Фурсенко президент зенита: Сергей Фурсенко — последние новости

Содержание

Экс-президент «Зенита» Фурсенко: мое сердце остается с клубом

https://rsport.ria.ru/20190225/1551342747.html

Экс-президент «Зенита» Фурсенко: мое сердце остается с клубом

Экс-президент «Зенита» Фурсенко: мое сердце остается с клубом — РИА Новости Спорт, 01.09.2019

Экс-президент «Зенита» Фурсенко: мое сердце остается с клубом

Бывший президент «Зенита» Сергей Фурсенко сказал, что его сердце остается с петербургским футбольным клубом и после ухода с руководящего поста. РИА Новости Спорт, 01.09.2019

2019-02-25T15:29

2019-02-25T15:29

2019-09-01T18:25

футбол

зенит

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/rsport/113482/25/1134822530_0:0:4559:2564_1920x0_80_0_0_35e102e5115f6f8f670ef27d5b9815ea.jpg

С.-ПЕТЕРБУРГ, 25 фев — РИА Новости, Сергей Яременко. Бывший президент «Зенита» Сергей Фурсенко сказал, что его сердце остается с петербургским футбольным клубом и после ухода с руководящего поста. На базе «Зенита» в понедельник состоялась встреча руководства клуба с футболистами и тренерами команды. Председатель правления компании «Газпром», которая является главным спонсором «Зенита», Алексей Миллер представил нового президента и генерального директора Александра Медведева, а также нового председателя совета директоров Елену Илюхину. Бывший президент и генеральный директор «Зенита» Фурсенко, покинувший свой пост в пятницу, попрощался с командой.

https://rsport.ria.ru/20190225/1551342582.html

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости Спорт

[email protected] ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/rsport/113482/25/1134822530_183:0:4343:3120_1920x0_80_0_0_a0dc034eb5105e59c2460ef6b21bef78.jpg

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

зенит

С.-ПЕТЕРБУРГ, 25 фев — РИА Новости, Сергей Яременко. Бывший президент «Зенита» Сергей Фурсенко сказал, что его сердце остается с петербургским футбольным клубом и после ухода с руководящего поста.

На базе «Зенита» в понедельник состоялась встреча руководства клуба с футболистами и тренерами команды. Председатель правления компании «Газпром», которая является главным спонсором «Зенита», Алексей Миллер представил нового президента и генерального директора Александра Медведева, а также нового председателя совета директоров Елену Илюхину. Бывший президент и генеральный директор «Зенита» Фурсенко, покинувший свой пост в пятницу, попрощался с командой.

«Хочу от всего сердца поблагодарить всех присутствующих. Мы делали одно дело. Желаю Сергею Богдановичу (Семаку, главному тренеру — ред.) успехов, преодоления и самых высших мест. Уверен, что команда вас поддержит. Мое сердце остается с «Зенитом». Можете обращаться ко мне, когда это необходимо. В добрый путь, к великим свершениям», — сказал Фурсенко футболистам и тренерам «Зенита».

25 февраля 2019, 15:26ФутболДюков: возлагаем на «Зенит» надежды по завоеванию очков в еврокубках

В футбольном клубе «Зенит» сменилось руководство

Футбольный клуб «Зенит» объявил о смене руководства. Его новым президентом назначен Александр Медведев, заместитель председателя правления «Газпрома». Прежний президент ФК Сергей Фурсенко станет вице-президентом Газпромбанка и войдет в совет директоров клуба.

Председателем совета директоров «Зенита» станет Елена Илюхина, гендиректор «Лахта центра». Прежний председатель совета Александр Дюков 22 февраля стал президентом Российского футбольного союза (РФС).

Медведев с 2002 по 2014 г. был гендиректором ООО «Газпром экспорт» – «дочки» «Газпрома», которая отвечает за поставки топлива за рубеж. С 2005 г. по настоящее время он – заместитель председателя правления «Газпрома». В 2009 г. журнал Time внес Медведева в список 100 самых влиятельных людей в мире, так как через «Газпром экспорт» проходит треть потребляемого Европой газа.

Медведев был одним из создателей Континентальной хоккейной лиги (КХЛ), которую возглавлял с 2008 по 2014 г. Он преданный поклонник петербургского хоккейного клуба СКА и даже набил татуировку после первой в истории победы команды в Кубке Гагарина.

Покинувший должность президента «Зенита» Сергей Фурсенко – младший брат помощника президента России Андрея Фурсенко. Он дважды занимал пост президента «Зенита». В период его руководства клуб впервые выиграл чемпионат России, а также добился огромного успеха на европейской арене – выиграл Кубок UEFA и Суперкубок UEFA.

«Зенит» – один из самых титулованных российских футбольных клубов. Четырежды выигрывал чемпионат России, трижды – Кубок России. В нынешнем чемпионате команда также идет на первом месте и является лидером по средней посещаемости домашних матчей. Титульный спонсор «Зенита» – «Газпром», а руководитель монополии Алексей Миллер регулярно посещает домашние игры команды.

Организационно-правовая форма «Зенита» позволяет ему не раскрывать точные данные о составе акционеров. По данным «СПАРК-Интерфакса», основным акционером клуба является АО «Газпромбанк» (51,01%), а крупными – ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» (25,01%) и ПАО «Сибур-холдинг» (10,75%). Исходя из отчетности самих компаний по итогам 2018 г.,«Газпромбанку» принадлежит 49,9% акций клуба, а «Сибур-холдингу» – 6,63%.

Илюхина до сегодняшнего дня не имела формального отношения к «Зениту». «Лахта центр» – проект строительства офиса в Петербурге. Изначально планировалось, что там разместятся штаб-квартиры и «Газпрома», и «Газпром нефти». 21 февраля «Газпром нефть» передала «Лахта центр» новому владельцу. Как сообщала «Фонтанка», «Газпром нефть» намерена построить себе новую штаб-квартиру.

Александр Медведев стал президентом футбольного «Зенита» вместо Сергея Фурсенко — РТ на русском

В руководстве футбольного клуба «Зенит» произошли перестановки. Заместитель генерального директора «Газпром нефти» Елена Илюхина стала председателем совета директоров клуба, а новым президентом назначен бывший глава Континентальной хоккейной лиги Александр Медведев. На этих должностях они сменили Александра Дюкова, избранного президентом Российского футбольного союза, и Сергея Фурсенко, который продолжит работу в качестве вице-президента «Газпромбанка».

В одном из ведущих футбольных клубов России, санкт-петербургском «Зените», произошли перестановки на главных руководящих должностях. Новым председателем совета директоров вместо Александра Дюкова была избрана Елена Илюхина, а Александр Медведев сменил Сергея Фурсенко на посту президента клуба.

Уход Дюкова из «Зенита», в котором он также с 2008 по 2017 год занимал должность президента, был вполне ожидаемым. 22 февраля он был избран новым президентом Российского футбольного союза (РФС), после чего генеральный директор и председатель правления «Газпром нефти» должен был оборвать свои связи с клубом.

Также по теме

«Слепое копирование нам не нужно»: Дюков о планах РФС, системе «осень — весна» и лимите на легионеров

РФС необходимы кадровые изменения, чтобы вывести отечественный футбол на новый уровень. Об этом заявил избранный президент организации…

Рокировка на посту президента — генерального директора «Зенита» стала небольшим сюрпризом. Фурсенко перешёл на работу в «Газпромбанк» в качестве вице-президента компании, сохранив за собой лишь статус члена совета директоров «Зенита», в котором он будет представителем банка. Ему на смену пришёл заместитель председателя правления «Газпрома» Александр Медведев.

Вопрос об утверждении Илюхиной на должность главы совета директоров и включении в него Медведева будет в скором времени рассмотрен собранием акционеров «Зенита». Также собрание рассмотрит ряд поправок в устав клуба, направленных на повышение эффективности работы совета директоров.

Илюхина в течение последних десяти лет работает заместителем генерального директора в «Газпром нефти» по правовым и корпоративным вопросам, являясь, по сути, одним из доверенных лиц Дюкова, которому он решил передать дела в «Зените». Ранее она была членом совета директоров клуба.

Александр Медведев хорошо известен в спортивных кругах прежде всего как хоккейный и теннисный функционер. Он является первым президентом Континентальной хоккейной лиги, которой он руководил на протяжении восьми лет до передачи полномочий Дмитрию Чернышенко.

Сейчас Медведев входит в совет директоров хоккейного СКА из Санкт-Петербурга, который, как и «Зенит» в футболе, является одной из главных команд страны.

Также 63-летний менеджер является генеральным директором St. Petersburg Ladies Trophy — турнира Женской теннисной ассоциации, проходящего ежегодно в Санкт-Петербурге.

В своём первом комментарии после назначения на пост президента «Зенита» Медведев заявил, что намерен в ближайшее время привести клуб к победе в чемпионате России, а также к успехам в еврокубках.

«Цель пока одна у «Зенита» — чемпионство. В российском первенстве и в Лиге Европы. И, конечно, возвращение в Лигу чемпионов. Недавний матч с «Фенербахче» показал, что у команды имеется потенциал. Сердар Азмун подтвердил правильность трансферной политики. Он набрал три очка, как говорят в хоккее, — два забил, один отдал», — заявил Медведев «Спорт-Экспрессу».

Также по теме

«Футбол — командный вид спорта, будем действовать сообща»: Дюков избран новым президентом РФС

Александр Дюков избран на пост нового главы Российского футбольного союза. Председатель совета директоров «Зенита» получил 300 голосов…

Прежде Медведев не был связан с футболом, однако сам он уверен, что опыт в хоккее позволит ему быстро включиться в работу.

«При всей специфике каждого вида спорта есть общие принципы и правила управления клубом и командой. С моим опытом работы и в СКА, и в КХЛ я смогу работать на этом посту и в «Зените», — заявил Медведев.

В текущем сезоне «Зенит» возглавляет чемпионат России по футболу по итогам 17 туров из 30. Подопечные Сергея Семака опережают на одно очко «Краснодар» и на четыре — московский ЦСКА. Санкт-петербуржцы имеют шестиочковый запас по отношению к «Спартаку» и «Локомотиву», претендующим на попадание в зону Лиги чемпионов. Ближайшую встречу в РПЛ «Зенит» проведёт 2 марта с «Уралом» в Екатеринбурге.

В текущем розыгрыше Лиги Европы сине-бело-голубые дошли до стадии 1/8 финала, в которой 7 и 14 марта сыграют с испанским «Вильярреалом». В Кубке России «Зенит» своё выступление уже завершил в 1/8 финала, проиграв «Ростову» в прошлом ноябре.

В «Зените» после назначения Дюкова главой РФС сменили руководство — РБК

Сергей Фурсенко уступил кресло президента зампреду правления «Газпрома» Александру Медведеву. Обязанности главы совета директоров будет исполнять Елена Илюхина

Александр Медведев (Фото: Светлана Холявчук / Интерпресс / ТАСС)

Член совета директоров ФК «Зенит» Елена Илюхина стала и.

о. главы совета, а Александр Медведев, заместитель председателя правления «Газпрома», — президентом и гендиректором клуба. Сергей Фурсенко с должности президента уходит, но останется в совете директоров как представитель Газпромбанка, говорится в сообщении на официальном сайте клуба.

Кадровые перестановки предстоит утвердит​ь акционерам на общем собрании.

До Илюхиной, которая является заместителем гендиректора «Газпром нефти» и генеральным директором «Лахта Центра», совет директоров возглавлял гендиректор «Газпром нефти» Александр Дюков. Ранее в пятницу он на безальтернативной основе был избран новым главой Российского футбольного союза.

Александр Медведев с 2008 по 2014 год был президентом Континентальной хоккейной лиги. Сергей Фурсенко занимал пост президента «Зенита» в 2005–2008 годах, а затем с мая 2017-го.

Александр Дюков возглавлял совет директоров «Зенита» с 2017 года. До этого с 2008 года он был президентом клуба. За период его работы «Зенит» трижды стал чемпионом России, четыре раза завоевал Суперкубок России, два раза — Кубок России, в 2008 году — Кубок УЕФА и Суперкубок УЕФА.

«Зенит» фокусирует кадры: президентом футбольного клуба вместо Сергея Фурсенко стал Александр Медведев | Статьи

В «Зените» продолжаются кадровые перестановки. Новым президентом и генеральным директором петербургского клуба стал экс-глава КХЛ Александр Медведев, сменивший Сергея Фурсенко. Ранее свою должность покинул председатель совета директоров сине-бело-голубых, глава «Газпром нефти» Александр Дюков, возглавивший Российский футбольный союз. Его кандидатура была единогласно поддержана участниками внеочередной конференции РФС, состоявшейся на прошлой неделе.

Двойная рокировка

Уход Александра Дюкова из «Зенита» после избрания президентом РФС изначально казался решенным делом. Незадолго до конференции и сам менеджер подчеркнул, что совмещение двух постов невозможно. Буквально в течение двух часов после окончания голосования официальный сайт петербургского клуба объявил о перестановках в руководстве.

Заместитель Дюкова в «Газпром нефти» Елена Илюхина была назначена и. о. председателя совета директоров «Зенита». На этом кадровая ротация не закончилась — вскоре учредители клуба сообщили, что президент — генеральный директор клуба Сергей Фурсенко покинул свою должность в связи с назначением на пост вице-президента АО «Газпромбанк». Его, в свою очередь, сменил экс-президент КХЛ Александр Медведев.

Сам Фурсенко, впрочем, остался в совете директоров клуба. Стоит отметить, что в 2006–2008 годах в качестве руководителя «Зенита» именно он сыграл ключевую роль в создании команды, выигравшей чемпионат России – 2007, а также Кубок УЕФА и Суперкубок Европы 2008 года. В мае 2017-го, когда Фурсенко вернулся на должность президента, сине-бело-голубые провели внушительную трансферную кампанию, но преуспеть в первом сезоне обновленной команде не удалось. Однако уже на следующий год «Зенит» захватил лидерство в чемпионате России и вышел в 1/8 финала Лиги Европы — на этих позициях клуб и находится сегодня.

Генеральный директор ООО «Газпром Экспорт» Александр Медведев известен в первую очередь по работе в российском хоккее. Он стал первым президентом КХЛ (2008–2014 годы) и долгое время возглавлял петербургский СКА. При нем армейцы стали топ-клубом, который борется за победу в Кубке Гагарина. Медведев и сейчас состоит в совете директоров лиги и клуба, а в последние годы является генеральным директором крупного теннисного турнира — St. Petersburg Open.

— Можно только поздравить и самого Александра Ивановича, и «Зенит» с этим назначением, — заявил «Известиям» президент ХК «Витязь» Михаил Головков. — Как человек, не первый год работающий руководителем клуба КХЛ, имею большой опыт взаимодействия с Медведевым, много лет возглавлявшим лигу. Хочу сказать, что его деловые и управленческие качества полностью соответствуют тем задачам, которые ставит перед собой «Зенит». Конечно, футбол и хоккей — разные виды спорта, но Медведев уже сумел перестроиться на теннис. Точнее, не перестроиться — из хоккея ведь он не уходил, но сумел вникнуть в новый для себя вид спорта. Я уверен, что ему удастся углубиться и в футбольную тематику. И тогда для «Зенита», который и так в порядке, наступят еще более успешные времена.

В марте петербургскому клубу предстоит возобновить выступление в чемпионате России и отстоять свое лидерство. Продолжает «Зенит» играть и в Лиге Европы. В минувшую пятницу определился его следующий соперник — испанский «Вильярреал». 

Единогласный кандидат

Александр Дюков оказался единственным претендентом на пост президента РФС. Во второй раз в истории организации кандидат набрал 100% голосов — так же было в 2015 году, когда на пост президента союза на безальтернативной основе возвращался Виталий Мутко.

— Александру Валерьевичу пока надо вникнуть в ситуацию, чтобы определить основные направления работы, — заявил «Известиям» гендиректор «Уфы», президент Федерации футбола Башкортостана Шамиль Газизов. — Но мы все будем его поддерживать и помогать ему. Хочу отметить, что единогласная поддержка при голосовании в его пользу говорит о том, что вся футбольная семья консолидировалась вокруг одного человека. Все всё понимают и поддерживают Дюкова. Мы — члены одной команды. Будем работать и вместе преодолевать имеющиеся трудности.

Помимо работы в РФС Дюков продолжит оставаться гендиректором ПАО «Газпром нефть». Эксперты считают, что опыт руководства таким предприятием должен помочь новому главе союза в работе с регионами.

— Для нас очень важно, что человек хорошо знает профессиональный футбол. В то же время Дюков долго работает во главе крупной нефтедобывающей компании, что подразумевает глубокое взаимодействие с регионами — основные вопросы решаются именно там, — добавил Шамиль Газизов. — Поэтому уверен, что многолетнее клубное прошлое нового президента РФС не приведет к ущемлению в чем-то региональных федераций.

Одной из своих главных задач Александр Дюков, который будет занимать пост президента РФС до февраля 2021 года, назвал развитие массового и детско-юношеского футбола, возрождение престижа профессии детского тренера.

— Дюков десятилетие потратил на футбол, очень много сделал во главе «Зенита», — отметил экс-глава регионального оперативного штаба по подготовке Нижегородской области к ЧМ-2018 Дмитрий Сватковский. — Особенно в его предвыборной речи понравился акцент на развитие детско-юношеского футбола, регионов и кадров. Главная задача президента РФС — подготовка тренеров, инфраструктуры, а также ресурсное и методологическое обеспечение футболистов. У нас очень талантливые ребята, но немногие из них доходят до профессионального футбола. Надо решать эту проблему.

Возвращение владельцев

Вместе с президентом был избран и новый исполком РФС, в составе которого произошло несколько весьма любопытных изменений. В него вернулись владельцы «Спартака» и «Краснодара» — Леонид Федун и Сергей Галицкий, соответственно. Покинули исполком мэр Казани Ильсур Метшин, заместитель председателя Госдумы РФ Игорь Лебедев и генеральный директор оргкомитета Евро-2020 в России Алексей Сорокин.

— Курс развития определяет не только исполком, но во многом и президент РФС, поэтому в первую очередь стоит ждать от него сигналов о том, как будет меняться наш футбол, — сказал «Известиям» Алексей Сорокин. — Был ли вариант, что я останусь в исполкоме? Решение всем известно, и я его уважаю. По поводу чемпионата Европы – 2020 мы с Дюковым пока не общались, но, естественно, будем обсуждать вопрос и прислушиваться друг к другу.

Пока неизвестно, как именно изменится руководящий состав РФС и приведет ли Дюков в организацию новых людей. По мнению экспертов, изменения могут коснуться некоторых комитетов и департаментов.

— Если меня переизберут, готов продолжать работать и при новом руководителе, — заявил «Известиям» председатель комитета РФС по безопасности и работе с болельщиками Владимир Маркин. — В направлении, за которое отвечает наш комитет, предстоит еще много работы. Мы сумели провести масштабные преобразования перед чемпионатом мира, в результате чего все отмечали практически безукоризненную работу по обеспечению безопасности проведения турнира. Сейчас нужно всё это закрепить на уровне внутренних соревнований. Полагаю, что Дюков как человек, долго возглавлявший «Зенит», контролировал в том числе и вопросы безопасности на домашних матчах команды, и взаимодействие с болельщиками. Думаю, он не обойдет вниманием эти темы и в качестве главы РФС.

Срок пребывания президента Российского футбольного союза на своем посту составляет четыре года. Полномочия главы РФС начинают действовать сразу после окончания голосования: Александр Дюков будет руководить организацией с февраля 2019 по февраль 2023 года.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

 

Сергей Фурсенко: «Чувствуем радость и удовлетворение»

Президент сине-бело-голубых — о победе над «Вардаром», первом мяче Ригони и подарке для болельщика.

— Эмоции переполняют, потому что игра была очень красивая. Это то, что нам обещал Манчини. Он играет в быстрый, скоростной, комбинационный, искрометный футбол. Конечно, к нам приходят такие исполнители — вы видели замены, все равно игра поддерживается на том же уровне.
Конечно, чувствуем радость и удовлетворение.

— Стоит сделать скидку на соперника?
— Вы посмотрите матчи «Вардара». Это очень непростой соперник, просто их поставили в такое положение, что они ничего не смогли сделать. Сопернику дает играть противоположная сторона. В данном случае «Зенит» не дал сыграть «Вардару» в его футбол. То, что обещал Манчини, — забить Дзюбе и Кокорину 35 голов на двоих… Дзюба, видите, подтянулся. Думаю, это придаст ему уверенности. Он ведь очень хороший нападающий, и мы видели это в прошлом сезоне. А сейчас атмосфера в команде и взаимопонимание очень серьезные, поэтому, как мне кажется, это придает силы абсолютно всем. 

— Ригони забил первый мяч за «Зенит»…
— Я, честно говоря, молился, чтобы он забил, потому что это даст человеку возможность почувствовать себя нападающим. Потому что вы знаете, что болельщики всегда скептически настроены. А сейчас видно, насколько он скоростной, как владеет мячом. 

— Первый матч в чемпионате он провалил, откровенно говоря.
— Вы понимаете, он сколько летел из Аргентины. Там вызывали его в сборную — это тоже эмоциональный подъем. Разница во времени, поэтому ему можно простить, что он не набрал форму сразу. Кроме того, опытные тренеры дают возможность игроку посмотреть, как играет команда. И он теперь понял это и влился в коллектив. Мне кажется, с этого начинается его карьера в «Зените».

— Как вам дебют Мевли?
— Мевля — красавец! У нас не хватало такого игрока. Он высокий, достаточно быстрый. Нам повезло, что мы в последний день взяли такого сильного центрального защитника.

— «Зенит» сегодня установил рекорд по результативности на выезде в Лиге Европы…
— Знаете, каждый следующий матч нужно выигрывать. Помните, как-то выиграли все матчи группового этапа, а потом провалили плей-офф. Поэтому нужно ровно, спокойно продолжать.

— После матча вы подарили одному из болельщиков галстук. Что это было?
— Он попросил у меня мой галстук, но он фартовый, и я его всегда надеваю. Поэтому я попросил галстук у своего коллеги. Обещал болельщику, что отдам ему галстук, но не мой. Мы никогда болельщиков не обманываем.

— Как вас вообще приняли в Македонии?
— Принимали очень хорошо. Мы здесь играли со сборной, победили 1:0. Тогда я помню, что Акинфеев взял пенальти. Принимали хорошо, все молодцы, а особенно — Роберто Манчини.

Тинькофф чемпионат России по футболу (РПЛ)

Сергей Фурсенко покинул должность президента «Зенита», а возглавил петербургский клуб Александр Медведев. Теперь Фурсенко – вице-президент Газпромбанка, но при этом останется в совете директоров в качестве представителя банка. 64-летний функционер руководил «Зенитом» с 26 мая 2017 года. Рассказываем о результатах его работы.

Как «Зенит» выступал при Фурсенко?

По инициативе президента клуба новым главным тренером сине-бело-голубых стал летом 2017-го Роберто Манчини. Еще в период своей работы на посту главы РФС Фурсенко мечтал пригласить итальянца в сборную России. Тогда не получилось, но в «Зените» Манчини все-таки появился.

Ставка на Манчини себя не оправдала. Правда, «Зенит» хорошо начал сезон под руководством итальянца: после 14 туров имел 29 очков и лидировал в чемпионате России. Но потом результаты пошли на спад. В оставшихся 16 турах команда Манчини набрала лишь 24 очка и финишировала на пятом месте. Из Кубка России «Зенит» выбыл на стадии 1/16 финала, проиграв в дерби «Динамо». Кроме того, петербуржцы добрались до 1/8 финала Лиги Европы, где уступили «РБ Лейпциг».

Манчини ушел из «Зенита» в сборную Италии, разорвав контракт по согласию сторон, а сине-бело-голубых возглавил Сергей Семак. После первой части нынешнего сезона РПЛ зенитовцы занимают первое место, набрав под руководством Семака 34 очка. Из Кубка России петербургская команда выбыла в 1/8 финала после поражения в Ростове. Кроме того, «Зенит» как минимум повторил свой еврокубковый результат прошлого сезона, пробившись в 1/8 финала Лиги Европы, где сыграет с «Вильярреалом».

🔥Сергей Фурсенко – на встрече с болельщиками @zenit_spb: У Манчини контракт на три года. У меня нет других мыслей на этот счет. Ничего предполагать не хочу. Мы работаем по конкретному плану pic.twitter.com/kp9b8EgCjk

– «Спорт День за Днем» (@sportsdailyru) 30 марта 2018 год.

Какие трансферы были при Фурсенко?

За период работы Фурсенко на посту президента клуба у «Зенита» было четыре трансферных окна для изменения состава – летнее в 2017-м, зимнее и летнее в 2018-м, а также нынешнее зимнее. По данным Transfermarkt, за полтора года петербургский клуб заработал 46,72 млн евро на продаже или аренде девятерых игроков. В то же время на приобретение 14 новых футболистов было потрачено 131,3 млн евро.

Самые крупные трансферы «на выход»: Леандро Паредес (40 млн евро, ПСЖ), Виктор Жулиано (7 млн, «Фенербахче»), Вукашин Йованович (3 млн, «Бордо»). Наиболее дорогие приобретения «Зенита»: Паредес (23 млн, «Рома»), Эмануэль Маммана (16 млн, «Лион»), Себастьян Дриусси (15 млн, «Ривер Плейт»), Вильмар Барриос (15 млн, «Бока Хуниорс»), Сердар Азмун (12 млн, «Рубин»), Ярослав Ракицкий (10 млн, «Шахтер»), Эмилиано Ригони (9 млн, «Индепендьенте»), Матиас Краневиттер (8 млн, «Атлетико»), Миха Мевля (8 млн, «Ростов») и Эльмир Набиуллин (4,5 млн, «Рубин»). Обращает на себя внимание, что на Паредесе петербургский клуб заработал 17 млн евро. И это без учета бонусов, которые, как сообщалось, составят еще 7 млн.

В мае 2018-го появилась информация, что глава Газпрома Алексей Миллер раскритиковал работу Фурсенко в завершившемся сезоне, поэтому было принято решение серьезно урезать полномочия президента клуба.

#Фурсенко и #Сарсания ждут #Маммана и #Ригони. Первый уже прилетел, по второму заканчивают оформлять бумаги. #ТосноЗенит pic.twitter.com/1ez2KaWDDV

– Dmitrii Zimin (@ZiminRussia) 30 июля 2017 года.

О чем говорил Фурсенко?

На своей первой пресс-конференции после назначения на должность президента петербургского клуба Фурсенко рассказал о целях и задачах его «Зенита»:

«Мы пригласили Манчини, так как он проповедует зрелищную и яркую игру. Победа будет за нами. »Зенит» всегда играл для болельщиков. Прежде всего, мы бы хотели видеть красивый и зрелищный футбол, должен быть футбол высочайшего класса. Нам нужно вернуться в Лигу чемпионов и выиграть чемпионат России. В этом сезоне мы будем играть в Лиге Европы, будем стремиться показать там максимальный результат».

К сожалению, вернуться в Лигу чемпионов с первой попытки не удалось. Да и зрелищный футбол при Манчини «Зенит» показывал только в отдельных матчах. В марте 2018-го, когда стало понятно, что у итальянца ничего не получается в РПЛ, Фурсенко произнес памятную фразу: «Верю, что наш тренер преодолеет кризис. А если не преодолеет, то зачем нам слабый тренер?».

Назначение российского специалиста вместо Манчини можно было считать сюрпризом, поскольку сам Семак признавался в интервью, что после прихода в петербургский клуб Фурсенко потребность в нем отпала. СМИ утверждали: президент «Зенита» хотел бы видеть в команде другого зарубежного специалиста. Тем не менее в мае 2018-го Фурсенко, представляя Семака, заявил: «Мы очень рады тому, что Сергей Богданович вернулся в родной дом. Сегодня к нам пришел тренер, который абсолютно поддерживает нашу философию развития »’Зенита». Вдвойне приятно, что болельщики поддерживают наш выбор – мы выбрали самого достойного». Кроме того, летом был назначен новый спортивный директор сине-бело-голубых Хавьер Рибальта.

⚡️Сергей Фурсенко: Мы выбрали самого достойного#Зенит #Семак #РФПЛ pic.twitter.com/kXvk22NYn0

– «Спорт День за Днем» (@sportsdailyru) 29 мая 2018 года.

Если «Зенит» выиграет золото РПЛ с Семаком, то этот успех будет, конечно, в определенной мере и заслугой теперь уже бывшего президента клуба. Его желание сбудется. Команда сделает первый шаг к тому, чтобы реализовать озвученную Фурсенко в июне 2017-го глобальную мечту – победа в Лиге чемпионов «через три-четыре года».

Биография, Семья ФК Зенит Фурсенко

С сегодняшнего дня 63-летний ленинградец Сергей Фурсенко будет принимать 63-летнего ленинградца — человека, в котором «Зенит» 10 лет назад стал чемпионом России и обладателем Кубка УЕФА. Вчера было объявлено, что бывший президент РФС (с конца 2009 г. по середину 2012 г.) «до завершения корпоративных процедур» назначен генеральным директором. Впоследствии, когда будут внесены «изменения в организационную структуру клуба», Фурсенко разместит пост, который на сайте «Сине-бело-голубых» указан как «единоличный исполнительный орган».Он объединит функции и задачи Президента и Председателя Правления Клуба. В общем, как должность не называется, понятно, что Сергей Александрович будет в «Зените» важнейшим лицом с точки зрения оперативного и стратегического управления.

При этом из сине-голубых ушел теперь уже экс-гендиректор, работавший в клубе с 2006 года (отличный пост, отличник Журфака СПбГУ, занял его в относительно молодом возрасте возраст — 24 года).Относительно его будущего существуют разные версии. Некоторые источники «СЭ» утверждают, что он уйдет из спортивной сферы, но есть и мнения, что Максим Львович покинет клубную структуру. Еще один лидер возглавит совет директоров «Зенита» — раньше его должность называлась «на резидента» (сайт пока не изменился). Следует, видимо, ожидать, что Александр Валерьевич будет более сосредоточен на глобальных вопросах.

Остаются локальные вопросы — кто еще из управленцев покинет «Зенит» назначен ли новый гендиректор (или определенным образом) при старте Фурсенко после организационной структуры и смены «президента-председателя правления» Сергея Александровича .В футбольных кругах в связи с этим упоминается Максим Погорелов, который работал с Фурсенко в РФС, а сейчас переживает в компании iSport. . Однако ясности пока нет.

Сергей Фурсенко. Фото Алексея Иванова, «СЭ»

Сергей Фурсенко
Родился 11 марта 1954 года в Ленинграде.
В 1978 году окончил Ленинградский политехнический институт по специальности «Электроприборы».
С 1979 года в течение десяти лет десять лет работала старшим инженером, а затем заведующей научно-исследовательской лабораторией во Всесоюзном научно-исследовательском институте радиодеталей.В 1988 году участвовал в обеспечении автоматической посадки космического корабля «Буран».
С 1989 по 1991 год исполнительный директор предприятия «Техноэксан». В 1991 — 1996 годах генеральный директор Научно-производственного предприятия «ТЕМП». В 1997 — 1998 годах — заместитель генерального директора ОАО «Ленэнерго». В 1998 — 2002 годах — генеральный директор ЗАО «Телеобъединение» Продюсерский центр «Школа». С июля 2003 г. по 2008 г. — генеральный директор ООО «Лентрансгаз» — дочернего общества ОАО «Газпром».
С декабря 2005 г. — Председатель Совета директоров ОАО «Зенит».В январе 2006 года пост Председателя Совета директоров Клуба был упразднен, а Фурсенко стал президентом Санкт-Петербургского Клуба. В этой должности он оставался до весны 2008 года.
В 2008 году занимал должность генерального директора Национальной Медиа Группы.
С января 2010 г. по июнь 2012 г. — Президент РФС. С марта 2015 года по март 2014 года входил в состав Исполкома УЕФА.
В июле 2012 года включен в состав Совета при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта.Член Совета директоров ПАО «Газпром нефть» и ООО «Газпром газомоторное топливо».

Кто будет тренером

Главная интрига в любом случае — возглавит ли и кто команду в случае увольнения румына. Показательно, что на сайте «Зенита» есть формулировка: «Изменения вносятся для достижения высоких спортивных результатов и улучшения функционирования клуба». И если за операцию понятно отвечает руководство, то за достижение спортивных результатов — тренеру.

Контракт румына с российским клубом подписан в мае 2016 года сроком на два года с возможностью продления еще на один. Контракт, по мнению SE, не содержит штрафных баллов. Сам Луческу (в четверг он собирался улететь на родину) готов продолжить работу в команде. Однако не все согласны с его желанием. Среди прочего известно, что если Мирча останется, «Зенит» летом с большой долей вероятности покинет группу известных игроков, не нашедших с ним общий язык.Впрочем, сейчас у обиженных скорее есть повод для оптимизма. «Лушеску останется в команде только в том случае, если клуб не найдет другого специалиста», — сказал источник «СЭ», знакомый с ситуацией. «В клубе уже есть шорт-лист, по которому будет вестись работа». «Зенит» постарается в кратчайшие сроки решить вопрос с новым рулевым управлением. Речь идет о сроке в две недели».

Ситуация осложняется тем, что «Зенит» не попал в Лигу чемпионов, это негативный фактор для клуба в переговорах.

Далее мы приводим список кандидатов, ставших известными «СЭ». Фаворитом, по нашим данным, сейчас является итальянский. В 2012 году он мог бы уже начать работать при Фурсенко и даже подписать какие-то бумаги о намерениях, но после ухода Сергея Александровича с поста президента РФС тема Манчини в сборной России по футболу отпала. Теперь есть шанс со второй попытки.

Кандидаты на пост главного тренера «Зенита»: Роберто Манчини (Италия), Марко Ван Бане (Голландия), Лоран Блан (Франция), Марк Вильммот (Бельгия), Паулу Соуза (Португалия).Фото AFP/Reuters

Что изменилось в клубе

Сильнейший клуб РФПЛ провалил второй сезон подряд и сразу после его окончания начал тотальную чистку. В «Зените» теперь новый президент, новый спортивный директор и новый главный тренер. Но ожидать смены вектора развития не приходится.

Конструктивно схема управления расходом меняется кардинально. Сергей Фурсенко Займет пост председателя правления президента (пока он просто гендиректор). Бывший президент Александр Дюков останется председателем совета директоров, Бывший пол Максим Митрофанов Возьмется, согласно формулировке Фурсенко, за «раскрутку» нового стадиона, а бывший главный тренер Мирча Луческу получает возможную компенсацию и поиск новой работы. Вроде I. бывший начальник селекционного отдела Антон Эймен.

Где Фурсенко, там всегда фурункулы и буффаги.

Один в два лица

Сергей Фурсенко в Среднем Круге руководителей Газпрома Алексей Миллер (А есть и выше), и это, собственно, его главный профессиональный актив: он умеет «решать вопросы».А наверстать там есть чем. Возвращение Фурсенко в футбол можно рассматривать как ставку Ва-банка: он должен править не только индексом успешности «Зенита», но и собственной репутацией. Если Сергей Александрович думает, что о нем вспоминают с теплотой, то он очень ошибается.

В футбольных вариантах Фурсенко один в двух лицах: начал за здоровье, кончил за отдых. Первая часть его футбольной биографии связана с «Зенитом» и отмечена серьезными достижениями.Второе — название РФС — связано в основном с эпатажными заявлениями Баркасками и «прощанием по-английски».

«В одну реку нельзя войти дважды» — это точно не про него. Фурсенко возглавлял петербургский клуб с конца 2005 по начало 2008 года и весьма преуспел на этом посту: сделал сборную России чемпионом и выиграл Кубок и Суперкубок УЕФА, после чего катапультировался в кресло президента РФС. Он не успел выполнить изданную им программу будущих достижений «Зенита», согласно которой клуб должен был выиграть 3 Кубка УЕФА за 10 лет.Почему именно 3, это был Кубок УЕФА и именно 10 — тайна покрытая мраком. Он сказал, сказал, и был таким.

Возглавив весь российский футбол в 2010 году, Фурсенко масштабировал задачи. Сборная России, согласно его основной декларации, обязана выиграть чемпионат мира 2018 года: этот лозунг Фурсенко продвигал не уставая, поражая публику до уровня эмоционального заряда (может быть, он сейчас так и думает).

За счет каких козырей должна была решаться эта задача, Фурсенко не уточнил, тем более что срок его полномочий на посту президента РФС оборвался вместе с провалом сборной на Евро-2012.

Кроме того, Сергей Александрович прославился введением так называемого «Кодекса чести»: идеалистического перечня джентльменских правил, которым должны следовать профессиональные клубы. И которые они, конечно же, цинично игнорировали. Также во время его правления российский футбол перешел на систему «Осень-Весна», а пытаясь реанимировать судебную систему, итальянца призвали Роберто Розетти.

После развала сборной на Евро-2012 Фурсенко покинул футбольный дом (понятно, что по жесткому приказу «сверху») без особых заявлений и комментариев.Если называть вещи своими именами, он просто сбежал. Исчез с Радаровым, оставив наследникам, как позже выяснилось, бюджетную дыру около 800 млн рублей.

Веста о судьбе экс-президента была не совсем долгой, пока наконец не выяснилось, что он прикреплен к одной из структур «Газпрома». Надо, кстати, отметить, что декальфикация Фурсенко обошлась России в исполкоме УЕФА: в 2015 году истек срок его полномочий, и он не имел законного права баллотироваться на пост новый.Да и после его отставки по большим праздникам побывал…

Спустя 5 лет Сергей Александрович вышел из тени. Добро пожаловать.

Сергей Фурсенко. Фото: РИА Новости/Алексей Куденко

Сарсаны бьют осторожно, но сильно

Первое управленческое решение Фурсенко на новом старом посту связано со спортивным блоком: в состав «Зенита» вернулся Константин Сарсания, Один из самых влиятельных игроков трансферного рынка России.Это сильный ход.

Формально Сарсани давно отошел от агентской деятельности: последние 4 сезона он работал главным тренером «Атлантаса» из Клайпеды и трижды выводил свою команду в квалификацию Лиги Европы. Клайпеду возглавил Московский спортивный кадемклуб и Химки.

Но это только формально. Переход на тренерскую работу (к которой Сарсания, впрочем, питает искренний интерес) — Тактический прием: Понятно, что интересы Константина Сергеевича гораздо шире, чем кадровое обеспечение скромного литовского клуба.Смысл в футбольном бизнесе Сарсания действительно знает, а уровень ее контактов, авторитет и мера влияния заслуживают особого уважения. Топ-менеджер как раз про него.

Именно Сарсани работал в связке с Фурсенко во время его первого президентства. Среди тех, кого он тогда привел в «Зенит», — Анатолий Тимощук и Томаше Грона, Константин Зырянов и Виктор Файзулин, Павел Погребняк и Роман Широков, Николя Ломбертс и Мигель Данни. Фурсенко уверяет, что Сарсания не допустил на тот момент ни одной трансферной ошибки, но если это и преувеличение, то небольшое.

«Трансферная политика «Зенита» будет агрессивной», — заявил Сергей Фурсенко в своем первом интервью в новом качестве. Я никого не удивил.

Поскольку «Зенит» покровительствует Газпрому, он именно рынок и лидирует: агрессивно и напористо. «Зенит» в своих трансферных расходах ограничен только формулой финансового фэйр-плей и предоставляет значительное пространство для оправки. «Зенит» привык ставить конкурентов на массу, перебивая цену, как на аукционе, и покупать в погоне за быстрым результатом понравившихся футболистов оптом и в розницу.

При этом «Зенит» фактически игнорирует воспитанников петербургских футбольных школ: сегодня в боевом составе клуба нет. Кто хочет, пусть зачислит в этот список ветерана Кержакова, на счету которого в сезоне 2016/17 всего 219 игровых минут.

Так что да, «Зенит» точно будет агрессивен. В том числе и с точки зрения продаж, ведь «лишних людей» на скамейке запасного клуба предостаточно. Практически все приобретения, связанные с фамилией Луческу, вызывают вопросы. Таллагов, Молла, Новосельцев, Иванович — Такое ощущение, что «Зенит» брал людей, что называется, «до кучи», не очень явно представляя их истинную игровую ценность.

При исключении Сарсании «Вал». Сарсания работает точечно, бьет осторожно, но сильно.

— Есть ли предварительный шорт-лист потенциальных новичков? да. Но первоначально я обсужу всех кандидатур с главным тренером, — сказал Сарсания в интервью Championship.com. — Новые игроки должны соответствовать такому клубу, как «Зенит».На мой взгляд, в последнее трансферное окно футболистов взяли по какому-то другому принципу. Нам нужны качественные русские. В условиях лимита побеждает та команда, в которой есть сильные русские. Что касается европейского рынка, то на «Зенит» должны прийти качественные, крепкие иностранцы, такие как Халк , Дэнни, Домингес…

Константин Сарсания. Фото: РИА Новости/Сергей Пивоваров

В общем, с точки зрения стратегии — ничего нового.«Зенит» по-прежнему намерен придерживаться политики трансферной экспансии, переигрывая соперников по толщине кошелька. В связи с этим летняя пауза ожидается с большим интересом: кого именно (и кого именно) помыть самый богатый клуб России, чтобы вернуться на футбольный Олимп?

Друг Роберто

Версия о том, что итальянец станет главным тренером «Зенита» Роберто Манчини За последние пару дней она прочно укоренилась в сознании. Другие варианты кажутся маловероятными, назначение ожидается в середине текущей недели.Зарплата Манчини перестала быть тайной: итальянская Gazzetta Dello Sport, редко публикующая «пустые» инсайды, около 5-6 миллионов евро в год (Луческу, кстати, было 4).

Манчини — давний фаворит Фурсенко. На фоне бурных зенитовских страстей любопытно, что незадолго до своего ухода с поста руководителей РФС Фурсенко — по некоторым данным — уже чуть ли не назначил Манчини главным тренером сборной России, подписав шестилетний контракт. Год контракта с ним: до чемпионата мира 2018 года, который наша сборная обязана, по словам Фурсенко, выиграть.

Пять выводов из возвращения Фурсенко в «Зенит»

Евгений Дзичковский — о назначении Сергея Фурсенко генеральным директором Санкт-Петербургского клуба.

Натюрморт Футбол — Наркотик. В метафизическом смысле. Людей сажают — и не убирают потом с вовлеченностью в большое дело, с шаровой зависимостью и привычкой отбирать.

Сергей Фурсенко возвращается в «Зенит». Президент, председатель правления и временный гендиректор — выбирается именно такая совмещенная конструкция.За плечами Фурсенко работа в газовой отрасли, управление медиа-активами, служба почетного консула Республики Бангладеш в Санкт-Петербурге. Но ни одна из этих сложных сфер труда не тяготила в нем желания вселяться в нее снова и снова. И футбол заболел. Несмотря на то, что речь идет о невидимом, но все же понижении статуса: раньше Фурсенко был вторым человеком в понятной клубной иерархии, теперь будет третьим.

К каким выводам вас подталкивает это назначение?

Первый — Фурсенко очень хотел вернуться в «Зенит».Без его желания сценарий вряд ли был бы осуществлен, за такие амбразуры не бросают.

Второй — Максим Митрофанов, предшественник Фурсенко, сделал то, что заставило его в дальнейшем работать на посту гендиректора неугодным. Речь не о даровании темной ночью оргтехники из офиса, конечно. Более того, Митрофанов вообще ничего не смог сделать в смысле действий, а лишь дважды подряд стал третьим в таблице чемпионатов России. И ага.

Мирча Луческу, насколько мне известно, не был митрофанской креатурой, а был генеральным директором по установке румынского клубного механизма. А если говорить об отношении общественного мнения к этому процессу, то вряд ли все идеально. Не с инсталляцией (может клуб так себе представляет?), а с общественным мнением.

Есть вопросы и по ряду трансферов: при удачной продаже Халка и адаптированного Лунеса в «Зените» не все новички, купленные Митрофановым, были полностью процитированы.

Как бы то ни было, его забота больше похожа на покорность, чем на рутинное скольжение оборудования. Да, формулировка приказа о назначении Фурсенко говорит о многом: «В целях достижения высоких спортивных результатов и улучшения работы клуба…». Итак, текущие результаты не самые высокие, а в работе было то лучше.

Третий вывод — Кодекс чести и Операция «Аленький цветочек» можно вспомнить со сложным лицом.Впрочем, при Фурсенко у «Зенита» были победы в чемпионате, Суперкубке и Кубке европейских чемпионов — данные легко найдешь, поворчав Википедию. Тем более, что как управляющий клубом Фурсенко выглядел более выигрышно, чем как общероссийский стратег — президент РФС.

Состояние успешное, небось, и Фурсенко хотят вернуть с Верховным Жрецом «Зенита». Надеясь, что повседневная работа в клубе – только ее размах и масштаб.

Выход номер четыре — рядом с Зенитом вот-вот появится Константин Сарсания.Фурсенко уже давно беспокоит статус футбольного агента, по сути являющегося партнером и советником. С Сарсанией Фурсенко чувствует себя увереннее, ему есть на кого опереться в тумане живых морей. Дик-адвокат почти не тронут «Камбак»… Учитывая пенсионный карнал голландца за последние годы, это уже слишком. Но для Сарсани вновь выйти на профессиональный контакт с «Зенитом» — однозначно благоприятный момент.

Пятый — Санкт-Петербург — большой город. И менеджеров там, в том числе футбольных, море.Поэтому возвращение к старому кандидату намекает на нежелание «Зенита» пускаться в эксперименты. Клубу нужна модная трасса, которая у Фурсенко была неплохой.

Ну а запускать новых людей в закрытое клубное сообщество, наверное, посчитали нецелесообразным. Разговоры о двух заходах в одну реку и беге по замкнутому кругу высшее руководство клуба, видимо, не смущают. Там знают, что если ты вернешь победы и кубки, город поймет и одобрит.

Но на месте Луческу я бы сейчас побеспокоился. Ни в «Зените», ни в сборной Фурсенко не уходили тренеры, работавшие до его прихода.

Но кто знает, может быть, «розыск» за румына после года работы в «Зените» и при действующем контракте — просто остаться?

Текст: Евгений Дзичковский

Фото: РИА Новости / Алексей Даничев, ФК Зенит

Петербургский клуб объявил о реорганизации системы управления: председателем совета директоров стал Александр Дюков, пост президента сменил Фурсенко, который на первых порах также будет исполнять обязанности генерального директора вместо Максима Митрофанова.

Новость сама по себе важная и масштабная, но вряд ли кого-то сильно удивит. Во-первых, после второго подряд провала в Лиге чемпионов (а это серьезные денежные потери) поменялись изменениями. Во-вторых, про почти пятилетний возраст ничего не было, как он вдруг стал появляться на спичках. На последней домашней игре сезона против «Краснодара» в прессе о его возвращении уже говорили даже не шепотом, а вслух. Прошла неделя и информация подтвердилась.

63-летний Сергей Фурсенко — младший брат экс-министра образования и науки. В 2003 году он стал гендиректором «Лентрансгаза» — дочки «Газпрома», которая в конце 2005 года приобрела контрольный пакет и назначила Фурсенко президентом. Новый менеджер поставил не только амбициозную, но и забавную задачу выиграть три еврокубка за десять лет, и он с трудом с ней справился.

В 2006 году петербургский клуб впервые вышел в четвертьфинал Кубка УЕФА, уволил главного тренера «Петрыжеля» главного тренера и назначил дикаря Адвоката, а также продал Александра Кержакова в испанскую «Севилью».Перед стартом следующего сезона «Зенит» установил транскрипционный рекорд страны, купив за 20 миллионов долларов в донецком «Шахтере» Анатолия Тимошукку, а также Нешевую Зырянова, Погребняка и Домингнеса. В конце года команда впервые в истории стала чемпионом России, а следующей весной завоевала Кубок УЕФА. Правда, за два месяца до этого исторического события сменился Фурсенко на посту президента, но понятно, что фундамент побед так и не был заложен.

Фурсенко тогда перешел на должность генерального директора Национальной Медиа Группы, но менее чем через два года вернулся в игру, став президентом Российского футбольного союза и практически сразу назначив главным тренером команды того же адвоката .Сборная выступила неплохо: пробилась на чемпионат Европы, где при действительно хорошей игре обидно вышла из группы. Однако в то же время в проигрыше в долгах виноваты не в последнюю очередь большие зарплаты юриста. После провала евро и голландец, и Фурсенко подали в отставку, хотя последний и здесь успел повесить столь амбициозное обещание — выиграть домашний чемпионат мира. При этом чемпионат России даже перешел на схему «Осень — Весна», споры о преимуществах или недостатках которой не утихают до сих пор.

Зенит за девять сезонов президентства Духова трижды занимал первое место, дважды и трижды третье место, оставшись без медалей только в первый год. Показатели хорошие, не поспоришь. Однако при еще более сильном расширении расходов на трансферы и зарплаты клуб так и не прошел ни в 1/8 финала Лиги чемпионов, ни в 1/4 финала Лиги Европы. При этом Дюков остался генеральным директором и председателем ПАО «Газпром нефть», выступая связующим звеном между главным вентилятором и генеральным директором, занимающимся оперативным управлением.

Что означают перестановки?

1) В новости о возвращении Фурсенко фамилия Митрофанова не упоминается, но есть фраза «До завершения корпоративных процедур он будет исполнять функции генерального директора клуба», то есть функции Митрофанов. Судя по всему, он покинет клуб или будет переведен на значительно менее значимую должность. Эту новость, вероятно, придется сделать поклонникам, ведь среди них Митрофанов, ставший жандиром в 24 года, пользовался далеко не самой лучшей репутацией. Так как он отвечал за все текущие процессы в клубе, то и все шишки выливались на него. От неудачных трансферов до противостояния с болельщиками, от вопиющих промахов с назначением главным тренером Мирчи Луческу до проблем со стадионом на Кросс-Айленде.

Мы не знаем, за что отвечает Митрофанов, за что именно отвечает, а за что нет, но злоупотребления со стороны руководства клуба всегда были. Есть мнение, что Митрофанову просто не хватило опыта и полномочий, чтобы не делать и не чинить их.

2) Александра Дюкова вроде бы уводят за скобки, хотя приказ о назначении Фурсенко его подписал. Экс-президент был председателем совета директоров, то есть вроде бы даже собирался подняться, но чем тогда его функции будут отличаться от функций Миллера, на которых Фурсенко, в отличие от Митрофанова, может быть, и самостоятельно?

3) В Газпроме устали от всяких проблем и скандалов, связанных с клубом, и решили доверить управление опытному и проверенному человеку.Два сезона подряд «Зенит» не мог занять одно из первых двух мест в чемпионате и попасть в Лигу чемпионов. Два последних тренера только и делали, что жаловались на все подряд (судьи, поля, лимит на легионеров, журналистов, соперников, даже на Виталия Мутко, которого крайне сложно заподозрить в антипатии к «Зениту») — и это при все созданные им тепличные условия. С Фурсенко и адвокатом было гораздо спокойнее.

4) Мирча Луческу покинет свой пост в ближайшее время.Новым тренером будет опытный иностранец. Извините, адвокат Буквально пару недель назад подписал контракт со сборной Голландии. Немного не успел.

5) «Зенит» пытается вернуться в славное прошлое, но гарантий, что это получится, нет. Фурсенко хорошо руководил клубом, но это было десять лет назад, и ему очень помогал спортивный директор Константин Сарсания. Без разбора во всех тонкостях футбольных механизмов человека у него не получится.В РФС Фурсенко работал крайне неосновательно, а после этого пять лет был вообще непонятно где.

Формально важнейшая перестановка этого межсезонья в «Зените» состоялась, но на самом деле большее значение будут иметь последующие. Будет ли в петербургском клубе сильный менеджер, чтобы помочь новому президенту, и кто назначит нового главного тренера? Узнаем совсем скоро, ведь до старта нового сезона всего два месяца.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Известные российские пранкеры Вован и Лексус дозвонились до футболиста Александра Кокорина и президента «Зенита» Сергея Фурсенко.Пранкеров представлял Виталий Мутко, который сейчас исполняет обязанности заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, а ранее был министром спорта России.

Во время обсуждения с Сергеем Фурсенко избиения футболистов нескольких человек в Москве Пранкеры вырезали в предложениях слова Виталия Мутко.

Столько души в них вложено, я имею в виду Кокорину. Ну просто, Виталий Леонидович… Так обидно… просто уроды! Уроды настоящие, Виталий Леонидович, сколько мы вложили в этот футбол.

— Это первый и последний раз? Ну, о чем ты говоришь?

Виталий Леонидович, все время разводят и так далее. .. чего только не бывает, понимаете? Обидно просто до слез, понимаете? Вчера утром сообщили, что наш клуб самый посещаемый, в мире на 20 месте. Только обрадовался — а тут один за другим, как понеслось…

— Думал, что пройдет несколько дней, все будет хорошо. Теперь будем думать, что это все…

Они думали, что мы их определим. Но как я могу спрятаться за такие вещи? Виталий Леонидович, ну? ..

Конфеты.

Просто уроды! Просто уроды! Позвонил Колобкову, не поверил в случившееся.

Ты главное, не рухни, не упади. Так что сильно не переживайте. Конечно, плохо, очень плохо… Но что поделаешь?

Вы же понимаете, что мы его подготовили, я полгода не играл, две партии сыграл блестяще.Вытащил игру с Краснодаром…

А когда будете, Виталий Леонидович? Я бы подошёл, ведь столько всего нужно обсудить… Вы мне скажите, если можно, надо проконсультироваться по разным вопросам, потому что… я понимаю, что вы не в такой степени, чтобы сейчас заниматься этими вопросами , да все не беда, по старой памяти, думаю дадите дельный совет.

Кроме того, Пранкер Вовов также дозвонился до Александра Кокорина и опубликовал короткую аудиозапись разговора с ним.

Здравствуйте.

Ну?

Да ничего, сижу ровно, — ответил Кокорин .

Александр Кокорин и Павел Мамаев являются фигурантами двух уголовных дел о травмах. Футболисты должны были явиться в полицию 10 октября. Однако к следователям вместо прибыл адвокат Александр Добровинский . По мнению правоохранителей, неявка спортсменов говорит о том, что они пытаются скрыть наличие алкоголя и других веществ в крови.

Сказано-сделано | Евро-2012

Присоединение к футбольной семье

Лучший новичок: Президент Беларуси Александр Лукашенко – в VIP-ложе УЕФА на финал в качестве гостя Украины, несмотря на запрет на поездки в ЕС. В марте Лукашенко заявил, что утверждения министра иностранных дел Германии, открыто признавшего, что Беларусь является «коррумпированной диктатурой», были «истеричными… Но я лучше буду диктатором, чем геем».

Занявший второе место

Мишель Платини — запускает свой план по распространению Евро-2020 на «12 или 13 городов-организаторов, или, может быть, 24 или 32».( Апрель: Платини нападает на владельцев гостиниц Украины за то, что они эксплуатируют болельщиков высокими ценами и делают футбол финансово недоступным. «Эти люди — бандиты и жулики, которым нужны только деньги».) штрафы за поведение болельщиков, в том числе 90 274 ​​30 000 евро на прошлой неделе 90 275 за расистское оскорбление чешского игрока. Министр спорта России Виталий Мутко назвал это утверждение «глупым и неверным»: «Наши болельщики просто делали мексиканскую волну.»

Самый грустный уход

Сергей Фурсенко , глава ФА России — спонтанно уходит в отставку после встречи с Владимиром Путиным. Лучший момент Фурсенко перед турниром: обращение к предполагаемому «институциональному расизму» в российском футболе. «Одно я знаю точно: у нас нет расистских клубов и клубов с расистскими взглядами».

Лучшее вмешательство

19 июня: Глава польской футбольной ассоциации Гжегож Лато отвергает давление общественности с требованием уйти в отставку из-за провала команды и предполагаемой коррупции, которую он отрицает. 28 июня: @SeppBlatter «Очень дружеская встреча с делегацией польской футбольной ассоциации во главе с их президентом Гжегожем Лато».

Самый контент

Мэр Донецка Александр Лукьянченко : «Я в восторге. Донецк показал себя гостеприимным городом, развеяв мифы британских СМИ». Также на прошлой неделе: бездомные жители Донецка рассказали местной прессе, как они провели турнир: «Нам сказали, что мы позорим город и нас не должны видеть иностранцы. Нас поймали, посадили в фуры и отпустили в Мелитополе.Всех, кто сопротивлялся, били по почкам». (Лукьянченко: «Летом бездомные всегда уезжают на юг. Это естественный процесс».) , взвешивая критику местного репортера: «Уважайте меня! Вы играли в футбол? Уважай меня! Давайте, один на один. Ты хочешь пойти со мной? Устроим «мужской разговор». Если ты мужчина, иди со мной на улицу. Один на один.»

Лучшее обещание перед турниром: февраль – Самир Насри , Франция, о потребности в достоинстве.«Мы должны восстановить имидж Les Bleus . В длительном турнире важно иметь командный дух. Мы начали с нуля, и все проблемы прошлого далеко позади. Горизонт очень ясен».

Лучший эксперт: Президент Монпелье Луи «Лулу» Николлен Окончательный вердикт Франции: «Я разочарован и подавлен. Мы сыты по горло этими игроками. Они ни симпатичные, ни забавные». О Лоране Блане: «Я сожалею об уходе Доменека, потому что у него, по крайней мере, были яйца.»

Лучший жест: 1 евро: пожертвований Hyundai на благотворительность для каждого болельщика Евро-2012, написавшего сообщение на своей странице в Facebook. далеко: €24,696 . Чистая прибыль Hyundai за первый квартал 2012: € 1,6 млрд.

Лучший экстрасенс: Немецкий хиромант Вернер Гиссинг , анализируя ладони Иоахима Лёва 24 Лёв находится на пути к зениту своей карьеры, и он приведет свою команду к титулу.»

Плюс — лучший прорыв: Модель Наталья Сивец — намеревалась стать Лариссой Рикельме на турнире и получила контракт на рекламу польского энергетического напитка. «С сегодняшнего дня я новый представитель бренда eGoo. Друзья, с сегодняшнего дня мы пьем только eGoo! Это лето было настоящим наслаждением».

Александр Кержаков прощается с коллегами — Звёзды.Вскоре Халк возьмет на себя новые обязанности. Спортсмен планирует совершить торжественное прощание.


Сегодня стало известно, что 34-летний Александр Кержаков завершает игровую карьеру. Информацию об этом сообщили в пресс-службе петербургского «Зенита».

Прославленный спортсмен, которого называют одним из самых ярких нападающих в российском футболе, уже нашел себе новое место. Известно, что Кержаков получил еще одну должность в клубе – он будет работать с новичками.

«Лучший бомбардир в истории бело-голубых и российского футбола назначен на должность координатора молодежных команд «Зенита».В его обязанности входило отслеживание прогресса игроков и продвижение их по клубу по вертикали Академии — молодежная команда — Зенит-2 — первая команда…

В составе «Зенита» Александр Кержаков провел 386 матчей, в которых забил 163 гола. Вместе с «сине-бело-голубыми» форвард был трехкратным чемпионом России, обладателем Кубка России и двукратным обладателем Суперкубка России», — сообщили в пресс-службе клуба.

В беседе с журналистами президент «Зенита» Сергей Фурсенко подтвердил, что Александр Кержаков завершает футбольную карьеру.По этому поводу коллеги-мужчины устроят торжественные проводы. Фурсенко также заявил, что очень доволен решением бомбардира остаться в «Зените». В планах «сине-бело-голубых» — организовать прощальный матч для Кержакова и других известных игроков.

Ранее на странице спортсмена в Instagram появился пост, в котором он обратился к фанатам. Кержаков организовал голосование, призвав подписчиков помочь ему выбрать. «Каждый твой лайк будет означать для тебя, что я продолжаю свою футбольную карьеру.Хотел бы посмотреть, сколько вас», — сказал Александр.

Стоит отметить, что в недавнем интервью футболист заявил, что его кандидатура не интересует главного тренера команды Роберто Манчини. Итак, мужчина остановился, чтобы выступить за свой клуб. Об этом он рассказал в эфире радио «Зенит». Кроме того, Кержаков дал понять, что планирует завершить футбольную карьеру.

«Футболку «Зенит» я тебя почти не вижу. Если бы у меня была возможность, я бы был в тренировочном лагере. Раз меня не интересует новый главный тренер, то играть за «сине-бело-голубых» я не собираюсь.Мне очень приятно, что многих болельщиков интересует, как у меня дела, если я уйду, буду ли играть. Каким будет мой прощальный матч? Пока не подумал об этом…» – рассказал спортсмен.



Карибский кризис | Encyclopedia.com

I В ноябре 1960 г. сенатор США Джон Ф. Кеннеди (1917–1963) от штата Массачусетс победил вице-президента Ричарда М. Никсона (1913–1994) на президентских выборах. Кеннеди взялся за трудную работу: отношения США с Советским Союзом ухудшались, и мир, казалось, все глубже погружался в кризис и конфликт.Ярким примером этого стал вечер 22 октября 1962 года, когда Кеннеди обратился к нации по телевидению. У президента были неопровержимые доказательства того, что ядерные ракеты советского производства, способные достичь Соединенных Штатов и многих стран Латинской Америки, находятся на Кубе, в 90 милях (145 км) от береговой линии США.

Как отмечается в Public Papers of the Presidents of United States, в своем телеобращении, Кеннеди сказал: «Если эти наступательные военные приготовления продолжатся… дальнейшие действия будут оправданы.Я дал указание Вооруженным Силам подготовиться к любым непредвиденным обстоятельствам [возможным действиям]… Политика этой нации будет заключаться в том, чтобы рассматривать любой запуск ядерной ракеты с Кубы против любой страны в Западном полушарии как нападение Советского Союза на Соединенные Штаты. Государства, требующие полного ответного удара по Советскому Союзу… Никто не может точно предсказать, какой курс он [возмездие] примет или какие затраты или потери будут понесены». В последующие десятилетия, особенно в 1990-е годы, когда советские документы стали имеющиеся записи показали, что в конце октября 1962 года мир действительно был на грани ядерной катастрофы.Пересечение карьеры президента США и новоявленного лидера небольшого близлежащего острова Фиделя Кастро Руса (1926–1926 гг.) будет держать население мира в напряжении в течение многих дней.

Родившийся в Майари, Куба, в 1926 году, Кастро вырос в семье, принадлежащей к среднему классу. В 1950 году окончил Гаванский университет со степенью юриста. В течение большей части ранних лет Кастро Кубой правил Фульхенсио Батиста-и-Сальдивар (1901–1973), деспотический диктатор (лидер, который использует силу и террор для сохранения контроля).Батиста полностью контролировал остров с 1933 года либо напрямую, либо через других президентов. Экономическая политика Батисты помогла создать легкую промышленность, такую ​​как консервные заводы, и позволила иностранным компаниям, многие из которых были из Соединенных Штатов, строить свой бизнес на Кубе. Корпорации США доминировали в сахарной промышленности, добыче нефти и других ключевых аспектах экономики острова. Большая часть богатства Кубы принадлежала крошечному проценту населения; большинство кубинских граждан жили в крайней нищете.В этих условиях Куба созрела для революции, и Кастро, красивый, энергичный молодой юрист, оказался харизматическим лидером.

В 1953 году Кастро попытался свергнуть Батисту и был отправлен в тюрьму. После освобождения в 1955 году Кастро отправился в Мексику и тут же собрал повстанцев. В декабре 1956 года Кастро и его люди высадились на Кубе и в течение следующих нескольких лет вели партизанские или нерегулярные и независимые нападения на армию Батисты. Народ Кубы, особенно те, кто жил в нищете, все больше поддерживал молодых революционеров или тех, кто стремился к радикальным переменам. 1 января 1959 года Батиста бежал с Кубы. В течение нескольких недель Кастро зарекомендовал себя как премьер-министр.

Изначально США поддерживали Кастро, который в то время не был коммунистом. Коммунисты считают, что лучшая экономическая система та, которая устраняет частную собственность на собственность. В рамках этой системы произведенные товары и накопленное богатство теоретически распределяются между всеми поровну. Единая партия, Коммунистическая партия, контролирует правительство и почти все другие аспекты жизни общества. Коммунизм находится в прямом противоречии с ценностями демократических, капиталистических стран, таких как

США.Демократическая система правления требует, чтобы лидеры правительства и другие лица, занимающие государственные должности, избирались гражданами на всеобщих выборах. Кандидаты представляют разные политические партии и, в конечном счете, всех людей, которые за них голосуют. Капиталистические экономические системы допускают частную собственность на собственность и предприятия. Конкуренция на свободном или открытом рынке определяет цены, производство и распределение товаров.

Американские СМИ, в том числе журналы Life и Reader’s Digest , приветствовали Кастро как образованного, смелого и решительного солдата.Кастро хотел вытащить кубинцев из нищеты. Он снизил арендную плату, предложил улучшить образование и здравоохранение и провел сельскохозяйственную реформу, или кардинальные изменения. Он разбил большие поместья на более мелкие участки для ведения сельского хозяйства простыми гражданами. Он также стремился положить конец господству Америки в кубинской экономике. Однако Кастро не предпринял никаких шагов к проведению свободных выборов, которые он ранее обещал сделать. Потрясенные действиями Кастро, многие представители среднего класса и богатые кубинцы бежали в Соединенные Штаты. Оттуда они начали кампанию против Кастро, направленную на то, чтобы повлиять на оставшихся кубинцев.К ужасу Кастро, Соединенные Штаты ничего не сделали, чтобы остановить антикастровские усилия. Когда Кастро обратился за помощью в своих реформах к Соединенным Штатам, ему отказали. В течение 1960 года отношения Кубы с Соединенными Штатами стремительно ухудшались. Советский Союз был готов и смог вмешаться, подписав торговое соглашение с Кастро в феврале 1960 года. предприятия на Кубе, включая американские нефтеперерабатывающие заводы и банки.В ответ президент США Дуайт Д. Эйзенхауэр (1890–1969; работал в 1953–61) прекратил импорт кубинского сахара в США, но Советский Союз быстро согласился купить излишки. Советы также согласились поставлять нефтепродукты на Кубу. В сентябре 1960 года Кастро встретился с премьер-министром СССР Никитой Хрущевым (1894–1971) в Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке. Хрущев тепло принял Кастро и в частном порядке злорадствовал по поводу того, что коммунизм впервые закрепился в Америке. Кастро публично объединил свою страну с коммунистическим Советским Союзом.3 января 1961 года США и Куба разорвали все дипломатические отношения. По большей части американское население начала 1960-х считало, что ни один лидер добровольно не повернется к коммунизму; они полагали, что Советы, должно быть, все это время стояли за Кастро. Они в подавляющем большинстве поддерживали жесткую политику против Кастро.

Президент Эйзенхауэр заранее заподозрил, что Кастро поведет Кубу по коммунистическому пути, поэтому в марте 1960 года он тайно санкционировал использование 13 миллионов долларов для обучения кубинских эмигрантов, людей, бежавших с Кубы, для осуществления вторжения на Кубу. и свергнуть Кастро.Приблизительно полторы тысячи изгнанников вызвались пройти обучение для этой работы в Центральном разведывательном управлении США (ЦРУ). Сверхсекретное обучение проходило в центральноамериканских странах Гватемала и Никарагуа.

Когда президент Кеннеди вступил в должность, он унаследовал кубинскую проблему. Администрация Эйзенхауэра проинформировала его о планах смещения Кастро. Удивленный, Кеннеди, тем не менее, позволил ЦРУ и кубинским эмигрантам продолжить работу. Однако, зная, что вторжение могущественной державы на крошечный остров будет выглядеть плохо, он отказался задействовать американские вооруженные силы; У. Военным самолетам С. не разрешалось прикрывать вторжение. Кеннеди надеялся, что Соединенные Штаты не сыграли никакой роли. ЦРУ и полторы тысячи изгнанников, уверенные, что кубинский народ поднимется и поможет их усилиям против Кастро, 17 апреля 1961 года приступили к вторжению в болотистую пляжную зону, известную как Залив Свиней.

Кастро получил известие о планируемом вторжении от информаторов, которые были знакомы с некоторыми изгнанниками и

его армия была наготове с танками советского производства.Разгром вторгшихся изгнанников был быстрым и полным. Было ясно, что неудавшееся вторжение было поддержано Соединенными Штатами, потому что в противном случае банда изгнанников никогда бы не стала такой организованной и смелой. Кеннеди был публично смущен неудачей. Он поклялся, что в будущем будет более внимательно относиться к советам окружающих.

Кубинский народ не поднялся, чтобы свергнуть Кастро, как ожидалось. Вместо этого вторжение в залив Свиней, казалось, увеличило их поддержку Кастро. Теперь прочно закрепившийся в коммунистическом лагере, Кастро выступал против американского империализма. (Империализм — это практика захвата других стран силой для экономической или политической выгоды.)

К этому времени Кастро, которого американцы постоянно видели по телевидению, был эксцентричным персонажем: он всегда был одет в военную форму, у него была неряшливая борода, и его сигара, казалось, была навсегда прикреплена ко рту. Убежденный, что Кастро представляет серьезную угрозу для Соединенных Штатов, президент Кеннеди приказал провести операцию «Мангуст» — сверхсекретный план по свержению Кастро.Операция «Мангуст» включала в себя различные заговоры, от добавления галлюцинаторных препаратов в питьевую воду Кастро до его убийства. Однако операция «Мангуст» так и не состоялась.

Коммунизм на марше

Хрущев стремился поддержать прогресс коммунизма в Западном полушарии. К весне 1962 года он уже отправил на Кубу многих советников и оружие. Советские инвестиции в остров были значительными. Регион Кубы был логистической мечтой для Хрущева и кошмаром для Соединенных Штатов.Хрущев возмущался тем фактом, что американские ракеты с ядерными боеголовками открыто размещались в Турции, Италии и Великобритании, на расстоянии легкой досягаемости от Советского Союза. Хрущев признал, что эти боеголовки напугали Советы. Советы никогда не размещали ядерное оружие за пределами границ своей страны, потому что оружие, размещенное на территории Советского Союза, могло уничтожить Западную Европу и достичь Соединенных Штатов. Тем не менее Хрущев знал, что если он разместит ядерное оружие на Кубе, всего в 90 милях от США.южной береговой линии, это вызвало бы у американцев большое беспокойство.

Когда к Кастро обратились с идеей, он не был уверен, что хочет, чтобы его остров был форпостом советского ядерного оружия. Но вскоре он согласился и отправил своего брата Рауля и кубинскую военную делегацию в Москву для проработки деталей. Кастро хотел, чтобы ракеты были размещены на Кубе открыто, с полным ведомом международного сообщества. Он надеялся, что это повысит его статус среди лидеров Латинской Америки. Но Хрущев настаивал на секретности; он считал, что, как только ракеты будут установлены, Соединенные Штаты не смогут действовать без возможности спровоцировать войну.Поэтому в тайне Советы планировали установить на Кубе сорок ракетных пусковых установок. Из сорока двадцать четыре будут пусковыми установками баллистических ракет средней дальности (БРСД) SS-5, каждая из которых вооружена двумя ракетами. Каждая ракета, вооруженная ядерной боеголовкой, имела взрывную мощность, равную 1 миллиону тонн (907 000 метрических тонн) тротила. В конце Второй мировой войны (1939–1945) город Хиросима, Япония, был снесен за считанные минуты эквивалентом 13 000 тонн (11 791 метрической тонны) тротила.

БРСД имели дальность 1100 миль (1270 км), поэтому Вашингтон, округ Колумбия.С.; Даллас, Техас; и все юго-восточные штаты оказались в опасности. Остальные шестнадцать ракетных пусковых установок будут дальнобойными, способными посылать ракеты на север, в Канаду, и на юг, в Латинскую Америку. Расчеты показали, что единственным крупным городом США, до которого они не могли добраться, был Сиэтл, штат Вашингтон.

В июле 1962 года советские корабли направились к Кубе с грузом ракетного оборудования. Также на Кубу направлялась новейшая советская военная техника плюс более сорока тысяч советских военнослужащих. Советские истребители, известные как МиГи, некоторые бомбардировщики, которые должны были собираться на Кубе, и зенитно-ракетные комплексы (ЗРК) для защиты ядерных ракет — все они перебрались через Атлантический океан на Кубу.Размер предприятия был огромен. При этом советское правительство последовательно заверяло Соединенные Штаты в том, что наращивание вооружений на Кубе носит чисто оборонительный характер, что у Советского Союза нет необходимости размещать ракеты за пределами своей территории. Эти заверения вскоре оказались ложью.

Откровения от 14 октября 1962 г.

Тревожные разведывательные отчеты Агентства национальной безопасности (АНБ) начались в конце 1960 г. и продолжались в 1961 г. АНБ было главной разведывательной организацией Америки, которая прослушивала и анализировала иностранные сообщения.По перехваченным сообщениям АНБ определило, что Куба значительно наращивала свое вооружение с помощью Советского Союза.

Кроме того, АНБ услышало испанский язык на записи наблюдения из Чехословакии, восточноевропейской страны, находящейся под советским контролем; оказалось, что советские военные обучали кубинских летчиков-истребителей в Чехословакии. АНБ также перехватило сообщения, в которых указывалось, что советские корабли, направляющиеся в Гавану, Куба, не имеют в списке грузов — тихий способ скрыть перевозимое ими оборудование.АНБ сообщило о строительстве на Кубе площадок ЗРК и новых радиолокационных установок ЗРК. Они также заметили кубинцев, тренирующихся на российской военной технике. Официальные лица США в Вашингтоне, округ Колумбия, все больше беспокоились. Тем не менее все эти системы можно было отнести к разряду оборонительных, и советские власти продолжали настаивать на том, что все, что они поставляли Кубе, носило исключительно оборонительный характер. Самолеты-разведчики У-2, секретные самолеты, которые собирали информацию, пролетали на больших высотах над Кубой, и на привезенных ими снимках не было никаких признаков наступательных вооружений на Кубе.

Затем, 14 октября 1962 года, экспедиция U-2 вернулась с леденящими кровь фотографиями. Обработанные и проанализированные 15 октября фотографии показали первые явные свидетельства наличия баллистических ракет средней дальности на строительных площадках в районе, известном как Сан-Кристобаль. Фотографии прибыли на стол советника президента по национальной безопасности Макджорджа Банди (1919–1996) вечером 15 октября. Установка БРСД выглядела почти завершенной; оборудование большей дальности выглядело так, как будто оно не будет готово до конца года.Зная, что некоторое время будет трудно уснуть, мрачный Банди решил дать президенту поспать этой ночью.

В 9 часов утра следующего дня Банди показал и объяснил фотографии президенту Кеннеди. Кеннеди немедленно созвал небольшую группу высокопоставленных членов кабинета, сотрудников службы безопасности и военных лидеров, чтобы оценить ситуацию и дать ему совет. Группа стала известна как Ex-Comm, сокращение от «Исполнительный комитет Совета национальной безопасности»; следующие две недели он почти непрерывно работал.(Совет национальной безопасности является частью исполнительной власти правительства США. Совет консультирует президента по вопросам внешней политики и обороны.) Обращая внимание на историческую документацию, Кеннеди тайно проводил мозговой штурм всех дискуссий на пленке Ex-Comm. -записано.

Следующие дни поставили Соединенные Штаты и Советский Союз на грань ядерной войны. Когда записи Ex-Comm стали доступны в 1990-х годах в конце холодной войны, они подтвердили, что было несколько моментов, когда еще одна команда или одно незначительное движение со стороны любой страны могло вызвать ядерную катастрофу.16, 17 и 18 октября обсуждения Ex-Comm включали множество предложений, от бездействия, по крайней мере, не сразу, до инсценировки вторжения на Кубу. Члены комитета разделились на два лагеря: ястребы и голуби. Ястребы выступали за немедленные военные удары, чтобы уничтожить ракеты и коммунистическое правительство Кастро. Ключевыми ястребами были генерал Максвелл Тейлор (1901–1987), председатель Объединенного комитета начальников штабов, и другие военачальники Пентагона. Голуби, опасаясь массовых потерь, отдавали предпочтение стратегии дипломатии и менее агрессивной тактике.Ключевыми голубями были госсекретарь Дин Раск (1909–1994) и министр обороны Роберт Макнамара (1916–). Вначале генеральный прокурор Роберт Ф. Кеннеди (1925–1968), брат президента, присоединился к Объединенному комитету начальников штабов для поддержки вторжения или внезапного авиаудара. Однако после дальнейших обсуждений он решил, что авиаудар не в интересах Соединенных Штатов. На самом деле, многие члены Ex-Comm изменили свое мнение — поддержали одну позицию, затем другую — по мере обсуждения идей.

Все члены экс-команды с самого начала согласились с одной целью: ракеты должны быть убраны с Кубы так или иначе. Президент Кеннеди и бывший коммьюнити не могли допустить этого вооруженного советского вторжения в Америку, в пределах легкой досягаемости Северной, Центральной и Южной Америки. Комитет рассудил, что если Соединенные Штаты не отреагируют, Хрущев будет настаивать на усилении коммунистического влияния в регионе; это подорвет лидерство США в Западном полушарии и вызовет массовую негативную реакцию американской общественности.Политическое будущее Кеннеди окажется под вопросом, и страх перед тем, что в конечном итоге он окажется в окружении коммунистических государств, контролируемых Советским Союзом, усилится.

Президент Кеннеди обращается к американскому народу

В четверг, 18 октября, разведывательные отчеты, переданные Ex-Comm, показали, что ракеты средней дальности почти готовы и могут быть запущены с Кубы примерно через восемнадцать часов. В тот же день министр иностранных дел СССР Андрей Громыко (1909–1989), находившийся в Соединенных Штатах на заседании Организации Объединенных Наций, встретился с президентом Кеннеди в Белом доме.Кеннеди не раскрыл своих доказательств наличия ракет. Громыко по-прежнему настаивал на том, что советская военная помощь Кубе носила только оборонительный характер. Поздно ночью экс-командующий отказался от немедленного вторжения на Кубу и предварительно остановился на более осторожном плане — военно-морской блокаде вокруг Кубы, которая не позволила бы любым дополнительным советским кораблям и их военным грузам достичь Кубы.

Президент Кеннеди не хотел объявлять американской общественности о серьезной ситуации до тех пор, пока не будет принят план действий, поэтому он продолжал запланированный график предвыборных выступлений, как ни в чем не бывало (целью этих выступлений была поддержка различных кандидатов к предстоящим ноябрьским промежуточным выборам).Когда планы в пользу блокады утвердились, он отменил остальные выступления в своей кампании. Кеннеди считал, что блокада, скорее всего, не вызовет немедленной войны. Демонстрируя, что Соединенные Штаты не потерпят ракет, ответ США все же дал Хрущеву выход и время выйти из ситуации. Поскольку блокады противоречили международному праву, вместо них использовался термин «карантин».

После того, как решение о карантине было принято, Кеннеди потребовал, чтобы телеканалы освободили вечернее время в прайм-тайм в понедельник, 22 октября, для срочного обращения к нации. Анатолию Добрынину (1919–), советскому послу в США, ничего не знавшему о наступательных ракетах, незадолго до эфира был передан текст речи Кеннеди. Ошарашенный, он тихо вернулся и сел в кабинете своего посольства, пытаясь собраться, прежде чем передать послание Кеннеди руководству Москвы.

Обращаясь к американскому народу, президент Кеннеди подробно разъяснил ситуацию. Как отмечается в Public Papers of the Presidents of the United States, Кеннеди объявил, что карантин должен начаться утром 24 октября, что У.Военные С. находились в полной боевой готовности и были готовы к любому сценарию, и что любой запуск ядерной ракеты потребует «полного ответного ответа». Кеннеди призвал к немедленным заседаниям Организации американских государств (ОАГ) и Совета Безопасности ООН. (Все народы Северной, Центральной и Южной Америки составляют ОАГ, которая была создана для обеспечения взаимной защиты и сотрудничества в Западном полушарии.) Кеннеди призвал «председателя Хрущева остановить и ликвидировать эту тайную [секретную], безрассудную, и провокационная угроза миру во всем мире и стабилизации отношений между нашими двумя народами. Кеннеди призвал Хрущева «отвести мир от бездны [ямы или глубины] разрушения». Как говорил Кеннеди, Объединенный комитет начальников штабов поставил уровень боевой готовности США во всем мире на DEFCON 3, повышенную степень готовности к ядерным ударам. DEFCON, сокращение от Defense Condition, представляет собой рейтинговую систему, описывающую прогрессивные уровни боевой готовности, используемые в вооруженных силах: DEFCON 5 — нормальная готовность мирного времени, а DEFCON 1 — максимальная готовность сил (например, ракеты противника находятся в воздухе, а война не за горами).Впервые в истории все самолеты системы ПВО США

были вооружены ядерным оружием. Атомные подводные лодки США заняли заданные позиции, а ядерные ракеты, находящиеся в США, были готовы к стрельбе.

На грани ядерной войны

23 октября Хрущев осудил карантин как нарушение международного права. Хрущев поклялся, что его корабли будут продолжать идти курсом, что любой американский корабль, пытающийся их остановить, будет обстрелян советскими подводными лодками, дислоцированными вокруг Кубы. Каждая из этих советских подводных лодок была вооружена ядерной боеголовкой, и члены их экипажей получили приказ открыть огонь, если их спровоцируют. Казалось, Москва окажется на грани ядерной войны. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций обратился к Соединенным Штатам и Советскому Союзу с призывом не подталкивать мир к войне.

Утром 24 октября в США вступил в силу карантин, и американские военные перешли на DEFCON 2, последний уровень перед ядерной войной. Этот уровень опасности не был достигнут ни разу в истории.Затем разведка США сообщила об удивительном происшествии: оказалось, что советские корабли остановились в океане. Госсекретарь Раск сделал свое знаменитое заявление: «Мы смотрим друг другу в глаза, и я думаю, что другой парень просто моргнул», как отмечено в книге Дино А. Бруджиони « Глаз в глаз: внутренняя история кубинского ракетного кризиса». И все же Хрущев не отступил окончательно. Он передал послание президенту Кеннеди, назвав карантин агрессивным актом, а ракеты уже на Кубе остались. Однако 25 октября советские суда с военной техникой развернулись. Те, у кого не было боевой техники, продолжили путь; их обыскали, а затем разрешили отправиться в Гавану.

Тем временем, по просьбе президента Кеннеди, Роберт Кеннеди тайно встречался с советским послом Добрыниным. Вечером 26 октября в длинном эмоциональном письме Хрущева предлагалось убрать ракеты с Кубы, если США пообещают не вторгаться на Кубу. Добрынин и Роберт Кеннеди встретились, и Добрынин вывел наступление У.С. ракеты расположены в Турции. На следующее утро, 27 октября, прежде чем президент Кеннеди смог ответить на первое письмо Хрущева, во втором, более требовательном письме настаивалось на том, чтобы Соединенные Штаты согласились убрать ракеты в Турции, если Советы согласятся убрать ракеты с Кубы. События той субботы, известной как Черная суббота, потому что многие считали, что это был день, когда мир был ближе всего к уничтожению, стали еще более уродливыми. Полет американского U-2 над Аляской вошел в советское воздушное пространство, и Советы расценили это как испытание своей системы защиты. У-2 просто без происшествий вылетел из советского воздушного пространства, но это вызвало большое напряжение среди советских руководителей. Затем на Кубе был замечен еще один американский U-2, который был сбит ракетой класса «земля-воздух». Пилот погиб. В условиях ухудшения ситуации военное командование США требовало боя. В своей книге «Холодная война: иллюстрированная история, 1945–1991» Джереми Айзекс и Тейлор Даунинг сообщают, что министр обороны Макнамара вышел в тот вечер из Белого дома на открытый воздух и думал, что никогда не доживет до следующей субботы.

Роберт Кеннеди посоветовал президенту просто проигнорировать требования Хрущева во втором письме и принять условия первого письма. Президент Кеннеди согласился. Затем Роберт Кеннеди встретился с Добрыниным и сообщил ему, что Соединенные Штаты прекратят карантин и не вторгнутся на Кубу, если Советы вытащат ракеты. Когда Добрынин спросил о ракетах в Турции, Кеннеди заверил его, что эти ракеты будут вывезены после того, как кризис закончится. Однако Кеннеди настаивал на том, чтобы это соглашение держалось в секрете, потому что Соединенные Штаты не могли отказаться от защиты Западной Европы в своих собственных целях.Добрынин передал эту информацию в Москву. Советское руководство не понимало, что Соединенные Штаты считали ракеты в Турции устаревшими и все равно намеревались вскоре их убрать. На следующее утро, 28 октября, Хрущев согласился убрать ракеты с Кубы. Сразу обеим сторонам вздохнуло легче. DEFCON был сброшен на уровень предупреждения 5, самый низкий уровень опасности. Хрущев приступил к возвращению советских ракет в Советский Союз.

И Хрущев, и президент Кеннеди могли утверждать, что их дипломатия остановила кризис, когда казалось, что он выходит из-под контроля.Кастро, с другой стороны, не получил никакой выгоды от их соглашения; он был возмущен удалением ракет, возмущен тем, что Хрущев полностью исключил его из переговоров и даже не посоветовался об их удалении, но ничего не мог с этим поделать. Несмотря на видимость поражения, главной целью Хрущева было сохранить Кубу коммунистической, и в начале двадцать первого века Куба оставалась коммунистической страной.

К весне 1963 года США вывели из Турции все свои ракеты.В сообщениях прессы никогда не упоминалось, что их удаление имело какое-либо отношение к кубинскому ракетному кризису

. Мало кто знал, что ракеты в Турции заменили гораздо более эффективными ракетами на подводной лодке Polaris.

Мир был на грани ядерной войны, но в этот момент, сильно напугав себя, сверхдержавы пошли на компромисс. Трезвые лидеры в Вашингтоне, округ Колумбия, и Москве начали серьезные переговоры, чтобы начать процесс установления контроля над ядерным оружием с помощью договора о запрещении ядерных испытаний.В июне 1963 года была создана прямая горячая линия между Вашингтоном, округ Колумбия, и Москвой, чтобы уменьшить вероятность возникновения ядерной войны из-за просчета или недопонимания.

Для получения дополнительной информации

Книги

Эллисон, Грэм Т. и Филип Зеликов. Суть решения: объяснение кубинского ракетного кризиса. 2-е изд. Нью-Йорк: Лонгман, 1999.

Брубейкер, Пол Э. Кубинский ракетный кризис в американской истории. Беркли-Хайтс, Нью-Джерси: Энслоу, 2001.

Бруджиони, Дино А. Глаза в глаза: внутренняя история кубинского ракетного кризиса. Нью-Йорк: Random House, 1991.

Чанг, Лоуренс и Питер Корнблух, ред. Кубинский ракетный кризис, 1962 год: Читатель документов архива национальной безопасности. Нью-Йорк: New Press, 1998.

Крисп, Питер. Кубинский ракетный кризис. Милуоки, Висконсин: Всемирная библиотека альманаха, 2002.

Финкельштейн, Норман Х. Тринадцать дней/девяносто миль: Кубинский ракетный кризис. Нью-Йорк: Дж. Месснер, 1994.

Фурсенко, Александр и Тимоти Нафтали. «Адская игра»: Хрущев, Кастро и Кеннеди, 1958–1964 гг. Нью-Йорк: WW Norton, 2000.

Хухтхаузен, Питер А. и Александр Хойт. Октябрьская ярость. Хобокен, Нью-Джерси: Wiley, 2002.

Айзекс, Джереми и Тейлор Даунинг. Холодная война: иллюстрированная история, 1945–1991 гг. Boston: Little, Brown, 1998.

Kennedy, John F. Public Papers of the Presidents of United States: John F.Кеннеди, Содержит публичные сообщения, речи и заявления президента, 1963 г. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1963 г.

Кеннеди, Роберт Ф. и Артур Шлезингер. Тринадцать дней: Воспоминания о кубинском ракетном кризисе. WW Norton, 1999.

Линч, Грейстон Л. Решение на случай катастрофы: предательство в заливе Свиней. 2-е изд. Вашингтон, округ Колумбия: Brassey’s, 2000.

Мэй, Эрнест Р. и Филип Д. Зеликов, ред. Ленты Кеннеди: Внутри Белого дома во время кубинского ракетного кризиса. Нью-Йорк: WW Norton, 2002.

Медина, Лорета М., изд. Кубинский ракетный кризис. Сан-Диего: Greenhaven Press, 2002.

Томпсон, Роберт С. Октябрьские ракеты: Рассекреченная история Джона Ф. Кеннеди и кубинского ракетного кризиса. Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1992.

Триай, Виктор Андрес. Залив Свиней: устная история бригады 2506. Гейнсвилл: University Press of Florida, 2001.

Веб-сайты

Университет Джорджа Вашингтона.«Кубинский ракетный кризис 1962 года: 40 лет». Архив национальной безопасности. http://www.gwu.edu/~nsarchiv/nsa/cuba_mis_cri/ (по состоянию на 4 августа 2003 г.).

Агентство национальной безопасности. АНБ и Карибский кризис. http://www. nsa.gov/docs/cuba (по состоянию на 4 августа 2003 г.).

ВВС США. «История холодной войны: 1949–1989». Музей ВВС США. http://www.wpafb.af.mil/museum/history/coldwar/cw.htm (по состоянию на 4 августа 2003 г.).

Вашингтон Пост. «Оживление самых опасных дней в мире». Кубинский ракетный кризис. http://www.washingtonpost.com/wp-srv/world/digital archive/index.html (по состоянию на 4 августа 2003 г.).

Другие источники

Кенни, Чарльз, изд. Джон Ф. Кеннеди: президентское портфолио — история, рассказанная в библиотеке и музее Джона Ф. Кеннеди. Компакт-диск (аудио). Нью-Йорк: PublicAffairs, 2000.

Полезные слова

Залив Свиней: Неудачная попытка США.- поддержал вторжение на Кубу в заливе Свиней полутора сотен кубинских эмигрантов, противостоящих Фиделю Кастро, 17 апреля 1961 года. Цены, производство и распределение товаров определяются конкуренцией на рынке, относительно свободном от государственного вмешательства.

Коммунизм: Система правления, при которой лидеры нации избираются одной политической партией, контролирующей все аспекты жизни общества.Частная собственность ликвидируется, и все экономическое производство направляется государством. Произведенные товары и накопленное богатство теоретически распределяются между всеми относительно поровну. Все религиозные обряды запрещены.

Кубинский ракетный кризис: Столкновение в октябре 1962 года, которое поставило Советский Союз и Соединенные Штаты на грань войны из-за наличия советских ядерных ракет на Кубе.

Демократия: Система правления, допускающая наличие нескольких политических партий.Их члены избираются на различные государственные должности всенародным голосованием.

Агентство национальной безопасности (АНБ): Ведущая организация Соединенных Штатов, которой поручено защищать информационные системы США, а также прослушивать и анализировать информацию внешней разведки.

Карантин: Блокада; во время кубинского ракетного кризиса Соединенные Штаты разместили вокруг Кубы группу военно-морских кораблей с целью предотвратить попадание на Кубу каких-либо дополнительных советских кораблей и их военных грузов.Поскольку блокады противоречили международному праву, вместо них использовался термин «карантин».

Люди, которых нужно знать

Фульхенсио Батиста-и-Сальдивар (1901–1973): Кубинский диктаторский лидер, 1933–44, 1952–59.

Анатолий Добрынин (1919–): посол СССР в США, 1962–86.

Фидель Кастро Рус (1926–): кубинский премьер/президент, 1959–.

Дуайт Д. Эйзенхауэр (1890–1969): Тридцать четвертый президент США, 1953–61.

Джон Ф. Кеннеди (1917–1963): Тридцать пятый президент США, 1961–63.

Роберт Ф. Кеннеди (1925–1968): генеральный прокурор США, 1961–64.

Никита С. Хрущев (1894–1971): советский премьер, 1958–64.

Любимая шпионская фотография Кеннеди

На стене кабинета президента Кеннеди висела фотография кубинского пускового комплекса советских ЗРК класса «земля-воздух». На снимке четко видны дороги в виде шестиконечной звезды, соединяющие стартовые площадки.Снимок был сделан на высоте менее 500 футов (152 метра) со скоростью 713 миль (1147 километров) в час самолетом RF-101C ВВС США. Кеннеди фотография понравилась из-за четкости геометрического рисунка ракетных установок.

The Inside Word

Реакция разведывательной системы США во время Карибского кризиса помогла президенту Джону Ф. Кеннеди ориентироваться в зловещих днях конца октября 1962 года. Три группы сыграли ключевую роль в предоставлении информации от разведывательных и разведывательных миссий.(Наблюдение и разведка относятся к изучению и обследованию территории и действий противника.) В состав групп входили Разведывательная служба связи, Стратегическое авиационное командование и Тактическое авиационное командование.

Сигнальная разведка, или SIGINT, является частью Агентства национальной безопасности (АНБ). АНБ — главная организация Америки, которой поручено защищать информационные системы США, а также прослушивать и анализировать информацию внешней разведки. АНБ — крупнейший работодатель математиков в США; Сотрудников АНБ часто называют «шифровальщиками и взломщиками».SIGINT имеет длинную и легендарную историю: во время Второй мировой войны (1939–45) SIGINT нарушил коды японских вооруженных сил, помогая положить конец войне. SIGINT отслеживал наращивание советских вооружений на Кубе на самых ранних этапах, в середине -1960 г. SIGINT прослушивала и анализировала советские сообщения, в которых обсуждалась операция по снабжению Кубы оружием, также прослушивались сообщения с советских кораблей, направлявшихся в Гавану, затем перехватывались кубинские разговоры о прибытии «русской техники» в разгрузочные доки.

К маю 1961 года SIGINT прослушала радиопереговоры с Кубы о специальных корабельных грузах — оборонительных радиолокационных системах, связанных с зенитным вооружением. Затем, в августе и сентябре 1962 года, SIGINT получил информацию о том, что на остров прибыли ЗРК, ракеты класса «земля-воздух». Впоследствии сообщалось, что пятнадцать ЗРК были в рабочем состоянии, скорее всего, для защиты секретных операций. Другими словами, ЗРК были в состоянии сбивать разведывательные полеты ВВС США.

Стратегическое авиационное командование (САК) США.ВВС Ю. использовали высоколетящие самолеты U-2, которые фотографировали различные районы Кубы. В октябре 1962 года фотографии, сделанные во время миссий U-2, показали определенное строительство баз для баллистических ракет средней дальности всего в 90 милях (145 км) от береговой линии США.

В то время как U-2 продолжали фотографировать с большой высоты, Тактическое авиационное командование (TAC), также входящее в состав ВВС США, использовало самолет RF-101C, чтобы сделать низкоуровневые фотографии кубинских ракетных площадок и доков, где Советские корабли привезли свой груз. Экипажи RF-101C руководили фотосъемкой смелых полетов со скоростью от 700 до 1000 миль (от 1126 до 1609 километров) в час, часто на уровне верхушек деревьев. Самолеты U-2 и RF-101C продолжали совершать разведывательные полеты на протяжении всего кубинского ракетного кризиса. 27 октября над Кубой был потерян один U-2, сбитый ЗРК.

SIGINT круглосуточно предоставляла информацию высшим военным и политическим руководителям. Командный центр SIGINT находился под руководством Хуаниты Муди, которая работала криптоаналитиком (взломщиком кодов) во время Второй мировой войны.Она и генерал-лейтенант Гордон Блейк взяли на себя надзор за персоналом командного центра и передачу информации в Белый дом. Именно SIGINT путем перехвата радиосообщений с советских судов 24 октября впервые уведомил президента Кеннеди о том, что «карантин», похоже, работает. Нанеся на карту расположение советских кораблей, SIGINT подтвердил, что корабли оказались остановленными в воде за пределами кольца американских кораблей.

SIGINT вместе с самолетами U-2 и RF-101C продолжали наблюдение и разведку, пока кубинские ракеты демонтировались и отправлялись обратно в Советский Союз.

«Зенит» и «Краснодар» признали соперников для ЛЕ во главе с Дюковым РФС, безусловная победа Медведевой, уход Фурсенко из «Зенита» и другие новости утра — Футбол

1. На 1/8 финала Лиги Европы «Краснодар» сыграет с «Валенсией», «Зенит» – с «Вильярреалом».

2. Председатель совета директоров «Зенита» Александр Дюков стал президентом РФС . На выборах он соревнуется сам с собой.

3.Фигуристка Евгения Медведева выиграла финал Кубка России. Есть большие сомнения в том, что это правда . Елизавета Туктамышева заняла второе место, хотя сама Медведева не называла ее в лучшем случае .

Мужчины выиграл Андрей Лазукин

4. Бывший лидер КХЛ Александр Медведев стал президентом Сергея Фурсенко Зенит отправлен в Газпромбанк.

5. Регулярный чемпионат КХЛ завершен, определились все первые две пары Кубка Гагарина : ЦСКА сыграет с «Витязем», СКА со «Спартаком», «Авангард-Ак Барс».Результаты последней игры дня ̵

1; здесь .

Нападающий ЦСКА Кирилл Капризов выиграл снайперскую гонку КХЛ с 29 голами. Нападающий СКА Никита Гусев набрал 81 очко и стал самым результативным игроком регулярного чемпионата .

6. ФИФА запрещает Челси выпускать трансферы в следующие два окна. Лондонцы не согласны, и подали апелляцию .

7. Российский дабл-трекер Виталий Иванов предупредил на ЧМ-2019 за фамилию Владимира Путина на перчатках.

8. Оттава опережает Мэтта Дюшена в Колумбусе . В сделку входит 20-летний российский нападающий Виталий Абрамов.

9. Форвард «Зенита» Сердар Азмун признан игроком недели в Лиге Европы. Он же вошел в сборную недели .

10. В НХЛ «Коламбус» обыграл «Оттаву», против Бобровского – сухой матч . Недавно обменянный Мэтт Дюшен перешел в гостевую раздевалку и во второй раз в своей карьере дебютировал в новом клубном матче против прежнего.

Патрик Кейн зафиксировал 20-е место подряд и Кучеров продолжили преследовать гонку игроков, разрыв между которыми составил 7 очков.

11. НБА. Дерозан в составе «Сан-Антонио» впервые против «Рэпторс» в Торонто – канадцы выиграли со счетом 120:117. Итоги всего дня – , здесь .

11. Евролига. «Химки» проиграли в гостях «Панатинаикосу», выиграл «Жальгирис Будучность». Все результаты здесь .

12. ЦСКА арендовал молодого уфимского защитника Игоря Дивеева , которым интересуется Арсенал в Лондоне.

13. Миллиардер Роберт Крафт, владеющий чемпионом NFL Patriots и командой Overwatch League, , был обвинен в торговле людьми .

Цитаты дня.

«Туктамышев действительно сильнее меня, я горжусь им, но я сильнее вчера Евгения Медведева отвечает на критику.

» Пока все.Это футбол, а не война» Кристоф Дюгарри рассказал о поведении игроков Симеоне и Атлетико.

«Сам Устюгов часто остается безнаказанным за свои действия, а теперь пожаловался на несправедливость» Норвежец как всегда.

%PDF-1.3 % 1 0 объект > эндообъект 2 0 объект > эндообъект 3 0 объект > /ProcSet [ /PDF /Text /ImageC /ImageI ] /XObject > >> /Type /Page >> эндообъект 4 0 объект > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Type /Page >> эндообъект 5 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 6 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 7 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 8 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 9 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 10 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 11 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 12 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 13 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 14 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 15 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 16 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 17 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 18 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 19 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 20 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 21 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 22 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 23 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 24 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 25 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 26 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 27 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 28 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 29 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 30 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 31 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 32 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 33 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 34 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 35 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 36 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 37 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 38 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 39 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 40 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 41 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 42 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 43 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 44 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 45 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 46 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 47 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 48 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 49 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 50 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 51 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 52 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 53 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 54 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 55 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 56 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 57 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 58 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 59 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 60 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 61 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 62 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 63 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 64 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 65 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 66 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 67 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 68 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 69 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 70 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 71 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 72 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 73 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 74 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 75 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 76 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 77 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 78 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 79 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 80 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 81 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 82 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 83 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 84 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 85 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 86 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 87 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 88 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 89 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 90 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 91 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 92 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 93 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 94 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 95 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 96 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 97 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 98 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 99 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 100 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 101 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 102 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 103 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 104 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 105 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 106 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 107 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 108 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 109 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 110 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 111 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 112 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 113 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 114 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 115 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 116 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 117 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 118 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 119 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 120 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 121 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 122 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 123 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 124 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 125 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 126 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 127 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 128 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 129 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 130 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 131 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 132 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 133 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 134 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 135 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 136 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 137 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 138 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 139 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 140 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 141 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 142 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 143 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 144 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 145 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 146 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 147 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 148 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 149 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 150 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 151 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 152 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 153 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 154 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 155 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 156 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 157 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 158 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 159 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 160 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 161 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 162 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 163 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 164 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 165 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 166 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 167 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 168 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 169 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 170 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 171 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 172 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 173 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 174 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 175 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 176 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 177 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 178 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 179 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 180 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 181 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 182 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 183 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 184 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 185 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 186 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 187 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 188 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 189 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 190 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 191 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 192 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 193 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 194 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 195 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 196 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 197 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 198 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 199 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 200 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 201 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 202 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 203 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 204 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 205 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 206 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 207 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 208 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 209 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 210 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 211 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 212 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 213 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 214 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 215 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 216 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 217 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 218 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 219 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 220 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 221 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 222 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 223 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 224 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 225 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 226 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 227 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 228 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 229 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 230 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 231 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 232 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 233 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 234 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 235 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 236 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 237 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 238 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 239 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 240 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 241 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 242 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 243 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 244 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 245 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 246 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 247 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 248 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 249 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 250 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 251 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 252 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 253 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 254 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 255 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 256 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 257 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 258 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 259 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 260 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 261 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 262 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 263 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 264 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 265 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 266 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 267 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 268 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 269 ​​0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 270 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 271 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 272 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 273 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 274 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 275 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 276 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 277 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 278 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 279 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 280 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 281 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 282 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 283 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 284 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 285 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 286 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 287 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 288 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 289 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 290 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 291 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 292 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 293 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 294 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 295 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 296 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 297 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 298 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 299 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 300 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 301 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 302 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 303 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 304 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 305 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 306 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 307 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 308 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 309 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 310 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 311 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 312 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 313 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 314 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 315 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 316 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 317 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 318 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 319 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 320 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 321 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 322 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 323 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 324 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 325 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 326 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 327 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 328 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 329 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 330 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 331 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 332 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 333 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 334 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 335 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 336 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 337 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 338 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 339 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 340 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 341 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 342 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 343 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 344 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 345 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 346 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 347 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 348 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 349 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 350 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 351 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 352 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 353 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 354 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 355 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 356 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 357 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 358 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 359 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 360 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 361 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 362 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 363 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 364 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 365 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 366 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 367 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 368 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 369 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 370 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 371 0 объект > /Шрифт > /ProcSet [ /PDF /Text ] >> /Тип /Страница >> эндообъект 372 0 объект > /Border [ 0 0 0 ] /C [ 0 1 1 ] /H /I /Rect [ 539. 0038 575.0037 684.9963 639.794 ] /Подтип /Ссылка /Тип /Аннотация >> эндообъект 373 0 объект > /Border [ 0 0 0 ] /C [ 0 1 1 ] /H /I /Rect [ 189.0045 266.7651 331.1317 278.7179 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> эндообъект 374 0 объект > /Border [ 0 0 0 ] /C [ 0 1 1 ] /H /I /Rect [ 102.5643 175.2096 117.6504 182.0051 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> эндообъект 375 0 объект > /Border [ 0 0 0 ] /C [ 0 1 1 ] /H /I /Rect [ 136.7577 128.0257 238.9361 136.177 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> эндообъект 376 0 объект > ручей x ڭXrH}[email protected]%y [Tr =BHJЗ={?cgaVnGļ2pN|?pW*Z֋6/cñһV Qד!)%d!u14r>u(ytoz) D!U)0 |#? c9НК|СII|Pe4)f1[*3oGѲsl8Gs ; `x;ˆpFm :Q_!-F0A#F8\B\tL W!6z~>[q\ -엖1qc [email protected] c

%PDF-1.3 % 473 0 объект > эндообъект внешняя ссылка 473 110 0000000016 00000 н 0000002570 00000 н 0000002710 00000 н 0000002850 00000 н 0000004365 00000 н 0000004540 00000 н 0000004623 00000 н 0000004758 00000 н 0000004847 00000 н 0000005007 00000 н 0000005063 00000 н 0000005119 00000 н 0000005228 00000 н 0000005344 00000 н 0000005400 00000 н 0000005527 00000 н 0000005583 00000 н 0000005691 00000 н 0000005747 00000 н 0000005850 00000 н 0000005906 00000 н 0000006052 00000 н 0000006108 00000 н 0000006242 00000 н 0000006298 00000 н 0000006466 00000 н 0000006522 00000 н 0000006644 00000 н 0000006700 00000 н 0000006858 00000 н 0000006914 00000 н 0000007050 00000 н 0000007106 00000 н 0000007271 00000 н 0000007327 00000 н 0000007463 00000 н 0000007519 00000 н 0000007629 00000 н 0000007685 00000 н 0000007859 00000 н 0000007915 00000 н 0000008035 00000 н 0000008091 00000 н 0000008147 00000 н 0000008203 00000 н 0000008301 00000 н 0000008459 00000 н 0000008515 00000 н 0000008644 00000 н 0000008700 00000 н 0000008846 00000 н 0000008902 00000 н 0000009038 00000 н 0000009094 00000 н 0000009250 00000 н 0000009357 00000 н 0000009413 00000 н 0000009574 00000 н 0000009685 00000 н 0000009801 00000 н 0000009856 00000 н 0000009966 00000 н 0000010021 00000 н 0000010127 00000 н 0000010182 00000 н 0000010285 00000 н 0000010339 00000 н 0000010394 00000 н 0000010504 00000 н 0000010559 00000 н 0000010679 00000 н 0000010734 00000 н 0000010851 00000 н 0000010906 00000 н 0000010962 00000 н 0000011018 00000 н 0000011072 00000 н 0000011103 00000 н 0000011677 00000 н 0000012184 00000 н 0000012206 00000 н 0000012315 00000 н 0000013665 00000 н 0000013965 00000 н 0000014017 00000 н 0000014411 00000 н 0000014664 00000 н 0000014845 00000 н 0000015122 00000 н 0000015174 00000 н 0000016487 00000 н 0000016602 00000 н 0000017591 00000 н 0000017896 00000 н 0000018690 00000 н 0000019371 00000 н 0000019427 00000 н 0000019626 00000 н 0000019710 00000 н 0000020541 00000 н 0000022461 00000 н 0000023320 00000 н 0000024248 00000 н 0000042151 00000 н 0000060003 00000 н 0000111160 00000 н 0000153252 00000 н 0000278454 00000 н 0000002932 00000 н 0000004342 00000 н трейлер ] >> startxref 0 %%EOF 474 0 объект > эндообъект 475 0 объект a’XoȋBVՖ) /U (}F|eibFrdi60uZi) /П-60 /В 1 >> эндообъект 476 0 объект ) >> эндообъект 581 0 объект > ручей 󓔸{f[u:a/��W`b’nɩ B]d0>#kds:JQ8v Ф֣6GjF )V[ge}$OVBn B;:d^/,i9> R6��%2i’NuAVALE9d,!*[email protected]*{tIg:M|׽gӦPY3PxqRy12g]-۬eK!y&9H+*Ȟb’qo2_w^0%’jVrT f[r?0Yl.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.