Сравнительная характеристика тнк мира: сравнительная характеристика крупнейших тнк мира

Содержание

сравнительная характеристика крупнейших тнк мира

У районі сейсмічної активності, відчувши перший поштовх чи отримавши повідомлення про загрозу землетрусу, передусім необхідно максимально швидко

________ - целенаправленные поступательные изменения отдельных элементов системы. Укажите пропущенный термин. 1 Реформа 2 Энтропия 3 Эсхатология 4 Рев … олюция

Для какой из перечисленных стран характерен миграционный прирост населения? 1 Бангладеш 2 Швейцария 3 Индия 4 Сирия

Выберите верное соответствие между страной и типом правления. 1) Саудовская Аравия - Конституционная монархия; 2) Бельгия - Республика; 3) Мексика - А … бсолютная монархия 1) Саудовская Аравия - Республика; 2) Бельгия - Абсолютная монархия; 3) Мексика - Конституционная монархия 1) Саудовская Аравия - Абсолютная монархия; 2) Бельгия - Конституционная монархия; 3) Мексика - Республика

СРОЧНО!!!!! 20 БАЛЛОВ Какая из перечисленных стран имеет федеративное устройство

в космосе одна в солнце ни одной в галактике целых две что это ?​

Наведіть приклади осередків конфліктів у Південній Азії.

Доведіть, що Азію недаремно називають регіоном контрастів (не менее 12 предложений)

Что длиннее оз. Байкал или Чёрное море?

1. Городамиия момерами являются 1) Уфа, Екатеринбург, Челябинск 2) Екатеринбург, Оренбург, Ростов-на-Дону 3) Нижния Новгород, Самара, Уфа, 4) Пермь, … Челябинск, Воронеж, 5) Иркутск, Хабаровск, Владивосток; 6) Волгоград, Екатеринбург, Красноярск 7) Омск, Казань, Новосибирск, Ответ 2. Установите соответствие между экономическими районами и рекреатрлеонными объектами: A) Южная Сибирь 1) «Золотое кольцо России Б) Урал 2) Курорты Черного моря B) Центральная Россия 3) Кунгурская ледяная пещера ПСеверный Кавказ 4) Киски Етропейский Север 5) Озеро Байкал Ответ 3. В связи с чем добыча нефти « России сокращается, а газовая промышленность развивается устойчивыми темпамы? Ответ 4. В каком о регионов, показанных на рисунке, одящих в состав Европейского Севера, и обозначенных буквами на карте России, средняя плотность населения наибольшая? Выберите один из 4 вариантов ответа: Ответ 5. Укажите верное сочетание «город - метал - фактор размещения: а) Красноярск - никель - энергетический; 6) Череповец - сталь - транспортны; - граним субъектов РФ в) Норильск — алюминий - сырьевой: Граница федералык округов г) Мончегорск — никель — потребительский Ответ 6. Эта область расположена в Европейской часть страны. Ее территория имеет равнинный рельеф. E- главными природными богатствами являются лесные ресурсы, месторождения алмазов и бокситов. На морском шельфе обнаружены крупные запасы нефти и природного газа. Плотность населения ниже средней по России. Сельское хозяйство развито только по долинам рек и в окрестностях городов. к главным отраслям промышленности кроме добывающих относятся лесная и целлюлозно-бумажная промышленность, а также судостроение. Ответ

Практическая работа № 1. Новости 11 "А". Государственное учреждение образования "Средняя школа № 3 имени В.М. Усова г. Гродно"

 

Практическая работа 1.

Сравнительная характеристика крупнейших ТНК мира (на примере трех компаний по выбору).

Цель работы: закрепить знания о факторах транснационализации; развивать умение  характеризовать ТНК по типовому  плану, совершенствовать умение  использовать дополнительные источники информации  для  самостоятельного выполнения  работы.

Ход работы
1. Используйте статистические данные приведенной таблицы для  сравнительной  характеристики трёх ТНК  (по выбору)

 Характеристика крупнейших ТНК мира

 

Название ТНК

 

Страна

 

Год основания

 

Отрасль

Численность занятых, тыс. чел.

Объемы продаж, млрд. долл.

  1. Volkswagen

ФРГ

1937

Автомобильная

593

268,5

  1. Apple

США

1976

Электронная

93

199,4

  1. McDonald's

США

1955

Общественное питание

420

27,4

  1. Toyota Motor

Япония

1937

Автомобильная

339

252,1

  1. Samsung Electronics

Республика Корея

1969

Электронная

236

195,9

  1. Boeing

США

1916

АРКП

166

90,8

  1. Bayer

ФРГ

1863

Химическая

119

56

  1. Nokia

Финляндия

1865

Производство средств телекоммуникации

62

16,9

  1. Siemens

ФРГ

1847

Бытовая техника

343

97,4

  1. BP

Великобритания

1909

Нефтяная и газовая

85

352,8

  1. Coca-Cola

США

1892

Пищевая

129

45,9

  1. Exxon Mobil

США

1859

Нефтяная и газовая

84

376,2

  1. BASF

ФРГ

1865

Химическая

113

98,6

2. Сравните ТНК

ТНК1:__________________________________год основания______________

Отрасль___________________________________________________________

ТНК2:__________________________________год основания______________

Отрасль___________________________________________________________

ТНК3:__________________________________год основания______________

Отрасль___________________________________________________________

 

Сделайте вывод, ответив на вопрос, в чем сходство и отличие ТНК.

3. Постройте диаграммы, отражающие объемы доходов и численность занятых в ТНК. Вертикальный масштаб и условные знаки выберите самостоятельно.

 

млрд долл.                                              тыс.чел

                                                               

Условные знаки

                ТНК 1

                ТНК 2

                 ТНК 3

4.Сравните полученные результаты и сделайте выводы:

а) Наибольшие объемы доходов характерны ТНК

б) Наименьшие объемы доходов характерны ТНК

в) Как влияет отраслевая специализация ТНК на объемы доходов?
г) Наибольшая численность занятых характерна ТНК

д) Наименьшая численность занятых характерна ТНК

е) Как влияет отраслевая специализация ТНК на численность занятых?
5. Используя статистические данные приведенной ниже таблицы, определите, какую сферу мирового хозяйства и почему  представляют крупнейшие ТНК в 2015 г.

10 крупнейших ТНК мира, 2015 г.

Ранг

ТНК

Страна

Вид экономической деятельности

1

Industrial and Commercial Bank of China

Китай

Банковские услуги

2

China Construction Bank

Китай

Банковские услуги

3

Agricultural Bank of China

Китай

Банковские услуги

4

Bank of China

Китай

Банковские услуги

5

Berkshire Hathaway

США

Инвестиционные услуги

6

JPMorgan Chase

США

Банковские услуги

7

Exxon Mobil

США

Нефтегазопереработка

8

PetroChina

Китай

Нефтегазопереработка

9

General Electric

США

Производствомногоотрасле-вой техники

10

Wells Fargo

США

Финансовые и страховые услуги

6. Используя материал & 3 учебного пособия и статистические данные,  объясните, почему в ХХІ веке крупнейшие ТНК мира сосредоточены в сфере услуг?______________________________________________________________________

7. В  какой  стране  и  почему сосредоточены крупнейшие  ТНК  мира? 

 

           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           

 

 

 

                                                      

 

Практическая работа 1 сравнительная характеристика крупнейших тнк мира - JSFiddle

Editor layout

Classic Columns Bottom results Right results Tabs (columns) Tabs (rows)

Console

Console in the editor (beta)

Clear console on run

General

Line numbers

Wrap lines

Indent with tabs

Code hinting (autocomplete) (beta)

Indent size:

2 spaces3 spaces4 spaces

Key map:

DefaultSublime TextEMACS

Font size:

DefaultBigBiggerJabba

Behavior

Auto-run code

Only auto-run code that validates

Auto-save code (bumps the version)

Auto-close HTML tags

Auto-close brackets

Live code validation

Highlight matching tags

Boilerplates

Show boilerplates bar less often

Сравнительная характеристика крупнейших ТНК мира

Сравнение крупнейших мировых ТНК (Apple, Nokia, Siemens)

Наименования

Apple

Nokia

Siemens

Отрасль

Электронная

Производство средств телекоммуникации

Бытовая техника

Страна

США

Финляндия

ФРГ

Система социальных ценностей

индивидуализм, свобода выбора

социальное взаимодействие и согласие

взаимодействие и доверие

Роль трудовых коллективов

пассивная

активная

активная сопричастность

Основной способ финансирования

фондовый рынок

банки

банки

Информационная асимметрия

менеджмент

менеджмент, "домашний" банк

главный банк

Временной горизонт инвестирования

краткосрочный

долгосрочный

долгосрочный

Стоимость капитала

высокая

средняя

средняя

Рынок капитала

высоколиквидный

ликвидный

ликвидный

Основная экономическая единица (в крупном бизнесе)

компания

компания

финансово-промышленная группа

Тип инвестиций

радикальные

сложные

инкрементальные

Оплата менеджмента

высокая

средняя

высокая

Структура акционерного капитала

дисперсная

существенно сконцентрированная

сконцентрированная

Практическая работа: ТНК

«___»___________ 20__ г.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

Сравнительная характеристика крупнейших ТНК мира

Цель:

Составить характеристику ТНК по типовому плану

Задачи:

Закрепить знания о факторах транснационализации;

Совершенствовать умение использовать дополнительные источники информации

Оборудование:

Тематические карты, Интернет-ресурсы

 

ХОД РАБОТЫ

1.     Дайте определение понятию и ответьте на вопросы:

Транснациональная компания

 

 

 

Какие разновидности ТНК выделяют по виду деятельности?

 

 

Как распределены современные ТНК по регионам?

 

 

2.      Сравните два ТНК:

 

ТНК:

ТНК:

Год основания

 

 

Отрасль специализации

 

 

Объем доходов и численность занятых (построить диаграммы)

        

Объем доходов                         Численность занятых

Вывод по диаграммам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.     Используя дополнительный материал объясните, почему в XXI веке крупнейшие ТНК сосредоточены в сфере услуг:

 


 

Транснациональные корпорации Индии в условиях глобализации

№1(20), 2012
Научная студенческая конференция «Международное движение капитала и участие в нем стран и регионов мира»

В статье анализируется зарубежная деятельность индийских ТНК

Ключевыеслова: Индия, ТНК

V. Poluektov. Indian TNCs under Conditions of Globalization

The author analyses the foreign activity of Indian TNCs

Процесс транснационализации — один из самых ярких процессов, характерных для современной мировой экономики, движущей силой которого являются транснациональные корпорации (ТНК). Это хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Принцип действия заключается в следующем: головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах ТНК на долю родительской компании — резидента другой страны — обычно приходится более 10% акций или их эквивалента.

На рубеже ХХ-XXI вв. наблюдается беспрецедентный размах внешнеэкономической деятельности (международных экономических операций), в которой ТНК являются торговцами (коммерсантами), инвесторами, распространителями современных технологий и стимуляторами международной трудовой миграции. Они во многом определяют динамику и структуру, уровень конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг, а также международное движение капитала и передачи технологий (знаний). ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающем более широкое распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран.

В настоящее время главным фактором мировой экономики стало непосредственное международное производство хозяйственных объединений, базирующееся на международном движении предпринимательского капитала. Капиталу свойственна высокая степень международной мобильности, его движение происходит в процессе перемещения финансовых потоков между крупнейшими компаниями, корпорациями, правительствами разных стран.

Краткая характеристика ТНК Индии

Либерализация экономики Индии позволила сделать огромный шаг на пути экономического и технического прогресса и добиться за последнее десятилетие 50% роста объема производства промышленных товаров продукции и 65% увеличения экспорта высокотехнологичной продукции.

Индийские фирмы начали инвестировать средства за рубеж в 1992, когда политические руководящие принципы были переопределены продвигать расширенную инвестиционную возможность в государстве. Это было результатом политических убеждений, согласно которым необходимость получить доступ к продвинутым иностранным технологиям и новым заокеанским рынкам для индийских фирм, компаний, и впоследствии корпораций, была крайне важной и значимой для дальнейшего развития индийской экономики.

Конкуренция со стороны иностранных поставщиков заставила значительную часть промышленных компаний провести реструктуризацию, модернизацию, и оптимизацию систем управления производством с целью разработки новой номенклатуры изделий, удовлетворяющей мировым стандартам. Постепенная либерализация экономики создает для предприятий необходимую мотивацию, но фактическим стимулом для совершенствования производственных процессов служит резкое падение спроса на быстро устаревающую продукцию, усиление конкуренции со стороны китайских производителей и требования полной либерализации рынка со стороны ВТО.

Рассматривая развитие бизнеса в Индии, следует отметить, что его процветание зависит в значительной степени от отрасли, в которой работает компания. У пятисот крупнейших индийских корпораций, деятельность которых связана с такими быстро развивающимися отраслями как энергетика. алюминиевая, сталелитейной промышленность, производством силовых машин. текстильных изделий, насосов, ЛЭП, за последний финансовый год увеличились продажи на 10-16%. Суммарная стоимость активов компаний выросла на 7,3%, Общая сумма прибыли увеличилась за год на 33,5%.

По совокупным производственным показателям в десятку самых крупных компаний вошли: Reliance Industries (RIL), Oil and Natural Gas Corporation Ltd (ONGC), Indian Oil Corporation (IOC), Hindustan Petroleum Corporation Ltd. (HPCL), Bharat Petroleum Corporation Ltd. (BPCL), Gas Authority of India Ltd. (GAIL India Ltd.), MTNL, Hindustan Lever Ltd. (HLL), ITC, Bharat Heavy Electricals Ltd. (Bhel), чьи доходы увеличились больше, чем совокупная прибыль всех остальных компаний, взятых вместе, на 16,4%, а их совокупные продажи составили около 50% всех продаж крупных компаний.

Теперь перейдем к краткой характеристике деятельности индийских ТНК с учетом их отраслевой дифференциации.

ТНК Индии в топливно-энергетической сфере

Компании, работающие в нефтегазовой промышленности страны, являются наиболее высокодоходными. Реструктуризация сектора набрала обороты и идет по трем направлениям — создание на базе перерабатывающих компаний вертикально интегрированных холдингов, образование совместных предприятий, а также частичная приватизация принадлежащих государству фирм. При этом политика государства, регулирующая данный процесс, направлена преимущественно на поощрение инвестиций в переработку и в то же время предполагает некоторое ограничение присутствия частных компаний в маркетинговом секторе.

Лидером в сфере нефтедобычи почти по всем показателям является нефтегазовая корпорация «Oil and Natural Gas Corporation Ltd» (ONGC), доход которой вырос за последний год на 52,6% (превышают 2,2 млрд долл. в год), а суммарные активы (за вычетом всех обязательств), увеличились на 20,25%. Эта корпорация — одна из 30 крупнейших в мире по производству нефти и газа. Она входит в группу государственных компаний, включающую ONGC Videsh Ltd., ONGC Ganga Nile BV и MRPL.

Три крупнейшие нефтеперерабатывающие компании Индии — «Indian Oil Corporation» (IOC), «Hindustan Petroleum Corporation Ltd» (HPCL) и «Bharat Petroleum Corporation Ltd» (BPCL) — стремятся оптимизировать бизнес, сбалансировав активы в нефтепереработке и маркетинге, а также постепенно переключив часть ресурсов на добычу углеводородного сырья. Именно этим объясняется создание альянса между крупнейшей индийской корпорацией IOC (семь нефтеперерабатывающих заводов и 27% розничного рынка нефтепродуктов) и компанией ONGC. Их взаимный обмен около 10% акций должен в будущем привести к созданию в Индии структуры, не только доминирующей на внутреннем рынке, но и участвующей в крупнейших проектах в Алжире, Кувейте, Венесуэле, России и других странах.

IOC — единственная индийская компания, представленная в престижном списке крупнейших мировых компаний журнала "Fortune" и занимающая там 191 место. Она также занимает 17-е место среди мировых нефтяных компаний, и второе по торговле нефтью среди 15 национальных нефтяных компаний в АТР. На нее приходится 56% рынка нефтепродуктов, 42% нефтеперерабатывающих мощностей, 67% пропускной способности нефтепроводов. Для сохранения своих лидирующих позиций на рынке IOC планирует инвестировать значительные средства в нефтепереработку и наращивание мощностей, повышение качества продукции, розничные операции и др. В будущем у руководства компании есть планы ее превращения из чисто отраслевой национальной компании в мощную вертикально интегрированную транснациональную энергетическую корпорацию. С этой целью IOC вкладывает средства в маркетинговые предприятия по нефти и газу в Индии и за рубежом, реализует планы по превращению в главного производителя в нефтехимической промышленности путем слияния нефтеперерабатывающего компонента с нефтехимией.

Дочерние предприятия IOC уже работают на Маврикии и в Шри-Ланке имеется региональные офисы в Дубаи и Куала-Лумпуре, наблюдается деловая активность на Ближнем Востоке и в АТР. Корпорация сотрудничает с самым крупными компаниями как в Индии, так и за рубежом: Lubrizol, NycoSA, E11 Petronas, Oiltanking GmbH, Marubeni, Mitsubishi. Выпускаемые компанией смазочные материалы экспортируются в Дубаи, Непал, Бутан, Кувейт, Малайзию, Бахрейн, Индонезию, Шри-Ланку, Киргизстан, Маврикий, Тунис, Бангладеш и др.

Другая крупная компания сектора — HPCL занимается нефтепереработкой и продажей нефти (два НПЗ и 20% розничного рынка нефтепродуктов). Продажи в 2003 г. выросли на 22,3%. Компания начала массированные поставки своей продукции, в особенности дизельного топлива, в сельскую местность. Основная продукция компании — нефть, дизель, керосин высокой очистки, горюче-смазочные материалы, авиационное топливо, мазут, битум, растворители, этилен-пропиленовый каучук.

Разведкой и добычей нефти BPCL начала заниматься в 2003 г. совместно с ONGC. Компания ведет работу по изысканию дополнительных источников для поддержания своего роста и планирует добывать нефть и газ в рамках СП Prize Petroleum Ltd. Кроме того, совместно с TotalFinaElf она собирается участвовать в маркетинговых проектах, а также вынашивает планы строительства собственных электроэнергетических мощностей. Таким образом, она превратилась в интегрированную компанию, занимающуюся всей цепочкой нефтяного бизнеса. Однако розничная торговля остается главной составляющей, на нее приходится около 60% всех доходов компании.

По сумме продаж и ряду других экономических показателей Reliance Industries Ltd (RIL) — единственная корпорация, представляющая частный сектор — входит в десятку крупнейших компаний Индии. Основная сфера деятельности этой компании — нефтепереработка (1/3 активов компании, 12 млн т нефти в год) и сбыт нефтепродуктов. Компания владеет сетью круглосуточных АЗС. Кроме того, RIL активно развивает нефтехимическое производство. Одним из динамично развивающихся направлений в настоящее время является разведка новых нефтегазовых и угольных месторождений как в Индии, так и в других странах. С 2000 г. корпорация занимается также телекоммуникациями и разработкой информационных технологий. Входящая в нее Reliance Infocom является главным оператором беспроводной связи в стране. Продажи компании за последний финансовый год выросли на 22,4% суммарная стоимость активов — на 24,7%.

ТНК Индии в металлургии и автомобильной промышленности

Примером успешного реформирования и модернизации своих производственных мощностей можно назвать автомобильную промышленность Индии. За последние четыре года экспорт автомобильных компонентов и запчастей вырос вдвое и составил 1 млрд долл. США. Автомобильные компании, среди них самые крупные — Tata Motors, Eicher Motors, Swaraj Mazda и Bajaj Tempo, к концу года их доход увеличился на 18,6%.

«Tata Motors Ltd.» (ТМЛ) является крупнейшей автомобильной компанией в Индии, с оборотом более 7 млрд долл. США. Созданная в 1945 году ТМЛ быстро увеличила своё присутствие на рынках Индии и в мире.

Более 4-х миллионов автомобилей, курсирующих по дорогам Индии, сделали ТМЛ лидером в сегменте коммерческих автомобилей, а на рынке легковых пассажирских автомобилей компания занимает второе место. «Tata Motors» занимает пятое место в мире по производству среднетоннажных и тяжёлых грузовиков и второе по производству больших автобусов. Легковые автомобили, автобусы и грузовики марки «Tata» продаются в странах Европы, Африки, Ближнего Востока, Южной и Юго-Восточной Азии, в Южной Америке.

«Tata Motors» и «Fiat Group» создали совместное промышленное предприятие в Индии, которое выпускает легковые автомобили, двигатели и трансмиссии для индийского и зарубежного рынков; подписано также соглашение о производстве пикапов в Кордобе (Аргентина). Международное присутствие «Tata Motors» включает и «Tata Daewoo» (коммерческие автотранспортные средства) в Южной Корее, «Hispano Carrocera» в Испании (испанский производитель автобусов и кузовов — ТМЛ владеет 21% акций), совместное предприятие с бразильской компанией «Marcopolo» (мировой лидер по изготовлению автобусных кузовов) и совместное предприятие с компанией «Thonburi Automotive Assembly Plant», производящей пикапы в Таиланде. У ТМЛ имеются научно-исследовательские центры в Индии, Великобритании, Южной Корее и Испании.

Она ведёт активную работу в области инженерии и автостроения, производстве автозапчастей, инструментов, автоматизации производства, изготовления пластиковых и электронных частей для автомобильных и компьютерных изделий, розничной продаже и сервисного обслуживания. «Tata» намерена продавать легковые автомобили и в Россию. По оценкам, это могут быть легковые машины с бензиновым двигателем объёмом 1,4 литра. Их стоимость предполагается чуть выше или сравнимой с ценой автомобилей «Lada».

«Тата стил» («Tata Steel») — ТС, ранее известная как «Tata Iron and Steel Company», или «ТИСКО», была основана в 1907 году. Она представляет собой крупнейший интегрированный сталелитейный комбинат в частном секторе. Имеет широкий спектр продукции, которая включает различные виды стали, трубы, подшипники, ферросплавы и минералы, а также предлагает услуги по работе с грузами. «Тата стил» была одной из первых в Индии в выходе на экспортный рынок. Продукция корпорации идёт в США, Канаду, Китай, Азию, Ближний Восток, Европу и т. д. В настоящее время имеет представительства в Чикаго, Нью-Йорке, Лондоне, Украине, Турции, Дубаи, Саудовской Аравии, Иране, Йоханнесбурге, Катманду, Бангладеш, Коломбо, Гонконге, Таиланде, Сингапуре.

Экспорт продукции составляет приблизительно 14 % производства и ТС начала рассматривать совместные предприятия за рубежом и приобретение иностранных компаний как направление для активного освоения новых рынков. «Тата стил» имеет преимущества перед большинством её основных конкурентов из-за наличия значительных сырьевых ресурсов. В частности, они покрывают около 60 % её потребностей в угле. Компания намеревается повысить производственные мощности до 35 млн. тонн в год в предстоящие 10-15 лет. В Джамшедпуре, как оценивают, будет обеспечено около 10 млн. тонн в год, в то время как остальное производство будет вне него. Ожидаемые капиталовложения составят до 23 млрд. долл.

Одним из последних активных шагов на международном рынке стала победа в начале 2007 года «Тата стил» в борьбе за англо-нидерландскую компанию «КОРУС», что значительно укрепило позиции индийской металлургии в мире. Сумма сделки составила около 12 млрд. долл. Приобретение этой компании вывело «Тата стил» в число ведущих производителей стали.

Консалтинговая компания GFMS провела сравнительный анализ возможностей «Тата стил» и других ведущих игроков в металлургии, на основании чего были отмечены сильные стороны ТС: низкозатратная интегрированная база по железной руде, высокое топливное самообеспечение, устойчивая позиция на рынках автомобилестроения и производства упаковочных материалов, эффективный менеджмент и др.

В начале 2007 г. «Тата стил» и «Организация развития и модернизации шахт и горнорудной промышленности» Ирана заключили договор, предусматривающий возможность производства 2 млн. тонн стали в «Специальной зоне горнорудной и металлургической промышленности» — «Халидже — Фарс» в Бендер — Аббасе (Хормозган). Был подписан меморандум о соглашении между администрацией зоны и компанией ТС об условиях выделения этой компании 500 га территории для строительства металлургического завода «Тата стил».

Недавно бесспорным лидером мирового сталелитейного производства стал индийский концерн «Millenium Steel», поглотивший ведущую европейскую сталелитейную компанию «Арселор». Новое приобретение индийских металлургов вывело Индию на ведущие позиции в мировом производстве стали.

ТНК Индии в фармацевтической сфере

В 2009 году фармацевтический рынок Индии, по данным IMS Health, вырос на 19% и достиг 10,3 млрд долл. Розничный сектор составил $8,9 млрд и вырос на 17%. Госпитальный сектор составил $831 млн и вырос на 33%. Для сравнения, фармацевтический рынок России, по данным ЦМИ «Фармэксперт», в 2009 году составил 15,3 млрд долл.

Фармацевтический рынок Индии в настоящее время составляет 1,1% мирового фармацевтического рынка и занимает 16-е место в мире по объему. Ожидаемый среднегодовой рост рынка в 2010–2014 годах, по оценкам IMS Health, составит около 15%. По различным оценкам, индийский фармацевтический рынок на 4–м месте — по количеству производимых продуктов. Наиболее динамично (доходы выросли на 32,4%, чистая прибыль — на 38%) развиваются в отрасли компании Ranbaxy, Dr.Reddy «s Laboratories, Cadila Healthcare, Ipca Labjratories, Aurobindo Pharma, Nicolas Piramal. На долю 10 крупнейших компаний приходится 36% фармацевтического рынка Индии. Ведущие индийские компании имеют дочерние предприятия в 60 странах мира. Объем продаж топ-10 индийских фармкомпаний в 2009 году на внутренний и внешний рынки, млн долл. США (по данным EvaluatePharma):

 

По мнению экспертов, к 2010 г. доходы индийских фармкомпаний вырастут до 12 млрд долл. США, из них половина — за счет экспорта.

Хотя объем мировых продаж фармацевтического рынка Индии меньше, чем в соседних Китае и Южной Корее, по количеству фармацевтических фирм страна находится на первом месте в мире. Количество фармкомпаний Индии превышает 20 000 с тенденцией к росту, что говорит о продолжающемся освоении фарминдустрией Индии мирового рынка.

ТНК Индии в сфере информационных технологий

Быстрыми темпами набирают оборот в области разработки и продаж на мировом рынке информационных технологий индийские компании Infosys Technologies и Wipro, объем продаж которых вырос на 39,4% и 14,5% соответственно. В список первых ста крупнейших компаний в этом годы попали две новые компании, занимающиеся информационными технологиями — Bharti Infotel и Bharti Cellular, — увеличившие свои продажи на 521,8% и 122,1% соответственно. Причиной успеха компаний этого сектора стала оперативность в производстве высококачественной продукции, стоимость которой в три раза ниже стоимости продукции конкурентов.

«Infosys Technologies Ltd» является одной из ведущих индийских компаний, предоставляющих услуги в сфере информационных технологий. Основана в 1981 г. в форме закрытой акционерной компании с ограниченной ответственностью группой из семи компьютерных инженеров во главе с нынешним Председателем совета директоров Н.Мурти. В 1992 г. получила статус открытой акционерной компании с ограниченной ответственностью. Штаб-квартира расположена в Бангалоре, штат Карнатака. Имеет отделения в нескольких индийских штатах, представительства в Аргентине, Австралии, Франции, Германии, Бельгии, Швеции, Швейцарии, Великобритании, Канаде, Сянгане, Японии, ОАЭ и США. Численность сотрудников — 33 тыс. чел.

"Инфосис" позиционирует себя как предприятие западного образца и стремится стать одним из основных конкурентов американским производителям программного обеспечения. Компания первой в Индии начала объявлять о результатах своей деятельности в конце каждого квартала. В 1999 г. она стала первой индийской компанией, котирующейся на американской фондовой бирже NASDAQ (котируется под наименованием INFY), и тогда же, по итогам исследования местного экономического издания "Экономик Таймс».была признана самой популярной индийской компанией. Кроме того, акции компании котируются на Национальной фондовой бирже Индии NSE, Мумбайской и Бангалорской фондовых биржах.

Главное направление деятельности компании — разработка и внедрение программных продуктов, Интернет-продуктов и локальных сетей с последующим их обслуживанием, электронная торговля и Интернет-консалтинг, предоставление услуг аутсорсинга в сфере информационных технологий. Основная часть продукции идет на экспорт. Клиентами компании являются: "Боинг»."Майкрософт»."Дэлл». "Американ Президент Лайнс»."Дженерал Электрик». "Ксерокс»."Рибок»."Тошиба». "Водафоун" и др.

Заключение

Подводя итог, хочется отметить, что индийским корпорациям для широкого внедрения на международный рынок предстоит еще долгий путь. Несомненно, что будущее за компаниями, действующими как на местном, так и на внешнем рынке. Многие крупные корпорации имеют амбициозные планы и сфокусировались на задаче интернационализации своего бизнеса. Однако, на сегодняшний день лишь несколько индийских компаний уже заявили о себе на мировом рынке. Как фактор, благоприятствующий расширению проникновения индийских промышленных групп в региональную и мировую экономику и открывающий простор для активности бизнеса, обладающего достаточно мощной ресурсной базой, можно рассматривать подписание Индией с соседними странами ряда двусторонних соглашений о свободной торговле. Кроме того, к явным благоприятным условиям для развития индийских ТНК можно выделить: большой резерв иностранной валюты в стране, большие резервы свободной наличности, прогрессивная политика индийских властей.

Дело в том, что многие правила и регулирования, которые имели воспрещающий эффект на индийские компании, были упразднены впоследствии либерализации экономики в государстве. Например, индийские корпоративные и зарегистрированные товарищеские фирмы теперь могут вкладывать до 100% чистой стоимости инвестиций в совместные предприятия и полностью принадлежащие дочерние предприятия за рубежом, без всяких различных денежных лимитаций. В дополнение можно отметить, что для индийских компаний характерно консолидированное внутренне присутствие:компании объединили свое присутствие на внутренних территориях. После открытия опций на внутреннем рынке, они фокусируют своё внимание на иностранные рынки для новых вызовов и перспектив.

Большие потенциальные возможности имеются в расширении сотрудничества и кооперации с Россией, что, безусловно, будет выгодно обеим сторонам ввиду укрепления и расширения нашего стратегического, специального и привилегированного партнерства.


Литература

  1. Галищева Н.В. Экономика стран Южной Азии / Н.В. Галищева. — М.: МГИМО (У) МИД России, 2009
  2. Льюис Э. Без оглядки на богов: Взлет современной Индии. / Эдвард Льюис; пер. с англ. Б. Пинскера. — М.: ИРИСЭН, Мысль, 2010
  3. Медовой А.И. Экономика Индии: монография / А.И. Медовой, Н.В. Галищева. Моск. гос. ин-т междунар. отношений (ун-т) МИД России, каф. мировой экономики. — М.: МГИМО-Университет, 2009
  4. Материалы стажировки в Индию, 2011
  5. Nandan Nilekani Imagining India: Ideas for the new century. — Penguin Books, India, New Delhi, 2009
  6. India Briefing: The Practical Application of India Business. Doing Business in India. — Times Group Books, New Delhi, 2011

Крупнейшие компании (ТНК) мира — Мегаобучалка

Компания Страна Местоположение штаб-квартиры Отрасль хозяйства (специализация)
Ройял Датч Шелл Великобритания Нидерланды Гаага Нефтяная
Эксон Мобил США Ирвинг, пригород Далласа, шт. Техас Нефтяная
Шеврон      
Тойота Мотор      
Фольксваген Германия Вольфсбург, земля Нижняя Саксония Автомобилестроение
Пежо Франция Париж Автомобилестроение
Даймлер      
ФИАТ      
ЭНИ      
Нокиа Финляндия Эспоо (пригород Хельсинки) Машиностроение (электроника)

Задание 3. Используя литературные источники и данные официальных сайтов
крупнейших мировых компаний, составьте характеристику одной из ТНК (на выбор
студента), отразив в ней особенности размещения головной компании и крупнейших
филиалов, экономическую деятельность (производство продукции, торговля, инвестиционная
деятельность и др.), современное состояние и перспективы развития.

Задание 4. Отразите на контурной карте, используя данные таб. 1, основные этапы
интеграции стран Европейского Союза. Охарактеризуйте уровень развития Европейских стран

и возможности их участия в интеграционных процессах. Раскройте проблемы и перспективы развития ЕС.

Задание 5. На контурной карте обозначьте основные международные экономические организации Америки и Азии (АСЕАН, НАФТА, ЛАИ, ЛАГ, АТЭС), используя таблицы. Проведите сравнительный анализ данных интеграционных объединений (год образования, причины интеграции, число стран, общая площадь территории, численность населения, уровень развития стран, стадии интеграции и др.).

Задание 6. Раскройте покомпонентное содержание международных показателей «валовой внутренний продукт» и «валовой национальный продукт». В чем состоит проблема сопоставления указанных показателей между странами? Охарактеризуйте современное состояние и динамику показателей развития мирового хозяйства по ВВП. Сопоставьте показатели ВВП, рассчитанные в номинальном выражении и по фактической покупательной способности. Назовите страны-лидеры по показателю ВВП.



Тема 3. География промышленности мира Топливно-энергетический комплекс

◄ Проверь свои знания Тесты по теме «Глобализация и регионализация в развитии мирового хозяйства»   1. Найдите соответствие между примерами ТНК и отраслями хозяйства. A. «Тексако» 1. Химическая промышленность Б. «Дюпон» 2. Автомобилестроение B. «Ниссан» 3. Электроника Г. «Сименс» 4. Нефтепереработка.   2. Установите соответствие: ТНК Штаб-квартира ТНК Страна 1. «Даймлер» А. Турин I) Германия 2. «ФИАТ» Б. Штутгарт II) Ю. Корея 3. «Хонда мотор» В. Токио III) Италия 4. «Эл Джи» Г. Сеул IV) Япония.   3. Выберите наиболее высокую стадию интеграции: 1) таможенный союз; 4) зона свободной торговли; 2) общий рынок; 5) экономический союз. 3) политический союз; 4. Выберите строку, в которой правильно указаны страны Бенилюкса: 1) Италия, Великобритания, Германия; 2) Бельгия, Нидерланды, Люксембург; 3) Франция, Лихтенштейн, Люксембург. 5. Какое интеграционное объединение в Европе появилось первым: 1) Европейское объединение угля и стал; 3) Евроатом; 2) Европейская ассоциация свободной торговли; 4) Общий рынок. 6. Какое государство являются членом и ЛАИ и НАФТА? 1) Австралия; 4) Мексика; 2) США; 5) Чили; 3) Бразилия; 6) Венесуэла. 7. Приведите по 2 примера стран, относящихся к: 1) АСЕАН - Индонезия,.... 2) ЛАИ - Бразилия,....... 3) НАФТА - США,..... 8. Выберите верные утверждения. 1. Примером отраслевой экономической группировки является ОПЕК. 2. В странах входящих в НАФТА проживает 300 млн.чел.; на эти страны приходится более 25 % мирового ВВП. 3. Структура ТНК обычно включает головную (материнскую) компанию и ее зарубежные филиалы в виде дочерних компаний, отделений. 4. В АТЭС входит 28 стран мира, в том числе и с 2001 г. Россия. 5. Шенгенская зона - это единое таможенное пространство, объединяющее все страны, входящие в ЕС. 6. В Лигу арабских государств (ЛАГ) входят только страны, где доля арабского населения превышает 80 % от общей численности населения. 7. Региональная организация АСЕАН существует с 1946 г. и объединяет страны Юго-Восточной Азии. 8. ШОС - экономическая организация, объединившая страны СНГ и Китай. 9. В 2008 г. Индонезия вышла из состава ОПЕК. 10. Содружество объединяет бывшие колониальные владения Великобритании.

Цель работы: на основе анализа карт атласа, схем, таблиц, литературных и статистических источников изучить особенности отраслевого состава промышленности и территориальной организации топливно-энергетического комплекса мира.

Задание 1. Определите, каким странам соответствуют приведенные в таблице характеристики структуры экономики. Постарайтесь объяснить, в каждом случае, с какими особенностями исторического развития стран связаны различия в структуре экономики.

Страны: Саудовская Аравия, Норвегия, Аргентина, Великобритания, Эфиопия, Сингапур.

Страна Структура ВВП, %
Первичный сектор Вторичный сектор Третичный сектор
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Задание 2. Дополните схему (рис. 1) примерами отраслей согласно классификации. Объясните принципы классификации и свой выбор отраслей. В чем проявляется влияние НТР на современную отраслевую структуру промышленности?

 

 

Рис. 1. Классификация отраслей промышленности.

 

Задание 3. На контурной карте отразите следующие характеристики мировой топливной промышленности:

1. Страны-лидеры мировой добычи нефти (не менее 10 стран).

2. Страны, входящие в ОПЕК.

3. Основные направления торговли нефтяных грузов.

4. Страны-лидеры мировой добычи природного газа (не менее 10 стран).

5. Основные направления магистральных газопроводов и экспортно-импортные перевозки сжиженного природного газа.

6. Страны-лидеры мировой добычи угля (не менее 10 стран).

7. Основные направления экспортно-импортных перевозок угля.

Отметьте особенности международной торговли топливными ресурсами. Как за
последние десятилетия изменились направления важнейших грузопотоков и изменятся ли они в
течение ближайших 10 лет? Объясните причины подобной территориальной трансформации.
Назовите известные Вам перспективные районы добычи топливных ресурсов. Каким странам
они принадлежат?

Составьте характеристику ОПЕК. Оцените возможные перспективы развития данной
организации.

 

Задание 4. Странами-лидерами в мировом производстве электроэнергии являются
следующие (в порядке убывания): США, Китай, Япония, Россия, Индия, Германия, Канада,
Франция. Раскройте структуру производства электроэнергии по видам топлива. Укажите, в
каких странах наиболее высока доля импортного топлива. Какие регионы и страны являются
крупнейшими экспортерами топлива в эти страны?

 

Задание 5. Распределите страны на три группы по общей доле выработки
электроэнергии на трех основных типах электростанций.

1) Страны, где более 90 % электроэнергии вырабатывается на ТЭС.

2) Страны, где более 90 % электроэнергии вырабатывается на ГЭС.

2) Страны, где более 40 % электроэнергии вырабатывается на АЭС.

Страны: Алжир, Бельгия, Бразилия, ДР Конго, Замбия, Камерун, Катар, Киргизия,
Конго, Ливия, Литва, Мозамбик, Намибия, Норвегия, ОАЭ, Польша, Саудовская Аравия,
Словакия, Таджикистан, Украина, Франция, Швеция, ЮАР.

 

Задание 6. Используя атлас «Экономическая и социальная география мира»,
заполните таблицы 5 и 6, отметив крупнейшие ГЭС и АЭС мира.

Таблица 5

Оценка воздействия транснациональных корпораций на здоровье: важность и рамки | Глобализация и здоровье

Встреча в Белладжио: разработка корпоративной оценки воздействия на здоровье

Наша встреча прошла в Белладжио в апреле 2015 года и на ней присутствовали представители академических кругов, гражданского общества и ТНК. Его основная цель состояла в том, чтобы обсудить полезность и осуществимость проведения корпоративной оценки воздействия на здоровье с акцентом на ее применение в странах с низким и средним уровнем доходов.В ходе встречи основное внимание было уделено практике и влиянию корпораций на здоровье в секторах пищевой промышленности (за исключением алкоголя) и добывающей промышленности. Состоялись дискуссии о жизнеспособности разработки и внедрения корпоративной оценки воздействия на здоровье с точки зрения исследователей справедливости в отношении здоровья; активистов, выступающих против негативных для здоровья аспектов корпоративных практик и корпораций на глобальном, национальном или внутри отдельных сообществах; и корпорации, представляющие два наших основных сектора (пищевая промышленность и производство напитков и добывающая промышленность).Это следует за развитием ряда других инструментов, используемых для оценки эффективности TNC [6, 12, 13]. Наша концепция CHIA дополняет эти другие подходы, поскольку она направлена ​​на оценку отдельных ТНК в полном объеме их структур и практик; предоставляет инструмент для сравнения практики ТНК в разных странах; и особое внимание уделяется влиянию на здоровье и справедливость в отношении здоровья. Участники семинара согласились с тем, что корпорации оказывают как положительное, так и отрицательное влияние на здоровье, и что государственный надзор важен для минимизации отрицательного воздействия.Активисты гражданского общества и исследователи подчеркнули серьезное пагубное воздействие на окружающую среду, перемещение традиционных сообществ, небезопасные условия труда, ведущие к высокому уровню травм и смертей, а также неблагоприятное воздействие нездоровой продукции. Представители корпоративного сектора подчеркнули потенциальные выгоды в таких областях, как стандарты занятости, безопасность на рабочем месте и экологическая устойчивость, а также с помощью корпоративной политики, направленной на социальную ответственность или создание «общих ценностей».

Несмотря на то, что существовала некоторая озабоченность по поводу процессов, которые будут задействованы в корпоративной ОВЗ, все участники согласились, что такой инструмент будет полезен, особенно потому, что он будет сосредоточен на деятельности отдельных корпораций, включая всю их цепочку поставок. В Таблице 2 описывается, каким образом это видят разные группы участников.

Таблица 2 Прогнозируемое значение оценки воздействия на здоровье предприятия

Участники также обсудили критерии, по которым корпорации будут отбираться для оценки воздействия на корпоративное здоровье (CHIA).Это решение будет основано на рассмотрении характеристик секторов промышленности, в которых работает ТНК, и характеристик самой ТНК (включая профиль бренда, страны, в которых она работает, и объем ее операций в цепочке поставок). Дальнейшие соображения касаются типа и вероятного качества информации об операциях ТНК, возможностей исследовательской группы в странах, в которых работает ТНК, и уровня заинтересованности гражданского общества. Учитывая нашу заинтересованность в влиянии регулирования, было бы также желательно выбрать ТНК, которые работают в странах с сильно различающейся нормативно-правовой базой.

Состоялось серьезное обсуждение того, как эффективное взаимодействие с затронутыми сообществами внутри стран может стать неотъемлемой частью проведения CHIA. Признавая, что методология ОВЗ подвергалась критике за то, что она очень техническая и, например, за то, что знания сообщества не рассматриваются как законные, участники встречи были непреклонны в том, что эффективная ОВЗ будет опираться, по крайней мере, на эффективные процессы взаимодействия с сообществом, а в некоторых случаях должна определяться сообществом, когда потенциал существует внутри гражданского общества.

Оценка воздействия на здоровье

Оценка воздействия на здоровье (ОВЗ) использовалась на протяжении многих лет для выработки рекомендаций, основанных на фактах, для информирования лиц, принимающих решения о предлагаемых проектах, планах, программах и политике, с целью максимизации их положительного и минимального отрицательного воздействия на здоровье. ОВЗ подчеркивает важность определения воздействия на здоровье в широком смысле, включая социальные, экологические и экономические факторы, которые определяют результаты в отношении здоровья и справедливости в отношении здоровья [14–17]. Семинар был заинтересован в адаптации ОВЗ для одновременного или ретроспективного рассмотрения воздействия на здоровье ( ex post, ) с точки зрения существующей или прошлой практики TNC, либо перспективно и прогнозно ( ex ante ) для определения вероятных воздействий при появлении новых операций. предложенный. ex ante HIA прогнозирует потенциальные воздействия как часть планирования, разработки и утверждения вмешательства. Ex post Оценка выявляет фактические воздействия во время и после реализации [18, 19] и предоставляет доказательную базу для корректирующих действий, которые должны быть предприняты в случае необходимости, и для информирования ex ante HIA. ОВЗ включает пять этапов: отбор, анализ, идентификация, оценка, принятие решений и рекомендации, а также оценка и последующие действия. При изучении возможности применения ОВЗ к корпоративной практике семинар выступил в качестве этапа оценки процесса ОВЗ.Затем была разработана структура, в рамках которой могут проводиться этапы идентификации и оценки.

Палата лордов по экономическим вопросам

ГЛАВА 5: РОЛЬ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ

139. Важной чертой глобализации является растущая интернационализация производства. Есть отчетливые но связанные аспекты. Один из них - рост «производственных сетей». на которых стадии производства передаются на аутсорсинг странам с низкой заработной платой.[73] Другой - роль транснациональной корпорации (ТНК) и прямые иностранные инвестиции (ПИИ). Однако сначала рассмотрим вопрос измерения мощности ТНК.

Измерение мощности ТНК

140. Многие свидетели обращали внимание на присутствие и силу ТНК в мировой экономике как определяющая характеристика текущий период глобализации. Согласно Christian Aid, "за последние 30 лет количество и размер ТНК увеличились. резко увеличилось.В 1970 году насчитывалось 7000 ТНК, в то время как сегодня насчитывается 63 000 материнских компаний, в которых работает около 690 000 дочерние компании практически во всех секторах, странах, отраслях и экономической деятельности в мире "[74] Дональд Маккиннон назвал ТНК "основными движущими силами и бенефициары глобализации »(Ev 1, p 305). CAFOD увидел «растущий размер и доминирование транснациональных корпораций» как одна из основных проблем глобализации (Ev 1, стр. 339).

141.Тема, которая возникла из полученных нами доказательств в том, что ТНК сильны и становятся все более могущественными. Это Однако совсем не ясно, как измерять мощь ТНК. или, если уж на то пошло, из того, что он на самом деле состоит. Демонстрировать размер наиболее значимых ТНК, некоторые комментаторы сравнивают их в экономики стран. Христианская помощь, например, утверждала что «многие ТНК крупнее большинства стран, в которых они работать. В 1998 году годовой оборот BP был больше, чем ВВП всех наименее развитых стран вместе взятых ".[75]

142. Лорд Браун, генеральный директор группы компаний BP plc, критически относился к этому сравнению оборота компании и ВВП страны: он назвал это "злоупотреблением данными" (Ev II, Q 1270). Сэр Сэмюэл Бриттан сказал так же: "Это часто говорят, что крупные американские компании ... [имеют] более высокий оборот чем ВВП Люксембурга или даже Бельгии, но это полностью разные сущности »(Ev I, Q 593). Майкл Китсон выразил та же точка зрения (Ev I, Q 296).

143. Валовой внутренний продукт страны - это совокупный добавленной стоимости - выплаты дохода на труд, капитал и землю - тогда как общая сумма продаж компании также включает платежи другим фирмам за промежуточные товары. Двое нет, следовательно, сопоставимо. Бессмысленно так говорить, и сравнить товарооборот с добавленной стоимостью. Вполне вероятно, следовательно, Мартин Вольф прав, когда утверждает, что «корпорации не так велики и мощны, как утверждают критики ".[76] Однако мы отмечаем, что ЮНКТАД пересчитала продажи ТНК в терминах добавленной стоимости. Они приходят к выводу, что деятельность с добавленной стоимостью из 100 крупнейших ТНК росли быстрее, чем у стран в последние годы на его долю приходилось 4,3% мирового ВВП в 2000 г., по сравнению с с 3,5% в 1990 г., и что 29 из 100 крупнейших экономических организации являются ТНК по сравнению с 24 в 1990 году [77]. Как заявляет Майкл Китсон, ТНК «сейчас сильнее, чем они были »(Ev I, Q 296) - они сильные игроки в глобализированной экономике и мощных силах во многих национальных экономики.Чтобы предвосхитить наш вывод в пункте 157 ниже, что следует из свидетельств, так это то, что ТНК сильны, но их власть ограничена.

ТНК и экономическая эффекты ПИИ

144. Значительно выросли потоки прямых иностранных инвестиций. в последние несколько лет. Согласно мировому развитию Всемирного банка Показатели, ПИИ фирм как доля ВВП увеличились в период с 1989 г. а в 1999 г. - с 2% мирового ВВП до 4,6% [78]. Сэр Эндрю Лардж сослался на недавний рост торговли который, по его словам, за последние 10 лет увеличился в четыре раза до 3 миллиардов долларов и еще большему увеличению потоков ПИИ, которые составляли 2 миллиарда долларов в год в 1970-х годах, увеличившись до 130 миллиардов долларов. в 2000 г. (Ev 1, p 293).

145. Преимущество прямых иностранных инвестиций в том, что они создают излишек сбережения одних стран доступны другим, где они будут более производительны и приносят более высокую прибыль. Это также способствует экономическому развитие, выступая в качестве механизма передачи технологий и навыки из развитых в развивающиеся страны. Мы получили ряд доказательств в поддержку этих взглядов. Конфедерация из британской промышленности (CBI), например, сказал: «… убедительно свидетельство того, что прямые иностранные инвестиции помогли развивающимся странам добиться устойчивого сокращение бедности можно найти на контрасте с азиатскими тиграми, которые открылись для торговли и инвестиций, с опытом многих африканских стран.Характеризуется очень низким уровнем ПИИ, они по-прежнему преследуются устойчивым уровнем бедности ». (Ev 1, стр 134-35). Клэр Шорт подчеркнула преимущества прямых иностранных инвестиций в развивающиеся страны: "С точки зрения интересов развивающихся стран, ответственные, прямые иностранные инвестиции, передача технологий и улучшенная инфраструктура абсолютно ключ к ускорению их экономического развития ". (Ev II, Q 2039). Николас Стерн охарактеризовал ПИИ как "мощный сила в поддержку роста »и« мощная сила в с точки зрения идей, менеджмента, технологий и так далее."(Ev II, Q 1826 г.).

146. Министерство торговли и промышленности также сослалось на к преимуществам - особенно для развивающихся стран - технологическое распространение благодаря прямым иностранным инвестициям и связь между ПИИ и экономическим ростом:

«… Экономика этих дебатов - насколько верно то, что транснациональные корпорации ... приносят с собой их принять в страны то, что, вероятно, улучшит долгосрочные темпы роста экономики этой страны.Доказательство кажется более сильным для развивающихся стран. Предложение есть то, что у них (развивающихся стран) больше шансов догнать… чем если бы у них не было этой новой технологии ». (Ev I, Q 20).

147. Петр Авен, президент Альфа-Банка в России, и Каха Бендукидзе, генеральный директор United Heavy Machinery, предложил российскую перспективу. Г-н Авен признал, что это опасение, выражаемое антиглобалистским движением, что ТНК обладают необъяснимой властью (Ev II, Q 1718).Что касается Российская экономика была обеспокоена, однако такие корпорации были по его мнению, сила добра: «… технологии не существуют до тех пор, пока в страну не пришли транснациональные корпорации ... Для России, особенно после распада Советского Союза, большая открытость и усиление присутствия транснациональных корпораций являются положительными факторами »(Ev II, Q 1678). Г-н Бендукидзе сослался на вкладу ТНК в то, как они продвигали распространение знаний и опыта об организации и управлении компании и передача новых технологий (Ev II, Q 1959).Тито Мбовени из Резервного банка Южной Африки был так же позитивен о влиянии ТНК на Южную Африку: "Использовали ли они Южная Африка или они помогли Южной Африке развиваться? В ответ наиболее определенно, что они помогли Южной Африке развивать, без сомнения »(Ev I, Q 583) - фактически, он сказал, что это были определенные отечественные компании, которые можно описать эксплуатируют Южную Африку из-за загрязнения окружающей среды.

148.Д-р Йилмаз Акюз из ЮНКТАД подчеркнул важность, однако получение правильных прямых иностранных инвестиций. Он предположил, что этого недостаточно, чтобы ТНК входили в страну, чтобы нанять неквалифицированную рабочую силу: "Мы хотим, чтобы они принести технологии; мы хотим, чтобы они принесли ноу-хау. Мы хотим их установить связи с отечественной промышленностью, и в конечном итоге мы хотят, чтобы они передали некоторые из преимуществ, которыми они пользуются ". (Ev I, Q 962). И Майкл Китсон предположил, что «ПИИ может быть эффективным средством увеличения глобализации технологии "но" многое будет зависеть от целей ТНК: стремится ли она к наименьшей себестоимости продукции или он стремится использовать национальный или субнациональный опыт и исследования? " Он продолжил: «… многие ТНК могут быть верны своим собственная страна проживания, когда им нужно найти стратегический актив например, технологии, хотя другие могут искать конкурентоспособные кластеры за рубежом."(Ev 1, p 111).

149. Дональд Маккиннон признал, что ТНК были " мощная сила для глобальной передачи технологий, развития навыков и международные инвестиционные потоки », но думал, что там в странах-получателях считалось, что льготы не поступали своим гражданам: «… там считается, что они недостаточно продвигают подготовка; передача технологий / устранение цифрового разрыва; расширение странового охвата и глубины инвестиционных потоков; приносящий о более справедливой многосторонней торговой системе; и защита всеобщее достояние."(Ev 1, p 305). Лорд Браун признал эта точка. Размышляя о достижениях глобализации, он прокомментировал, что «… еще очень много предстоит сделать. Для меня это не очевидно, когда я еду в такое место, как Ангола, или Я еду в Южную Африку или еду в Индонезию, и преимущества то, что мы делаем, напрямую связано с теми, на кого это влияет - еще нет »(Ev II, Q 1268).

150. Мы считаем, что прямые иностранные инвестиции эффективный механизм экономических изменений в развивающихся странах (хотя есть данные, что он мог бы быть более эффективным). Однако, чтобы поместить это в контекст, отметим, что хотя ПИИ потоки намного превышают уровень помощи из развитых в развивающиеся страны, [79] они остаются высококонцентрированными среди развитых стран. CBI предоставил некоторые четкие доказательства (взяты из UNCTAD World Investment Report 2000 ) следующего содержания: «В период с 1985 г. и в 1995 году 71% входящих потоков прямых иностранных инвестиций были сконцентрированы. в развитых странах, увеличившись до 73 процентов к 1999 году.Сходным образом, 90 процентов исходящих потоков приходятся на развитые страны. в период с 1985 по 1995 год, увеличившись до 91 процента к 1999 году ". (Ev I, стр 128). Причина такой концентрации объясняется. от TUC: "Увеличение [валовых прямых иностранных инвестиций и потоки частного капитала] как доля ВВП за последние десять лет в основном ограничивается экономикой стран ОЭСР, особенно большие потоки с участием экономик еврозоны и Великобритании. Это не очень удивительно - частные инвестиции и частный капитал имеют тенденцию быть привлеченным к более богатым и крупным экономикам, потому что это где рыночный спрос на средства и возможности инвестирования прибыльно являются наибольшими."(Ев 1, стр. 33). Конечно, большая часть это вложение тоже выгодно. Международные технологические перевод, сопровождаемый повышением управленческих навыков, является важным источник улучшения в развитых странах, где производительность все еще ниже лучших.

151. Мы также отмечаем, что значительная часть прямых иностранных инвестиций связана с слияниями. и приобретения (M&A), а не создание нового или расширяющегося существующее предприятие. Однако, хотя 80-90% прямых иностранных инвестиций поступают в в развитых странах за счет слияний и поглощений менее одной трети потоки в развивающиеся страны принимают такую ​​форму: остальные это инвестиции с нуля, связанные со строительством новые объекты в этих странах.Кроме того, как сказал Майкл Китсон, сказал нам, что M&A может принести пользу: "M&A может очевидно, создают выгоды, потому что приносят новые управленческие техники, новые технологии и так далее. Новый капитал может произвести это тоже, но это также добавит к внутреннему капиталу "(Ev I, Q 289).

Жалобы на мощность ТНК

152. Жалобы, вытекающие из доказательств о силе транснациональных корпораций распадаются на следующие широкие категории:

  • дефицит демократии, возникающий из-за власти транснациональных корпораций, чтобы влиять на политиков на национальном и международном уровни; и
  • последствия применения этой власти о стандартах занятости, способности правительств добиваться программы социального обеспечения, окружающей среды и культуры.

Дефицит демократии

153. Ряд свидетелей задали вопросы о отношения между ТНК и демократией. [80] Профессор Балмер-Томас, например, предположил, что один из затраты, связанные с глобализацией »… это перевод власти - от правительств, других фирм и в некоторой степени - ТНК. Случаев злоупотребления MNC по-прежнему слишком много. их способность извлекать налоговые льготы у слабых правительств или навязывать небезопасные методы работы своей рабочей силе " (Ев 1, стр. 52).Партия зеленых Англии и Уэльса (Ev II, стр. 85) придерживались аналогичной точки зрения, как и Друзья Земли Англия, Уэльс и Северной Ирландии (Ev II, стр. 273), Фонд экономики устойчивого развития (Feasta) (Ev II, стр. 258) и Королевской академии инженерии (Ev II, p 372). Майкл Китсон подумал, что из самых серьезных проблем в отношении ТНК были " каким образом они могут влиять на формирование политики и политическая повестка дня ", учитывая, что цели ТНК" не обязательно соответствует целям общества и нации состояния »(Ev I, Q 296).По мнению доктора Норины Герц, правительства уступили слишком много власти корпорациям - "их возможности править ... все больше формируется и ограничивается интересами крупного бизнеса ":" Правительства разрываются между желанием инвестиций, желая присутствия транснациональных корпораций и принять во внимание, какую цену они должны заплатить, чтобы получить их и сохранить их в. »(Ev II, QQ 1653 и 1656).

154. Помимо утверждений, касающихся роли транснациональных корпораций на уровне национальной политики, мы также получили доказательства их влияние на международных форумах.В главе 6 мы даем пример, когда утверждается, что фармацевтические компании сыграл важную роль в создании Всемирной торговой организации Соглашение о торговых правах интеллектуальной собственности (ТРИПС).

155. Напротив, другие свидетели утверждали, что На ТНК действуют ограничения из различных источников: правительства, конкуренты, потребители, агитирующие организации и потребители давление. Лорд Браун предположил, что ТНК ограничивают как правительствами ("Они устанавливают правила, иногда несовершенно но, тем не менее, правила, касающиеся собственности, в некоторой степени, налогов, доходов, на пути, в котором среда является творческой для бизнес.") [81] и по конкурсу (Ev II, Q 1270). Всемирный банк, в книге «Глобализация », «Рост и бедность», , поддерживает последний пункт (хотя и утверждает что «даже здесь глобализация не является абсолютным благом» потому что в отрасли может доминировать монополия или картель на глобальном уровне выявление слабости международной экономики где конкуренция регулируется на национальном уровне) [82].

156. Второе ограничение, предложенное Всемирным банком. это «глобализация информации»: «компании теперь гораздо более уязвимы для международного общественного мнения, потому что люди научились использовать свою потенциальную силу как потребителей."[83] Петр Авен, описывая свой опыт работы в нефтяной промышленности и партнерства между его компанией и ВР, привел пример власти популярного мнения: «[БП] гораздо строже по вопросам экологии, чем мы сами ... Я уверен, что труд стандарты для транснациональных компаний в России выше, чем для русских ». Г-н Авен предположил, что причина Экологическая позиция ВР заключалась в том, что «они так сильно боятся быть обвиненным в причинении вреда окружающей среде "(Ev II, Q 1710).Доктор Герц, критически оценивая силу транснациональных корпорации, также описывает свои слабые стороны в терминах аналогичных к применяемым самими ТНК:

«… Никогда еще компании не были такими мощными и никогда еще они не были такими уязвимыми, потому что компании сейчас находятся под удивительным давлением всех этих новых инвесторов. Они находятся под давлением антиглобалистского движения. На них оказывают давление политические покупатели. ... Они есть под давлением правительства. ... Они находятся под давлением бесправных избирателей и под давлением активистов группы, которые будут продолжать требовать землю »(Ev I, Q 1656).

157. Свидетели выразили реальную обеспокоенность по поводу влияние ТНК в демократических странах. Мы признаем, что ТНК сильны, но мы считаем, что они также подвержены ряду ограничений и, в частности, власти правительств и общественного мнения.

Последствия передачи власти ТНК

& QUOT; FOOTLOOSE & QUOT; КАПИТАЛ

158. Некоторые свидетели утверждали, что столица либерализация рынка и технологические разработки, которые такие важные особенности современной глобализации позволяют ТНК быть "свободными" и дать им возможность оказывать давление на жаждущих инвестиций развивающиеся страны, чтобы участвовать в регулятивной и налоговой "гонке" ко дну".Это, в свою очередь, имеет разрушительный эффект: поощрение плохих стандартов (например, с точки зрения условий труда и окружающая среда) и из-за конкуренции, чтобы обеспечить благоприятная для ТНК налоговая среда, истощающая возможности правительства для увеличения доходов для создания адекватной социальной инфраструктуры.

159. CAFOD, например, сказал, что "опасность это конкуренция между странами, желающими привлечь иностранные инвестиции и технологии могут привести к «гонке ко дну» с точки зрения налоговых льгот и подавления рынка труда, тем самым сведение к минимуму потенциальных социальных выгод, предлагаемых частными сектор."(Ev I, стр. 339). Христианская помощь, в Trade for Life: Заставить торговлю работать на бедных, , были более решительны:

"Мобильность капитала означает, что ТНК могут все больше и больше перемещаться по земному шару в поисках наименьшего ограничительные условия для работы и продажи с целью получения прибыли. ТНК могут натравить страны друг на друга или преимущество слабого или отсутствующего национального управления. как ТНК доля и контроль над глобальной деятельностью увеличивается, развивающиеся страны вынуждены делать им все больше и больше уступок, искажая национальные приоритеты развития в соответствии с требованиями глобальных рынков, управляемых ТНК."[84]

160. Джордж Сорос, похоже, согласился: «Я думаю, что способность отдельных стран ограничивать транснациональные уменьшилось, потому что компании могут перемещать свой бизнес в другом месте. Таким образом, способность капитала перемещаться ограничивает способность отдельных правительств облагать их налогом или вознаграждать их. "(Ev II, Q 1931). Он продолжал:" ... есть конкуренция за привлечение капитала и, следовательно, давление сделать условия как можно более благоприятными, облагать налогом как можно меньше как можно меньше регулировать это означает, что если вы посмотрите на мир в целом, правительства менее удобны для предоставления общественных благ, поскольку они не могут облагать налогом капитал, как раньше."(Ev II, Q 1932). Однако он последовал за этим с оговоркой, что ПИИ, в отличие от очень мобильный финансовый капитал, однажды вложенный, не может быть легко перемещены, и в этом случае TNC станет "заложником правительству страны ", в которую он вложил (Ev II, Q 1931).

161. Мы получили доказательства от небольшого числа крупные ТНК. Все отвергли обвинения в том, что их инвестиции Решения были краткосрочными - или «несвободными». Лорд Браун сказал: "вы не идете в бизнес и едете в страну на год это просто невозможно, это очень долго » и привел в пример интересы ВР во Вьетнаме.БП пошла во Вьетнам в 1990 году, и "деловой цикл" ожидается, что будет завершено в 2020 году (Ev II, Q 1272). Сэр Ричард Сайкс, председатель GlaxoSmithKline plc, высказал подобное, хотя возможно, гиперболический - ответ: «Мы не занимаемся бизнесом. на неделю. Мы в бизнесе сотни лет »; GSK, по его словам, «не беспокойтесь о потерях здесь и там»: их "работа - быть хорошим корпоративным гражданином, управлять во всех странах мира и… вести себя честно манера… »(Ev II, Q 1480).Найл Фицджеральд из Unilever сказал: «Мы смотрим на бизнес очень долго. Большинство страны, в которых мы работаем, особенно развивающиеся рынки, на которых мы работаем 50, 70 или 100 лет, и мы очень много надеюсь, что мы будем там еще 70 или 100 лет с лишним ». (Ev II, Q 1548).

162. Мы признаем, что есть опасения, что некоторые ТНК могут «расслабиться», но мы считают, что на практике их мобильность ограничена и что прямые иностранные инвестиции ТНК, однажды осуществленные, заблокированы в значительной степени.Мы думаем, что это фундаментальный момент

& QUOT; ГОНКА ВНИЗ & QUOT;

163. Всемирный банк, в журнале Globalization, Growth. и бедность , признает, что глобализация и мобильность капитала усилили капитал "за счет правительства и рабочие ", и, как следствие, может возникнуть конкуренция между правительствами, чтобы предложить привлекательную налоговую среду. В Однако банк заключает, что «такая конкуренция ограничена».Это потому, что компании, как правило, не беспокоятся о налоговая политика, а более широкий климат для инвестиций, который страна может предложить. [85] Комиссар Сольбес также подумал, что доказательства показали, что ТНК не инвестировали в страны исключительно из-за каких-либо преимуществ. удерживаются правительствами этих стран (Ev II, Q 1992).

164. Напротив, Анита Роддик охарактеризовала экономическую глобализация главным образом с точки зрения "… недобросовестных компании… мародерствуют по всему миру в поисках самых дешевых рабочая сила, самые низкие стандарты загрязнения для работы, наименее охраняемые природные ресурсы для разграбления."(Ev II, стр. 366). Стивен Пёрси из МОТ, однако, придерживался другой точки зрения. Он предположил, что ТНК искали широкий спектр факторов. при принятии решения о вложении средств - а не только на оплату труда: "Если вы посмотрите вокруг, вы обнаружите очень мало доказательств того, что крупные транснациональные компании уделяют большое внимание стоимости рабочей силы в своем выборе. Обычно есть много других вещей, которые перевешивают это ". (Ev II, Q 1239). Хотя небольшие компании, на грани выживания, может возникнуть соблазн сократить затраты на рабочую силу, более крупные ТНК (например, те, у кого мы брали доказательства) были способны смотреть в долгосрочную перспективу, что не только принесет пользу принимающей стране, но также отвечало бы долгосрочным интересам Компания.Дайан Койл поддержала эту точку зрения, заметив, что "тот факт, что прямые иностранные инвестиции текут в небольшую группа стран со средним уровнем дохода, я думаю, показывает, что компании ищут не самую дешевую рабочую силу, они ищу набор характеристик… »(Ev I, Q 668). И лорд Браун предположил, что решение инвестировать в страна могла бы спросить: «есть ли у них возможности с точки зрения людей, самое главное, есть ли у них понимание места и могут ли они ... создать точку взаимной выгоды ? "(Ev II, Q 1272).

165. Мы спросили ТНК, которые давали показания, ТНК поощряли "гонку ко дну" в терминах, для Например, трудовых и экологических норм. Мы не были удивлены что они утверждали обратное: что присутствие ТНК улучшило местные стандарты. Найл Фитцджеральд привел пример Вьетнама: «… Вы видите преимущества не только для потребителей, но и для местных поставщиков, с которыми мы работаем, потому что им необходимо работают по стандарту, совместимому с нашим.Следовательно, мы должны вкладывать как инвестиции, так и время и технологии чтобы помочь им достичь этих стандартов »(Ев II, Q 1548). Господь Браун согласился с тем, что для ВР принципиально важно, чтобы она не быть участником снижения стандартов труда в странах, в которых он работал: например, по его словам, BP очень тщательно следила за проблема детского труда. Плата, однако, была другой: зарплата была «зависит от конкурентной среды в стране» и хотя ВР платила "по верху", это не было уместно и не ожидал, что они должны платить "на глобальном основание »(Ev II, Q 1278).[86] [87]

166. Игнацио Виско из ОЭСР резюмировал свои взгляды. о влиянии ТНК следующим образом:

"Критики глобализации часто обвиняют многонациональные фирмы, инвестирующие в развивающиеся страны, извлекают излишние выгоды. Их обвиняют в эксплуатации рабочих и нанесении ущерба окружающей среде. и диктуют свои правила. Однако часто транснациональные компании инвестировать в развивающиеся страны, привлекаемые не только низкими затраты на рабочую силу, но также для того, чтобы стать ближе к клиентам и разнообразить свои активы.Доказательства ненадлежащего поведения в развивающихся стран мало, даже если могут быть какие-то печально известные случаи. Как правило, иностранные фирмы должны соблюдать одни и те же местные законы и правил как отечественные фирмы, и на самом деле часто сталкиваются с более строгими единицы. Они платят рабочим меньше, чем в развитых странах, что отражает различия в навыках и общей покупательной способности, но есть хорошо зарекомендовавшие себя доказательства того, что зарубежные филиалы платят лучше заработная плата больше, чем у отечественных фирм."(Ev 1, стр 172-3).

167. Клэр Шорт выразила аналогичное мнение: «Если вы смотрите на стандарты труда и уважение к окружающей среде, в подавляющем большинстве случаев транснациональные корпорации ... имеют более высокие стандарты, чем текущая ставка в деревне »(Ev II, Q 2039). И она была оптимистично что транснациональные корпорации будут продолжать улучшать стандарты - потому что они знали об ожиданиях общества в отношении высоких корпоративных стандарты (Ev II, Q 2043).

168.Христианская помощь, в г. Торговля ради жизни: создание Торговля работой для бедных, , признала, что ТНК могут быть полезным, хотя и предупрежден о пагубных последствиях, так как хорошо:

"ТНК могут и часто приносят пользу экономики развивающихся стран и улучшают экономическое возможности. Они могут построить или финансировать инфраструктуру и предоставить занятость и технологии. Их инвестиции могут поддержать местные предприятий и стимулировать внутреннюю экономическую активность.Но во многих развивающихся стран Глобализация под руководством ТНК привела к увеличению деградация окружающей среды, нарушение прав человека и угрозы средствам к существованию наиболее уязвимых слоев населения »[88].

169. ТНК не являются однородной группой и стандарты поведение будет варьироваться между ними. Некоторые ТНК ведут себя ответственно но другие действуют против интересов страны, в которой они расположили производство. Полученные нами свидетельства позволяют предположить что часто ТНК принимают стандарты, которые выше, чем принятые местными предприятиями.Однако мы не останавливаемся на достигнутом. Мы предупреждены что предприятия несут основную обязанность действовать в интересах своих акционеров, и, следовательно, есть аргументы в пользу правительства меры, которые необходимо принять, чтобы побудить их взять на себя ответственность для более широкого круга интересов, затрагиваемых их виды деятельности.

КУЛЬТУРНЫЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

170. Когда мы начали это расследование, мы знали, что будет поднят ряд вопросов, связанных с глобализацией, которые хотя важное значение не может быть включено в рамки наше расследование.К ним относятся обвинения - против ТНК в в частности (хотя и не только) [89] - содействия культурной однородности и создания экологических деградация.

171. Доктор Супачай Паничпакди, например, сказал: "Люди иногда приравнивают глобализацию к преобладанию одной культуры над другой или некоторыми странами над другой. Они говорят о глобализации как о распространении многонациональных корпораций по всему миру, с благословения международных такие организации, как Всемирный банк, МВФ и ВТО… » (Ev I, Q 562).Дональд Маккиннон аналогичным образом описал "душную культурного разнообразия »как один из элементов о глобализации, хотя и последней в его списке проблем (Ev I, Q 778) [90] и Feasta сослались на рост «глобальной монокультуры» с глобальным распространением продуктов и образовательных систем для поддержки производство этих продуктов (Ev II, p 302).

172. Два вопроса, в частности, возникли из полученные данные о культурной однородности: распространение мировых брендов и глобальной распространенности английского языка.Министерство иностранных дел и по делам Содружества отметило присутствие глобального бренды как, возможно, определяющая черта нынешней глобализации (Ev I, Q 12). CBI в своем письменном представлении сослался на исследование мировых брендов [91] который ожидал, что число вырастет "резко в течение следующих нескольких лет по мере дальнейшего роста компаний их глобальное присутствие »(Ev I, p 133). Однако эта точка зрения в отличие от того, что выразил Ричард Томкинс в отчете Financial Время [92] где он утверждал, что «крупные потребительские бренды находятся под давлением» из-за того, что он описывает как фрагментацию СМИ: "сегодня есть сотни [телевизионных] каналов на выбор от и люди гораздо более индивидуалистичны в своих вкусах, поэтому владельцам брендов остается пытаться продавать на массовом рынке, почти не существует ".

173. Столь же оптимистичный взгляд на будущее культурное разнообразие было выражено свидетелями в связи с доминирующее положение английского языка. Найл Фитцджеральд подтвердил что английский был языком торговли, как и доктор Гейтц из DHL (Ev II, QQ 1809-10), но не думал, что это должно вызывать беспокоиться о языковом разнообразии: не только английский второй язык в значительной части мира, но, хотя это был язык торговли, это не был "язык улицы »(Ev II, Q 1573).Сэр Эндрю Лардж признал появление «однородной деловой культуры» (которая включая тот факт, что бизнес в основном велся на английском языке) но, как и мистер Фитцджеральд, оптимистично оценивал последствия для культурное разнообразие в целом: "Я не думаю, что вижу что существование однородной деловой культуры ... разрушает социальные и политические аспекты культур »(Ev I, Q 761).

174. Хотя культурные последствия глобализации важно, обвинения в ограблении окружающей среды, будь то ТНК или местные компании, дали вызывают более непосредственные опасения за благополучие тех, кто страны, которые несут экологический ущерб как побочный эффект экономическое развитие.Анита Роддик сослалась на "тревожный тенденции ухудшения состояния окружающей среды ", которые имели наибольшее серьезное воздействие на развивающиеся страны в южном умеренном климате или тропические регионы (Ev II, стр. 368). Ронни Холл друзей Земля показала широту дебатов о противоречие между экономическим развитием и экологической устойчивостью:

"Политика, проводимая странами к югу от Сахары Африку просят присоединиться на данный момент, предполагая, что торговля приведет к глобальной интеграции, приведет к развитию, и это то, что ставится под сомнение в настоящий момент.

Что касается воздействия на окружающую среду, существует целый ряд диапазон воздействий, в том числе более активное использование природных ресурсов для увеличения торговли ... мы очень ясно видели это на Всемирный саммит по устойчивому развитию за последние несколько недель где велась настоящая битва за статус многонациональной природоохранные соглашения в отношении торговли ". (Ev II, Q 2124).

Д-р Супачай Паничпакди также упомянул о росте в конфликтах между торговыми и экологическими правилами (Ev I, Q 569).Профессор Джозеф Стиглиц выразил обеспокоенность тем, что в соответствии с Торговая система ВТО, несмотря на экологические последствия торговые решения ", это министры торговли, которые устанавливают правила игры "без - как есть на национальном уровне - противовес участия министров окружающей среды (Ev I, Q 735).

175. Хотя культурные и экологические проблемы важные и спорные области дискуссии о глобализации, мы не исследовали их подробно в рамках нашего запроса и поэтому не думаю, что мы должны делать выводы или рекомендации в отношении них.Принимая этот подход, мы подчеркиваем, что не намерены умалять их важность в любом случае.

Регулирование ТНК

Корпоративная социальная ответственность [93]

176. В своем письменном представлении CBI предложила что "любое обсуждение бизнеса и глобализации не может не быть вовлеченным в более широкие дебаты, окружающие роль, которую должен играть бизнес с точки зрения корпоративной социальной ответственности " (Ev I, p 135) и ряд свидетелей подняли этот вопрос в качестве доказательства.

177. В настоящее время существует ряд добровольных кодексов. о корпоративной социальной ответственности (КСО). К ним относятся:

  • Руководящие принципы ОЭСР по транснациональным корпорациям (приняты в 1976 г. и пересмотрен в 2000 г.), который обеспечивает добровольную основу «принципов хорошего поведения»;
  • Глобальный договор ООН (запущен в Июль 2000 г.), который побуждает компании поддерживать девять "универсальных принципы », основанные на Всеобщей декларации прав человека, Принципы Рио по окружающей среде и развитию и МОТ Основные принципы прав в сфере труда;
  • Инициатива этической торговли, организация состоит из представителей бизнеса, НПО и профсоюзов, которые стремятся выявить и продвигать передовой опыт в реализации кодексы трудовой практики;
  • Глобальная инициатива по отчетности (образована в 1997 г.) который имеет целью разработать глобально применимые руководящие принципы чтобы предприятия отчитывались об экологических, экономических и социальных представление; и,
  • предлагаемый Европейский кодекс поведения для европейских Предприятия, работающие в развивающихся странах.

178. В Соединенном Королевстве более 60% 500 крупнейших компаний приняли кодекс поведения, [94] и мы получили свидетельство от одного из них - Unilever plc - о их приверженность кодексу корпоративной социальной ответственности. Unilever plc подчеркнула важность КСО: «Мы рассматриваем сам бизнес -« ведение бизнеса » ответственным и устойчивым образом являясь основой нашей корпоративной социальная ответственность: продажа продуктов, которые удовлетворяют потребности местных потребителей. потребности, инвестирование в производственные мощности, распространение наших технических ноу-хау, работая в партнерстве через цепочку создания стоимости и в местных сообществах и ответственность за охрану окружающей среды центральная деловая практика."(Ev II, p 110).

179. Клэр Шорт, имея в виду различные добровольные кодексы (в частности, кодекс ОЭСР и Инициатива этической торговли) предположил, что их эффективность была результатом "власти общественного мнения и потребителя », а также потому, что компании знали, что их сотрудники, скорее всего, будут работать лучше, если бы они могли гордиться этической позицией их работодатель, и если их работодатель хорошо к ним относился (Ev II, Q 2040).Лорд Браун поддержал точку зрения о репутации: "способность корпорации существовать в современном мире функция того, как его уважают и рассматривают ... " (Ev II, Q 1286).

180. Европейский комиссар по торговле Паскаль. Лами упомянул о роли Европейского Союза в реализации КСО. и сказал нам, что ЕС через Комиссию сыграл важную роль в согласовании руководящих принципов ОЭСР. Он поддержал продвижение КСО - но через мягкое регулирование, а не через законодательство (Ev II, Q 1918).Однако другие свидетели придерживались мнения, что существующие добровольные кодексы, регулирующие корпоративную социальную ответственность, должны быть ужесточены и сделан подлежащим исполнению. Барри Коутс из WDM предложил следующий рецепт для регулирования ТНК: во-первых, добровольные кодексы поведения и добровольного регулирования самих компаний; во-вторых, обеспечение соблюдения международного кодекса посредством национальных законодательство; и в-третьих, помимо регулирования КСО, усиление коррупционного законодательства и конкурентной политики (Ev I, Q 903).Друзья Земли Англия, Уэльс и Северная Ирландия также призвали к обязательной КСО, чтобы заинтересованные стороны могли оспаривать корпорации (Ev II, стр. 273).

181. Произошло долгожданное повышение прозрачности правительств и государственных финансовых учреждений в последнее время годы. Хотя некоторые ТНК добились аналогичных успехов, корпоративному сектору в этом отношении предстоит пройти долгий путь. Мы признают право компаний на коммерческую конфиденциальность, но считают, что их претензии к этому можно рассматривать как чрезмерные, делая это практически невозможным для международных финансовых институтов и правительства, не говоря уже о таком комитете, как наш, чтобы дать им тщательный анализ, которого требует хорошее глобальное управление.

182. Мы приветствуем международные инициативы по продвижению КСО среди ТНК как механизм повышения прозрачности и подотчетность ТНК. Однако мы признаем, что есть опасения что чисто добровольный режим не обеспечит достаточной защиты против злоупотребления властью со стороны ТНК. Мы с одобрением отмечаем, что, поскольку В рамках текущего обзора законодательства о компаниях правительство Великобритании учитывая, что некоторые компании должны быть обязаны отчитываться о влияние их деятельности на окружающую среду и, в более широком смысле, на сообществах, в которых они действуют. [95]

Политика конкуренции

183. Международные потоки капитала часто связаны с образованием слияний. Это, в свою очередь, относится к вопросу о том, стали ли глобальные рынки более или менее конкурентоспособными. В более общем плане возникает проблема того, какое влияние глобализация бизнеса имеет отношение к конкурентной политике как на национальном, так и (скажем) Уровень ЕС. После комментария Питера Сазерленда о глобальных проблемах требующие глобальных решений и, возможно, новых глобальных институтов (Ev I, p 204), , необходимо рассмотреть, является ли мощный глобальный антимонопольный орган необходим .В более узком уровне мы, безусловно, с пониманием относимся к Европейской комиссии предложение еще раз взглянуть на нормативную базу для слияний в европейском контексте. [96] Хотя наше предубеждение было бы в пользу того, чтобы делать как можно больше на национальном уровне мы согласны с тем, что в некоторых случаях "лучший размещенный антимонопольный орган "иногда был бы частью сама Европейская комиссия.

Информация о ТНК

184. Наконец, мы были поражены тем, насколько мало фактов информация, которая у нас есть по некоторым аспектам транснациональных корпораций.Например, в межведомственном меморандуме нам было сказано что "нет последних официальных данных о торговле британских или принадлежащих транснациональным корпорациям ", что последние данные в отношении доли экспорта товаров Соединенного Королевства приходятся на транснациональные корпорации за 1981 год, а что не было данных по торговле услугами (Ev I, стр. 12). В целом, большая часть данных, которые нам предоставили ведомства, связанные с несколько лет назад. Правительство Великобритании следует пересмотреть сбор данных в отношении ТНК. Сбор данных в настоящее время слишком ограничен и устарел и должен быть существенно улучшенный


73 По оценкам, не менее одной трети мирового торговля промышленными товарами является следствием этой деятельности - для Например, торговля деталями и компонентами для дальнейшей сборки - и эта деятельность особенно важна для многих азиатских экономик. Последствия этого для рынка труда рассматриваются в главе 4 выше.Назад

74 Христианская помощь, Торговля ради жизни: заставить торговлю работать на бедных (2001), стр. 114, цитируя Сару Андерсон и Джона Кэвэна, "Вверх 200: Рост корпоративной глобальной мощи ", Институт политики. Исследования, Вашингтон, 2000 г., стр. 1. Назад

75 Там же , стр. 114, со ссылкой на UNCTAD, World Investment Report 2000 , Женева, 2000. Назад

76 Мартин Вольф, «Страны по-прежнему правят миром», Financial Times , 6 февраля 2002 г.Назад

77 Пресс-релиз ЮНКТАД, Транснациональные корпорации больше стран? , г. 12 августа 2002. Назад

78 Цитируется в письменном представлении TUC (Ev 1, p 31). Назад

79 В период с 1991 по 2000 год помощь развивающимся странам упала с 60,9 долларов. млрд до 38,6 млрд, тогда как ПИИ выросли с 35,7 млрд долларов до 178 миллиардов: Центр исследований экономической политики, Making Sense. глобализации: справочник по экономическим вопросам , программный документ № 8, июль 2002 г., стр. 44, таблица 5.Назад

80 Более традиционно, конечно, ТНК якобы предпочитают диктатуру. к демократии. Однако для нас не очевидно, где в В последние годы можно сказать, что ТНК или глобализация могут быть несет ответственность за подрыв многопартийной демократии в пользу диктатуры. Страны, кажется, пережили это подрывная деятельность без посторонней помощи. Назад

81 год Отметим обзор «Открытый мир: правда о глобализации». Филиппа Легрена в Economist , 12 октября 2002 г., стр. 110, где говорится: «Книга показывает, что правительства имеют большое влияние как на масштабы, так и на форму экономических интеграция.Что касается идеи, что компании сильнее чем правительства, он растворяется в тот момент, когда вы его исследуете ". Назад

82 Всемирный банк, Глобализация, рост и бедность (2002), стр. 124. Назад

83 Там же , стр. 124. Оборотная сторона

84 Христианская помощь, op cit , p 115. Back

85 Всемирный банк, Глобализация, рост и бедность (2002), стр. 123. Назад

86 Г-н Бендукидзе в качестве доказательства дал нам убедительный отчет о трудность повышения заработной платы там, где нужно искать компромисс между трудоустройство и лучшие условия занятости, ссылаясь на пути примера сдачи судов на металлолом в развивающихся страны (Ev II, Q 1966).Назад

87 Мы предполагаем, что они имеют в виду, что они не платят одинаково ставка за работу во всех странах, в которых они работают. Вместо этого они адаптируют вознаграждение к условиям местного рынка труда. Назад

88 Христианская помощь, op cit , pp 33-4. Назад

89 См., Например, комментарий Тито Мбовени в параграфе 147. (выше) этого отчета. Назад

90 Напротив, д-р Гитц из DHL предположил, что его компания на самом деле поощрение разнообразия: «… мы очень хорошо понимаем необходимо найти баланс между глобальным аспектом бега бизнес в более чем 220 странах и территориях, а также встреча местные требования и понимание и понимание местные культуры и ценности."(Ev II, Q 1817). В том же Жила, когда Найлу Фитцджеральду сказали, что гамбургер из Макдональдса одинаковы во всем мире, он заметил, что, хотя логотип везде было одинаково, товар в Китае, скажем, принципиально отличается от такового в России (Ev II, Q 1568). Назад

91 «Глобальный бренд» определяется как бренд, достигший совокупный объем продаж не менее 1 миллиарда долларов за последние 12 месяцев завершение первого квартала 2001 г. заметным присутствием в каждом из четырех основные географические регионы Латинской Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона, Севера Америка и Европа, Ближний Восток и Африка.Исследование, к которому указанная CBI была предпринята A C Nielsen. (Ev I, стр. 133). Назад

92 31 октября 2002 г. Назад

93 Корпоративную социальную ответственность можно определить в различных способами. В Зеленой книге Европейской комиссии, Продвижение европейского Рамки корпоративной социальной ответственности , COM (2001) 366, 18.7.2001 г. это определено как «концепция, согласно которой компании интегрировать социальные и экологические проблемы в свой бизнес операций и в их взаимодействии с заинтересованными сторонами на на добровольной основе ».Назад

94 Христианская помощь, Торговля ради жизни: заставить торговлю работать на бедных (2001), стр 126. Назад

95 Министерство торговли и промышленности опубликовало Белую книгу Модернизация Закон о компаниях , Cm 5553, 16 июля 2002 г. В Белой книге предлагается существенное изменение требований к отчетности крупных компаний. Назад

96 Зеленая книга о пересмотре постановлений Совета (ЕЭС) № 4064/89, COM (2001) 745/6, 11.12.2001. Назад

Кто сильнее - государства или корпорации?

Кто держит власть в международной политике? Большинство людей, вероятно, сказали бы, что это самые большие государства в глобальной системе. Нынешний ландшафт международных отношений, кажется, подтверждает эту интуицию: новая российская геополитика, «Америка прежде всего» и глобальная экспансия под руководством Китая, среди прочего, похоже, возвращают государственную власть к власти после десятилетий глобализации.

Тем не менее, транснациональные корпорации, такие как Apple и Starbucks, по-прежнему обладают феноменальной властью.Они контролируют огромные цепочки поставок, продают товары по всему миру и помогают формировать международную политику в соответствии со своими интересами. В некоторых отношениях у транснациональных корпораций есть свои руки и сердца, что свидетельствует об их постоянном успехе в уклонении от уплаты налогов. Итак, когда дело доходит до международной политики, действительно ли государства делают ставку?

Мы сравниваем государства и корпорации по степени их карманов. В следующей таблице представлены 100 крупнейших корпораций и стран на основе их доходов в 2016 году.Доходы в случае штатов в основном собираются налогами.

государства занимают первое место в рейтинге, на первом месте находятся США, за которыми следуют Китай и Япония (первое место занимает еврозона с суммой более 5600 миллиардов долларов США, если рассматривать ее как единое политическое образование). Но многие корпорации находятся на одном уровне с некоторыми из крупнейших экономик мира: например, Walmart превосходит Испанию и Австралию. Наш рейтинг показывает, что из 100 крупнейших источников дохода 71 являются корпорациями.

Расчет авторов на основе списка Forbes Fortune Global 500 2017 и.CIA World Factbook 2017. Фихтнер / Бабич / Хеескерк

Обратите также внимание на то, что ведущие корпорации следуют тому же национальному порядку, что и государства: за американским Walmart следуют три китайские фирмы. В топ-100 уже 14 китайских фирм, хотя в США их 27.

Наше сравнение неизбежно является грубым, но предполагает, что, помимо самых крупных государств, экономическая мощь корпораций и государств по существу находится на одном уровне. Это побудило нас в недавней статье попытаться переосмыслить корпоративную власть в международной политике.Мы утверждали, что глобализация привела к появлению глобальной структуры, в которой государственная власть больше не является исключительным принципом управления.

Только подумайте о частной и общественной мощи глобальных гигантов, таких как Google или Apple. Когда Дональд Трамп недавно встретился с генеральным директором Apple Тимом Куком, чтобы обсудить, как торговая война с Китаем повлияет на интересы Apple, это продемонстрировало, что ведущие транснациональные корпорации являются политическими игроками, а не сторонними наблюдателями.

Всегда существовали большие и могущественные глобальные корпорации - например, Голландская Ост-Индская компания доминировала в европейской торговле в 1600-х и 1700-х годах.Но нынешнее положение глобальных корпораций по отношению к другим игрокам беспрецедентно по своим размерам и объему.

Как работает глобальная власть

Государственная власть не исчезла с глобализацией, а трансформировалась. Теперь он конкурирует с корпорациями за влияние и политическую власть. Государства используют корпорации и наоборот, как показывают следующие два примера: офшорные финансы и транснациональные государственные предприятия.

Чтобы начать с оффшорного финансирования, глобальные корпорации используют разные юрисдикции, чтобы избежать налогообложения или регулирования в своей стране.Потерянные налоги из-за перемещения прибыли могут достигать 500 миллиардов долларов США во всем мире. Когда государства позиционируют себя как налоговые убежища, они подрывают способность «сухопутных» государств облагать налогом корпорации и богатых людей - краеугольный камень государственной власти.

Помимо налоговых гаваней, правительства многих стран ЕС прославились тем, что предлагают «выгодные сделки», которые в поразительной степени снижают налоговое бремя для конкретных транснациональных корпораций. Кроме того, наша исследовательская группа CORPNET в Амстердамском университете недавно определила пять стран, которые играют важную дополнительную роль в содействии уходу от налогов: Великобритания, Нидерланды, Швейцария, Ирландия и Сингапур.Каждый из них позволяет транснациональным корпорациям с минимальными затратами перемещать инвестиции между налоговыми убежищами и оншорными штатами.

Обращаясь ко второму примеру, в последние годы государства выросли как глобальные корпоративные собственники. В настоящее время они контролируют почти четверть списка Fortune Global 500. Инвестируя в государственные предприятия за пределами своих границ, государства получают стратегический рычаг влияния на другие государства или субъекты. Хорошим примером являются владения российских газопроводов через Газпром в Восточной Европе. . Это побудило некоторых наблюдателей диагностировать потенциальную трансформацию либерального мирового порядка через «государственный капитализм».

На диаграмме ниже показано агрегированное количество транснациональных государственных предприятий или TSOE, принадлежащих каждой стране. Узлы представляют государства как владельцев: чем больше и темнее узел, тем большим количеством компаний он владеет за пределами его границ (щелкните изображение, если хотите увеличить его).

Иллюстрация авторов основана на данных из базы данных ORBIS Бюро ван Дейка. https://www.bvdinfo.com/nl-nl/our-products/company-information/international-products/orbis

Обратите внимание на первостепенное положение Китая (CN), который контролирует более 1000 TSOE, включая такие, как Sinopec и ICBC China.Такие страны, как Франция (FR) и Германия (DE), также являются известными собственниками, но их связи с Китаем подчеркивают, что они также являются объектами инвестиций TSOE.

Становится очевидным, что международные отношения - это совсем не односторонняя история государственной или корпоративной власти. Глобализация изменила правила игры, расширив возможности корпораций, но вернув государственную власть через новые транснациональные отношения между государством и корпорациями. Международные отношения превратились в гигантскую трехмерную шахматную игру, в которой государства и корпорации выступают в качестве взаимосвязанных участников.

Эта трансформация глобальной окружающей среды, вероятно, сохранится и даже ускорится. Например, Вашингтон недавно заблокировал доступ крупного китайского производителя телекоммуникационных услуг ZTE к важным американским поставщикам. Это было сделано для того, чтобы получить преимущество в торговых переговорах с Пекином. Китайский фонд суверенного благосостояния затем отозвал свои давние инвестиции в американскую Blackstone Group после того, как Трамп настаивал на экономических санкциях в отношении Китая.

Мы живем в эпоху, когда взаимодействие между государственной и корпоративной властью более чем когда-либо формирует реальность международных отношений.В сочетании с нынешней националистической и протекционистской ответной реакцией в большей части мира это может привести к возрождению глобального соперничества: государства используют корпорации для достижения геополитических целей во все более враждебной среде, а могущественные корпорации, возможно, используют более агрессивные стратегии для извлечения выгоды. прибыль в ответ. Если мы к этому и идем, это может иметь длительное влияние на мировой порядок.

Многонациональная корпорация (MNC) - Обзор, характеристики, преимущества

Что такое многонациональная корпорация (MNC)?

Многонациональная корпорация (MNC) - это компания, которая работает в своей стране, а также в других странах по всему миру.Он поддерживает центральный офис. Корпоративная структура. Под корпоративной структурой понимается организация различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли, расположенной в одной стране, которая координирует управление всеми другими ее офисами, такими как административные филиалы или фабрики.

Недостаточно назвать компанию, которая экспортирует свою продукцию более чем в одну страну, транснациональной компанией. Им необходимо поддерживать фактические деловые операции в других странах и делать прямые иностранные инвестиции Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) - это инвестиции стороны в одной стране в бизнес или корпорацию в другой стране с намерением создать постоянный интерес.Стабильный интерес отличает ПИИ от иностранных портфельных инвестиций, когда инвесторы пассивно держат ценные бумаги из-за рубежа. там.

Характеристики транснациональной корпорации

Ниже приведены общие характеристики транснациональных корпораций:

1. Очень высокие активы и оборот

Чтобы стать транснациональной корпорацией, бизнес должен быть большим и иметь огромную сумма активов, как физических, так и финансовых.Цели компании высоки, и они способны приносить существенную прибыль.

2. Сеть филиалов

Многонациональные компании ведут производственные и маркетинговые операции в разных странах. В каждой стране бизнес может контролировать несколько офисов, которые функционируют через несколько филиалов и дочерних компаний.Право собственности определяется процентом акций, принадлежащих материнской компании, и эта доля владения должна составлять не менее 51%.

3. Контроль

По отношению к предыдущему пункту, управление офисами в других странах осуществляется контролируется одним головным офисом, расположенным в стране происхождения. Следовательно, источник командования находится в родной стране.

4. Постоянный рост

Многонациональные корпорации продолжают расти. Несмотря на то, что они работают в других странах, они стремятся увеличить размер своей экономики за счет постоянной модернизации и проведения слияний и поглощений Процесс слияния и поглощения Это руководство проведет вас через все этапы процесса слияния и поглощения.Узнайте, как совершаются слияния и поглощения и сделки. В этом руководстве мы опишем процесс приобретения от начала до конца, различные типы покупателей (стратегические и финансовые покупки), важность синергии и транзакционные издержки.

5. Сложные технологии

Когда компания выходит на глобальный уровень, ей необходимо быть уверенным, что ее вложения существенно вырастут. Для достижения существенного роста им необходимо использовать капиталоемкие технологии, особенно в своей производственной и маркетинговой деятельности.

6. Правильные навыки

Многонациональные компании стремятся нанимать только лучших менеджеров, тех, кто способен управлять большими суммами средств, используя передовые технологии, управляя работниками и управляя огромным бизнесом.

7. Активный маркетинг и реклама

Одна из наиболее эффективных стратегий выживания транснациональных корпораций - это тратить большие деньги на маркетинг и рекламу. Таким образом они могут продавать каждый продукт или бренд, который они производят.

8. Продукция хорошего качества

Благодаря использованию капиталоемких технологий они могут производить продукцию высшего качества.

Причины того, чтобы быть транснациональной корпорацией

Существуют различные причины, по которым компании хотят стать транснациональными корпорациями. Вот некоторые из наиболее распространенных мотивов:

1. Доступ к более низким производственным затратам

Создание производства в других странах, особенно в развивающихся странах, обычно приводит к значительно меньшим расходам на производственные затраты.Хотя аутсорсинг - это способ достижения цели, создание производственных предприятий в других странах может быть еще более рентабельным.

Благодаря своему большому размеру, многонациональные корпорации могут воспользоваться эффектом масштаба и развивать свой глобальный бренд. Рост достигается за счет стратегического размещения производства / услуг, что позволяет корпорации использовать недооцененные услуги по всему миру, более эффективные и недорогие цепочки поставок, а также передовые технологические / научно-исследовательские мощности.

2. Близость к целевым международным рынкам

Выгодно открывать бизнес в странах, где находится целевой потребительский рынок компании. Это помогает снизить транспортные расходы и упрощает доступ транснациональных корпораций к отзывам и информации потребителей, а также к информации о потребителях.

Международная узнаваемость бренда облегчает переход из разных стран и их соответствующих рынков и снижает затраты на маркетинг на душу населения, поскольку единое видение бренда может применяться во всем мире.

3. Доступ к большему количеству талантов

Известно также, что транснациональные корпорации нанимают только лучших специалистов со всего мира, что позволяет руководству предоставлять свои продукты или услуги передовыми техническими знаниями и новаторским мышлением.

4. Избежание тарифов

Когда компания производит или производит свою продукцию в другой стране, где они также продают свою продукцию, она освобождается от импортных квот и тарифов.

Модели транснациональных корпораций

Ниже представлены различные модели транснациональных корпораций:

1. Централизованный

В централизованной модели компании создают штаб-квартиру в своей стране, а затем строят различные производственные предприятия и производственные мощности в других странах. Его наиболее важным преимуществом является возможность избежать тарифов и импортных квот и воспользоваться более низкими производственными затратами.

2.Региональный

Регионализированная модель утверждает, что компания имеет штаб-квартиру в одной стране, которая контролирует набор офисов, расположенных в других странах. В отличие от централизованной модели, региональная модель включает дочерние и зависимые компании, которые подчиняются головному офису.

3. Многонациональная

В многонациональной модели материнская компания работает в своей стране и открывает дочерние компании в разных странах. Разница в том, что дочерние и зависимые компании более независимы в своей деятельности.

Преимущества транснациональной корпорации

Многонациональная корпорация дает множество преимуществ, включая:

1. Эффективность

С точки зрения эффективности транснациональные компании могут выйти на свои целевые рынки легче, потому что они производятся в странах, где находятся целевые рынки. Кроме того, они могут легко получить доступ к сырью и более дешевым затратам на рабочую силу.

2.Развитие

Что касается развития, транснациональные корпорации платят больше, чем отечественные компании, что делает их более привлекательными для местной рабочей силы. Обычно они пользуются поддержкой местных властей из-за значительного количества местных налогов, которые они платят, что помогает поднять экономику страны.

3. Занятость

Что касается занятости, транснациональные корпорации нанимают местных работников, которые знают культуру своего места и, таким образом, могут дать полезные инсайдерские отзывы о том, чего хотят местные жители.

4. Инновации

Поскольку транснациональные корпорации нанимают как местных, так и иностранных рабочих, они могут создавать более креативные и инновационные продукты.

Прямые иностранные инвестиции

Прямые иностранные инвестиции широко распространены среди транснациональных корпораций. Инвестиции происходят, когда инвестор или компания из одной страны делает инвестиции за пределами страны, в которой работает.

Иностранные инвестиции чаще всего происходят, когда иностранный бизнес открывается или покупается напрямую.Его можно отличить от покупки международного портфеля, который содержит только акции компании, а не от покупки более прямого контроля.

Дополнительные ресурсы

CFI является официальным поставщиком глобального аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по анализу финансового моделирования и оценки (FMVA) ® поможет вы обретете необходимую уверенность в своей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Чтобы продолжить обучение и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы CFI:

  • Статьи о регистрации Страны о регистрации Страны регистрации представляют собой набор официальных документов, подтверждающих существование компании в США и Канаде. Для бизнеса
  • Совет директоров Совет директоров Совет директоров - это группа людей, избранных для представления акционеров.Каждая публичная компания обязана создать совет директоров.
  • Экономия от масштабаЭкономия от масштабаЭкономия от масштаба относится к преимуществу затрат, которое получает фирма при увеличении уровня выпуска. Преимущество возникает из-за
  • Spin-offSpin-Off Корпоративное выделение представляет собой операционную стратегию, используемую компании, чтобы создать новую дочернюю компанию из материнской компании.

Разница между TNC и MNC (с таблицей)

Вокруг нас миллионы корпораций, которые все еще стремятся достичь своей вершины.Кроме того, каждая компания была классифицирована в зависимости от ее географической структуры. Более того, их назначают по всему миру или внутри страны. Начиная с Apple, Microsoft, Google, McDonald’s, Amazon, заканчивая Facebook и другими сетями быстрого питания, мы успешно завершили современный мир.

TNC vs MNC

Разница между TNC и MNC заключается в том, что у MNC есть как дома, так и дочерние компании. Между тем у ТНК нет дочерних компаний, кроме компаний. Кроме того, у одного есть централизованная система управления, а у второго нет.

TNC - это аббревиатура от Transnational Company. Их часто отличают от MNC на основании того, что они торгуют более чем с одной страной, за исключением своей родины. Международный экспорт, импорт, иностранные инвестиции и управление активами - это атрибуты ТНК. ТНК, как правило, связываются с различными странами, чтобы иметь хорошие отношения для расширения в рамках местных представительств.

С другой стороны, многонациональная компания - это аббревиатура от MNC. Он является лидером для компаний более чем в одной стране, в том числе и на ее родине.Его основная работа - производство товаров и услуг по всему миру. Многонациональные корпорации действуют как важная организация, поскольку они также поддерживают хорошие отношения со странами за пределами своей родины.

Таблица сравнения между TNC и MNC

Параметры сравнения TNC MNC
Что означает , децентрализованное производство товаров и услуг, транснациональное предприятие Fx или любые инвестиции с более чем одной страной.TNC установила свою сеть в развивающихся странах из-за низкой себестоимости продукции. Многонациональные корпорации - это централизованная компания, которая занимается производством товаров, услуг, инвестициями и управлением в своей стране, а также в других странах.
История TNC зародилась в 16 веке в Западной Европе. Позже, в 19 веке, TNC широко проявили себя в области промышленного капитализма, где росло участие многих компаний, главным образом в США и странах Западной Европы. В 1601 году Ост-Индская компания превратилась в многонациональную компанию, торгующую товарами и услугами по всему миру. Позже, в 1603 году, Голландская Ост-Индская компания была близнецом Ост-Индской компании.
Штаб-квартира Штаб-квартира TNC находится не в своей стране, а в какой-либо другой развивающейся стране, где осуществляется производство. Главный офис MNC расположен в стране происхождения, где производство товаров началось.
Структура Транснациональная корпорация следует децентрализованной структуре - корпорация работает во многих странах, где производятся товары и услуги. Многонациональная корпорация - это централизованная структура управления, в которой страна происхождения считается главной штаб-квартирой, а производство в других странах осуществляется.
Примеры Известная компания Nestle - транснациональная компания, ведущая свою деятельность в нескольких развивающихся странах. Microsoft. Coco-Cola, IBM, Apple и т. Д. - всемирно известные транснациональные компании.

Что такое TNC?

Как упоминалось ранее, транснациональные компании децентрализованы и способны увеличивать свой доход в контакте с местными рынками, вместо того, чтобы иметь для себя какую-то конкретную страну.Первоначально термин TNC был введен в восемнадцатом веке в странах Западной Европы. В то время Ост-Индская компания была преобладающей транснациональной компанией.

Их стратегические идеи высоко ценятся, поскольку они нацелены на экономически развитые страны с точки зрения торговли таким образом, чтобы использовать дешевую рабочую силу для улучшения производства. Кроме того, они всегда в хороших книгах экономики, поскольку они могут перемещать свои ресурсы, а также операции в любое место. Их главное намерение - обеспечить своим акционерам максимальную прибыль в их жизни.

TNC - это глобальная корпорация, единственный джекпот которой - динамический поток иностранных инвестиций вокруг их штаб-квартиры. Поскольку они могут управлять своей собственной компанией, для них не составляет большого труда принимать собственные решения наряду с местными рынками. К таким компаниям относится Nestle, поскольку большую часть прибыли приносят зарубежные производственные предприятия.

Другими примерами TNC являются McDonald’s, Apple, Starbucks, и вы называете это, эти компании вносят глобальный вклад, не имея официальной родины.

Что такое MNC?

MNC - это сокращенное название многонациональной компании. Она владеет как собственной компанией, так и дочерними предприятиями, в отличие от TNC, которой принадлежит только множество компаний по всему миру. Они считаются лучшей возможностью среди будущих соискателей, поскольку они создают среду для большого количества деловых контактов с ведущими компаниями. Говоря абстрактно, большая часть рабочих мест ТНК включает в себя импорт-экспорт товаров и услуг, инвестиции в иностранные компании, производственные операции и так далее.

Из-за зарождающейся глобализации их часто критиковали за неравенство, безработицу, уклонение от уплаты налогов и стагнацию заработной платы среди некоренных. Однако на родину они привозили лучшее сырье из-за границы. Компания Microsoft является хорошим примером MNC, поскольку они ссужают свою торговлю в зарубежных странах, таких как Индия, со штаб-квартирой в Америке. Другими примерами являются Coca-Cola, Sony Corporation, IBM и т. Д.

Основные различия между TNC и MNC

  1. TNC управляет своим производством более чем в одной стране, кроме своей основной или родной страны.В то время как MNC осуществляет свою деятельность в своей стране, а также во многих странах.
  2. TNC использует децентрализованную структуру управления, тогда как MNC работает в централизованной структуре управления.
  3. TNC была основана в 16 веке одновременно с появлением MNC. Но TNC процветала после 19-го и 20-го веков. С другой стороны, MNC возникла в 1601 году как Ост-Индская компания.
  4. TNC не имеет конкретной штаб-квартиры и осуществляет операции в различных развивающихся странах.Хотя штаб-квартира MNC находится в своей стране, она руководит своей деятельностью более чем в одной стране.
  5. Согласно маркетингу, TNC устанавливает для своих дочерних компаний в развивающихся странах низкую себестоимость продукции, тогда как MNC устанавливает для своей вспомогательной компании как минимум одну страну с высоким индексом потребительских цен.

Заключение

TNC - это децентрализованная структура, которая управляет или способствует производству товаров и услуг в более чем одной стране, а не в своей стране.MNC - это централизованная структура управления, которая осуществляет производство инвестиций, услуг или управление по крайней мере в одной стране вместе со своей страной. TNC и MNC имеют схожие значения с небольшими различиями в их операциях по производству товаров и услуг.

Источники

  1. https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=ztTH_USwrWwC&oi=fnd&pg=PR1&dq=transnational+corporations&ots=UwP7SR5wx1&R9DuCaNXLVX1&&hl=rujstor.org/stable/1815843

Опишите основные особенности транснациональных корпораций (TNC).

Основные характеристики транснациональных корпораций (TNC):

Гигант Размер:

Активы и продажи транснациональных корпораций довольно велики.Товарооборот некоторых ТНК превышает валовой национальный продукт нескольких развивающихся стран. Например, физические активы International Business Machines (IBM) превышают S миллиардов долларов.

Централизованное управление:

Транснациональная корпорация имеет головной офис в стране происхождения. TNC осуществляет контроль над всеми своими филиалами и дочерними компаниями, которые действуют в рамках политики материнской корпорации.

Международные операции:

Транснациональная корпорация имеет производственные, маркетинговые и другие предприятия в нескольких странах.ТНК действуют через сеть дочерних компаний, филиалов и филиалов в принимающих странах. TNC владеет активами в зарубежных странах и контролирует их. Такие фирмы, как Pepsi Co, CNN (глобальная новостная сеть) и Benetton, можно легко идентифицировать как транснациональные корпорации, поскольку они полностью утвердили свое глобальное присутствие практически во всех своих сферах деятельности.

Олигополистическая власть:

Транснациональные корпорации, как правило, олигополистичны (несколько фирм, занимающихся одной и той же сферой деятельности) по своей природе.Благодаря своим гигантским размерам они занимают доминирующее положение в мире. рынок. Они также захватывают другие фирмы, чтобы получить огромную экономическую мощь. Например, Hindustan Lever Ltd. приобрела Tata Oil Mills, Ponds India и т. Д. И, таким образом, увеличила свою долю на рынке средств личной гигиены, стиральных порошков, моющих средств, шампуней и кремов для ухода за кожей.

Сложные технологии:

Как правило, транснациональная корпорация владеет передовыми технологиями, чтобы предоставлять продукты и услуги мирового класса.TNC использует капиталоемкие технологии не только в производстве, но и в маркетинге. ТНК тратят значительные средства на исследования и разработки (НИОКР).

Профессиональный менеджмент:

Для интеграции операций по всему миру и управления ими транснациональная корпорация использует профессиональные навыки, специальные знания и обучение. TNC нанимает профессионально подготовленных менеджеров для работы с передовыми технологиями, огромными фондами и международными бизнес-операциями.

Международные рынки:

Благодаря своим обширным ресурсам и превосходным маркетинговым навыкам транснациональная корпорация имеет широкий доступ к международным рынкам.Таким образом, он может продавать любой продукт или услуги, которые производит в разных странах.

Широко распространенное явление:

ТНК присутствуют почти во всех странах, среди которых, пожалуй, самая крупная из них - США. Даже в развивающихся странах есть свои ТНК, которые работают в других развивающихся странах. Но по сравнению с ТНК развитых стран ТНК развивающихся стран не выдерживают сравнения. Таким образом, в целом феномен ТНК характерен для развитых стран.

Различные виды деятельности:

Деятельность ТНК была многочисленной и разнообразной. С одной стороны, ТНК предлагают услуги в отношении капитала, передачи технологий, исследований и разработки ноу-хау в нескольких областях, включая маркетинг продуктов. С другой стороны, ТНК в значительной степени ограничены динамическими секторами товаров и продуктов, включая полезные ископаемые, нефть, фармацевтические препараты, химические продукты, товары тяжелого машиностроения и т. Д.

Гибкость:

Чтобы интегрировать операции по всему миру, ТНК продолжают свои операции гибко и адаптируемо.Чтобы соответствовать постоянно меняющимся требованиям очень гибких и динамичных потребителей, ТНК должны обладать способностью и гибкостью разрабатывать и распространять продукты посредством постоянных разработок и инноваций. В современном мире, где изменения являются ключом к международной конкурентоспособности, менеджеры должны обладать характеристиками гибкости, чтобы приспособиться к постоянно меняющимся требованиям экономической / политической / правовой среды.

Групповая производительность: У

ТНК есть филиалы, работающие в разных странах.Успешная TNC сосредотачивает свое внимание на эффективности группы, а не на эффективности какого-либо отдельного филиала.

Транснациональных предприятий и глобализация | tutor2u

Транснациональные предприятия (ТНК) проводят свои производственные, сборочные, исследовательские и розничные операции в ряде стран.

Значение транснационального бизнеса

Многие ТНК стали синонимами глобализации, такие как Nike, Apple, Wal-Mart, Uber, Amazon, Google и Samsung.

Например, у Google есть офисы более чем в 60 странах.

500 крупнейших ТНК вместе составляют почти 70% мировой торговли.

ТНК являются ключевой движущей силой глобализации, поскольку они перемещают производство в страны с относительно более низкими затратами на рабочую силу, чтобы увеличить прибыль и прибыль для акционеров.

Например, Volkswagen, Toyota, Nissan и General Motors имеют базы в Мексике, что помогло этой стране создать сравнительные преимущества в производстве и последующем экспорте автомобилей в зоне свободной торговли НАФТА (Мексика, США и Канада).

Рекомендуемая литература:

Статьи Guardian по мировой экономике: https: // www.theguardian.com/business/global-economy

Глобальные компании из списка Fortune 500 (издание 2018 г.) http://fortune.com/global500/list/

Транснациональные компании из развивающихся стран

Есть много ТНК из стран с формирующимся рынком / развивающихся стран. ТНК из стран с формирующимся рынком в настоящее время составляют 30% мирового рейтинга Fortune 500 (в 2018 г.) по сравнению с 7% в 2005 г. По данным журнала Forbes, к 2022 г. на страны с формирующимся рынком будет приходиться более 80% населения мира и 40%. мирового ВВП.

Вот несколько примеров крупных транснациональных корпораций из ведущих стран с формирующимся рынком:

  • Sinopec Group - China Petrochemical Corporation - нефтяная и нефтехимическая компания, работающая в Китае и за рубежом.
  • China Mobile входит в десятку ведущих потребительских брендов в мире
  • China National Petroleum заняла 4-е место в рейтинге Fortune 500 в 2017 году
  • Alibaba расширилась и стала крупнейшим глобальным интернет-магазином.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *