Волонтеры это кто: Кто такие волонтеры и зачем они тратят «свое» время?

Содержание

Кто такие волонтеры и зачем они тратят "свое" время?

– Наталья Романова, волонтер группы Добровольческого движения Даниловцы
в РДКБ (отделения нефрологии и гинекологии)

Что такое волонтерство? Что за люди волонтеры? Волонтер, согласно Википедии – это человек, добровольно занимающийся за свой счет безвозмездной общественно полезной деятельностью. Но я считаю это определение невероятно скучным и однобоким!

В первый раз я задумалась над тем, чтобы стать волонтером, сразу после института. Только тогда мне почему-то казалось, что нужно бросить все и уехать в Африку (ведь там стольким надо помочь) или ездить по зонам стихийных бедствий. Я изучала сайты Красного креста, искала волонтерские сообщества на другом континенте, а все мои друзья и знакомые крутили пальцем у виска. Не получив никакого одобрения и поддержки, я стала задумываться почему люди так реагируют на то, что человек хочет чем-то помочь. Конечно с мыслями об Африке со временем я попрощалась, потому что поняла, что для такого волонтерства и правда нужно перекроить свою жизнь, а у меня семья, друзья, близкие, работа, хобби, увлечения.

А потом …потом в моей жизни случалась замечательная подруга Тата. Этот светлый человечек за один год пережил две страшные беды, и там, где очень многие люди ломаются, эта хрупкая девочка смогла стать еще сильнее и светлее. Оказалось, что после всего пережитого, она находит в себе силы помогать другим, причем делает это не напоказ, а от чистого сердца.

Как-то вечером, листая ленты соцсетей, я увидела у нее пост о сборе средств для больных раком детей, не на операции, нет, таких постов очень-очень много (и это здорово, что так много людей не остаются в стороне). Запись была о том, что они, волонтеры, собирают деньги на покупку игрушек деткам, которым предстоят болезненные процедуры, чтобы хоть чем-то успокоить малышей. И вот тут в моей голове что-то щелкнуло.

Я стала изучать фонды, волонтерские движения, но почему-то все, что мне попадалось было связано либо с финансами, либо требовало очень много времени. А друзья и знакомые продолжали удивляться «Зачем тебе это нужно? У тебя насыщенная жизнь, интересная работа, увлечения, без волонтерства не на все хватает времени!» И вообще по мнению большинства знакомых, волонтер – это человек, которому нечем заняться, скучно жить, возможно нет семьи, пережил трагедию и так далее и так далее.

Признаться честно, у меня тоже начали появляться такие мысли! Но я их пересилила и пришла!

Так вот оказалось, что у всех волонтеров есть чем заняться, почти все учатся или работают, у многих есть и семьи, и дети, и все хорошо! И большинство так же выкраивают время! И все же это не обычные люди! Только представьте себе, в свой выходной, в свободный вечер они не идут пить пиво с друзьями, они не садятся смотреть телевизор дома, да и в театр они тоже не идут. Они готовы потратить СВОЕ время на помощь человеку, которому плохо. Координаторы и организаторы заслуживают отдельных слов, потому что, если просто волонтер может выстраивать свое расписание и давать себе выходные, координатор каждый раз со своей группой!

Так почему же у многих людей бытует такое своеобразное мнение о волонтерах? Не знаю… но очень надеюсь, что волонтерское движение будет развиваться и поменяет сознание большинства!

Для себя я точно осознала, что волонтер – это не «Человек, добровольно занимающийся за свой счет безвозмездной общественно полезной деятельностью».

Это человек НЕРАВНОДУШНЫЙ и искренне готовый помочь даже чужим людям.

Для того, чтобы даниловцы продолжали посещать детей в РДКБ, нужна ваша помощь!
Пожертвуйте!

Объясняем по пунктам: что такое волонтерство

Мы начинаем серию материалов с ответами на самые важные вопросы, касающиеся волонтерства. В первой части мы расскажем о том, кто же такие волонтеры, чем они занимаются, что такое добровольческая организация и ресурсный центр, а также о том, какие документы регламентируют работу добровольцев.

Кто такой волонтер (доброволец)?

Слово «волонтер» произошло от латинского «voluntarius» – добровольный. В России волонтер и доброволец – это равнозначные понятия, обозначающие человека, который добровольно и безвозмездно выполняет какую-либо работу или занимается общественной деятельностью. Доброволец вкладывает в дело, которым занимается, свои навыки и время.

Стать волонтером может любой, профессия и взгляды на мир не имеют значения. Несовершеннолетним добровольцам нужно разрешение от родителей, а детей младше 14 лет во время волонтерских работ должны сопровождать официальные представители. Точное определение волонтера и возможные цели добровольческой деятельности прописаны в Федеральном законе «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)».

Волонтерство может быть как индивидуальным, так и групповым. Например, если вы в одиночку или вдвоем с другом вышли и убрали мусор с берега реки, то можно считать, что вы уже экологические волонтеры.

В любом случае следует помнить, что волонтерская деятельность – это серьезный инструмент социального, культурного, экономического и экологического развития страны.

Какую деятельность может осуществлять волонтер (доброволец)?

Существует множество направлений, в которых добровольцы могут проявить себя и принести пользу обществу. В числе основных – социальное, культурное, экологическое, медицинское и спортивное волонтерство.

Добровольцы ездят в дома престарелых, общаются с пожилыми людьми, восстанавливают старинные усадьбы, проводят археологические раскопки, ищут пропавших людей, ведут наблюдения за птицами и помогают работе крупных мероприятий.

Волонтером можно стать, не выезжая за пределы родного города, а можно посвятить ему все лето – например, уехав в серф-лагерь на Камчатку или добровольцем на остров Кижи.

Часто добровольцы помогают тем, кто не может помочь себе сам: бездомным, детям-сиротам, людям с инвалидностью и тем, кто пострадал от природных и техногенных катастроф.

Сегодня популярно событийное волонтерство, когда люди помогают на конкретных мероприятиях. Самые яркие примеры таких событий – это Олимпийские игры в Сочи в 2014 году и Чемпионат мира по футболу в 2018 году.

Волонтерство может быть разовым или системным. Можно принять участие в одной акции или помогать регулярно, вступив в какую-либо волонтерскую организацию.

Что такое волонтерская организация?

Волонтерская организация – это сообщество людей, которые готовы безвозмездно делиться своими ресурсами, силами, временем, умениями и профессиональными навыками на благо других людей.

Волонтерские организации объединяют добровольцев, обеспечивая их обучение, координацию и поддержку.

Часто волонтерская организация вырастает из небольшой группы людей, которых сначала объединила конкретная социальная проблема, а со временем они поняли, что могут помогать системно: регулярно, более качественно и продуманно. Волонтерская организация может помогать конкретной группе людей (например, беженцам или сиротам) или же решать задачи в определенной области (сохранение культурного наследия, экологическая безопасность).

Кроме того, волонтерские объединения могут создаваться при образовательных, медицинских, и коммерческих организациях.

Волонтерская организация может объединяться с другими добровольческими проектами, чтобы реализовать свои программы, или же работать самостоятельно. По закону добровольческая организация должна проводить инструктаж для волонтеров и обязательно назначать координатора для каждого проекта.

Что такое ресурсный центр добровольчества?

Ресурсный центр добровольчества – это региональная организация, которая занимается поддержкой и развитием волонтерства.

Такая организация координирует волонтеров, снабжает их методическими материалами, а также обучает лидеров волонтерских объединений эффективному управлению. Например, в Москве такой организацией выступает центр «Мосволонтер» – там можно узнать о волонтерских программах, интересных городских событиях и акциях. К 2024 году такие центры появятся в каждом регионе России.

Воспользоваться услугами ресурсного центра добровольчества может любая организация: образовательная, социальная, некоммерческая или бизнес-структура. Ресурсные центры нужны для того, чтобы создать на региональном уровне эффективную систему поддержки добровольчества и обеспечить ее развитие на постоянной основе.

Список региональных ресурсных центров, в частности, представлен на сайте Ассоциации волонтерских центров.

Перечень документов, регламентирующих добровольческую деятельность

На международном уровне добровольческую деятельность регламентирует Всеобщая декларация прав человека, принятая в 1948 году.

Она закрепляет право человека на его ответственность перед обществом.

В 1990 году в Париже была принята Всеобщая декларация волонтеров, где обозначили главные принципы движения, его смысл и цели. В 2001 году в Амстердаме также провозгласили Всеобщую декларацию добровольчества – она гласит, что все люди в мире должны иметь право добровольно посвящать свое время, талант, энергию другим людям или своим сообществам посредством индивидуальных или коллективных действий, не ожидая финансового вознаграждения. Декларация – это документ, положения которого не носят строго обязательный для выполнения характер и лучше отталкиваться от законов, которые действует на территории нашей страны.

В России добровольческую деятельность регулируют несколько федеральных законов. Основной документ, который регулирует деятельность добровольцев в России, – федеральный закон № 135 «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)», принятый в 1995 году. В феврале 2018 года его доработали и внесли изменения. В законе прописаны понятия, связанные с волонтерством, права и обязанности добровольца и организаторов волонтерской деятельности, а еще – порядок взаимодействия органов власти с волонтерскими организациями. Кроме того, в ряде регионов приняты местные законы о волонтерской деятельности.

Кроме того, добровольческую деятельность регулируют ФЗ от 19 мая 1995 г. № 82-ФЗ «Об общественных объединениях» и ФЗ от 28 июня 1995 г. № 98-ФЗ «О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений».

В 2018 году утверждена Концепция развития добровольчества (волонтерства) в России до 2025 года. Документ, в частности, предусматривает развитие методической, информационной, консультационной, образовательной и ресурсной поддержки деятельности по привлечению волонтеров к работе в учреждениях социального обслуживания населения, образования, здравоохранения, оказанию помощи при возникновении чрезвычайных ситуаций. Согласно концепции, добровольчество планируется развивать в различных профессиональных и социальных группах, возрастных категориях, семейных формах с учетом региональных и местных условий волонтерской деятельности.

Существуют и региональные нормативные акты, которые регулируют волонтерскую деятельность. Например, в Москве действует регламент Департамента соцзащиты от 2015 года «взаимодействия организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, организаций по работе с семьями с детьми Департамента социальной защиты населения города Москвы с негосударственными, социально ориентированными некоммерческими, общественными и волонтерскими организациями».

В 2016 году появился регламент взаимодействия Департамента здравоохранения города Москвы и организаций, подведомственных Департаменту здравоохранения города Москвы, с социально ориентированными некоммерческими организациями. Учреждениям предписывается «оказывать содействие по внедрению добровольческих проектов и программ НКО в медицинских организациях», выявлять лучшие практики и распространять их дальше.

В Санкт-Петербурге действует Положение об организации и использовании труда добровольцев в государственных учреждениях социального обслуживания населения города. В нем прописаны достаточно строгие правила допуска волонтеров: например, они обязаны иметь медкнижку и справку о несудимости.

Регламенты взаимодействия волонтерских организаций с бюджетными учреждениями созданы пока не во всех регионах. После того, как региональные власти установят регламенты по конкретному направлению деятельности госучреждения, руководители учреждений должны будут создать специальные положения о работе с НКО и волонтерами.

В следующем материале мы расскажем о том, как волонтеры взаимодействуют с благополучателями и различными организациями.

Иллюстрация: Екатерина Колосовская

кто он? — БУ ХМАО-Югры "Геронтологический центр"

   Не все знают, кто такие волонтеры. Если заглянуть в словари, то в переводе с французского, волонтер — это человек-доброволец. Человек, который имеет привычку заботиться о близких людях, помогая им абсолютно добровольно и без какой либо выгоды (корысти). А награда за это — благодарность и признательность людей, которым оказана существенная помощь.

    Кроме того, волонтеры получают полезные знания, новые знакомства, общение с разными людьми. Но и это еще не все. Главное, что волонтеры получают — это чувство своей полезности в обществе. Благодаря этому, волонтеры трудятся на благо своей страны абсолютно бесплатно.

    Волонтер — это любое физическое лицо, в том числе иностранные граждане и лица без гражданства, которые вносят свой вклад в развитие волонтерства, осуществляя волонтерскую деятельность, основанную на принципе добровольности и активности.

   Волонтерская деятельность — это широкий круг деятельности, включая традиционные формы взаимопомощи и самопомощи, предоставление услуг и другие формы гражданского участия, которые осуществляются добровольно на благо широкой общественности.

  Обычно волонтеры тратят свое личное свободное время на благо нуждающихся в помощи людей. Волонтеры помогают пожилым людям, организовывают сборы вещей для человеческих нужд, помогают нуждающимся людям решать социальные проблемы, оказывают активную помощь людям с ограниченными возможностями. Кроме этого, волонтеры ведут активную работу с детскими домами и больницами, помогая детям всем тем, чем могут. Сюда входят сбор вещей для детей, поиск доноров для детей, организация досуга и многое другое.

   Часто волонтерская деятельность — это прямой путь к оплачиваемой работе. У волонтеров всегда есть возможность проявить и зарекомендовать себя с лучшей стороны, попробовать себя в разных сферах деятельности и определиться с выбором жизненного пути.

   Многие волонтеры со временем начинают создавать свои собственные неправительственные и общественные организации, реализовывать свои авторские социальные проекты и многое другое. То есть в дальнейшем, волонтер сам может организовать любое волонтерское движение. А в этом ему смогут помочь другие волонтеры. Волонтерские движения основываются на дружеских отношениях и взаимной выручке друг друга. Именно поэтому человек, ставший волонтером, становится участником удивительных человеческих взаимоотношений.

Волонтер — это звучит гордо!

Волонтеры - это.

.. Что такое Волонтеры?

Волонтёр (фр. volontaire - доброволец) — любое физическое лицо, включая иностранных граждан и лиц без гражданства, которое вносит свой вклад в развитие волонтёрства, осуществляя волонтерскую деятельность, основываясь на принципах волонтеризма.

Рождественский праздник для беспризорных детей, Иркутск, 2003 год

Волонтёрская деятельность — это широкий круг деятельности, включая традиционные формы взаимопомощи и самопомощи, официальное предоставление услуг и другие формы гражданского участия, которая осуществляется добровольно на благо широкой общественности без расчета на денежное вознаграждение.

Волонтерская деятельность

  • посадка цветов, кустов и деревьев;
  • помощь таким социальным категориям граждан как: престарелые, беспризорные дети, молодежь и студенты, бездомные, люди с ограниченными возможностями (инвалиды), мигранты, беженцы, бывшие заключенные и другие;
  • благоустройство и обустройство дворов, участков, городских улиц;
  • помощь животным, добровольная помощь зоопаркам и заповедникам;
  • просветительские беседы, направленные на профилактику наркомании, СПИДа, подростковой преступности;
  • благотворительные концерты и театральные выступления;
  • экологические марши, уборка мусора и загрязнений;
  • пропаганда здорового образа жизни;
  • интернет-добровольчество, к которому относится также Википедия.


Волонтёрский труд не оплачивается. Волонтёры — не только альтруисты, они работают ради приобретения опыта, специальных навыков и знаний, установления личных контактов. Часто волонтерская деятельность — это путь к оплачиваемой работе, здесь всегда есть возможность проявить и зарекомендовать себя с лучшей стороны, попробовать себя в разных сферах деятельности и определиться с выбором жизненного пути.

В советское время по сути волонтёрской деятельностью могли считаться субботники. Само же волонтёрство пришло в Россию в начале 1990-х годов. Появились НКО - некоммерческие организации (организации, главной целью которых не является прибыль), которые занялись благотворительностью, просветительской деятельностью и созданием условий для добровольцев. Благодаря волонтёрским программам, добровольцы могут заниматься волонтёрской деятельностью не только в своей стране, но и зарубежом в специальных волонтёрских лагерях. Из-за многих социальных стереотипов волонтёрская деятельность в России плохо приживается и не пользуется одобрением большинства населения. Последние исследования показали, что процент населения, занимающегося добровольчеством, ничтожно низок, в то время, как во многих странах Европы, Азии и Америки волонтёрство является обычным явлением.

См. также

Wikimedia Foundation. 2010.

Зачем волонтеры помогают людям – Новости – Научно-образовательный портал IQ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

АВТОРЫ ИССЛЕДОВАНИЯ:

Иван Климов, доцент факультета социальных наук НИУ ВШЭ, руководитель Центра изучения интернета и общества РЭШ. Ирина Краснопольская, научный сотрудник Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ.

Желание помочь нуждающимся — главный, но не единственный мотив участия в корпоративном волонтерстве. Сотрудники компаний оказывают людям помощь еще и потому, что видят в таком опыте и личную пользу. Добровольчество позволяет им самореализоваться, наладить отношения с коллегами и улучшить репутацию в компании. Многие волонтеры рассчитывают на признание среди коллег, пусть чисто символическое. «Люди хотят, чтобы их деятельность замечали и говорили “спасибо” те, кто не обязан это говорить, даже если на деле это будет просто хлопок по плечу в курилке и короткое “круто!”», — пояснил Иван Климов.

Добровольчество в крупных компаниях исследовалось в рамках масштабного проекта ученых НИУ ВШЭ «Корпоративное волонтерство в России: оценка состояния и рекомендации по развитию»*.

Про альтруизм и самореализацию

Корпоративное волонтерство прижилось бы в компаниях хуже, если бы так и осталось инициативой «сверху». Но большинство добровольцев помогают людям не потому, что «так хочет начальство», а из личных побуждений. Срабатывает сразу множество моментов. Это и альтруистическое желание помочь, и склад характера — активность и ответственность, и жизненные ценности. Среди них — саморазвитие и стремление к новизне. Наконец, действуют и чисто прагматические соображения.  

Для большинства волонтеров главное — помочь другим. «Считаю преступлением располагать свободным временем, физическими возможностями, денежными средствами — и быть равнодушной к сложным ситуациям детей, пожилых людей», — отметил один доброволец. «Если ты имеешь возможность отдать частичку своего времени и себя самого, ты должен это сделать! — уверен другой волонтер. — И тогда тебе добро вернется в еще большем размере». Добровольцы стараются поделиться своим жизненным успехом с теми, у кого судьба сложилась менее удачно, чтобы таким образом «компенсировать» свое положение, прокомментировали исследователи.

Виды помощи при этом могут быть самые разные: от сбора вещей до бесплатных консультаций — услуг «pro bono» (направления корпоративного волонтерства указаны на рисунке А Приложения 1).

Добровольцы говорили и о том, что к волонтерству их привел собственный опыт. «В моей жизни произошли трагические события, после которых поменялся угол восприятия… — рассказал респондент. — Захотелось хоть как-то помогать людям в трудных ситуациях: деньгами, делами, просто добрым словом».

Рисунок 1. Мотивы участия в корпоративном волонтерстве.

Источник: исследование «Корпоративное волонтерство в России: оценка состояния и рекомендации по развитию».

Волонтеры видят в социальной работе и личные, индивидуалистические бонусы. Респонденты старались повысить свою квалификацию, развить определенные качества, с пользой провести свободное время, «освежить» взгляд на мир. Корпоративное волонтерство — еще и возможность пообщаться с коллегами в иной обстановке. Это позволяет «найти единомышленников и укрепить рабочие связи», отметил один из добровольцев. Для другого важен шанс «личного знакомства с руководителями».

Еще одна группа мотивов определяется внешними приоритетами. Волонтеры говорят о важности своей работы для компании/страны.

Признание необходимо

Исследователи НИУ ВШЭ нашли еще одну причину стать волонтером. Это репутационные дивиденды от участия в благотворительности. Такой мотив был выявлен, что называется, окольными путями. Добровольцев спрашивали о проблемах социальной работы. В ходе интервью выяснилось, что некоторым волонтерам важно получать некие более прагматические бонусы — в виде продвижения в карьере, поощрений. Кому-то не хватает ощущения «общего дела»: руководство компании не участвует в волонтерстве, не близки направления деятельности.

По сути, у фирм часто не оказывается стимулов, которые бы не только вовлекали людей в волонтерство, но и показывали ее особое отношение к волонтерам. Не секрет, что большинству нужно внешнее «позитивное подтверждение» их деятельности, пояснили исследователи. Так люди ощущают заинтересованность компании в них как сотрудниках.

Рисунок 2. Трудности и проблемы участия в корпоративной благотворительности.

Источник: исследование «Корпоративное волонтерство в России: оценка состояния и рекомендации по развитию».

Нужно популяризировать волонтерство «хотя бы на уровне руководства», подчеркнул один из опрошенных: «Не исключено, что сотрудники отказываются принимать участие в акциях…в том числе и потому, что их руководители негативно относятся к такой деятельности, считая, что потраченное время подчиненного пойдет не на пользу основному рабочему процессу». Стимулировать волонтеров должны и грамоты — как признание. Волонтеры считали значимым «подробное и позитивное» описание результатов акций. «Эта мера значима для увеличения символического капитала (уважения, признания)», — пояснил Иван Климов.

В целом респонденты голосуют за такие «знаки отличия», как билеты в театр и на соревнования, информирование о результатах акций через корпоративные СМИ, благодарности и обучающие семинары.

Рисунок 3. Ожидания волонтеров относительно поощрений за проделанную работу. 

Источник: тот же.

Успех плюс «чувство локтя»

«Корпоративное волонтерство — своего рода школа самосознания и ответственности», — считает Климов. Волонтеры убеждены, что их благополучие зависит от них самих. Для них также важно коллективное действие. Они готовы объединяться с другими людьми. По сути, добровольцы делают свой личный успех достоянием «своей» группы/сообщества. «Корпоративное волонтерство учит людей выходить за пределы повседневной жизни, находить тех, с кем им интересно», — убежден исследователь.

Комбинация всех этих установок, по данным многих специалистов, встречается только у «высокоресурсных» групп населения. При этом значим не столько размер дохода, сколько хорошее образование, конкурентоспособность на рынке труда и удовлетворенность главных жизненных потребностей. Таким людям обычно свойственна гражданская активность.

Волонтеры склонны к гражданскому участию

Для большинства опрошенных корпоративное волонтерство — это не начало и, тем более, не конец истории. У многих из них и до этого был опыт помощи другим и участия в социально значимых акциях. «Я постоянно какие-то экологические инициативы поддерживал», — заявил один респондент. «Я с 2010 года работала в отделе развития добровольческой деятельности в одном из молодежных центров, с 2013 года занималась этой работой в Выборге», — вспомнил другой респондент. Третий готовил волонтеров к Олимпийским играм в Сочи. Информанты активно участвовали как в социальных мероприятиях своих фирм (71%), так и самостоятельно или с группой знакомых вне компании (по 51%).

Чаще всего опрошенные помогали нуждающимся деньгами (75%), вещами и продуктами (60%). Сотрудники оказывали помощь и личным участием — организовывали мероприятия (58%), присматривали за детьми и престарелыми (44%), помогали в быту (33%) и пр.

Гражданская самоорганизация тоже распространена среди корпоративных добровольцев. 29% имели опыт публичных выступлений, 14% работали в некоммерческих организациях. «Корпоративные волонтеры являются «ядром» гражданского общества — отличаются активностью и разнообразием практик гражданского участия», — резюмировали исследователи.

97% опрошенных намерены в будущем помогать другим людям: вещами, деньгами или личным участием. При этом безусловно готовы к этому 79%, а 19% «допускают» такую возможность. «В любом случае продолжу заниматься [благотворительностью] в том или ином формате, потому что мне важно помогать людям, которым повезло меньше, чем мне», — подчеркнул один из волонтеров. «Если... закроются программы [волонтерства] или я уйду из компании, я планирую продолжать заниматься волонтерством по мере своих… возможностей», — заключил другой доброволец.

В исследовании участвовали волонтеры более двадцати крупных компаний, среди них — ABBYY, KPMG, «Газпром нефть», МТС, «Нестле Россия», «Нижфарм», ГМК «Норильский никель», «Северсталь», «Филип Моррис» и «Ям! Ресторантс Раша». Проанкетированы 1434 волонтера, проведены 13 интервью с руководителями и координаторами программ корпоративного волонтерства в российских компаниях, а также онлайн-фокус-группы.

*В группу исследователей входили также преподаватель факультета социальных наук НИУ ВШЭ Андрей Быков, ведущий научный сотрудник Лаборатории сравнительных исследований массового сознания НИУ ВШЭ Максим Руднев,старший научный сотрудник Международной лаборатории прикладного сетевого анализа НИУ ВШЭ Дарья Мальцева, аспирант факультета социальных наук НИУ ВШЭ Ольга Дмитриева, а также сторонние эксперты.

Приложение 1. (DOC, 125 Кб)

См. также:

Москвичи общественно активны в быту

Роль НКО в социальной сфере должна расти
НКО в Восточной Европе не стали серьезной силой
Средний класс чаще проявляет гражданскую активность


Подпишись на IQ.HSE

Кто такие волонтеры и чем они занимаются

Волонтеры, или, как их называют иначе, добровольцы - это люди, работающие на относительно безвозмездной основе. Говоря об относительности, подразумевается то, что у каждого человека своя система ценностей и внутренней мотивации. Для кого-то ценностью являются деньги, для другого - моральная удовлетворенность, признание, уверенность в своих силах. В соответствии с этими ценностями каждый человек сам выбирает тот или иной путь к успеху, а путь к успеху без опыта - ничто. Вот и первая мотивация - опыт.

Волонтерство - деятельность большого масштаба. Во многих странах мира разработаны волонтерские программы. По этим программам волонтеры могут участвовать в различных акциях, проводить разного рода мероприятия, помогать ветеранам и пенсионерам. Благодаря тому, что приближаются Олимпийские игры в Сочи, волонтерство стало чуть ли не передовым занятием среди молодежи. Именно поэтому мы отправились в волонтерский центр станицы Крыловской, чтобы узнать у специалиста управления молодежной политики А.И. Самусь об основных программах, которыми занимаются добровольцы района.

- Как долго вы занимаетесь организацией волонтеров?

- Если честно, то только третий день, но могу точно сказать одно - мне однозначно нравится работать с молодежью.

- Я сама немного занималась волонтерством, но не в станице, а в городе. Там были определенные программы по организации деятельности. Скажите, а у нас есть такие программы?

- Наша волонтерская деятельность проходит только в дни определенных мероприятий или акций. В одной из недавних акций, в которой участвовали наши волонтеры, - это помощь пострадавшим в Крымске. Волонтеры собирали денежные средства и предметы первой необходимости: вещи, продукты. Если у нас в станице проходят какие-то праздничные массовые мероприятия, то мы опять же привлекаем к их подготовке, а также к работе с ветеранами, волонтеров.

- Как проходит отбор в отряд?

- В волонтеры могут попасть все желающие в возрасте от 15 до 30 лет. Нужно только, чтобы присутствовало стремление помогать людям.

- А смогут ли наши волонтеры продолжить свою деятельность на Олимпиаде в Сочи в 2012 году?

- Отбор волонтеров проходит в Интернет-варианте. Все желающие заполнили анкеты на специальном сайте. Позже для отбора в отряды добровольцев нужно будет пройти специальное тестирование.

- Как поощряют деятельность волонтеров у нас в районе?

- На каждого добровольца заводится специальная книжечка, в которой отмечается вся его деятельность. Например, волонтеры часто выезжают помогать ветеранам. Вся эта помощь фиксируется. В дальнейшем эта книжечка поможет при поступлении в высшее учебное заведение, так как активные студенты приветствуются везде.

- А много ли у нас в районе волонтерских отрядов?

- У нас около пятнадцати отрядов. Каждый из них занимается определенной деятельностью. Одни помогают ветеранам, другие занимаются организацией праздников и мероприятий.

Из нашей беседы можно сделать вывод, что волонтер - человек нужный. Специалисты утверждают: за волонтерским движением - будущее. Волонтерство позволяет человеку дополнить свою жизнь очень значимой частью - реализовать чувство личной гражданской ответственности за происходящее. Поначалу может что-то не ладиться, но это не повод, чтобы расстраиваться, в дальнейшем, с опытом, все обязательно получится. Ведь волонтерство - это та же школа, только не за партой, а на рабочем месте. Главное - желание и интерес, а остальное, верьте, приложится.

Анна Дедух.

Что такое волонтерство?

   

 

ЧТО ТАКОЕ ВОЛОНТЕРСТВО

 

     Обычно принято считать, что любой труд должен вознаграждаться. Но платой за работу не всегда являются деньги или осязаемые ценности. В современном мире существует особая категория людей, которые готовы помогать другим без всякой материальной выгоды, совершенно добровольно. Таких добровольцев называют волонтерами.

 

КОГО НАЗЫВАЮТ ВОЛОНТЕРАМИ

 

     В переводе с французского «волонтер» означает «доброволец». Представители волонтерского движения искренне считают, что выполнять значимые общественные работы и оказывать помощь нуждающимся следует не ради материальной заинтересованности, а совершенно бескорыстно. Фактически волонтер – это человек, который выполняет общественно значимую работу на безвозмездной основе. Вознаграждением за труд волонтеров становится признательность и благодарность людей.

 

 

    Основным мотивом в деятельности волонтеров становится желание ощутить собственную значимость и полезность обществу. Область деятельности современных волонтеров очень широка. Они помогают в подготовке общественных акций и в их проведении, распространяют информацию, участвуют в образовательных программах. Во многих странах существуют законы, регламентирующие волонтерскую деятельность. Множество волонтерских организаций вносят свой вклад в укрепление социальных отношений.

 

 

    Основные принципы волонтерской деятельности – добровольность и социальная активность. Добровольческие движения практикуют самые разные формы взаимопомощи, включая предоставление социальных услуг тем, кто по-настоящему в них нуждается. Все виды гражданского участия волонтеров в жизни своей страны направлены на достижение общественного блага.

 

 

ВОЛОНТЕРСКОЕ ДВИЖЕНИЕ КАК ФОРМА СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ

 

 

 

 

     Волонтерами часто становятся идейные люди. Те, кто готов безвозмездно помогать другим, чтобы сделать мир чуточку лучше и добрее. Волонтеры – это неоценимый ресурс в помощи социальным службам и некоммерческим организациям. Яркие примеры таких организаций - ООН, Общество Красного Креста, американский "Корпус Мира", Гринпис.

 

Почему Университет Теннесси называют Волонтерами?

SEC Tournament: Теннесси перед игрой данк перед игрой перед игрой в Кентукки

Теннесси перед игрой перед игрой перед игрой в Кентукки в турнире SEC

Майк Уилсон, США СЕГОДНЯ СЕТЬ - Теннесси

Спортивные команды Университета Теннесси получили свое название от прозвище государства: Волонтерское государство.

Есть некоторые споры о том, как штат получил название «Волонтеры», но обычно это связано с одним из двух событий.

Почему Теннесси называют Волонтерским государством?

Президент Джеймс Мэдисон призвал Теннесси помочь защитить «Нижнюю страну» во время войны 1812 года против Великобритании и попросил отправить 1500 солдат для защиты нижней части Миссисипи.

Отдельная экспедиция была помещена под командование Эндрю Джексон, генерал-майор ополчения Теннесси

Те самые «Волы» прославились своей победой при защите Нового Орлеана в конце 1814 - начале 1815 годов.Это была громкая победа (даже если технически война была окончена). Статус Джексона как национального героя резко возрос, и в 1828 году он перебрался в Белый дом.

Добровольцы, ведущие мексикано-американскую войну.

Немного позже Теннесси снова попросили о помощи.

Военный секретарь президента Теннесси, уроженца штата Теннесси, Джеймса К. Полка призвал 2600 добровольцев для участия в мексикано-американской войне, и 30 000 откликнулись, готовые к бою.

Кто талисманы Теннесси?

В университете есть три талисмана: пушистый, пушистый и мужчина.

Смоки (талисман)

Смоки - самый узнаваемый талисман в UT и был избран в Зал славы талисманов (да, такой существует).

Smokey (настоящая собака)

Smokey X - нынешний талисман Vols, который является живым талисманом с 2013 года. Он из длинной линии кунхаундов Bluetick, которые начали представлять Vols в 1953 году.

Отказ от ответственности: Smokey X появляется только в футболе. игры, а не игры в баскетбол.

Дэви Крокетт

Уроженец Восточного Теннесси был солдатом и конгрессменом, наиболее известным тем, что отдал свою жизнь во время битвы при Аламо в войне Техаса за независимость от Мексики.

Сегодня Дэви приветствует, размахивая флагом Tri-Star, ведя футбольную команду на поле и размахивая знаменитым флагом Power-T на протяжении каждой футбольной игры.

Глава 11. Набор и обучение волонтеров | Раздел 1. Разработка плана привлечения волонтеров | Основной раздел

Узнайте, как разработать план привлечения добровольцев, который привнесет необходимые навыки, сэкономит деньги, повысит ответственность сообщества и принесет новую энергию.

Энергия времени и ресурсы, которые предлагают волонтеры, имеют решающее значение для успеха большинства некоммерческих групп, и работа, выполняемая волонтерами, столь же разнообразна, как и люди, которые ее выполняют. В этом разделе набора инструментов содержится руководство по разработке программы привлечения волонтеров в вашу организацию.

Почему вам следует привлекать волонтеров?

Может быть, вы продались не заслуги волонтеров, по крайней мере, для вашей организации.«Добровольцы - слишком большая проблема», - можете подумать вы; "они ненадежны; на их обучение уходит слишком много времени, и как только вы это сделаете, они просто уйдут. Кроме того, мы несем ответственность за их действия - это проблема, которая нам просто не нужна прямо сейчас. Это проще выполнять нашу работу с оплачиваемым персоналом ".

Несмотря на эти проблемы, однако, рассмотрите некоторые из различных преимуществ использования добровольцев как части тщательно разработанного плана.

  • Волонтеры экономят деньги . Это очевидное преимущество волонтеров может спасти некоторые организации.В 1997 году «долларовая стоимость» волонтерского времени составляла 13,74 доллара в час. Многие организации, такие как Красный Крест, почти полностью работают на добровольных началах - и, поступая так, они могут выполнять много очень хорошей работы без больших денег.
  • Добровольцы приносят необходимые навыки . Многие добровольцы обладают специальными знаниями, такими как компьютерное программирование, реклама или урегулирование конфликтов, которые иногда нужны вашей организации, но не настолько часто, чтобы нанять кого-то для выполнения работы на полную ставку.Волонтер, который жертвует свои навыки «по мере необходимости», может стать идеальным дополнением к сотрудникам вашего офиса.
  • Волонтеры приносят новую энергию и волнение . Даже самые преданные люди могут выгореть, работая над одним и тем же, если они делают это 40 (или больше) часов в неделю. Волонтеры могут по-новому взглянуть на свою работу и проявить энтузиазм. Это может помочь оживить персонал и может помочь продвинуть проекты в новых интересных направлениях.
  • Добровольцы увеличивают собственность сообщества .Чем больше членов сообщества будет вовлечено в ваш проект, тем легче будет заручиться поддержкой вашей работы. Кроме того, используя волонтеров из всего сообщества, вы можете быть уверены, что ваши цели «созвучны» тому, чего хочет сообщество, а не только тому, что, по мнению членов организации, они хотят.

Проще говоря - привлечение волонтеров помогает вам делать (и делать хорошо) то, что вы намеревались делать.

Почему стоит планировать?

Почему вам следует планировать привлечение волонтеров? Как и во всем остальном, чем занимается ваша организация, планирование вашей волонтерской программы поможет ей работать более гладко и легко.Кроме того, хорошо разработанный план помогает остановить потенциальные проблемы до того, как они начнутся. Таким образом, вы можете воспользоваться всеми преимуществами волонтерской помощи без большинства головных болей.

Например, выше мы говорили о некоторых проблемах волонтеров, таких как ответственность, отсутствие надежности и склонность добровольцев не задерживаться надолго в данной организации. При планировании вы можете учесть эти проблемы: организация может застраховать себя от ответственности; последствия ненадежности могут быть определены и записаны для передачи волонтерам; и способы удержания хороших волонтеров можно обсудить и применить на практике.

Кто должен разработать план?

План вашей организации по участию волонтеров затронет многих людей, поэтому при его разработке лучше всего включить много голосов. Некоторые из ключевых игроков могут включать:

  • Организационные руководители, такие как директор или ключевые члены правления.
  • Штат. Это люди, которые лучше всего знают, какую работу нужно выполнить, поэтому их участие жизненно важно. Кроме того, вовлекая сотрудников в процесс планирования, вы помогаете снизить опасения, что добровольцы могут их заменить.
  • Перспективные волонтеры. Если в вашей организации уже есть волонтеры или вы знаете, кого хотели бы нанять, попросите их помочь в разработке плана. Таким образом, ваш план обязательно будет разработан в интересах волонтеров, а также в интересах сотрудников агентства.

Например, потенциальный волонтер может сказать, что она хотела бы работать в вашем агентстве, но только если во время учебных занятий предоставляется присмотр за детьми, потому что ее муж работает, когда запланировано обучение.Без ее предложений сотрудники организации, возможно, не задумывались бы о необходимости ухода за детьми и могли бы потерять нескольких очень хороших волонтеров.

  • Если в вашей организации его еще нет, вы можете подумать о назначении координатора или директора волонтеров. Этот человек, который часто подчиняется директору, может быть штатным сотрудником или сам волонтером.

Типовые задачи координатора волонтеров:

  • Набор добровольцев
  • Обменивается данными с различными отделами и координаторами программ, чтобы узнать, что необходимо сделать и сколько времени волонтеров необходимо для этого
  • Обучает персонал ролям и обязанностям волонтеров
  • Интервью и скрининг потенциальных волонтеров
  • Занимается ориентацией и обучением волонтеров
  • Высказывает мнения и идеи добровольцев другим сотрудникам и способствует сотрудничеству между волонтерами и оплачиваемыми сотрудниками

Небольшие организации, группы, которым требуется меньше добровольцев, или те, чье будущее неопределенно, могут обнаружить, что координатор волонтеров не нужен для их целей.Для них обязанности, которые обычно берет на себя координатор, можно разделить между другими членами организации таким образом, чтобы это было целесообразно для организации.

Как вы планируете привлечение волонтеров?

Прежде всего, воспользуйтесь принципами стратегического планирования. Стратегическое планирование - это процесс определения того, как добраться от «здесь» (где мы сейчас находимся) к «туда» (где все должно быть). Но планирование с привлечением волонтеров само по себе включает важные шаги. Эти шаги перечислены ниже.Они особенно применимы для организаций, располагающих ресурсами и нуждающимися в комплексной программе волонтерского участия. Небольшие организации или организации, которые в меньшей степени полагаются на использование волонтеров, могут захотеть адаптировать план, предложенный ниже, или могут просто выбрать те части, которые имеют наибольшее значение для их организации.

Основные этапы эффективной волонтерской программы:

  • Имейте причины и причины для поиска добровольцев
  • Разработка должностных инструкций
  • Набор волонтеров
  • Проверка потенциальных добровольцев
  • Проведение ориентации волонтеров
  • Обучить волонтеров
  • Наблюдать за волонтерами
  • Сохранить добровольцев
  • Оцените добровольцев
  • Признать усилия и достижения

Давайте рассмотрим их по порядку.

Имейте обоснование и причины для поиска волонтеров.

У вас может быть несколько причин, по которым вам нужны волонтеры в целом, и другие причины, по которым вы просите помощи у конкретных людей. Важно, чтобы вы могли их сформулировать; возможно, вы даже захотите записать их. Когда потенциальный волонтер спрашивает: «Зачем вам волонтеры?» или "Зачем я тебе нужен?" у вас должны быть готовы ответы.

Это два разных вопроса, и их следует рассматривать отдельно.Во-первых, каковы ваши основания для того, чтобы в вашей организации были волонтеры? Чтобы повысить качество или количество предоставляемых вами услуг? Чтобы увеличить участие сообщества? Есть много веских причин для того, чтобы приветствовать новых волонтеров в вашем агентстве; что верно для вас?

Некоторые примеры различных обоснований включают:

  • «Мы считаем, что участие сообщества действительно важно для того, чтобы не сбиться с пути».
  • «Мы хотим, чтобы у каждого ребенка в нашем сообществе были заботливые взрослые, с которыми можно было бы поговорить, и мы далеки от этой цели.«
  • «Волонтеры могут помочь нам достичь нашей цели финансовой независимости».
  • «Мы считаем, что, используя волонтеров, мы можем создать сеть наставников, которые могут значительно снизить уровень неграмотности в нашем городе».
  • «Наша организация хочет стать финансово независимой, и никто из нас не имеет ни малейшего представления о том, как это сделать».

Ваше обоснование не должно быть очень конкретным, и оно не должно быть неизменным. По мере роста и развития вашей организации будут расти и потребности в волонтерах, и причины их появления.

Наряду с общим обоснованием вашей программы вам нужно хорошо представлять, чем вы хотите, чтобы волонтеры делали. Какие навыки нужны? Вам просто нужны теплые тела, чтобы помочь очистить парк после местного фестиваля искусств, или вам нужны люди с особыми талантами, например, с опытом работы с информационными бюллетенями или навыками публичных выступлений? Если у вас нет явных причин для найма волонтеров, ваша программа может это отразить. Добровольцы могут чувствовать себя ненужными - и, в конце концов, они могут захотеть уйти.

Разработка должностных инструкций.

Теперь, когда ваша организация решила, зачем ей нужны волонтеры, вы можете написать официальное описание должности. В этом нет необходимости для некоторых задач, особенно для разовых мероприятий, таких как раздача воды бегунам во время вашего ежегодного забега на 10 км. Но для более сложных и долгосрочных работ письменное описание - отличный способ объяснить детали потенциальным волонтерам. Это также показывает, что ваш офис профессиональный и хорошо организованный - это место, где люди хотят работать.Кроме того, это хороший способ еще более четко подумать о том, сколько добровольцев вам нужно и для чего они вам нужны.

Описание работы волонтера, как и описание оплачиваемой работы, должно включать следующее:

  • Название
  • Обоснование / цель
  • Характер работы / обязанности
  • Квалификация
  • Требование времени
  • Предлагаемая дата начала (и, если применимо, дата окончания)
  • Границы: полномочия, наложенные на должность, отношения отчетности / надзор
  • Преимущества

Набор добровольцев.

Следующий шаг в этом процессе - найти людей, которые вам нужны, и убедить их, что вы им тоже нужны.

Вербовка рассматривается в следующем разделе этой главы, поэтому мы не будем вдаваться в подробности сейчас. Однако здесь стоит упомянуть два основных компонента рекрутинга.

Во-первых, узнайте, чего хотят потенциальные волонтеры. Что они хотят делать? Что облегчит им это? Что сделает ваше агентство более привлекательным? Отличный способ найти эту информацию - провести оценку потребностей с потенциальными волонтерами.

Сьюзан Эллис, эксперт в области управления волонтерством, дает несколько советов. Она пишет: «Развод, отцовство-одиночка и забота о стареющих родителях - это лишь несколько факторов, к которым будут адаптироваться успешные волонтерские программы. Возможности волонтерства, которые уважают ограниченное время людей, приветствуют детей, которые приходят с ними, и удовлетворяют социальные потребности взрослых, чтобы сделать новые друзья обоих полов (не говоря уже о более безопасных способах встречи с потенциальным свиданием!) будут теми, кто привлечет сегодняшних добровольцев.«

Во-вторых, найдите способы рассказать потенциальным волонтерам, как волонтерство в вашем агентстве может дать им то, что они хотят. Набор может происходить разными способами: волонтеры могут рассказать своим друзьям об организации; можно проводить информационные встречи; реклама может быть размещена в местной газете; и есть много-много других возможностей. Ваша организация должна выбрать тактику (или тактику) найма, наиболее подходящую для вашей программы, бюджета и потребностей.

Проверить потенциальных добровольцев.

Хорошо организованный набор персонала должен привлечь много людей, предлагающих свои услуги вашей организации. Это потрясающе, это именно то, что нужно вашей организации. Но некоторые из этих людей могут не подходить для вашего агентства или для работы, которую они предлагают выполнить.

Почему нет? Что ж, некоторые из них могут не подходить для работы, на которую они претендуют, а другие могут действительно представлять угрозу для вашего агентства. Кроме того, как и в случае с оплачиваемыми сотрудниками, ваша организация несет юридическую ответственность за то, что волонтеры делают во время работы.Организации (а в некоторых штатах отдельные руководители и члены правления) несут ответственность за действия, совершаемые их волонтерами во время работы.

Что это значит? Что ж, если волонтер идет в магазин за газетой для информационного бюллетеня, проезжает на красный свет и кого-то сбивает, она может нести личную ответственность за аварию. Однако человек, которого она ударит, может подать в суд и на организацию, на которую она работает, надеясь, что организация богаче, чем человек.

Вот еще один пример: если волонтер приставал к детям, вы не хотите, чтобы он или она руководили детским центром в вашей клинике. В первую очередь риску могут подвергнуться дети. Как и в случае с ситуацией, описанной выше, родители любого ребенка, пострадавшего в вашей клинике, могут подать в суд на организацию за разрешение такому человеку работать с детьми, даже если вы не знали о его или ее истории. В этом случае также в большинстве штатов есть законы, запрещающие человеку, ранее имевшему травмы, работать с детьми - и, опять же, даже если вы не знаете историю этого человека, вы все равно нарушаете закон.

Скрининг волонтеров - хороший способ минимизировать эти риски. Например, если должность предполагает много вождения, вы можете спросить о водительском послужном списке кандидата. Если выяснится, что за последний год у нее было несколько штрафов за превышение скорости, вы можете решить, что другая работа будет более подходящей.

Различные агентства выбирают разные способы проверки волонтеров. То, как вы решите проверять своих волонтеров, особенно зависит от того, что волонтер будет делать, насколько он / она будет нести ответственность и в течение которого волонтер будет работать.Некоторые из наиболее распространенных инструментов скрининга включают:

  • Письменное заявление
  • Интервью с сотрудниками организации и / или волонтерами
  • Рекомендательные письма
  • Вопросы-эссе также могут рассказать вам больше о человеке. Они могут быть частью письменного заявления или предложены индивидуально. Вот некоторые типичные примеры: «Почему вы хотите работать в нашем агентстве?» и «Какие ценности определяют то, что вы делаете?»

Вопросы для сочинения также могут быть адаптированы к работе, которую будет выполнять волонтер.Например, вопрос для эссе по горячей линии кризисного консультирования может быть таким: «Что бы вы сказали тому, кто звонит и говорит, что ее парень никогда ее не слушает и, кажется, не заботится о ее чувствах?»

  • Уголовные проверки, которые проводятся через полицейское управление, требуются в некоторых случаях, например, когда волонтер будет работать с детьми.
  • Некоторые организации просят волонтера подписать трудовой договор, обычно с директором организации или руководителем волонтера, в котором излагается, что волонтер будет и что не будет делать.

Проведение ориентации волонтеров.

Когда вы выбрали добровольцев из своего резерва кандидатов, следующее, что нужно сделать, - это объяснить новым добровольцам основы организации, ее философию и то, что они будут делать. Для более крупных волонтерских программ, тех, которые требуют обширного обучения, или тех, которые будут включать долгую работу с агентством, это часто принимает форму формальной ориентационной сессии. Обычно они длится час или два и включают в себя экскурсию по объектам и знакомство с важными сотрудниками.Волонтерам часто выдают копии письменных материалов (например, руководство по обучению волонтеров или брошюры с описанием работы группы).

Менее формально, кто-то в агентстве может представить нового добровольца другим в офисе, показать ему все, начать работу и предложить отвечать на вопросы по мере их возникновения.

Обучение волонтеров.

Более сложные задачи могут потребовать серьезной подготовки волонтеров. Например, в штаб-квартире, кризисном консультационном центре в Лоуренсе, штат Канзас, требуется более 100 часов обучения, прежде чем волонтеры разговаривают с клиентами.Другие типы программ также могут включать длительные программы обучения, прежде чем добровольцы действительно начнут работать.

Наблюдать за волонтерами.

Даже если волонтеры не получают заработной платы, вы не захотите оставлять их наедине с собой, без какого-либо надзора и руководства. Многие люди смотрят на свой волонтерский опыт как на время учиться, и вежливые конструктивные комментарии могут помочь волонтеру расти. Кроме того, то, что делают ваши волонтеры, обязательно отразится на вашей организации в целом, поэтому важно, чтобы кто-то (координатор волонтеров, если он у вас есть, или, возможно, директор в небольшой организации) следил за тем, что делают люди.

Удержать добровольцев.

Когда с вами будут работать отличные люди, вы захотите их оставить. Просто наличие хорошо организованной программы будет иметь большое значение для удержания волонтеров - людям нравится чувствовать, что они заняты чем-то полезным, а не зря тратят свое время в неумелой организации.

Есть также более конкретные вещи, которые группа может сделать, чтобы волонтеры захотели остаться. К ним относятся:

  • Особое внимание уделяем работе волонтеров.Волонтеры - задачи должны включать в себя задачи, которые основываются на уже имеющихся у волонтера навыках, позволяя ему учиться еще большему. Например, если волонтер артистичен, вы можете попросить ее помочь разработать брошюру агентства. Таким образом, она сможет использовать свой талант художника и научиться верстке.
  • При поиске работы с волонтерами было бы неплохо иметь базу данных, в которой есть имена всех волонтеров организации, их наличие и интересы.Таким образом, когда появляется конкретная работа, вы можете увидеть, кто может быть доступен и заинтересован в ее выполнении, прежде чем выходить за пределы вашей организации.

Однако важно не давать волонтеру больше работы (или более сложной работы), чем он может реально выполнить. Волонтер и его руководитель должны честно поговорить вместе о том, как много он может разумно надеяться достичь, при этом чувствуя, что получает вызов или удовлетворение, которого желает. Это тонкий баланс, о котором должны тщательно подумать и волонтер, и его руководитель.

  • Признание и благодарность волонтеров также очень важны для убеждения людей остаться. Подробнее об этом говорится в # 10 ниже.

Оцените свою программу.

В комплексной волонтерской программе вы должны оценить, насколько хорошо работают волонтеры. Это включает в себя то, насколько хорошо они достигают своих целей, а также насколько хорошо их работа помогает выполнять миссию агентства. Часто волонтеры (например, оплачиваемые сотрудники) проходят аттестацию каждые шесть месяцев или год.

Важной частью процесса является самооценка волонтера. Насколько хорошо он себя чувствует? Что поможет ему работать более эффективно? Есть ли в организации другие программы или проекты, в которых он хотел бы принять участие? Руководители часто забывают о самооценке, но она зачастую чрезвычайно полезна для повышения продуктивности волонтеров.

Как уволить добровольца?

Иногда волонтер просто не работает так, как вы надеялись.Часто люди опасаются увольнения, особенно если этому человеку не платят. Но когда кто-то не выполняет работу, на которую согласились, вам нужно действовать. Часто вы можете понять, почему что-то не получается, изменить эти условия, и волонтер может превратиться в фантастический ресурс на этой должности.

Но иногда наши лучшие усилия терпят неудачу, и вам нужно отстранить человека от работы, которую он выполняет. Как ты это делаешь? В зависимости от причины, по которой вам нужно отпустить, могут быть уместны разные вещи.Будьте просты и честны. Вы можете сказать:

  • «Я думаю, что у нас есть работа, которая лучше соответствует вашим талантам, чем та, которую вы делаете сейчас».
  • «Боюсь, что ваши действия не соответствуют философии агентства. Возможно, вам будет лучше работать волонтером в другом месте».
  • «Мы нашли кого-то, кто лучше подходит для вашей работы».
  • «Нам больше не нужна ваша помощь в этом проекте».
  • «Извините, нам нужно вас отпустить».

Признать усилия и достижения.

Это одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать для своих волонтеров. Всегда важно ценить работу своих сотрудников, и это особенно актуально для волонтеров, которые, в конце концов, не получают денежной компенсации за то, что они делают. Каждый хочет, чтобы его старания заметили! Если кто-то также чувствует себя важным для организации, гораздо более вероятно, что он останется активным членом.

Вы можете узнать о работе своих волонтеров по-разному.Вот некоторые из наиболее распространенных возможностей:

  • Награды (например, таблички и сертификаты) - это могут быть награды агентства или вы можете номинировать своих волонтеров на получение других наград, например, соревнований в масштабе города или штата.
  • Празднования, такие как обеды или ужины с наградами.
  • Внимание средств массовой информации - у вас может быть «волонтер месяца», о котором вы пишете в информационном бюллетене организации, или вы можете отправить рассказ о выдающемся волонтере в местную газету или на телеканал.Во многих местных газетах есть регулярные колонки, посвященные достижениям местных волонтеров.
  • Индивидуальный подход. Приветствуйте добровольцев по имени - люди ценят, что их помнят.
  • Благодарность. Не забывайте улыбаться и говорить спасибо - и говорить это почаще!
  • Иногда вы можете попросить выдающегося добровольца взять на себя больше ответственности или даже предложить ему оплачиваемую должность в агентстве.

Резюме

Волонтерство может быть чрезвычайно полезным опытом как для человека, который тратит свое время, так и для организации, которой он его уделяет.Многие люди готовы помочь, если они чувствуют, что их вклад будет хорошо использован и полезен. Разработав план действий по привлечению волонтеров, вы сможете лучше использовать этот богатый ресурс.

Волонтерство и его неожиданные преимущества

благополучие и счастье

Волонтерство может помочь вам найти друзей, приобрести новые навыки, продвинуться по карьерной лестнице и даже почувствовать себя счастливее и здоровее. Узнайте, как найти подходящую для вас возможность стать волонтером.

Почему нужно работать волонтером?

В условиях загруженной жизни бывает трудно найти время для волонтерства. Однако польза от волонтерства может быть огромной. Волонтерство предлагает жизненно важную помощь нуждающимся, стоящим делам и сообществу, но польза может быть еще больше для вас, волонтера. Правильный выбор может помочь вам найти друзей, установить связь с сообществом, изучить новые навыки и даже продвинуться по карьерной лестнице.

Отдавая другим, вы также можете защитить ваше психическое и физическое здоровье.Он может снизить стресс, бороться с депрессией, поддерживать психическое возбуждение и обеспечить целеустремленность. Хотя это правда, что чем больше вы станете волонтером, тем больше пользы вы получите, но волонтерство не обязательно требует долгосрочных обязательств или отнимает уйму времени в вашем напряженном рабочем дне. Даже простые пожертвования могут помочь нуждающимся и улучшить ваше здоровье и счастье.

Преимущества волонтерства: 4 способа почувствовать себя здоровее и счастливее

  1. Волонтерство соединяет вас с другими.
  2. Волонтерство полезно для души и тела.
  3. Волонтерство может продвинуть вашу карьеру.
  4. Волонтерство приносит удовольствие и наполнение вашей жизни.

Преимущество 1: Волонтерство соединяет вас с другими

Одним из наиболее известных преимуществ волонтерства является влияние на сообщество. Волонтерство позволяет вам подключиться к своему сообществу и сделать его лучше. Даже помощь в решении самых мелких задач может реально изменить жизнь людей, животных и организаций, которые в ней нуждаются.А волонтерство - это улица с двусторонним движением: оно может принести пользу вам и вашей семье не меньше, чем делу, которое вы решите помочь. Посвящая свое время в качестве волонтера, вы сможете найти новых друзей, расширить круг знакомств и улучшить свои социальные навыки.

Заводите новых друзей и знакомых

Один из лучших способов завести новых друзей и укрепить существующие отношения - это заняться совместным делом. Волонтерство - отличный способ познакомиться с новыми людьми, особенно если вы новичок в этом районе. Это укрепляет ваши связи с сообществом и расширяет вашу сеть поддержки, знакомя вас с людьми с общими интересами, местными ресурсами, а также веселыми и полезными занятиями.

Развивайте свои навыки общения и взаимоотношений

В то время как одни люди общительны от природы, другие застенчивы и им трудно знакомиться с новыми людьми. Волонтерство дает вам возможность практиковать и развивать свои социальные навыки, поскольку вы регулярно встречаетесь с группой людей с общими интересами. Когда у вас появится импульс, вам будет легче расширяться и заводить больше друзей и знакомых.

Волонтерство всей семьей

Дети следят за всем, что вы делаете.Делая вклад в сообщество, вы на собственном опыте продемонстрируете, как волонтерство имеет значение и как приятно помогать другим людям и животным и вносить изменения. Это также ценный способ познакомиться с организациями в сообществе и найти ресурсы и занятия для своих детей и семьи.

Преимущество 2: Волонтерство полезно для ума и тела

Волонтерство приносит много пользы как психическому, так и физическому здоровью.

Волонтерство помогает противодействовать последствиям стресса, гнева и беспокойства. Социальный контакт, помогающий другим и работа с ними, может иметь огромное влияние на ваше общее психологическое благополучие. Ничто не снимает стресс лучше, чем значимая связь с другим человеком. Было также показано, что работа с домашними животными и другими животными улучшает настроение и снижает уровень стресса и беспокойства.

Добровольчество борется с депрессией. Волонтерство поддерживает регулярные контакты с другими людьми и помогает разработать прочную систему поддержки, которая, в свою очередь, защищает вас от депрессии.

Волонтерство делает вас счастливыми . Измеряя гормоны и активность мозга, исследователи обнаружили, что помощь другим приносит огромное удовольствие. Люди запрограммированы давать другим. Чем больше мы отдаем, тем счастливее мы себя чувствуем.

[Читать: Культивирование счастья]

Волонтерство повышает уверенность в себе. Вы делаете добро для других и общества, что дает естественное чувство выполненного долга. Ваша роль волонтера также может дать вам чувство гордости и самобытности.И чем лучше вы относитесь к себе, тем больше у вас шансов положительно относиться к своей жизни и будущим целям.

Волонтерство дает чувство цели. Пожилые люди, особенно те, кто вышел на пенсию или потерял супруга, могут найти новый смысл и направление в своей жизни, помогая другим. Независимо от вашего возраста или жизненной ситуации, волонтерство может помочь отвлечься от собственных забот, поддержать моральный стимул и добавить в вашу жизнь изюминки.

Волонтерство помогает вам оставаться физически здоровым. Исследования показали, что у добровольцев уровень смертности ниже, чем у тех, кто этого не делает. Пожилые добровольцы, как правило, больше ходят, им легче справляться с повседневными задачами, у них меньше шансов заболеть высоким кровяным давлением и у них лучше мыслительные способности. Волонтерство также может облегчить симптомы хронической боли и снизить риск сердечных заболеваний.

У меня ограниченная мобильность. Могу ли я работать волонтером?

Люди с ограниченными возможностями или хроническими заболеваниями по-прежнему могут извлечь большую пользу из волонтерской деятельности.Фактически, исследования показали, что взрослые с ограниченными возможностями или заболеваниями, от потери слуха и зрения до сердечных заболеваний, диабета или расстройств пищеварения, после добровольной работы демонстрируют улучшение.

Из-за инвалидности, отсутствия транспорта или нехватки времени многие люди предпочитают проводить свое время по телефону или через компьютер. В сегодняшнюю цифровую эпоху многим организациям требуется помощь в написании текстов, графическом дизайне, электронной почте и других веб-задачах. Некоторые организации могут потребовать от вас присутствовать на начальном обучении или периодических собраниях, в то время как другие могут проводиться полностью удаленно.В любой ситуации, связанной с волонтерством, убедитесь, что вы получаете достаточно социальных контактов и что организация готова поддержать вас, если у вас возникнут вопросы.

Преимущество 3: Волонтерство может продвинуть вашу карьеру

Если вы подумываете о новой карьере, волонтерство может помочь вам получить опыт в интересующей вас области и познакомиться с людьми в этой области. Даже если вы не планируете менять карьеру, волонтерство дает вам возможность практиковать важные навыки, используемые на рабочем месте, такие как командная работа, общение, решение проблем, планирование проектов, управление задачами и организация.Возможно, вам будет удобнее расправлять крылья на работе, если вы сначала отточите эти навыки в должности волонтера.

Обучение ценным профессиональным навыкам

Тот факт, что волонтерская работа не оплачивается, не означает, что приобретаемые вами навыки являются базовыми. Многие возможности волонтерства предусматривают обширное обучение. Например, вы можете стать опытным консультантом по кризисным ситуациям, работая волонтером в женском приюте, или знающим историком искусства, жертвуя свое время в качестве доцента музея.

[Читать: Поиск подходящей карьеры]

Волонтерство также может помочь вам развить навыки, которые у вас уже есть, и использовать их на благо общества. Например, если вы занимаетесь успешной продажей, вы можете повысить осведомленность о своем любимом деле в качестве волонтера, одновременно развивая и улучшая свои навыки публичных выступлений, общения и маркетинга.

Получение опыта карьеры

Волонтерство дает вам возможность попробовать себя в новой карьере, не принимая на себя долгосрочных обязательств.Это также отличный способ получить опыт в новой области. В некоторых областях вы можете стать волонтером непосредственно в организации, которая выполняет ту работу, которая вам интересна. Например, если вас интересует уход за больными, вы можете стать волонтером в больнице или доме престарелых.

Ваша волонтерская работа может также познакомить вас с профессиональными организациями или стажировками, которые могут принести пользу вашей карьере.

Когда дело доходит до волонтерства, энтузиазм и позитивный настрой - единственные требования

Хотя обучение новым навыкам может быть полезным для многих, это не является обязательным требованием для полноценного волонтерского опыта.Помните, что самые ценные качества, которые вы можете привнести в любую волонтерскую деятельность, - это сострадание, непредвзятость, готовность действовать там, где это необходимо, и позитивный настрой.

Преимущество 4: Волонтерство приносит удовольствие и наполнение вашей жизни

Волонтерство - это веселый и простой способ исследовать свои интересы и увлечения. Волонтерская работа, которую вы считаете значимой и интересной, может быть расслабляющим и бодрящим побегом от повседневной рутины работы, учебы или семейных обязательств.Волонтерство также дает вам обновленный творческий потенциал, мотивацию и видение, которые могут быть перенесены в вашу личную и профессиональную жизнь.

[Читать: Построение лучшего психического здоровья]

Многие люди занимаются волонтерством, чтобы найти время для хобби вне работы. Например, если у вас есть работа за столом и вы хотите проводить время на свежем воздухе, вы можете подумать о том, чтобы стать волонтером, чтобы помочь посадить общественный сад, выгуливать собак для приюта для животных или помочь в детском лагере.

Как найти подходящую возможность стать волонтером

Есть множество возможностей для волонтеров.Ключ в том, чтобы найти позицию, которая вам понравится и на которую вы способны. Также важно убедиться, что ваши обязательства соответствуют потребностям организации. Задайте себе следующий вопрос:

  • Хотели бы вы работать со взрослыми, детьми, животными или удаленно из дома?
  • Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
  • Вы лучше за кулисами или предпочитаете более заметную роль?
  • Сколько времени вы готовы посвятить?
  • Какие навыки вы можете использовать на волонтерской работе?
  • Какие причины важны для вас?

Обдумайте свои цели и интересы

У вас будет более богатый и приятный опыт волонтерской работы, если вы сначала уделите время определению своих целей и интересов.Подумайте, почему вы хотите стать волонтером. Что бы вам понравилось делать? Возможности, которые соответствуют вашим целям и интересам, скорее всего, будут интересными и полезными.

Каковы ваши волонтерские цели?

Чтобы найти подходящую для вас должность волонтера, поищите то, что соответствует вашей личности, навыкам и интересам. Спросите себя, есть ли что-то конкретное, что вы хотите сделать или достичь в качестве волонтера.

Например, вы можете захотеть:

  • Улучшить свой район.
  • Знакомьтесь с новыми людьми с разными взглядами или опытом.
  • Попробуйте что-нибудь новенькое.
  • Делайте что-нибудь полезное в свободное время.
  • Посетите новые места или испытайте другой образ жизни.
  • Попробуйте новый тип работы, которой вы, возможно, захотите заниматься как постоянная работа.
  • Раскройте свои интересы и увлечения.

Рассмотрите несколько возможностей волонтерства

Не ограничивайте себя одной организацией или одним конкретным типом работы.Иногда возможность выглядит великолепно на бумаге, но в действительности все обстоит иначе. Попробуйте посетить разные организации и почувствовать, что они собой представляют, и если вы общаетесь с другими сотрудниками и волонтерами.

Где найти возможности для волонтеров

  • Общественные театры, музеи и памятники.
  • Библиотеки или центры для престарелых.
  • Обслуживающие организации, такие как Lions Clubs или Rotary Clubs.
  • Местные приюты для животных, спасательные организации или центры дикой природы.
  • Молодежные организации, спортивные команды и внешкольные программы.
  • Исторические реставрации, национальные парки и природоохранные организации.
  • Места отправления культа, такие как церкви или синагоги.
  • Интернет-каталоги и другие ресурсы (см. Ниже).

Сколько времени вам следует заниматься волонтерством?

Волонтерство не обязательно должно занимать вашу жизнь, чтобы приносить пользу. Фактически, исследования показывают, что всего два-три часа в неделю или около 100 часов в год могут принести наибольшую пользу - как вам, так и выбранному вами делу.Важно заниматься волонтерством только столько времени, сколько вам удобно. Волонтерство должно казаться веселым и полезным хобби, а не очередной рутинной работой в вашем списке дел.

Получение максимальной отдачи от волонтерской деятельности

Вы тратите свое драгоценное время, поэтому очень важно, чтобы вы получали от волонтерской работы удовольствие и получали от нее пользу. Чтобы убедиться, что ваша должность волонтера подходит:

Задавайте вопросы. Вы хотите убедиться, что опыт соответствует вашим навыкам, вашим целям и времени, которое вы хотите потратить.Примеры вопросов для вашего координатора-волонтера могут касаться вашего времени, необходимого для обучения, с кем вы будете работать и что делать, если во время вашего опыта у вас возникнут вопросы.

Убедитесь, что вы знаете, чего ожидать. Вы должны чувствовать себя комфортно в организации и понимать затраты времени. Подумайте о том, чтобы начать с малого, чтобы поначалу не переусердствовать. Дайте себе некоторую гибкость, чтобы при необходимости сменить фокус.

Не бойтесь вносить изменения. Не заставляйте себя плохо вписываться и не поддавайтесь волонтерской работе, которая вам не нравится. Поговорите с организацией о смене фокуса или поищите другую организацию, которая вам больше подойдет.

Если вы работаете волонтером за границей, выбирайте внимательно. Некоторые волонтерские программы за границей могут принести больше вреда, чем пользы, если они лишат местных работников столь необходимой оплачиваемой работы. Ищите возможности волонтерства в авторитетных организациях.

Развлекайтесь. Лучший волонтерский опыт приносит пользу как волонтерам, так и организации. Если вам не нравится, спросите себя, почему. Это задачи, которые вы выполняете? Людей, с которыми вы работаете? Или вам неудобно просто потому, что ситуация новая и незнакомая? Выявление того, что вас беспокоит, поможет вам решить, как действовать дальше.

Где найти возможности для волонтеров

VolunteerMatch - Найдите возможности, которые соответствуют вашим волонтерским интересам, от места работы до вида работы.(VolunteerMatch)

Idealist - Найдите возможности для волонтеров в вашем регионе или за рубежом. (Idealist)

Национальная и общественная служба - Федеральная организация, предлагающая волонтерские должности в США (Национальная служба)

Волонтер - Справочник возможностей волонтеров в области охраны окружающей среды. (Volunteer.gov)

Корпус мира США - предлагает возможности волонтерства за границей и включает подразделение 50 Plus. (Корпус мира)

Американский Красный Крест - волонтер в любой из ключевых зон обслуживания Красного Креста.(Красный Крест)

Авторы: Жанна Сигал, Ph.D. и Лоуренс Робинсон

Мы помогаем 1,5 миллионам человек найти программы социального обслуживания

Volunteers of America - это благотворительная организация, которая всегда идет вперед, чтобы помочь наиболее уязвимым. На протяжении почти 125 лет мы брались за самые сложные задачи, чтобы помочь самым малообеспеченным.

В Volunteers of America мы больше, чем некоммерческая организация. Мы - министерство обслуживания, в котором работает около 16 000 оплачиваемых профессиональных сотрудников, которые помогают нуждающимся восстановить свою жизнь и полностью раскрыть свой потенциал.

Благодаря нашим сотням программ социального обеспечения, включая жилищное строительство и здравоохранение, «Добровольцы Америки» ежегодно затрагивают жизни 1,5 миллиона человек в более чем 400 населенных пунктах в 46 штатах, а также в округе Колумбия и Пуэрто-Рико. С 1896 года мы поддерживаем и расширяем возможности наиболее уязвимых групп Америки, включая ветеранов, молодежь из групп риска, слабых пожилых людей, мужчин и женщин, возвращающихся из тюрьмы, бездомных людей и их семьи, людей с ограниченными возможностями и тех, кто выздоравливает от зависимости.Наша работа затрагивает разум, тело, сердце - и, в конечном счете, дух - тех, кому мы служим, объединяя наше глубокое сострадание с высокоэффективными программами и услугами.

Примерно 60 000 волонтеров по всей стране помогают нашим сотрудникам предоставлять эти услуги, которые меняют жизнь. Узнайте, чем вы можете помочь.

Наше имя

Название «Добровольцы Америки» было выбрано при основании организации почти 125 лет назад. Это означало, что в организацию входят люди, добровольно решившие помогать другим.В те дни волонтером был любой, кто был привержен миссии или делу. С первых дней своего существования, когда «Добровольцы Америки» приносили еду, лекарства и утешение людям, не обслуживаемым другими благотворительными организациями, волонтерство играет важную роль во всех аспектах служения организации.

Сегодня наши услуги предоставляются через партнерство профессиональных сотрудников, волонтеров и других сторонников сообщества.

Определение волонтера Merriam-Webster

vol · un · teer | \ ˌVä-lən-ˈtir \ 1 : лицо, которое добровольно берет на себя или выражает готовность оказать услугу: например,

а : поступающий на военную службу добровольно

б (1) : Тот, кто оказывает услугу или принимает участие в сделке, не имея никаких юридических интересов или интересов.

(2) : Тот, кто получает передачу или передачу собственности, не уделяя должного внимания

3 заглавные [ Добровольцы Америки ] : член квазивоенной религиозной и благотворительной организации, основанной в 1896 году командиром и миссис Дж.Ballington Booth

вызвался; волонтерство; волонтеры

1 : состоит из добровольцев или нанимается ими. добровольческая армия занимается волонтерской деятельностью

2 : растет самопроизвольно без прямого контроля или наблюдения со стороны человека, особенно из семян, потерянных от предыдущего урожая волонтерские растения кукурузы

статей - «Кто волонтер» или «Кто волонтер» или...?

статья - «Кто волонтер?» Или «Кто волонтер» или ...? - Обмен английским языком и использованием стека
Сеть обмена стеков

Сеть Stack Exchange состоит из 178 сообществ вопросов и ответов, включая Stack Overflow, крупнейшее и пользующееся наибольшим доверием онлайн-сообщество, где разработчики могут учиться, делиться своими знаниями и строить свою карьеру.

Посетить Stack Exchange
  1. 0
  2. +0
  3. Авторизоваться Зарегистрироваться

English Language & Usage Stack Exchange - это сайт вопросов и ответов для лингвистов, этимологов и серьезных энтузиастов английского языка.Регистрация займет всего минуту.

Зарегистрируйтесь, чтобы присоединиться к этому сообществу

Кто угодно может задать вопрос

Кто угодно может ответить

Лучшие ответы голосуются и поднимаются наверх

Спросил

Просмотрено 1к раз

Закрыто. Это вопрос не по теме. В настоящее время он не принимает ответы.

Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос, чтобы он соответствовал теме обмена английским языком и использованием стека.

Закрыт 4 года назад.

в классе, учитель хочет увидеть, кто из класса готов прийти на короткую презентацию.Что из следующего должен сказать учитель?

Кто волонтер?

Кто такой волонтер?

Кто занимается волонтерством?

Кто может стать волонтером?

Какая версия правильная, а какая неправильная?

Создан 25 дек.

2

Обратите внимание, что в первых трех предложениях «Who's» является сокращением «Who is».Попробуйте расширить предложения и посмотрите, станет ли это для вас понятнее:

Кто волонтер?

Кто такой волонтер?

Кто занимается волонтерством?

Кто может стать волонтером?

Первый безграмотный. У вас не может быть счетного существительного (существительное в единственном и множественном числе) без артикля или притяжательного прилагательного. Второй - грамматический, но неверный в данном контексте. Третий - погранично правильный (настоящее время указывает на будущее).Но четвертый - безусловно, лучший из представленных вами вариантов. Вопрос лучше всего сформулировать так: «Кто может работать волонтером?» или "Кто будет волонтером?" Ваше четвертое предложение соответствует первой из этих двух возможностей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *