемности; выпускаются канавокопатели, автоматически отрывающие траншеи заданного профиля.

Поточные методы организации строительства — наиболее прогрессивные формы организации строительного производства, обеспечивающие непрерывное, равномерное и ритмичное производство строительно-монтажных работ. Поточные методы предусматривают: расчленение строительно-монтажного производства на отдельные составляющие его процессы; разделение труда между исполнителями; совмещение строительных процессов во времени; установление правильного производственного ритма. Наиболее распространенными в строительстве являются’ поточно-захватный и поточно-линейный методы производства строительно-монтажных работ.

При поточно-захватном методе работы разбивают на отдельные участки (захватки), примерно равные по трудоемкости. В свою очередь захватки разделяют на фронты работ, а последние на делянки. Захватка — часть объекта, на которой в установленное бригадой или несколькими бригадами время выполняется определенный вид работ, фронт работ — это часть захватки, на которой бригады рабочих выполняют часть строительного процесса, осуществляемого в пределах захватки. Делянка — часть фронта работы, на которой звено бригады выполняет одну или несколько операций осуществляемого бригадой строительного процесса.

На захватках в порядке технологической последовательности равномерно осуществляют комплексы строительно-монтажных работ. На одном и том же объекте совмещают и параллельно ведут разные работы, которые выполняют специализированные или комплексные бригады рабочих постоянного состава, последовательно переходящие с одного объекта на другой, где они в течение одинакового времени осуществляют один и тот же цикл работ на каждой захватке. Цикл работ — это совокупность технологически связанных между собой работ, которые можно выполнять на одной захватке одновременно (параллельно).

Продолжительность выполнения одного цикла на одной захватке называют ритмом потока, а отрезок времени между началом работы на одной захватке двух последовательно работающих бригад — шагом потока. Показателем наиболее четкой организации поточного производства служит построение потока, при котором ритм потока представляет постоянную величину времени и равен шагу потока.

Поточно-захватный метод применяют при возведении зданий и сооружений; поточно-линейный — при возведении сооружений или конструкций линейно-протяженного характера (дороги, магистральные трубопроводы, каналы, радиомачты). При этом методе бригады рабочих последовательно, одна за другой, передвигаются по трассе с постоянной скоростью.

Похожие статьи:
Кирпичная кладка

Навигация:
Главная → Все категории → Cтроительные работы

Статьи по теме:

Главная → Справочник → Статьи → Блог → Форум

stroy-spravka.ru

5. Методы производства строительно-монтажных работ

В соответствии с увязкой строительных процессов или комплексов строительно-монтажных работ строительство может быть осуществле­но по одному из трех существующих методов: последовательному, па­раллельному и поточному.

Последовательный методпредусматривает возведение каждого следующего здания после окончания предыдущего. Общая продолжи­тельность строительства равна времени строительства одного дома, умноженному на их количество, для производства работ требуется от­носительно малое количество рабочих.

Параллельный метод предполагает одновременную постройку всех зданий. Общая продолжительность строительства всех зданий равна продолжительности возведения одного здания, но при этом в т раз (т — количество строящихся зданий) возрастает потребность в ра­бочих для одновременной работы.

Поточный методсочетает достоинства вышеописанных и исключает недостатки. При поточном методе продолжительность строитель­ства будет меньше, чем при последовательном, но и интенсивность по­требления ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе. Специфика метода в том, что возведение здания разбивается на не­сколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжитель­ность работ, которые могут выполняться в разное время на каждом здании, что позволит последовательно осуществлять однородные про­цессы и параллельно разнородные.

6. Нормативная и проектная документация

     На практике приходится сталкиваться с произвольным толкованием понятий

«нормативная документация», «организационно-технологическая документация»и т.п.      Между тем от того, как полно обеспечена и как правильно ведет организация производственную и исполнительную документацию, зависит юридическая ответственность (особенно при авариях), возможность получения лицензии и право пользоваться лицензией.

          СНиП 10-01-94 «Система нормативных документов в строительстве» подразделяет нормативные документы на федеральные, на документы субъектов Российской Федерации и на производственно-отраслевые документы субъектов хозяйственной деятельности.      К федеральным нормативным документам относят:      

· строительные нормы и правила Российской Федерации — СНиП;      

· государственные стандарты Российской Федерации в области строительства — ГОСТ Р;

· своды правил по проектированию и строительству- СП;      

·руководящие документы системы — РДС.      

Нормативные документы субъектов Российской Федерации — территориальные строительные нормы (ТСН).

     Производственно-отраслевые нормативные документы — стандарты предприятий (объединений) строительного комплекса (СТП) и стандарты общественных объединений (СТО).      Руководства, указания, инструкции и т.п. выпускают в развитие требований нормативной документации, и они носят справочный характер. Они не несут той полноты юридической ответственности, как нормативные документы.

     К организационно-технологической документацииотносятся (СНиП 3.01.01-85*), проекты организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР).      Карты операционного контроля, технологические регламенты и прочие могут быть использованы как дополнительный справочный материал.

     К производственной документацииотносятся: общий журнал работ, журналы по отдельным видам работ, журнал авторского надзора проектных организаций, акты освидетельствования скрытых работ, акты промежуточной приемки ответственных конструкций, акты испытания и опробования оборудования, систем, сетей и устройств и другие документы по отдельным видам работ, предусмотренные СНиП.

К исполнительной документацииотносят комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам или внесенным в них по согласованию с проектной организацией изменениями, сделанными лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ.

          Проект организации строительства(ПОС) в составе организационно-технологической документации является обязательным документом для заказчика и подрядных организаций. ПОС должен разрабатываться генеральной проектной организацией.     Проект производства работ(ППР) разрабатывает генеральная подрядная организация или субподрядная строительно-монтажная организация за счет своих накладных расходов. При невозможности выполнить эту работу собственными силами ППР может быть разработан по заказу проектной, проектно-конструкторской организацией, имеющей соответствующую лицензию.

     Запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных проекта организации строительства и проекта производства работ. Не допускается отступление от решений проектов организации строительства и проектов производства работ без согласования с организациями, разработавшими и утвердившими их.      К сожалению, приходится отметить, что не все документы, в штампе которых написано «ПОС» или «ППР», являются таковыми. За ПОС выдают чаще всего упрощенный стройгенплан, который используют для сбора подписей от согласующих организаций, за ППР — схему привязки кранов, без которой генподрядчик не может запустить кран в работу.      Между тем состав и содержание ПОС и ППР строго регламентированы СНиП 3.01.01-85*.      Основными по объему из общего объема чертежей документами в составе ППР являются технологические карты.

Технологические картыразрабатываются на строительные процессы, результатом которых являются законченные конструктивные элементы, а также части сооружения. Организационно-технологические решения, принимаемые в основу при разработке технологических карт, призваны обеспечивать высокое качество, безопасность и безаварийность выполнения работ в соответствии с требованиями действующих норм и правил строительного производства.

     Технологические карты следует разрабатывать в соответствии с требованиями «Руководства по разработке типовых технологических карт в строительстве» или «Методических указаний по разработке типовых технологических карт в строительстве».      В состав технологических карт входят разделы: область применения, организационно-технологические решения (схемы производства работ, указания по производству работ, требования к операционному контролю качества, график производства работ, инженерные решения по технике безопасности), материально-технические ресурсы (потребность в машинах, механизмах, инструменте, приспособлениях, инвентаре, материалах, конструкциях, полуфабрикатах и эксплуатационных материалах) и технико-экономические показатели.

В карте указывают принятые способы производства работ, раз­бивку на захватки, размещение механизмов и пути движения транспорта, последовательность и продолжительность процес­сов, трудовые и материальные ресурсы на процессы, включен­ные в карту.

Важным документом, представляющим графически организацион­но-технологическую структуру строительных процессов, является ка­лендарный график (для представления взаимосвязи во времени сово­купности строительных процессов) или календарный план (для пред­ставления взаимосвязи крупных комплексов работ) на объекте.

Основными временными параметрами строительного процесса яв­ляются сроки выполнения процесса, сменность работ, длительность выполнения отдельных операций. Принятые решения оформляются в виде календарного графика выполнения процесса (графика производ­ства работ). Такой график состоит из двух частей: расчетной и графи­ческой.

В расчетной части приводится описание выполняемых строи­тельных процессов, единицы измерения и объемы, необходимые для выполнения работ, рассчитанные на эти объемы трудозатраты рабочих и машин, принятые или рассчитанные сменность работ, состав звена или бригады, полученная в результате расчетов продолжительность ра­бот (в часах, сменах, днях) по каждому процессу и в совокупности для всего объема работ.

В графической части в линейной форме отражаются принятые ре­шения по выполнению отдельных процессов в масштабе времени, а также взаимоувязка и совмещение их выполнения. Начало и конец каждого процесса на графике в целом есть продолжительность выполнения этого процесса. Временная разность между началом выполнения первого процесса (операции) и окончанием последнего процесса опре­деляет общую продолжительность комплекса строительных процессов, включенных в график работ или сроки выполнения работ на данной делянке (захватке, секции, этаже, здании).

В основе современной концепции строительства лежат принци­пы максимально возможного совмещения процессов и комплексов работ. Выполнение параллельно протекающих процессов достигает­ся за счет их координации. При этом возможна комбинация линей­ной последовательности отдельных процессов-фрагментов и парал­лельного выполнения частных процессов внутри фрагментов, что наиболее соответствует схеме организации работ в реальном строи­тельном проекте.

     Общий журнал работ.  Общий журнал работ в составе производственной документации должен быть оформлен в соответствии с требованиями приложения 1 СНиП 3.01.01-85*. Формы специальных журналов приведены в соответствующих СНиПах. Например, форма журнала сварочных работ приведена в СНиП 3.03.01-87. Форма акта освидетельствования скрытых работ приведена в приложении 6 СНиП 3.01.01-85*. Перечень специальных журналов устанавливается генподрядчиком по согласованию с субподрядными организациями и заказчиком.

     Исполнительная документация должна быть сохранена в полном объеме. Помимо рабочих чертежей в комплект исполнительной документации входят исполнительные схемы свайных полей, монтажных горизонтов и другие.

     Организационно-технологическую, производственную и исполнительную документацию представляют рабочей комиссии (при необходимости и государственной комиссии) при сдаче объекта в эксплуатацию.

studfiles.net

виды выполняемых работ, допуск персонала. Строительно-монтажное управление :: BusinessMan.ru

Строительно-монтажной организацией называется самостоятельное предприятие, постоянно действующее в строительной сфере. Она выполняет работы по капремонту, реконструкции, возведению сооружений, установке оборудования и пр. Основанием для осуществления деятельности является договор подряда.

Специфика предприятий

Необходимо сказать, что к строительно-монтажным организациям относят только те, которые работают продолжительное время и являются обособленными. Отделы и управления капстроительства, стройучастки, прочие подразделения предприятий, ведущих хозяйственное строительство, в рассматриваемую категорию не включаются.

Подрядными предприятиями считаются государственные строительно-монтажные, строительные, специализированные, ремонтно-строительные и монтажные управления и тресты, управления механизации и прочие организации, приравненные к управлению или тресту.

Задачи

Строительно-монтажные управления и тресты обеспечивают:

• Реализацию плана введения в эксплуатацию объектов.
• Повышение производительности и качества работ, снижение их себестоимости.
• Непрерывное совершенствование организационно-технических мероприятий, что, в свою очередь, способствует повышению рентабельности предприятий.
• Улучшение условий работы и быта специалистов, повышение культурно-технического уровня.

Для реализации поставленных задач строительно-монтажные организации обеспечиваются основными и оборотными фондами, наделяются правами юрлица, состоят на полном хозяйственном расчете. Деятельность каждого предприятия осуществляется в соответствии с уставом.

Основные виды строительно-монтажных организаций

В зависимости от экономического и правового положения, роли в процессе производства подрядные предприятия разделяются на тресты и первичные организации. Первые представляют собой хозяйственные административные органы.

Тресту подведомственны строительно-монтажные управления, а также хозяйства, обслуживающие строительство. В качестве последних, к примеру, выступают жилищно-коммунальные, транспортные и прочие конторы. Кроме планово-распорядительных задач, трест решает вопрос о взаимодействии и расчетах с поставщиками, заказчиками и между хозяйствами, входящими в его состав.

Первичными строительно-монтажными организациями являются строительные, специализированные подразделения, а также участки, приравненные к ним. Они являются непосредственными исполнителями работ. В составе первичных строительно-монтажных организаций могут присутствовать подсобные производства и обслуживающие подразделения. Наиболее разветвленной является сеть, действующая в крупных городах. К примеру, строительно-монтажные организации Москвы насчитывают огромное количество подразделений и обслуживающих производств, отвечающих за конкретные территории города.

Особенности специализации

Строительно-монтажные предприятия, работающие в разных районах или отраслях, разделяются в зависимости от вида работ, характера договорных отношений, по годовому объему производства.

Так, существуют специализированные и общестроительные организации. Последние осуществляют все работы или большую их часть. Специализированные предприятия, соответственно, заняты определенным видом монтажных или строительных работ. К примеру, существуют отделочные, дорожные, санитарно-технические организации.

Виды договорных отношений

В зависимости от них существуют генподрядные и субподрядные предприятия. Первые могут заключать с заказчиком генеральные соглашения на возведение конкретного объекта. Генподрядчик, в свою очередь, на основании договора субподряда может привлечь для выполнения отдельных работ специализированные организации.

Следует учесть, что генеральный подрядчик будет нести ответственность за соблюдение правил и норм при реализации строительного проекта. Он отвечает и за качество работ субподрядчика.

Домостроительные компании

Они составляют обособленную категорию строительно-монтажных предприятий. Домостроительные компании за счет собственных средств и своими силами создают конструкции жилых сооружений и доставляют их на стройплощадки. Там они собирают из изготовленных элементов дома до полной их готовности к вводу в эксплуатацию.

Домостроительные компании являются, как правило, субподрядными организациями. Обычно они специализируются на сооружении наземной части зданий.

Работы в электроустановках и в пределах охранных зон ЛЭП

Для их выполнения должны быть соблюдены требования по допуску персонала строительно-монтажных организаций.

Все работы должны осуществляться на основании договора или другого письменного соглашения с предприятием. В нем должны быть описаны объем, содержание и сроки выполнения мероприятий.

Перед началом деятельности строительно-монтажная организация предоставляет перечень работников, имеющих право выдавать наряды и руководить работами. В списке указываются фамилия и инициалы каждого специалиста, должность, группа электробезопасности.

Акт-допуск

Он составляется перед выполнением работ руководителем предприятия-владельца электроустановки совместно с представителем СМО. В акте должны определяться:

• Точки видимых разрывов электросхемы, созданные для отделения зоны, выделенной СМО, от электроустановки, участки устройства защитного заземления.
• Вид ограждений, предотвращающих ошибочное проникновение специалистов строительно-монтажного предприятия за границы места производства работ. В акте должны быть указаны места их размещения.
• Участки выхода/входа, въезда/выезда.
• Наличие вредных, опасных факторов.

В акте либо отдельном распоряжении руководителя предприятия, владеющего электроустановкой, должны указываться сведения о сотрудниках, наделенных правом допуска персонала СМО, и подписи нарядов-допусков. Один экземпляр приказа должен быть передан представителю строительно-монтажной компании.

Ответственность за соблюдение правил безопасности при выполнении работ, определенных в акте, несут руководители предприятия-владельца электроустановки и СМО.

businessman.ru

Лекция 2. Организация строительных процессов и качество выполнения строительно-монтажных работ.

2.1. Организация строительных процессов

В целях рациональной орга­низации строительных процессов в пространстве и времени возводимые здания и сооружения разбивают на участки и захватки, а комплексный строительный процесс (технологичес­кий цикл) — на отдельные работы, процессы, операции.

В зависимости от конкретных усло­вий, наличия ресурсов и директивных сроков строительства применяют три организационных способа ведения ра­бот: последовательный, параллельный и поточный.

Последовательный способ преду­сматривает выполнение всех стадий комплексного строительного процесса на каждом из объектов (участков и захваток) в технологическом поряд­ке, одну за другой.

Общая продолжительность строи­тельства по сравнению с другими способами является максимальной, а объем ресурсов, потребляемых в еди­ницу времени, сокращается.

Параллельный способ предпола­гает одновременное выполнение комплексного технологического процесса на всех объектах (участках, захват­ках).

Общая продолжительность строи­тельства по сравнению с другими спо­собами является минимальной, а объем ресурсов, потребляемых в еди­ницу времени, — максимальным.

Поточный способ предусматривает выполнение однородных строительных процессов, входящих в комплексный процесс (технологический цикл), пото­ками — специализированными подразделениями (бригадами, звеньями), последовательно без перерывов во времени переходящими с одного объекта (участка, захватки) на дру­гой.

При этом способе объем потребля­емых ресурсов рационально распределяется по времени; он меньше, чем при параллельном, и больше, чем при последовательном методах. Поточный способ обеспечивает относительно короткие сроки строительства и явля­ется наиболее оптимальным способом организации строительных процессов, так как предусматривает рациональ­ное использование ресурсов, повыше­ние производительности труда, свое­временную подготовку заделов для последовательно выполняемых работ, процессов, операций и ритмичную ор­ганизацию строительства.

По структуре потоки делят на частные, специализированные, объектные и комплексные.

Частный поток представляет со­бой равномерное последовательное выполнение звеном определенного простого строительного процесса на различных участках (захватках).

Специализированный поток объе­диняет группу частных потоков, связанных общностью технологии. Как правило, в специализированном пото­ке участвуют комплексные бригады, продукцией которых является закон­ченный этап (или комплекс строитель­ных процессов) возведения здания или сооружения.

Объектный поток охватывает груп­пу специализированных потоков, сум­марной продукцией которых является законченное здание или сооружение.

Комплексный поток состоит из нес­кольких взаимоувязанных между собой и объединенных общей продук­цией объектных потоков. Результатом работы комплексного потока является группа зданий и сооружений различ­ного назначения. Комплексный поток может охватывать работу целой строи­тельной организации, возводящей жи­лые массивы, промышленные пред­приятия или сельскохозяйственные комплексы.

Поточный способ предусматривает осуществление комплексных строительных процессов (технологических циклов) в определенном ритме и с оп­ределенным шагом.

Цикл потока (К_ц) — комплекс строительных процессов, проходящих в течение определенного времени, ре­зультатом которых является законченный продукт или полуфабрикат.

Ритм потока (К) — продол­жительность технологического цикла на одном участке (захватке).

Шаг потока (К_о) — интервал времени между началом работ, выполняемых бригадой (звеном) на данной захватке, и началом работ на этой же захватке бригады (звена), выпол­няющей следующие технологические процессы.

Расчленение строительных про­цессов, определение количественного и квалификационного состава испол­нителей, ритма, шага и вида отдель­ных потоков в каждом конкретном случае производится с учетом типа, назначения и конструктивных решений объектов, условий осуществления и установленных сроков строительства.

studfiles.net

Виды монтажных работ. Описание деятельности, без которой невозможно строительство.

Строительно-монтажные работы в полном диапазоне присутствуют на современных строительных площадках. Изначально следует отметить, что к монтажным работам можно относить лишь те детали, которые не требуют дополнительной модификации.

О каких монтажных работах идёт речь?

В первую очередь устанавливаются различного рода система стационарного базирования, которые будут использования с течение всего строительного процесса. Подразумевается:

• специализированное оснащение;
• технические решения;
• объекты хранения.

При этом не стоит забывать о том, что уже не следующем этапе придётся выполнять монтаж систем коммуникации. В пример можно привести водопровод, электрику, канализацию и т.д.

Если организацией монтажа специализированного оборудования занимаются отдельные люди, которые не заняты в строительном процессе в принципе, то выполнением монтажа коммуникаций занимаются сами строители.

Безусловно, во время монтажа должны соблюдаться все необходимые предписания и технологические допуски. В противном случае монтаж может быть признан небезопасным. Придётся всё переделывать.

Планирование выполнения строительно-монтажных работ

Не стоит забывать о том, что установка или демонтаж оборудования, которое используется в качестве спецтехники на строительной площадке, не относится к строительно-монтажным работам.

Перед тем, как приступить к воплощению имеющихся планов, необходимо детально распределить обязанности между профильными бригадами. Строительная площадка – это живой организм, где все процессы должны осуществляться в строгом соответствии с указаниями управляющих лиц.

Суть заключается в том, что конкретные работы должны быть выполнены за определённый промежуток времени. В противном случае сроки сдачи объекта в эксплуатацию будут затянуты.

Это чревато санкциями от заказчика. Подрядчики и субподрядчики в случае невозможности выполнения поставленной задачи в срок, должны либо изначально отказаться работать при таких условиях, либо возместить полную сумму работ в случае, если согласие уже было получено прежде (неустойка).

Смотрите также:

• Узнайте о том, какая специальная техника сегодня наиболее востребована на строительных площадках России.

На видео будет продемонстрировано, как один человек занимается монтажом 8-миметровой двутавровой балки:

Твитнуть

postroyka.org

2. Виды строительных организаций, особенности управления кадровым составом

Организация строительного производства — взаимосвязанная системы подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительства объектов.

Виды строительных организаций:

.Строительно-монтажные

2.Проектно-изыскательная

1 Строительно-монтажные организации

Строительно-монтажный — это производственный процесс, протекающий в пределах строительной (монтажной) площадке, конечной целью которого является получение промежуточной продукции строительного производства: кладки стен, монтажа перекрытий, устройство сантехнической разводки и т.д. Строительные процессы делятся на комплексные и рабочие процессы, рабочие операции, рабочие приемы, рабочие движения.

Проведения строительно-монтажных работ:

.Подготовка площадки для строительства;

2.Земляные работы;

.Мероприятия по сооружению наружных оборудования и сетей;

.Мероприятия по сооружению внутренних инженерных сетей;

.Строительный и технологический инжиниринг;

.Подготовка тендерной документации для проведения тендерных торгов;

2.2 Проектно-изыскательная организация

Инженерные изыскания, подтверждения технико-экономических обоснований для начала строительства, создания проектов, составления сметной и рабочей документации — все это объединено в проектно — изыскательские работы. Это может быть строительство, так расширение или реконструкция зданий, техническое перевооружение различных объектов и сооружений.

Современные проектно-изыскательские работы условно делятся на три вида. Первый — топографо-геодезические изыскания. Этот вид работ обеспечивает отданные для составления ситуационной карты района строительства и топографического плана строительства. Планы и карты в свою очередь дают представление о рельефе местности с точки зрения ее пригодности для строительства, а также служат исходными документами для планировочных и земляных работ.

Второй вид — геологические проектно-изыскательские работы. Важными исследованием является изучение геологического строения участка строительства и свойства грунтов: сопротивление сжимающим и сдвигающим усилиям, деформация грунтов, просадочность.

Третий вид изыскания, входящих в проектно-изыскательские работы — гидрологические изыскания. Они предусматривают изучение наличия и влияния подземных и надземных вод, глубины и мощности водоносного горизонта, происхождения грунтовых вод, их качество, агрессивность, пригодность для питья и технических нужд.

По своей сути проектно-изыскательские работы состоят из двух процессов различной направленности. Изыскательские работы связаны непосредственно техническими и экономическими исследованиями района предполагаемой застройки. Они позволяют документально обосновать целесообразность будущего строительства, его местоположение, организовать сбор необходимых данных для проектирования будущих или реконструкции уже существующих объектов. Проектные работы, включенные в проектно-изыскательские работы, в свою очередь заключается в проектировании, технико-экономическом обосновании, а так же экспертизе строительного продукта на всех стадиях его создания, начиная техническим предложением и эскизным проектированием, и заканчивая стадией эксплуатации зданий и сооружений.

Общее положение для инженерно-технических работников проектных и строительных организаций.

Положение устанавливает порядок, права и ответственность организаций, выполняющих проектно — изыскательские работы для капитального строительства.

Основной задачей любой проектно-изыскательской организации (ПИО) является обеспечение качества выпускаемой проектной продукции, которая:

.Отвечает области ее применения и требованиям общества;

2.Соответствует требованиям строительных норм и правил, применяемых стандартов, технических условий, др. нормативных документов и законодательно-правовых актов;

.Удовлетворяет требованиям заказчика о пользователя;

Права в области труда.

69. Проектной (изыскательской) организации предоставляются право:)устанавливать разряды работ и присваивать разряды рабочим в подсобных подразделениях и на соответствии с действующими тарифно-квалификационными справочниками. Тарификация рабочих новых профессий производится применительно к характеристикам аналогичных работ, содержащимся в справочниках, с уведомлением вышестоящего органа;

. Проектная (изыскательская) организация разрабатывает структуру и штаты проектной организации применительно к типовым структурам и штатам, утверждаемым вышестоящим органом в установленном порядке. Структура и штаты проектной (изыскательской) организации утверждается директором.

. Проектная (изыскательская) организация имеет право устанавливать специалистам, имеющим учетную степень и работающим по своей специальности в данной организации.

studfiles.net

Основные виды строительно-монтажных работ,

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 6Следующая ⇒

Их механизация и основные показатели оценки ее уровня

В строительстве различают подготовительные, земляные, дорожные, транспортные, погрузочно-разгрузочные, бетонные, свайные, отделочные, кровельные, санитарно-технические, электромонтажные и другие виды работ. В настоящее время строительные работы выполняются преимущественно с использованием машин, благодаря их высокой производительности по сравнению с работами, выполняемыми вручную. Это приводит к сокращению сроков строительства и снижению связанных с этим затрат. В то же время в строительстве имеются некоторые технологические процессы или отдельные операции, в которых еще сохранился ручной труд, в основном, из-за нецелесообразности их механизации.

Строительные процессы, в которых заняты машины, называют механизированными, а их обеспеченность машинами — механизацией строительства, по отношению к которой строительные машины также называют средствами механизации. Различают полную и частичную механизацию. В первом случае все технологические операции строительного процесса выполняются машинами, а во втором на отдельных операциях используется также ручной труд.

В настоящее время для выполнения одних и тех же видов строительных работ используются различные типы и модели машин. В строительной практике при планировании организации работ приходится решать задачи оптимального выбора средств механизации для наиболее эффективного выполнения строительных работ. Подобные задачи возникают также при комплектовании парков машин управлений механизации для выполнения строительных работ более долгосрочного периода. В этих случаях ориентируются на показатели механизации, наиболее существенными из которых являются:

производительность труда на одного рабочего, численно равная отношению общего объема работ, выполненных в течение смены, к общему числу рабочих, занятых на этих работах;

стоимость единицы продукции, равная сумме всех денежных затрат, связанных с ее производством;

доля ручного труда, оцениваемая отношением объема или стоимости работ, выполненных вручную, к общему объему (стоимости) работ или отношением количества рабочих, занятых на ручных работах, к общему их числу.

Эффективность механизации строительства будет тем выше, чем больше первый показатель и ниже два других. Эти показатели также зависят от таких основных параметров машин как их масса, мощность приводного двигателя и др. Так, при выполнении монтажных работ машинами малой мощности производительность труда в 8—13 раз больше того же показателя при использовании ручного труда, а в случае применения машин большой мощности это отношение может возрасти в 50—100 раз. Отношение стоимостей 1 т смонтированных машинами и вручную конструкций составит 0,4… 0,6 в случае применения машин малой мощности и в 3—4 раза меньше этого отношения в случае Применения машин большой мощности. Из этого сравнения еще не следует однозначный вывод о более высокой эффективности машин большой мощности. Их целесообразно использовать на массовых строительных работах, так как при ограниченных объемах этих работ, рассредоточенных по различным строительным объектам, и большой стоимости их перебазировок можно получить противоположный результат.

Следует также весьма осторожно относиться к такому показателю как доля ручного труда, который в ряде случаев без связи с другими показателями не столько проясняет оценку уровня механизации, сколько усложняет ее. Рассмотрим это на примере механизации отрывки траншей с применением траншейного экскаватора производительностью 500 м³/ч. Предположим, что доля ручного труда в этом процессе (очистка вручную траншеи от осыпавшегося грунта) составляет 0,5 %. Следовательно, уровень механизации в этом случае составит 99,5 %. На первый взгляд эта цифра свидетельствует о весьма высоком уровне механизации. Оценим теперь долю ручного труда по отношению числа рабочих, занятых ручным трудом, к общему их числу, предположив, что экскаватор обслуживается одним машинистом. При указанной выше доле ручного труда в 0,5 % ежечасно из траншеи будет вынуто примерно 2,5 м³ грунта вручную. При средней выработке 0,5 м³/ч на одного рабочего-ручника для выполнения этого объема работ потребуется 5 рабочих, что по отношению к общему числу рабочих 5+1=6 составит 5/6 • 100 % = 83,3 %. Другими словами, на каждого механизатора при указанном выше уровне механизации потребуется 5 рабочих, занятых ручным трудом. Производительность труда на одного рабочего составит (500 + 2,5) / 6 = 83,75 м³/ч. Даже незначительное (на 0,1 %) снижение доли ручного труда при прочих равных условиях приведет к сокращению рабочих-ручников на одного человека и увеличению производительности труда до (500 + 2) / 5 = 100,4 м³, что почти на 20 % выше прежнего показателя.

При переходе от ручного труда к машинному эффект достигается благодаря техническому перевооружению занятых в строительном процессе рабочих — замене примитивных ручных инструментов (лопат) машиной (экскаватором), соответствующей современному техническому уровню.

Наиболее полно уровень механизации можно оценить стоимостью единицы продукций, комплексно учитывающей все издержки строительного производства. В случае использования в строительном процессе только одной машины этот показатель преобразуется в удельные приведенные затраты

Z_уд=Z/П_э

где П_э — годовая эксплуатационная производительность машины; Z=C+EK — годовые приведенные затраты; С — текущие затраты, равные себестоимости годового объема продукции машины; Е— коэффициент эффективности капитальных вложений; К — единовременные капитальные вложения на создание или покупку машины.

Коэффициент К зависит от срока службы машины и составляет от 0,1…0,15 для крупных машин до 0,4…0,5 для машин малой мощности. Если в строительном процессе занято несколько машин, то при расчете приведенных затрат под Z понимают их суммарные затраты. Более высокой эффективности применения машин (их высокой производительности, минимальному расходу энергии, эксплуатационных материалов и инструментов при их работе, минимальным затратам времени и других ресурсов на ремонт, техническое обслуживание и перебазирование машин, минимальному числу машинистов и другого обслуживающего персонала) соответствуют меньшие удельные затраты.

В механизации строительства существует также понятие малой механизации с использованием ручных машин, механизмов, приспособлений и оснастки, упрощающих и облегчающих ручной труд и повышающих его производительность.

Комплексная механизация

Все виды строительных работ делятся на технологические процессы, а эти, в свою очередь — на операции, выполняемые последовательно (цикличные процессы) или одновременно (непрерывные процессы). В случае разнообразных операций они выполняются различными машинами, увязанными между собой по производительности, и в совокупности образующими комплект. Примером может служить комплект машин, состоящий из экскаватора, разрабатывающего грунт в котловане, и нескольких самосвалов, занятых вывозкой разработанного грунта. Технологический процесс с использованием указанного комплекта, не утрачивая своей самостоятельности, может быть составной частью более сложного технологического процесса, включающего, например, разрыхление прочного грунта гидромолотом перед его экскаваторной разработкой. В этом случае указанный выше комплект машин вместе с гидромолотом образует комплекс. Для выполнения работ на одном месте могут быть использованы комбайны, число и разнообразие рабочих органов которых должно соответствовать числу и характеру выполняемых операций. Комбайн может быть представлен также комплектом машин, управляемых автоматически с единого пульта. Примером может служить комплекс машин для строительства автомобильных дорог, состоящий из профилировщика основания для образования дорожного корвута, конвейера-перегружателя для погрузки вынутого из корвута грунта в автосамосвалы, распределителя каменных материалов основания, катков для их уплотнения, бетоноукладчика для укладки на основание слоя бетона, арматурной тележки и погружателя в бетон арматурной сетки, машины для финишной операции, нарезчика и заливщика швов.

Наиболее высокой формой механизации строительных работ является комплексная механизация, при которой все основные и вспомогательные, тяжелые и трудоемкие операции и процессы выполняются комплексно с помощью машин, механизмов и оборудования, отвечающих передовому техническому уровню, взаимоувязанных по производительности, обеспечивающих заданный темп (сроки) всего процесса и наивысшие в данных условиях технико-экономические его показатели — наиболее высокую производительность труда при наименьшей стоимости работ. Комплексная механизация не исключает ручного труда, но только на нетрудоемких операциях при условии, что при этом общий темп работ не будет снижен и что механизация этих операций нецелесообразна как по экономическим соображениям, так и с целью облегчения труда.

В составе комплексов различают ведущие, вспомогательные и резервные машины. Ведущие машины выполняют технологически взаимосвязанные операции строительного процесса, вспомогательные машины, способствуют выполнению ведущими машинами основных функций и повышению их производительности, резервные машины предназначены для обеспечения надежности функционирования комплекса. Например, при строительстве дорожных насыпей в комплекс машин обычно входят в качестве:

­ ведущих машин — одноковшовые экскаваторы, разрабатывающие грунт в карьерах, автомобили-самосвалы для доставки грунта из карьеров в насыпь, бульдозеры, автогрейдеры и самоходные или прицепные катки для разравнивания и уплотнения грунта в насыпи;

­ вспомогательных — бульдозеры, ковшовые погрузчики и автогрейдеры, занятые на содержании в исправности землевозных дорог, планировщики откосов и рыхлители на тракторах для рыхления прочных и мерзлых грунтов;

­ резервных — машины по номенклатуре ведущих машин (по одному экземпляру каждого вида).

Ведущие машины в составе комплекса могут быть технологически соединены последовательно, параллельно и комбинированно (рис.1). При последовательном соединении простой одной машины вызывает простой всего комплекса; при параллельном — отдельные машины работают независимо одна от другой, поэтому простой какой-либо машины вызывает только потерю темпа работ, но не простой комплекса.

Рис.1. Схема соединения машин в комплексе: а — последовательное; б — параллельное; в ‑ комбинированное; А—Д — ведущие машины комплекса

 

Уровень комплексной механизации данного вида работ оценивают процентным отношением объема работ, выполненных комплексно-механизированным способом, к общему объему работ. Кроме вышеприведенных показателей механизации работ для сравнительной оценки эффективности комплексной механизации используют такие показатели как: механовооруженность труда — стоимость занятых в технологическом процессе машин, отнесенная к одному рабочему; энерговооруженность труда — количество энергии, потребляемой в процессе выполнения строительных работ, приходящееся на один отработанный человеко-час или на одного рабочего.

 

Рекомендуемые страницы:

lektsia.com