Детские игровые комплексы бизнес: Бизнес план детской игровой комнаты с расчетами

Содержание

Зачем бизнесменам детские площадки — статья

Статистика убеждает, главные клиенты любого магазина, торгового центра или кафе – женщины. Именно представительницы прекрасного пола совершают 80 % всех покупок. Больше половины этих дам – мамы, для которых всегда остро стоит вопрос: «Где оставить детей?». Именно поэтому руководители крупнейших торговых точек Европы, Азии и Америки первоочередной задачей считают необходимость купить детские игровые площадки и создать особую зону для малышей своих клиентов. Ведь чем больше желаний целевой аудитории бизнесмен сможет удовлетворить, тем чаще к нему будут приходить покупатели.

Для привлечения покупателей разного возраста

Существует два варианта организации детской зоны. Самые крупные торговые центры, как правило, стараются совместить их. Для компаний, которые еще не стали акулами бизнеса, может быть актуальным что-то одно, в зависимости от целевой аудитории.

Семьи с детьми-дошкольниками. Маленькие уютные зоны для детей могут разместиться даже в небольшой игровой комнате.

Чаще всего они востребованы у родителей дошколят. Купить деревянный детский домик – это простое решение, которое позволит сделать игровую любимым местом маленьких покупателей. Как правило, в таких комнатах работают педагоги и няни, которые могу развлечь малышей, пока родители ходят по магазинам. Домик может быть использован и как место для творчества и тихих игр рядом с фуд-кортом или площадками, где подвижные забавы не уместны.

Подростки с родителями. Зона для активных игр – решение для младших школьников и подростков. Такая площадка занимает больше места, вплоть до целого этажа. Вместо няни тут могут работать аниматоры. Часто мамы оставляют с детьми пап, а сами отправляются за покупками. Такой «парк развлечений» сам по себе становится поводом похода в торговый центр или кафе.

Для формирования элемента стиля и статуса

Если горки и лазы во всех торговых центрах города примерно одинаковы, для родителей играет роль только территориальная близость площадки.

Занять особую нишу бизнес-проекту поможет серьезный творческий подход к организации детской зоны. Авторитетные ретейлеры советуют разработать индивидуальный «парк развлечений».

Доступные цены позволяют создать оригинальное художественное оформление даже небольшим магазинам. Необычная территория развлечений порождает моду на торговую точку среди семей с детьми. Это значительно увеличивает количество покупателей.

Услуги для бизнеса, юридических лиц

Без фото

21 000 000 тг.

Договорная

Алматы, Ауэзовский район Сегодня 05:13

Темиртау Сегодня 04:51

Кокшетау, Первая аптека Сегодня 03:57

20 000 000 тг.

Договорная

Алматы, Алмалинский район Сегодня 03:30

Нур-Султан (Астана), Сарыаркинский район Сегодня 02:32

Алматы, Алмалинский район Сегодня 02:27

Алматы, Алмалинский район Сегодня 02:13

представляем нашего нового партнёра – KidsLand

Торговая марка KidsLand, под которой выпускаются детские игровые комплексы, родилась в апреле, когда родители сидели по домам вместе с детьми.

Основатель KidsLand Максим Маслов, как и многие другие в этот период, большую часть времени проводил дома вместе с семьёй и, как и многие родители, задавался вопросом, чем бы развлечь ребёнка, чтобы самоизоляция не разрушила его психику.

Основатель KidsLand Максим Маслов с сыном Андреем

В результате родилась идея целого бизнеса – создание детских игровых комплексов из экологически чистых материалов. В основном используется северная древесина хвойных пород. Деревянные домики и необычные детские кровати от KidsLand покрывают безопасными и долговечными красками на водной основе. 

Делают всю эту красоту на собственном производстве KidsLand в Коломне по индивидуальным дизайн-проектам, воплощая грёзы о волшебных замках, сказочных теремках и прочих необычных вещах из мира детства, о которых часто втайне мечтают даже взрослые.

В компании так и говорят: «Мы сами немножко дети и полностью разделяем восторг юных мечтателей от наших реализованных идей».

 

Чтобы раскрутить идею, потребовалось всего несколько месяцев, настолько она оказалась востребованной. Игровыми комплексами от KidsLand оборудуют квартиры и частные дома, элитные посёлки и игровые зоны в ресторанах, площадки при торгово-развлекательных центрах. А один из домиков даже уже красуется на ВДНХ в павильоне, посвящённом «Союзмультфильму». Это домик Карлсона.

У нас на Соколе KidsLand этим летом открыл свой первый офис продаж: Ленинградский проспект, д. 80, корп. 23, 3-й этаж.

Так что просим любить и жаловать.

Домики и кроватки от KidsLand>>

«Ситипаркинг»: детская игровая площадка по доступной цене — — Наши дети

Красочные игровые площадки купить — значит инвестировать в увлекательное времяпровождение малышей. С такими комплексами не надо ломать голову над тем, как развлечь ребенка.

Детские игровые площадки

Представленные модели изготовлены из высококачественных материалов, их можно установить так, что малыши всегда будут под контролем. Обычно цена зависит от марки производителя, комплектации и материала оборудования. Чаще всего игровой комплекс покупают для дачи. Такое решение позволяет взрослым заняться собственными делами, пока дети на свежем воздухе увлекательно играют. Данные игровые городки способствуют гармоничному развитию детского организма в физическом и интеллектуальном плане. Турники, лестницы и перекладины укрепляют мышцы, тематические конструкции — фантазию. Горки, карусели и качели вызывают бурю положительных эмоций у деток. Уличная детская площадка — весьма полезное сооружение. Ребятам гарантировано развитие координации движений и интересные игры на свежем воздухе. Наш интернет-магазин предлагает широкий ассортимент игровых комплексов из дерева и пластика. Также смотрите на нашем сайте игровые мягкие модули!

Детские площадки: качественное оборудование

Все элементы просты в монтаже и надежны в эксплуатации, а при соблюдении правил прослужат не один десяток лет. Главное — установить на ровную поверхность. Для жителей Харькова и других населенных пунктов Украины осуществляется доставка удобным для клиента способом. Некоторые изделия благодаря малым габаритам рассчитаны на установку в жилом помещении. Это позволяет в холодное время года ребятам полноценно резвиться с друзьями. В теплый период времени пластиковая площадка может переехать на загородный участок.

Мы гарантируем высокий сервис и оперативную доставку, потому что ценим ваше время. Приобретая товары у нас, вы получаете качество европейского образца по отечественной цене. Для того чтобы получить компетентную консультацию нашего специалиста, узнать подробно о выгодных предложениях, связывайтесь с нами удобным способом.

Где заказать детские игровые и спортивные комплексы

Детские игровые и спортивные комплексы можно увидеть повсеместно. Без них сложно представить современные жилые комплексы. В поисках оптимального варианта стоит отдать предпочтение надёжным компаниям, которые поставляют на рынок прочные и качественные конструкции. В приоритете сертифицированная продукция, которая может похвастаться высоким порогом безопасности. Производством детских игровых и спортивных комплексов, а также других элементов благоустройства, их поставкой и монтажом, занимается компания «Молвинец».

Производитель очень внимательно и ответственно относится к производственному процессу. Парк станков современный и постоянно актуализируется. Последнее обновление приходится на 2019 год. Более детально с преимуществами сотрудничества можно ознакомиться на официальном сайте организации — molvinets.ru.

Клиенты вправе рассчитывать на выверенную цену, оптимальный срок изготовления, высокий порог безопасности предоставленного оборудования, широкий выбор проектов и оттенков, бесплатный дизайн, гарантии на все изделия и не только. Перечень преимуществ далеко не исчерпывающий. Важен тот момент, что все работы выполняются исключительно сертифицированными специалистами. Процесс изготовления тщательным образом контролируется на всех этапах производственного процесса. В работе применяются только долговечные, проверенные и качественные материалы, которые прошли проверку временем.

Давайте более детально ознакомимся с особенностями производства:

Для деталей из дерева применяется плотная древесина. Используется северная сосна. Все детали тщательным образом шлифуются, после чего покрываются несколькими слоями грунта и слоем антивандального лака. Клееный брус включает три ламеля, которые соединены между собой при помощи клея. Древесина остаётся устойчивой к негативным проявлениям погоды на протяжении длительного периода времени.

Металлические детали создают на базе высокопрочных материалов. Элементы обрабатываются посредством пескоструйного аппарата. После детали обезжириваются, а затем покрываются при помощи порошковой краски. Металлические детали также могут похвастаться устойчивостью к различному негативному воздействию извне. Для производства применяются исключительно тонкостенные трубы.

В процессе производства используются исключительно влагостойкая фанера высокого сорта. Детали обрабатываются на специальных обрабатывающих центрах. Зацепы изготавливают на основе искусственного мрамора. Его создают из кварцевого наполнителя и полиэстера. На вид и на ощупь таковые ничем не отличаются от натуральных минералов.

На правах рекламы

бизнес-план развлекательного комплекса с нуля

Как бизнес детский развлекательный центр является перспективной и многообещающей идеей. Несмотря на значительный стартовый капитал, который нужен для открытия заведения, услуги подобного комплекса пользуются значительным спросом, ведь каждый адекватный родитель стремится организовать интересный досуг и всестороннее развитие своих детей. Все это обеспечивает высокую рентабельность детского развлекательного центра, его быструю (в течение нескольких лет) окупаемость. Но, как и в любом другом бизнесе, успешность детского центра во многом зависит от правильности построения его концепции, грамотного проектирования зон и выбора соответствующего оборудования.

Опытные специалисты QubicaAMF помогут разработать бизнес-план детского развлекательного центра, создадут грамотную концепцию с учетом экономических и географических особенностей региона, где будет находиться заведение. Мы также возьмем на себя поставку современного игрового оборудования, мебели, расходных материалов и других товаров для подобных комплексов. Это поможет Вам успешно решить вопрос, как открыть развлекательный центр, избежав лишних ошибок, позволит подобрать в одном месте все, что требуется для реализации проекта, не тратя время на поиск нескольких поставщиков и лишние деньги на транспортировку необходимого оборудования.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ

Перед тем как с нуля открыть детский развлекательный центр, необходимо разработать концепцию и план будущего бизнеса. Комплекс может быть рассчитан на детей различного возраста – от 2–3 до 12–16 лет. Кроме возрастной категории клиентов, перечень зон (следовательно, и набор нужного оборудования для детского центра) зависит также от следующих базовых факторов:

  • ориентированности заведения, ведь понятие «развлекательный» может предусматривать и обычные игры, и/или использование видеосимуляторов, и спортивные аттракционы или квесты, и просмотр мультиков, кинофильмов;
  • размеров центра. В малых развлекательных заведениях можно обойтись качественной игровой зоной и кинотеатром, поскольку эти площадки являются универсальными и пользуются максимальной популярностью. В некоторых детских центрах, кроме стандартного оборудования, может быть собственный аква- или мультипарк и т. п.;
  • целевой аудитории. Перед тем как открыть развлекательный детский центр, следует изучить уровень доходов, социальные и другие особенности людей, которые предположительно будут пользоваться услугами заведения. Полученные данные необходимо детально проанализировать и учесть в плане своего бизнеса. Ведь именно особенности целевой аудитории и умение соответствовать ее ожиданиям нередко определяют рентабельность заведения.

Бизнес-план развлекательного комплекса готовят с учетом разработанной концепции. В нем прописывают предполагаемые расходы на оборудование и подготовку помещения, нужные материалы и мебель, ориентировочные сроки окупаемости, другие финансовые и технические детали. Вы можете запросить пример бизнес-плана детского развлекательного центра у специалистов QubicaAMF или получить помощь в разработке такого проекта непосредственно для своего заведения.

ЧТО ПОНАДОБИТСЯ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА

Многие начинающие предприниматели спрашивают, с чего стоит начать, чтобы создать успешный развлекательный центр. После разработки концепции и бизнес-плана такого заведения придется пройти несколько обязательных шагов.

  • Начать поиск или строительство подходящего здания. Открывать развлекательные заведения для детей рекомендуется в местах большого скопления людей. Чаще всего это центр города, зоны массового семейного отдыха. Можно построить под детский комплекс отдельное здание с нуля либо интегрировать его в существующий торгово-развлекательный центр. Очевидно, что второй вариант обходится дешевле, следовательно, Вам понадобится меньше стартовых затрат на запуск своего бизнеса. Хорошо подходят для подобных заведений места возле детских учреждений, например школ или детсадов. При таком расположении родители часто приводят детей в центр после занятий. Можно рассчитывать и на коллективные посещения целыми классами или детсадовскими группами, особенно если Вы грамотно организуете и проведете рекламную кампанию. В зависимости от суммарной площади Вашего детского центра осуществляется зонирование, подбираются тип и размеры игровых площадок, аттракционов. Мы предлагаем большой ассортимент оборудования, поэтому существует возможность найти оптимальное оснащение как для больших заведений, так и для маленьких или средних детских комплексов.
  • Провести подбор необходимого персонала. Для полноценной работы детского центра понадобится администратор, а также сотрудники, которые будут обслуживать игровые площадки (обычно минимум 4 человека, работающих посменно, но в целом численность персонала зависит от размеров заведения и количества игровых зон/площадок в нем). Важно подбирать людей, которые умеют и любят работать с детьми, а также ответственно подходят к работе, например выпускников или студентов педагогических вузов. При необходимости мы готовы обучить Ваш персонал навыкам обращения с детскими аттракционами, проинструктировать на предмет обеспечения безопасности и прочих эксплуатационных особенностей оборудования. Дополнительно для центра могут понадобиться и другие работники, например бухгалтер для ведения отчетной и налоговой документации или официанты и кондитеры, если Вы планируете открыть в своем заведении еще и детское кафе. Для отдельно стоящего здания потребуется также охранник, уборщица и прочий вспомогательный персонал. Если же бизнес будет размещен в ТРЦ, то поиск этих кадров станет прерогативой администрации.
  • Осуществить подготовку и установку необходимого оборудования. Перечень нужных площадок и аттракционов прорабатывается на этапе создания бизнес-плана для развлекательного центра. Кроме базовых факторов (возраста и особенностей целевой аудитории, размеров заведения и т. п.) важно также учитывать, какое оборудование способно привлечь максимальное количество людей именно в Вашем регионе. С этой целью можно провести анкетирование. Если неподалеку находятся другие развлекательные центры, подумайте, что может стать конкурентным преимуществом Вашего бизнеса (например, какой-то новый аттракцион или уникальная игровая площадка). Обратите также внимание и на то, что оборудование для детского центра должно нравиться самим малышам и вызывать доверие/интерес у их родителей. Первое достигается за счет красочного дизайна, ярких световых и/или звуковых эффектов, нередко – посредством привязки сюжета игры к известным героям сказок или мультиков. Родители же в первую очередь обращают внимание на надежность, безопасность и качество оборудования, интересуются развивающими функциями аттракционов.
  • Составить проект рекламной кампании. Перед тем как открыть свой центр (и в особенности если Вы делаете это с нуля), продумайте основы рекламной кампании. В первую очередь надо привлечь внимание целевой аудитории к новому заведению, проинформировать об открытии. В этих целях можно использовать флаеры, баннеры; если центр открыт в крупном комплексе, то и внутренние аудиообъявления, яркие указатели. Более масштабные проекты предусматривают использование рекламы на ТВ, транспортных средствах, в Интернете, по радио и т. п. Выбор источников напрямую зависит от выделенного бюджета на продвижение и предпочтений Вашей целевой аудитории. Второй важный аспект рекламной кампании для такого бизнеса заключается в поддержании интереса пользователей к детскому центру, раскрытии его конкурентных преимуществ. В указанных целях можно использовать такие финансовые инструменты, как скидки, разноплановые акции, стимулирование привести друзей или прийти всей семьей и т. п.). Можно сделать акцент на технической уникальности аттракционов, полноте услуг, дополнительных предложениях, например на наличии того же детского кафе, или обеспечении удобства.

КАКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ QUBICAAMF ПРЕДЛАГАЕТ ДЛЯ ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ

Статистика показывает, что по популярности в семейных развлекательных центрах площадки с детскими игровыми аппаратами занимают третье место после боулинга и кинотеатра. Компания QubicaAMF имеет договор о стратегическом партнерстве с Sega Amusement – крупнейшим производителем такого оснащения. В ассортименте данного бренда представлены передовые игровые аттракционы и аппараты, привлекающие внимание и детей, и взрослых. Широкий ассортимент позволит подобрать оптимальное оснащение для открытия комплексов различной направленности и размеров. А эффектный дизайн и безупречное качество QubicaAMF обеспечат его востребованность у посетителей именно Вашего развлекательного центра, что поможет вывести бизнес на хороший уровень по рентабельности.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБРАЩЕНИЯ В QUBICAAMF

  • Готовые решения. В партнерстве с Sega Amusement специалисты QubicaAMF обустроят новую или преобразуют имеющуюся игровую зону в развлекательном центре. Мы подскажем оптимальную планировку, подберем нужное оснащение и организуем поставку оборудования в любую точку РФ или стран СНГ к открытию Вашего заведения с нуля или на основе существующего детского комплекса. Наши специалисты обеспечат правильную установку и настройку оборудования с гарантией.
  • Комплексный подход. Компания QubicaAMF предоставляет полный набор услуг – от бесплатных консультаций на тему, как открыть развлекательный центр для детей, до оснащения подобных заведений под ключ. Мы также обеспечиваем поставки расходных материалов и необходимых запчастей к используемым площадкам и прочим видам оборудования.
  • Помощь с созданием развлекательного бизнеса. Команда опытных маркетологов, дизайнеров и проектировщиков поможет составить грамотную концепцию и стратегию развития бизнеса в конкретном регионе, подобрать оснащение, разработать эффективную рекламную кампанию, подскажет, с чего требуется начинать и на что обратить внимание в первую очередь. Это избавит Вас от многих вопросов и проблем, особенно если Вы реализуете проект с нуля. С нашей помощью Вы максимально быстро подготовитесь к открытию детского центра, получите все предпосылки, чтобы заведение стало востребованным у целевой аудитории и вышло на высокую доходность.
  • Качественное оснащение. Все детские аттракционы и другая продукция из каталога QubicaAMF отличаются безопасностью и безупречным качеством выполнения, имеют яркий дизайн и интересные спецэффекты, поставляются клиентам с необходимой технической документацией. Мы сотрудничаем с передовыми брендами, которые являются законодателями в мире развлекательной индустрии. А наличие прямых договоров о сотрудничестве помогает нам обеспечивать адекватный уровень цен.

Чтобы проконсультироваться по вопросу, как открыть развлекательный детский комплекс, заказать разработку грамотной концепции подобного заведения или оснащение для него, позвоните в офис QubicaAMF либо свяжитесь со специалистами нашей компании посредством электронной почты.


Руководство по открытию бизнеса на игровой площадке в помещении

Хотите присоединиться к растущей франшизе детской игровой площадки или хотите расширить существующий бизнес? По данным IBISWorld, исследовательской фирмы, увеличение располагаемого дохода и информированность о здоровье принесли большую пользу франчайзинговой индустрии детских фитнес-центров, которая включает в себя крытые игровые площадки. С 2012 по 2017 год в отрасли наблюдался годовой рост на 1,7 процента, и ожидается, что он продолжит расти. Родители, учителя и опекуны усердно работают над борьбой с детским ожирением, что приводит к высокому спросу на игровые площадки.

Если вы хотите присоединиться к развивающейся отрасли, вы обратились по адресу. Мы поделимся основами бизнеса и информацией, чтобы помочь вам открыть собственный игровой центр в помещении.

Прочитать статью полностью или перейти к определенному разделу:

Кто должен начать бизнес по производству крытых игровых площадок?

Независимо от того, управляете ли вы музеем, владеете торговым центром, управляете семейным рестораном или хотите запустить семейный развлекательный центр, добавление крытой игровой площадки или игрового аттракциона привлечет семьи и поможет вашему бизнесу расти.Игровые площадки Soft Play® могут быть разработаны для любого размера и бюджета.

Удобная и привлекательная игровая площадка побуждает семьи не торопиться с прогулками, покупками, обедом или общением. Вы можете рассмотреть возможность добавления оборудования для крытых игровых площадок в свой бизнес, если вы владеете или управляете:

Когда счастливы дети, счастливы и родители. Игровая площадка помогает клиентам оставаться расслабленными и довольными, где бы они ни находились.

Зачем открывать игровую площадку в помещении?

Крытые игровые площадки набирают популярность, потому что они предлагают удобные и безопасные игровые площадки, а также дают детям возможность сжигать энергию независимо от погодных условий.Родители и опекуны могут расслабиться, пока дети свободно исследуют веселые игры и стимулирующие занятия.

Также родители осознают важность физической активности в детстве. По данным Американской кардиологической ассоциации, сегодня ожирение является проблемой номер один для родителей, а распространенность детского ожирения увеличилась более чем в три раза с 1970-х годов. Игровые площадки в помещении поощряют физическую активность в веселой форме. Дети более мотивированы сжигать калории и оставаться в форме, когда они заняты смехом и игрой.Также очень важно, чтобы дети регулярно играли, чтобы снимать стресс, заводить друзей и развивать важные когнитивные навыки.

Родители также хотят увести своих детей от экранов телевизоров и компьютеров. Средний американский ребенок проводит от пяти до семи часов в день перед экраном. Слишком много времени у экрана мешает спать по ночам, увеличивает риск проблем с вниманием и ограничивает физическую активность. Учитывая спрос на то, чтобы помочь детям выздороветь и уйти от экрана, сейчас самое время открыть бизнес по производству крытых игровых площадок.

Бизнес по производству крытых игровых площадок может быть очень прибыльным в районах, где проживает большое количество детей и где родители имеют располагаемый доход. Точно так же сообщества, которые испытывают долгие зимы или частые ливни, могут извлечь выгоду из крытых игровых площадок. Есть много причин, чтобы создать крытую игровую площадку в вашем существующем бизнесе или с нуля. Вот некоторые преимущества для вашего бизнеса:

  • Привлеките клиентов и заставьте их возвращаться: Семьи и дети захотят посетить предприятия, которые предлагают развлечения и оставляют положительные воспоминания.Например, в ресторане с детской площадкой семьи с большей вероятностью задержатся, насладятся едой и вернутся, потому что каждый может повеселиться.
  • Выделитесь среди конкурентов: Допустим, вы владеете фитнес-центром. Дальше по улице еще один тренажерный зал. Представьте, что в вашем фитнес-центре есть детский уголок, полный красочных и увлекательных игровых площадок, а в другом месте его нет. Какой фитнес-центр чаще выбирают занятые родители?

  • Повысьте лояльность к бренду: При оформлении игровой площадки можно выбрать отображение логотипов и корпоративных цветов.Индивидуальная игровая площадка — это простой способ рекламировать свой бренд и повысить лояльность клиентов. Если клиенты хорошо проводят время в вашем бизнесе, они запомнят ваше имя и обязательно вернутся.
  • Индивидуальные игровые возможности: Вы можете построить игровую площадку, которая отвечает потребностям ваших целевых клиентов и способствует стимулирующим и веселым играм для всех возрастов. Дети клиентов будут наслаждаться физическими и умственными преимуществами игры, когда они посещают ваш бизнес.
  • Сделайте так, чтобы клиенты чувствовали себя желанными: Благодаря вашему бизнесу клиенты будут чувствовать себя комфортно, приводя своих детей в ваше заведение.Дружественная к детям среда, способствующая игре, будет побуждать клиентов возвращаться сюда снова и снова.

Готовы сделать рывок и начать строить крытую игровую площадку? Свяжитесь с нашей командой экспертов в Soft Play и начните свой индивидуальный проект.

Планирование детской площадки

Прежде чем начать бизнес по производству крытых игровых площадок, вам необходимо создать бизнес-план. Ваш бизнес-план крытой игровой площадки должен включать ваш бюджет, маркетинговые методы, миссию и процедуры эксплуатации, такие как уборка и техническое обслуживание.Вам также нужно будет изучить конкурентов, чтобы узнать, как предложить что-то новое и интересное по разумной цене.

Открытие игровой площадки в помещении: исследование рынка и местоположение

Целью вашего исследования рынка будет получение ценной информации о клиентах, например, о том, сколько детей проживает в вашем районе и насколько велик спрос на крытую игровую площадку. Вам также необходимо исследовать, на что клиенты готовы тратить деньги и куда они хотят пойти. Чтобы найти эту информацию, вы можете изучать клиентов напрямую с помощью опросов, интервью или онлайн-опросов.Вы также можете использовать информацию, которую уже собрали другие подобные компании. Ваше исследование будет направлено на ответы на следующие вопросы:

  • Сколько детей в вашем сообществе (в возрасте 0-12 лет)?
  • Достаточно ли у вас физического места для детской площадки?
  • В вашем районе много туристов или в основном жителей?
  • Чем вы будете отличаться от конкурентов?

Хорошим началом будет знание возраста, дохода, образа жизни и другой важной демографической информации вашего клиента. Вы можете нанять компанию по исследованию рынка, чтобы она сделала эту работу за вас, или вы можете использовать онлайн-инструменты аналитики и сделать эту работу самостоятельно. Поскольку многие потенциальные клиенты используют сайты социальных сетей, вы можете найти отличные демографические данные в Интернете.

Далее узнайте о своих конкурентах. Посмотрите на компании примерно того же размера, что и ваша, и которые обслуживают то же географическое положение. Посетите социальные сети и веб-сайты ваших конкурентов, чтобы узнать, чем они занимаются. Кроме того, посетите страницы их клиентов в социальных сетях и прочитайте их отзывы и комментарии о конкурирующих компаниях.Узнайте, сколько конкуренты берут за свои продукты или услуги, и подумайте, как вы можете предложить что-то другое. Цель состоит в том, чтобы определить, как вы можете выделиться среди конкурентов и предложить клиентам что-то интересное и уникальное по цене, которую они могут себе позволить.

Расположение имеет решающее значение для успеха бизнеса по созданию крытых игровых площадок. Выбор места рядом с интенсивным движением, таким как торговый центр или торговый центр, поможет привлечь больше пешеходов или выбрать место, исходя из высокой туристической зоны.Что касается здания, не забудьте учитывать высоту здания в зависимости от типа конструкции, которую вы хотите. Например, вам может понадобиться более 15 футов для трехэтажной игровой структуры.

Бюджет

Сколько денег вам нужно, чтобы открыть крытую игровую площадку? Многое зависит от размера и типа оборудования, которое вы хотите приобрести. Очевидно, что большой сложный игровой центр будет стоить больше, чем одно игровое оборудование. Цена зависит от вас и ваших бизнес-целей. Обратите внимание, что отдельное игровое оборудование может быть отличным вариантом, если вы ограничены в пространстве или бюджете.

Как правило, вам необходимо определить следующие два фактора:

  • Насколько большая игровая площадка вам нужна, чтобы справиться с количеством клиентов (исходя из вашего самого загруженного дня недели)?
  • Сколько игровых действий вы хотите на своей игровой площадке?

Ваш бюджет должен включать:

  • Общие начальные расходы, включая аренду и страхование
  • Расходы на эксплуатацию крытой игровой площадки, такие как коммунальные услуги и заработная плата
  • Маркетинговые и другие расходы, необходимые для поддержки бизнеса
  • Расчетная или ожидаемая прибыль

В Soft Play мы предлагаем ряд проектов крытых игровых площадок по разным ценам, чтобы обеспечить незабываемые впечатления от игры в вашем развлекательном центре. Наши проекты варьируются от 5000 до 125 000 долларов, и мы помогаем от дизайна до установки вашей уникальной игровой площадки.

Дизайн детской игровой площадки в помещении

Если вам интересно, как начать свой собственный бизнес по производству игровых площадок и сделать его успешным, вы хотите спроектировать игровую площадку, которая будет инновационной, увлекательной и веселой для всех возрастов, чтобы семьи возвращались сюда снова и снова. К счастью, возможность создать индивидуальную игровую площадку позволяет вам дать волю своему воображению и создать захватывающую среду, которая будет отличаться от вариантов конкурентов, а также привлекать детей.

Детская игровая площадка с продуманным дизайном будет развлекать детей часами и показывать им что-то неожиданное. При проектировании помните о следующих элементах:

  • Площадь: Подумайте, где вы планируете установить игровую площадку и ее размер. Вам понадобятся высокие потолки и достаточно места вокруг детской площадки для сидения, ванных комнат и мест для еды.
  • Цвет и тема: Если вам нужен простой дизайн, можно использовать яркие основные цвета — желтый, синий и красный.Эти веселые цвета символизируют мягкую игру и помогают стимулировать воображение ребенка. Или рассмотрим тему. Тематическая игровая площадка может захватить воображение ребенка даже больше, чем стимулирующая цветовая гамма. Например, детям нравятся замки, джунгли и пираты — сделайте из этого игровую тему!
  • Игрушки: Включите игрушки и занятия, которые нравятся детям, такие как туннели, батуты, качели, надувные вышибалы, блоки, конструкции для лазанья, яркие интерактивные игры, игровые домики и инновационное музыкальное оборудование.
  • Марка: При оформлении игровой площадки придерживайтесь цветовой гаммы и стиля вашей компании. Подумайте, как вы можете использовать общую тему или разместить логотип компании на оборудовании. Например, если у вас есть кондитерская, вы можете выбрать детскую площадку, посвященную сладостям.

Преимущество индивидуального дизайна в том, что ваша игровая площадка будет уникальной и предложит то, чего нет у конкурентов. Если на вашей игровой площадке весело, дети никогда ее не забудут и будут с нетерпением ждать возвращения.Точно так же родители будут рады отвести своих детей куда-нибудь, что не вращается вокруг экрана.

В Soft Play консультанты по дизайну знают, что лучше всего подходит для бизнеса, детей и родителей. Они помогут вам спроектировать игровую площадку, которая привлечет клиентов и заставит их вернуться. Как только вы будете удовлетворены дизайном, мы изготовим оборудование на нашем ультрасовременном предприятии в Монетте, штат Миссури, чтобы доставить вашу игровую площадку вовремя и в рамках бюджета.

Начало работы — бизнес-лицензии, необходимые для открытия игровой площадки в помещении

Прежде чем устанавливать игровую площадку, вам нужно знать, какие бизнес-лицензии вам нужны в соответствии с законами вашего штата. Кроме того, вам нужно будет выяснить, нужны ли вам какие-либо разрешения на уход за детьми в вашем штате.

Если у вас еще нет бизнеса, вам нужно будет зарегистрировать свой бизнес с названием игровой площадки и получить идентификационный номер налогоплательщика. Вам также потребуется страхование гражданской ответственности и любые другие разрешения, которые могут потребоваться в соответствии с законодательством вашего штата.

Есть две основные лицензии, необходимые для крытой игровой площадки. Они:

  • Лицензия Doing Business As (DBA): Лицензия DBA позволяет вам использовать вымышленное имя для вашего бизнеса и обычно стоит менее 50 долларов США.
  • Общая бизнес-лицензия: Общая бизнес-лицензия требуется для регистрации вашего бизнеса и для целей налогообложения. Общая бизнес-лицензия обычно стоит около 300 долларов.

В зависимости от вашего штата вам могут потребоваться дополнительные лицензии для запуска детского центра занятий. Вам нужно будет связаться с официальными лицами штата, чтобы точно определить, что вам нужно для ведения бизнеса по производству крытых игровых площадок в вашем городе и штате. Например, если вы планируете подавать еду на крытой игровой площадке, вам может потребоваться специальная лицензия на работу с пищевыми продуктами.

Подготовка места и установка игровой площадки

Когда у вас есть все необходимые лицензии и выбрано ваше местоположение, пришло время установить игровую площадку. Soft Play позаботится об установке за вас, поэтому вам не нужно беспокоиться о найме строительной бригады для вашей игровой площадки. Наши специалисты по установке обучены и сертифицированы, чтобы обеспечить надлежащую установку и уход за каждой игровой площадкой.

После того, как вы установили новую игровую площадку, пришло время насладиться тяжелой работой и пожинать плоды веселья.Во-первых, вам нужно продвигать свою игровую площадку и заинтересовать семьи, чтобы проверить ее. Вот способы распространения информации и создания шума в вашем сообществе:

  • Торжественное открытие: Пригласите семьи зайти и поиграть во время торжественного открытия. Убедитесь, что у вас есть специальные предложения, такие как скидки для вечеринок или бесплатные образцы во время торжественного открытия.
  • Создать веб-сайт: Если у вас уже есть бизнес-сайт, не забудьте добавить информацию о своей игровой площадке.Если вам нужен сайт, сделайте его создание приоритетом. Кроме того, присоединяйтесь к группам в социальных сетях, чтобы продвигать свой бренд и общаться с клиентами. Делитесь семейными советами в социальных сетях, чтобы завоевать доверие и привлечь внимание целевой аудитории.
  • Подпишитесь на службу электронной почты: Убедитесь, что вы можете отправлять информационные бюллетени, обновления и специальные предложения текущим и потенциальным клиентам, собрав адреса электронной почты на вашем сайте. Электронная почта — один из лучших способов поддерживать вовлеченность клиентов при низких затратах.
  • Примите участие: Примите участие в жизни вашего сообщества, чтобы пропагандировать преимущества игровых площадок для детей. Станьте экспертом в области Soft Play и поделитесь своими знаниями с другими. Присоединяйтесь к местным родительским организациям и пусть все знают, что вы не просто еще один владелец бизнеса, но и заботитесь о сообществе в целом.
  • Размещайте рекламу в печати и в Интернете: Размещайте объявления и купоны в местных газетах и ​​журналах, а также в Интернете, чтобы привлечь как можно больше людей.

Цель рекламы — повысить осведомленность целевой аудитории о захватывающем новом продукте или опыте, который вы можете предложить. Вы также хотите информировать клиентов о преимуществах вашего продукта. Как только семьи увидят, насколько интересна и удобна ваша игровая площадка, они будут продолжать возвращаться и делиться своим положительным опытом с друзьями и другими членами семьи.

Текущее обслуживание

Оборудование для игровых площадок

Soft Play не требует особого ухода, поэтому вы можете тратить меньше времени на беспокойство и больше внимания уделять своим клиентам и бизнес-целям. Каждый компонент игровой площадки сделан на века благодаря использованию высококачественных материалов и строгому контролю качества на ультрасовременном предприятии в Монетте, штат Миссури. Наша служба поддержки клиентов знает наше оборудование вдоль и поперек и всегда готова ответить на вопросы или подобрать запасные части, если вам нужно обслуживать, ремонтировать или обновлять ваше оборудование.

Несмотря на то, что оборудование Soft Play отличается долговечностью и простотой в обслуживании, разумно включить техническое обслуживание в свой бюджет и бизнес-план. Запланируйте дни для уборки, так как микробы могут быстро накапливаться на игровых площадках, и немедленно замените или отремонтируйте все, что сломано, ослаблено или повреждено.

Свяжитесь с Soft Play, чтобы узнать больше

Вы рады привлечь клиентов в свой бизнес с лучшей игровой площадкой, которую вы можете найти? Готовы ли вы начать бизнес по производству крытых игровых площадок? Запуск внутреннего игрового центра может показаться непосильным, но Soft Play стремится помочь вам на каждом этапе процесса от финансирования до установки.

С 1984 года компания Soft Play является мировым лидером в производстве оборудования для закрытых игровых площадок и имеет установки более чем в 60 странах.Мы стремимся предоставить отличный сервис и уникальные индивидуальные игровые площадки, чтобы каждый мог весело провести время. Мы с гордостью можем сказать, что являемся экспертами в том, чтобы снова и снова возвращать семьи в бизнес. В Soft Play мы понимаем важность возвращения детей к игре и предлагаем экспертные решения и варианты дизайна, соответствующие вашим потребностям.

Почему стоит выбрать Soft Play? Вот несколько причин:

  • Финансовые решения: Мы предлагаем конкурентоспособные цены на оборудование для игровых площадок и варианты финансирования, поэтому вам не нужно ждать, чтобы инвестировать в свой бизнес.Мы с удовольствием проконсультируем вас по всем этапам и выберем наиболее подходящий для вас вариант.
  • Консультация по дизайну: Мы работаем с вами, чтобы спроектировать индивидуальные игровые площадки, соответствующие вашему бюджету, пространству и аудитории. Хотите ли вы большую тематическую игровую площадку для своего нового торгового помещения или игровую площадку меньшего размера, чтобы привлечь семьи в ваш ресторан, мы не можем дождаться, чтобы помочь воплотить ваше видение в реальность. Мы позаботимся о том, чтобы ваша игровая площадка была веселой, захватывающей, инновационной и побуждала к активным играм.
  • Служба поддержки продаж: Наши специалисты по обслуживанию клиентов являются экспертами, когда речь идет о нашем оборудовании.Они готовы ответить на любые ваши вопросы и помочь определиться, когда пора ремонтировать или обновлять оборудование. Наши торговые представители будут рады помочь вам от проектирования до установки, чтобы убедиться, что оборудование будет интересным для вашей аудитории и комплексным.
  • Квалифицированная установка: Мы позаботимся о том, чтобы сертифицированные специалисты установили каждый элемент вашей индивидуальной игровой площадки, поэтому вы можете быть уверены, что ваша игровая площадка готова к использованию.

Открытие крытой игровой площадки — это отличная инвестиция в бизнес, независимо от того, хотите ли вы добавить игровую площадку к существующему бизнесу или заново войти в отрасль.В Soft Play у нас есть инструменты и знания о тенденциях в индустрии крытых игровых площадок, чтобы сделать вашу новую область успешной. Не ждите, чтобы дать толчок вашему бизнесу — свяжитесь с Soft Play сегодня!

Основы запуска игровой площадки в помещении2018-06-292021-10-28https://www.softplay.com/wp-content/uploads/2021/01/softplay-logo.pngSoft Playhttps://www.softplay.com/ wp-content/uploads/2021/01/softplay-logo.png200px200px

Законы о справедливом жилищном обеспечении говорят: пусть дети играют

Вопрос: Я живу с двумя детьми в большом жилом комплексе.Это 10- и 7-летние мальчики, которые любят играть на улице, когда могут. На территории нет детской площадки, а парк находится в нескольких оживленных улицах, поэтому вместо этого дети будут играть на травянистых участках комплекса.

Несколько недель назад мои сыновья играли с другими детьми на траве, когда пришел местный менеджер и сказал им прекратить играть. Менеджер также забрал у моего сына мяч и сказал, что ему придется заплатить штраф, чтобы вернуть его.

После этого инцидента я получил уведомление на свою дверь, напоминающее мне о правилах сообщества, которые запрещают любые прыжки, бег, спорт, фрисби и мячи в собственности.Теперь оба моих ребенка слишком напуганы, чтобы играть на улице, и я беспокоюсь о том, чтобы получить еще одно уведомление о прекращении аренды. Может ли мой жилой комплекс запретить детям играть на улице?

Ответ: Короткий ответ — нет. Как правило, детям следует разрешать играть в местах общего пользования.

Федеральные законы и законы штатов о справедливом жилищном обеспечении защищают семьи с несовершеннолетними детьми от дискриминации.

Эти законы не позволяют поставщикам жилья создавать правила, выделяющие детей, поскольку дети имеют такое же право на использование и пользование недвижимостью, как и взрослые арендаторы.

Таким образом, правила, запрещающие игры в местах общего пользования, как правило, не допускаются, поскольку эти правила обычно направлены на деятельность детей.

Основное предостережение заключается в том, что провайдеры жилья могут устанавливать разумные правила охраны здоровья и безопасности, специально предназначенные для решения конкретной проблемы безопасности.

Например, если поставщик жилья обеспокоен автомобильными авариями, происходящими на территории, он может ввести правило, запрещающее всем арендаторам использовать парковку для чего-либо, кроме вождения, парковки или доступа к своей машине.

Но правило, предназначенное для решения подобных проблем, зашло бы слишком далеко, если бы оно запрещало играть на всей территории отеля.

Таким же образом, если бейсбольными мячами разбивались окна в доме неоднократно, поставщик жилья может запретить всем жильцам использовать бейсбольные мячи в местах общего пользования. Однако правило, запрещающее все мячи на территории, было бы слишком широким ответом на проблему.

Текущий является директором по соблюдению правил жилья в Project Sentinel, некоммерческой организации Bay Area.Для получения дополнительной информации обращайтесь в Project Sentinel по телефону 1-888-324-7468, электронной почте [email protected], посетите сайт www.housing.org или обратитесь к своему адвокату или в местное жилищное агентство.

Коммерциализация детских игр | Encyclopedia.com

Термин «коммерциализация игры» является очень спорным, поскольку одновременно указывает на трансформацию индустрии детских игрушек и критику этих индустрий как отчуждающих детей от настоящей игры. По своей сути, коммерциализация относится к включению игрушек в рынок.Тем не менее, рост производства игрушек и игр, от местного ремесленного предприятия до многомиллиардного глобального маркетингового центра за последнее столетие, означает, что этот термин вряд ли правильно отражает сложную сеть игрового мерчендайзинга, которая связывала производство игрушек и игр с фильмами, телевидением , реклама, фаст-фуд, тематические парки и магазины игрушек. Это также не объясняет, почему коммодификация игровых действий, а не самих продуктов, приобрела такую ​​степень презрения среди культурных критиков, опасающихся этой разрушительной силы, разрушающей естественную невинность детей и их свободную игру.

Таким образом, это обсуждение коммерциализации сосредоточено на истории американского маркетинга детских игрушек и игр с упором на рекламные стратегии, которые были разработаны маркетологами детских развлечений за последнее столетие. Среди этих нововведений в коммерческой экспансии — методы демонстрации и ценообразования товаров, изучения и отслеживания потребителей-детей, а также заключения сделок с другими продавцами товаров для детей. Синергетические корпоративные связи с общественностью, продвижение и реклама в СМИ, а также использование средств массовой информации, включая телевизионные программы, размещение продуктов, тематические парки и веб-маркетинг, были частью этой трансформации индустрии детских игр.При этом детские игры резко расширились, поскольку коммерциализация игр придала новые масштабы и ускоренные темпы глобальному продвижению игрушек и игр.

Как показывает этот исторический обзор, маркетинг игрушек и игр лежал в основе прогрессивной коммерциализации детской культуры. Эта крупная «реструктуризация» детских глобальных культурных индустрий была настолько всепроникающей, что ее связывают с удушением средств государственных образовательных вещательных компаний, дерегулированием коммерческих СМИ, растущим финансированием фильмов через продакт-плейсмент, преобладанием новые тридцатиминутные рекламные ролики игрушек на телевидении и даже аренда рекламных площадей на образовательных веб-сайтах, таких как NeoPets.Американские дети настолько привыкли к коммерческому маркетингу, что 30 000 школ получают телевизионные передачи со спутника в рамках ежедневной учебной программы (под эгидой медиаобразования), в то время как индустрия цифровых медиа сговорилась, чтобы разработать учебную программу по видеоиграм для детей, разбирающихся в медиа, которые имеют надоело читать и смотреть новости по телевизору. Уже сейчас видно, что в беспокойстве о жестоких видеоиграх дебаты о коммерциализации игр становятся все более интенсивными.

От игр к игрушкам

На протяжении девятнадцатого века, в то время как дети все больше отстранялись от сферы промышленного труда и производства, модернизирующиеся страны претерпели значительные изменения в общественных представлениях о детстве, которые придали новую силу и легитимность как детскому досугу, так и обучению. Действительно, представления об игре на рубеже веков не были тесно связаны с игрушками, и игрушки не считались предпочтительным средством социализации детей.Игра девятнадцатого века переплелась с естественным изобилием детей, связанным с обучением и освобождением от напряжения повседневной жизни.

Фридрих Фребель популяризировал этот романтический взгляд на игру, и детские сады, которые он предложил в 1837 году, были задуманы как «шпильраум», чтобы помочь питать естественные детские инстинкты для игры с воображением. Детский сад был призван ослабить социальный и моральный контроль, типичный для ограничительной педагогики, наполнив образование свободой садового мира детской невинности. Рудольф Штинер рекомендовал для детей только те игровые занятия, которые явно избегали ассоциации игры с ограничивающим миром изготовленных игрушек (исследование, садоводство, метки, прятки, рисование, простые манипуляции и поделки):

Маленькие дети могут быть очень довольны простыми вещами, и они чувствуют заботу, которая идет на создание чего-то для себя. Они могут окружить простую игрушку чудесным воображаемым миром.

Воспетая и в детской литературе, эта романтическая чувственность детской невинности выражала абсолютную веру в свободную игру, для которой требуется мало игрушек.

Хотя очень маленьким детям иногда давали погремушки и подобные игрушки как для родителей, так и для детей (их иногда называли «успокоителями детей»), на протяжении большей части девятнадцатого века для детей старшего возраста было доступно немного игрушек. В то время как большинство детей редко отвлекались от работы, навязанной взрослыми, для игр, поскольку детский труд часто был прерывистым, молодые люди находили возможности играть в традиционные игры и проверять свою физическую и умственную выносливость. Ранние американские дети также делали свои собственные игрушки из выструганных палочек, выброшенных кусков ткани и дерева.Они учили друг друга делать кукол из тряпок, набитых соломой, или из кукурузной шелухи. Отходы животноводства служили материалом для мячей и бабок, а кукурузные початки служили миниатюрными бревенчатыми домиками или фортами. Традиционные игрушки, такие как обручи (из выброшенных колес), которые толкают по улице палкой, сохранились до конца девятнадцатого века. И, конечно же, большая игра не требовала искусственного реквизита. Дети играли без игрушек, настольных или карточных игр в самых разных погонях, гонках, укрытиях и ролевых играх в группах без присмотра.Их игры существовали во многих вариациях, которые передавались от одного поколения к другому в течение многих лет. Игрушки, игры и другие коммерческие игрушки были редкостью, предлагались детям только в редких праздничных случаях или ограничивались домами богатых. В детских книгах встречается и этот золотистый образ ребенка с богатым воображением, счастливо занятого своим досугом без игрушек, кроме тех вещей, которые они «открыли», сделали сами (таких, как луки и стрелы, скакалки, сделанные своими руками мячи и т. удочки), а иногда получали в качестве заветного особого подарка.

Тем не менее, чтобы «праздные руки» не взялись за дьявольскую работу, детская игра также все больше превозносилась как важное средство социального контроля и развития характера, неотъемлемая часть социализации в «просвещенную и прогрессивную эпоху». Указ Веллингтона о том, что «битва при Ватерлоо была выиграна на игровых полях Итона», долгое время служил социальным оправданием, которое делало спорт, борьбу и структурированные игры действия и стратегии частью подготовки к суровой жизни. Идея контролировать молодежь и формировать ее характер с помощью игры была с энтузиазмом воспринята движением игровых площадок 1900-х годов, когда организованные и специализированные виды спорта и игровые площадки начали усеивать городской пейзаж.На протяжении двадцатого века игрушки, игровые площадки и спортивный инвентарь все чаще становились заметными в пространствах и средах, ориентированных на детей. Везде, где дети социализировались или получали образование — в школьных классах, на игровых площадках, в парках и спальнях модернизирующихся мир-игра связывалась с социализацией уязвимого ребенка в запутанном и быстро меняющемся современном мире.

Производство игрушек в Соединенных Штатах примерно в 1900 году было довольно ограниченной ремесленной отраслью, и до Первой мировой войны 90 процентов продаваемых игрушек импортировались из Германии.Даже у детей из среднего класса может быть только две или три игрушки промышленного производства; например, кукла, которую можно одеть и отремонтировать дома, игровой набор «Ноев ковчег» (часто используемый только по воскресеньям), набор деревянных цирковых фигур или чугунная лошадь и повозка. Деревянные головоломки и настольные игры стали довольно обычным явлением в 1880-х годах, и более богатые могли иметь «развивающие игрушки» (такие как зоотроп с «кинофильмом», миниатюрные паровые двигатели или кукольные театры). Многие игрушки, особенно дорогие хрупкие куклы, хранились на полках, ими восхищались взрослые, но с ними редко играли.

По мере того, как в девятнадцатом веке рос интерес к социализации и взрослению детей, происходило широкое переосмысление роли игры в раннем образовании. Игра была предложена как основная работа в детстве, а игрушки или игрушки в более общем смысле — как необходимые средства их обучения и счастья. Восприятие игрушек как образовательной технологии было особенно заметно среди педагогов Северной Америки. Алфавитные кубики, изобретенные Джоном Локком для своих детей, были одними из первых обучающих игрушек, с которыми экспериментировали в некоторых университетах США.С. детские сады. Способность учиться через перформативное действие была центральным мотивом в растущем теоретизировании преимуществ развивающих игрушек для взросления, которые поощряли у детей координацию глаз и рук, решение проблем, языковые навыки или концептуальное развитие. В то время как Милтон Брэдли производил блоки и другие развивающие игрушки для детских садов с 1870-х годов, Playskool стала лидером в этом типе игрушек в 1920-х годах с их игрой с молотком и колышком, которая стала обычным артефактом, найденным во многих США.С. питомники. В 1920-х и 1930-х годах производители игрушек начали работать с педагогами, согласовывая свои утверждения о пользе игрушек для восприятия, игрушек-тягачей, игрушек с навыками и игр-головоломок с новыми теориями образовательной ценности игры.

Признание обучающих игрушек, игровых площадок и занятий спортом полезными для взросления детей послужило первым толчком к коммерциализации игр. Американская ассоциация производителей игрушек (TMA) была создана в 1916 году для мобилизации и лоббирования интересов производителей игрушек.Поскольку многие из них были небольшими ремесленными предприятиями, TMA сыграла решающую роль в том, чтобы ведущие производители игрушек в США постепенно осознали, что убеждение общественности в том, что игрушки полезны для развития, может способствовать расширению их отрасли. Корпоративное «кредо» Fisher-Price, разработанное в этот период, отражало, возможно, модернистское убеждение всей отрасли в том, что интерес детей к игре поддерживается качеством их игрушек, которые должны обладать внутренней игровой ценностью, изобретательностью, прочной конструкцией, соотношением цены и качества. и действие.

Потенциал массового рынка игрушек был убедительно продемонстрирован производителям игрушек в конце 1920-х благодаря популярности йо-йо, первой игрушечной причуды, поразившей мировое воображение. Йо-йо, игрушка, найденная в египетских гробницах, является классической игрушкой: она требует практики, терпения и освоения основных движений тела. Простое и относительно дешевое в производстве йо-йо было идеальной массовой игрушкой. Производители йо-йо быстро научились продвигать эти игрушки с помощью передвижных шоу, демонстраций, конкурсов и звездных выступлений, что подпитывало растущий интерес публики к выполнению этих простых трюков.Широкая популярность йо-йо подтвердила необходимость для некоторых производителей игрушек узнать о массовом производстве и маркетинге игрушек. Они начали вводить новшества в продуктовые линейки, разрабатывая новое понимание детских игр, которое мотивировало на покупку.

Тем не менее, применяя современные технологии массового производства, производители обнаружили, что игрушки можно производить дешевле, с меньшими трудозатратами и по более низким ценам. Более того, эти более промышленные производители игрушек поняли, что если дети не будут играть со своими игрушками, то родители и учителя не будут их покупать. Фишер-Прайс, компания, которая начинала как производитель деревянных игрушек, которые двигались и издавали шум, обнаружила, что развивающие игрушки также должны иметь то, что они начали называть «игровой ценностью». Фишер из Fisher-Price сформулировал это меняющееся представление об игре:

Дети больше всего любят веселые, дружелюбные игрушки с забавными действиями, игрушки, которые обращаются к их воображению, игрушки, которые ДЕЛАЮТ что-то новое, удивительное и забавное. Эта идея настолько проста, что ее иногда упускают из виду, но если вы забыли свои детские годы, проверьте ее на ближайших детях.

Они реализовали центральную концепцию массового производства, которая фокусировалась на «игровых ценностях» как на ключе к массовому рынку. Поэтому они начали разрабатывать более симпатичные игрушки для манипуляций с необычными движениями и неожиданными действиями больше для детей, чем для взрослых. Fisher-Price и Marx были одними из первых производителей деревянных игрушек, которые начали диверсификацию, используя в своей продукции металл, а затем и пластик.

Эти изменения в производстве привели к расширению ассортимента игрушек: новые конструкторы (такие как конструктор Альберта Гилберта, впервые появившийся в 1913 году, Lego, появившийся в США.S. в 1964 г.), движущиеся модели автомобилей, мягкие игровые куклы и плюшевые животные (первое производство около 1906 г.) стали возможными благодаря изменению материалов и методов производства, принятых в игрушечной промышленности. Электропоезд (впервые изготовленный в 1903 году Джошуа Лайонелом Коуэном), возможно, является образцом индустриализации игрушек. Тем не менее, Лайонел был также одним из первых производителей игрушек, которые успешно использовали массовую рекламу в своих маркетинговых планах, особенно в журналах для мальчиков. Точно так же, как отмечают историки культуры, пневматическая винтовка Daisy (или пневматическое ружье) занимала особое место в американском детстве не только как предтеча охоты и права на личную самооборону, но и как существенный признак взросления.Объявления в журналах для мальчиков побуждали детей приставать к родителям, чтобы те покупали ружья Daisy. Задача, стоявшая перед этими ранними рекламщиками массовых игрушек, заключалась в том, чтобы словесно выразить ценность игры в своей рекламе.

Коммерциализация игры в эпоху телевидения

Знаменитая критика Роланом Бартом «пластиковых» и других искусственных игрушек, таким образом, не замечает, что преображенный внешний вид игрушек является лишь поверхностным симптомом лежащей в основе коммерческой динамики преобразования ремесла. в промышленные игрушки для массового рынка, которые ускорились после Второй мировой войны.Две концепции являются центральными для понимания этого нового значения коммерциализации. Во-первых, продавцы игрушек должны прийти к тому, чтобы рассматривать детей как самостоятельный жизнеспособный рынок: это понятие подразумевает расширение дискурсов о детях как о самостоятельных потребителях. Во-вторых, они должны начать рассматривать телевизионную рекламу как жизнеспособный канал для сбыта своих товаров непосредственно детям. Эти изменения впервые произошли в 1950-х годах, когда американские производители детских игрушек и игр обратились к коммерческому телевидению, чтобы расширить рынок для своей продукции.

Некоторые торговцы игрушками 1950-х поначалу не рассматривали детей как свой рынок: они продолжали продавать игрушки родителям. Многие еще не были уверены, что дети достаточно смотрят телевизор или что они способны запомнить бренды и их атрибуты, столь кратко показанные в телевизионной рекламе. Таким образом, в Соединенных Штатах рост маркетинга игрушек основывался на включении телевидения в модели семейной жизни. Решающей предпосылкой для коммерциализации была вера индустрии игрушек в жизнеспособность детского телевидения, с помощью которого они могли ориентироваться на детские предпочтения и насыщать детскую культуру.Действительно, при небольшом количестве коммерческих печатных каналов (несколько журналов и комиксов) маркетинг игрушек для детей был довольно ограниченным. Таким образом, постепенную коммерциализацию американских СМИ следует считать одним из основных факторов, способствующих расширению мерчандайзинга игрушек.

Немногие другие компании были в таком же хорошем положении, чтобы осознать важность этих изменений, как компания Уолта Диснея, который уже с 1930-х годов зарабатывал на игрушках и одежде, побочных продуктах своих анимационных фильмов (с лицензией на мультфильмы Диснея). изображения на многих игрушках и играх).Дисней закрепил свой прежний успех в привлечении детей, охватив телевидение, что было очевидно в его популярном пограничном приключении, Дэви Крокетт . Вскоре дети повсюду в Соединенных Штатах стали требовать шляпы из енота и пластиковые ножи Боуи. Ежедневное телешоу «Клуб Микки Мауса» 1955 года, в котором рассказывалось о детях, с которыми могли себя идентифицировать дети разного возраста, стало первой детской телепрограммой, которая собрала достаточную аудиторию, чтобы привлечь большую рекламную поддержку (20 миллионов долларов за сезон).Неудивительно, что производитель игрушек-выскочек Mattel был одним из первых рекламодателей, чьи новаторские кампании насыщения для пистолета Burp доказали эффективность детского телевизионного маркетинга, создающего причуды, — было продано миллион единиц в течение месяца (Schneider, 1987). С расширением охвата телевидения расходы на прямую рекламу детей в кампаниях, нацеленных на детей и обращенных к ним, неуклонно росли в Соединенных Штатах с нескольких миллионов в 1954 году до почти 7 миллиардов долларов к концу тысячелетия — достаточно для финансирования фильмы, книги, журналы, веб-сайты, образовательные и мультипликационные программы, которые составляют основу детской медиакультуры.

Маркетинг в культуре, опосредованной средствами массовой информации

С начала 1960-х годов большинство крупных продавцов игрушек осознали важность маркетинговых исследований для получения информации о детских мотивах и предпочтениях в отношении игрушек. Fisher-Price спонсировала отслеживание в детском саду любимых программ на телевидении, отслеживание запросов детей в магазинах и оценку их пособий и влияния в семье. Они обнаружили, что дети много знают об их продуктах и ​​о том, как получить то, что они хотят.Мало того, что дети демонстрировали свое влияние в послевоенной семье, многие из них имели дискреционные расходы, что делало их собственные предпочтения в отношении продуктов и пожизненную лояльность к бренду проблемой для маркетологов. Учитывая быстрое увеличение детских пособий, влияние в семье и просмотр телепередач примерно до 3,5 часов в день, легко понять, почему в 1960-х и 1970-х годах американские торговцы детскими товарами начали активизировать свою рекламу для молодежи.

Не нужна реклама, чтобы заставить детей хотеть игрушек, как знают производители йо-йо и Lego (которые мало рекламируют); но реклама и демонстрация в местах покупки могут повысить популярность и узнаваемость определенных линий игрушек, значительно увеличив продажи.Сьюзан Смолл-Вейл отмечает, что реклама выстраивает отношения «между производителями игрушек и потребителями, которые создают непосредственный спрос на конкретный продукт». ( Игрушки, 1990). Именно в этот период в Соединенных Штатах были опробованы форматы детской рекламы сверстников и доказана сила телевидения. Поскольку у детей были некоторые проблемы с запоминанием атрибутов фирменных продуктов и торговых марок, рекламодатели начали использовать узнаваемых персонажей или персонажей бренда (Тигр Тони, Щелчок, Треск и Поп) для поддержания интереса ребенка к продуктам и повышения узнаваемости бренда и запросов. .Маркетологи также узнали, что детское потребление коренится в логике желания и суждения, на него сильно влияют процессы сверстников и ориентируется СМИ.

Именно в 1960-х и 1970-х годах продавцы игрушек (и продуктов питания) действительно научились использовать телевизионную рекламу, чтобы вызывать интерес и повышать узнаваемость бренда своей продукции. Телевидение было прекрасным рассказчиком, способным не только информировать людей о продукте, но и помещать его в символическое поле. Представленная в 1959 году компанией Mattel в рамках широкомасштабной рекламной кампании, немедленный успех Барби показал, что понимание этого аспекта символического дизайна быстро становится важнейшим инструментом маркетинга детских игрушек.Хотя Барби была изготовлена ​​в Японии, ее стиль явно был американским по духу и дизайну. Телевизионная реклама была предназначена не только для того, чтобы представить «предысторию» Барби как фотомодели, но и для того, чтобы стимулировать фантазии маленьких девочек о подростковой жизни, которые, как показали исследования, легли в основу игры о моде. Как стало известно Mattel, Барби была не просто модной игрушкой, такой как обручи и йо-йо, а новым способом осмысления значений и фантазийных процессов, которые побуждали девочек играть с символическими игрушками.

Благодаря насыщенной рекламе, способность Mattel добиться признания новой модной куклы Барби среди молодых девушек кристаллизовала зарождающуюся коммерческую динамику маркетинга детских игрушек. Mattel научилась опираться на свою первоначальную концепцию продукта, чтобы поддерживать статус модной куклы Барби в детской культуре за счет постоянных символических преобразований. Оттачивая фантазии, чтобы бороться со своими конкурентами, Mattel смогла использовать свои первоначальные рекламные инвестиции, добившись как преемственности, так и насыщения в США.Рынок S., где от 90 до 95 процентов молодых девушек имеют по крайней мере одну куклу Барби, а у многих две или три. В то же время Барби превратилась из уникальной модной куклы в концепцию образа жизни в водовороте расширения ассортимента одежды и аксессуаров, включая одежду от кутюрье, одежду для повседневной жизни, предметы интерьера и автомобили, постельное белье и шторы на глобальном рынке. масштаб. Комплексный маркетинг игрушек, как обнаружила Mattel, продвигал символические вселенные или ансамбли игрушек, а не конкретные игрушки или личности, создавая новую эффективность продвижения в детском маркетинге.

Когда Mattel представила Барби в 1960-х годах в Европе и Азии, она не имела успеха. Символические игрушки оказались более чувствительными к культуре продажами, чем причудливые обручи или универсальное Lego. Для Британии шестидесятых годов американский стиль Барби оказался дерзким и непривлекательным. Однако после открытия европейского и азиатского коммерческого телевидения (через кабельное, спутниковое и дерегулирование) Mattel расширила свои глобальные усилия по мерчендайзингу, возглавляемые Барби. Компания поняла, что продвигать мировой продукт одинаково по всему миру непросто.Таким образом, Синди, как ее переименовали, требовала немного другую предысторию, а также совершенно другую прическу и гардероб, чтобы добиться умеренного успеха в Англии. Но в процессе Mattel научилась перепозиционировать Барби в более разнообразном в культурном отношении мире с явными интернациональными темами. В Соединенных Штатах линейка Барби была расширена и теперь включает куклу Барби ЮНИСЕФ, а Mattel спонсировала «Детский саммит Барби» в 1990 году, на котором сорок детей из двадцати восьми стран собрались в отеле Waldorf Astoria в Нью-Йорке, чтобы обсудить мир. мир.Барби настолько хорошо зарекомендовала себя во всем мире, что Mattel ведет переговоры с глобальными ритейлерами об открытии бутиков Barbie.

В мерчандайзинговую стратосферу

Именно здесь коммерциализированные СМИ становятся важными не только для рекламы продуктов, но и для рекламного насыщения детской культуры медийными персонажами и нарративами. Конечно, многие в американской индустрии игрушек не в полной мере оценили масштабы, которые предлагало рекламное продвижение, созданное средствами массовой информации, до тех пор, пока фильмы Lucas Film 1977 года « Star Wars», «» и, в конечном итоге, трилогия « Star Wars » не встретили восторженную детскую аудиторию по всему миру.Мировые продажи Tai Fighters, кукол Дарта Вадара и роботов R2D2 на сумму 1 миллиард долларов стали своевременным откровением для многих детских маркетологов, особенно в Соединенных Штатах и ​​Японии, стимулируя новый интерес среди мерчендайзеров к лицензированию спин-оффов из очень популярных детских фэнтези. Мировые фильмы и мультфильмы. Поскольку условия, которые позволили рекламный маркетинг на телевидении, впервые появились на рынках Японии и США, крупные производители игрушек и игр в этих странах получили преимущество в разработке новых маркетинговых методов и инфраструктуры.

Когда демографическое эхо, созданное бэби-бумерами, достигло детородного возраста, основные методы маркетинга игрушек были предприняты. С дерегулированием телевидения в 1980-х годах продавцы игрушек стали совместно производить или присоединяться к каждому новому анимационному телесериалу (тридцатиминутный коммерческий) или, в некоторых случаях, для производства фильмов или телепередач, в которых рассказывается предыстория множества лицензированных персонажей. «Привязанный» маркетинг анимационных персонажей требовал всеобъемлющего плана продвижения, основанного на лицензионных соглашениях, которые создавали связи между СМИ и производителями продукции.Кроме того, требовалась новая порода импресарио детской культуры, которые могли бы создавать популярные объекты и управлять сделками по перекрестному маркетингу и распространению. Новым входным барьером на рынок детских игрушек стала стоимость производства успешного анимационного фильма или синдицированного телесериала (от 20 до 40 миллионов долларов).

В 1980-х годах телевизионные мультфильмы с участием Трансформеров, Го-Ботов, Г.И. Джо, Хи-Мэн, Солнечные малыши, Охотники за привидениями, Черепашки-ниндзя, Джем, Барби и рокеры, Заботливые мишки, Мой маленький пони, Могучие рейнджеры и Кермит наполнили детский медиапространство чередой рекламных персонажей, завоевавших сердца и умы. детей.Механизмы перекрестного маркетинга и лицензирования оказали глубокое влияние на американскую индустрию игрушек, поскольку производители игрушек сосредоточились на этих рекламных игрушках, «чтобы реализовать массовые продажи продуктов с небольшой внутренней привлекательностью, но с сильным маркетинговым и модным контентом». ( Игрушки, 1987). Фактически, многие из этих мультфильмов были разработаны для компаний, производящих игрушки, для продвижения своих продуктовых линеек фигурок и других наборов игрушек, и поэтому они назывались «рекламными роликами продолжительности программы». «В период с 1982 по 1986 год продажи игрушек в Америке выросли с 4,6 до 12,3 миллиардов долларов, но продажи игрушек по лицензии (фигурки, плюшевые и модные куклы по мотивам телешоу) выросли быстрее всего с 20% от общего объема продаж в 1977 году до примерно 70. % от 18-миллиардного рынка игрушек и игр США в 1992 г. ( Игрушки, 1992 г.)

На пути к глобальной игровой площадке

Хотя фильмы были полностью коммерциализированы в Соединенных Штатах только недавно, они уже давно служат средством маркетинга персонажей. .Превосходство Диснея на рынке детских развлечений также основано на череде кинохитов от Белоснежка до Покахонтас. Например, Aladdin 1992 года, , продемонстрировал новый масштаб и модель глобального маркетинга посредством продвижения в СМИ. Этот мега-хит взял традиционную фольклорную сказку и очаровательно оживил ее примерно за 25 миллионов долларов. Принесенный в кино с рекламной шумихой на сумму около 20 миллионов долларов, Aladdin достиг продажи билетов на 200 миллионов долларов за первые двадцать две недели своего выхода в Северной Америке и с тех пор заработал еще 250 миллионов долларов от видеокассеты, DVD и лицензирования продукции. -офф (куклы, пижамы, видеоигры Nintendo), не говоря уже о том, чтобы стать популярным новым экспонатом в Диснейленде.Последующий глобальный запуск принес дополнительные 250 миллионов долларов по всему миру за счет мест, входных билетов и продаж продукции. Король Лев, , производство которого стоило 50 миллионов долларов, собрало 780 миллионов долларов кассовых сборов и еще 1 миллиард долларов от продаж товаров по всему миру в 1994 году. Сейчас на тематические парки приходится 45 процентов доходов Disney, а мерчандайзинг добавляет еще 20 процентов. Таким образом, новая торговая сеть Disney — это еще один шаг на этом пути к реализации мерчандайзингового и побочного потенциала популярных медиа-мегахитов.Действительно, именно растущая прибыльность Disneyland Enterprises продемонстрировала преимущества тщательного управления глобальными побочными доходами в области мерчандайзинга, связанными с глобальным освещением Disney в СМИ.

Неприятности в стране игрушек

Очевидно, что одним из важных последствий этой рекламной реструктуризации детских культурных индустрий является растущая концентрация собственности и возрастающая зависимость прибыльности от очень небольшого числа новаторских рекламных персонажей. Однако ускоренный модный цикл рекламного маркетинга означал, что не все новые линии персонажей могли добиться успеха на конкурентном, культурном и причудливом рынке детских товаров.К 1987 году насыщение американского рынка игрушек, наводненного конкурирующими японскими рекламными игрушками, привело к новым неопределенностям для продавцов игрушек. На пике своего развития в 1986 году на рынок игрушек США приходилось 70 процентов от общего объема продаж игрушек в мире, хотя на этом рынке участвовало только 3 процента детей в мире в возрасте от трех до десяти лет. Однако по мере того, как коммерческие СМИ распространялись по Европе и Азии, индустрия игрушек расширялась. К 1990 году мировая торговля игрушками выросла до 30 миллиардов долларов, так как европейский рынок игрушек увеличился на 12% в период с 1985 по 1989 год, при этом в Нидерландах рост составил 41%, а в Швеции — 30% ( Playthings, 1991).Расходы на игрушки на одного ребенка в Германии даже превышают расходы американских семей и составляют 429 долларов (по сравнению с 383 долларами в США). По этой причине в период с 1999 г. шесть ведущих мировых производителей игрушек резко перешли к международному маркетингу детских товаров.

Но, возможно, более важно то, что рынок игрушек трансформировался благодаря быстрому развитию средств видеоигр. Еще в 1972 году Нолан Бушнелл использовал новую микропроцессорную технологию, чтобы представить свою Atari.Первоначально аркадный игровой автомат, в 1975 году он был адаптирован к домашнему телевизору с миникомпьютерной приставкой. Когда Atari и другие представили аркадные автоматы, предприниматели быстро последовали их примеру. Тико Бономо разместил свои игровые залы Time Out в торговых центрах на северо-востоке и сделал их удобными для родителей, используя оранжевое освещение, которое создавало загадочность для детей, но не производило темного и грязного вида баров и лаунджей. К 1981 г. 5 миллиардов долларов в кварталах было потрачено на игровые автоматы. В то время как некоторые эксперты в области здравоохранения и многие родители считали, что Pac Man и другие видеоигры вызывают привыкание, индустрия видеоигр была удивлена, обнаружив, что в 1977 и 1983 годах скучающие дети проходили мимо игровых автоматов и переполненных корзин с картриджами для домашних игр, что привело к такие компании, как Mattel и Magnavox, отказались от индустрии видеоигр, а крупные производители, особенно Atari, разорились. Хотя это увлечение умерло в начале 1980-х годов, значительно улучшенная графика и действие Nintendo вернули видеоигры.

В 1986 году Nintendo стала лидером на этом новом рынке игрушек, потратив 30 миллионов долларов на маркетинг. К началу 1990-х игровые приставки были обнаружены более чем в четверти семей в США, и быстрое развитие этой игровой технологии привело к усилению телевизионных маркетинговых битв между Sega и Nintendo, которые полагались на телевизионную рекламу для продажи своих игровых систем.Создатели игр ежегодно тратили 100 миллионов долларов на рекламу в качестве затрат на ведение бизнеса на рынке. И Sonic the Hedgehog от Sega, и Mario Bros. от Nintendo стали звездами в своих собственных рекламных фильмах и сериалах. Nintendo Power также стал ведущим коммерческим журналом на рынке товаров для детей, и количество интернет-сайтов с советами и предложениями для геймеров росло. Бренд Pokemon, запущенный в Японии в 1997 году, был продан по всему миру благодаря насыщенным рекламным кампаниям и двум рекламным фильмам и стал самым успешным брендом игрушек за всю историю, принеся компании более 3 миллиардов долларов. С конкуренцией со стороны индустрии компьютерных игр, а также Sony Playstation и Microsoft X-box, которые инвестировали 500 миллионов долларов в запуск линейки продуктов, сектор видеоигр стал самым быстрорастущим и наиболее коммерциализированным сектором на рынке развлечений, с валовой прибылью. глобальные продажи приближаются к 30 миллиардам долларов.

Заключение

Начавшись со скромной рекламы игрушек в нескольких журналах в 1900-х годах, игрушки стали тесно связаны с расширяющимся глобальным охватом детской рекламной индустрии.Постепенное превращение детских коммерческих медиа в рекламные каналы для торговцев игрушками представляется непреодолимой глобальной тенденцией, внедряющей общие режимы символической игры в досуг по всему миру: дети в начале 2000-х очарованы одними и теми же героями фильмов, повторяют одни и те же истории из телевизора и играют в одни и те же игры. У детей больше возможностей играть и учиться, чем когда-либо прежде; тем не менее, по оценкам, 80 процентов детских игр разрабатываются, производятся и продаются только двенадцатью ведущими многонациональными корпорациями, в основном японскими и американскими. Некоторые будут отмечать это влияние прогрессивной коммодификации игры как помощь в создании глобализированной культуры, связанной с цифровыми технологиями, в которой дети играют в «идеальной гармонии»; другие будут оплакивать исчезновение традиционных развлечений и местных обычаев, которые, по-видимому, были разрушены экспансионистским давлением рынка, направленным на культурную конвергенцию. Но никто не может отрицать, что превращение игры в товар в течение двадцатого века знаменует собой глубокую трансформацию американской игровой культуры.

См. также: Настольные игры, Детство и игры, Детские музеи, Коммерциализация досуга, Компьютерные/видеоигры, Диснейленд, Причуды, Влияние телевидения на досуг молодежи и детей, Мир Уолта Диснея

БИБЛИОГРАФИЯ

Овен, Филипп. Века детства. Перевод Роберта Болдика. Нью-Йорк: Альфред А. Кнопф, 1962.

Букингем, Дэвид. После смерти детства: взросление в эпоху электронных медиа. Лондон: Polity Press, 2000.

Кайуа, Роланд. Человек, игра и игры. Перевод Мейера Бараша. Нью-Йорк: Free Press of Glencoe, 1962.

Карпентер, Хамфри. Тайные сады: исследование золотого века детской литературы. Бостон: Хоутон Миффлин, 1985.

Кросс, Гэри. Дети? Материал: игрушки и меняющийся мир американского детства. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 1997.

Дженкинс, Генри. Чтец детской культуры. Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета, 1998.

Киндер, Марша. Игра с силой в фильмах, на телевидении и в видеоиграх: от младенцев-кукол до черепашек-ниндзя-подростков. Беркли: University of California Press, 1991.

Клайн, Стивен. Из сада: игрушки, телевидение и детская культура в эпоху маркетинга. Нью-Йорк и Лондон: Verso, 1993.

МакНил, Джеймс. Детский рынок: мифы и реальность. Итака, Нью-Йорк: Paramount Market, 1999.

Schneider, Cy. Детское телевидение: искусство, бизнес и принципы работы. Чикаго: NTC Business Books, 1987.

Seiter, Ellen. Продается отдельно: Дети и родители в культуре потребления. Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Издательство Университета Рутгерса, 1993.

Стерн, Сидней и Тед Шенхаус. Страна игрушек: игра с высокими ставками в индустрии игрушек. Чикаго: Contemporary Books, 1990.

Саттон-Смит, Брайан. Игрушки как культура. New York: Gardner Press, 1986.

Стивен Клайн

Ограничения детских игр

МЕТЬЮЕН. Жилой комплекс на 78 квартир. Власти заявляют, что фотографии предназначались не для семейного альбома, а как доказательство того, что пять семей нарушили правило, запрещающее заниматься спортом на территории.

Фотографии, сделанные членом правления ассоциации кондоминиумов, привели к выплате сборов и штрафов в размере около 2500 долларов для семей детей. Но этот шаг также создал проблемы для управления кондоминиумами: прокурор США Кармен М. Ортис обвиняет Stonecleave Village Association Inc. , управляющую недвижимостью Andover Inc., и ее управляющую недвижимостью Элейн Романо в дискриминации семей с детьми в комплексе, в то время как разрешение некоторым взрослым жителям нарушать правила ассоциации без наказания.

В гражданском иске, поданном на прошлой неделе в Окружной суд США, Ортиз также утверждает, что руководство Stonecleave Village необоснованно взимает с семей плату за адвоката, связанную с нарушениями. И она сказала, что ответчики «отомстили» одной матери, взимая с нее дополнительную 1000 долларов за расходы на защиту от более ранней жалобы в Массачусетскую комиссию по борьбе с дискриминацией.

«Ответчики дискриминировали жителей с детьми и принуждали, запугивали, угрожали или вмешивались в их права в соответствии с Законом о справедливом жилищном обеспечении», — сказал Ортис в иске, поданном от имени семей Метуэнов, в которые входят 11 детей.

Ответчики многоквартирного дома через адвоката отрицали дискриминацию кого-либо.

«Stonecleave Village — это демократия и, как и другие кондоминиумы, управляются правилами», — сказал адвокат Джошуа Б. Уоллс в письменном заявлении. «Люди, решившие жить в кондоминиумах, специально соглашаются соблюдать правила кондоминиума».

Одна мать отказалась обсуждать конфликт, в то время как другие родители, участвовавшие в этом деле, не ответили на запросы о комментариях.

В иске подчеркивается нехватка места для игр у многих детей, которые растут в многоквартирных домах и многоквартирных домах, говорят чиновники и юристы федерального жилищного строительства.

В 2007 году жилой комплекс в Сент-Луисе достиг мирового соглашения с Министерством жилищного строительства и городского развития США на сумму 170 000 долларов после жалоб на то, что менеджеры регулярно угрожали выселить семьи, которые позволяют своим детям играть без присмотра. Однако обычно такие споры редко доходят до федерального суда.

«Людям часто угрожают, они просто напуганы, — сказал Крейг П.Фэган, калифорнийский юрист, специализирующийся на законах о дискриминации. «Вы должны приспособить детей».

Проблемы с играми в деревне Стоунклив начались в 2008 году после того, как жители пожаловались, что дети «бегают со двора на двор», создавая «неприемлемый шум» в общей зоне, которая служит задним двором в комплекс, согласно костюму. Для рассмотрения жалоб ассоциация напомнила жителям соблюдать постановление, запрещающее занятия спортом в местах общего пользования, если они не одобрены советом директоров.

В качестве альтернативы ассоциация определила поле в задней части комплекса как игровую площадку. Родители возражали, говоря, что поле с двух сторон примыкает к лесу и не находится рядом с большинством таунхаусов, что мешает им присматривать за своими детьми.

В результате Лаурин Кибилдис, одна из родителей, в августе 2008 года подала жалобу в Государственную комиссию по борьбе с дискриминацией. Комиссия обнаружила, что не было достаточных доказательств для обоснования утверждения Кибилдиса о том, что комплекс был негостеприимным для детей.

Несмотря на многочисленные предупреждения ассоциации, некоторые дети продолжали играть в местах общего пользования и были сфотографированы в июне прошлого года, согласно иску. Несколько дней спустя местный житель пожаловался управляющему имуществом на то, что дети «играют и кричат».

Романо, управляющий имуществом, нанял адвоката, чтобы оценить штрафы и судебные издержки каждой семьи почти по 500 долларов США, согласно иску, используя фото как доказательство. Кибилдис пожаловалась на штрафы, а позже с нее взимали дополнительные 1000 долларов в качестве гонораров адвокатов, якобы для покрытия расходов на ее жалобу на дискриминацию в штате, говорится в иске.

Ортис сказал, что ассоциация кондоминиумов отказалась предоставить родителям детей фотографии. И чтобы дети не использовали общую зону в качестве игрового поля, говорится в судебных документах, ассоциация посадила деревья, чтобы разбить пространство.

Согласно иску, совершеннолетние жильцы не подвергались такой же проверке в отношении того, как они использовали места общего пользования. Один житель использовал это место для барбекю на выходных в День поминовения в 2008 году, по-видимому, не навлекая на себя гнев ассоциации, несмотря на правило, запрещающее собрания более 10 человек без разрешения.

В прошлом году семьи подали жалобу в Министерство жилищного строительства и городского развития США, которое обнаружило, что есть основания полагать, что имела место дискриминация. Ответчики, у которых была возможность рассмотреть дело в HUD или в суде, выбрали последнее. Ортис требует неуказанной денежной компенсации.

«Эти обвинения указывают на тревожную практику, когда семьи буквально должны были платить за игру», — сказал Джон Д.Трасвинья, в то время. «Явно незаконно налагать различные правила и ограничения на семьи с детьми, а затем принимать ответные меры против них, если они жалуются на жестокое обращение с ними». ежемесячные платежи. И они расходятся во мнениях относительно того, является ли устав против игр детей слишком жестким.

«Они нарушили правила, — сказала Кристин Маджиннис. «Правила справедливо применяются как в отношении взрослых, так и детей.’’

Но другие, как Мишель Харрис, говорят, что ассоциация кондоминиумов жестоко обращается с детьми.

«Это район, где дети должны иметь возможность играть на заднем дворе», — сказал Харрис. «Теперь они даже не могут бросить мяч на заднем дворе». С Дженифер Б. МакКим можно связаться по адресу [email protected]

© Copyright 2010 Globe Newspaper Company.

Как ваш ребенок получает пользу от игры

Игра — это занятие детства, позволяющее вашему ребенку свободно экспериментировать с окружающим миром и эмоциональным миром внутри него, — говорит Линда Акредоло, профессор психологии Калифорнийского университета в Дэвисе. соавтор книги Baby Signs: как разговаривать с ребенком до того, как он научится говорить и Baby Minds: игры для развития мозга, которые понравятся вашему ребенку.

Хотя это может показаться вам детской игрой, за кулисами происходит много работы — решение проблем, развитие навыков, преодоление физических и умственных трудностей. Вот некоторые из вещей, которые ваш ребенок переживает и изучает, а также идеи о том, как вы можете помочь повысить пользу от его игры.

Игра развивает воображение

Притворство или игра с воображением — один из краеугольных камней мира маленького ребенка. Дети начинают демонстрировать такое поведение примерно в возрасте 2 лет.

Воображение вашего ребенка может подстегнуть почти все, включая предметы быта. Это потому, что он использует их как символы, говорит Акредоло: Он узнает, что одно может обозначать другое. Используя свою новую способность притворяться, он может превратить кусок дерева в лодку, а несколько кастрюль и сковородок — в барабанную установку.

3 способа стимулировать творческую игру

0:51 мин.

Узнайте, какие обычные предметы домашнего обихода могут сделать игру необычайно увлекательной.

Бытовые предметы — не единственные вещи, которые преображаются в воображаемом мире вашего ребенка.Таковы роли, которые он принимает в своей пьесе.

Он с легкостью превратится из супергероя в папу и полицейского. Экспериментируя с разными профессиями и личностями, он может исследовать множество сценариев и результатов. Иногда истории, которые он разыгрывает, отражают проблемы, которые он изо всех сил пытается понять, говорит Пэтти Випфлер, основатель и директор некоммерческой организации «Рука об руку» в Пало-Альто, Калифорния, которая помогает родителям и специалистам по уходу за детьми развивать навыки слушания, воспитания и лидерства.

Например, если он примиряется с новым братом или сестрой, он может включить в свою игру много заботливого поведения, подражая вашему общению со своим новым братом или сестрой. Игра с воображением дает вашему ребенку чувство контроля, поскольку он интерпретирует драмы повседневной жизни и практикует правила социального поведения.

Как вы можете поощрять творческую игру: Держите коробку с предметами повседневного обихода, которые ваш ребенок может использовать во время ролевых игр. Детские версии предметов для взрослых, таких как игровые телефоны и пластиковые тарелки, помогают облегчить ролевые игры, а открытые предметы (игрушки, которые можно использовать более одного раза), такие как цветные кубики, расширяют воображение с неограниченными возможностями.

В раннем возрасте дети играют бок о бок без явного общения (это называется параллельной игрой). В дошкольном возрасте они начинают взаимодействовать друг с другом, создавая вместе сложные сюжетные линии.

При этом они учатся договариваться, сотрудничать и делиться (хотя некоторые дети не овладевают искусством делиться, пока им не исполнится 4–6 лет). Когда дети спорят о том, кто будет папой или кто будет носить фиолетовое платье, они на самом деле развивают важные социальные навыки, говорит Сара Уилфорд, директор программы «Искусство преподавания» в колледже Сары Лоуренс в Бронксвилле, Нью-Йорк.

Как вы можете улучшить социальную игру: Как только ваш ребенок освоится в дошкольном учреждении, он найдет там товарищей по играм. Но ему понадобится ваша помощь, чтобы расширить эти отношения за пределами школы.

Самый простой способ завязать новые дружеские отношения — назначить время для игр или организовать игровую группу для вашего ребенка и его друзей. Запустите игру, предложив игры или занятия, а затем следите за поведением и прогрессом детей. После игры вы узнаете, какими социальными навыками овладевает ваш ребенок (например, умение делиться, сотрудничать или проявлять настойчивость), а с какими ему может понадобиться помощь.

Игра способствует физическому развитию

Различные виды физической игры помогают развивать различные навыки: например, прыжки со скакалкой требуют равновесия, лазание по турникам развивает силу, а спортивные занятия требуют координации. Навыки крупной моторики, такие как бег, метание и вращение педалей, улучшаются в первую очередь, но и мелкая моторика не сильно отстает. Трехлетний ребенок, тщательно складывая блоки в башни, не только учится гравитации и равновесию, но и развивает зрительно-моторную координацию.

Ловкость, которую ваш ребенок развивает во время игры, переносится и в повседневную жизнь: после некоторой практики трехлетний ребенок сможет сам одеваться и есть, что дает ему чувство независимости.

У физической игры есть и нефизическое преимущество: она помогает детям справиться со стрессом и раздражительностью. На самом деле, без достаточного времени для активных игр ваш ребенок может стать сварливым или напряженным (не говоря уже о возможном ожирении).

Как вы можете поощрять физические игры: Лучший способ заставить вашего ребенка двигаться — подавать хороший пример.Это начинается дома с занятий физическими упражнениями, а не сидячими, такими как просмотр телевизора.

В помещении вы можете играть в прятки, бросать мешки с фасолью или включать танцевальную музыку. На открытом воздухе постройте замок в песочнице, пинайте футбольный мяч вперед и назад, вместе катайтесь на велосипеде или трехколесном велосипеде.

Игра помогает детям работать с эмоциями

Задолго до того, как дети научились выражать свои чувства словами, они выражают их в физической игре, рассказывании историй, рисовании и других видах деятельности.Когда дети переживают болезненный или трудный для понимания опыт, они снова и снова пересматривают этот опыт в игре.

Например, говорит Випфлер, если вашего ребенка толкнули или у него что-то отняли в школе, он может не понять, что только что произошло. Если на следующий день вы играете с ним, а он агрессивно толкает вас, возможно, он пытается разобраться в том, что пережил накануне.

Как вы можете помочь: Во время игры ваш ребенок будет показывать маленькие детали поведения, которые ему нужны, или которые он не понимает.Вы можете ответить тем же, имитируя правильный тип ответа. И постарайтесь рассмешить ребенка, это поможет снять напряжение, говорит Випфлер.

Ваша роль во время игры с ребенком

Випфлер говорит, что полезно позволить ребенку вести за собой во время игры. «Пусть ваш ребенок сам определяет, что и как делать в рамках безопасности и ограничений по времени», — говорит она. «Это позволяет ему испытать свое суждение и показать вам, чем он восхищается».

Присоединяйтесь к игре вашего ребенка, но только по приглашению.Когда он впускает вас в свой мир фантазий, дайте ему полный контроль. В реальной жизни вы можете быть главным, но это его мир .

Внимание, которое вы проявляете к ребенку во время совместной игры, является ключом к повышению его самооценки, говорит Уилфорд. Например, когда вы притворяетесь вместе с ним, вы показываете ему, что принимаете его воображаемый мир, что то, что его интересует, интересно и важно и вам.

Какую роль должны играть ваши дети в вашем бизнес-плане преемственности?

Как финансовый консультант я встречаюсь со многими успешными основателями бизнеса.Большинство из них имеют смутное представление о том, что должно произойти, если они больше не смогут руководить своими операциями. У них есть страхование жизни и инвалидности, а иногда и страхование на случай длительного ухода, но им не хватает уверенности в инфраструктуре для поддержания бизнеса, если бы они не были у руля. Тем не менее, они в некоторой степени признательны за расходы и тяжелую работу, которые потребуются для планирования их возможной пенсии или смерти, потому что я не первый финансовый консультант, ищущий их бизнес.

Как правило, цели этих информированных основателей бизнеса зависят от того, есть ли у них дети, заинтересованные во взятии на себя управления компанией.Те, у кого нет потенциальных наследников бизнеса, могут искать наилучшую стратегию выхода в нужное время, в то время как родители со взрослыми детьми могут искать средства для эффективной передачи акций и контроля в правильных пропорциях нужным детям.

Начало разговора

Большинству основателей бизнеса требуется несколько обсуждений в течение нескольких лет, прежде чем они решат потратить энергию на разработку и создание основы для продажи, передачи или преемственности своего бизнеса.Другие слишком заняты управлением своей компанией, чтобы вежливо выслушать такое планирование. Третьи на самом деле являются предприимчивыми частными бизнес-инвесторами, чей бизнес не управляет бизнесом, а инвестирует в бизнес. Я рад вести такие обсуждения, даже когда ясно вижу, что они еще не готовы действовать по каким-либо предложениям.

Самые продуктивные встречи с успешными бизнес-операторами, которые уже все это слышали и теперь готовы реализовать варианты преемственности бизнеса.Они уже понимают, сколько времени требуется для разработки жизнеспособного плана; они понимают, насколько сложными могут быть трастовые стратегии и связанные с ними транзакции, и они принимают требование независимой и обоснованной рыночной оценки. Кроме того, у них прочные отношения с юристами по планированию недвижимости и бизнес-транзакциям. Наконец, они усвоили вопросы, которые нужно задавать, чтобы узнать, есть ли у меня и у моей трастовой компании возможности и опыт для выполнения этой работы.

Большинство таких учредителей начинают с вопросов о роли доверительного управляющего и затратах на реализацию уже выбранных стратегий по изъятию максимальной рыночной стоимости из бизнеса, уменьшению подверженности налогу на имущество и/или сохранению управленческого контроля при передаче стоимости своим детям.Они уже знают, что эти стратегии требуют использования безотзывных трастов и других налоговых образований. Они уже знают, готовы ли они продать компанию, если это лучший вариант.

Мысль, выходящая за рамки обычных советов

Первым желанием консультанта может быть последовать их примеру и начать разговор о структуре и управлении сложными трастами или привести доводы в пользу опытного корпоративного доверенного лица, расположенного в выгодной юрисдикции. Оттуда консультант может решить, как эти договоренности идут рука об руку с некоторыми нежелательными ограничениями на доступ к средствам, элементам контроля и фидуциарным обязанностям, а также на соответствующие сборы и налоговые расходы.

Что консультант может упустить при таком подходе, так это то, что такого рода планирование знаменует собой начало конца чего-то жизненно важного и неотъемлемого для самоощущения основателя, подрывает его полезную цель или разжигает его сопротивление разделению контроля и свободы действий с незнакомцами. , тем более с собственными детьми. Лучший подход состоит в том, чтобы сосредоточиться на текущем и ожидаемом образе жизни основателя, ее мыслях о цели богатства и откровенном признании ее реальных ценностей, целей и приоритетов, а не тех, которые мы сначала считаем важными.

Вместо того, чтобы произвести впечатление на основателя бизнеса своим опытом и знаниями, более полезным подходом может быть определение того, чего он хочет достичь. Какие интересы у него есть вне компании? На чем он сосредоточится, если мы освободим время от дел? Что он ценит больше всего: сохранение богатства, стиль жизни, предпринимательство, благотворительность или услуги, инвестиции в детей и внуков и т. д.? Как дети, как активные, так и пассивные, влияют на продажу или передачу компании? Если основное желание состоит в том, чтобы один или несколько детей возглавили компанию как дело всей своей жизни (обычное ожидание среди основателей), то какие факторы имеют приоритет при разделении доходов и богатства: справедливость, равенство, справедливость и что-то еще?

Приоритет личной реализации

Основатели бизнеса обычно не думают о семейном управлении.Но самое полезное планирование поощряет положительные ценности и приносящие удовлетворение занятия в следующем поколении, будь то рекреационные, предпринимательские, благотворительные, политические или какие-либо другие цели. Основатель может не думать о жизненном балансе, потратив столько времени и энергии на одно это предприятие. И она часто с тревогой обнаруживает, что даже взрослые дети, фактически работающие в бизнесе, принимают только сбалансированный подход к семье и работе.

Второе поколение владельцев семейного бизнеса склонно рассматривать бизнес как надежную константу и не в полной мере осознает относительный риск, на который шел основатель в первые годы, чтобы взращивать его на протяжении многих тонких бизнес-циклов.Это особенно верно, если они всегда были хорошо защищены, накормлены и образованы, и у них были деньги на множество занятий и интересов. У них есть много вариантов, и продолжение работы в семейном бизнесе — это только один из доступных им вариантов.

Противостояние вопросам справедливости

Итак, как основатель поощряет необходимую отраслевую и финансовую хватку для успеха следующего поколения? Может ли основатель эффективно передать контроль над бизнесом нужным людям и при этом должным образом распределить благотворное пользование своим имуществом между всеми своими детьми? Слишком легко предположить, что самый искусный ребенок должен воспользоваться этой прекрасной возможностью и управлять бизнесом, в то время как другие дети отойдут на второй план. Справедливо ли отдавать финансовое будущее детей под контроль одного или двух активных собственников, в то время как пассивные собственники мало влияют на принятие деловых решений? Справедливо ли возлагать бремя этого успеха или неудачи только на активных владельцев? Любой план преемственности в бизнесе будет в корне ошибочным, если он не будет учитывать наиболее важные основные мотивы, желания и напряженность между этими членами семьи.

Это факт, что 1 из 3 предприятий начинается и заканчивается учредителем.Планы по уравнению наследства, когда речь идет о бизнесе, часто заканчиваются разрушением хрупких отношений между братьями и сестрами. Дети с пассивным владением могут возмущаться отсутствием у них контроля над бизнес-решениями и тем, как используется прибыль, в то время как активные владельцы могут возмущаться неосведомленным вмешательством братьев и сестер или разделом имущества, который недооценивает их собственный капитал.

Наилучшие результаты планирования достигаются, когда основатель вовлекает своих взрослых детей в процесс установления четких и справедливых правил. Я призываю даже молодых предпринимателей разрабатывать и обновлять стандарты и операционные процедуры, касающиеся привлечения новых инвесторов, финансирования выкупа, определения разрешенных правопреемников, членства в совете директоров, бизнес-стратегии, трудоустройства, продвижения в компании, компенсации, распределения прибыли и поощрения имущественного планирования.

Корпоративный попечитель должен быть больше, чем просто администратор. По всей вероятности, бизнес, который был источником дохода, а затем богатства для основателя, распадется или будет продан, даже если доверительный управляющий по-прежнему хранит деловые интересы своих внуков. Основатель должен иметь дальновидность не только для структурирования бизнес-операций, собственности и трастов для гибкого управления, которое принесет пользу будущим поколениям независимо от того, какой путь они выберут, но и для формирования ценностей, приоритетов и методов, поддерживающих полноценную жизнь.

Эта статья была написана и представляет точку зрения нашего консультанта, а не редакции Kiplinger. Вы можете проверить записи консультантов в SEC или FINRA.

Старший вице-президент компании Argent Trust

Тимоти Барретт — старший вице-президент и трастовый советник компании Argent Trust. Тимоти является выпускником юридического факультета Луи Д. Брандейса, стипендиатом Бингхэма 2016 года, членом правления Совета по планированию недвижимости Метро-Луисвилля, а также членом Коллегий адвокатов Луисвилля, Кентукки и Индианы, а также Университета Кентукки по планированию недвижимости. Комитет по планированию программ института.

Почему игровые площадки важны для детей?

Важность игры для развития ребенка

Есть ли что-нибудь более радостное, чем шум играющих детей? Счастье на их лицах и звук блаженства в их голосах показывают, насколько детям нравится играть и общаться с друзьями в своем сообществе. Часто школьные и общественные игровые площадки являются основой дружбы, которая длится годами. Длительная дружба — не единственное преимущество игр и игровых площадок. Читайте дальше, чтобы узнать больше о преимуществах игры.

Прочитать статью полностью или перейти к определенному разделу:

Игровые площадки: эмоциональные, социальные, умственные и физические преимущества

Повышение самооценки, улучшенные навыки сотрудничества, улучшенные навыки критического мышления и усиленная иммунная система — это лишь некоторые из важных преимуществ, которые дети получают, играя. В следующих разделах будет подробно рассмотрено, как игра положительно влияет на детей эмоционально, социально, умственно и физически.

Преимущества игровых площадок и игр для детей

В 21   веке, с нашим изнурительным и безостановочным семейным образом жизни, многие искушения могут отвлечь ваших детей от игр. Телевидение, компьютерные игры и смартфоны – все это направлено на то, чтобы привлечь значительную часть внимания детей. Рекламодатели и розничные продавцы все чаще обращаются к детям младшего и младшего возраста, пытаясь убедить их или их родителей покупать новые электронные товары. Стремясь к тому, чтобы у детей было все больше и больше экранного времени, мы пренебрегаем одним из самых важных элементов их развития: временем для игр.

Почему важно играть? Игра настолько важна для развития детей во всем мире, что Верховная комиссия ООН по правам человека признает ее правом каждого ребенка. Игра имеет решающее значение для развития у детей навыков эмоционального, социального и творческого мышления, которые им понадобятся, когда они станут взрослыми. Игра позволяет им взаимодействовать с окружающей средой и другими членами сообщества в веселой обстановке. Это позволяет им исследовать идеи и различные способы поведения, проверяя свои границы и развиваясь в процессе.

Так что же именно определяет игру и почему она так важна? Эксперты определяют игру как «любую спонтанную или организованную деятельность, которая приносит удовольствие, развлечение, развлечение или развлечение». Любая игра ценна, но свободная, неструктурированная игра может быть самой важной. Это позволяет детям быть самостоятельными, научиться самостоятельно принимать решения для достижения результата.

Внутренний монолог играющего ребенка может звучать примерно так: «Мне спуститься с горки? Это выглядит ужасно круто.Это немного страшно. Но я хочу попробовать, поэтому я сделаю это». В этом простом акте спуска с горки они изучают основы многих важных навыков, которые им понадобятся позже во взрослой жизни. Невозможно переоценить важность игры для развития ребенка.

Эмоциональные преимущества игры

Насколько игра важна для развития ребенка? Неструктурированная свободная игра способствует эмоциональному развитию детей по трем основным направлениям.

  • Развивает у детей чувство собственного достоинства и уверенность в себе, чтобы они могли попробовать то, что они никогда не пробовали раньше:  Когда дети на игровой площадке взбираются по лестнице или качаются на турнике, это бросает им вызов.Это не обязательно простые задачи. Но когда ребенок их преодолевает, так как раскачивается на всю длину брусьев, это дает ему чувство собственного достоинства и уверенности. Независимо от того, играют ли они в одиночку или в группе, игра дает детям уверенность в том, что они могут взаимодействовать с другими или играть самостоятельно.
  • Позволяет детям испытать ряд эмоций, обычно недоступных им в других ситуациях:  Воображение позволяет детям преодолевать реальность таким образом, что побуждает их справляться со страшными чувствами.С детьми старшего возраста свободная игра может помочь им развить важные жизненные навыки, такие как чувство юмора, терпимость и спонтанность. Возможно, самое главное, они учатся развивать терпение. Иногда на игровой площадке вы должны ждать своей очереди, а это значит научиться справляться с разочарованием и периодической скукой.
  • Помогает им преодолеть травму:  Когда дети маленькие, даже смерть питомца может вызвать сильные эмоции. Игра дает детям возможность высвободить свои эмоции и поделиться своими чувствами.
  • Сближает их с родителями:  Дети играют не только со своими друзьями. Иногда они хотят поиграть со своими родителями. Просьба о помощи, когда они впервые справляются с трудными задачами для обезьян, помощь в строительстве города в песочнице игровой площадки — когда родители и дети разделяют эти занятия, это помогает создать сильную эмоциональную связь и чувство доверия.

Исследования показывают, что мозг продолжает расти после рождения, и к тому времени, когда ребенку исполняется 2 года, его размер составляет около 80 % от размера взрослого человека.Игра помогает в этом развитии, стимулируя мозг вашего ребенка и помогая ему научиться общаться и справляться с эмоциями, как простыми, так и сложными.

Социальные преимущества игры

Одна из причин, по которой дети с нетерпением ждут игр, заключается в том, что они дают им возможность увидеться и пообщаться со своими друзьями за пределами организованной мероприятия, например, в школе. Игра позволяет им заводить новых друзей и даже учиться справляться со стрессовыми ситуациями со старыми друзьями. Играя с другими, дети учатся следующему.

  • Как ориентироваться в сложной социальной сети:  Когда вы смотрите на детскую площадку, вы обычно видите группу детей, весело играющих. Но происходит гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. Когда дети играют друг с другом, они усваивают важные повседневные навыки и уроки взаимодействия с другими людьми, социальных норм и даже независимости.
  • Как слушать:  Когда дети придумывают игру и правила игры, они должны внимательно слушать, что говорят другие дети.Они учатся просить разъяснений. Они определяют, как вести переговоры и идти на компромисс. Умение слушать — один из самых ценных навыков для любого взрослого, и на детской площадке этот навык может расцвести.
  • Как сотрудничать:  Во многих детских играх нет победителя или проигравшего, а вместо этого есть совместная деятельность, имеющая общую цель. Для достижения этой цели дети учатся работать вместе и помогать друг другу. Они становятся частью команды друзей, которые работают вместе.
  • Как играть с другими: Ролевые игры помогают детям понять отношения в реальной жизни. Они начинают узнавать о ролях и культурных правилах, которые их определяют. Они развивают отношения, а затем проверяют их, возможно, так же часто, как каждый новый поход на детскую площадку. Они учатся самоконтролю и, как упоминалось выше, узнают о сотрудничестве и переговорах. Именно здесь они делают первые шаги, которые готовят их к отношениям с другими на протяжении всей жизни.
  • Как обрести независимость:  Многие люди могут подумать, что игра в одиночку не способствует развитию каких-либо социальных навыков. Однако, когда ребенок играет в одиночку, это дает ему возможность наблюдать за игрой других детей и узнавать, каковы нормы в группе. Затем, когда они захотят перейти к групповой игре, они лучше узнают правила, ожидаемые от участников. Игра в одиночку также помогает стимулировать творчество и воображение детей и, в конечном счете, помогает им развить независимость.

Умственные и творческие преимущества игры

Хочешь быть пиратом? Пилот самолета? Может быть, исследователь или космонавт? Самое замечательное в игре то, что она позволяет детям использовать свое воображение для создания всех тех миров, где они могут быть кем угодно. Игровые площадки помогают детям развивать следующее.

  • Улучшенные навыки критического мышления:  Когда дети чувствуют себя способными быть тем, что придумывает их воображение, это побуждает их создавать ситуации, в которых творчество подталкивает их к улучшению навыков критического мышления и решения проблем.Они узнают, что работает, а что нет, а также когда продолжать попытки и когда имеет смысл остановиться.
  • Повышение концентрации внимания:  Когда дети, даже в возрасте 7–8 лет, часами переписываются в сообщениях или смотрят шестисекундные видеоролики для развлечения, это мало помогает им научиться справляться с задачами, требующими сосредоточенного внимания для более длительные периоды. Но свободная игра, которая иногда может длиться часами, помогает повысить концентрацию внимания. Дети, которым трудно усидеть на месте или которые борются с заданиями, выполняемыми ручкой и бумагой, могут гораздо успешнее справляться с этими долгосрочными задачами после того, как у них была возможность поиграть на улице.
  • Улучшение моторики:  Когда дети играют на улице, они проверяют способности своего тела так, как это трудно сделать дома. Лазание, раскачивание и копание в грязи помогают детям развивать моторику.
  • Никаких ярлыков или предвзятых идей:  Когда обычные правила выходят за рамки, как это часто бывает на детской площадке, дети создают новые миры и правила способами, которые иногда трудно сделать дома и почти невозможно сделать в школе. классная среда.Подумайте о том, как вы были взволнованы, когда были ребенком и шли на детскую площадку и превращали часть оборудования в космический корабль, который доставит вас на далекие планеты. Оборудование для игровых площадок может помочь детям реализовать свои творческие способности и получить от этого массу удовольствия.
  • Навыки лидерства:  На большинстве игровых площадок прирожденные лидеры возникают из группы. Один ребенок может очень хорошо объяснять правила игры, а другой преуспевает в организации команд или создании полосы препятствий.Игра позволяет разным детям развивать свои лидерские качества, в то время как другие развивают свои, так что это беспроигрышный вариант для всех.

Посмотреть наше игровое оборудование

Физические преимущества игры

В дополнение к социальной, эмоциональной и умственной пользе игры для детей существуют также многочисленные физические преимущества игры.

  • Борьба с ожирением:  Возможно, родители более чем осведомлены о том, что современные дети проводят много часов в день перед экраном телевизора или монитором компьютера, в результате чего в целом они менее активны и ведут гораздо более малоподвижный образ жизни. Если ваши дети будут играть на улице не менее часа в день, это поможет уменьшить ожирение и улучшит их физическое и эмоциональное состояние.
  • Укрепление иммунной системы:  Когда дети проводят больше времени, играя на свежем воздухе, они обычно меньше болеют дома. Свободная игра помогает создать сильную иммунную систему.
  • Улучшение успеваемости:  Когда вы росли, ваши родители, вероятно, говорили вам делать домашнюю работу, прежде чем выходить на улицу.Оказывается, ваши родители могли ошибаться. Исследования показывают, что даже если позволить ребенку поиграть на улице всего 20 минут, ему будет легче справляться с домашними и школьными заданиями, когда он вернется домой. Когда ваши дети вернутся домой, позвольте им отложить учебники и выйти на улицу поиграть. Это помогает им освободиться от сдерживаемого беспокойства и разочарования и побуждает их расслабиться, когда они берутся за домашнее задание.
  • Снижение тревожности:  Любой родитель, наблюдавший за ребенком дождливым субботним днем, знает, сколько энергии ребенок может хранить в своем маленьком теле и как это может вызвать тревогу и разочарование. Как только выглянет солнце, откройте дверь или отведите их на детскую площадку и дайте им сгореть.
  • Помощь при засыпании:  Это старое, но полезное  дети, которые проводят значительное количество времени на улице, играя, как правило, лучше спят, ложатся спать намного раньше и просыпаются более отдохнувшими, чем дети, которые проводят много времени. времени в помещении.

Преимущества игры для разных возрастных групп

Преимущество бесплатных игр на свежем воздухе заключается в том, что они предлагают разные преимущества для разных возрастных групп.По мере того, как ваш ребенок стареет и играет, он осваивает новые жизненно важные навыки на каждом уровне. Исследователь Милдред Партен определила шесть этапов игры, через которые проходят дети по мере взросления. Рассмотрите следующие возрастные группы и то, как они соотносятся с различными этапами игры.

1. Младенцы

В первые несколько месяцев ребенок выходит на незанятую игровую площадку. Может показаться, что они просто совершают случайные движения без какой-либо конкретной цели, но они изучают, как устроен мир, и создают основу для других этапов игры.

С рождения и примерно до 2 лет дети также находятся на стадии одиночной игры. Они могут даже не замечать других детей, которые сидят или играют рядом с ними, потому что исследуют их мир. На данный момент у них ограничены физические, когнитивные и социальные навыки, но время, которое они проводят в одиночестве, является частью преимуществ игры для развития.

2. Малыши

Когда детям около 2 лет, они переходят в так называемую стадию «наблюдателя».Они смотрят, как играют другие дети, потому что это помогает им научиться общаться с другими. Они часто задают вопросы детям, за которыми наблюдают, но обычно не прилагают усилий, чтобы присоединиться к игре.

Другим типом игры на этом этапе является параллельная игра. Они будут играть вместе с другими детьми, но без взаимодействия. Этот процесс предоставит малышу возможность разыграть ролевую игру и начать понимать идею, стоящую за понятием «мое». На этот раз родители будут бояться слова «снова».«Хотя это может быть неприятно, повторяющиеся действия важны для ваших детей, потому что они помогают им освоить навык или задачу.

Посмотреть Детское игровое оборудование

3. Дети младшего возраста

Когда вашему ребенку исполняется 3 или 4 года, он начинает больше интересоваться другими детьми, чем своими игрушками. Маленькие дети продолжают участвовать в параллельной игре, и они также выходят на сцену, известную как ассоциативная игра. На этом этапе дети берут то, чему они научились на более ранних этапах игры, и используют это, чтобы взаимодействовать с другими детьми и практиковаться в игре.Они начинают учиться делиться и развивать элементарные навыки решения проблем. Для такого рода игр нет формальной организации, хотя у детей часто схожие цели. Они хотят играть с одними и теми же игрушками — может быть, даже обменивать их туда и обратно.

Другой тип игры, который вы видите в этом возрасте, — это начало совместной игры. В этот период дети изучают правила сотрудничества и процесс обмена. Они делают первые шаги к тому, чтобы научиться использовать моральные рассуждения для определения ценностей.

View Детское игровое оборудование

4. Дети старшего возраста (до 12 лет)

Хотя важность игровых площадок и свободных игр для развития ребенка очевидна для всех детей, включая детей старше 12 лет, в раннем школьном возрасте это имеет решающее значение. Игра — это то, как дети учатся социализироваться. Это улучшает их мыслительные способности и способность решать проблемы, а также помогает им развивать многие навыки, которые им понадобятся во взрослой жизни.Этот процесс особенно важен для детей старшего возраста. Один из способов, которым они часто исследуют новые роли, сложные эмоции и даже новый словарный запас, — это фантазийная игра.

По мере того, как дети растут, их игра становится все более сложной и многоуровневой. Они начинают брать на себя роли взрослых и абстрактно думают об игре. На этот раз они также начнут узнавать об игре и правилах. Такие игры, как Simon Says, помогают детям понять, что иногда существуют правила, которым должен следовать каждый. Но это также помогает им узнать, когда можно отступить от правил, которые могут быть несправедливы по отношению ко всем.

К сожалению, по мере того, как дети становятся старше, вам, возможно, придется побуждать их находить время для игр на свежем воздухе. Как только они поступят в школу, они начнут сталкиваться с давлением сверстников и станут частью толпы. В 21 –м  веке это часто проявляется в том, что меньше времени тратится на игры и больше времени на текстовые сообщения или компьютерные игры. Отведите их в парки и на игровые площадки, где они смогут увидеть, как играют другие дети, и предложите им присоединиться к ним.

Просмотреть игровое оборудование для детей старшего возраста

Важность неэкранного времени

Как мы уже отмечали выше, количество времени, которое дети проводят, играя на улице, резко сократилось за последние несколько десятилетий. Дети в возрасте от 8 до 10 лет теперь проводят почти восемь часов в день, взаимодействуя со средствами массовой информации – обычно со смартфонами, компьютерами или телевизорами. Другое исследование показало, что дети в возрасте до 13 лет часто проводят на улице менее 30 минут в неделю, играя.

Было бы глупо пытаться отказать своим детям во всех формах медиа в нынешней культурной среде. Но когда дети проводят так мало времени на улице, у них нет возможности развивать многие навыки, которые дает игра, особенно игра на свежем воздухе.

Американская академия педиатрии (AAP) выпустила следующие рекомендации.

  • У детей должно быть много свободного времени:  ААР предлагает разрешать детям проводить не менее одного часа в день в неструктурированной свободной игре. Это требование не означает, что вы записываете их в организованные виды спорта, такие как футбол или бейсбол, поскольку это не неструктурированная игра. Вы, конечно, можете выделить время в течение недели, чтобы они занимались этими делами, но им все равно нужно время для неструктурированных игр.
  • Ограничьте использование детьми мультимедиа:  Ограничьте использование экрана до один-два часа в день. Ни один ребенок в возрасте до 2 лет не должен их иметь.
  • Не разрешайте использовать какие-либо средства массовой информации в детской комнате:  Вместо этого AAP рекомендует размещать телевизоры и компьютеры в общей семейной зоне.
  • Составьте план того, как ваши дети используют свои медиа:  Может быть полезно определить, где и когда дети используют медиа.

Поощряйте детей играть

Поощряя своих детей играть в неструктурированную свободную игру, вы помогаете им освоить навыки, которые однажды понадобятся им во взрослой жизни.Вы помогаете им научиться мыслить более критически и учите их, как развивать отношения с другими людьми, решать проблемы, понимать социальные нормы и развивать лидерские качества и независимость.

Другими словами, вы помогаете им вырасти и стать такими, какими вы всегда надеялись, что они станут. Выше мы упомянули лишь некоторые из преимуществ поощрения ваших детей играть на улице, но их гораздо больше. И, возможно, то, что мы не упомянули ранее, может быть одним из самых важных: играть на свежем воздухе весело.

Когда вы поощряете своих детей играть на улице, вы напоминаете им об этом. Все остальные ответы на вопрос «Почему свободная игра важна для развития ребенка?» ссылка на ту же концепцию. В конце концов, развлечение — это ключ, открывающий дверь ко всем преимуществам, упомянутым выше.

Посмотреть наше игровое оборудование

Чудо

® Отдых Хочет помочь вашим детям развлечься

На протяжении более 90 лет компания Miracle Recreation занимается обеспечением семей, школ и сообществ оборудованием для игровых площадок, которое поощряет все преимущества игр на свежем воздухе.На нашем игровом оборудовании выросли целые поколения семей.

Поскольку мы являемся одним из крупнейших производителей оборудования для игровых площадок в мире, мы можем предоставить широкий выбор захватывающих и захватывающих игровых площадок на открытом воздухе, которые будут развлекать детей всех возрастов и способностей и побуждать их использовать свое воображение новыми и творческими способами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.