Совместительство в настоящее время является достаточно распространенным вариантом организации труда. Нередко для выполнения определенного набора профессиональных функций требуется привлечение работника на неполный рабочий день. С этой целью на вакансию может быть устроен совместитель. Выбрать подходящую кандидатуру можно как среди персонала фирмы, так и со стороны. В том случае, если в организацию нанимают совместителя извне, у работодателя может возникнуть закономерный вопрос о том входят ли внешние совместители в среднесписочную численность. Рассмотрим, что представляет собой совместительство в соответствии с нормами трудового права, а также каким образом данная категория трудящихся граждан учитывается при исчислении среднесписочной численности персонала.
Кто такой совместитель по ТК РФ
Трудовая деятельность совместителей регламентирована положениями трудового права, а именно главой 44 ТК РФ. В соответствии со ст. 282 ТК РФ, совместительством признается осуществление сотрудником иных регулярных и оплачиваемых функций на основании подписанного трудового контракта. Данные трудовые функции выполняются в свободное от выполнения основных обязанностей время.
Совместители могут быть как внешними, так и внутренними. Внутреннее совместительство предполагает совмещение нескольких должностей в пределах одной организации. На практике встречается также и внешнее совместительство, то есть физическое лицо выполняет трудовые функции одновременно в нескольких компаниях (у нескольких работодателей).
Существует определенная группа трудящихся граждан в соответствии со ст. 282 ТК РФ, для которой как внешнее, так и внутреннее совместительство находится под запретом. К ним относятся работники, не достигшие совершеннолетия, а также персонал, занятый во вредных для жизни и здоровья производствах.
Трудовые отношения с совместителем должны быть оформлены документально. В зависимости от того, является ли совместитель внешним или внутренним, могут быть составлены разные документы. Если открытую вакансию занимает работник компании, с данным сотрудником может быть составлено дополнительное соглашение. В отношении сотрудников, которые нанимаются извне, предусматривается составление трудового договора. Также по желанию работника в трудовую книжку может быть внесена запись о совместительстве. Однако при этом существуют определенные нюансы. Обеспечить хранение документа должен основной работодатель. Если сотрудник изъявил желание отразить в книжке сведения о дополнительной работе, ему следует предоставить главному работодателю копию трудового договора. На основании этих сведений работодатель вносит информацию в документ.
Среднесписочная численность: как рассчитать и для чего
Исчисление среднесписочной численности может быть обусловлено различными причинами. Так, потребуется расчет данного показателя, если планируется осуществить переход на один из действующих специальных налоговых режимов. Также определение величины средней списочной численности является неотъемлемым элементом формирования определенных форм отчетности. Так, в соответствии с Приказом Госстатата был утвержден один из статистических отчетов П-4, для составления которого потребуется исчислить среднюю численность персонала компании.
Чем отличается средняя численность от среднесписочной численности
Среднесписочная численность работников: внешние совместители
Повсеместное использование наемного труда совместителей, вызывает вопрос у работодателей и бухгалтеров, включаются ли внешние совместители в среднесписочную численность. По какой причине у руководителей возникают сомнения? В первую очередь, потому, что один и тот же сотрудник находится в штате двух разных организаций. Таким образом, кто из них должен отразить в среднесписочной численности данного работника или это право предоставлено обоим руководителям?
Для разъяснения этого вопроса, рассмотрим, какие именно сведения о средней численности должны отражаться в документе.
В статистическом отчете, составляемом по форме П-4, предусмотрено отражения следующих категорий средней списочной численности персонала:
- Основных работников;
- Граждан, привлекаемых для выполнения определенного вида работ, по договорам гражданско-правового характера;
- Сотрудников, являющихся внешними совместителями.
Для того чтобы исчислить величину средней списочной численности наемного персонала, в компании должен быть организован ежедневный подсчет списочной численности персонала. При этом должны быть учтены все сотрудники фирмы, а именно присутствующие на рабочих местах граждане, работники, отсутствующие по причине временной нетрудоспособности, персонал на испытательном сроке, работники, за которыми в соответствии с нормами российского права должны быть сохранены рабочие места на период отсутствия, то есть находящиеся в отпусках и командировках.
Для ответа на вопрос о том, учитываются ли внешние совместители при расчете среднесписочной численности, обратимся к п. 80 Указаний по заполнению статистической формы П-4. В соответствии с этим документом, для отражения трудящихся на территории организации внешних совместителей предназначена отдельная специально отведенная графа. Таким образом, отражение в среднесписочной численности данных о внешних совместителях не предусмотрено.
Подводя итоги, отметим, что сомнения относительно того, внешние совместители включаются в среднесписочную численность или нет, могут быть развеяны указаниями по заполнению статистической формы П-4. Этот документ устанавливает, что совместители, для которых работа в компании не является основным местом работы, не отражаются в средней списочной численности работников фирмы и должны быть представлены в специально отведенной графе.
Среднесписочная численность работников – один из показателей, который обязательно рассчитывается на предприятии. Его значение служит основой для определения других экономических величин, характеризующих эффективность работы организации. Данные о СЧ используются налоговой, применяются в статистических исследованиях и анализе. Поэтому немаловажно рассчитать показатель верно. В частности, следует знать, включаются ли совместители в СЧ. Именно об этом речь ниже. Читайте также статью ⇒ Трудовой договор на условиях совместительства в 2020
Совместители: особенности включения в среднесписочную численность
Сотрудники, которые имеют несколько рабочих мест, учитываются в штате соответствующих организаций. Трудовым законодательством не ограничивается право человека выполнять несколько работ. Каждый сотрудник может трудоустроиться дополнительно:
- еще на одном рабочем месте в своей организации и трудиться как внутренний совместитель;
- в другую организацию, находясь в статусе внешнего совместителя.
На внешних совместителей распространяются требования ТК и его гарантии. Как и основные сотрудники, они заключают с нанимателем трудовые соглашения. Внешние совместители занимают должности, которые содержит штатное расписание.
С другой стороны они также учитываются в штате своего основного работодателя. Выходит, внешние совместители включаются в СЧ каждого предприятия, где продолжают трудиться? Все несколько сложнее, и сам расчет СЧ имеет особенности, зависящие от его предназначения и отрезка отчетного времени.
Важно! Алгоритм зависит от формы отчетности, которую представляют предприятия.
Читайте также статью ⇒ Перевод из совместителей в основные работники.
СЧ и совместители в отчете по ф. 1-Т
Каждое предприятие ежегодно представляет отчет по ф. № 1-Т, в котором отражается информация о численности и заработке сотрудников. В ней содержатся сведения о СЧ за год.
Исходя из Указаний (п. 6), описывающих особенности заполнения документа, СЧ определяется суммированием количества работников за каждый месяц и делением результата на 12.
В графе 4 ф. № 1-Т написано, что в СЧ не следует включать совместителей внешних и работников, не входящих в списочный состав.
Важно! Таким образом, они не учитываются в данном отчете и исключаются из СЧ.
Данные о СЧ в месячной отчетности
Кроме данных о численности сотрудников в среднем за год, Росстат сентябрьским приказом в 2017 г. обязал предприятия предоставлять информацию ежемесячно. Для этого предназначена ф. № 4-П.
В гр. 2 отчета следует заносить данные о количестве сотрудников списочного состава без внешних совместителей. Для учета численности последних отведена гр.3. А в гр. 1 данные указанных граф суммируются. Таким образом, данный отчет предусматривает включение совместителей внешних в СЧ. Но следует учесть, что их количество определяется пропорционально времени, которое они фактически отработали на данном предприятии.
| Виды совместителей | Особенности включения в СЧ |
| Внутренние | Входят в СЧ как 1 единица |
| Возможны два варианта в зависимости от отчетной формы: 1. В расчет не включаются (ф. №1-Т). 2. Выделяются отдельной графой (ф. № 4-П) и входят в общую СЧ |
Важно! Что касается внутренних совместителей, то они учитываются только раз как один человек в любом виде отчетов.
Порядок расчета численности внешних совместителей
Внешние совместители, как правило, не работают полный рабочих день. Поэтому для корректного расчета их средней численности за основу принимается именно отработанное время. Алгоритм включает:
- деление отработанных совместителями часов на число рабочих дней месяца;
- определение среднего количества совместителей ежемесячно.
Пример. В компании в отчетном месяце (22 р. дня) трудилось 3 внешних совместителей. Продолжительность рабочего дня стандартная – 8 часов. Совместители отработали такое количество времени:
| ФИО | Отработанные | |
| дни | часы | |
| Кравцов С. Я. | 21 | 3 |
| Пучков Т. Д. | 10 | 5 |
| Кубов М. Л. | 21 | 4 |
СЧ внешних совместителей можно подсчитать двумя способами.
I способ
((21 · 3+10 · 5+ 21 · 4)/8)/22 = 1 чел.
II способ
(3/8 · 21+5/8 · 10+4/8 · 21) : 22 = 1 чел.
В отчетности три работающих совместителя будут отражены как одна единица.
Важно! Бухгалтер самостоятельно выбирает один из способов расчета.
Несколько вопросов и ответов
Вопрос 1. Экономист фирмы является внутренним совместителем. Он выполняет работу кассира (0,5 ставки). Как включить его в СЧ правильно?
Ответ. По требованиям нормативных документов совместители внутренние включаются в СЧ один раз по основной должности. Поэтому экономист фирмы хоть и занимает фактически 1,5 штатные единицы, в отчете числится как 1. То есть, в СЧ включается физическая единица, а не штатная.
Вопрос 2. Необходимо ли отдельно рассчитывать СЧ внутренних совместителей?
Ответ. Такая необходимость отсутствует. Их количество содержится в общей СЧ работников. Размер их заработка также определяется общей суммой.
Ошибки при определении СЧ
Наличие на предприятии значительного количества совместителей может внести путаницу в расчет СЧ и сделать его некорректным.
Часто встречаются такие ошибки:
- Внутреннего совместителя включают в СЧ дважды.
- Неправильный расчет числа внешних совместителей: их количество определяют по числу занимаемых позиций штатного расписания. Правильный расчет производится с учетом фактического отработанного времени.
- Предприятие работает на шестидневке. Это означает, что продолжительность рабочего дня составляет 6,67 ч. Бухгалтер же при расчете количества внешних совместителей использовал число 8, которое актуально для пятидневки.
Необходимо проводить расчеты внимательно, чтобы минимизировать вероятность появления подобных ошибок. Это немаловажно, поскольку при их выявлении предприятию придется заплатить админштраф.
Вопрос к эксперту
В компании « Навигатор» один из сотрудников по основному месту работы трудится на 0,5 ставки. Он также является внутренним совместителем на 0,25 ставки. Как правильно включить его в расчет СЧ?
Ответ. Сотрудника следует учитывать не как 0,75, а как 1 чел., поскольку в СЧ отражается персонал только в целых единицах. Не имеет значения, что данный работник трудится на условиях неполного рабочего дня и выступает внутренним совместителем.
Инспектор по труду Сизова Г. А.
Методику расчета СЧ и алгоритм включения в нее совместителей разрабатывает Росстат. Основные принципы остаются неизменными, хотя некоторые коррективы в отчетные формы периодически вносятся.
Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:
Особенности кадрового оформления совместителей подразумевают одновременное зачисление таких работников в штат у двух работодателей – основного и дополнительного. Но входят ли внешние совместители в среднесписочную численность? Разберемся в правилах определения показателя.
Консультант Плюс
Попробуйте бесплатно
Получить доступВключаются ли внешние совместители в среднесписочную численность
Подробный порядок расчета СЧ (среднесписочная численность) содержится в Приказе Росстата № 772 от 22.11.17 г. Именно этот нормативный документ поясняет, какие сотрудники включаются в численность списочную и среднесписочную. Сказать, что внешние совместители входят в среднесписочную численность нельзя (п. 78 Приказа). Такие сотрудники учитываются у основного работодателя как занятые по ТД.
Следовательно, если определяется численность среднесписочная, внешние совместители при расчетах не учитываются, а показатель будет равен «0». Почему так происходит? Обоснование того, что внешние совместители при расчете среднесписочной численности не берутся – это двойное трудоустройство таких специалистов. Ведь они официально числятся как в основной фирме-работодателе, так и по второму месту занятости. Согласно трудовому законодательству с ними заключается ТД, а значит, предоставляются все положенные гарантии и льготы.
Но в списочный состав дополнительного работодателя включать внешних совместителей нельзя. Соответственно, и при расчете СЧ эта категория персонала не учитывается. Однако в целях статистического контроля необходимо вести учет совместителей внешнего характера. Как считать внешних совместителей в среднесписочной численности компании? Об этом – далее.
Входят ли в среднесписочную численность декретницы?
Как рассчитать среднюю численность внешних совместителей
Все юрлица, за исключением СМП, представляют специальную форму П-4 в территориальные отделения Росстата. Этот документ содержит данные о зарплате и численности персонала. Как показывается в бланке среднесписочная численность внешних совместителей?
Для раскрытия информации предназначена специальная таблица о численности, начислениях по заработку и выработанному сотрудниками времени. В форму включены графы для внесения сведений по численности списочной (без учета внешних совместителей), численности совместителей внешнего характера по гр. 3, численности лиц, занятых по ГПД. Как рассчитать среднесписочную численность внешних совместителей?
Этот показатель вычисляется отдельно от остальных сотрудников по общему алгоритму. В соответствии с п. 80 Приказа средняя численность совместителей внешних вычисляется по правилам пропорционального учета неполного времени занятости по п. 79.3. Годовое значение рассчитывается посредством суммирования значений по месяцам и последующего деления величины на 12.
Основные правила при расчете СЧ внешних совместителей:
- Учет занятости ведется в пропорции к фактически выработанному времени.
- В начале определяется общее число выработанных совместителем по факту дней – для этого общее количество выработанных дней нужно поделить на длительность дня работы.
- Затем определяется среднее число совместителей за месяц – пересчет значений на полную занятость выполняется посредством деления выработанных по факту дней на значение рабочих дней в конкретном месяце. Если какие-либо приходятся на болезни, отдых по причине отпуска или прочие неявки, такие даты берутся по предыдущему дню занятости.
Как определяется среднесписочная численность работников-внешние совместители – пример
Допустим, на предприятии за прошлый месяц было занято 4 работника на условиях внешнего совместительства. Нормативное значение дней работы составляет 21 раб. д. Занятость распределилась так:
- Первый и второй специалисты – выработали 4 часа ежедневно в течение 21 дн., то есть по 0,5 ед. (4 / 8).
- Третий специалист – по 6 часов ежедневно в течение 18 дн., то есть по 0,75 ед.
- Четвертый специалист – по 3,6 часа ежедневно в течение 10 дн., то есть по 0,45 ед.
Следовательно, численность средняя этих совместителей = ((21 х 4 + 18 х 6 + 10 х 3,6) / 8) / 21 = 1,35 чел.
Второй способ расчета выглядит так. СЧ совместителей = (0,5 х 21 + 0,75 х 18 + 0,45 х 10) / 21 = 1,35 чел.
Первый вариант расчета показателя является более сложным, второй – упрощенным. Но в результате итоговые значения совпадают. Таким образом, при определении списочного состава учитывать совместителей внешних не требуется, но контроль за такими специалистами ведется в целях заполнения статистических форм отчетности. Расчет выполняется по аналогии с учетом сотрудников на неполной занятости.
Входят внешние совместители в среднесписочную численность или нет – этот вопрос волнует бухгалтеров коммерческих и некоммерческих юридических лиц и ИП. Такая категория сотрудников числится в штате сразу двух предприятий, эти люди работают, вносят свой вклад в результаты функционирования учреждения, но как надо их отражать в отчете формы № П-4 и в сведения о среднесписочной численности (форма по КНД 1110018), знает не каждый.
Включаются ли в списочную численность внешние совместители?
По численности сотрудников сдается статистический отчет формы № П-4 и отчет в налоговую инспекцию КНД 1110018 (ст. 80 п. 3 НК РФ). Последний документ юридическими лицами представляется контролирующим органам даже в случае отсутствия наемных работников (письмо Минфина от 4 февраля 2014 г. № 03-02-07/1/4390). Срок представления отчета – 20 января.
Входят ли совместители в списочную численность – ответ дает приказ Росстата, датированный 26 октября 2015 года и зарегистрированный под № 498. В п. 79 приложения к приказу № 498 не указано, что в списочную численность входят внешние совместители наряду с постоянными и сезонными сотрудниками.
Количественное значение списочного состава персонала рассчитывается исходя из ежедневных данных на протяжении месяца. Учет в нерабочие дни ведется по сведениям, зафиксированным в предыдущий рабочий день. Внешние совместители входят ли в списочный состав – в п. 80 приложения к Приказу № 498 указано, что работников, которые трудоустроены еще и на другом предприятии, нельзя относить в состав списочной численности. Внешние совместители входят в списочный состав в качестве целых трудовых единиц только в случае утраты ими статуса совместителя и перехода на постоянную должность в данной организации.
Входят ли совместители в среднесписочную численность?
При этом формой отчета № П-4 предусмотрено заполнение нескольких разделов:
- со сведениями, отражающими среднесписочную численность;
- с информацией о средней численности работников, трудоустроенных на основании гражданско-правовых договоров;
- среднесписочная численность внешних совместителей.
Форма КНД 1110018 – сведения о среднесписочной численности, состоит из 1 страницы, в ней необходимо указать:
- регистрационные данные о предприятии или ИП;
- заполнить графы, идентифицирующие налоговый орган;
- дату, на которую произведен расчет численности;
- средняя прошлогодняя численность в целых единицах.
Расчет усредненного показателя численности осуществляется по результатам месяца. Для среднего значения важна привязка к конкретной дате, по состоянию на которую будут производиться вычисления. Но если ответ на вопрос, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность –отрицательный, это не значит, что они не учитываются вовсе. В приказе Росстата содержится информация о том, что эта группа работников учитывается отдельно.
Внешние совместители входят в среднесписочную численность только в пределах группы сотрудников, имеющих основное место работы на других предприятиях. Иначе ведется подсчет внутренних совместителей. При расчете усредненной численности каждый из них учитывается как одна единица. Внутренние совместители в среднесписочной численности отражаются только по основной должности (п. 80 приложения к Приказу № 498).
Поэтому, внутренние совместители входят в среднесписочную численность, их число подсчитывается ежедневно. Если работник оформлен на 1,5 ставки, то для отчета он будет числиться одной штатной единицей.
Формула для определения среднего значения подразумевает деление суммы списочного состава по итогам месяца на суммарное количество дней (календарных) в интересующем периоде.
Средняя численность внешних совместителей – порядок расчета
Внешние совместители включаются в среднесписочную численность, отражаемую в графе 3 отчета Росстата. Сведения по видам экономической деятельности вносятся с точностью до одного знака после запятой. Пункт 82 приложения приказа Росстата № 498 говорит, по каким правилам совместители входят в среднесписочную численность в расчетах по итогам года. Формула предполагает проведение следующих вычислений:
- нахождение суммы средних показателей численности по внешним совместителям ежемесячно в отчетном году;
- деление суммы численности на количество месяцев, участвующих в подсчете.
Пример расчета усредненного значения численности внешних совместителей за месяц.
На предприятии в прошедшем месяце работало 3 внешних совместителя (норма рабочих дней равна 22 дням):
- Леузов отработал 22 дня по 2 часа;
- Пинов – 15 дней по 4 часа.
- Сенев – 20 дней по 4 часа.
Первый способ вычислений:
- ((22 х 2 + 15 х 4 + 20 х 4) / 8) / 22 = 1,0 чел.
Второй способ вычислений:
- (2 / 8 х 22 + 4 / 8 х 15 + 4 / 8 х 20) / 22 = 1,0 чел.
Мы получили ответ на вопрос, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность. Они учитываются отдельно по аналогии с работниками, оформленными на предприятии на неполный рабочий день. Расчет ведется в пропорциональном отношении к фактически отработанному времени.
Совместители могут быть либо внутренними, либо внешними. Внутренние совместители трудятся у одного нанимателя на двух и более должностях, а внешние – трудятся сразу у нескольких нанимателей. Многих работников бухгалтерии, при формировании отчетов о численности, волнует вопрос, входят ли совместители в среднесписочную численность. Об этом вы можете узнать из данной статьи.
Внешние служащие-совместители
Рассчитывать численность персонала фирмам требуется для подачи двух отчетностей: статистического отчета по форме П-4 и налогового отчета КНД 1110018. Последнюю отчетность компании должны сдавать даже в тех ситуациях, когда они осуществляют свою деятельность без наемных служащих.
Учитываются ли совместители при расчете среднесписочной численности? Этим вопросом задаются практически все работники бухгалтерии при формировании данных отчетов. Ответ на него можно найти в Приказе Росстата под номером четырести девяносто восемь. Семьдесят девятый пункт приложения к данному Приказу не сообщает, что служащие, признаваемые внешними служащими-совместителями, учитываются в списочном количестве вместе с основными служащими.
Величину списочного состава определяют на основании ежедневных показателей, на протяжении целого месяца. Учет в выходные и праздники осуществляется по значениям, которые были зафиксированы в предыдущий трудовой день.
Пункт восемьдесят приложения названного выше Приказа сообщает, что служащих, которые трудятся сразу у нескольких нанимателей, включают в состав списочного количества только по основному месту труда.
Внешние совместители входят в среднесписочную численность только в том случае, если они потеряли статус совместителя и начисли трудиться в фирме на постоянной основе.
Внутренние совместители
С рабочими, которые трудятся в одной компании сразу на нескольких должностях (они признаются внутренними совместителями), ситуация несколько иная.
В соответствии с нормами законодательства, в списочной численности учитывают в качестве целых единиц служащих, которые:
- Трудоустроены в качестве внутренних совместителей;
- Трудоустроены сразу на несколько ставок или менее, чем на одну.
Из этого следует, что внутренние совместители в среднесписочной численности учитываются, но только один раз, по основной должности.
Исчисление средней численности служащих-совместителей
Для отчетности по форме П-4 требуется в отдельности вычислять среднесписочную численность служащих, являющихся внешними совместителями. Полученное значение вписывают в третью графу формы.
Расчет среднесписочного количества внешний совместителей осуществляется в таком порядке:
- Вычисляется сумма человеко-дней. Для этого сумму проработанных человеко-часов в месяце отчета делят на длительность трудового дня.
После этого вычисляют среднюю численность служащих-совместителей за месяц, за который происходит подача отчетности. Для этого величину показателя отработанных человеко-дней делят на число трудовых дней в месяце отчета. За дни больничных, отпусков, неявок на работу (которые совпали с трудовыми днями) в значение проработанных человеко-часов включаются часы по последнему рабочему дню.
Внешними служащими-совместителями называют тех, кто трудится на более чем одного нанимателя. По одному месту труда сотрудник признается основным, а по другим – совместителем. В связи с этим, работники бухгалтерии задаются вопросом, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность. Об этом вы можете узнать из данной статьи.
Особенности учета внешних служащих-совместителей
Действующее трудовое законодательство дает гражданам возможность трудиться сразу на нескольких должностях. Каждый служащий обладает правом дополнительно трудоустроиться:
- На еще одну должность у основного нанимателя;
- На еще одну должность к другому нанимателю.
При формировании формы отчетности о среднем количестве наемного персонала, работники бухгалтерии довольно часто задаются вопросом, учитываются ли внешние совместители в среднесписочной численности? Ведь они, так же, как и все служащие, заключают с нанимателем трудовые контракты. Они числятся в штате фирмы и по отношению к ним действуют все стандартные гарантии. Однако, в это же время, они числятся в штате у еще одного нанимателя. Непосредственно из-за этого возникают недопонимания.
Стоит отметить, что в отчете №П-4, предусмотрены отдельные строчки для величин средней численности:
- Специалистов, которые трудятся на основании ГПД;
- Всех служащих фирмы;
- Среднесписочной численности внешних совместителей.
Расчет среднесписочной численности осуществляется на основании ежедневного учета списочной численности наемного персонала.
В списочную численность входят служащие:
- Весь присутствующий на своих трудовых местах наемный персонал;
- Служащие, которые не вышли на работу из-за заболевания;
- Специалисты, для которых назначен испытательный срок;
- Служащие, пребывающие в отпусках и служебных поездках;
- Иные служащие.
То есть, ответ на вопрос, включаются ли внешние совместители в среднесписочную численность, будет отрицательным. Об этом сообщает пункт 80 Приказа Росстата. Подсчет внешних служащих-совместителей осуществляется в отдельности. Для указания полученного значения в отчете П-4 предусмотрена отдельная графа.
Как исчислить среднее количество служащих-совместителей
Внешних служащих-совместителей учитывают в списочной численности фирмы в качестве целых единиц за каждый день месяца, включая выходные и праздники. При расчете их учет осуществляется пропорционально проработанному времени.
Так как рассчитать среднесписочную численность внешних совместителей? Для этого есть два метода:
- Прямой расчет. Первоначально определяют общее число человеко-дней, которое проработали внешние служащие-совместители. Среднее количество за месяц отчета в пересчете на полную неделю будет определяться делением проработанных человеко-дней на число трудовых дней в месяце отчета.
Упрощенный расчет. Сначала трудовое время служащего-совместителя делят на длительность стандартного трудового дня. После этого, частное от деления перемножают на число дней, проработанных совместителем за месяц отчета. Полученное значение разделяют на число трудовых дней в месяце.
Порядок расчета численности работников определен законодательно и установлен в Постановлении Росстата от 20.11.2006 N 69 (далее — Постановление).
Списочная численность
Полный перечень работников, которые учитываются в списочном составе, содержит п. 88 Постановления. Представим его ниже, а пока предложим запомнить несколько правил расчета списочной численности:
1. В списочную численность включаются все работники, состоящие в трудовых отношениях с работодателем. Проще говоря, те, с которыми заключен трудовой договор (как срочный, так и бессрочный) и которые выполняли постоянную, временную или сезонную работу один день и более.
2. При расчете показателя учитываются собственники организаций, работавшие и получавшие заработную плату в своей фирме.
3. В списочной численности работников за каждый календарный месяц учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на рабочем месте по каким-либо причинам (например, заболевшие или совершившие прогул).
4. Списочная численность за каждый день должна совпадать с данными табеля учета рабочего времени работников.
Фрагмент документа. Пункт 88 Постановления Росстата от 20.11.2006 N 69.
Работники, которые не включаются в списочный состав, перечислены в п. 89 Постановления. Их не так много, поэтому советуем всех запомнить:
- внешние совместители;
- выполняющие работу по договорам гражданско-правового характера;
- работающие по специальным договорам с государственными организациями на предоставление рабочей силы (военнослужащие и лица, отбывающие наказание в виде лишения свободы) и учитываемые в среднесписочной численности работников;
- переведенные на работу в другую организацию без сохранения заработной платы, а также направленные на работу за границу;
- направленные на обучение с отрывом от работы, получающие стипендию за счет средств этих организаций;
- подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу до истечения срока предупреждения или прекратившие работу без предупреждения администрации. Такие работники исключаются из списочной численности с первого дня невыхода на работу;
- собственники организации, не получающие заработную плату;
- адвокаты;
- военнослужащие.
Справка. Следующие категории работников учитываются в списочной численности: единицы за каждый календарный день:
- надомники,
- внутренние совместители,
- работники, оформленные в одной организации на две, полторы или менее одной ставки,
- лица, принятые на работу на неполный рабочий день, неполную рабочую неделю или на половину ставки.
Среднесписочная численность
Само название показателя говорит нам о том, что среднесписочная численность — это средняя списочная численность работников за какой-то период времени. Как правило, за месяц, квартал и год. Квартальный и годовой расчет будет опираться на месячный. Далее мы на примерах покажем все расчеты. Но прежде обращаем ваше внимание на важный момент. В среднесписочную численность включают не всех работников из списочного состава (п. 89 Постановления). В нее не войдут:
- женщины, находившиеся в отпусках по беременности и родам;
- лица, находившиеся в отпусках в связи с усыновлением новорожденного ребенка непосредственно из родительного дома, а также в дополнительном отпуске по уходу за ребенком;
- работники, обучающиеся в образовательных учреждениях и находившиеся в дополнительном отпуске без сохранения заработной платы;
- работники, поступающие в образовательные учреждения и находящиеся в отпуске без сохранения заработной платы для сдачи вступительных экзаменов.
Справка. Рассчитать списочную и среднесписочную численности помогут следующие документы:
- Приказ о приеме на работу (форма N Т-1),
- Приказ о переводе работников на другую работу (форма N Т-5),
- Приказ о предоставлении отпуска (форма N Т-6),
- Приказ о расторжении трудового договора (форма N Т-8),
- Приказ о направлении работника в командировку (форма N Т-9),
- Личная карточка работника (форма N Т-2),
- Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда (форма N Т-12),
- Табель учета рабочего времени (форма N Т-13),
- Расчетно-платежная ведомость (форма N Т-49).
Перейдем к расчетам
Среднесписочная численность работников за месяц равна сумме списочной численности за каждый календарный день месяца, деленной на количество календарных дней в месяце.
Имейте в виду: в расчете учитываются праздничные (нерабочие) и выходные дни. Численность работников за эти дни равна списочной численности за предыдущий рабочий день. Причем если выходные или праздничные дни составляют несколько дней, то списочная численность работников за каждый этот день будет одинаковой и равной численности списочного состава за рабочий день, предшествующий выходным или праздникам. Такое условие содержится в п. 87 Постановления.
Пример 1. В ООО «Кадры плюс» по трудовым договорам работают 25 человек. Установленный график работы — 40-часовая пятидневная рабочая неделя. Списочная численность на 30 ноября — 25 человек.
С 3 по 16 декабря включительно работник Иванов ушел в очередной ежегодный оплачиваемый отпуск.
5 декабря бухгалтер Петрова ушла в отпуск по беременности и родам. Для замещения этой должности с 10 декабря на основании срочного трудового договора был принят работник Сидоров.
С 10 по 14 декабря включительно в компанию для прохождения производственной практики был направлен студент Кузнецов. Трудовой договор с ним не заключали.
18, 19 и 20 декабря на работу по трудовому договору были приняты 3 человека (Алексеева, Бортякова и Викулов) с испытательным сроком два месяца.
24 декабря водитель Горбачев подал заявление об уходе и со следующего дня не вышел на работу.
Необходимо рассчитать среднесписочную численность работников за декабрь.
Выходными и праздничными днями в декабре были 1, 2, 8, 9, 15, 16, 22, 23, 30, 31 числа. Поэтому в эти дни списочная численность работников будет равна списочному составу за предыдущие рабочие дни. То есть этот показатель на 1 и 2 декабря будет равен списочной численности за 30 ноября, 8 и 9 декабря — за 7 декабря и так далее.
Из перечисленных выше работников в списочный состав за декабрь войдут:
- Иванов — с 1 по 31 декабря,
- Петрова — с 1 по 31 декабря,
- Сидоров — с 10 по 31 декабря,
- Алексеева — с 18 по 31 декабря,
- Бортякова — с 19 по 31 декабря,
- Викулов — с 20 по 31 декабря,
- Горбачев — с 1 по 24 декабря.
В среднесписочной численности не учитывается бухгалтер Петрова (с 5 декабря). А студент Кузнецов вообще не включается в списочную численность, так как он не занимает никакой должности в фирме.
Для наглядности составим таблицу, в которой определен списочный состав работников за декабрь 2007 г.:
Списочная численность работников ООО «Кадры плюс» в декабре 2007 года
Число месяца | Списочная | Из них не включаются | Включаются |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 декабря | 25 | 0 | 25 |
2 декабря | 25 | 0 | 25 |
3 декабря | 25 | 0 | 25 |
4 декабря | 25 | 0 | 25 |
5 декабря | 25 | 1 | 24 |
6 декабря | 25 | 1 | 24 |
7 декабря | 25 | 1 | 24 |
8 декабря | 25 | 1 | 24 |
9 декабря | 25 | 1 | 24 |
10 декабря | 26 | 1 | 25 |
11 декабря | 26 | 1 | 25 |
12 декабря | 26 | 1 | 25 |
13 декабря | 26 | 1 | 25 |
14 декабря | 26 | 1 | 25 |
15 декабря | 26 | 1 | 25 |
16 декабря | 26 | 1 | 25 |
17 декабря | 26 | 1 | 25 |
18 декабря | 27 | 1 | 26 |
19 декабря | 28 | 1 | 27 |
20 декабря | 29 | 1 | 28 |
21 декабря | 29 | 1 | 28 |
22 декабря | 29 | 1 | 28 |
23 декабря | 29 | 1 | 28 |
24 декабря | 29 | 1 | 28 |
25 декабря | 28 | 1 | 27 |
26 сентября | 28 | 1 | 27 |
27 декабря | 28 | 1 | 27 |
28 декабря | 28 | 1 | 27 |
29 декабря | 28 | 1 | 27 |
30 декабря | 28 | 1 | 27 |
31 декабря | 28 | 1 | 27 |
Итого | 802 |
Рассчитаем среднесписочную численность за декабрь:
802 чел.-дн. : 31 дн. = 25,87 чел.
В целых единицах она составит 26 человек.
Правила расчета среднесписочной численности за квартал, год или другой период таковы: необходимо сложить среднесписочную численность работников за каждый месяц периода и разделить на количество месяцев. Допустим, если требуется узнать показатель за квартал, то делить нужно на 3, если за год, — на 12. При этом показатель, полученный за месяц, не следует округлять до целых единиц. Округлению подлежит только конечный результат среднесписочной численности за расчетный период.
Четыре нюанса при расчете среднесписочной численности работников
Нюанс 1. Если организация неполный месяц осуществляла предпринимательскую деятельность, то рассчитывать среднесписочную численность работников за этот период она должна следующим образом. Сумму работников списочного состава за все дни работы нужно поделить (как ни странно) на общее количество календарных дней в месяце (п. 90.8 Постановления). Подобная ситуация может возникнуть у вновь образованной фирмы (не с начала месяца) или у организации с сезонным характером работы. Если такой организации требуется рассчитать показатель за квартал или за год, то независимо от продолжительности работы в периоде необходимо складывать среднесписочную численность за месяцы работы и делить на полное количество месяцев в периоде. Например, если фирма, образованная в ноябре 2007 г., хочет рассчитать показатель за весь 2007 г., то она должна сложить среднесписочную численность работников за ноябрь и декабрь и полученное значение разделить на 12.
Пример 2. Вновь образованное ООО «Любава» начало осуществлять деятельность с 25 октября 2007 г. На эту дату списочная численность работников составляла 4 человека. 30 октября еще с тремя людьми были заключены трудовые договора. До конца 2007 г. никакого движения кадров не происходило.
График работы — 40-часовая пятидневная рабочая неделя.
Рассчитаем среднесписочную численность работников компании за 2007 г.
1. Списочный состав работников за октябрь приведен в таблице 2:
Списочная численность работников ООО «Любава» в октябре 2007 года
Число месяца | Списочная численность, | В том числе включаются в |
25 октября | 4 | 4 |
26 октября | 4 | 4 |
27 октября | 4 | 4 |
28 октября | 4 | 4 |
29 октября | 4 | 4 |
30 октября | 7 | 7 |
31 октября | 7 | 7 |
Итого | 34 | 34 |
2. Определим среднесписочную численность работников по месяцам.
За октябрь она равна 1,1 чел. (34 чел.-дн. : 31 дн.).
Поскольку в последующих месяцах списочный состав работников за каждый день не менялся, то среднесписочная численность за ноябрь составит 7 чел. (210 чел.-дн. : 30 дн.) и за декабрь также 7 чел. (217 чел.-дн. : 31 дн.).
3. Рассчитаем среднесписочную численность работников за 2007 г.:
(1,1 чел. + 7 чел. + 7 чел.) : 12 мес. = 1,26 чел.
В целых единицах она составит 1 чел.
Нюанс 2. Если организация образовалась в результате реорганизации или ликвидации компании либо на базе обособленных или несамостоятельных подразделений, то при расчете среднесписочной численности работников она должна учитывать данные своих предшественников.
Нюанс 3. Организации, которые временно приостановили работу по причинам производственно-экономического характера, определяют среднесписочную численность по общим правилам.
Нюанс 4. Если работники организации по собственной инициативе переведены на неполный рабочий день (неполную рабочую неделю) или работают на половину ставки (оклада), нужно помнить следующее. В списочной численности такие лица учитываются за каждый календарный день как целые единицы, в то время как в среднесписочной — пропорционально отработанному времени (п. п. 88 и 90.3 Постановления). Алгоритм расчета приведен в примере 3.
Учтите: если сокращенный (неполный) рабочий день (рабочая неделя) предоставлен работникам в соответствии с законодательством или по инициативе работодателя, то их следует учитывать как целые единицы за каждый день. К таким категориям работников относят несовершеннолетних, лиц, занятых на работах с вредными условиями труда, женщин, которым предоставлены дополнительные перерывы в работе для кормления ребенка или которые работают в сельской местности, инвалидов I и II групп.
Пример 3. В компании «Люкс» установлена 5-дневная 40-часовая рабочая неделя. Списочный состав — 2 человека, которые по собственной инициативе трудятся неполное рабочее время. Так, в декабре Лебедева работала 13 дней по 5 часов в день, Санина — 17 дней по 7 часов. В декабре 2007 г. 21 рабочий день.
Необходимо определить среднесписочную численность работников за декабрь.
1. Определяем общее количество человеко-дней, отработанных данными лицами (в нашем случае — Лебедевой и Саниной).
Для этого общее число отработанных человеко-часов в нужном месяце (в декабре) делим на продолжительность рабочего дня. Количество отработанных человеко-часов Лебедевой составляет 65 чел.-ч (13 дн. x 5 ч), а Саниной — 119 чел.-ч (17 дн. x 7 ч). Чтобы определить продолжительность рабочего дня, нужно количество рабочих часов в неделю разделить на число рабочих часов в день. В нашем случае она будет равна 8 часам (40 ч : 5 ч). Общее количество человеко-дней составит 23 чел.-дн. ((65 чел.-ч + 119 чел.-ч) : 8 ч).
2. Следующим действием мы рассчитываем среднюю численность не полностью занятых работников за месяц в пересчете на полную занятость. Для этого делим полученный результат на число рабочих дней в месяце (в декабре их 21). Получаем 1,1 чел. (23 чел.-дн. : 21 дн.).
3. Для определения среднесписочной численности работников за месяц следует сложить предыдущий показатель и среднесписочную численность остальных работников. То есть необходимо вести раздельный учет таких сотрудников.
В нашем случае в компании числится всего 2 работника с неполным рабочим временем, поэтому среднесписочная численность за декабрь будет равна 1,1 чел. В целых единицах — 1 чел.
Средняя численность
Для расчета этого показателя нам осталось определить среднюю численность внешних совместителей и лиц, выполняющих работу по договорам гражданско-правового характера.
Алгоритм расчета средней численности внешних совместителей такой же, как и при расчете среднесписочной численности работников, трудящихся неполное рабочее время.
А средняя численность лиц, выполняющих работу по гражданско-правовым договорам, определяется по общим правилам расчета среднесписочной численности работников. Но свои особенности все же существуют. Так, если сотрудник, состоящий в списочном составе фирмы, заключил с ней договор гражданско-правового характера, он учитывается только в списочной численности и только один раз (как целая единица). Также в среднюю численность работающих по гражданско-правовым договорам не включаются индивидуальные предприниматели.
Таким образом, сложив все три показателя, мы сможем определить среднюю численность работников. Заметим: ее нужно округлять до целых единиц.
как рассчитать среднесписочную численность
FTE означает эквивалент на полный рабочий день, и работодатели могут измерить, сколько у них штатных сотрудников, а также количество сотрудников, занятых неполный рабочий день, которые можно перевести на полный рабочий день.
Gusto упрощает начисление заработной платы, льгот и управление персоналом.
И когда вы подумываете о предоставлении льгот для здоровья, вы увидите, что аббревиатура FTE постоянно меняется.
Поначалу расчет FTE (и определение) может сбивать с толку, поэтому мы здесь, чтобы помочь вам разобраться во всем этом. В этом посте мы покажем вам, как точно рассчитать количество эквивалентов полной занятости, которые у вас есть в вашей команде.
Что такое сотрудник FTE?
FTE — это критерий, который измеряет количество часов, занятых полный рабочий день в вашей компании. Количество подсчитывается с использованием подсчета сотрудников, занятых неполный рабочий день и полный рабочий день, в дополнение к нескольким простым вычислениям.
Чтобы рассчитать количество FTE, вам нужно будет перевести количество часов, отработанных вашими сотрудниками, занятыми неполный рабочий день, в то, как они выглядят на постоянной основе. После этого ваши сотрудники, занятые полный рабочий день, складываются в итоговый счет FTE.
Ваша команда полностью занята? Тогда общее количество FTE — это просто количество сотрудников, которые у вас есть. Если в вашей команде также есть сотрудники, занятые неполный рабочий день, вам придется сначала преобразовать их часы в полный рабочий день, а затем добавить свои настоящие штатные.
Почему мой номер FTE имеет значение?
Ваш номер FTE определяет, является ли вы подходящим крупным работодателем или ALE.
СвязанныеЧто сказать своей команде после увольнения
Управление командойALE — это не просто вкусный напиток — это означает, что в прошлом году у вас было 50 или более сотрудников или смесь работников, занятых полный или неполный рабочий день, которые составляли 50 FTE. Пролистайте свои записи, чтобы увидеть, как выглядела ваша команда год назад.
Если ваша компания соответствует счету ALE, это означает, что вы обязаны предлагать групповое медицинское страхование в соответствии с мандатом работодателя Закона о доступном медицинском обслуживании.Наличие статуса ALE также означает, что вам необходимо отправить свои анкеты 1094-C и 1095-C с описанием вида покрытия, которое вы предоставили своей команде.
Влюбись в современную заработную плату
Если вы не являетесь ALE, вы все равно можете оформить медицинскую страховку своей команды. На самом деле, 65 процентов малых предприятий, которые предоставляют спонсорскую поддержку компании, имеют от пяти до 49 сотрудников.
Как рассчитать мой номер FTE?
Это довольно легко.Возьмите карандаш, откройте свой блокнот, и мы покажем вам, как точно рассчитать количество FTE.
- Шаг 1: Сколько у вас работает неполный рабочий день? Согласно IRS, неполный рабочий день — это те, кто работает менее 130 часов в месяц или 30 часов в неделю.
- Шаг 2: Запишите среднее количество часов, которое каждый сотрудник работает неполный рабочий день в неделю. Теперь добавьте их все вместе.
- Шаг 3: Возьмите результат и разделите его на 30.
- Шаг 4: Округление до ближайшего целого числа.
- Шаг 5: Добавьте количество ваших сотрудников, работающих на полную ставку, к числу, которое вы получили выше.
- Шаг 6: Теперь у вас есть номер FTE. Это оно!
Вот быстрая формула, которая суммирует приведенный выше расчет FTE:
Ваш номер FTE = (Общее среднее число отработанных часов в неделю / 30) + количество штатных сотрудников
FTEs в дикой природе
Теперь давайте рассмотрим два примера того, как может выглядеть вычисление числа FTE.
Допустим, у вас есть сеть кинотеатров. Для продолжения шоу у вас работает штат из 40 штатных сотрудников и 20 неполный рабочий день. Каждый из ваших сотрудников, занятых неполный рабочий день, работает по 10 часов в неделю, продавая билеты и закуски, в то время как ваши штатные сотрудники тратят в среднем 30 часов в неделю на маркетинг, развитие бизнеса и другие задачи, связанные с шоу-бизнесом.
- Чтобы получить номер FTE, сначала необходимо определить общее количество часов в неделю, отработанных вашими сотрудниками, работающими неполный рабочий день [10 x 20 = 200].
- Затем вы делите 200 на 30, что оставляет вам 6,6. Теперь округли вниз. Добавьте к этому номеру количество ваших сотрудников, работающих полный рабочий день, и вы получите номер FTE 46. Таким образом, вы не ALE.
Отлично, но что, если вы занимаетесь бизнесом всего несколько месяцев в году? Возможно, у вас также есть магазин костюмов для Хэллоуина, который работает только в сентябре и октябре. В течение этих двух жутких месяцев вы нанимаете 60 сезонных рабочих. Поскольку они работают 120 дней или менее в течение одного года, вы также не считаетесь ALE здесь.
Обнуление эквивалентного номера на полный рабочий день является важным шагом для управления вашей компанией. Как только вы вычислите свои расчеты FTE, вы будете чувствовать себя хорошо, зная, что ваша команда соблюдает требования.
,
- Товары
- Клиенты
- Случаи использования
- Переполнение стека Публичные вопросы и ответы
- Команды Частные вопросы и ответы для вашей команды
- предприятие Частные вопросы и ответы для вашего предприятия
- работы Программирование и связанные с ним технические возможности карьерного роста
- Талант Нанимать технический талант
- реклама Связаться с разработчиками по всему миру
Тесты, определения и советы Pro
Существует множество метрик, которые маркетологи отслеживают в Google Analytics для измерения вовлеченности.
Показатель отказов, просмотров страниц, новых и вернувшихся пользователей, достижения целей: список можно продолжать и продолжать.
Так где же значение средней продолжительности сеанса падает с точки зрения важности?
Согласно нашему исследованию, средняя продолжительность сеанса является четвертой по количеству отслеживаемых метрик Google Analytics.Только пользователи, показатель отказов и сессий оцениваются выше.
Но, как и показатель отказов, средняя длительность сеанса является одним из тех сигналов, которые основаны на достоинствах, а это означает, что в них сложно играть. Вы не можете улучшить его, разместив рекламу, добавив больше ключевых слов на свою страницу или написав больше заголовков о кликах.
Итак, чтобы узнать, как вы можете улучшить среднюю продолжительность сеанса, мы попросили десятки маркетологов рассказать, как они дольше удерживают пользователей на своих сайтах.
Вот что мы узнали.
Содержание:
Что такое средняя продолжительность сеанса?
Средняя продолжительность сеанса — это показатель Google Analytics, который сообщает о среднем времени, которое пользователи проводят на вашем сайте. Вы можете узнать среднюю продолжительность сеанса вашего сайта в Google Analytics, перейдя в Аудитория> Обзор.
Но чтобы полностью понять, что означает средняя продолжительность сеанса, нам нужно ответить еще на несколько вопросов.
Что такое сессия в Google Analytics?
Сессия в Google Analytics — это просто посещение вашего сайта. Сессия начинается, когда кто-то просматривает страницу на вашем сайте, и заканчивается, когда он покидает ваш сайт или после 30 минут бездействия. Все, что пользователь делает во время этого посещения, считается одним сеансом.
Если тот же самый пользователь возвращается через несколько дней и снова посещает ваш веб-сайт, это считается еще одним сеансом. Таким образом, если один человек посещает ваш сайт 15 раз в неделю, эти 15 посещений будут считаться 15 сеансами.
Когда начинается сеанс, Google Analytics начинает синхронизировать сеанс. Этот таймер останавливается, когда пользователь завершает сеанс, покидая ваш сайт, или останавливается, когда пользователь неактивен в течение 30 минут.
Причина, по которой таймер останавливается после 30 минут бездействия, заключается в том, чтобы предотвратить искусственное увеличение средней продолжительности сеанса в тех случаях, когда, например, кто-то случайно оставил ваш сайт открытым на своем рабочем компьютере в течение всех выходных.
Как Google Analytics вычисляет среднюю продолжительность сеанса?
Google Analytics вычисляет среднюю продолжительность сеанса путем деления общей продолжительности всех сеансов (в секундах) в течение указанного периода времени на общее количество сеансов в течение того же периода времени.
Например, скажем, за одну неделю у вас было три посетителя сайта:
- Посетитель №1 потратил 180 секунд на ваш сайт.
- Посетитель №2 провел 60 секунд на вашем сайте.
- Посетитель № 3 провел 360 секунд на вашем сайте.
Чтобы рассчитать среднюю продолжительность сеанса, Google Analytics суммирует продолжительность каждого сеанса (180 + 60 + 360) и делит сумму (600) на количество сеансов (3), чтобы получить среднюю продолжительность сеанса 200 секунд, или 3 минуты и 20 секунд (которые иногда отображаются в Google Analytics как 00:03:20).
Однако, есть одна оговорка, которая делает среднюю продолжительность сеанса хитрой метрикой. Чтобы Google Analytics вычислял время, проведенное на последней странице, которую посетил пользователь, пользователь должен выполнить действие на этой странице (щелкнув ссылку, воспроизвести видео, заполнить форму и т. Д.).
Например, когда пользователь нажимает на одну из ваших публикаций в блоге в результате поиска, запускается таймер сеанса. Это продолжается, когда этот пользователь нажимает на ссылку на другой пост в блоге.Но если пользователь не предпримет другое действие на этой второй странице, время, потраченное на чтение этого второго сообщения в блоге, не будет считаться частью продолжительности сеанса.
Вместо этого продолжительность сеанса будет учитывать только время между первой загрузкой страницы и тем, когда пользователь нажал на ссылку, чтобы перейти ко второму сообщению в блоге. Время, потраченное на чтение второго сообщения в блоге (но не взаимодействующее с ним), не считается частью продолжительности сеанса.
По этой причине часто важно следить как за средней продолжительностью сеанса, так и за средним временем на странице.
Средняя продолжительность сеанса и среднее время на странице
Средняя продолжительность сеанса в Google Analytics показывает, сколько времени в среднем посетители провели на вашем сайте в целом. С другой стороны, среднее время на странице измеряет, в среднем — сколько времени посетители проводят на определенной странице вашего сайта.
Хотя это две разные метрики, они могут поддерживать друг друга, чтобы помочь вам лучше понять, сколько времени пользователи проводят на вашем сайте.
Например, скажем, вы заметили, что определенная страница вашего сайта является верхней страницей выхода (то есть многие сеансы заканчиваются на этой странице).
Если вы знаете, что у пользователей нет возможности предпринять дополнительные действия на этой странице (нет видео для воспроизведения и т. Д.), Вы можете посмотреть на среднее время в метрике страницы для этой страницы, чтобы получить лучшее представление о том, ваша средняя продолжительность сеанса может фактически превышать то, что сообщает Google Analytics.
Примечание редактора: Хотите упростить отслеживание наиболее важных показателей вовлеченности веб-сайта? Воспользуйтесь этой бесплатной панелью взаимодействия с веб-сайтом Google Analytics, чтобы получить общее представление о ключевых показателях Google Analytics, таких как среднее время на странице, количество посещений страницы и показатели отказов для новых и возвращающихся посетителей.
: Что такое хорошая средняя продолжительность сеанса?
Согласно нашему исследованию, разумный контрольный показатель для средней продолжительности сеанса составляет 2-3 минуты.
Хорошая средняя продолжительность сеанса может быть выше трех минут. Фактически, 55% опрошенных нами маркетологов сообщили, что средняя продолжительность сеанса превышает три минуты, а 27% сообщили, что средняя продолжительность сеанса превышает четыре минуты.
9 способов увеличить среднюю продолжительность сеанса
Если вы считаете, что средняя продолжительность сеанса слишком мала, есть много способов увеличить ее и продлить время пребывания посетителей на вашем сайте.
Чтобы раскрыть лучшие способы увеличения средней продолжительности сеанса, мы попросили десятки маркетологов поделиться своими главными советами. Используйте эти девять советов, чтобы увеличить среднюю продолжительность сеанса на вашем сайте.
- Включите видео
- Разбейте текст с привлекательными изображениями
- Поймите путешествие клиента
- Найдите правильные метрики
- Убедитесь, что ваш интерфейс удобен для пользователя
- Отформатируйте контент, чтобы его было легко читать
- Ссылка на другие страницы вашего сайта
- Создание библиотеки
- Публикация контента, который стоит прочитать
1.Включить видео
«Вообще говоря, люди, как правило, бегут или многозадачны, когда потребляют контент», — говорит Эндрю Маклафлин из Colibri Digital Marketing. «Используя видео, вы можете представлять информацию более динамично, обеспечивая более удобную многозадачность».
Многие маркетологи согласились с Маклафлином. И пара сообщила нам, что они увидели впечатляющие результаты, добавив видео на свои сайты:
- Джимми Чан из Pixelicious в среднем имел длительность сеанса 30-60 секунд на своей домашней странице.После добавления видео оно превысило три минуты.
- Блейк Айлотт увеличил время показа на странице Shape & Skin Medical более чем на 100% после добавления видео.
Если вы не уверены, что у вас есть ресурсы для добавления видео на ваш сайт, не беспокойтесь. Тайлер Пиготт из Lone Fir Creative говорит, что «в большинстве случаев видеоролики не обязательно должны быть тщательно отшлифованы и произведены».
Вместо этого, говорит Пиготт, «они могут говорить главами кого-то из вашей команды, более четко описывая услугу или тактику, предоставляя более подробное объяснение.”
Связанный: 3 Примеры рекламных роликов, которые вы можете снять прямо со своего стола
Два маркетолога также подчеркнули важность того, как вы начинаете и заканчиваете свои видео.
Карен Вейдер из Weider Web Solutions начинает свое видео с предварительного просмотра его содержимого. «Я стараюсь сосредоточиться на преимуществах тусоваться, — сказал Вейдер. «Например,« посмотрите это видео до конца, чтобы понять три причины, по которым вы должны… »
Итак, вы должны начать с просмотра значения видео.Как вы должны закончить?
«В конце вашего видео вы хотите усилить свое послание, призывая к действию», — говорит Арья Бина из Kobe Digital. «Отправляет ли это кого-то на веб-сайт, проверяет ваш продукт или подписывается на список, расскажите своим зрителям, что делать дальше».
2. Разбейте текст с привлекательными изображениями
Видео — не единственный способ добавить визуальный интерес к вашей странице.
«Заполните свои посты соответствующими видео, диаграммами и инфографикой, чтобы значительно увеличить время, которое люди проводят на странице», — говорит Хосе Анджело Галлегос.
Четна Сингла из Grazitti Interactive соглашается: «Одна эффективная тактика для увеличения среднего времени сеанса на вашем веб-сайте — иметь высококачественные изображения между контентом. Эти изображения делают контент более привлекательным ».
«Визуальное обучение необходимо, потому что оно добавляет простоту контенту», — говорит Алан Сантиллан из G2. «Картинка определенно стоит миллиона слов. Контент, который мы создаем с помощью пользовательской графики, которая помогает визуализировать статистику, работает лучше с точки зрения продолжительности сеанса.”
Связанные: 22 Инструменты дизайна, которые используют лучшие маркетологи для быстрого создания красивых вещей
3. Понимание пути клиента
Что ищут ваши клиенты? На какой стадии воронки они находятся? Что поможет им перейти на следующий этап?
Ответы на эти вопросы помогут вам увеличить продолжительность сеанса.
«Когда мы создаем и публикуем новую статью, мы думаем о том, куда она вписывается в типичную пользовательскую поездку — это первоклассный контент или он предназначен для преобразования постоянных посетителей?» говорит Нельсон Джордан из прибыли электронной коммерции.
«Эта информация определяет, по какому пути мы пытаемся направить наших пользователей на следующий. Использование такого подхода увеличило наше время на месте почти на 20% », — добавляет Джордан.
Дженнифер Люкс из LyntonWeb соглашается: «Один из лучших способов увеличить среднюю продолжительность сеанса — по-настоящему понять путь покупателя к покупке».
«Когда вы сопоставляете типичную поездку клиента с данными и понимаете типичные точки соприкосновения, которые испытывают ваши потенциальные клиенты, вы можете создать этот естественный прогресс на страницах сайта и увеличить среднюю продолжительность сеанса.”
Пользователям нужны очевидные следующие шаги, говорит Люкс. Привязанные к действию призывы к действию, слайды, всплывающие окна и предложения о выходе на нужном этапе пути покупателя увеличат продолжительность сеанса.
4. Отслеживайте правильные метрики
Итак, как узнать, где находятся ваши клиенты в цикле покупок?
Дэвид Хус из The Good, рекомендует простой метод. «Одной из очень эффективных стратегий является проведение частых опросов клиентов с целью выяснения их проблем, а затем использование этих данных (а иногда и языка) для выявления высококачественного практического контента по этим проблемам.”
от Cultivative используются более быстрые методы сбора данных: «Я использую Google Analytics, чтобы понять общие страницы выхода, и у каких страниц наименьшее среднее время на странице, чтобы определить, какие страницы требуют наибольшей работы».
Но епископ не останавливается на достигнутом. «Мне нравится отслеживать поведение посетителей с помощью тепловых карт, отслеживания кликов и всплывающих опросов. Это дает представление о том, как пользователи взаимодействуют с каждой страницей — что им нравится, что, по-видимому, отсутствует, и пути, по которым они идут.”
Примечание редактора: Идите глубже, отследив среднюю продолжительность сеанса по каналам, чтобы увидеть, какие кампании и инициативы привлекают все больше посетителей сайта. Возьмите бесплатную панель инструментов анализа трафика Google Analytics ниже, чтобы визуализировать свои данные за считанные минуты.
5. Убедитесь, что ваш интерфейс удобен для пользователя
Насколько чист ваш пользовательский интерфейс? Если он не понятен и прост в использовании, ваши посетители могут быстро покинуть ваш сайт.
«Все пользователи должны сразу видеть полезную часть страницы, когда они попадают на домашнюю страницу», — говорит Эндрю Рудицер из MAXBURST. «Если есть на что посмотреть, то пользователи с большей вероятностью сосредоточатся и останутся дольше».
«Все виды отвлекающих факторов можно убрать», — говорит Ян Эвенстар из UNINCORPORATED. «Без отвлечения внимания внимание читателя сосредоточено на статье или веб-странице, а не на закрытии всплывающих окон, игнорировании рекламы или изучении боковой панели.”
Ян Ревлинг из Evolve Digital Labs объясняет это следующим образом: «Если UX вашего сайта слишком сложен — полон ненужной графики или CTA, трудно ориентироваться и т. Д. — шансы на отказ от пользователя весьма высоки».
Revling предлагает протестировать простую целевую страницу на более длинной целевой странице с тем же обменом сообщениями. Если более простая страница работает лучше, у вас будет знак, что ваш сайт может быть слишком сложным.
6. Отформатируйте контент, чтобы его было легко читать.
Ваш пользовательский интерфейс и визуальные элементы должны облегчить чтение контента вашим посетителям, но также и сам контент.
Энди Крестодина из Orbit Media Studios резюмирует это так: «Многие подзаголовки. Короткие абзацы. Длинные страницы. Как только они приземляются, они начинают сканирование. Они часто что-то имеют в виду, и они пытаются найти это ».
«Если это выглядит так, как будто вы легко просматриваете (описательные подзаголовки), они потратят несколько секунд на прокрутку вниз. Если что-то привлекает их внимание и контент выглядит легко читаемым (короткие абзацы), то он замедляется и начинает читать.Если на странице много информации (длинная копия), они могут остаться на несколько долгих минут ».
Это простой рецепт, но эффективный.
Вы также можете написать обзор того, что читатель узнает на этой странице, говорит Блэр Маккиоф Констеликс, который рекомендует включить связанное оглавление вверху страницы.
Lasting Trend, также подчеркивает начало страницы. «Мы используем стратегию перевернутой пирамиды, также известную как стратегия Lead> Details> Context.”
Вот как это работает:
- Дайте очень краткий обзор содержания прямо сейчас.
- Познакомьтесь с интересными деталями, которые привлекают внимание читателей.
- Предоставить подробную информацию и контекст по теме.
Сосредоточив внимание на создании интереса сначала, а затем предоставьте детали. Ваша средняя продолжительность сеанса выиграет.
7. Ссылка на другие страницы вашего сайта
Вы можете не рассматривать ссылки как важную часть увеличения продолжительности сеанса, но некоторые маркетологи сказали нам, что это так.Даже просто предоставление внутренних ссылок может иметь значение.
С тех пор, как Fisher Unitech начал использовать больше внутренних ссылок, их средняя продолжительность сеанса увеличилась на 10%, говорит Джеки Тихани.
Почему это так эффективно? У Джеймса Полларда из The Advisor Coach есть идея: «Если люди интересуются темой, они будут продолжать читать. Не дай им остановиться.
Это так просто.
«Посмотрите на некоторые популярные веб-сайты и обратите внимание на их стратегию взаимосвязи — как они связывают заманчивые слова, которые заставляют вас захотеть нажать на них», — говорит Лаура Кабрера из Outcry.
и Box Marketing рекомендует добавить внутренние ссылки ниже на странице. «Если вы пытаетесь создать SEO и убедиться, что вся информация на странице прочитана, сделайте информацию на странице прямой и поместите любые ссылки внизу страницы».
Связанный: Как использовать внутренние ссылки для повышения SEO и опыта пользователя
8. Постройте библиотеку
Дерек Глисон из Conversion XL дал несколько замечательных советов: «У агентства контент-маркетинга Animalz есть отличная аналогия: создавайте библиотеки, а не публикации», — говорит он.
«Блоги — это публикации — одноразовые посты, которые охватывают широкий спектр тем. Для многих посетителей это означает, что вы заходите на ваш блог из поисковой системы, потому что у вас есть одна — и только одна — соответствующая статья ».
Так что же такое библиотека?
«Это модель, основанная на принципах« хаб-и-спик », которая определяет актуальную тему высокого уровня, а затем создает статьи по всем связанным темам». Эти библиотеки, говорит Глисон, доказывают вашим читателям, что у вас есть опыт, и предоставляют соответствующую информацию, чтобы они могли читать.
9. Публикация контента, который стоит прочитать
Вы можете использовать любую тактику увеличения продолжительности сеанса, которую хотите, но если ваш контент не стоит читать, он не поможет. В конце концов, интересный и интересный контент — это то, что удерживает людей на странице.
«Если вы хотите, чтобы люди оставались на вашем сайте дольше, вам нужно убедиться, что вы удовлетворяете своих читателей», — говорит Донна Дункан из B-SeenOnTop.
Как ты это делаешь? Дункан говорит, что ваш контент делает следующее:
- предоставляет точную, исчерпывающую и точную информацию
- легко читается и понимается
- является действенным
- детализируется
- предоставляет ссылки на проверяемые источники
- использует обычный повседневный язык
- включает высококачественные визуальные эффекты, которые улучшить или осветить ваши основные моменты
Эта стратегия не только увеличивает вашу среднюю продолжительность сеанса, но и приносит вам повторные посещения, говорит Дункан.
Гвен Монтойя соглашается: «Создавайте подробные посты в блогах, которые на самом деле отвечают на чей-то вопрос, вместо кратких постов в блоге, которые опираются на тактику SEO для получения трафика. Копайте, создавайте что-то, что стоит прочитать, и используйте SEO для волшебной комбинации получения и удержания трафика ».
И Бесс Смит без кодекса привел нам отличный пример того, как его команда увеличила среднюю продолжительность сеанса для одного поста в блоге на 280%.
Смит и его команда:
- обновил старую информацию
- добавил пользовательские фирменные изображения
- создал видео-резюме с профессиональным повествованием
- предоставил контрольный список в качестве обновления контента
С этими четырьмя шагами средняя продолжительность сеанса на этом посту выросла с 28 секунд до 1:47.Это большой прыжок.
DWR увеличил среднюю продолжительность сеанса по всему сайту на 55% с похожими идеями. Вместо того, чтобы добавлять медиа и обновления контента, DWR сосредоточился на своем текстовом контенте.
«Для улучшения текстового контента мы используем следующие правила: оригинальный контент, точный, привлекательный, информативный и предоставляющий пользователям ответы как можно быстрее и лаконично», — говорит Дарио Сипос. Он отметил, что обновление контента также очень важно.
В конце концов, самое важное, что вы можете сделать для увеличения средней продолжительности сеанса, — это предоставить читателям что-то ценное и стоящее своего времени. Это то, что заставляет людей остаться.
Первоначально опубликованный в октябре 2018 года, этот пост был обновлен с расширенным определением средней продолжительности сеанса и пояснениями того, как он рассчитывается и как он сравнивается с другими показателями взаимодействия с Google Analytics.
© Reuters. Ясин Эбрахим
Investing.com — Федеральная резервная система оставила ставки без изменений в среду и пообещала держать валютный кран открытым, пока экономика не выдержит воздействие вируса.
Федеральный комитет по открытым рынкам оставил без изменений в диапазоне от 0% до 0,25%.
«Комитет ожидает сохранения этого целевого диапазона до тех пор, пока не будет уверен, что экономика выдержала последние события и находится на пути к достижению своих максимальных целей в области занятости и стабильности цен», — говорится в заявлении ФРС.
ФРС признала, что экономическая активность несколько выросла в последние месяцы, хотя и признала, что она оставалась «значительно ниже» уровней, наблюдаемых в начале года.
Члены ФРС продолжали подчеркивать, что экономические перспективы будут зависеть от пути распространения вируса, который быстро распространился в последние недели и привел к тому, что несколько государств приостановили или отменили повторное открытие мер.
«Путь экономики будет существенно зависеть от хода вируса.Продолжающийся кризис общественного здравоохранения будет в значительной степени влиять на экономическую активность, занятость и инфляцию в ближайшей перспективе и создает значительные риски для экономических перспектив в среднесрочной перспективе «, — сказал ФРС.
Последние экономические данные подтвердили озабоченность центрального банка, поскольку сила на рынке труда и уверенность потребителей, похоже, снижаются.
Тем не менее, решительные действия Федеральной резервной системы после пандемии Covid-19 в марте смягчили удар по экономике, и многие на Уолл-стрит предположили, что валовой внутренний продукт достигнет дна во втором квартале года.
Баланс ФРС увеличился до 7 трлн долларов в июне по сравнению с 4,2 трлн долларов в феврале, когда центральный банк развернул программы экстренного кредитования и активизировал программу покупки облигаций.
В то время как ФРС замедлила свои покупки активов — поскольку она переходит от предотвращения экономического кризиса к прокладке пути к стабилизации — центральный банк не спешит дополнительно сдерживать темпы покупок.
«Чтобы поддержать поток кредитов домашним хозяйствам и предприятиям, в ближайшие месяцы Федеральная резервная система увеличит свои запасы казначейских ценных бумаг и агентских жилищных и коммерческих ценных бумаг с ипотечным покрытием, по крайней мере, в нынешних темпах для поддержания бесперебойного функционирования рынка… «ФРС добавил.
ФРС обсуждает, как она будет корректировать денежно-кредитную политику по мере восстановления экономики.
После финансового кризиса широко распространено мнение, что центральный банк слишком рано ужесточил ставки на то, что инфляция наберет обороты. Инфляция, однако, изо всех сил пыталась достичь цели центрального банка в 2%.
На этот раз члены ФРС, похоже, стремятся избежать той же ошибки в политике и намекают, что в будущем ужесточение денежно-кредитной политики должно быть привязано к экономическим показателям, таким как рост инфляции выше 2%.
В отдельном заявлении ФРС заявила, что продлит свои линии обмена ликвидности в долларах США и операции временного репо до 31 марта 2021 года.
Отказ от ответственности: Fusion Media хотел бы напомнить вам, что данные, содержащиеся на этом сайте, не обязательно являются в реальном времени и не точными. Все CFD (акции, индексы, фьючерсы) и цены Форекс предоставляются не биржами, а маркет-мейкерами, и поэтому цены могут быть неточными и могут отличаться от фактической рыночной цены, то есть цены являются ориентировочными и не подходят для торговых целей.Поэтому Fusion Media не несет никакой ответственности за любые торговые убытки, которые вы можете понести в результате использования этих данных.Fusion Media или кто-либо, имеющий отношение к Fusion Media, не несет никакой ответственности за потери или ущерб в результате использования информации, включая данные, котировки, графики и сигналы покупки / продажи, содержащиеся на этом веб-сайте. Пожалуйста, будьте полностью осведомлены о рисках и расходах, связанных с торговлей на финансовых рынках, это одна из самых рискованных форм инвестиций.